Informe de Seguridad: Expedición y Traslado - Enero 2025

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ENERO 2025
INFORME DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL
SERVICIO
4000009075
" SERVICIO DE EXPEDITING Y TRASLADO
DE MATERIALES"
ELABORADO
REVISADO
APROBADO
Ing. Heidy Monica Torre Mejía
Ing. Henry Cabanillas
Padilla
Ing. Rosa Fernández Reyes
SUPERVISOR SSOMA
Fecha: 21/01/2025
SUPERVISOR SSOMA
Fecha: 21/01/2025
Jefe SSOMA
Fecha: 21/01/2025
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TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO.....................................................................................................................2
ÍNDICE DE TABLAS ............................................................................................................................3
ÍNDICE DE FIGURAS ..........................................................................................................................3
1. RESUMEN EJECUTIVO ...............................................................................................................4
1.1. OBJETIVO GENERAL......................................................................................................................... 4
1.2. OBJETIVO ESTRATÉGICO ................................................................................................................. 4
2. REQUISITOS LEGALES ..............................................................................................................5
2.1. POLÍTICA INTEGRADA DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD. ...... 5
2.2. ORGANIGRAMA ................................................................................................................................. 6
2.3. BASE LEGAL..................................................................................................................................... 6
3. SISTEMA DE CUMPLIMIENTO ...................................................................................................9
3.1. COMPETENCIAS Y ENTRENAMIENTO ................................................................................................ 9
3.2. CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES .....................................................................................................11
3.3. REPORTES DE ACTOS Y CONDICIONES ............................................................................................11
4. REPORTE OPORTUNIDAD DE MEJORA ...............................................................................12
6.- HERRAMIENTAS DE GESTIÓN UTILIZADAS EN CAMPO...........................................................................15
7. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS ...........................................................16
7.1. DIÁLOGO DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE ..........................................16
8. CONSUMO DE EPP. ...................................................................................................................16
9. DETALLE DE ACTIVIDADES REALIZADAS. .........................................................................18
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9.1. DIFUSIONES REALIZADAS AL INICIO DE LA TAREA ..........................................................................18
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1: Personal que participo OS.4000009075 .........................................................................................................10
Tabla 2: Cuadro de cumplimiento de KPI´s por cargo ...................................................................................................11
Tabla 3: Actos y Condiciones Subestándar identificados en la orden de servicio 4000009075 .......................................12
Tabla 4: Oportunidades de Mejora OS. 4000009075 ...................................................................................................13
Tabla 5: Consolidado de inspección de riesgos críticos.................................................................................................14
Tabla 6: Herramientas de gestión OS. 4000009075 .....................................................................................................15
Tabla 7: Reunión de Inicio de Jornada .........................................................................................................................16
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1: Organigrama de la empresa .......................................................................................................................... 6
Figura 2: Estadísticas de seguridad y salud ocupacional ............................................................................................... 7
Figura 3: Horas hombre trabajadas OS 4000009075 .................................................................................................... 8
Figura 4: Difusión en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente. ....................................................................... 9
Figura 5: Pirámide Frank Bird......................................................................................................................................12
Figura 6: Cuadro estadístico de riesgo critico OS. 4000009075 ....................................................................................14
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INFORME FINAL SSOMA – OS 4000009404 "SERVICIO DE EXPEDITING Y
TRASLADO DE MATERIALES"
1. Resumen Ejecutivo
1.1. Objetivo General
Prevenir eventos no deseados a través del manejo eficiente de los factores de riesgo que
puedan provocar una pérdida, nuestro compromiso está enmarcado en la Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente, este informe busca informar el cumplimiento de los
requisitos de SSO exigidos por la ley dispuesto en el Decreto Supremo N°024-2016-EM y
su modificatoria Decreto Supremo N° 023-2017-EM.
1.2. Objetivo Estratégico
Talento Humano:
Formar, entrenar y mejorar las competencias, aptitudes y habilidades de los trabajadores.
