Principios: Puente entre Teoría y Práctica Lean

Principios como puente entre teoría y
práctica
En su estudio, Skaar, Bolviken, Koskela y Kalsaas (2020) exploran la función de los principios
como un nexo que facilita la transición de las teorías y conceptos teóricos a los métodos,
herramientas y prácticas aplicadas en el mundo real. Basándose en trabajos previos de Koskela
y Kagioglou, ilustran esta relación mediante una pirámide que representa la transición de la
"comprensión del mundo" a la "actuación en el mundo". Este estudio se inscribe en una agenda
de investigación más amplia que busca profundizar en la comprensión y aplicación de los
principios en el contexto de la teoría y práctica Lean, abarcando temas como estrategia,
liderazgo, planificación de la producción y mejora continua.
influenciada por las características de las teorías subyacentes a las que están vinculados.
Figura 1: La relación entre teoría, principios y métodos. Basado en una cifra similar de Koskela y Kagioglou (2005)
Método y Enfoque
El enfoque principal del estudio es desarrollar una conceptualización filosófica de los principios
como un puente entre la teoría y la práctica, basándose en la obra de Koskela y Kagioglou (2005).
La investigación adopta una postura filosófica dualista, considerando que los principios pueden
ser útiles o no en el mundo real, y que pueden sustentar teorías que pueden ser verdaderas o
falsas, consistentes o inconsistentes. La investigación sigue un camino tanto descriptivo como
prescriptivo, incluyendo una revisión literaria que busca entender el uso y la forma de los
principios a lo largo de la historia. El papel se divide en dos partes principales: una presentación
de las características esenciales de los principios y una discusión sobre estas características y
sus consecuencias.
El texto destaca la importancia de los principios como un medio para conectar la teoría y la
práctica, una idea que ha sido explorada y desarrollada por varios académicos a lo largo del
tiempo. La investigación actual, situada dentro de un proyecto de investigación más amplio,
busca expandir esta comprensión, especialmente en el contexto de la teoría y práctica Lean.
Desde una perspectiva metodológica, el estudio adopta un enfoque dualista, lo que permite una
exploración más profunda y matizada de cómo los principios pueden funcionar en diferentes
contextos y cómo pueden ser evaluados desde diferentes perspectivas. Esto sugiere que los
principios pueden tener una variedad de aplicaciones prácticas y teóricas, y que su utilidad puede
estar influenciada por las características de las teorías subyacentes a las que están vinculados.
¿Qué son los Principios?
Definición Básica y Punto de Partida
En este segmento del estudio, Skaar et al. (2020) definen los principios como reglas guía para la
acción, que facilitan la alineación y consistencia con el concepto que representan, sin ser
instrucciones detalladas. Estos principios, que pueden ser tanto descriptivos como prescriptivos,
actúan como un puente entre las prácticas y las teorías subyacentes, ayudando a transformar la
realidad existente a través de las ideas básicas establecidas por un concepto. Aunque no son
leyes, reglas o fórmulas universales, los principios ofrecen una guía valiosa para la acción, siendo
menos contextuales que las prácticas y manteniendo una constancia mayor a lo largo del tiempo.
Los principios están intrínsecamente vinculados a las teorías y suposiciones metafísicas
subyacentes, y su relevancia puede cambiar dependiendo del contexto y la situación específica.
Además, los principios pueden tener diferentes implicaciones prácticas en diferentes situaciones
y contextos, y pueden necesitar ser traducidos y recontextualizados para ser aplicados de
manera efectiva en situaciones específicas. Es esencial reflexionar sobre los dominios en los que
los principios son válidos al formular y utilizar principios, y tener en cuenta que los principios
pueden ser generalizados más allá de su dominio original.
Interpretación
En esta sección, Skaar et al. (2020) profundizan en la definición y la naturaleza de los principios,
destacando su rol como guías para la acción que facilitan la conexión entre la teoría y la práctica.
Los autores enfatizan la flexibilidad y adaptabilidad de los principios, señalando que, aunque
están arraigados en teorías específicas, pueden ser adaptados y aplicados en una variedad de
contextos diferentes, lo que demuestra su versatilidad y utilidad.
