Manual Organización y Funciones Unidad Planificación Estratégica

HOSPITAL GENERAL SAN JUAN DE DIOS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
UNIDAD DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
UNIDAD DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Actualizado por:
Nombre:
Dr. Edwin Genaro Bravo
Marroquín
Puesto
funcional
que
ocupa:
Director Ejecutivo del
Hospital General San Juan
de Dios
Fecha:
Noviembre 2018
Firma:
Versión: 01
No. de folios:
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Versión: 01
No. de folios:
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ÍNDICE
1.
CONTENIDO
Introducción
PÁG.
3
2.
Objetivos de Manual
3
3.
Campos de Aplicación del Manual
4
4.
Antecedentes Históricos
5
5.
Base Legal
5
6.
Misión y Visión
6.1 Misión
10
6.2 Visión
7.
Valores de la Unidad
11
8.
Usuarios Internos y Externos
8.1 Internos
11
8.2 Externos
9.
Objetivos de la Unidad
12
10. Funciones de la Unidad
12
11. Estructura Organizacional de la Unidad
13
12. Organigrama Estructural de la Unidad
13
13. Descripción General y Perfil de Puestos
14
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1. INTRODUCCIÓN
El Manual de Organización y Funciones–MOF-, es una herramienta oficial que
describe claramente la estructura orgánica y las funciones asignadas a cada
elemento del Hospital General San Juan de Dios (HOSPIGEN), así como las tareas
específicas y los cargos o puestos que son asignados a cada miembro de la
organización. En nuestro ámbito de aplicación, se define como un documento o
instrumento de trabajo en la que se actualiza de forma detallada los datos históricos,
base legal administrativa, visión y misión, objetivos, estructura organizativa,
funciones etc.
El presente Manual de Organización y Funciones de la Unidad de Planificación
Estratégica del Hospital General San Juan de Dios, tiene el propósito de describir la
estructura organizacional y funcional, presenta la visión, misión, objetivos y funciones
de la Unidad. Describe el grado de autoridad y responsabilidad que se le asigna a la
Unidad de Planificación Estratégica.
2. OBJETIVOS DEL MANUAL
Objetivo General
El presente Manual de Organización y Funciones MOF tiene como objetivo ser un
instrumento práctico para los servidores públicos de la Unidad de Planificación
Estratégica del Hospital General San Juan de Dios, con el cual se pretende guiar y
orientar en lo relacionado a las actividades que los colaboradores deben realizar para
lograr la eficiencia en los procesos y en el desempeño de las funciones asignadas
para alcanzar los objetivos institucionales.
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Objetivos Específicos
 Indicar el nivel jerárquico al que pertenece y delimitar las funciones de cada
puesto.
 Describir la estructura de los perfiles o descripciones de puesto que
correspondan a los diferentes cargos que forman parte de la Unidad de
Planificación Estratégica.
3. CAMPO DE APLICACIÓN DEL MANUAL
La elaboración del presente Manual de Organización y Funciones de la Unidad de
Planificación Estratégica del Hospital General San Juan de Dios, fortalecer una
estructura que permita ejercer y desarrollar las acciones necesarias para el
cumplimiento de metas físicas, que son elementos que constituyen la base de la
ejecución de la planificación y presupuesto por resultados y así poder garantizar el
ejercicio del derecho a la salud de los habitantes del país.
Los beneficios de este manual, propician una gestión ordenada, además
de
estimular un marco filosófico orientado hacia una cultura de planificación y gestión
administrativa
es por ello que el manual de organización y funciones es de
observancia para el personal de la Unidad de Planificación Estratégica y el personal
del Hospital General San Juan de Dios.
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4. ANTECEDENTES HISTORICOS
El Hospital General San Juan de Dios fue puesto al servicio público en octubre de
1778, aunque no se sabe con certeza la fecha exacta. Sin embargo, se ha celebrado
su aniversario siempre el 24 de octubre, día de San Rafael Arcángel, patrono desde
entonces del centro asistencial.
La Unidad de Planificación del Hospital General San Juan de Dios fue creada en el
año dos mil siete, con base al Acuerdo de Dirección Ejecutiva No. 05-2017.
En el año 2018 fue modificado el nombre, a Unidad de Planificación Estratégica,
según Acuerdo de Dirección Ejecutiva No. 03-2018.
