MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN 1 de 48 MP-HP00B-01 01 FECHA DE ELABORACIÓN ÍNDICE Página 1. INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... 3 2. MARCO NORMATIVO ................................................................................................................ 4 3. PROCEDIMIENTOS .................................................................................................................... 6 3.1. PROCEDIMIENTO PARA PAGO DE ALIMENTOS DEL PERSONAL DE CONFIANZA. ...... 6 Objetivo................................................................................................................................ 6 Alcance ................................................................................................................................ 6 Políticas ............................................................................................................................... 6 Normas ................................................................................................................................ 6 Descripción del Procedimiento ............................................................................................ 7 Diagrama de Flujo ............................................................................................................... 8 Mecanismos de Control ....................................................................................................... 9 Formatos ............................................................................................................................ 10 Control de Cambios ........................................................................................................... 11 3.2. PROCEDIMIENTO PARA EL PAGO DE TIEMPO EXTRA Y ALIMENTOS DEL PERSONAL SINDICALIZADO………………………………………………………………………………….....12 3.2.1 Objetivo.............................................................................................................................. 12 3.2.2 Alcance .............................................................................................................................. 12 3.2.3 Políticas ............................................................................................................................. 12 3.2.4 Normas .............................................................................................................................. 12 3.2.5 Descripción del Procedimiento .......................................................................................... 13 3.2.6 Diagrama de Flujo ............................................................................................................. 14 3.2.7 Mecanismos de Control ..................................................................................................... 15 3.2.8 Formatos ............................................................................................................................ 16 3.2.9 Control de Cambios ........................................................................................................... 17 3.3 PROCEDIMIENTO PARA EL CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN. ............................................................................................................................ 18 3.3.1 Objetivo.............................................................................................................................. 18 3.3.2 Alcance .............................................................................................................................. 18 3.3.3 Políticas ............................................................................................................................. 18 3.3.4 Normas .............................................................................................................................. 18 3.3.5 Descripción del Procedimiento .......................................................................................... 19 3.3.6 Diagrama de Flujo ............................................................................................................. 21 3.3.7 Mecanismos de Control ..................................................................................................... 25 3.3.8 Formatos ............................................................................................................................ 26 3.3.9 Control de Cambios ........................................................................................................... 27 3.4 PROCEDIMIENTO PARA LA COMPRA DE BOLETOS DE AVIÓN. .................................... 28 3.4.1 Objetivo.............................................................................................................................. 28 3.4.2 Alcance .............................................................................................................................. 28 25/09/2024 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN 2 de 48 MP-HP00B-01 01 FECHA DE ELABORACIÓN 3.4.3 Políticas ............................................................................................................................. 28 3.4.4 Normas .............................................................................................................................. 28 3.4.5 Descripción del Procedimiento .......................................................................................... 29 3.4.6 Diagrama de Flujo ............................................................................................................. 31 3.4.7 Mecanismos de Control ..................................................................................................... 33 3.4.8 Formatos ............................................................................................................................ 34 3.4.9 Control de Cambios ........................................................................................................... 35 3.5 PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE LA MESA DE SERVICIOS GENERALES. ...... 36 3.5.1 Objetivo.............................................................................................................................. 36 3.5.2 Alcance .............................................................................................................................. 36 3.5.3 Políticas ............................................................................................................................. 36 3.5.4 Normas .............................................................................................................................. 36 3.5.5 Descripción del Procedimiento .......................................................................................... 37 3.5.6 Diagrama de Flujo ............................................................................................................. 38 3.5.7 Mecanismos de Control ..................................................................................................... 40 3.5.8 Formatos ............................................................................................................................ 41 4. 5. 6. 3.5.9 Control de Cambios ........................................................................................................... 42 GLOSARIO ................................................................................................................................ 43 LISTA DE DISTRIBUCIÓN ........................................................................................................ 47 ANEXOS .................................................................................................................................... 48 25/09/2024 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 3 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 1. INTRODUCCIÓN La Unidad de Administración y Recursos Humanos, será la responsable de coordinar las acciones derivadas de la política institucional en materia de Recursos Humanos, Capacitación, Adquisiciones, Servicios Generales y Métodos y Procedimientos aplicables a la CFE Generación V. El presente Manual de Procedimientos propone documentar y simplificar los procesos que llevan a cabo las Subjefaturas, así como los Departamentos que integran a la Unidad de Administración y Recursos Humanos de CFE Generación V. El motivo de la elaboración de los Procedimientos que se incluyen es otorgar continuidad a diversas funciones derivadas del corporativo. El artículo 18 del Estatuto Orgánico de CFE Generación V vigente, contempla a la Unidad de Administración y Recursos Humanos, de la que dependerán la Subjefatura de Unidad de Relaciones Laborales, a la que están adscritos el Departamento de Personal, Departamento de Seguridad Social, Departamento de Trabajo y Departamento de Capacitación; así como la Subjefatura de Unidad de Administración y Servicios, a la que están adscritos el Departamento de Compras, Departamento de Servicios Generales y el Departamento de Métodos y Procedimientos. El uso y manejo de la información que se comparte al personal que integra la Unidad de Administración y Recursos Humanos es de su absoluta y completa responsabilidad, con el objeto de que no pueda ser compartida; lo que forma parte de las acciones de control implementadas por CFE Generación V para mitigar la materialización de algún potencial riesgo de corrupción. Como parte de las acciones de control para mitigar la materialización de potenciales riesgos de corrupción, los servidores públicos de CFE Generación V deberán conducirse en estricto apego al Código de Conducta y el Código de Ética de la CFE, sus Unidades de Negocio, EPS y Empresas Filiales. El presente Manual se actualizará cuando se integren nuevos procedimientos o sufra cambios y/o modificaciones sustantivas. