Iniciativas estratégicas y de mercado en la empresa.
Aprendiz: Milton chaparro rico
Programa: gestión agroempresarial
Ficha: 3236507
Centro de desarrollo agropecuario y agroindustrial
CEDEAGRO
Nota del autor
Elaborado por Milton chaparro rico, estudiante de la tecnología en gestión
agroempresarial en modalidad virtual. CEDEAGRO
INTRODUCCION
Este trabajo lo realizo sobre mi propio emprendimiento, que es un cultivo mixto de
yuca y maíz, ubicado en una parcela rural en el municipio de Yopal, Casanare. Es
una iniciativa familiar, donde con esfuerzo y cariño trabajamos la tierra para sacar
adelante nuestra producción.
La idea nació con el deseo de tener una entrada extra, sin dejar de lado las raíces
campesinas, queremos aprovechar bien lo que nos da la tierra y producir
alimentos buenos, naturales y a precios justos, tanto para nosotros como para
quienes nos compran
ANALISIS DE LA CITUACION ACTUAL DEL EMPRENDIMIENTO
Este cultivo no es nuevo para nosotros. Ya es la tercera vez que sembramos yuca
y maíz en nuestras 5 hectáreas y con cada cosecha hemos aprendido algo nuevo
que aplicamos en el siguiente ciclo. Hemos mejorado el manejo del tiempo de
siembra, la preparación del terreno, la rotación de cultivos y la forma de controlar
plagas de manera natural.
Actualmente, la producción se maneja en familia, con una distribución del terreno
según la temporada, necesidades del mercado y disponibilidad de insumos.
Aunque seguimos creciendo paso a paso, ya se nota un avance importante en
organización, rendimiento y visión de futuro.
Identificación de factores internos
Factores
Factor critico
Diagnostico
Capacidad instalada
Tenemos un lote de
5 hectáreas,
divididas entre yuca
y maíz según
temporada y
necesidad
Método productivo
Hacemos siembra
escalonada y
asociada, lo que
ayuda a aprovechar
mejor el suelo y
controlar plagas
Capacidad real
En promedio,
esperamos 8
toneladas por
hectárea por ciclo
Liquidez
Dependemos de lo
que se logra vender
en el mercado local
para reinvertir
Endeudamiento
No contamos con
créditos ni deudas
bancarias
actualmente
Ciclo de negocio
Cada 6 meses se
realiza cosecha;
rotación semestral
Capital de trabajo
Se trabaja con
recursos propios y
reinversión de
utilidades
Endógenos
Productos
Financieros
Estructura de costos
Llevamos apuntes
manuales de los
gastos por hectárea
Sistema de ventas
Se vende al detal
en mercados del
pueblo y por
encargo
Relaciones publicas
El voz a voz
funciona bien;
mantenemos buena
relación con
clientes
marketing
Uso limitado de
WhatsApp y redes;
tal vez falta una
estrategia más
formal
Distribución
Transporte en
vehículo familiar
motocarro
cumplimiento
Entregas puntuales,
según cosecha y
pedidos
programados
Nivel de ingresos
Variables según
cosecha y precios
del mercado
Clima organizacional
Trabajo en familia,
buen ambiente,
apoyo mutuo
cualificación
Conocimiento
empírico adquirido
por experiencia
directa en el campo
Comerciales
Talento humano
Identificación de factores externos
Factores
Factor critico
Diagnostico
Inflación
Aumenta el precio
de los insumos
(semillas, abonos,
transporte)
Desempleo
La gente busca
productos más
económicos como
la yuca
Tasa de interés
No nos afecta
directamente por no
tener préstamos
PIB
En zonas rurales
sigue siendo bajo
Ingreso per capital
En zonas rurales es
bajo, lo que limita el
consumo
Riesgo del país
La zona es tranquila
y segura, sin
conflictos armados
Exógenos
Económico
Político y
gubernamental
Legislaciones comercial,
tributaria, laboral, etc.
Se cumple con
normativa básica
local
Orden publico
No hay interferencia
en la actividad
productiva
Filiación política
No hay interferencia
en la actividad
productiva
Clima
Tropical, con lluvias
estacionales;
favorable para
nuestros cultivos
Topografía
Plana, facilita el
trabajo manual y
uso de
herramientas
Fuentes de recursos
Agua de pozo con
buena capacidad;
terreno fértil
Composición de grupos
etarios
Participan hombres
y mujeres por igual
Nivel educativo
Acceso a educación
básica rural
Oficio/ actividad
Predomina la
agricultura familiar
Concentración urbana/
rural
Zona rural con
conexión a mercado
urbano cercano
Composición por sexo y
genero
Trabajo familiar en
el que participan
hombres y mujeres
por igual
Ambientales
Demográficas y
sociales
Matriz de conclusiones diagnósticas estratégicas DOFA
ENDOGENO
Tenemos 5 hectáreas
fértiles propias
LO POSITIVO
EXOGENO
Alta demanda de
alimentos básicos como
la yuca
Ya hemos realizado tres
ciclos de siembra con
buenos resultados
Buenas condiciones
climáticas y topográficas
Conocimiento práctico y
familiar del cultivo
Facilidad de acceso a
mercados locales
Buen clima
organizacional (trabajo
en familia)
Comunidad valora
productos frescos y
naturales
Sistema de ventas
directo sin intermediarios
Posibilidad de alianzas
con programas rurales y
ferias campesinas
Inflación en precios de
insumos (abonos,
semillas)
No contamos con acceso
a crédito bancario
Manejo manual de
cuentas y costos
LO NEGATIVO
Deterioro de vías en
época de lluvias
Bajo uso de redes
sociales o plataformas
digitales
Baja capacidad de
compra en zonas rurales
Poca tecnificación en
riego y transporte
Competencia de grandes
productores
Incertidumbre frente a
políticas del sector
agropecuario
Análisis de la Matriz DOFA
Al mirar bien esta matriz DOFA, uno se da cuenta que el cultivo va por buen
camino, porque ya llevamos tres siembras y tenemos cinco hectáreas que nos
responden bien. Lo que más nos ayuda es que trabajamos en familia y conocemos
la tierra, pero también vemos que necesitamos aprender a vender mejor, usar más
las redes sociales y organizarnos con los números. Por fuera hay buenas
oportunidades: la gente está comprando más yuca, y en el pueblo valoran lo
natural, pero también hay amenazas como el precio de los insumos, el mal estado
de las vías cuando llueve y la competencia de los grandes. En resumen, si
seguimos juiciosos, aprovechamos lo que tenemos y buscamos mejorar donde
fallamos, este proyecto tendrá mucho futuro.
Conclusiones
Después de hacer estas tablas y mirar bien la matriz DOFA, uno entiende
mejor cómo está el cultivo. Tenemos ventajas importantes como la tierra propia, la
experiencia de ya haber sembrado varias veces, y el trabajo en familia que
siempre suma. También nos dimos cuenta de lo que falta, organizarnos más con
los gastos, aprender a mover el producto por redes, y buscar ayudas que nos
impulsen. El clima, el terreno y el apoyo de la gente del pueblo son oportunidades
que debemos seguir aprovechando, pero también hay que cuidarse del alza en
insumos y de las épocas de lluvia que dañan las vías. En general, esto nos sirvió
para ver que vamos bien, pero que, si queremos crecer, toca seguir mejorando
con juicio y cariño por lo que hacemos.
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