UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS
FACULTAD DE CONTADURÍA Y
ADMINISTRACIÓN II
Nombre del docente: Dra. Martha Pascacio Ruiz
Materia: Optativa B-Gestión y administración de
mipymes
Nombre del estudiante:
Yessica Naydelin Carrillo Hernández
Alexis Miguel Sánchez Sánchez
Mel Yadi Gómez Gómez
Pedro Alberto Gómez López
Actividad: Reporte de investigación
Grado: 8°
Grupo: FM
Fecha de entrega: 09-Abril-2025
UNIDAD 1. Generalidades de las MiPyMES (Micro, Pequeña y
Mediana Empresa).
Actualmente, se considera el sector a las pequeñas y medianas empresas, en
numerosas economías, la organización productiva es de gran relevancia, tanto en
los países desarrollados como en aquellos en procesos de crecimiento. En México,
las pequeñas y medianas empresas están actualmente bajo la regulación de
diversos sectores gubernamentales (secretaria de Economía, Secretaría de
Hacienda y Crédito Público y otras entidades oficiales), sin embargo, se conserva
una definición que sirve como norma para establecerlas y se fundamenta en un
criterio general adoptado por diversas entidades internacionales, y es la cantidad de
empleados que poseen.
Son consideradas como microempresa todas aquellas empresas industriales,
comerciales o de servicios que emplean entre 1 y 10 empleados.
Toda organización empresarial denominada Microempresa debe reunir las
siguientes características:
a) Con propietarios y administración independientes.
b) Con excepción de las familiares.
c) Que no domina el sector de la actividad en que se opera.
d) Con una estructura organizacional muy sencilla.
e) Que no ocupa más de quince empleados.
f) Que sus ventas anuales no sobrepasen los 30 millones de pesos.
OBJETIVO
Los objetivos de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) incluyen:
•
Fomentar el empleo: Generar más empleos y contribuir al desarrollo
económico
•
Promover la sostenibilidad: Contribuir al desarrollo sostenible y mejorar la
calidad de vida de las personas
•
Brindar alternativas de consumo: Ofrecer productos y servicios a la
comunidad
•
Optimizar recursos: Utilizar eficientemente los recursos disponibles
•
Satisfacer al cliente: Entregar productos o servicios de calidad
•
Desarrollar la marca: Construir una presencia de marca sólida y mantener
una buena reputación
•
Innovar y adaptarse: Innovar y adaptarse a cambios en el mercado y las
tendencias
•
Generar valor: Aportar valor a la comunidad local y a los clientes
•
Mantener o aumentar la rentabilidad: Mantener o aumentar la rentabilidad
del negocio
•
Obtener mayor productividad: Mejorar la eficiencia y reducir costos.
IMPORTANCIA
La relevancia de las MiPyMEs para la economía nacional se incrementa
constantemente, por lo que es crucial entender y respaldar este modelo de negocios
para el progreso económico del país, debemos considerar a las MiPyMEs como
pequeñas empresas, generalmente de naturaleza familiar que procuran ofrecer un
producto de calidad para el mercado local, para aumentar la calidad de vida de la
familia y su localidad.
•
Económica:
❖ Importancia económica
❖ Contribuyen al Producto Bruto Interno (PBI)
❖ Son un motor de crecimiento económico
❖ Son un factor clave para mejorar los procesos de desarrollo territorial
❖ Son fundamentales para el tejido económico de un país
❖ Aportan diversidad y resiliencia a la economía en general
•
Social:
❖ Contribuyen a mantener los medios de subsistencia, en particular
entre los trabajadores más pobres, las mujeres, los jóvenes y otros
grupos en situación de vulnerabilidad
❖ Son un excelente medio para impulsar el bienestar social e
❖ Son fundamentales para la creación de empleos
❖ Fomentan la cultura emprendedora
CLASIFICACIÓN
Por su finalidad
•
Con fines de lucro: Buscan generar utilidades económicas para sus dueños
o accionistas.
•
Sin fines de lucro: Su objetivo principal no es económico, sino social,
cultural o comunitario (ej. cooperativas, asociaciones civiles).
Por su actividad
•
Industriales: Transforman materias primas en productos (ej. fábricas,
talleres).
