El liderazgo es el proceso de influir en un
grupo de personas para que trabajen hacia el
logro de objetivos comunes. Un buen líder debe
ser capaz de guiar y motivar a su equipo, tomar
decisiones estrategicas,facilitar la comunicacion
y crear un ambiente de confianza y colaboracion
se define como un líder con
poca dirección y control que
permite a su equipo actuar
libremente sin supervisión. El
líder no interfiere ni impone
nada, simplemente proporciona
los recursos y el apoyo que el
equipo necesita. Este estilo de
liderazgo puede ser adecuado
para equipos maduros, capaces y
autogestionados
que
no
requieren mucha orientación o
supervisión. Sin embargo, esto
también
puede
provocar
una
falta de cohesión, coordinación
y dirección en el equipo, lo
que puede generar sentimientos
de abandono y desorientación.
Del mismo modo, el liderazgo de
laissez-faire
puede
generar
conflictos,
desigualdad
y
trabajo de mala calidad porque
no existen pautas o estándares
claros.
El
liderazgo
autocrático
permite
a
los
supervisores
tomar decisiones y establecer
pautas sin la participación del
equipo. Es decir, en este tipo
de liderazgo el poder es algo
explícito y se encarna en un
personaje
que
da
órdenes
directamente y debe obedecerlas
pase lo que pase. El líder
centraliza todo el poder y
nadie cuestiona sus decisiones.
Esta
es
una
actividad
de
liderazgo unidireccional donde
lo único que los seguidores
tienen que hacer es obedecer
las pautas marcadas por el
líder. Puede ser eficaz en
entornos laborales donde se
requieren decisiones rápidas y
donde existe una percepción de
alta hostilidad o alto riesgo
por parte de fuentes externas.
El liderazgo transformacional
se centra en el cambio y la
mejora continua de equipos y
organizaciones. Un líder tiene
una visión clara y compartida
del futuro y moviliza e inspira
a su equipo para lograrlo. Un
líder transformacional es un
modelo a seguir que inspira,
reconoce y empodera a su equipo
y
fomenta
el
crecimiento
personal y profesional de cada
miembro.
Este
estilo
de
liderazgo produce altos niveles
de motivación, compromiso y
desempeño en equipos que son
consistentes con los valores y
la misión del líder. También
fomenta
la
creatividad,
la
innovación y el aprendizaje a
medida que las personas se
esfuerzan
continuamente
por
alcanzar la excelencia y el
avance personal.
Este estilo de liderazgo se
caracteriza por motivar a los
trabajadores
priorizando
la
implicación de todo el equipo
y,
además,
sin
asumir
previamente que los miembros
del equipo se comportarán de
forma egoísta, sino promoviendo
que todos remen en la misma
dirección.
Los
líderes
facilitan el diálogo entre los
subordinados para considerar
las opiniones del grupo, pero
la decisión final la toman los
superiores.
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