TÍTULO
“Implementación de un plan integral de logística de repuestos y costeo del mantenimiento para
mejorar la disponibilidad operativa en la planta industrial XYZ”
DESARROLLO AMPLIADO POR SECCIÓN:
1. Introducción (1-2 páginas)
Presentación de la empresa/planta (actividad, sector, ubicación, cantidad de equipos
críticos).
Importancia de la logística y el mantenimiento para la continuidad operativa.
Breve explicación de los problemas actuales (ej. 20% de las paradas por falta de
repuestos).
2. Diagnóstico de la situación actual (3-4 páginas)
Mapa de flujo logístico actual: desde solicitud de repuestos hasta entrega al técnico.
Análisis de inventarios: tiempos de abastecimiento, costos de almacenamiento, frecuencia
de rotura de stock.
Costeo de mantenimiento: por tipo (preventivo, correctivo, predictivo), con gráficos.
Indicadores técnicos actuales: MTBF, MTTR, disponibilidad operacional (%), con
fórmulas y valores históricos.
Análisis FODA logístico y técnico.
3. Propuesta integral de mejora (6-8 páginas)
3.1 Gestión logística:
Aplicación del modelo EOQ y punto de reorden, con tablas y fórmulas.
Clasificación ABC de inventarios, con tabla y gráfico.
Aplicación de la matriz de Kraljic para segmentar proveedores estratégicos.
Estrategia de Just in Time (JIT) para repuestos de alta rotación.
3.2 Costeo técnico del mantenimiento:
Estimación de costos anuales por tipo de mantenimiento.
Plan de reducción de correctivos mediante mantenimiento predictivo.
3.3 Análisis financiero:
VAN y TIR de la inversión en mejora logística.
WACC y ROI de la propuesta (ejemplo: inversión inicial vs. ahorro acumulado en 5
años).
EVA y NOPAT si se cuenta con datos contables más detallados.
4. Simulación de resultados (2-3 páginas)
Comparativo entre el escenario actual y el propuesto (tabla antes/después).
Gráfico de evolución proyectada del ahorro en repuestos o de disponibilidad.
5. Conclusiones y recomendaciones (1-2 páginas)
Lecciones aprendidas (ej. importancia del stock crítico y rotación).
Sostenibilidad y escalabilidad de la estrategia.
Recomendaciones para implementación (corto, mediano y largo plazo).
ENTREGABLES ADICIONALES:
1. Excel completo con:
o EOQ, punto de reorden
o VAN, TIR, ROI, WACC, EVA
o Simulación de escenarios
2. Presentación ejecutiva (PowerPoint o Genially):
o 15 diapositivas con síntesis clara, datos clave, gráficos.
Entregable
Documento técnico word (máximo 20 páginas).
Criterios de evaluación
Criterio
Puntos
Descripción
Diagnóstico técnico y logístico
4
Flujo actual, indicadores y análisis de inventario
Propuesta de mejora logística
4
EOQ, punto de reorden, ABC, JIT y matriz de Kraljic
Costeo de mantenimiento
3
Estimación detallada por tipo y optimización
Análisis financiero
4
VAN, TIR, WACC, ROI, EVA con interpretación clara
Simulación y comparación de
resultados
2
Resultados esperados, ahorro proyectado y mejora de
disponibilidad
Claridad y coherencia del documento
2
Redacción, estructuración y sustento técnico del informe
Presentación final
1
Calidad visual y claridad del mensaje