5. BASE LEGAL
El Manual de Organización y Funciones de la Unidad de Planificación Estratégica del
Hospital General San Juan de Dios se fundamenta en los siguientes marcos
regulatorios que proporcionan las bases sobre la cual se constituye la Unidad.
Constitución Política de la República de Guatemala
Artículo 94.- Obligación del Estado, sobre salud y asistencia social. El Estado velará
por la salud y la asistencia social de todos los habitantes. Desarrollará, a través de
sus instituciones, acciones de prevención, promoción, recuperación, rehabilitación,
coordinación y las complementarias pertinentes a fin de procurarles el más completo
bienestar físico, mental y social.
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Artículo 95.- La salud, bien público. La salud de los habitantes de la Nación es un
bien público. Todas las personas e instituciones están obligadas a velar por su
conservación y restablecimiento.
Artículo 194.- Funciones del ministro. Cada ministerio estará a cargo de un ministro
de Estado, quien tendrá las siguientes funciones: f. Dirigir, tramitar, resolver e
inspeccionar todos los negocios relacionados con su ministerio;
DECRETO NÚMERO 31-2002 DEL CONGRESO DE LA REPÚBLICA DE
GUATEMALA, LEY ORGÁNICA DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE CUENTAS,
REFORMADO POR EL ACUERDO NÚMERO A-57-2006 DE LA CONTRALORÍA
GENERAL DE CUENTAS
Articulo 39. Sanciones.
Numeral 3. Falta de manuales de funciones y responsabilidades de clases de
puestos y de normas y procedimientos el equivalente al 25% del 100% de su salario
mensual.
ACUERDO 09-03 DEL JEFE DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE CUENTAS,
NORMAS
GENERALES
DE
CONTROL
INTERNO
GUBERNAMENTAL,
REFORMADO POR EL ACUERDO NÚMERO A-57-2006 DE LA CONTRALORÍA
GENERAL DE CUENTAS
NORMA 1.10 MANUALES DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
La máxima autoridad de cada ente público, debe apoyar y promover la elaboración
de manuales de funciones y procedimientos para cada puesto y procesos relativos a
las diferentes actividades de la entidad.
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Los jefes, directores y demás ejecutivos de cada entidad son responsables de que
existan manuales, su divulgación y capacitación al personal, para su adecuada
implementación y aplicación de las funciones y actividades asignadas a cada puesto
de trabajo.
ACUERDO GUBERNATIVO NO. 115-99, REGLAMENTO ORGÁNICO INTERNO
DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIAL SOCIAL.
ARTICULO 73. Organización de los establecimientos públicos en salud. La
organización y funciones de los establecimientos públicos de salud quedaran
contempladas en el Manual de Organización y Funciones de los diferentes
establecimientos del Ministerio de Salud a ser aprobados mediante Acuerdos
Ministeriales
Acuerdo Ministerial SP-M-1051-2002 Funciones y Responsabilidades de
Directores, Gerentes Administrativos Financieros de Áreas de Salud y
Hospitales Nacionales
Articulo 10. Dirección de Hospitales: Las direcciones de los hospitales nacionales,
para la realización de sus actividades tendrán las funciones siguientes:
10.14 Planifica, organiza, dirige y supervisa al personal del hospital en la ejecución
de la presentación de servicios.
Modelo de Atención y Gestión de Hospitales Solidarios, Coordinación de
Modernización y Desarrollo de la Red Hospitalaria Nacional, Viceministerio de
Hospitales, Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social.
