PROGRAMA Y PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Para hacer un plan de producción correctamente, es necesario adoptar políticas ligadas con
la búsqueda de la eficiencia y la estabilidad del proceso productivo, ya que para obtener
resultados positivos en el mercado es fundamental prestar la misma atención al inventario y a
la producción.
El presupuesto de producción se debe calcular y realizar para cada tipo de producto por
separado y teniendo en cuenta el número de unidades. Además, se debe hacer luego del
presupuesto de ventas, ya que depende directamente del mismo.
Las bases para realizar con éxito este presupuesto son:
Determinar y expresar en número de productos terminados, la necesidad total de
producción.
Establecer la capacidad de trabajo de los diferentes equipos que participan en el
proceso productivo y destinarles tareas específicas.
Definir la disponibilidad de materia prima, insumos y mano de obra.
Analizar las consecuencias, bien sean positivas o negativas. Durante y luego el
proceso de fabricación.
Se desarrolla el siguiente cálculo para conocer la cantidad que se necesita producir:
Unidades que se tiene previsto vender + (mas) unidades que se desean mantener en inventario
– (menos) las unidades que existen en inventario = (igual) la cantidad total de unidades que se
deben producir.
Para estimar el costo de las unidades que se deben fabricar, se consideran los costos de todas
las materias primas y lo que cuesta transformarla, incluyendo el uso de recurso humano,
depreciación de la maquinaria, tecnología y uso y costos de suministros.
Puede clasificarse en:
Presupuesto por volumen de Producción: Hace referencia a las cantidades que
deberán producirse, considerando la cantidad que se espera vender.
Presupuesto por costos de Producción: Indica el costo total de las unidades a producir,
proporciona elementos de enlace entre lo presupuestado, los resultados y los
presupuestos de operación y de caja.
A continuación, se presenta un ejemplo de una empresa que desea un presupuesto de
producción trimestral:
Una compañía que vende objetos de madera está desarrollando un presupuesto trimestral para
el año 2018. Ésta espera vender 10000, 12000, 14000 y 11000 unidades en cada trimestre
respectivamente.
De igual forma, la compañía quiere mantener en el inventario las siguientes cantidades: 2000
para el primer trimestre, 3000 para el segundo, 4000 para el tercero y 2500 para el último. Por
otra parte, el inventario inicial muestra que la empresa tiene en existencia 8000 unidades. La
aplicación de la fórmula para este caso sería la siguiente (simplestudies.com):
Trimestre I
Unidades que espera vender:10.000
Unidades que se espera tener en el inventario final:2.000
Total:12.000
(Menos) unidades ya existentes en el inventario:8.000
Unidades a ser producidas:4.000
Trimestre II
Unidades que espera vender:12.000
Unidades que se espera tener en el inventario final:3.000
Total:15.000
(Menos) unidades ya existentes en el inventario:2.000
Unidades a ser producidas:13.000
Trimestre III
Unidades que espera vender: 14.000
Unidades que se espera tener en el inventario final:4.000
Total:18.000
(Menos) unidades ya existentes en el inventario:3.000
Unidades a ser producidas:15.000
Trimestre IV
Unidades que espera vender: 11.000
Unidades que se espera tener en el inventario final:2.500
Total:13.500
(Menos) unidades ya existentes en el inventario:4.000
Unidades a ser producidas:9.500
Año
Unidades que espera vender: 47.000
Unidades que se espera tener en el inventario final:2.500
Total:49.500
(Menos) unidades ya existentes en el inventario:8.000
Unidades a ser producidas:41.500
Como muestra la tabla, la empresa tendrá que producir 4.000, 13.000, 15.000 y 9.500
unidades respectivamente en cada trimestre para así poder satisfacer la demanda de las ventas
y del inventario final.
Conclusión
Con lo investigado pude ver como se realiza un presupuesto de producción y cuáles son las
políticas que usa y que es lo que lo hace evidente para poder establecer este proceso cuales
eran sus bases y como se desarrollan también en los cálculos obtenidos, en el ejemplo pues
se puede observar un presupuesto de producción trimestral que nos muestra la bases de
esto y como sacarlo.
Bibliografía
https://www.webyempresas.com/presupuesto-de-produccion/
https://www.lifeder.com/presupuesto-deproduccion/#:~:text=Ejemplo%201%3A%20Presupuesto%20de%20producci%C3%B3n%20
anual,Una%20compa%C3%B1%C3%ADa%20de&text=Unidades%20que%20se%20espera%20ven
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