La discusión también destaca la importancia de la reflexión y la comunicación en la aplicación
efectiva de los principios, señalando que los principios deben ser formulados de manera que
proporcionen una guía clara para la acción, evitando formulaciones negativas que indiquen lo
que no se debe hacer. Esto sugiere que los principios, cuando se aplican correctamente, pueden
actuar como catalizadores poderosos para el cambio y la mejora, permitiendo una transformación
efectiva de la realidad existente a través de la implementación de ideas y conceptos novedosos.
Esta sección proporciona una exploración detallada y matizada de la naturaleza y el rol de los
principios, ofreciendo una guía valiosa para su formulación y aplicación efectiva en una variedad
de contextos diferentes.
Historia de los Principios y el Camino hacia Lean
En esta sección, Skaar et al. (2020) trazan la evolución histórica de los principios, desde sus
raíces en las estrategias militares antiguas hasta su incorporación en las prácticas de gestión
modernas, particularmente en la metodología Lean. Los principios han sido una parte integral de
las estrategias de guerra, con figuras históricas como Jomini y von Clausewitz ofreciendo
diferentes enfoques para interpretar y aplicar los principios en el contexto de la guerra, enfoques
que han encontrado resonancia en el mundo empresarial moderno.
Henri Fayol, influenciado por las estrategias militares, adaptó los principios para la gestión
empresarial, destacando la universalidad de ciertos principios en la coordinación y dirección de
los esfuerzos organizativos. A lo largo del tiempo, varios teóricos y practicantes han
conceptualizado y adaptado los principios para diferentes dominios, incluyendo la gestión, la
fabricación, el desarrollo de software y la construcción, a menudo dentro del marco de la
metodología Lean, que tiene sus raíces en el Sistema de Producción Toyota.
En esta sección, los autores nos llevan a través de una travesía histórica que destaca la evolución
y adaptación de los principios desde las tácticas de guerra hasta las estrategias empresariales
modernas, subrayando su relevancia y aplicabilidad en una variedad de contextos. La transición
de los principios de la estrategia militar a la gestión empresarial, como se observa en el trabajo
de Fayol, demuestra la capacidad de los principios para ser robustos y relevantes a lo largo del
tiempo y en diferentes contextos.
Además, la sección destaca la influencia significativa de la metodología Lean en la
conceptualización y adaptación de los principios en varios dominios, demostrando la flexibilidad
y la capacidad de los principios para ser modificados y reformulados para adaptarse a contextos
específicos. Esto sugiere que los principios, cuando se aplican correctamente, pueden actuar
como herramientas poderosas para guiar y facilitar la transformación y mejora en una variedad
de campos.
¿Qué no es un Principio?
En esta sección, Skaar et al. (2020) delinean claramente lo que no constituye un principio. A
diferencia de las leyes científicas, que son declaraciones basadas en observaciones de
resultados, los principios son directrices sobre lo que se debe hacer. Los principios, por lo tanto,
no son reglas absolutas, ya que tienden a ser más descriptivos y menos prescriptivos en
comparación con las "reglas". Además, los métodos y herramientas, aunque deben estar
alineados con los principios guía, no deben confundirse como principios en sí mismos.
Principios Basados en Teorías
Los principios basados en teorías se deducen de teorías específicas y están anclados en
razonamientos lógicos. Por ejemplo, los principios relacionados con la creación de flujo y la
mejora continua están fundamentados en lógicas teóricas sólidas. Los autores destacan obras
como "Factory Physics" de Hopp y Spearman (1996), y los trabajos de Koskela (2000) que
conceptualizan y sintetizan marcos teóricos junto con los principios asociados.
Los autores hacen una distinción crítica entre lo que constituye un principio y lo que no. Al
establecer que los principios son directrices para la acción, en lugar de observaciones empíricas
o reglas absolutas, Skaar et al. (2020) subrayan la naturaleza flexible y adaptativa de los
principios, que están diseñados para guiar la acción en lugar de prescribir resultados específicos.