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 4 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 2. MARCO NORMATIVO LEYES Ley de la Comisión Federal de Electricidad, vigente. Ley de la Industria Eléctrica, vigente. Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública, vigente. Ley Federal del Trabajo, vigente. Ley General de Archivos, vigente. Ley General de Responsabilidades Administrativas, vigente. Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, vigente. REGLAMENTOS Reglamento de la Ley de la Comisión Federal de Electricidad, vigente. Reglamento de la Ley de la Industria Eléctrica, vigente. Reglamento de la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica. Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, vigente. NORMATIVIDAD INTERNA Acuerdo CA-007/2016 de la Sesión 10 Extraordinaria de fecha 10 de marzo de 2016, en el cual, el Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad aprobó la creación de la empresa productiva subsidiaria denominada “CFE Generación V” y emitió su Acuerdo de Creación, publicado en el DOF el 29 de marzo de 2016. Código de Conducta, vigente. Código de Ética de la Comisión Federal de Electricidad, sus Unidades de Negocio, Empresas Productivas Subsidiarias y Empresas Filiales. Emitido por el Consejo de Administración en el Acuerdo CA-011/2015 de la Sesión 4 ordinaria de fecha 27 de enero de 2015. Modificado en el Acuerdo CA-017/2022 de la Sesión 49 Ordinaria de fecha 27 de abril del 2022. Contrato Colectivo de Trabajo CFE-SUTERM, vigente. Estatuto Orgánico de CFE Generación V, aprobado por el Consejo de Administración en el Acuerdo CAGV012/2017 de la Sesión 2 Ordinaria del 24 de marzo de 2017. Modificado con el Acuerdo CA-GV121/2022 de la Sesión 12 Ordinaria del 15 de julio de 2022, y su publicación el DOF el 16 de enero de 2023. Modificado con el Acuerdo CA-GV-147/2023 de la Sesión 14 Ordinaria del 20 de abril de 2023 publicado en el DOF el 21 de junio de 2023. Estatuto Orgánico de la Comisión Federal de Electricidad, aprobado y expedido por el Consejo de Administración en el Acuerdo CA-003/2017 de la Sesión 17 Ordinaria de fecha 23 de febrero de 2017. Modificado de Acuerdo CA-095/2023 de la 57 Sesión Ordinaria de fecha 19 de diciembre del 2023 y su publicación en el Diario Oficial de la Federación el 01 de abril de 2024. Guía para el Uso del Lenguaje Incluyente y No Sexista en la Comisión Federal de Electricidad, vigente. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 5 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 Lineamientos que Regulan el Sistema de Control Interno de la Comisión Federal de Electricidad, sus Empresas Productivas Subsidiarias y Empresas Filiales. Emitidos por el Consejo de Administración en el Acuerdo CA008/2015 de la Sesión 4 Ordinaria del 27 de enero de 2015. Modificados en el Acuerdo CA-064/2017 de la Sesión 19 Ordinaria de fecha 13 de julio de 2017. Manual de Integración y Funcionamiento de las Comisiones Mixtas de Capacitación, Adiestramiento y Productividad en la Comisión Federal de Electricidad y sus Empresas Productivas Subsidiarias, vigente. Manual de Organización de la Gerencia de Capacitación, vigente. Manual de Organización General CFE Generación V, vigente. Manual de Organización General de la Comisión Federal de Electricidad, vigente. Manual de Procedimientos Administrativos en Materia de Seguridad Social, vigente. Manual de Procedimientos de Contratación, vigente. Manual de Procedimientos de Control de Asistencia, vigente. Manual de Procedimientos de Nóminas, vigente. Manual de Procedimientos de Operación de Capacitación, vigente Manual de Procedimientos de Prácticas de Recursos Humanos, vigente. Manual de Procedimientos de Relaciones Laborales, vigente. Manual de Procedimientos de Seguridad y Salud en el Trabajo, vigente. Manual de Procedimientos para la Elaboración del Programa Anual de Capacitación Adiestramiento y Desarrollo Humano, vigente. Manual de Procedimientos para la Formalización de Créditos Hipotecario, vigente. Procedimiento para la elaboración y actualización de baterías de Capacitación, vigente. Procedimiento para la elaboración y actualización de perfiles de puesto, vigente. Programa Anticorrupción de la Comisión Federal de Electricidad, Empresas Productivas Subsidiarias y Empresas Filiales. Aprobado por el Consejo de Administración en el Acuerdo CA-002/2019 de la Sesión 29 Extraordinaria de fecha 21 de febrero del 2019. Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza de Mandos Medios y Operativos de la CFE, vigente. Reglamento de Trabajo para los Servidores Públicos de Mandos Superiores de la CFE, vigente. OTROS Oficio No. DCA/CRH/AJAGL/018/2023. Cuota Diaria de Viáticos, vigente. Términos para la estricta separación legal de la Comisión Federal de Electricidad, vigentes. Términos para la reasignación de activos y contratos para la generación a las Empresas Productivas Subsidiarias y Empresas Filiales de la Comisión Federal de Electricidad, vigentes. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 6 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 3. PROCEDIMIENTOS 3.1. PROCEDIMIENTO PARA PAGO DE ALIMENTOS DEL PERSONAL DE CONFIANZA OBJETIVO Asegurar que el personal de confianza temporal y permanente reciban la remuneración correspondiente por pago de alimentos conforme a la jornada ordinaria de trabajo establecida en CFE Generación V. ALCANCE Desde el cotejo de los registros biométricos que validan las horas laboradas, hasta el escaneo y archivo electrónico del acuse del formato para pago de alimentos. POLÍTICAS Los formatos para pago de alimentos del personal de confianza temporal y permanente se generan a partir del cotejo que se realiza en el sistema biométrico de CFE Generación V. Los formatos de alimentos del personal permanente son registrados en la Subgerencia de Personal del Corporativo, mientras que los formatos de alimentos del personal temporal, en la EPS CFE Generación I para su pago vía nómina. NORMAS El personal de confianza de Mando Medio y Operativo será acreedor al pago de alimentos de conformidad con lo que determine CFE Generación V y apegado a la normatividad vigente. El pago de alimentos será debidamente autorizado por el funcionario conforme al Catálogo de Facultades para trámites de personal de CFE Generación V. La cuantía de las cuotas de alimentos que se deberá cubrir a los trabajadores será actualizada en la fecha que tenga lugar a la revisión salarial y/o contractual correspondiente. El pago de alimentos se realizará en estricto apego al presupuesto autorizado para servicios personales, en el ejercicio fiscal en curso. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 7 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO: PARA PAGO DE ALIMENTOS DEL PERSONAL DE CONFIANZA IDR: PE-HP00B-01-001 No. Responsable 1 Jefe de Disciplina del Departamento de Personal 2 3 Jefe del Departamento de Personal Descripción Coteja semanalmente el registro del biométrico del Personal de Confianza Temporal y Permanente, para validar la jornada completa que acredite el derecho al Pago de Alimentos. (Ver Anexo 1) y (Ver Formato 1) Elabora los formatos para Pago de Alimentos conforme a las horas validadas. En caso del personal de Confianza Permanente, se utiliza el portal de CFE Empleado (Ver Anexo 2) y (Ver Formato 2); mientras que, para el Personal de Confianza Temporal se utiliza el formato acordado con CFE Generación I. (Ver Formato 3) Revisa los formatos para Pago de Alimentos junto con el registro biométrico. (Ver Formatos 1, 2 y 3) ¿El formato de pago de alimentos coincide con el registro biométrico? No, regresa a la actividad 2 Si, continúa a la actividad 4 Rubrica los formatos para Pago de Alimentos, conforme al Catálogo de Firmas de CFE Generación V. (Ver Formato 4) 4 Envía los formatos para Pago de Alimentos al Jefe de la Unidad de Administración y Recursos Humanos o funcionario que, conforme al Catálogo de Facultades para trámites de personal se encuentre autorizado para ello. (Ver Formato 5) Verifica y firma los formatos para Pago de Alimentos. 5 6 Jefe de la Unidad de Administración y Recursos Humanos ¿El formato para pago de alimentos coincide con el registro biométrico? (Ver Formatos 1, 2 y 3) No, regresa a la actividad 3 Si, continúa a la actividad 7 Devuelve los formatos para Pago de Alimentos al Departamento de Personal para ser tramitados. 7 8 9 10 11 Jefe del Departamento de Personal Jefe de Disciplina del Departamento de Personal Recibe los formatos autorizados para su gestión. Emite los acuses para el trámite correspondiente y envía físicamente los formatos para Pago de Alimentos al Departamento de Nóminas y Asistencia del Corporativo de la CFE y al Departamento Regional de Relaciones Industriales de la EPS CFE Generación I. Esto último para el caso del Personal Temporal, con el objeto de que se procese el pago. Recibe los acuses de formatos para Pago Alimentos al personal. Escanea y archiva electrónicamente los acuses del formato de pago de alimentos. Fin del Procedimiento. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN 8 de 48 MP-HP00B-01 01 FECHA DE ELABORACIÓN 25/09/2024 DIAGRAMA DE FLUJO 3.1.6 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO: PARA IDR: PE-HP00B-01-001 JEFE DISCIPLINA DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL JEFE DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL JEFE DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS Inicio 1 Coteja semanalmente el registro del biométrico del Personal de Confianza Temporal y Permanente, para validar la jornada completa que acredite el derecho al Pago de Alimentos 2 3 Elabora los formatos de Pago de Alimentos conforme a las horas validadas. En caso del Personal de Confianza Permanente se utiliza Portal de CFE Empleado Revisa los formatos de Pago de Alimentos junto con el registro biométrico NO ¿Coincide el registro con el biométrico? SI 4 Rubrica los formatos para Pago de Alimentos, conforme al Catálogo de Firmas de CFE Generación V 5 6 Envía los formatos de Pago de Alimentos al Jefe de la Unidad o Funcionario Facultado para tramites de personal Verifica y firma los formatos para Pago de Alimentos. 9 Emite los acuses para el trámite correspondiente y envía físicamente los formatos para Pago de Alimentos al Departam ento de Nóminas y Asistencia del Corporativo ¿Coincide el registro con el biométrico? NO SI 10 Recibe los acuses de formatos para Pago Alimentos al personal 11 Escanea y archiva electrónicam ente los acuses del formato de pago de alimentos Fin 8 7 Recibe los formatos autorizados para su gestión Devuelve los formatos de Pago de Alimentos al Departamento de Personal para ser tramitados DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 9 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 MECANISMOS DE CONTROL DEL PROCEDIMIENTO: PARA PAGO DE ALIMENTOS DEL PERSONAL DE CONFIANZA IDR: PE-HP00B-01-001 No. ACTIVIDAD DE CONTROL INSTRUMENTO DE CONTROL RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD 1 Coteja semanalmente el registro del biométrico del Personal de Confianza Temporal y Permanente, para validar la jornada completa que acredite el derecho al Pago de Alimentos. Registro Biométrico Jefe de Disciplina del Departamento de Personal 4 Rubrica los formatos de Pago de Alimentos, conforme al Catálogo de Firmas de CFE Generación V. 6 Catálogo de Firmas Facultadas para Jefe del Departamento Trámites de Personal de Personal de CFE Generación V Catálogo de Facultadas para Trámites de Personal de CFE Generación Jefe de la Unidad de Verifica y firma los formatos para Pago de Alimentos. V, Registro Biométrico Administración y y el Formato Pago de Recursos Humanos Alimentos del Personal de Confianza (rubricado) DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS FORMATOS 1. Registro de Pago de Alimentos. 2. Formato Pago de Alimentos Personal de Confianza (Permanente) 3. Formato Pago de Alimentos Personal de Confianza (Temporal). 4. Catálogo de Firmas. 5. Catálogo de Facultadas. PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 10 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 12 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 3.2. PROCEDIMIENTO PARA EL PAGO DE TIEMPO EXTRA Y ALIMENTOS DEL PERSONAL SINDICALIZADO 3.2.1 OBJETIVO Asegurar que el personal sindicalizado reciba la remuneración correspondiente por pago de alimentos y tiempo extra, siempre y cuando haya cumplido con la jornada ordinaria de trabajo. 3.2.2 ALCANCE Desde que el Departamento de Personal recibe físicamente el formato de Solicitud de Tiempo Extra hasta el escaneo y archivo electrónico del acuse del formato. 3.2.3 POLÍTICAS El formato de Solicitud de Tiempo Extra se genera a partir del cumplimiento de la jornada extraordinaria que el trabajador sindicalizado laboró para cubrir las necesidades de CFE Generación V, previa autorización del funcionario facultado. 3.2.4 NORMAS El pago de las horas extra y alimentos deberá ser el mínimo indispensable. Será solicitado por el Jefe del Departamento, o superior, que requiere el desahogo de trabajos a realizarse fuera de la jornada ordinaria del trabajador sindicalizado; y será autorizado por el Jefe de la Unidad de Administración y Recursos Humanos, o funcionario facultado, conforme al Catálogo de Facultades para Trámites de Personal de la CFE Generación V. Los trabajadores que realicen tiempo extraordinario deberán tomar un lapso de 45 minutos entre la jornada normal y el inicio a la jornada extra, la cual deberá ser acreditada por el registro biométrico. El tiempo extraordinario se pagará de acuerdo con el Salario Diario Tabulado que en esa fecha el trabajador este percibiendo por nómina, sin incluir complementos y compensaciones, y su justificación deberá realizarse en el formato de solicitud correspondiente. El pago correspondiente a los alimentos se genera automáticamente con la autorización del formato de Solicitud de Tiempo Extra. El cual es sistemáticamente validado por el Departamento de Nóminas y Asistencia del Corporativo, mediante los registros de entrada y salida ordinaria y extraordinaria realizados por el trabajador en el biométrico. El pago de tiempo extra y alimentos se realizará en estricto apego al presupuesto autorizado para servicios personales, en el ejercicio en curso. El pago de tiempo extra y alimentos se realizará en estricto apego al Contrato Colectivo de Trabajo que se encuentre vigente y que, por las necesidades de CFE Generación V, sea requerido. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN 13 de 48 MP-HP00B-01 01 FECHA DE ELABORACIÓN 25/09/2024 3.2.5 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO: PARA EL PAGO DE TIEMPO EXTRA Y ALIMENTOS DEL PERSONAL SINDICALIZADO IDR: PE-HP00B-01-002 No. Responsable Descripción 1 Jefe del Departamento de Personal Recibe físicamente el formato de Solicitud de Tiempo Extra, así como la impresión del registro biométrico. (Ver Formato 1) y (Ver Anexo 3) Coteja los registros biométricos (Ver Anexo 3) con el formato de Solicitud de Tiempo Extra (Ver Formato 1) para validar las horas de la jornada extraordinaria, mismas que generan el pago de alimentos de forma sistemática. Revisa que cuente con la firma del solicitante y del funcionario autorizado. (Ver Formatos 2 y 3) 2 ¿El formato esta correcto y se pueden autorizar los pagos? No, regresa a la actividad 1 Si, continúa a la actividad 3 Envía el formato de Solicitud de Tiempo Extra al Jefe de la Unidad de Administración y Recursos Humanos o funcionario que, conforme al Catálogo de Facultades para trámites de personal, se encuentre autorizado para ello. (Ver Formato 3) 3 Firma el formato de Solicitud de Tiempo Extra. 4 Jefe de la Unidad de Administración y Recursos Humanos No, regresa a la actividad 2 Si, continúa a la actividad 5 Devuelve el formato de Solicitud de Tiempo Extra al Departamento de Personal para ser tramitados. 5 6 ¿Los formatos están correctos y se puede autorizar el pago? Jefe de Disciplina de Departamento de Personal Prepara el acuse del formato de Solicitud de Tiempo Extra. 7 Envía el formato de Solicitud de Tiempo Extra al Departamento de nóminas y asistencia del Corporativo de la CFE, para su trámite. 8 Recibe el acuse de la gestión del formato de Solicitud de Tiempo Extra ante la Subgerencia de Personal del Corporativo. 9 Escanea y archiva electrónicamente los acuses del formato de Solicitud de Tiempo Extra. Fin del Procedimiento. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 3.2.6 PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN 14 de 48 MP-HP00B-01 01 FECHA DE ELABORACIÓN 25/09/2024 DIAGRAMA DE FLUJO 3.2.6 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO: PARA IDR: PE-HP00B-01-002 JEFE DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL JEFE DE UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS JEFE DE DISCIPLINA DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL Inicio 1 Recibe físicamente el formato de Solicitud de Tiempo Extra, así como la impresión del registro biométrico 2 Coteja los registros biométricos con el formato de Solicitud de Tiempo Extra para validar las horas de la jornada extraordinaria NO ¿El Formato es correcto? SI 3 4 Envía el formato de Solicitud de Tiempo Extra al Jefe de la Unidad de Administración y Recursos Humanos Firma el formato de Solicitud de Tiempo Extra 6 NO SI Prepara el acuse del formato de Solicitud de Tiempo Extra ¿Los formatos están correctos? 7 5 Devuelve el formato de Solicitud de Tiempo Extra al Departamento de Personal para ser tramitados Envía el formato de Solicitud de Tiempo Extra al Departamento de nóminas y asistencia del Corporativo de la CFE, para su trámite 8 Recibe el acuse de la gestión del formato de Solicitud de Tiempo Extra ante la Subgerencia de Personal del Corporativo 9 Escanea y archiva electrónicamente los acuses Fin DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 15 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 3.2.7 MECANISMOS DE CONTROL DEL PROCEDIMIENTO: PARA EL PAGO DE TIEMPO EXTRA Y ALIMENTOS DEL PERSONAL SINDICALIZADO IDR: PE-HP00B-01-002 No. ACTIVIDAD DE CONTROL INSTRUMENTO DE CONTROL 1 Recibe físicamente el formato de Solicitud de Tiempo Extra, así como la impresión del registro biométrico. Registro Biométrico 4 Firma el formato de Solicitud de Tiempo Extra. Formato Solicitud Tiempo Extra RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD Jefe del Departamento de Personal Jefe de la Unidad de Administración y Recursos Humanos DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 3.2.8 FORMATOS 1. Solicitud de Tiempo Extra. 2. Catálogo de Firmas 3. Catálogo de Facultadas. PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 16 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 18 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 3.3 PROCEDIMIENTO PARA EL CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN. 3.3.1 OBJETIVO Asegurar el cumplimiento de las actividades de capacitación en las que participarán los trabajadores de CFE Generación V, alineadas a las necesidades de los procesos y orientadas al desarrollo de los objetivos estratégicos. 