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3.6.1.8 Subdirección de Recursos Humanos Uno de los pilares fundamentales de la
Cultura del Modelo de Atención y Gestión de Hospitales Solidarios, es el
fortalecimiento del recurso humano, con el fin de cambiar la actitud del trabajador y
fomentar el trabajo en equipo. Para el logro de lo anterior, la Subdirección de
Recursos Humanos, centra su atención en tres áreas esenciales: la administración
de recursos humanos, no solamente como los trámites tradicionalmente realizados,
sino como un ente facilitador de las acciones y mantenimiento de personal. Aunado a
ello, el seguimiento a los procesos desconcentrados de reclutamiento y selección del
MSPAS, cuyo objetivo es promover inicialmente las nuevas ofertas, dentro del
personal del hospital; desarrollo de recursos humanos, esto dependerá de la
capacidad de resolución del hospital y se subdividirá en capacitación (todos los
hospitales) y formación (hospitales escuela). La Subdirección de Recursos Humanos
será la responsable de la gestión administrativa y metodológica de las dos áreas
(formación y capacitación), en concordancia con lo establecido a nivel central. El
trabajo dentro del hospital, debe ser orientado por las necesidades detectadas por la
Dirección Ejecutiva, la Gerencia Administrativa Financiera y las otras Subdirecciones
y basado en el seguimiento de formación y capacitación individual, para evitar la sub
y sobre utilización del personal del hospital y; Relaciones Laborales, como el vínculo
de armonía y resolución de conflictos entre los trabajadores de salud, para el buen
funcionamiento del hospital y la consecución de los resultados esperados del Modelo
de Atención y Gestión de Hospitales Solidarios. Cabe mencionar que la Subdirección
de Recursos Humanos del hospital solidario, con sus áreas de trabajo, tiene su razón
de ser y se orienta a la satisfacción del trabajador. La Subdirección de Recursos
Humanos, sustentada en lo anterior, dirigirá sus esfuerzos hacia el fomento de la
carrera administrativa y hacia el desarrollo de un clima favorable para el trabajador,
que se refleje en la atención al paciente, basada en lo humano y de calidad.
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Constitución Política de la República de Guatemala
Artículo 30 Publicidad de los actos administrativos. Todos los actos de la
administración son públicos. Los interesados tienen derecho a obtener, en cualquier
tiempo, informes, copias, reproducciones y certificaciones que soliciten y la
exhibición de los expedientes que deseen consultar, salvo que se trate de asuntos
militares o diplomáticos de seguridad nacional, o de datos suministrados por
particulares bajo garantía de confidencia.
ACUERDO GUBERNATIVO NO. 540-2013
Artículo 3 Las Unidades de Planificación son responsables de asesorar a las
máximas autoridades de los Organismos de Estado a los que pertenezcan, en
materia de políticas, planes, programas y proyectos en el contexto de la planificación
y presupuesto por resultados.
Artículo 4 Son competencias y funciones de las Unidades de Planificación, las
siguientes:
Coordinar la elaboración de los Planes Operativos Anuales, Multianuales y los
Estratégicos Institucionales.
Participar conjuntamente con la Gerencia Administrativa Financiera, en la
formulación del anteproyecto de presupuesto institucional anual, en los aspectos
relacionados con la aplicación del plan estratégico institucional y con la estructura
programática del presupuesto, en el contexto de la planificación y presupuesto por
resultados.
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Monitorear la ejecución de los programas y proyectos institucionales.
Definir categorías y los centros de costos, dominio y clasificación de productos,
resultados institucionales, productos y subproductos a incorporar al presupuesto de
egresos institucional; asimismo, asociar los productos a los centros de costo, e
ingreso de insumos de acuerdo a la tipología.
Establecer de acuerdo a los objetivos estratégicos e institucionales, las unidades de
medida y relaciones financieras que permitan definir técnicamente los indicadores de
su gestión.
6. MISIÓN Y VISIÓN
6.1 MISIÓN
Somos el canal facilitador del hospital por medio de la orientación del proceso de
planificación, así como el órgano gestor administrativo de los proyectos de alto
impacto.
6.2 VISIÓN
Ser una unidad facilitadora de procesos de planificación de metas y asignación de
estructuras programáticas orientado al presupuesto por resultados, así como
articulador de la gestión de los proyectos institucionales.
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7. VALORES DE LA UNIDAD
Responsabilidad.
Transparencia
Actitud de Servicio
Profesionalismo
Honestidad
Excelencia
Respeto
8. USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS
8.1 INTERNOS
Todos las Subdirecciones, Gerencias, Departamentos, Secciones y Unidades del
Hospital General San Juan de Dios.
8.2 EXTERNOS
a. Unidad de Planificación Estratégica del Ministerio de Salud Pública y
Asistencia Social.
b. Ministerio de Finanzas Públicas.
c. Todas las Entidades Externas.