Además, la discusión sobre los principios basados en teorías destaca la importancia de un
fundamento teórico sólido en la formulación de principios. Al deducir principios de teorías
establecidas y razonamientos lógicos, los autores sugieren que los principios pueden servir como
herramientas efectivas para facilitar la comprensión y la aplicación de conceptos teóricos en
prácticas reales.
Principios Basados en la Práctica
Skaar et al. (2020) explican que los principios pueden surgir de observaciones empíricas,
formulados con la expectativa de que tendrán un efecto deseado en las acciones y resultados.
Estos principios, que pueden ser similares a los proverbios en su lógica, son comunes en la
literatura sobre Lean, con muchos derivados de interpretaciones occidentales del trabajo de
Toyota. Ejemplos notables incluyen los 14 principios de gestión de Liker (2004) y los 5 principios
de "Lean Thinking" de Womack y Jones (1997).
Pilares en Teoría y Práctica
Los principios deben estar respaldados por una combinación de teoría y práctica, reflejando la
teoría subyacente y promoviendo acciones y resultados deseados. La formulación de principios
requiere considerar su conformidad con la teoría y su capacidad para inducir acciones y
resultados deseados. Este proceso puede implicar ajustes y reformulaciones contextuales para
garantizar la efectividad de los principios.
Principios Basados en Valores
Los principios también pueden reflejar valores y evaluaciones éticas, como se ve en los principios
que enfatizan el respeto y la participación de las personas. Estos principios pueden estar
motivados tanto por consideraciones éticas como por expectativas de efectos positivos en los
resultados.
Uso de Principios en el Pensamiento Ético y Religioso
Los principios también tienen un lugar prominente en el pensamiento ético y religioso,
proporcionando guías para la reflexión y la acción al conectar conceptos fundamentales con
acciones específicas en contextos dados.
Los autores expanden la discusión sobre los principios para incluir una variedad de formas en
que pueden surgir y aplicarse. Los principios basados en la práctica, por ejemplo, son comunes
en la literatura sobre Lean, demostrando la capacidad de los principios para ser derivados de
observaciones empíricas y aplicados de manera efectiva en contextos prácticos.
Además, la discusión sobre los pilares de la teoría y la práctica subraya la importancia de una
base sólida en la teoría y la práctica para la formulación efectiva de principios, mientras que la
sección sobre principios basados en valores destaca la capacidad de los principios para reflejar
valores y evaluaciones éticas, lo que sugiere una relación simbiótica entre los principios y los
valores subyacentes.
Finalmente, al señalar el uso de principios en el pensamiento ético y religioso, los autores
destacan la universalidad y la versatilidad de los principios como herramientas para guiar la
reflexión y la acción en una variedad de contextos.
Discusión sobre el Potencial del Uso de los
Principios
Uso de Múltiples Principios – Una Cuestión de Dinámicas,
Equilibrio y Ajuste
En esta sección, Skaar et al. (2020) discuten la dinámica intrínseca en la aplicación de múltiples
principios, subrayando la importancia del equilibrio y la cohesión entre ellos. Los autores señalan
que la interpretación y la eficacia de los principios dependen en gran medida de cómo se
combinan y se ajustan entre sí. Además, argumentan que los principios pueden a veces competir
entre sí en términos de cómo deben ser aplicados, lo que puede resultar en contradicciones
aparentes, especialmente desde una perspectiva a corto plazo.
Los autores también discuten la idea de una secuencia predefinida para la aplicación de los
principios, sugiriendo que, aunque una secuencia predefinida puede facilitar el uso de los
principios, también puede limitar su potencial al restringir la flexibilidad en su combinación. En
lugar de una secuencia predefinida, los autores abogan por una aproximación más flexible que
permita una combinación dinámica y adaptable de principios, lo que puede potenciar su eficacia.
El articulo profundiza en la complejidad y la dinámica de la aplicación de múltiples principios en
la práctica. Al destacar la importancia del equilibrio y la cohesión entre los principios, Skaar et al.