Ser capaces de identificar los peligros, evaluar los riesgos y determinar los controles
adecuados para mitigar el impacto de los mismos.
Liderazgo:
Incentivar a todos los colaboradores en la ejecución de actos y condiciones seguras, así
como el cumplimiento de la Política de SSOMAC, a través del ejercicio de un sólido
conocimiento y liderazgo.
Sistema de Gestión:
Administrar la Seguridad, Salud Ocupacional y la protección del Medio Ambiente, de la
misma forma que se administra la productividad y la calidad. Asimismo, integrar el Sistema
de Gestión en todas las funciones de la organización, incluyendo el planeamiento
estratégico.
Disciplina Operativa:
Cumplir cabalmente con los estándares de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección al
Medio Ambiente en cada una de nuestras operaciones, así como el cumplimiento de la
normatividad legal aplicable.
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1.3. Alcance
El alcance del Informe de Seguridad y Salud Ocupacional, comprende las actividades que
fueron desarrolladas: Del 9 al 18 de enero del 2025.
Con referencia a la Orden OS 4000009075 "SERVICIO DE EXPEDITING Y TRASLADO DE
MATERIALES". En conformidad con los estándares, procedimientos y especificaciones de
DPI S.A.C. y de la Compañía Minera Antamina S.A.
2. Requisitos Legales
2.1. Política Integrada de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad.
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2.2. Organigrama
Figura 1: Organigrama de la empresa
Fuente: Elaboración propia.
2.3. Base Legal
El Programa de Seguridad y Salud Ocupacional de la supervisión de DPI está basado en:
✓ Decreto Supremo N° 024-2016-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional
y su modificatoria D.S. N°023-2017-EM.
✓ Ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
✓ Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo de DPI 2022.
Referencia:
✓ ISO 45001.
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2.4. Cuadro Estadístico de la Orden OS 4000009075 "SERVICIO DE EXPEDITING Y TRASLADO DE MATERIALES”
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FORMATO
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13/03/2019
ESTADÍSTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
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"O/S 4000009075 : "SERVICIO DE EXPEDITING Y TRANSPORTE DE MATERIALES"
INCIDENTES NO REGISTRABLES
CA
PA
INCIDENTES REGISTRABLES
MESES /DIAS
9/01/2025
10/01/2025
11/01/2025
12/01/2025
13/01/2025
14/01/2025
15/01/2025
16/01/2025
17/01/2025
18/01/2025
ACUMULADO
EMPLEADOS
TECNICOS /
OPERARIOS
TOTAL DE
TRABAJADORES
MES
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
7
7
7
7
7
2
2
2
2
6
9
9
9
9
9
4
4
4
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
7
9
0
Referencia: Formato tomado de acuerdo a ley N°29783
ACUM.
MES
ACUM.
MES
ACUM.
AM
ATP
FATAL TOTAL
AM ATP FATAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
DIAS
PERDIDOS
ENFERMEDAD OCUPACIONAL
DP
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
N° ENFERMEDAD
OCUPACIONAL
TRABAJADORES
EXPUESTOS AL AGENTE
TASA DE
INCIDENCIA
N° TRABAJADORES
CON CÁNCER
PROFESIONAL
INDICES
FRECUENCIA
INDICES
SEVERIDAD
INDICES
ACCIDENTAB.
MES ACUM. mes/ dias ACUM.
MES
ACUM.
MES ACUM.
