TEMA
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TÉCNICAS Y REQUISITOS DE SELECCIÓN
Índice
1. ¿Qué es la Selección de Personal?
2. Importancia en las organizaciones
3. Requisitos previos al proceso
4. Técnicas de selección
5. Proceso de selección paso a paso
6. Herramientas modernas
7. Aspectos éticos y legales
8. Conclusiones
¿Qué es la Selección de Personal?
Proceso técnico mediante el cual una organización identifica al
candidato más idóneo
Se evalúan competencias, experiencia y adaptabilidad cultural
Chiavenato (2007): 'Proceso de elegir entre los candidatos
reclutados a los más adecuados.'
Importancia en las organizaciones
✅ Mejora el desempeño organizacional
✅ Reduce la rotación y el ausentismo
✅ Favorece el clima laboral
✅ Optimiza la inversión en talento humano
✅ Alinea valores personales y organizacionales
Requisitos Previos al Proceso
🔹 Análisis del puesto
🔹 Diseño del perfil del candidato ideal
🔹 Aprobación de la vacante
🔹 Definición del tipo de contrato
🔹 Planificación del cronograma del proceso
Técnicas de Selección (1/2)
Técnica
Descripción
Ventajas
Entrevista estructurada
Preguntas definidas
previamente
Comparabilidad,
objetividad
Entrevista por
competencias
Evalúa habilidades
específicas
Valora desempeño real
Pruebas psicométricas
Miden personalidad,
aptitudes
Apoyo objetivo en la
toma de decisión
Dinámicas grupales
Observa
comportamiento en
grupo
Evalúa liderazgo,
comunicación, trabajo
en equipo
Técnicas de Selección (2/2)
Técnica
Descripción
Ventajas
Assessment Center
Evaluación integral en
escenarios simulados
Diagnóstico profundo y
comparativo
Estudio de casos
Resolución de
situaciones reales
Evalúa análisis,
creatividad y juicio
Pruebas técnicas o
prácticas
Evaluación directa de
habilidades
Valida conocimientos
aplicados
Evaluación 360°
(referencias)
Opiniones de
colegas/jefes anteriores
Verifica la consistencia
del perfil
Proceso de Selección
1. Identificación de la necesidad
2. Análisis y descripción del puesto
3. Reclutamiento (interno / externo)
4. Preselección (filtro curricular)
5. Evaluación (pruebas, entrevistas)
6. Selección final y oferta
7. Verificación de referencias
8. Contratación e inducción
Herramientas Modernas
Plataformas: LinkedIn, InfoJobs
Inteligencia artificial y gamificación
Modelos de competencias: CHAEA, LOMINGER, STAR
Aspectos Éticos y Legales
✔ Igualdad de oportunidades
✔ No discriminación (edad, género, etnia)
✔ Protección de datos personales (Ley N° 164, Bolivia)
✔ Transparencia y trazabilidad
✔ Confidencialidad en la información
Conclusiones
🔹 Herramienta estratégica para las organizaciones
🔹 Requiere objetividad y transparencia
🔹 Las técnicas deben adaptarse al contexto
🔹 Una buena selección es una inversión a largo plazo
🔹 El factor humano sigue siendo esencial
Referencias Bibliográficas
- Chiavenato, I. (2007). Gestión del Talento Humano
- Robbins, S. (2016). Comportamiento Organizacional
- Werther y Davis (2014). Administración de Recursos Humanos
- Decreto Supremo N° 23318-A
- Manuales OIT sobre selección pública
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