ADMINISTRACION PUBLICA TERRITORIAL GESTION DEL DESARROLLO Mag. ANDRÉS DARIO RIASCOS ARAUJO Abril 2025 GESTION DEL DESARROLLO 1.1. Conceptos y naturaleza de la planeación y gestión, los instrumentos que la materializan y su relación con el desarrollo Desarrollo Territorial : https://www.youtube.com/watch?v=lRKGyphEL_M Objetivo de la Tutoría: Reconocer y valorar los elementos presentes en el territorio, que permiten definir de manera asertiva objetivos y estrategias de intervención sobre el mismo en coherencia con sus potencialidades y limitantes TEJIDO TERRITORIAL • • • • • Revisar el papel de la alteridad y la intersubjetividad. Construir: es un proceso mecánico y finito. Tejer: es un proceso complejo, prolongado; para, y desde, la autonomía. Tejer Territorio es siempre una construcción circular y no una racionalidad “medio-fin”, “causa-efecto” como el modelo occidental lo pregona. Tejido sin fin, incesante y siempre cambiante del que depende toda vida. La relación entre el diseño, la política y la vida (Escobar) Planificación Estratégica Situacional • La PES está concebida para los problemas comunitarios y es aplicable a cualquier organización o persona cuyo objetivo no es el mercado, sino la calidad de vida de la ciudadanía y como corolario el bien común • En tal sentido el criterio de eficiencia es integral, se traslada hacia lo social , lo económico, político, ambiental, etc. Planificación Estratégica Situacional (FODA COMUNITARIO) Estratégica Estratégica situacional Aplicada a empresas Aplicada a la comunidad Se sitúa en el mercado ( económico) Económico, político, social, etc. Perspectivas de mercado y búsqueda de la captación de clientes Calidad de vida de los ciudadanos Desarrollada por empleados y gerentes Desarrollada por actores de la comunidad Aplicado a la organización Aplicado a problemáticas Consideran la competencia como aspecto estratégico No existe la competencia Planificación Estratégica Situacional (FODA COMUNITARIO) • Momento de carácter explicativo: análisis y reconstrucción valorativa de realizada, en el que los actores confrontan sus diferentes perspectivas sobre la situación ( Diagnóstico participativo situacional) • Momento carácter político - estratégico : definición de la situación – objetivo y la toma de decisiones respecto de posibles cursos de acción y análisis de viabilidad ( Análisis FODA y Plan estratégico) • Momento para la formulación del plan de acción sobre el problema, organizar la intervención en la situación que se pretende transformar ( Planes de acción) Fals Borda: Propone los principios de endogénesis, contextualidad y trópico, como alternativa emergente teniendo en cuenta que las realidades conservan sus propios procesos de socialización que son comprendidos, desarrollados y construidos bajo unos marcos de referencia originarios y fundantes enraizados en cosmovisiones, cosmogonía, usos y costumbres, prácticas, aprendizajes colectivos de la América Latina profunda. • Acoge las energías propias y fuerzas autónomas que se dinamizan dentro de un sistema cercano, rechazando así las visiones concebidas como totalizadoras y dominantes. Endogénesis Contextualidad • Es la lógica que se basa en valorar y visibilizar los aportes de un contexto geográfico e histórico en particular, pero que se posiciona fuera/contra el eurocentrismo y la racionalidad de occidente. • Escenario donde germinan valores esenciales y autónomos que legitiman la defensa por el territorio y la naturaleza. Trópico Algunos principios de diseño autónomo (Arturo Escobar ) • Toda actividad de diseño debe comenzar con la premisa de que toda persona o colectivo es prácticamente de su propio saber • Toda comunidad practica el diseño de sí misma • Lo que la comunidad diseña es, en primera instancia, un sistema de aprendizaje (Investigación) sobre sí misma • Cada proceso de diseño implica un enunciado de problemas y posibilidades que permita al diseñador y al grupo generar acuerdos sobre objetivos y decidir entre alternativas de acción • Objetivo: La realización de lo comunal : creación de las condiciones para la autocreación continua ( y para su acoplamiento estructural) • Abraza la ancestralidad (mundos relacionales) y la futuralidad ( los futuros para las realizaciones comunales) • Crear espacios propicios para los planes de vida de las comunidades y para el fortalecimiento de la conexión entre la realización de los comunal y la Tierra • Privilegia acciones que fomenten formas no patriarcales, no liberales y no capitalistas. Se articula con tendencias hacia el Buen Vivir • Da esperanza a la rebelión actual de los humanos y no humanos en defensa de la vida relacional y el pluriverso Gestión del Territorio Imágenes tomadas de: Rev. Guillermo Ockham vol.19 no.2 Cali July/Dec. 2021 Epub Sep 08, 2021 Territorialidad Proceso de transformación que involucra a las instituciones, a los diferentes actores organizados y a las estrategias desplegadas para afrontar nuevos desafíos y oportunidades, mediante una participación activa y un aprendizaje compartido. La fotografía original, tomada en São Paulo en 2004. A la