MES
ACUM.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
Figura 2: Estadísticas de seguridad y salud ocupacional
HORAS HOMBRE
TRABAJADAS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
66
99
99
99
99
99
44
44
44
44
737
66
165
264
363
462
561
605
649
693
737
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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Figura 3: Horas hombre trabajadas OS 4000009075
Figura 5: Índices de Seguridad OS 4000009075
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3. Sistema de Cumplimiento
3.1. Competencias y Entrenamiento
Para la presente orden de servicio se programó difusiones que se dictó a las 6:00 am
de la labor. Todo el personal participó en la difusión programada para esta OS
4000009075 "SERVICIO DE EXPEDITING Y TRASLADO DE MATERIALES”
Figura 4: Difusión en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
N°
1
2
Porcentaje de cumplimiento del dictado de difusiones
programadas en SSOMA
TEMAS
HHC
Capacitación de trabajos de alto riesgo
"Aislamiento, Bloqueo y Señalizacion",
36.00
"Control de riesgos de caidas", "Señalización
de Seguridad, Segregación y uso de Barreras",
"Trabajos en Altura".
Capacitación y taller de IPERC continuo.
36.00
3
Plan de respuesta a emergencia.
9.00
4
Capacitación uso de herramientas de poder.
18.00
HHC O/S 4000009075 ::: "SERVICIO DE EXPEDITING Y TRANSPORTE DE MATERIALES "
Capacitación de trabajos de alto riesgo "Aislamiento, Bloqueo y Señalizacion", "Control de riesgos de caidas",
"Señalización de Seguridad, Segregación y uso de Barreras", "Trabajos en Altura".
Capacitación y taller de IPERC continuo.
9%
Plan de respuesta a emergencia.
18%
Capacitación uso de herramientas de poder.
9%
5
Capacitación de 20 acciones ineludibles / Buen
Caminante / capacitacion OBROS.
27.00
6
Difusión de PETS O/S 4000009075 "SERVICIO
DE EXPEDITING Y TRANSPORTE DE
MATERIALES."
9.00
Capacitación de 20 acciones ineludibles / Buen Caminante / capacitacion OBROS.
7
8
9
10
Difusión de los accidentes, observaciones y
estadística / Lecciones aprendidas.
Difusión de cartillas de seguridad (version
2025).
Difusión de IPERC linea base O/S 4000009075 /
Riesgos criticos.
Manejo defensivo y/o transporte de personal
Estandar y procedimiento de trabajo seguro
por actividades. / Uso de la informacion de la
11
hoja de datos de seguridad materiales ( HDSM MSDS)
Taller de habilidades sociales (talleres
12
interpersonales y actitud positiva) / Riesgo
electrico.
4%
Difusión de PETS O/S 4000009075 "SERVICIO DE EXPEDITING Y TRANSPORTE DE MATERIALES."
4%
9.00
9.00
9.00
18%
Difusión de IPERC linea base O/S 4000009075 / Riesgos criticos.
4%
Difusión de cartillas de seguridad (version 2025).
9.00
4%
4%
Manejo defensivo y/o transporte de personal
18.00
13%
18.00
Difusión de los accidentes, observaciones y estadística / Lecciones aprendidas.
4%
9%
Estandar y procedimiento de trabajo seguro por actividades. / Uso de la informacion de la hoja de datos de
seguridad materiales ( HDSM - MSDS)
Taller de habilidades sociales (talleres interpersonales y actitud positiva) / Riesgo electrico.