3.3.2 ALCANCE Comprende desde la recepción de la autorización del Programa Anual de Capacitación (PAC) por la Comisión Auxiliar Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Local (CAMCAyP Local), hasta la emisión de la Constancia de Competencias o de Habilidades Laborales (CCHL) a cada trabajador de CFE Generación V. 3.3.3 POLÍTICAS Para la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) es importante que las áreas tengan claramente definidos cuál o cuáles son los cursos que consideran necesarios, en aras de mejorar e incrementar los niveles de desarrollo de los trabajadores. El registro de los cursos en el Sistema Institucional de Capacitación (SIC) permitirá su seguimiento, arrojando los correspondientes indicadores de cumplimiento. El diagnostico, la detección de necesidades y la elaboración del PAC, ya cuentan con un procedimiento institucional que emite la Gerencia de Capacitación denominado "Manual de Procedimientos para la Elaboración del Programa Anual de Capacitación, Adiestramiento y Desarrollo Humano". 3.3.4 NORMAS Se deberá dar cumplimiento puntual al indicador Días Anuales de Capacitación (DAC) del Contrato Programa y Contrato Gestión de CFE Generación V alineado al Contrato Colectivo de Trabajo (CCT), Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza de Mandos Medios y Operativos de la CFE y Reglamento de Trabajo para los Servidores Públicos de Mandos Superiores de la CFE. Para el cómputo de las horas de capacitación relacionadas con el DAC si un curso programado se desarrolla en el transcurso de dos o más meses dentro del ejercicio, éstas se contabilizarán en el mes de conclusión. Se deberá realizar el registro oportuno de los trabajadores en el SIC o en aquella herramienta informática que, para el efecto, determine la Gerencia de Capacitación. Se deberá revisar permanentemente la información correspondiente a cada curso programado dentro de las plataformas del Centro Nacional de Capacitación que los imparte. Se deberá realizar un diagnóstico previo a la autorización del PAC, del que se desprende la Detección de Necesidades. En caso de que el curso se realice de manera presencial se validará en el sistema SCPI (Sistema de Control de Participantes e Instructores) el formato DC-3 (Constancia de Competencias o de Habilidades Laborales), previo a que se lleve a cabo la capacitación, para que este sea entregado al participante por medio de su instructor, en el Centro Nacional de Capacitación donde se llevará a cabo el curso. (Ver Formato 1) DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 19 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 3.3.5 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO: PARA EL CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN IDR: PE-HP00B-01-003 No. Responsable 1 Jefe del Departamento de Capacitación 2 Jefe de Disciplina del Departamento de Capacitación 3 Jefe del Departamento de Capacitación 6 Recibe la autorización del PAC por parte de la Comisión Auxiliar Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Local (CAMCAyP Local), de CFE Generación V e instruye al Jefe de Disciplina del Departamento de Capacitación realizar la inscripción de los trabajadores a los cursos programados. Registra, mediante el sistema institucional de capacitación (SICSIGA), e inscribe en el Sistema de Control de Participantes e Instructores (SCPI), a los trabajadores de CFE Generación V en los cursos programados y solicita al Jefe del Departamento de Capacitación su visto bueno. Verifica el cumplimiento en el registro e inscripción de todos los trabajadores en los cursos programados, realizando el cotejo del listado de trabajadores y cursos versus la información capturada en el SIC-SIGA así como en el SCPI: ¿Es correcta la información? No, regresa a la actividad 2 Sí, continúa a la actividad 4 Instruye al Jefe de Disciplina del Departamento de Capacitación elaborar el formato PAC-GV-001 con la información de los cursos de capacitación de CFE Generación V a ejecutarse dentro del ejercicio. (Ver Formato 2) 4 5 Descripción Jefe de Disciplina del Departamento de Capacitación Elabora el formato PAC-GV-001 con la información correspondiente a cada trabajador. (Ver Formato 2) Envía a la Oficina de Tesorería, la programación de los cursos que se llevarán a cabo el siguiente mes, en modalidad presencial, para solicitar el recurso presupuestal. Confirma con el CENAC, a través de correo, o del SCPI, electrónico la realización de los cursos presenciales programados. 7 8 9 10 ¿Los cursos en modalidad presencial siguen programados, fueron cancelados, cerrados o cambiaron de modalidad? No, continúa a la actividad 8 Si, regresa a la actividad 2 Envía por correo electrónico al Jefe del Departamento de Servicios Generales y al Jefe de la Oficina de Tesorería, la solicitud para la elaboración del oficio de comisión y transporte, así como la entrega de viáticos. Jefe del Departamento de Servicios Generales y Reciben por correo electrónico la solicitud para la elaboración del oficio el Jefe de la Oficina de de comisión y la gestión para tramite de transporte y viáticos. Tesorería Verifica previo al inicio del curso o a más tardar el día de su inicio, si el trabajador de CFE Generación V presenta algún impedimento para Jefe del Departamento acceder al curso y/o al material correspondiente. (Si los cursos se de Capacitación realizan en modalidad mixta o a distancia y son otorgados por los Centros Nacionales de Capacitación (CENAC). DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 20 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 ¿Existe algún problema para acceder al curso? No, continúa a la actividad 13 Si, continúa a la actividad 11 11 Comunica con el área técnica del CENAC correspondiente para solicitar apoyo y resolver la problemática. 12 Da seguimiento al cumplimiento del curso. 13 Revisa constantemente el SCPI para descarga de constancias de participación y calificaciones.(Ver Anexo 4) 14 Jefe de Disciplina del Departamento de Capacitación Solicita a los trabajadores la entrega de su constancia de participación y calificación (aplica para aquellos casos en los que únicamente el trabajador tiene acceso a la información), o en su defecto la extrae de la plataforma correspondiente. 15 Registra en el formato PAC-GV-001 la información del seguimiento de las actividades ejecutadas. 16 Registra la información de las actividades ejecutadas en el Sistema Institucional de Capacitación (SIC-SIGA). 17 Verifica de manera mensual a través del formato PAC-GV-001 que los participantes reciban todos los cursos programados. 18 Jefe del Departamento de Capacitación Supervisa la conclusión de las actividades de Capacitación, verificando el cumplimiento del indicador DAC, todo lo cual se reporta en la reunión mensual de seguimiento levantando la minuta correspondiente. (Ver Anexo 5). Recibe de la Unidad de Servicios Técnicos (UST) el estado de cuenta, a mes vencido, de la capacitación otorgada por los CENAC. 19 Corrobora la información vertida en el Estado de Cuenta. ¿Es correcto el Estado de Cuenta? 20 No, continúa a la actividad 21 Si, continúa a la actividad 22 Remite las observaciones a la UST y solicita la corrección de los Estados de Cuenta. 21 22 23 24 Jefe de Disciplina del Departamento de Capacitación Envía oficio al Departamento de Finanzas para que se realice el pago Intercompañías, una vez emitidas las Facturas por la UST. (Ver Formato 3) Emite la Constancia de Competencias o de Habilidades Laborales (DC3) y recaba la firma de los integrantes de la Comisión Auxiliar Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Local de CFE Generación V. Entrega el original de la constancia a cada trabajador, quedando bajo el resguardo del departamento de capacitación el acuse respectivo. (Ver Formato 4) Fin del Procedimiento. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 3.3.6 PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN 21 de 48 MP-HP00B-01 01 FECHA DE ELABORACIÓN 25/09/2024 DIAGRAMA DE FLUJO 3.3.6 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO:PARA EL CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN IDR: PE-HP00B-01-003 2/22 Inicio 1 2 3 NO SI 4 5 Elabora el formato 6 Envía a la Oficina de Tesorería, la programación de los cursos que se llevarán a cabo el siguiente mes, en modalidad presencial, para solicitar el recurso presupuestal 7 Confirma con el CENAC, a través de correo, o del SCPI, electrónico la realización de los cursos presenciales programados 1/22 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 22 de 48 MP-HP00B-01 01 FECHA DE ELABORACIÓN 25/09/2024 PROCEDIMIENTO:PARA EL CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN IDR: PE-HP00B-01-003 1/21 SI ¿Los cursos fueron cancelados, cerrados o cambiaron de modalidad? 