izquierda, la favela de Paraisópolis, a la derecha, la torre Penthouse del barrio rico de Morumbí. TUCA VIEIRA Territorialidad Gestión Territorial Reconoce que su accionar afecta todo el sistema donde actúa, lo que implica admitir que genera alteraciones significativas. Por lo tanto, no puede desconocer, subestimar o ignorar los efectos de cada una de sus acciones en el territorio de intervención Supone una acción inserta en el complejo de relaciones territoriales, por lo que asume que su actividad constituye un nuevo territorio, sujeto a las misma dinámica y al devenir circunstancial del sistema o territorio objetivo. Así como reconoce el carácter integral de su intervención, también asume el ser intervenida, modificando y modificándose según la propia lógica del territorio donde actúa. Esto supone reconocer y transparentar su ineludible parcialidad Utiliza como instrumentos de gestión fundamentales, los propios elementos del sistema GOBERNANZA TERRITORIAL: https://www.youtube.com/watch?v=n-g1YNu4Bbg Mecanismo de Gobernanza Territorial -MGT Modelo de gestión territorial actual • La forma que adquiere nuestro territorio, debido a la ocupación que hacemos de él, es un reflejo no de la casualidad o de la desgracia, sino que el resultado de una “forma de hacer las cosas” en materia de planificación y gestión territorial, que difícilmente podría generar mejores resultados, si no fuera también por la fortuna o el azar. • A esa forma o formas de hacer las cosas llamamos “modelo de gestión territorial”, es decir una serie de atributos que describen nuestro comportamiento institucional, social y económico respecto del uso del territorio y sus recursos. • El modelo actual se caracteriza por rasgos diversos, pero hemos seleccionado algunos que ilustran los ámbitos más críticos. DESARROLLO TERRITORIAL Proceso multidimensional, coherente, integrador, armónico, dinámico y dialéctico • Que identifica al pueblo organizado como actor fundamental • Impulsa la creación y transformación de sus concepciones, condiciones de vida y relaciones humanas. • Reconocimiento de las potencialidades de los diferentes actores del territorio Garantizar sustentabilidad y sostenibilidad desde la perspectiva social, económica, ideológico-cultural, política, ambiental y de género. GOBERNANZA Práctica de organizar, relacionar y articular los intereses, espacios, modelos y lógicas de gestión de los sectores populares, sociales, productivos, públicos y privados Involucra de forma protagónica los actores sociales Busca diagnosticar, decidir, ejecutar y evaluar asuntos de interés comunitario, local, municipal, de microrregiones, mancomunidades, departamental o nacional Alcanzar metas definidas colectivamente y fomentar el capital social-político, con el propósito de impulsar el desarrollo territorial con carácter endógeno en sus múltiples dimensiones. Buen vivir: participación, planeación y transformación del Estado Planeación del desarrollo Participación ciudadana Adoptar el Buen vivir implica: Buen vivir • El territorio como espacio de creación, reproducción, producción y convivencia comunitaria; • recuperar el tejido social-comunitario; • instaurar procesos de inclusión y diálogo; • avanzar hacia una gestión responsable y respetuosa de los recursos naturales. Transformación del Estado SENTIDOS SOCIALES Y POLITICOS DE LA PLANEACION PARTICIPATIVA El referente de la constitución política de 1991: La Planeación Participativa Contexto de Políticas de Ajuste Estructural: Apertura Económica, Apertura Política, Ajustes fiscales. La Constitución de 1991 fortalece descentralización y pone de relieve las expectativas por la democracia participativa nacional y territorios - subnacionales y locales. En la planeación desde los territorios, dado que es la posibilidad de recuperar y cualificar la participación ciudadana. Avanza en establecer las estructuras responsables, que con características de autoridades e instancias de planeación se crean: Consejo nacional y territoriales de Planeación. Ley 152 de 1994: Ley Orgánica del Plan de Desarrollo: elaboración, aprobación, ejecución, seguimiento, evaluación y control (Procedimientos), No compromete transformaciones de fondo en modelo de economía y desarrollo. Prioridad del gasto público social Sentidos Sociales y Políticos de la Planeación Participativa 1. La planeación participativa como estrategia para la formación de identidad. 2. La planeación participativa como estrategia de formación de sujetos – Individuales, comunitarios, colectivos, poblacionales. 3. La planeación participativa como estrategia para la construcción propia del territorio. 4. La planeación participativa como estrategia social y política para la construcción de lo público. 5. La planeación participativa como estrategia para la superación de conflictos. 6. La planeación participativa como estrategia para la gestión territorial de desarrollo. 7. La planeación participativa como estrategia de inclusión. 8. La planeación participativa como estrategia para la construcción de una política democrática.
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