207.00
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Tabla 1: Personal que participo OS.4000009075
Personal que participó en la O/S 4000009075 : "SERVICIO DE EXPEDITING Y TRANSPORTE DE MATERIALES "
ENERO 2025
N°
Apellidos y Nombres
1 REAÑO FLORES, CESAR
2 CABANILLAS PADILLA, HENRY
3 GARAY TIMOTEO, JESIMIEL
4 TORRES CESPEDES, EDUARDO
5 CARVAJAL NUÑEZ, RILDO
6 PALOMINO RIOS, NICOLAS
7 ACUÑA CHAVEZ, IGOR
8 NEYRA VASQUEZ, ANGEL
9 JAVE MEDINA, DIEGO
Cargo
SUPERVISOR OPERATIVO
SUPERVISOR SSOMA
OP. MECANICO
OP. MECANICO
VIENTERO
OPERADOR CAMION GRUA
CONDUCTOR
RIGGER
VIENTERO
TOTAL HORAS CAPACITADAS
Estandar y
Capacitación de trabajos de alto
Difusión de los
procedimiento de
Difusión de Difusión de
Taller de habilidades
riesgo "Aislamiento, Bloqueo y
Capacitación Capacitación de 20
Difusión de PETS O/S
accidentes,
Manejo
trabajo seguro por
Capacitación y Plan de
IPERC linea base cartillas de
sociales (talleres
Señalizacion", "Control de riesgos
uso de
acciones ineludibles / 4000009075 "SERVICIO DE observaciones y
defensivo y/o actividades. / Uso de la
taller de IPERC respuesta a
O/S 4000009075 seguridad
interpersonales y
de caidas", "Señalización de
herramientas Buen Caminante / EXPEDITING Y TRANSPORTE estadística /
transporte de informacion de la hoja
continuo. emergencia.
/ Riesgos
(version
actitud positiva) /
Seguridad, Segregación y uso de
de poder. capacitacion OBROS.
DE MATERIALES."
Lecciones
personal de datos de seguridad
criticos.
2025).
Riesgo electrico.
Barreras", "Trabajos en Altura".
aprendidas.
materiales ( HDSM MSDS)
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
36.00
36.00
9.00
18.00
27.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
18.00
18.00
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3.2. Cumplimiento de actividades
En DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERIA S.A.C. se maneja un programa
de la cantidad de cumplimiento que se debe presentar al finalizar la parada
Tabla 2: Cuadro de cumplimiento de KPI´s por cargo
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FORMATO
PROGRAMA DE KPI´s
2025
%
%
PROGRAMADO
EJECUTADO
%
PROGRAMADO
EJECUTADO
%
PROGRAMADO
EJECUTADO
%
Superv. Operativo
REAÑO FLORES, CESAR
3
3
100%
1
1
100%
1
1
100%
3
3
100%
2
2
100%
2
2
100%
100%
Superv. SSOMA
CABANILLAS PADILLA, HENRY
3
3
100%
1
1
100%
1
1
100%
3
3
100%
2
2
100%
2
2
100%
100%
CARGO
PERSONAL
KPI TOTAL
PROMEDIO
%
EJECUTADO
GUÍA DE
VERIFICACIÓN
PARA EL CUIDADO
DE MANOS
PROGRAMADO
VERIFICACIÓN DE
CONTROLES
CRÍTICOS
EJECUTADO
INSPECCIÓN
PLANEADA O NO
PLANEADA
PROGRAMADO
REPORTE DE
ACTOS Y
CONDICIONES
SUB ESTANDAR /
REPORTE DE
INCIDENTES
EJECUTADO
OBSERVACIÓN
PLANEADA DE
TRABAJO (OPT)
PROGRAMADO
PERSONAL
EVALUACIÓN
IPERC continuo
3.3. Reportes de actos y condiciones
La teoría de la pirámide de la accidentalidad dice que por cada accidente grave hubo
10 accidentes serios, 30 leves y 600 incidentes, si se compara la proporción de
incidentes que hubieran podido ocasionar lesiones a las personas y/o daños a la
propiedad, con aquellos que realmente los ocasionaron, se ve claramente como la
observación y el análisis de los incidentes puede ser utilizada para evitar o controlar
los accidentes.
Sin embargo, todo no termina acá, antes de los incidentes queda un piso más en la
pirámide de la accidentalidad y este está constituido por los actos y condiciones
inseguras, cuya cuantía no es fácil de determinar, ya que no existe un parámetro
general para la creación u ocurrencia de estos y para que se genere un incidente o
accidente puede haber uno o varios actos y condiciones inseguras.
Esto quiere decir que reduciendo la Base de la pirámide se logrará reducir la altura de
la misma pudiendo impedir así que se den accidentes graves y hasta inclusive poder
eliminar los serios.