(2020) sugieren que la eficacia de los principios está intrínsecamente ligada a su capacidad para
trabajar juntos de manera armoniosa, lo que puede requerir ajustes y adaptaciones contextuales.
Además, la discusión sobre la secuencia predefinida de los principios destaca la tensión entre la
estructura y la flexibilidad en su aplicación. Al abogar por una aproximación más flexible, los
autores sugieren que los principios pueden ser más poderosos cuando se les permite adaptarse
y evolucionar en respuesta a las dinámicas contextuales específicas, lo que puede permitir una
aplicación más efectiva y matizada de los principios en la práctica.
Principios como un Puente – ¿Podemos Cruzar en Ambas
Direcciones?
En esta sección, Skaar et al. (2020) exploran la posibilidad de que los principios actúen como un
puente bidireccional entre la teoría y la práctica. Mientras que es evidente que los principios
pueden facilitar la aplicación de las teorías en la práctica (un enfoque de arriba hacia abajo), los
autores sugieren que los principios también pueden facilitar un flujo de información de abajo hacia
arriba, permitiendo que las experiencias prácticas informen y potencialmente influyan en las
teorías subyacentes.
Los autores presentan un proceso de razonamiento que podría facilitar este flujo de información
de abajo hacia arriba, comenzando con la identificación de principios implícitos en las prácticas
existentes y luego explorando las teorías potenciales que podrían explicar la eficacia de estas
prácticas. Los autores citan dos ejemplos clásicos de este proceso en el contexto de “Lean” y
“Lean Construction”, destacando cómo las experiencias prácticas han contribuido a la
formulación de principios y, potencialmente, a la evolución de las teorías subyacentes.
Los autores proponen una perspectiva innovadora sobre el papel de los principios como
facilitadores de un diálogo bidireccional entre la teoría y la práctica. Al sugerir que los principios
pueden actuar como un puente que permite un flujo de información de abajo hacia arriba, Skaar
et al. (2020) destacan la potencial simbiosis entre la teoría y la práctica, donde cada una puede
informar y enriquecer a la otra.
Esta perspectiva sugiere una relación dinámica y evolutiva entre la teoría y la práctica, donde los
principios actúan como mediadores, facilitando un intercambio continuo de información y
conocimientos. Esto podría permitir una evolución más orgánica y contextualizada de las teorías,
que están informadas por las realidades prácticas y las experiencias del mundo real.
Principios: ¿Algo Más o Algo Menos?
En esta sección, Skaar et al. (2020) abordan la cuestión de si los principios representan algo más
o algo menos que la teoría de la que derivan. Los autores argumentan que los principios pueden
enriquecer una teoría al incorporar elementos adicionales de otras teorías o del mundo real, lo
que les permite actuar como un puente efectivo entre la teoría y la práctica. Este enriquecimiento
puede permitir que los principios representen "algo más" que la teoría subyacente, expandiendo
y enriqueciendo la teoría central con perspectivas adicionales y dinámicas.
Por otro lado, los principios también pueden actuar como una simplificación de la teoría,
ayudando a traducir teorías complejas a prácticas aplicables al eliminar elementos menos
relevantes para un contexto específico. En este sentido, los principios pueden representar "algo
menos" que la teoría de la que derivan, pero esta simplificación puede ser esencial para facilitar
la aplicación práctica de la teoría.
En esta sección, se explora la relación compleja y multifacética entre los principios y las teorías
de las que pueden derivar. Al sugerir que los principios pueden representar tanto "algo más"
como "algo menos" que la teoría subyacente, Skaar et al. (2020) destacan la flexibilidad y
adaptabilidad de los principios como herramientas para facilitar la aplicación práctica de las
teorías.
La discusión sobre el enriquecimiento de las teorías a través de los principios destaca la
capacidad de los principios para expandir y enriquecer las teorías, incorporando perspectivas y
dinámicas adicionales que pueden hacer que las teorías sean más robustas y aplicables. Por
otro lado, la discusión sobre la simplificación de las teorías a través de los principios subraya la
importancia de la adaptabilidad y la contextualización en la aplicación práctica de las teorías, lo
que sugiere que los principios pueden desempeñar un papel crítico en facilitar la traducción
efectiva de las teorías a la práctica.