•
Comerciales: Se dedican a la compra-venta de productos (ej. tiendas,
distribuidores).
•
De servicios: Ofrecen servicios a personas o empresas (ej. consultorías,
transporte, mantenimiento).
Por su origen de capital
•
Privadas: El capital proviene de particulares o inversionistas.
•
Públicas: Son financiadas y operadas por el Estado.
•
Mixtas: Combinan capital público y privado.
Por su estructura legal
•
Personas físicas con actividad empresarial: Un solo dueño legalmente
responsable.
•
Sociedades mercantiles: Dos o más personas que forman una empresa
con personalidad jurídica (ej. S.A., S. de R.L., S.C.).
•
Cooperativas:
Asociaciones
de
personas
con
fines
comunes
y
administración democrática.
Por sectores económicos
•
Sector primario: Actividades relacionadas con la extracción de recursos
naturales (agricultura, pesca, ganadería).
•
Sector secundario: Industria y manufactura (transformación de materias
primas).
•
Sector terciario: Comercio y servicios (ventas, transporte, turismo,
educación).
Por su magnitud o tamaño
VENTAJAS
•
Mayor cercanía con tu clientela: sin duda una de los principales beneficios
de las PyMEs, ya que podrás conocer de manera directa las necesidades de
tus clientes y ofrecer un servicio más personalizado. Esto da una sensación
de valoración e importancia a los usuarios que genera una fidelidad comercial
a largo plazo.
•
Flexibilidad y facilidad en la toma de decisiones: en este sentido, la
reestructuración y adaptación permitirá a las PyMEs lograr una mejor gestión
a los cambios que pueda sufrir el mercado. Estas empresas, al contar con
equipos relativamente reducidos, cuenta con una jerarquización sencilla.
Esto permite acatar decisiones con mayor facilidad y solucionar posibles
incidencias o errores, logrando una mayor participación de los trabajadores
del equipo.
•
Participación de todo el equipo: el líder o empresario involucra a todos los
empleados para lograr una mayor cohesión emocional y profesional con los
objetivos del negocio.
DESVENTAJAS
•
Financiación: en comparación a las grandes empresas, los pequeños y
medianos comercios tendrán una mayor limitación a la hora de ampliar su
capital o acceder a instrumentos financieros, dificultando su crecimiento
económico.
•
Dificultad para posicionarse dentro del mercado: a pesar de existir
excepciones, las pequeñas y medianas empresas tienen mayores obstáculos
a la hora de crecer, ocasionando una menor posibilidad de expansión y
posicionamiento en el mercado frente a las grandes empresas.
Esto está parcialmente relacionado con la falta de financiación, que puede dificultar
la creación de campañas de publicidad masivas que ayudarían que las PyMEs
logren llegar y captar a posibles consumidores de la marca.
•
Inversión limitada en la tecnología y talento: los cambios tecnológicos y
la captación de personal capacitado es otra de las grandes limitaciones de
las PyMEs al no poder beneficiarse de las economías de calidad.
CONCLUSIÓN
Las MiPyMES (Micro, Pequeñas y Medianas Empresas) representan un pilar
fundamental en el desarrollo económico y social de cualquier país. Su capacidad
para generar empleo, dinamizar las economías locales y fomentar la innovación las
convierte en actores clave dentro del tejido empresarial. A pesar de enfrentarse a
diversos retos como el acceso limitado al financiamiento, la alta competencia y la
necesidad constante de adaptación tecnológica, estas empresas demuestran una
gran resiliencia y flexibilidad. Por ello, es esencial que tanto el sector público como
el privado continúen impulsando políticas y estrategias que fortalezcan su
crecimiento, formalización y sostenibilidad. Entender sus generalidades permite
valorar su importancia y trabajar de forma colaborativa para potenciar su impacto
en la economía.
A través de la capacitación, el acceso a recursos y la implementación de políticas
públicas adecuadas, se puede fortalecer el ecosistema de las MiPyMES, mejorando
su productividad y su contribución a la economía. En conclusión, las MiPyMES son
un motor clave para la estabilidad económica, y su apoyo y crecimiento son
esenciales para fomentar un desarrollo sostenible y equilibrado en cualquier país.
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