De acuerdo con el programa personalizado de actividades de SSOMA, se tuvo lo
siguiente, para la orden de servicio asignada.
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PIRAMIDE DE FRANK BIRD
Figura 5: Pirámide Frank Bird.
0
0
ACCIDENTES
GRAVES (01)
ACCIDENTES SERIOS (10)
ACCIDENTES LEVES (30)
0
INCIDENTES (600)
0
DESVIACIONES
CONDICIONES SUB-ESTANDAR
1
ACTOS SUB-ESTANDAR
1
4. Reporte oportunidad de mejora
Las oportunidades de mejora presentadas en la OS 4000009075 "SERVICIO DE
EXPEDITING Y TRASLADO DE MATERIALES". Son mencionadas en el siguiente
gráfico:
Tabla 3: Actos y Condiciones Subestándar identificados en la orden de servicio 4000009075
ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDAR
N°
1
2
ACTOS SUBESTANDAR
CONDICIÓN SUBESTANDAR
Uso de guantes
inadecuados.
Area desordenada.
¿EN QUE ACTIVIDAD ES?
ACCIONES IMPLEMENTADAS
Traslado de materiales.
Se realizo el cambio de guantes de
anticorte por guantes antimpacto.
Montaje de estructura.
se realiza el orden y limpieza del area de
trabajo.
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13 de 22
Tabla 4: Oportunidades de Mejora OS. 4000009075
OPORTUNIDADES DE MEJORA
N°
CONDICIÓN SUBESTÁNDAR
¿EN QUE ACTIVIDAD ES?
TAREA
ACCIONES A IMPLEMENTADAS
1
Falta de orden y limpieza en el
área de trabajo.
Traslado de materiales.
Se realizó orden y limpieza realizando la
clasificación de los residuos.
5. Reporte inspección de riesgos críticos
Mediante los Check lis de riesgos críticos aplicados en las actividades de OS 4000009075
"SERVICIO DE EXPEDITING Y TRASLADO DE MATERIALES". Se realizaron las
inspecciones, se tuvieron los controles conformes en actividades como también se
reforzaron controles para evitar que estos riesgos críticos no lleguen a materializarse.
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Tabla 5: Consolidado de inspección de riesgos críticos
O/S 4000009075 : "SERVICIO DE EXPEDITING Y TRANSPORTE DE MATERIALES"
RIESGOS CRÍTICOS
TOTAL
9/01/2025
10/01/2025
11/01/2025
12/01/2025
13/01/2025
14/01/2025
15/01/2025
16/01/2025
17/01/2025
18/01/2025
Riesgo por caída de rayos - Tormentas eléctricas.
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
2
Riesgo por contacto con energías peligrosas.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Riesgo por contacto con energía eléctrica.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Riesgo de caidas a distinto nivel de personas y
objetos - altura y trabajos en altura.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Riesgo de cargas suspendidas.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Riesgo por exposición a atmósferas peligrosas espacios confinados.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Riesgo de atropello de personal por equipos o
vehículos en tránsito.
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
2
Riesgo de incendio o explosión durante la
realización de trabajos en caliente.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
Figura 6: Cuadro estadístico de riesgo critico OS. 4000009075
4
Código:
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6.- Herramientas de gestión utilizadas en campo
A
Tabla 6: Herramientas de gestión OS. 4000009075
continuación, se muestra el detalle de la cantidad de herramientas de gestión utilizadas en campo, las mismas estuvieron suje tas a
la actividad a realizar por cada día de trabajo comprendido en la OS 4000009075 "SERVICIO DE EXPEDITING Y TRASLADO DE
MATERIALES".
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
9
10
11
14
15
16
17
18
19
20
21
DETALLE DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
ENERO 2025
Jue Vie Sab Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sab
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
IPERC Continuo (Por tarea a realizar)
Guía de identificación y control de riesgos para ojos y manos
Inspeccion de herramientas manuales.
