Logística vs cade de abastecimiento
(Fredy) Logística
Se refiere a la gestión de todos los procesos involucrados en la
adquisición, almacenamiento, transporte y distribución eficiente de
productos y servicios desde el punto de origen hasta el punto de consumo
o destino. Optimizando tiempo y recursos, En función de gestionar de
manera efectiva la cadena de suministro y satisfacer las necesidades de
sus clientes
Haciendo uso de
-Almacenamiento
-Gestión de inventario
-Trasporte
(Omar y Gisel) Historia de logística:
resumen de su evolución a lo largo del tiempo:
(Omar) Civilizaciones Antiguas: En Mesopotamia y Egipto, se utilizaban
caravanas de camellos y barcazas fluviales para transportar mercancías. Los
romanos también tenían sistemas de suministro militar eficientes.
(Omar) Edad Media: Durante esta época, las rutas comerciales terrestres y
marítimas se expandieron, impulsando el comercio internacional. Las rutas de la
seda y las especias son ejemplos notables.
(Omar) Revolución Industrial: Con la aparición de la maquinaria y el ferrocarril
en el siglo XIX, la logística experimentó un cambio significativo. Se crearon
almacenes y se mejoraron los métodos de gestión de inventarios.
(Gisel) Siglo XX: Durante las dos guerras mundiales, la logística militar
desempeñó un papel crucial en la planificación y ejecución de operaciones
militares. La Segunda Guerra Mundial en particular vio la creación de estructuras
logísticas avanzadas ya que era esencial proporcionar un flujo constante de
suministros, incluyendo alimentos, munición, armas y equipo médico, a las
trincheras donde estaban desplegadas las tropas.
(Gisel) Era Contemporánea: Con el auge de la globalización y el comercio
electrónico en el siglo XXI, la logística se ha vuelto aún más compleja y orientada
hacia la eficiencia. La automatización, la gestión de la cadena de suministro y la
optimización de rutas son elementos clave.
(Carlos) Cadena de abastecimiento:
Es un concepto integral que se refiere a la gestión de todas las actividades y
procesos involucrados en la adquisición, producción, almacenamiento,
transporte y entrega de productos o servicios a los consumidores finales. Es un
sistema interconectado que abarca desde la obtención de materias primas y
componentes hasta la distribución y venta de productos terminados.
La cadena de suministro se representa a menudo como una serie de eslabones
interdependientes que trabajan juntos para llevar los productos o servicios desde
el origen hasta el destino final
(Laura y Ervin) Historia de la cadena de abastecimiento:
(Laura) Década de los sesenta y setenta: Durante este período, se produjeron
avances en la gestión de inventarios y la planificación de la producción, lo que
sentó las bases para una comprensión más sólida de la cadena de suministro.
(Laura) Década de los ochenta y noventa: La globalización y el crecimiento
del comercio internacional aumentaron la complejidad de las cadenas de
suministro. Se desarrollaron sistemas de gestión de la cadena de suministro para
coordinar y optimizar las operaciones de extremo a extremo, desde la adquisición
de materias primas hasta la entrega del producto final
(Ervin) Siglo XXI: La cadena de suministro se vuelve más global e
interconectada. La tecnología de la información, el análisis de datos y la
automatización transforman la gestión de la cadena de suministro, permitiendo
una mayor eficiencia y capacidad de respuesta.
(Ervin) Actualidad: En la actualidad, el abastecimiento es una disciplina
esencial en la gestión empresarial y gubernamental. La capacidad de obtener y
gestionar recursos de manera eficiente y ética sigue siendo un factor crítico
para el éxito de las organizaciones en un mundo cada vez más interconectado
y cambiante.
(Roismel) Logística vs Cadena de abastecimiento:
son conceptos fundamentales de la planificación dentro de una empresa.
Anteriormente se usaban como sinónimos, pero luego se separaron y
pasaron a ser procesos distintos las diferencias se basan en los siguientes
aspectos:
Cadena de Abastecimiento
Logística
Alcance
Incluye todas las etapas desde la
adquisición de materias primas hasta la
entrega al cliente.
Se enfoca en actividades operativas
relacionadas con el movimiento y
entrega de productos.
Enfoque
Estratégico y abarca planificación y
Táctico y operativo, se enfoca en la
gestión de relaciones con proveedores y ejecución diaria de tareas para satisfacer
clientes.
la demanda.
Perspectiva
Temporal
A largo plazo, adaptación a cambios en
el mercado y tecnología.
A corto plazo, aseguramiento de
entregas a tiempo y cumplimiento de
plazos.
Actividades
Clave
Planificación estratégica, gestión de
proveedores, optimización de flujos de
trabajo.
Gestión de inventarios, transporte,
gestión de almacenes, programación de
rutas.
Objetivo
Principal
Mejora de eficiencia y competitividad a
través de estrategias de cadena de
suministro.
Entrega oportuna y eficiente de
productos y servicios al cliente.
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