PROGRAMA GRATUITO DE ESPECIALIZACIÓN
GESTIÓN DE PROYECTOS
BASADO
EN PMBOK
a
7 EDICIÓN
Este programa está respaldado por el
COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ
“Elevando el nivel de tu aprendizaje.”
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de nuestros próximos programas de especialización.
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haciendo click aquí
www.netcram.com
Este curso es respaldado por el Colegio
de Ingenieros del Perú, consejo
departamental de pasco, que mejora
significativamente tu calidad de
aprendizaje.
Ponente:
Ing. Selene Seclén Seminario
INFORMACIÓN
Duración:
3 Semanas
6 Sesiones en Vivo
Certificación:
120 Horas Académicas
Transmisión:
Plataforma Zoom
Facebook Live
Hora de transmisión:
7:00 pm (Hora Perú)
Ingeniera Empresarial titulada por la
Universidad del Pacífico y Especialista
en Proyectos Ágiles por la Universidad
ESAN, con una trayectoria consolidada,
en la gestión de proyectos estratégicos en múltiples
sectores como banca, retail, ecommerce, educación,
consumo masivo y logística. Su experiencia abarca el
liderazgo de más de 25 proyectos de alto impacto,
optimización de procesos y transformación digital.
Actualmente, se desempeña como Project Manager
en BDO Consulting, liderando la ejecución de iniciativas
tecnológicas para Alicorp, manejando un portafolio de
10 proyectos simultáneos y asegurando eficiencia en
costos, tiempos y alcance.
Pa ra l e l a m e nt e , e s d o c e nt e e n p re s t i g i o s a s
instituciones como la Universidad del Pacífico,
PUCP, Adex y la Cámara de Comercio de Lima,
contribuyendo con la formación de futuros
profesionales en gestión y estrategia empresarial. Ha
ocupado roles clave en empresas líderes como Dinet,
Ferreyros y UTEC, donde ha dirigido proyectos de
innovación, optimización operativa y desarrollo de
nuevos productos académicos.
Modalidad Gratuita
Días de transmisión:
Las sesiones en vivo
serán los martes
y jueves
Programa Gratuito de Especialización
EDUCACIÓN PROFESIONAL
01
¿Quiénes
pueden participar?
Profesionales
individuales:
Aquellos que buscan mejorar sus habilidades y conocimientos en el campo de la
ingeniería, y la consultoría para avanzar en
sus carreras profesionales.
Empresas y
organizaciones:
Empresas de diferentes sectores que
deseen capacitar a sus empleados en
áreas específicas, para mejorar la eficiencia
y la calidad de sus operaciones.
En este programa de especialización en Gestión de Proyectos basado en la 7ma edición del PMBOK, los
participantes aprenderán los fundamentos esenciales para dirigir proyectos de manera efectiva. Se abordarán
principios clave, el ciclo de vida de los proyectos y el rol del Project Manager. Además, se explorará la planificación
estratégica, la gestión de requisitos, la definición de objetivos y el uso de métricas para medir el éxito.
tradicionales.Asimismo, los participantes desarrollarán habilidades para formar y liderar equipos de alto
rendimiento, estableciendo roles, fomentando la colaboración y resolviendo conflictos. Se profundizará en la
ejecución del proyecto, el control de cambios y la gestión de riesgos. Finalmente, se abordará la comunicación
con stakeholders, la adaptación a cambios del entorno empresarial y el cierre del proyecto, asegurando la
aplicación de lecciones aprendidas para la mejora continua.
02
Profesionales en gestión de proyectos .
.
Ingenieros, arquitectos y consultores.
Gerentes y coordinadores de proyectos.
Emprendedores y empresarios.
Analistas y especialistas en planificación.
Profesionales en gestión de proyectos.
Responsables de oficinas de proyectos (PMO).
Auditores y consultores en gestión.
Público general interesado.
Profesionales:
Aquellos que deseen adquirir nuevas
habilidades y conocimientos para explorar
Estudiantes:
nuevas oportunidades laborales.
Personas que estén estudiando carreras afines o
Emprendedores:
obtener certificados para su experiencia laboral
Personas que estén iniciando su propio
(HOJA DE VIDA).
negocio y necesiten conocimientos especializados en ingeniería y consultoría para
desarrollar y hacer crecer su empresa.
quieran complementar en sus aprendizajes y
Modalidad Gratuita
También se introducirá Agile, con un enfoque en Scrum y Kanban, comparando sus ventajas con los enfoques
Perfil de
Participantes
Programa Gratuito de Especialización
Resumen
del Programa
03
01
¿Qué es la gestión de proyectos?
01
Principios fundamentales de la gestión de proyectos.
02
Ciclo de vida del proyecto y su relación con los dominios de desempeño.