¿Principios Genéricos o Contextuales?
Skaar et al. (2020) discuten la naturaleza de los principios, preguntándose si deben ser genéricos
o específicos al contexto. Los autores destacan la flexibilidad inherente en los principios, en
contraste con las leyes y reglas absolutas, citando la perspectiva de von Clausewitz sobre la
adaptabilidad de los principios a diferentes contextos y niveles estratégicos.
También señalan que las diferencias fundamentales entre industrias, empresas y procesos (como
la producción y el diseño) pueden requerir una adaptación específica de los principios a un
dominio particular. Sin embargo, también mencionan que la generalización de principios de un
dominio a otro puede fomentar nuevas comprensiones. Además, los autores subrayan la
influencia significativa de la cultura en la interpretación y aplicación de los principios, sugiriendo
que el trasfondo cultural puede afectar cómo los principios son entendidos y traducidos en acción
por individuos y grupos.
Los autores exploran la tensión entre la generalización y la contextualización en la formulación y
aplicación de principios. Al destacar la flexibilidad y adaptabilidad de los principios, Skaar et al.
(2020) sugieren que los principios pueden ser herramientas dinámicas que pueden ser adaptadas
y aplicadas de manera efectiva en una variedad de contextos y dominios.
La discusión sobre la influencia de la cultura en la interpretación y aplicación de los principios
destaca la complejidad y la diferencia involucrada en la traducción de los principios en práctica.
Sugiere que los principios, aunque pueden ser formulados de manera general, requieren una
interpretación y aplicación contextualizada que tenga en cuenta las variables culturales y
contextuales específicas.
¿Pueden los Principios Lean Genéricos Representar una Teoría
Lean?
En esta sección, Skaar et al. (2020) abordan la cuestión de si existe un conjunto definido y
acordado de principios lean que puedan representar una teoría lean. Aunque el término "Lean"
se ha establecido como un paradigma, su contenido exacto sigue siendo impreciso y debatible.
Los autores señalan que, aunque existen varias interpretaciones de los principios lean, aún no
se ha establecido un conjunto comprensivo y genérico de estos principios que tenga respaldo
práctico y académico.
También destacan la flexibilidad y adaptabilidad del enfoque lean, sugiriendo que los principios
lean deben ser dinámicos y accionables, reflejando una perspectiva de proceso en lugar de una
vista de sustancia estática. Los autores concluyen que la determinación o codificación de los
principios lean requiere más investigación, tanto desde una perspectiva teórica como práctica.
Los autores exploran la naturaleza fluida y adaptable de los principios lean, destacando la falta
de un conjunto definido y acordado de estos principios. Al señalar la variabilidad en la
interpretación y aplicación de los principios lean, Skaar et al. (2020) sugieren que los principios
lean son inherentemente flexibles y adaptables, capaces de ser moldeados y aplicados de
manera efectiva en una variedad de contextos y organizaciones.
La discusión sobre la falta de un conjunto definido de principios “Lean” subraya la complejidad y
la diferencia sutil involucrada en la formulación y aplicación de estos principios. Sugiere que los
principios lean, aunque pueden ser influenciados por teorías y prácticas establecidas, requieren
una interpretación y aplicación contextualizada que tenga en cuenta las variables específicas de
una organización o contexto.
Esta sección ofrece una visión profunda de la naturaleza dinámica y adaptable de los principios
lean, destacando la necesidad de una mayor investigación y exploración para determinar y
codificar un conjunto comprensivo y genérico de estos principios que tenga respaldo práctico y
académico.
Referencias
Skaar, J., Bolviken, T., Koskela, L., & Kalsaas, B.T. (2020). Principles as a bridge
between theory and practice. In I.D. Tommelein & E. Daniel (eds.), Proceedings of
the 28th Annual Conference of the International Group for Lean
Constructions (IGLC28), Berkeley, CA. (pp. 1-12).