FACULTAD CIENCIAS SOCIALES, EDUCACIÓN COMERCIAL Y
DERECHO.
CARRERA: CONTABILIDAD Y AUDITORÍA.
NIVEL /CURSO: 5TO SEMESTRE B1
ASIGNATURA: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
INTEGRANTES: ALEX PAUL ASITIMBAY ROJANA, DAYSI RAQUEL QUINDE LLIVICHUSCAMARILYN
YULEXI MALA CORONEL, MELANNY DOMENICA OCHOA PILOZO, DAVID FRANCISCO RUIZ FLORES
DOCENTE: MSC.CARLOS EFRAIN VASQUEZ FAJARDO
PERIODO: ABRIL A JULIO 2025
Desarrollar el caso presentado donde se pueda evidenciar las soluciones y/sugerencias basado en la normas y
principios de la Responsabilidad Social Empresarial.
1. ¿Cómo contribuyó el uso de energías renovables y la reducción de emisiones de CO2 al posicionamiento de
NexaTech en el mercado tecnológico?
Análisis:
El uso de energías renovables y la reducción de emisiones de CO2 contribuyeron significativamente al posicionamiento
de NexaTech en el mercado tecnológico a través de su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social
empresarial (RSE). Al implementar energías renovables en el 100% de su consumo energético y reducir sus emisiones
de CO2 en un 40% para 2027, NexaTech no solo mejoró su eficiencia operativa y redujo costos, sino que también
fortaleció su reputación como empresa comprometida con el medio ambiente, lo que le permitió diferenciarse en un
mercado cada vez más consciente de la sostenibilidad. La reducción de CO2 es clave para cumplir normativas y mitigar
el cambio climático. NexaTech lo incorporó en su estrategia ESG mediante innovación y alianzas para usar energías
limpias y reducir su huella de carbono. (Alonso, 2021)
2. ¿Qué impacto tuvo la política de "salarios dignos" de NexaTech en la motivación y productividad de sus
empleados a largo plazo?
Análisis:
La implementación de una política de "salarios dignos" suele tener un efecto positivo y sostenido en la motivación de
los trabajadores. Diversos estudios y experiencias empresariales muestran que pagar salarios que cubren adecuadamente
las necesidades básicas de los empleados incrementa su compromiso, satisfacción y sentido de pertenencia con la
empresa. Por ejemplo, un estudio de la Living Wage Foundation reveló que el 75% de las empresas que adoptaron
salarios dignos reportaron un aumento en la motivación y en las tasas de retención del personal (Gonzalez Poma , 2011)
3. ¿De qué manera el programa de reciclaje y la economía circular de NexaTech ayudaron a la empresa a
diferenciarse de sus competidores en términos de sostenibilidad?
Análisis:
El programa de reciclaje y la aplicación de principios de economía circular de NexaTech permitieron a la empresa
diferenciarse de sus competidores al integrar sostenibilidad y rentabilidad. A través de un sistema que incentivaba la
devolución de dispositivos antiguos, la empresa recuperó materiales valiosos y los reintegró al ciclo productivo,
reduciendo costos y generando nuevos ingresos. Además, rediseñó sus productos para mejorar su reparabilidad y
prolongar su vida útil, reforzando su compromiso ambiental. Este enfoque se alinea con la perspectiva de Walter R.
Stahel (2016), quien destaca que la economía circular permite a las empresas optimizar recursos y reducir residuos,
creando beneficios tanto económicos como ambientales. Gracias a estas prácticas, NexaTech fortaleció su reputación
corporativa, atrajo a consumidores conscientes y consolidó una ventaja competitiva sostenible.
4. ¿Qué desafíos enfrentó NexaTech al garantizar que sus proveedores cumplieran con sus nuevas políticas
laborales y ambientales en sus fábricas y cadena de suministro?
Análisis:
La implementación de políticas laborales y ambientales en las cadenas de suministro de empresas como NexaTech
plantea importantes desafíos, como destacan autores en el campo de la RSE. Porter y Kramer (2006) señalan que crear
valor compartido implica no solo mejorar la rentabilidad, sino también atender las necesidades de los proveedores.
En el caso de NexaTech, su cadena de suministro opera en regiones con normativas menos estrictas, lo que complica la
alineación con sus estándares. Por ello, es clave fomentar relaciones de confianza que motiven prácticas más sostenibles.
5. ¿Cómo afectaron las prácticas de RSE de NexaTech a la relación de la empresa con los consumidores
conscientes del medio ambiente y a su reputación general en el mercado?
Análisis:
Las iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) implementadas por NexaTech tuvieron un efecto notable
en su relación con los consumidores que valoran el cuidado del medio ambiente, así como en su imagen en el mercado.