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9. OBJETIVOS DE LA UNIDAD
Mediar para que exista la aplicación de estructuras programáticas del
presupuesto a resultados y productos en el contexto de planificación y
presupuesto por resultados a través de la administración de productos y sub
productos, gestionar y brindar seguimiento a los proyectos de alto impacto
presentados con el fin de lograr la viabilidad de los mismos.
10. FUNCIONES DE LA UNIDAD
La Unidad de Planificación Estratégica del Hospital General San Juan de Dios,
tiene las funciones siguientes:
a. Coordinar el diseño y seguimiento del Plan Operativo Anual –POA- .
b. Coordinar el diseño y seguimiento del Plan Operativo Multianual –POM-.
c. Colaborar
y participar conjuntamente con la Gerencia Administrativa
Financiera en la formulación de Anteproyecto de Presupuestos Institucional
Anual.
d. Coordinar la formación y funcionamiento del Centro de Costo Hospitalario,
utilizando datos generados en el sistema de información.
e. Gestionar la viabilidad de los proyectos de alto impacto de la institución.
f. Otras funciones que sean asignadas por la Dirección Ejecutiva del Hospital
General San Juan de Dios.
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11. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD
 Vice Ministerio de Hospitales.
 Dirección Ejecutiva
 Unidad de Planificación Estratégica
o Planificación
o Gestión de Proyectos
12. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA UNIDAD
Director Ejecutivo
Coordinador de la Unidad de
Planificación Estratégica
Secretaría
Planificación
Gestión de Proyectos
Analista de
Planificación
Analista Técnico de
Unidad de Gestión
de Proyectos
Asistente de
Proyectos
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13. DESCRIPCIÓN GENERAL Y PERFIL DE PUESTOS
COORDINADOR
Correlativo o código:
Nombre del puesto:
Nombre funcional del
puesto:
Jefe Inmediato:
Subalternos:
001
Coordinador
Coordinador de Unidad de Planificación Estratégica
Director Ejecutivo.
Analistas, Secretaria de la Unidad de Planificación
Estratégica y Asistente, Asistente Técnico de la Unidad
de Gestión de Proyectos.
Objetivo del puesto:
Coordinar el desarrollo del sistema de planificación
gestionando la asociación de productos y subproductos
al centro de costo, así como la asociación de estructura
programática a resultados y productos.
Funciones y atribuciones principales:
No.
Descripción
1
Coordinar y gestionar la asociación de estructuras programáticas.
2
Coordina y colaborar conjuntamente con el Departamento de Presupuesto
de la Gerencia Administrativa Financiera, la elaboración del Plan Operativo
Anual y Plan Operativo Multianual.
3
Apoyar a la Gerencia Administrativa Financiera en la formulación del
anteproyecto de presupuesto institucional anual, en los aspectos
relacionados al contexto de metas, productos y subproductos.
4
Coordinación del equipo técnico a su cargo.
5
Coordinar y gestionar la asociación de productos y subproductos al centro
de costo.
6
Gestionar el registro de Metas Físicas de formas Mensual y Cuatrimestral
al sistema gubernamental.
7
Gestionar y brindar seguimiento a los proyectos de alto impacto
presentados con el fin de lograr la viabilidad de los mismos.
8
Apoyar en la gestión de facilitación y priorización de proyectos.
9
Gestionar alianzas estratégicas interinstitucionales para la gestión de los
proyectos.
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No. de folios:
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Otras funciones asignadas por la Dirección Ejecutiva.
Responsabilidades:
Bienes Mobiliario de oficina necesario para el desarrollo de sus
funciones.
Equipo Equipo de cómputo, impresora, scanner.
materiales Útiles de oficina
Condiciones de trabajo
Lugar de trabajo
Entrada de Visitas del Hospital General San Juan de
Dios, Oficina de Planificación Estratégica.
Jornada de trabajo:
Jornada diurna de 08:00 a 16:00 horas.
Riesgos:
Virus Nosocomiales.
Estrés laboral
Esfuerzo:
Mental 80%
físico 20%
Especificaciones del puesto según el Manual de Clasificación de Puestos
Educación:
Licenciatura en Administración de Empresas,
Licenciatura en Administración Pública.
Colegiado activo.
Experiencia:
Cinco años de experiencia en la administración
pública.
Un año de experiencia en materia de planificación
y gestión de proyectos.