03
Procesos clave en la gestión de proyectos.
04
Rol del Project Manager.
05
PRIMERA SESIÓN EN VIVO
SEMANA 01
MÓDULO I
Introducción a la gestión de proyectos
MÓDULO II
Fundamentos de la gestión de proyectos
Martes 5 de agosto, hora de transmisión: 7:00 p. m.
02
Planificación estratégica en proyectos.
01
Definición de objetivos y metas.
02
Definición y gestión de los requisitos.
03
Gestión de recursos.
04
Establecimiento de KPIs y métricas.
05
SEGUNDA SESIÓN EN VIVO
Jueves 7 de agosto, hora de transmisión: 7:00 p. m.
La primera evaluación se habilitará el día jueves 7 de agosto
a las 11:00 p.m. (Habilitada por 24 horas).
04
Sesiones en Vivo
EVALUACIÓN
05
03
¿Qué es Agile y por qué usarlo?.
01
Principios ágiles y su relación con los proyectos.
02
Scrum: marco ágil de trabajo.
03
Kanban y su aplicación en la gestión de proyectos.
04
Diferencias entre Agile y los enfoques tradicionales.
05
TERCERA SESIÓN EN VIVO
Martes 12 de agosto, hora de transmisión: 7:00 p. m.
SEMANA 02
MÓDULO III
Introducción a Agile y metodologías ágiles
MÓDULO IV
Creación de un equipo de alto rendimiento
04
Características de un equipo de alto rendimiento.
01
Roles y responsabilidades dentro del equipo.
02
Establecimiento de una cultura de colaboración.
03
Motivación y liderazgo en equipos de trabajo.
04
Resolución de conflictos y toma de decisiones en equipo.
05
CUARTA SESIÓN EN VIVO
Jueves 14 de agosto, hora de transmisión: 7:00 p. m.
La segunda evaluación se habilitará el día jueves 14 de agosto
a las 11:00 p.m. (Habilitada por 24 horas).
06
Sesiones en Vivo
EVALUACIÓN
07
05
Proceso de inicio de un proyecto.
01
Planificación y definición del alcance.
02
Ejecución y coordinación de tareas.
03
Monitoreo de avances y control de cambios.
04
Gestión de riesgos en la ejecución.
05
QUINTA SESIÓN EN VIVO
Martes 19 de agosto, hora de transmisión: 7:00 p. m.
SEMANA 03
MÓDULO V
Iniciar el proyecto y hacer el trabajo
MÓDULO VI
Mantener el equipo en marcha y tener
en cuenta el entorno empresarial
06
Gestión de equipos durante el proyecto.
01
Comunicación efectiva dentro del equipo y con stakeholders.
02
Factores externos que afectan el proyecto (entorno empresarial).
03
Adaptación y respuesta a cambios externos.
04
Cierre del proyecto y lecciones aprendidas.
05
SEXTA SESIÓN EN VIVO
Jueves 21 de agosto, hora de transmisión: 7:00 p. m.
La última evaluación se habilitará el día jueves 21 de agosto
a las 11:00 p.m. (Habilitada por 24 horas).
08
Sesiones en Vivo
EVALUACIÓN
09
CERTIFICADO OPCIONAL 1
CERTIFICADO OPCIONAL 2
Recuerda que la certificación es opcional y
puede ser adquirido al finalizar el curso
Recuerda que la certificación es opcional y
puede ser adquirido al finalizar el curso
A NOMBRE DE NETCRAM CONSULTORES
A NOMBRE DEL COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ
O
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AD
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IFIC
T
R
CE R
DE VALO
O
EL N
OD SI
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T
R
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E C ALOR
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ELO N V
OD SI
M
M
Nombre del decano
Decano del CIP
Colegio de Ingenieros del Perú
Nombre del Gerente General
Gerente General
Netcram Consultores
QR de Certificado
Código Único: 000000
PRECIO DEL CERTIFICADO DIGITAL
89
.00
SOLES
PRECIO DEL CERTIFICADO DIGITAL
28
129
.00
DÓLARES
DETALLES:
Certificado digital (Incluye código QR y código único de validación).
Firma y Sello del Gerente General de NETCRAM CONSULTORES.
Firma y Sello del Director Académico de NETCRAM CONSULTORES.
Temario detallado y Promedio de calificación obtenida.
120 horas académicas
SOLES
.00
38
.00
DÓLARES
DETALLES:
Certificado digital (Incluye código QR y código único de validación).
Firma y sello del Decano del Colegio de Ingenieros del Perú.
Firma y Sello del Gerente General de NETCRAM CONSULTORES.
Temario detallado y Promedio de calificación obtenida.
120 horas académicas.
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Este programa está respaldado por el
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EDUCACIÓN PROFESIONAL
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transforma tu realidad.
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