Permiso de Uso de combas.
petar de trabajo en caliente.
Petar de trabajo en altura
Petar de montaje de andamios
Petar de uso de andamios.
Petar de izaje con camion grua.
Pre uso de Camion grua
Plan de izaje con camion grua
Inspeccion de extintor
Inspección de arnes y linea de vida / tambor retractil
Inspección de Cadenas y Grilletes
Inspección de eslinga y estrobo
Check list gancho
Aseguramiento de la carga
Check list tecle palanca
Check list amoladora
Check list de polea
Fr 50
TOTAL
10
2
2
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
1
1
1
1
1
0
0
0
0
11
2
2
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
1
1
1
1
1
0
0
0
0
12
2
2
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
1
1
1
1
1
0
0
0
0
13
2
2
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
1
1
1
1
1
0
0
0
0
14
2
2
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
1
1
1
1
1
0
0
0
0
15
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
14
14
9
0
0
0
0
0
5
5
0
0
5
5
5
5
5
0
0
0
0
72
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
INFORME DE SEGURIDAD
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7. Descripción de actividades programadas
7.1.
Diálogo de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Para la OS 4000009075 "SERVICIO DE EXPEDITING Y TRASLADO DE
MATERIALES". Se difundió el dialogo de SSOMA previo al inicio de labores. De dicha
acción se presenta como evidencia. Los “Registros de inducción, capacitación” y las
fotografías correspondientes.
Reunión de Inicio de jornada
O/S 4000009075 : "SERVICIO DE EXPEDITING Y TRANSPORTE DE
MATERIALES"
Cantidad de
personas
Tiempo (min)
TRABAJO EN ALTURA
4
10
10/01/2025
LINEA DE FUEGO
9
10
3
11/01/2025
¿Qué SIGNIFICA UN VIGIA?
9
10
4
12/01/2025
CODIGO DE COLORES Y SEÑALES
9
10
5
13/01/2025
ETAPAS DE MANEJO AMBIENTAL
9
10
6
14/01/2025
PROCEDIMIENTO DE USO DE CELULARES Y EQUIPOS
ELECTRONICOS.
9
10
7
15/01/2025
ESTADISTICAS DE SEGURIDAD
4
10
8
16/01/2025
EL PODER DE LA ACTITUD
4
10
9
17/01/2025
ACCIONES INELUDIBLES
4
10
10
18/01/2025
5 S`
4
10
Minutos
650.0
HHC
10.8
N°
Fecha
1
9/01/2025
2
Reunión de 5 minutos
CONSOLIDADO DE MINUTOS DE LA REUNIÓN DE 5 MINUTOS
Tabla 7: Reunión de Inicio de Jornada
8. Consumo de EPP.
El control de consumo de EPP es necesario debido a que en la orden hay diferentes
necesidades que tienen que ser cubiertas diariamente aparte de los EPP’s entregados
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inicialmente al personal. En el siguiente cuadro se presenta el consumo diario de los
EPP’s consumibles y de uso común de la OS 4000009075 "SERVICIO DE
EXPEDITING Y TRASLADO DE MATERIALES".