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SECRETARIA
Correlativo o código:
Nombre del puesto:
Nombre funcional del
puesto:
Jefe Inmediato:
Subalternos:
Objetivo del puesto:
002
Secretaria
Secretaria de Unidad de Planificación Estratégica
Coordinador de Unidad de Planificación Estratégica
-------------------------------------------------------------------------Asistir al Coordinador de la Unidad de Planificación
Estratégica en todas las tareas.
Funciones y atribuciones principales:
No.
Descripción
1
Recibir documentación.
2
Apoyar en la realización de cotizaciones de compras y suministros para la
Unidad de Planificación Estratégica.
3
Elaborar oficios, providencias y circulares entre otros.
4
Apoyar en la recopilación de datos estadísticos.
5
Colaborar en la atención directa a los visitantes de la Unidad de
Planificación Estratégica.
6
Llevar la agenda y coordinación de actividades.
7
Otras funciones asignadas por el Coordinador de Unidad de Planificación
Estratégica.
Responsabilidades:
Bienes Mobiliario de oficina necesario para el desarrollo de sus
funciones
Equipo Equipo de cómputo, impresora y fotocopiadora
materiales Útiles de oficina.
Condiciones de trabajo
Lugar de trabajo
Entrada de Visitas del Hospital General San Juan de
Dios, Oficina de Planificación Estratégica.
Jornada de trabajo:
Jornada diurna de 08:00 a 16:00 horas.
Riesgos:
Virus Nosocomiales.
Estrés laboral.
Esfuerzo:
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Mental 80 %
físico 20 %
Especificaciones del puesto según el Manual de Clasificación de Puestos
Educación:
Acreditar Titulo o Diploma del nivel de Educación
Media de Secretaria o carrera a fin.
Experiencia:
Contar con experiencia comprobable de 3 años
en la administración pública.
Experiencia en funciones administrativas de 3
años.
Habilidades en manejo de Software.
Competencia de trabajo en equipo.
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ANALISTA
Correlativo o código:
Nombre del puesto:
Nombre funcional del
puesto:
Jefe Inmediato:
Subalternos:
Objetivo del puesto:
003
Analista
Analista de Unidad de Planificación
Coordinador de la Unidad de Planificación Estratégica
-----------------------------------------------------------------------Apoyar al Coordinador de la Unidad de Planificación
Estratégica en todo lo relacionado a materia de
planificación y gestión por resultados.
Funciones y atribuciones principales:
No.
Descripción
1
Apoyar en la elaboración del Plan Operativo Anual y Plan Operativo
Multianual.
2
Apoyar en la elaboración de Anteproyecto de Presupuesto en función de la
gestión por resultados.
3
Realizar el ingreso de Metas Físicas de formas Mensual y Cuatrimestral en
el sistema gubernamental.
4
Realizar el análisis de metas físicas para los movimientos presupuestarios.
5
Levar el control de mesta físicas y análisis financiero en relación a mestas.
5
Otras Funciones que le asigne el Coordinador de la Unidad.
Responsabilidades:
Bienes Mobiliario de oficina necesario para el desarrollo de sus
funciones.
Equipo Equipo de cómputo, impresora y fotocopiadora.
materiales Útiles de oficina.
Condiciones de trabajo
Lugar de trabajo
Entrada de Visitas del Hospital General San Juan de
Dios, Oficina de Planificación Estratégica.
Jornada de trabajo:
Jornada diurna de 08:00 a 16:00 horas.
Riesgos:
Virus Nosocomiales.
Estrés laboral.
Esfuerzo:
Mental 80%
físico 20%
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No. de folios:
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Especificaciones del puesto según el Manual de Clasificación de Puestos
Educación:
Quinto semestre aprobado en la carrera de
licenciatura en administración de empresas,
administración pública o carrera a fin.
Acreditar Titulo o Diploma del nivel de Educación
Media.
Experiencia:
Tres años de experiencia en la administración
pública.
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No. de folios:
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ANALISTA TÉCNICO
Correlativo o código:
Nombre del puesto:
Nombre funcional del
puesto:
Jefe Inmediato:
Subalternos:
Objetivo del puesto:
004
Analista Técnico
Analista Técnico de Unidad de Gestión de Proyectos.
Coordinador de la Unidad de Planificación Estratégica
-----------------------------------------------------------------------Apoyar al Coordinador de la Unidad de Planificación
Estratégica para lograr el desarrollo de los proyectos
institucionales
Funciones y atribuciones principales:
No.