Al comprometerse a utilizar energía renovable al 100% y lanzar un programa de reciclaje, la empresa evidenció un
verdadero interés por la sostenibilidad, lo que generó una respuesta positiva entre los consumidores ambientalmente
conscientes. Esta conexión fortaleció la lealtad de los clientes, quienes se sintieron atraídos por una empresa que
comparte sus valores. Además, la mejora de las condiciones laborales y el enfoque en la economía circular contribuyeron
a reforzar la percepción de NexaTech como un referente responsable en el sector tecnológico. Como consecuencia de
estas acciones, la compañía vio un aumento del 15% en sus ventas anuales y logró consolidar una reputación más sólida,
posicionándose favorablemente en un mercado que prioriza cada vez más la sostenibilidad. (Santo, 2023)
CONCLUSION GENERAL
El caso de NexaTech demuestra que, al implementar una estrategia sólida de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
centrada en la sostenibilidad ambiental, los derechos laborales y la economía circular, una empresa no solo mejora su
desempeño social y ambiental, sino que también obtiene beneficios económicos y una mejor reputación, convirtiendo
la responsabilidad en una ventaja competitiva clave
CONCLUSIONES PERSONALES
DAVID RUIZ:
La empresa NexaTech, al adoptar una estrategia integral de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) enfocada en la
sostenibilidad ambiental, los derechos laborales y la economía circular, logró transformar sus desafíos iniciales en
oportunidades. Implementar estas prácticas no solo mejoró su desempeño social y ambiental, sino que también resultó
en beneficios económicos y reputacionales significativos, como una mejor imagen corporativa, aumento de ventas y
reducción de costos
PAUL ASITIMBAY:
NexaTech enfrenta importantes desafíos al garantizar que sus proveedores cumplan con las nuevas políticas laborales y
ambientales. Para superar estos retos, es fundamental que la empresa adopte un enfoque colaborativo, fomentando
relaciones de confianza y ofreciendo apoyo a sus proveedores. Al hacerlo, no solo mejorará su reputación y
cumplimiento normativo, sino que también contribuirá a un entorno más sostenible y ético en la industria tecnológica.
MELANNY OCHOA:
En resumen, las prácticas de RSE de NexaTech no solo mejoraron su relación con los consumidores conscientes del
medio ambiente al fomentar un sentido de comunidad y participación, sino que también elevaron su reputación en el
mercado. Al adoptar un enfoque proactivo hacia la sostenibilidad y la ética laboral, NexaTech ha demostrado que la
responsabilidad social puede ser una ventaja competitiva clave, generando beneficios tanto económicos como
reputacionales. Este caso ilustra cómo las empresas pueden transformar desafíos en oportunidades valiosas mediante la
implementación de estrategias de RSE coherentes y efectivas.
DAYSI QUINDE:
La estrategia de NexaTech evidencia cómo la economía circular no solo es una alternativa sostenible, sino también un
motor de innovación y competitividad empresarial. Al adoptar principios como la reintegración de recursos y el diseño
duradero, la empresa transformó sus operaciones y se posicionó como referente en responsabilidad ambiental. Esta
sinergia entre sostenibilidad y rentabilidad refleja una visión empresarial con propósito. La economía circular se
consolida, así como un modelo disruptivo que redefine el futuro empresarial. Su adopción estratégica marca el camino
hacia mercados más resilientes y sostenibles.
MARYLYN MALA:
NexaTech, siguiendo la evidencia internacional, implementó según política de “salarios dignos”, por lo que es bastante
probable que haya influido positivamente y de manera sostenida en el tiempo, la motivación de sus trabajadores, y por
lo tanto, su productividad. Dicho enfoque incrementa, además de la calidad de vida de sus empleados, la robustez y
competitividad de la compañía, por lo que el salario digno es ya una inversión y no un costo
BIBLIOGRAFÍA
Alonso, H. C. ( 2021). Impacto de las energías renovables en las emisiones de gases efecto invernadero en México.
Obtenido de https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0301-70362021000100059
Gonzalez Poma , R. (Diciembre de 2011). "APLICACIÓN DEL SALARIO DIGNO EN EL RÉGIMEN DE
CONTRATACIÓN PRIVADA REGULADO POR EL CÓDIGO ORGÁNICO DE LA PRODUCCIÓN,
COMERCIO E INVERSIONES EN CONCORDANCIA CON EL CÓDIGO DE TRABAJO VIGENTES EN EL
ECUADOR". Obtenido de Adibe Acrobat: chromeextension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://repositorio.uisek.edu.ec/bitstream/123456789/218/1/Sa
lario%20digno%20en%20el%20r%C3%A9gimen%20de%20contrataci%C3%B3n%20privada.pdf
Porter, M., & Kramer, M. (2006). Estrategia y sociedad. Estrategia y sociedad. Harvard business review, 84(12).
Santo, U. E. (2023). La Responsabilidad Social. En A. S. R.. Guayaquil: C:/Users/darli/Downloads/laresponsabilidad-social-empresarial-en-ecuador.pdf.
Stahel, W. R. (2016). The circular economy. Nature, 531(7595), 435–438. https://doi.org/10.1038/531435a
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