PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN: SISTEMAS DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA
VENEZOLANA
ACTIVIDAD: MAPA MENTAL
Alumno:
Domingo Rondón Monroy
C.I: 12.991.667
Administración de empresas
Aula 20
ASPECTOS
RELEVANTES
Son el conjunto de
procesos, técnicas, mano
de obra y recursos que
una empresa utiliza para
transformar
materias
primas en productos
finales o servicios.
PROCESO
CALIDAD
CAPACIDAD
INVENTARIO
Sistematización
Planificación
Finanzas
Funciones
De apoyo
Personal
Información
Contabilidad
Producción por lotes: Se elabora una
cantidad limitada de productos idénticos
o similares, agrupados secuencialmente.
Producción en masa: Se utiliza para
fabricar grandes volúmenes de productos
estandarizados
utilizando
maquinaria
especializada y cadenas de montaje.
Toma de decisiones para
optimizar el
funcionamiento interno
Funciones
primarias
Producción por trabajo (bajo pedido): Se
fabrican
productos
únicos
y
personalizados según las necesidades
del cliente (ej. sastrería, construcción
personalizada).
Funciones
separadas
Importes
logística
investigación
OPERACIONES
de
una Empresa
La elección del sistema
depende de la estrategia de
la empresa, el volumen de
producción, la variedad del
producto y la tecnología
disponible
Producción de flujo continuo: El proceso
es ininterrumpido y funciona las 24 horas
para productos de alta demanda, como
químicos, petróleo o alimentos.
ELEMENTOS CLAVE
DE UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN
Entradas: Materias primas, información,
energía, recursos financieros, mano de
obra.
Proceso de transformación: Métodos y
tecnología utilizados.
Investigación y Desarrollo.
Servicio al cliente.
Abastecimiento.
Talento Humano.
Salidas: Productos terminados o servicios.
Retroalimentación: Control de calidad e
información sobre el rendimiento.
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