2/21 NO 8 Envía por correo electrónico al Jefe del Departamento de Servicios Generales y al Jefe de la Oficina de Tesorería, la solicitud para la elaboración del oficio de comisión y transporte, así como la entrega de viáticos 9 10 Reciben por correo electrónico la solicitud para la elaboración del oficio de comisión y la gestión para tramite de transporte y viáticos Verifica previo al inicio del curso o a más tardar el día de su inicio, si el trabajador de CFE Generación V presenta algún impedimento para acceder al curso y/o al material correspondiente NO ¿Existe algún problema técnico para acceder al curso? SI 11 Comunica con el área técnica del CENAC correspondiente para solicitar apoyo y resolver la problemática 12 Da seguimiento al cumplimiento del curso 13 Revisa constantemente el SCPI para descarga de constancias de participación y calificaciones 4/23 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN 23 de 48 MP-HP00B-01 01 FECHA DE ELABORACIÓN 25/09/2024 PROCEDIMIENTO:PARA EL CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN IDR: PE-HP00B-01-003 4/22 14 Solicita a los trabajadores la entrega de su constancia y calificación o en su defecto la extrae de la plataforma correspondiente 15 Registra en el formato PAC-GV001 la información del seguimiento de las actividades ejecutadas 16 Registra la información de las actividades ejecutadas en el Sistema Institucional de Capacitación (SIC) 18 Supervisa la conclusión de las actividades de Capacitación, verificando el cumplimiento del indicador DAC, todo lo cual se reporta en la reunión mensual de seguimiento levantando la minuta correspondiente 19 17 Verifica de manera mensual a través del formato PAC-GV001 que los participantes reciban todos los cursos programados Recibe de la Unidad de Servicios Técnicos (UST) el estado de cuenta, a mes vencido, de la capacitación otorgada por los CENAC 20 Corrobora la información vertida en el Estado de Cuenta NO 5/24 ¿Es correcto el Estado de Cuenta? SI 6/24 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 25/09/2024 PROCEDIMIENTO:PARA EL CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN IDR: PE-HP00B-01-003 6/23 21 Remite las observaciones a la UST y solicita la corrección de los Estados de Cuenta 22 Envía oficio al Departamento de Finanzas para que se realice el pago Intercompañías, una vez emitidas las Facturas por la UST 23 Emite la (DC-3) y recaba la firma de los integrantes de la 24 5/23 Entrega el original de la constancia a cada trabajador, quedando bajo el resguardo del departamento de capacitación el acuse respectivo Fin 24 de 48 MP-HP00B-01 01 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 25 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 3.3.7 MECANISMOS DE CONTROL DEL PROCEDIMIENTO: PARA EL CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN IDR: PE-HP00B-01-003 No. 11 15 17 21 23 INSTRUMENTO DE RESPONSABLE DE CONTROL LA ACTIVIDAD Formato 1 (PAC-GV-001) Jefe del Departamento Da seguimiento al cumplimiento del curso. Listado de cursos de Capacitación programados por mes Jefe de Disciplina del Registra en el formato PAC-GV-001 la información Sistema SIC-SIGA Departamento de del seguimiento de las actividades ejecutadas. Capacitación Supervisa la conclusión de las actividades de Minuta en la cual se Capacitación, verificando el cumplimiento del Jefe de Departamento verifican las horas indicador DAC, todo lo cual se reporta en la reunión del Departamento de mensuales de mensual de seguimiento levantando la minuta Capacitación capacitación correspondiente. Envía oficio al Departamento de Finanzas para que Jefe de Departamento Validación de Factura se realice el pago Intercompañías, una vez emitidas del Departamento de Intercos las Facturas por la UST. Capacitación Emite la Constancia de Competencias o de Habilidades Laborales (DC-3) y recaba la firma de Jefe de Disciplina del los integrantes de la Comisión Auxiliar Mixta de Acuse DC3 Departamento de Capacitación, Adiestramiento y Productividad Capacitación Local de CFE Generación V. ACTIVIDAD DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 3.3.8 FORMATOS 1. Formato DC-3. 2. Formato cumplimiento del PAC. 3. Validación Intercos. 4. Acuse DC-3. PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 26 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 28 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 3.4 PROCEDIMIENTO PARA LA COMPRA DE BOLETOS DE AVIÓN 3.4.1 OBJETIVO Garantizar la compra de Boletos de Avión nacionales e internacionales, bajo las mejores condiciones de seguridad operacional y económica para el personal de confianza y/o sindicalizado. 3.4.2 ALCANCE Inicia con la solicitud de Boletos de Avión entregada al Departamento de Servicios Generales de CFE Generación V, quien fungirá como ventanilla única desde la solicitud y hasta la entrega al Servidor Público Comisionado de CFE Generación V de la clave de confirmación de vuelo y la información necesaria para llevar a cabo su traslado. 3.4.3 POLÍTICAS Proporcionar el servicio de compra de Boletos de Avión, con transparencia y eficiencia, que permita al personal de CFE Generación V cumplir con las actividades encomendadas de trabajo y capacitación, sin contratiempos en su traslado aéreo con base en la normatividad vigente en CFE. Los datos y firmas contenidas en la solicitud de Boletos de Avión (formato 1) son parte de las acciones implementadas por CFE Generación V, en su Programa Anticorrupción, para mitigar la materialización de riesgos de fraude y corrupción. 3.4.4 NORMAS El encargado del Departamento de Servicios Generales será el responsable de vigilar el cumplimiento de la normatividad vigente para la compra de Boletos de Avión nacionales e internacionales. La autorización de las comisiones deberá apegarse a lo establecido en los Lineamientos en Materia de Disciplina y Austeridad Presupuestaria de la CFE y sus Empresas Productivas Subsidiarias vigentes. Las solicitudes de Boletos de Avión deberán presentarse en el Departamento de Servicios Generales, mínimo con 72 horas de anticipación a la hora en la que el Servidor Público Comisionado de CFE Generación V tiene programado salir a cumplir con la comisión asignada. En casos de extrema necesidad y/o emergencia, los plazos antes mencionados pueden excederse por instrucciones únicamente de la Dirección General de CFE Generación V. El Jefe del Departamento de Servicios Generales, verificará la disponibilidad presupuestal previo al trámite de compra de Boletos de Avión. Toda solicitud de compra de Boletos de Avión deberá ser autorizada por la Unidad de Administración y Recursos Humanos, previa autorización de la comisión oficial por parte del Director General de CFE Generación V, con la debida oportunidad con base en los criterios establecidos en el marco normativo vigente de CFE. Las modificaciones o cancelaciones del Boleto de Avión confirmado se gestionarán por lo menos 6 horas antes del vuelo. En casos de extrema necesidad y/o emergencia, y previa autorización de la Dirección General de CFE Generación V, los plazos antes mencionados podrán ser modificados. La información utilizada para la compra de Boletos de Avión será de uso exclusivo del Departamento de Servicios Generales de CFE Generación V. Las confirmaciones de compra y claves de reservación de vuelos se enviarán mediante correo electrónico al Servidor Público Comisionado de CFE Generación V con copia a su jefe inmediato. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 29 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 3.4.5 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO: PARA LA COMPRA DE BOLETOS DE AVIÓN IDR: PE-HP00B-01-004 No. 1 2 Responsable Titular del área requirente de CFE Generación V Descripción Elabora solicitud de Boleto de Avión para el Servidor Público Comisionado de CFE Generación V, autorizado con el objeto de que realice tareas de trabajo, capacitación y las previstas en la cláusula 18 del CCT, el artículo 33 del Reglamento de Trabajo para los Servidores Públicos de Mandos Superiores de CFE y el artículo 52 del Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza de Mandos Medios y Operativos de CFE. (Ver Formato 1) Esta solicitud será acompañada de copia del oficio de comisión debidamente suscrito por el Servidor Público Comisionado de CFE Generación V y autorizado por el funcionario facultado, además, en el caso de solicitud de compra de boletos internacionales, se deberá acompañar de la autorización prevista para estas comisiones en apego a la normatividad vigente en la materia. (Ver Anexo 6) y (Ver Anexo 12) Recibe del Titular del área requirente de CFE Generación V la solicitud de Boleto de Avión nacional o internacional ordinario o extraordinario, para que el Servidor Público Comisionado de CFE Generación V Jefe de Departamento de autorizado pueda atender comisiones de trabajo, de capacitación y las Servicios Generales de previstas en la cláusula 18 del CCT, el artículo 33 del Reglamento de CFE Generación V Trabajo para los Servidores Públicos de Mandos Superiores de CFE y el artículo 52 del Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza de Mandos Medios y Operativos de CFE. 3 Firma la Solicitud de Boleto de Avión para su compra en el espacio de “tramítese”. 