CONSUMIBLES
USO COMÚN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
ESPECÍFICOS Y
OTROS
N°
TIPO
CONSUMO DE EPPS
O/S 4000009404 :: "SERVICIO DE EXPEDITING Y TRANSPORTE DE MATERIALES"
ENERO 2025
EPP
Jue Vie Sab Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom Lun Mar TOTAL
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
16
17
18
Tyvex
Guantes de nitrilo
Mascarillas KN95
Lentes tipo google
Guantes anticorte
Guantes antimpacto
Tapón auditivo
Sobrelentes
0
0
0
4
2
2
4
0
0
0
0
5
0
5
5
0
7
9
0
0
0
0
0
0
7
9
0
0
0
0
0
0
7
9
0
0
0
0
0
0
2
4
0
0
0
0
0
0
2
4
0
0
0
0
0
0
2
4
0
0
0
0
0
0
2
4
0
0
0
0
0
0
2
4
0
0
0
0
0
0
2
4
0
0
0
0
0
0
2
4
0
0
0
0
0
0
42
Ropa de cuero
Guantes de cuero (caña larga)
Chaleco vigía
Arnés de seguridad
Tambor retráctil
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
9
0
0
0
0
0
0
EPP
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Uniforme completo
Zapato de seguridad
Matatarsal
Guantes antivibratorio
Casco de seguridad
Respirador
4 5
4 5
0 0
0 0
4 5
0 0
TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
LEYENDA:
* Epps usados diariamente; Se cambian de acuerdo al deterioro especificar la cantidad diaria usada.
** Epps que se sacan por OS; especificar la cantidad de epps usados diariamente.
*** Epps que son entregados en almacen; solo entregar despues de cotejar con base de datos de almacen
64
0
9
2
7
9
0
0
0
0
0
9
0
0
9
0
160
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
INFORME DE SEGURIDAD
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9. Detalle de Actividades realizadas.
9.1. Difusiones realizadas al inicio de La tarea
Al inicio de la orden de servicio se realizó:
•
Difusión PETS e IPERC de línea Base.
•
Difusión de los riesgos críticos.
•
Difusión de las actividades rutinarias.
•
Difusión del mapa de riesgos del área de influencia.
9.2. Campañas realizadas:
CUIDADO DE9.3.
MANOS
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
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REUNION DE INICIO DE JORNADA Y DIFUSIONES
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10. Conclusiones
Durante la Ejecución del servicio, se realizaron esfuerzos conjuntos por parte del personal DPI
y personal de ANTAMINA para que los trabajos se realicen con toda seguridad proporcionando
las herramientas y equipos necesarios para lograr el objetivo conjunto y así entregar los trabajos
en el plazo establecido.
El apoyo constante por parte de la supervisión, jugaron un papel esencial para que se logren
los objetivos tanto en tema de producción como en seguridad ya que ningún trabajo sería bueno
si no existiera seguridad.
Al término de la OS 4000009075 "SERVICIO DE EXPEDITING Y TRASLADO DE
MATERIALES".
Se llegaron a las siguientes conclusiones:
1º. Se cumplió a cabalidad, con la capacitación del personal a través de difusiones y diálogos
de seguridad.
2º. Durante el servicio no se presentó incidente y/o accidente alguno, solo, cumpliéndose de
esta manera con la meta de los “CERO” accidentes.
3º. De acuerdo al conteo de herramientas de gestión utilizadas en campo, en la presente orden
de servicio se llevaron a cabo de forma efectiva un total de 72 herramientas de gestión.
11. Recomendaciones
1º. Fortalecer la cultura de seguridad: Continuar realizando capacitaciones constantes,
diálogos de seguridad y campañas que refuercen el compromiso del personal con los
estándares de seguridad.
2º. Auditar el uso de herramientas de gestión: Realizar evaluaciones periódicas para garantizar
que las herramientas de gestión continúen siendo efectivas y alineadas con las
necesidades del servicio.
3º. Optimizar el traslado de materiales: Evaluar los procesos de logística y traslado para
identificar posibles áreas de mejora en la eficiencia y seguridad del servicio.
4º. Mantener un enfoque preventivo: Promover acciones que refuercen la meta de "CERO
accidentes" mediante simulacros, inspecciones y retroalimentaciones regulares en campo.
5º. Documentar aprendizajes: Registrar las mejores prácticas y lecciones aprendidas durante
la ejecución del servicio para implementarlas en futuras actividades similares.
6º. Fomentar la comunicación activa: Fortalecer los canales de comunicación entre el personal
operativo, la supervisión y las áreas administrativas para garantizar una coordinación fluida
durante la ejecución del servicio.