9 PASOS PARA
EJECUTAR LOS PROYECTOS
CORRECTOS
En el enlace puedes ver el video
https://youtu.be/kHbpjYA0H5s
Servicios Integrales de Gestión
Organizacional de Proyectos
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Ejecutar los proyectos correctos le
permitirá a tu empresa:
Lograr los beneficios esperados.
Contar con un portafolio de
proyectos que genere valor al
negocio.
Ahorrar tiempo y dinero.
Asignar el presupuesto de forma
eficiente.
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9 PASOS PARA EJECUTAR LOS
PROYECTOS CORRECTOS
ANALIZA EL ENTORNO
Durante este proceso evalúa el
entorno externo o contexto
organizacional y el entorno
interno o ambiente
organizacional.
DESARROLLA LAS ESTRATEGIAS
Define las estrategias
tomando en cuenta el análisis
del entorno y la visión de
futuro de tu empresa.
OPERATIVIZA LAS ESTRATEGIAS
Aterriza las estrategias
en acciones concretas
para logaralas.
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9 PASOS PARA EJECUTAR LOS
PROYECTOS CORRECTOS
IDENTIFICA LOS PROYECTOS
De las acciones definidas para
lograr la estrategias identifica
cuáles son proyectos.
REGISTRA LOS PROYECTOS EN
EL BANCO DE IDEAS
Incluye cada proyecto en el
Banco de Ideas para evaluar
su factibilidad y pertinencia.
EVALÚA LA FACTIBILIDAD
Desarrolla el Business
Case para determinar la
factbilidad de los
proyectos.
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9 PASOS PARA EJECUTAR LOS
PROYECTOS CORRECTOS
APRUEBA Y PRIORIZA LOS
PROYECTOS
Presenta los Business Cases o
casos de negocio en la instancia
de aprobación de proyectos de
tu empresa.
ACTUALIZA EL PORTAFOLIO
DE PROYECTOS
Incluye los proyectos
aprobados y priorizados en el
Portafolio de tu empresa.
EJECUTA SEGÚN LAS MEJORES
PRÁCTICAS
Ejecuta los proyectos siguiendo
las mejores prácticas. Utiliza las
prácticas OPM a través de la
PMO.
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Servicios Integrales de Gestión
Organizacional de Proyectos
“El mejor indicador
del valor futuro de
una organización es
su portafolio de
proyectos”
Daniel Echeverría
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