4 Turna la Solicitud de Boleto de Avión nacional, internacional, ordinario o extraordinario al Jefe de Disciplina del Departamento de Servicios Generales de CFE Generación V. 5 6 7 Jefe de Disciplina del Departamento de Servicios Generales de CFE Generación V Recibe la solicitud de Boleto de Avión original y copia del oficio de comisión, debidamente firmados y autorizados por los funcionarios facultados. Ingresa al Sistema Electrónico de Compra de Boletos de Avión para verificar disponibilidad de vuelos en las aerolíneas, de acuerdo con la solicitud de compra de Boleto de Avión, nacional o internacional y el oficio de comisión correspondiente. En caso de que los vuelos disponibles no se ajusten a las fechas y horarios contenidos en la solicitud, establece contacto con el Servidor Público Comisionado de CFE Generación V para acordar el cambio que más convenga a su comisión. ¿Existe disponibilidad de vuelos? No, pasa a la actividad 12 Si, pasa a la actividad 7 Ingresa los datos de la solicitud de compra, hora de vuelo, fecha de vuelo y en su caso selección de numero de asiento, los datos del Servidor Público Comisionado de CFE Generación V que viaja (nombre, R.P.E.) y el No. de oficio de comisión, centro de costos y centro gestor. (Ver Anexo 7) DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 8 9 10 11 12 13 14 15 16 PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 30 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 Selecciona para compra la tarifa garantizada al momento de la reservación de conformidad con la solicitud de compra, la disponibilidad de vuelos y la política que para tal efecto configura en el sistema el administrador del contrato de servicios de adquisición de Boletos de Avión vigente. (Ver Anexo 8) Obtiene a través del Sistema Electrónico de Compra de Boletos de Avión la clave de confirmación de vuelo, así como el Passenger Name Record (PNR). (Ver Anexo 9) Envía al Servidor Público Comisionado de CFE Generación V, vía Jefe de Departamento de correo electrónico, itinerario y clave de confirmación de vuelo con copia Servicios Generales de a la Unidad de Administración y Recursos Humanos, al Jefe del CFE Generación V Departamento de Servicios Generales de CFE Generación V y al Titular del área requirente de CFE Generación V. (Ver Anexo 10) Titular del área requirente Revisa itinerario y de ser correcto, lo confirma vía correo electrónico. de CFE Generación V Solicita vía correo electrónico dirigido al Jefe del Departamento de Servicios Generales de CFE Generación V, cambios y/o cancelaciones de Boletos de Avión, exponiendo las causas justificadas de su solicitud. Jefe de Departamento de Turna al Jefe de Disciplina del Departamento de Servicios Generales Servicios Generales de de CFE Generación V para atender la solicitud de cambio y/o CFE Generación V cancelación. Recibe solicitud de cambio y/o cancelación y gestiona ante la agencia Jefe de Disciplina del de viajes prestadora de los servicios de compra de Boletos de Avión Departamento de que tenga contrato vigente, recibiendo el cambio y cancelación para Servicios Generales de informar al Servidor Público Comisionado de CFE Generación V vía CFE Generación V correo electrónico. (Ver Formato 2) Registra los datos obtenidos en el formato de control interno para formular el reporte mensual de Boletos de Avión comprados y enviarlo al Jefe del Departamento de Servicios Generales de CFE Generación V firmando de “elaboró”. (Ver Anexo 11) Recibe vía correo electrónico el reporte mensual de boletos comprados elaborado por el Jefe de Disciplina del Departamento de Servicios Generales de CFE Generación V, para validar la facturación del servicio Jefe de Departamento de de compra de Boletos de Avión presentada para cobro, según lo Servicios Generales de establecido en el Anexo 23 del Contrato Intercompañías vigente CFE Generación V suscrito entre el Corporativo de CFE y CFE Generación V y firma de “revisó” y turna en papel impreso a la Jefatura de la Unidad de Administración y Recursos Humanos para su firma de visto bueno (Vo.Bo.). Fin del Procedimiento. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 3.4.6 31 de 48 MP-HP00B-01 01 FECHA DE ELABORACIÓN 25/09/2024 DIAGRAMA DE FLUJO 3.4.6 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO: PARA LA COMPRA DE BOLETOS DE AVIÓN IDR: PE-HP00B-01-004 ÁREA REQUIRENTE DE LA CFE GENERACIÓN V JEFE DE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES JEFE DE DISCIPLINA DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES Inicio 1 Elabora solicitud de boleto de avión para el comisionado autorizado a cubrir tareas de trabajo, capacitación, etc 2 Recibe del área requirente la solicitud de boleto de avión nacional o internacional ordinario o extraordinario 3 Firma en la Solicitud de Boletos de Avión el recuadro de tramítese para continuar con su compra 4 5 Turna la Solicitud de boleto de avión al Jefe de Disciplina del Departamento de Servicios Generales Recibe la solicitud de Boleto de Avión original y copia del oficio de comisión debidamente firmados y autorizados 6 Ingresa al Sistema Electrónico de Compra de Boletos de Avión para verificar disponibilidad de vuelos en las aerolíneas NO 1/32 ¿Existe disponibilidad de vuelos? SI 7 Introduce los datos de la solicitud de compra, hora de vuelo, fecha de vuelo y en su caso selección de numero de asiento, etc 8 Selecciona la tarifa garantizada al momento de la reservación de conformidad con la solicitud de compra 2/32 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 32 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 PROCEDIMIENTO: PARA LA COMPRA DE BOLETOS DE AVIÓN IDR: PE-HP00B-01-004 JEFE DE DISCIPLINA DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES JEFE DE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES ÁREA REQUIRENTE DE LA CFE GENERACIÓN V 2/31 9 10 Obtiene a través del Sistema Electrónico de Compra de Boletos de Avión la clave de confirmación de vuelo, así como el PNR Envía al comisionado vía correo electrónico el itinerario, la clave de confirmación de vuelo con copia a la UARH, DSG y Área requirente 11 Revisa itinerario, de ser correcto los datos el área requirente confirma vía correo 14 13 12 Recibe solicitud de cambio y/o cancelación y gestiona ante la agencia de viajes prestadora de los servicios de compra de boletos de avión Turna al jefe de Disciplina del DSG o Enlace autorizado para la compra de boletos de avión para atender la solicitud de cambio y/o cancelación Solicita vía correo electrónico dirigido al Jefe del DSG cambios y/o cancelaciones de boletos de avión 15 16 Registra los datos obtenidos en el formato de control interno para formular el reporte mensual de boletos de avión Recibe reporte mensual de boletos comprados para validar facturación del servicio de compra de boletos de avión Fin 1/31 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 33 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 3.4.7 MECANISMOS DE CONTROL DEL PROCEDIMIENTO: PARA LA COMPRA DE BOLETOS DE AVIÓN IDR: PE-HP00B-01-004 No. ACTIVIDAD DE CONTROL 3 Firma la Solicitud de Boleto de Avión para su compra en el espacio de “tramítese”. 6 11 15 16 INSTRUMENTO DE CONTROL RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD Solicitud de Compra de Boleto de Avión Jefe de Departamento de Servicios Generales de CFE Generación V Ingresa al Sistema Electrónico de Compra de Boletos de Avión para verificar disponibilidad de vuelos en las aerolíneas, de acuerdo con la solicitud de compra de Boletos de Avión, nacional o Jefe de Disciplina del Sistema Electrónico internacional y el oficio de comisión correspondiente. Departamento de de Compra de Boletos En caso de que los vuelos disponibles no se ajusten Servicios Generales de de Avión a las fechas y horarios contenidos en la solicitud, CFE Generación V establece contacto con el Servidor Público Comisionado de CFE Generación V para acordar el cambio que más convenga a su comisión. Titular del área Revisa itinerario y de ser correcto, lo confirma vía Correo Electrónico requirente de CFE correo electrónico. informativo Generación V Registra los datos obtenidos en el formato de control Jefe de Disciplina del interno para formular el reporte mensual de Boletos Bitácora Reporte Departamento de de Avión comprados y enviarlo al Jefe de Mensual de Boletos Servicios Generales de Departamento de Servicios Generales de CFE de Avión Adquiridos CFE Generación V Generación V, firmando de “elaboró”. Recibe vía correo electrónico el reporte mensual de boletos comprados elaborado por el Jefe de Disciplina del Departamento de Servicios Generales de CFE Generación V, para validar la facturación del servicio de compra de Boletos de Avión presentada Bitácora Reporte Jefe de Departamento para cobro, según lo establecido en el Anexo 23 del Mensual de Boletos de Servicios Generales Contrato Intercompañías vigente suscrito entre el de Avión Adquiridos de CFE Generación V Corporativo de CFE y CFE Generación V y firma de “revisó” y turna en papel impreso a la Jefatura de la Unidad de Administración y Recursos Humanos para su firma de (Vo.Bo.). DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 3.4.8 FORMATOS 1. Boletos de Avión. 2. Cambio o Cancelación de Boletos de Avión. PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 34 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 36 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 3.5 PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE LA MESA DE SERVICIOS GENERALES 3.5.1 OBJETIVO Satisfacer las necesidades de bienes y servicios que requieran los trabajadores de CFE Generación V para el desempeño de sus funciones rutinarias, a través de la plataforma SIGESTIC Mesa de Servicios Generales, ubicada en el portal de intranet de CFE Generación V. 3.5.2 ALCANCE Inicia con la recepción de la solicitud de bienes y servicios que el personal de CFE Generación V genera a través de la plataforma SIGESTIC Mesa de Servicios Generales, la que será atendida por el o los especialistas del Departamento de Servicios Generales asignados, y termina con la evaluación de satisfacción del cliente. 3.5.3 POLÍTICAS La información contenida en la Mesa de Servicios Generales será de uso exclusivo del Departamento de Servicios Generales de CFE Generación V. La administración en la asignación de los recursos humanos y financieros para la atención de solicitudes deberá apegarse a las medidas de austeridad y disciplina de CFE. 3.5.4 NORMAS El Jefe del Departamento de Servicios Generales vigilará el cumplimiento de la normatividad y el presupuesto para la atención de solicitudes de bienes y servicios, a través del uso de la Mesa de Servicios Generales CFE Generación V. Toda solicitud de servicio será analizada por el Administrador de la Mesa de Servicios Generales, quien la autorizará y designará al especialista. La Unidad de Administración y Recursos Humanos dará seguimiento a los indicadores relacionados con la Mesa de Servicios Generales CFE Generación V. El Departamento de Servicios Generales deberá atender todas las solicitudes registradas en la plataforma SIGESTIC en el tiempo establecido, asegurando el cumplimiento del requisito 9.1.2 “Satisfacción del cliente” de la Norma Mexicana NMX-CC-9001-IMNC-2015. