Laboratorio de
Integración III: Plan de
Operaciones y Procesos
Proponer un plan de acción de los procesos operacionales en las empresas
de bienes o servicios eligiendo e implementando las correcciones
necesarias a través de la elección correcta de las herramientas de control y
mejora continua según la identificación de la causa raíz del problema en las
organizaciones.
PASOS
Semanas
Evaluación
Sesión de Inicio
1
Diagnóstica
Aplica la “Hoja de inspección/verificación”
2
Desarrolla el “Histograma de frecuencias”
3
Desarrolla el “Diagrama de Ishikawa”
4
Aplica el “Diagrama de Pareto”
5
Aplica el “Diagrama de Pareto”
6
Aplica la “Grafica de control”
7
Desarrolla el “Diagrama de dispersión”
8
Implementa el sistema “JIT”
9
Identifica las “MUDAs”
10
Avance 1
*
Aplica “5S y Kanban”
11
Implementa el “Kaizen/Ciclo PDCA”
12
Aplica el “Six Sigma” – Definir y Medir
13
Aplica el “Six Sigma” – Analizar
14
Aplica el “Six Sigma” – Analizar
15
Aplica el “Six Sigma” – Mejorar y controlar
16
Sesión de Cierre
17
Evaluación Final
18
Avance 2
Actitudinal
Evaluación Final
0