Descripción
1
Elaborar los planos para modificaciones, ampliaciones o nuevas
construcciones.
2
Elaboración de especificaciones técnicas de acuerdo a criterios técnicos
que interpreten las necesidades funcionales del servicio.
3
Elaboración de dictámenes de acuerdo a criterios técnicos.
4
Realizar cálculos de presupuesto correspondientes a la ampliación,
remozamiento o remodelación de instalaciones.
5
Supervisar las actividades de remodelación, ampliación, construcción.
6
Desempeñar la medición de las áreas a remodelar, construir o ampliar.
5
Otras Funciones que le asigne el Coordinador de la Unidad de
Planificación Estratégica.
Responsabilidades:
Bienes Mobiliario de oficina necesario para el desarrollo de sus
funciones.
Equipo Equipo de cómputo, impresora y fotocopiadora.
materiales Útiles de oficina.
Condiciones de trabajo
Lugar de trabajo
Entrada de Visitas del Hospital General San Juan de
Dios, Oficina de Planificación Estratégica.
Jornada de trabajo:
Jornada diurna de 08:00 a 16:00 horas.
Riesgos:
Virus Nosocomiales.
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No. de folios:
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Estrés laboral.
Esfuerzo:
Mental 60%
físico 40%
Especificaciones del puesto según el Manual de Clasificación de Puestos
Educación:
Licenciatura en arquitectura.
Colegiado activo.
Experiencia:
Tres años como arquitecto supervisor de obra.
Un año de experiencia en la administración
pública.
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ASISTENTE DE PROYECTOS
Correlativo o código:
Nombre del puesto:
Nombre funcional del
puesto:
Jefe Inmediato:
Subalternos:
Objetivo del puesto:
004
Asistente
Asistente de proyectos
Coordinador de la Unidad de Planificación Estratégica
-----------------------------------------------------------------------Asistir al Coordinador de la Unidad de Planificación
Estratégica y ejecutar los procesos administrativos del
área, elaborando documentación necesaria, a fin de dar
cumplimiento a cada uno proceso.
Funciones y atribuciones principales:
No.
Descripción
1
Llevar el reporte diario de las actividades realizadas por el personal de la
unidad.
2
Cotizar en el mercado los costos de los proyectos que se desea
desarrollar.
3
Desempeñar la medición de las áreas a remodelar, construir o ampliar
4
Colaborar en la atención directa a los visitantes.
Llevar la agenda y coordinación de actividades.
5
6
Elaboración de informes de las visitas o recorridos.
5
Otras Funciones que le asigne el Coordinador de la Unidad de
Planificación Estratégica.
Responsabilidades:
Bienes Mobiliario de oficina necesario para el desarrollo de sus
funciones.
Equipo Equipo de cómputo, impresora y fotocopiadora.
materiales Útiles de oficina.
Condiciones de trabajo
Lugar de trabajo
Área iluminada con ventilación.
Jornada de trabajo:
Diurna
Riesgos:
Virus Nosocomiales.
Estrés laboral.
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No. de folios:
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Esfuerzo:
Mental 60%
físico 40%
Especificaciones del puesto según el Manual de Clasificación de Puestos
Educación:
Quinto semestre de la Licenciatura en
arquitectura.
Colegiado activo
Experiencia:
Tres años como arquitecto supervisor de obra
Un año de experiencia en la administración
pública.
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El presente Manual de Organización y Funciones ha sido elaborado a requerimiento de
las autoridades del Hospital General San Juan De Dios, con la finalidad de satisfacer las
necesidades de trabajar en un ambiente de orden y armonía.
Previo a su implementación fue objeto de validación con el personal involucrado, lo cual
es indispensable para su observancia.
En virtud de lo expuesto, el Manual de Organización y Funciones entra en vigencia a
partir del mes de Noviembre del 2018, sustituyendo los documentos utilizados antes
de esa fecha, los cuales ya han sido considerados en el presente documento.
AUTORIZADO:
Licda. Aura Leticia del Cid Ramírez
Subdirectora a.i. de Recursos Humanos
Dr. Edwin Genaro Bravo Marroquín
Director Ejecutivo del Hospital General San Juan de Dios