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 37 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 3.5.5 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO: PARA EL MANEJO DE LA MESA DE SERVICIOS GENERALES IDR: PE-HP00B-01-005 No. Responsable Descripción 1 Cliente (Áreas de CFE Generación V) Ingresa a la plataforma SIGESTIC Mesa de Servicios Generales con su usuario del directorio activo y redacta la necesidad. 2 Jefe de Disciplina del Departamento de Servicios Generales Recibe como Administrador de la Mesa de Servicios Generales las solicitudes del cliente a través de la plataforma SIGESTIC Mesa de Servicios Generales CFE Generación V. Verifica si la solicitud del bien y/o servicio es procedente y corresponde con las actividades y funciones a cargo del Departamento de Servicios Generales. 3 ¿Es procedente la solicitud? No, continúa a la actividad 4 Si, continúa a la actividad 5 Rechaza la solicitud o la redirecciona a la mesa de servicios correspondiente. 4 5 Asigna dentro de la plataforma SIGESTIC Mesa de Servicios Generales de CFE Generación V, la solicitud de servicio al supervisor de Servicios Generales, este último funge como especialista en la Mesa de Servicios. 6 Verifica en el tablero de control de la Mesa de Servicios Generales que la solicitud de bienes y/o servicios se encuentre debidamente asignada al especialista seleccionado. (Ver Anexo 13) 7 Supervisor del Departamento de Servicios Generales (especialista) Recibe la solicitud de servicio, selecciona la opción de “aceptar” y establece contacto con el cliente. 8 Realiza las gestiones necesarias para proporcionar al cliente el bien o servicio contenido en su solicitud. 9 Cierra la solicitud en la plataforma Mesa de Servicios Generales CFE Generación V y la imprime para firma del solicitante. 10 Envía la evaluación del servicio a través de la encuesta de satisfacción del cliente, misma que de no ser atendida se cerrará automáticamente en el periodo de 5 días. (Ver Anexo 14) Consulta semanalmente el tablero de control para dar seguimiento a la atención de la solicitud de servicio y verifica que haya sido atendida dentro del término estipulado. 11 Jefe de Disciplina del Departamento de Servicios Generales 12 Jefe de Departamento Obtiene mensualmente de la Mesa de Servicios Generales CFE Generación de Servicios Generales V el reporte de indicadores. 13 Envía un reporte mensual de indicadores de Mesa de Servicios Generales CFE Generación V, vía correo electrónico, a la Unidad de Administración y Recursos Humanos. (Ver Anexo 15) Fin del Procedimiento. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 3.5.6 PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 38 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 DIAGRAMA DE FLUJO 3.5.6 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO: PARA EL MANEJO DE LA MESA DE SERVICIOS GENERALES IDR: PE-HP00B-01-005 CLIENTE (ÁREAS DE CFE GENERACIÓN V) JEFE DE DISCIPLINA DEL SUPERVISOR DEL DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SERVICIOS GENERALES GENERALES Inicio 1 Ingresa a la plataforma SIGESTIC Mesa de Servicios Generales con su usuario del directorio activo y redacta la necesidad 2 Recibe como Administrador de la Mesa de Servicios Generales las solicitudes del cliente a través de la plataforma SIGESTIC Mesa de Servicios Generales CFE Generación V 3 Verifica si la solicitud del bien y/o servicio es procedente y corresponde con las actividades y funciones a cargo del Departamento de Servicios Generales SI ¿Es procedente la solicitud? NO 4 Rechaza la solicitud o la redirecciona a la mesa de servicios correspondiente 5 Asigna dentro de la plataforma SIGESTIC Mesa de Servicios Generales de CFE Generación V, la solicitud de servicio al supervisor de Servicios Generales 6 Verifica en el tablero de control de la Mesa de Servicios Generales que la solicitud de bienes y/o servicios se encuentre debidamente asignada al especialista seleccionado 7 Recibe la solicitud de servicio, selecciona la opción de aceptar y establece contacto con el cliente 8 Realiza las gestiones necesarias para proporcionar al cliente el bien o servicio contenido en su solicitud 1/39 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS FECHA DE ELABORACIÓN 39 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 PROCEDIMIENTO: PARA EL MANEJO DE LA MESA DE SERVICIOS GENERALES IDR: PE-HP00B-01-005 JEFE DE DISCIPLINA DEL SUPERVISOR DEL DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SERVICIOS GENERALES GENERALES JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES 1/38 9 Cierra la solicitud en la plataforma Mesa de Servicios Generales CFE Generación V y la imprime para firma del solicitante 10 11 12 Envía la evaluación del servicio a través de la encuesta de satisfacción del cliente, misma que de no ser atendida se cerrará automáticamente en el periodo de 5 días Consulta el tablero de control para dar seguimiento a la atención de la solicitud de servicio y verifica que haya sido atendida dentro del término estipulado Obtiene de la Mesa de Servicios Generales CFE Generación V el reporte de indicadores 13 Envía un reporte mensual de indicadores de Mesa de Servicios Generales CFE Generación V, vía correo electrónico, a la Unidad de Administración y Recursos Humanos Fin DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 40 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 3.5.7 MECANISMOS DE CONTROL DEL PROCEDIMIENTO: PARA EL MANEJO DE LA MESA DE SERVICIOS GENERALES IDR: PE-HP00B-01-005 INSTRUMENTO DE CONTROL RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD 10 Encuesta satisfacción del cliente obtenido a Consulta el tablero de control para dar seguimiento través de la a la atención de la solicitud de servicio y verifica que Plataforma de Mesa haya sido atendida dentro del término estipulado. de Servicios Generales Supervisor del Departamento de Servicios Generales 12 Obtiene de la Mesa de Servicios Generales el reporte de indicadores. Plataforma de Mesa de Servicios Generales de CFE Generación V Jefe del Departamento de Servicios Generales No. ACTIVIDAD DE CONTROL DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 3.5.8 FORMATOS No Aplica. PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 41 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN 43 de 48 MP-HP00B-01 01 FECHA DE ELABORACIÓN 25/09/2024 4. GLOSARIO Adscripción Lugar en el que se encuentra ubicada la Unidad Administrativa o Centro de Trabajo, con una extensión territorial de 50 Km. de radio y cuyo ámbito geográfico delimita el desempeño de la función del servidor público. Administrador de la Mesa de Servicios Generales Servidor Público adscrito al Departamento de Servicios Generales de CFE Generación V, que cuenta con los perfiles necesarios para ejecutar el rol de administrador en la plataforma de la aplicación. Agencia Empresa prestadora del servicio de venta de boletos de avión. Anexo 23 Contrato Intercompañías Documento que regula el pago del servicio de arrendamiento del inmueble que ocupa CFE Generación V y los servicios complementarios entre los cuales se encuentra la compra de boletos de avión para comisiones oficiales. Centro de Trabajo Lugar donde la CFE realiza funciones o actividades de acuerdo con sus necesidades, así como sus demás dependencias establecidas en el Territorio Nacional y los que en el futuro se le incorporen. Cliente Personal de CFE Generación V que elabora una solicitud a través de la Mesa de Servicios Generales. Concientiza Repasa con el Equipo de Trabajo las funciones más relevantes que lleva a cabo el Área; así mismo, las ubica en torno al rol que juegan los integrantes en ellas, con la finalidad de que adquieran sentido de identidad y pertenencia en la Empresa. Constancia de Competencias o de Habilidades Laborales También conocida como DC- 3, es el documento que acredita la finalización de un proceso de capacitación. Contratos Gestión Debe negociarse y firmarse por cada nivel de responsabilidad con el nivel inmediato superior, iniciando por cada Director Corporativo, Director General de la EPS, Titular de la UN, Subdirector Corporativo de Estrategia y Regulación, Gerente de Comunicación Social, Auditoría Interna y Titular de la Unidad de Responsabilidades y se indicará en ellos los recursos presupuestales y humanos de que dispondrán para el cumplimiento del Contrato Programa, así como si existen algunas cláusulas de ajuste en caso de eventos extraordinarios que durante la vigencia del Contrato no puedan ser resueltas por las partes contratantes. Contratos Programa Deben negociarse por cada nivel de responsabilidad con el nivel inmediato superior, iniciando por el Director Corporativo, Director General de EPS, Titular de la UN, Subdirector Corporativo de Estrategia y Regulación, Gerente de Comunicación Social, Titular de la Auditoría Interna y Titular de la Unidad de Responsabilidades, y continuando con los niveles subsiguientes, siendo firmados invariablemente entre la empresa y el SUTERM, en el nivel que corresponda. Cultura de Alto Desempeño La que se adquiere con eficacia y puede ser competitiva, sustentable y de aplicación general con el propósito de cumplir cabalmente una actividad u objetivo. Clave de Confirmación de Vuelo Clave que proporciona el ejecutivo de la agencia, con el que el Servidor Público Comisionado de CFE Generación V se presenta en el aeropuerto para obtener su pase de abordar. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 44 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 Corporativo Se entiende por Corporativo, Dirección General, Dirección Corporativa de Operaciones, Dirección Corporativa de Negocios Comerciales, Dirección Corporativa de Finanzas, Dirección Corporativa de Administración, Dirección Corporativa de Ingeniería y Proyectos de Infraestructura, Oficina del Abogado General, Subdirección Corporativa de Estrategia y Regulación, Auditoría Interna, Unidad de Responsabilidades. Enlace autorizado para la compra de Boletos de Avión Personal del Departamento de Servicios Generales que cuenta con los perfiles y permisos necesarios y suficientes para realizar la compra en línea de boletos de avión a través del Sistema Electrónico de Compra de Boletos de Avión en CFE Generación V. Equipo de Trabajo Grupo de personas en el que cada uno contribuye con sus diversos talentos, fortalezas y habilidades en la consecución de los resultados propuestos. Intercos Es un anexo de prestación de servicios que deriva de un Contrato de Prestación de Servicios que da celebración a las operaciones entre CFE y sus empresas productivas subsidiarias, empresas filiales u otras personas sobre las que ejerzan control o influencia significativa. Indicadores de Desempeño Sistemas de trabajo (Agenda, Gráficas de Resultados, Minutas de Compromiso, Programas de Trabajo, etc.) enfocados a generar valor a la Empresa. Itinerario Lugar al que se trasladará el Servidor Público Comisionado de CFE Generación V, señalando, fecha y hora de salida y regreso. Mesa de Servicios Generales Sistema que funciona mediante un explorador WEB accedido desde cualquier punto de la intranet de CFE Generación V, que facilita el registro, seguimiento, atención y cierre de solicitudes, así como tareas que impliquen su administración. Mejora Continua Disponer de las herramientas, conocimientos y tiempo con la finalidad de lograr las metas u objetivos de la Empresa. Procedimiento Documento normalizado en el que se establece la secuencia cronológica y documental de una serie de actividades, indicando las áreas que intervienen y sus responsabilidades. Programa Operativo Anual Proceso mediante el que se evalúa el desempeño de la Empresa. Servicios Generales Son los servicios para administrar el mantenimiento, conservación y salvaguarda de bienes muebles e inmuebles ocupados por las áreas de la Comisión Federal de Electricidad en el Corporativo de la CFE. Solicitud de Servicio Es una solicitud de bienes y/o servicios originada por el cliente tales como: mensajería, traslados especiales, cerrajería, compras menores, mantenimiento y conservación de inmuebles, parque vehicular, servicio de limpieza, etc. Nivel Facultado Nivel que de acuerdo a la estructura organizacional tiene los atributos para realizar determinadas actividades, de acuerdo al Cuadro Control de Facultades y Responsabilidades de los Servidores Públicos. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 45 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 Registro Biométrico Es el medio establecido para que los trabajadores dejen constancia de su asistencia diaria al centro de trabajo. Responsable (s) del Equipo de Trabajo Integrante (s) del Equipo de Trabajo designado (s) por el Titular de cada Área, el cual lidera o encabeza el desarrollo de las actividades o tareas; revisa e informa el resultado de las mismas a su inmediato superior. Resultados Efecto, consecuencia o corolario de un objetivo o meta propuesta por el Equipo de Trabajo. Servidor público comisionado de CFE Generación V Persona comisionada de CFE Generación V que solicita compra de boletos de avión para atender comisiones por trabajo, capacitación y las previstas en la cláusula 18 del CCT, el artículo 33 del Reglamento de Trabajo para los Servidores Públicos de Mandos Superiores de CFE y el artículo 52 del Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza de Mandos Medios y Operativos de CFE. Sistema electrónico de compra de Boletos de Avión Herramienta informática proporcionada y administrada por el Administrador del Contrato de Servicios para realizar la compra de boletos de avión en tiempo real. Trabajador Toda persona física que presta a la CFE un trabajo personal subordinado. Tiempo extraordinario Es el que laboran los trabajadores al servicio de la empresa en exceso de su jornada de trabajo. Titular del área requirente de CFE Generación V Titular de Área de CFE Generación V que solicita compra de boletos de avión para atender comisiones por trabajo, capacitación y las previstas en la cláusula 18 del CCT, el artículo 33 del Reglamento de Trabajo para los Servidores Públicos de Mandos Superiores de CFE y el artículo 52 del Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza de Mandos Medios y Operativos de CFE. Titular de cada Área Subgerente, Jefe de Unidad o Jefe de Departamento de CFE Generación V. Unidad de Servicios Técnicos Unidad Administrativa encargada de la coordinación de los Centros Nacionales de Capacitación. SIGLAS CCT Contrato Colectivo de Trabajo. CCHL (DC-3) Constancia de Competencias o de Habilidades Laborales. Documento que acredita ante la Secretaría del Trabajo la capacitación recibida por el trabajador. CMCAyP Comisión Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad. Grupo de trabajo responsable de vigilar, instrumentar, operar y mejorar los sistemas y los programas de capacitación y adiestramiento. Son equivalentes a las Subcomisiones que se establecen en el Acuerdo por el que se dan a conocer los criterios administrativos, requisitos y formatos para realizar los trámites y solicitar los servicios en materia de capacitación, adiestramiento y productividad de los trabajadores. CENAC Centro Nacional de Capacitación. Instalaciones que administran los cursos de capacitación presencial o remota. DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN 46 de 48 MP-HP00B-01 01 FECHA DE ELABORACIÓN 25/09/2024 CFE Comisión Federal de Electricidad, Empresa Productiva del Estado. DAC (Días Anuales de Capacitación) Indica el número de días promedio que los trabajadores reciben capacitación durante un período dentro del año calendario al que corresponde el PAC, con base a ocho horas diarias de jornada. EPS Empresa Productiva Subsidiaria. LFT Ley Federal del Trabajo. PAC (Programa Anual de Capacitación, Adiestramiento y Desarrollo Humano) Denominado por la STPS como "Planes y programas de capacitación, adiestramiento y productividad". El conjunto de acciones específicas que permiten atender las necesidades de formación, actualización y desarrollo de los trabajadores en las empresas, con objeto de proporcionarles información sobre la aplicación de nueva tecnología, prepararlos para ocupar una vacante o puesto de nueva creación, prevenir riesgos de trabajo, incrementar la productividad y en general, mejorar las aptitudes del trabajador. 1 PNR Son las siglas de Passenger Name Record, hace referencia a un código de seis letras y números que aparecen en las reservas de billetes de avión y que sirven de clave única para localizar los datos de cualquier viaje en un sistema de reservas. SIC (Sistema Institucional de Capacitación) Antes, ahora SIGA. SIGA (Sistema de Gestión de la Aptitud) Es la herramienta informática vigente para la capacitación, definida por la Gerencia de Capacitación. SUTERM - SINDICATO Sindicato Único de Trabajadores Electricistas de la República Mexicana. 1 MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD EN LA COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD Y SUS EMPRESAS PRODUCTIVAS SUBSIDIARIAS. Glosarios de términos en https://cfemex.sharepoint.com/sites/DDP_Capacitacion/Shared%20Documents/Forms/AllItems.aspx?id=%2Fsites%2FDDP%5FCapacitacion%2FShared%20Documents%2FCOMITE%20MIXTO%20 DE%20PRODUCTIVIDA%2FDIFUSION%20CAPSULAS%21%2FCAMPECHE%2FMANUAL%5FDE%5FINTEGRACION%5FY%5FFUNCIONAMIENTO%5FDE%5FLAS%5FCOMISIONES%5FMIXTA S%5FDE%5FCAPACITACION%5FADIESTRAMIENTO%5FY%5FPRODUCTIVIDAD%5FEN%5FLA%5FCFE%5FY%5FSUS%5FE%2Epdf&parent=%2Fsites%2FDDP%5FCapacitacion%2FShared% 20Documents%2FCOMITE%20MIXTO%20DE%20PRODUCTIVIDA%2FDIFUSION%20CAPSULAS%21%2FCAMPECHE DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 5. LISTA DE DISTRIBUCIÓN No. 1 2 3 4 5 6 7 8 8 10 11 12 13 Puesto / Cargo Director General de CFE Generación V Jefe de la Unidad de Administración y Recursos Humanos Jefe del Departamento de Personal Jefe del Departamento de Capacitación Jefe del Departamento de Servicios Generales Jefe del Departamento de Finanzas Jefe de Disciplina del Departamento de Personal Jefe de Disciplina del Departamento de Capacitación Jefe de Disciplina del Departamento de Servicios Generales Supervisor del Departamento de Servicios Generales Titular del área requirente de CFE Generación V Titular de la Unidad de Servicios Técnicos Cliente (Áreas de CFE Generación V) PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 47 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024 DIRECCIÓN GENERAL CFE GENERACIÓN V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 6. ANEXOS Anexo 1. Sistema de Control Registro Biométrico. Anexo 2. Portal CFE Empleado. Anexo 3. Registro Biométrico. Anexo 4. Plataforma SCPI Anexo 5. Minuta Capacitación. Anexo 6. Tipos de Boletos de Avión. Anexo 7. Ingreso al Sistema Electrónico. Anexo 8. Selección de Tarifa. Anexo 9. Obtención de la Clave de Confirmación. Anexo 10. Envío de la Clave de Confirmación. Anexo 11. Bitácora Reporte Mensual. Anexo 12. Oficio de Comisión. Anexo 13. Tablero de Control Mesa de Servicios Generales. Anexo 14. Encuesta de Satisfacción del Cliente. Anexo 15. Reporte Mensual de Indicadores de la Mesa de Servicios Generales. PÁGINA CLAVE ACTUALIZACIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 48 de 48 MP-HP00B-01 01 25/09/2024
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