Plan de Capacitación Contrataciones Estado Quellouno

PLAN DE CAPACITACIÓN EN CONTRATACIONES CON EL
ESTADO A SERVIDORES PÚBLICOS DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO.
PROYECTO:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS OPERATIVOS O
MISIONALES INSTITUCIONALES EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
QUELLOUNO DEL DISTRITO DE QUELLOUNO DE LA PROVINCIA DE LA
CONVENCION DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO”
CUI: 2609252
RESPONSABLE:
ECON. PILAR J. MORMONTOY PONCE
CEC N° 2624
MARZO 2025
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS OPERATIVOS O MISIONALES
INSTITUCIONALES EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO DEL DISTRITO DE QUELLOUNO
DE LA PROVINCIA DE LA CONVENCION DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO”
“DEPARTAMENTO DE PROYECTOS Y ESTUDIOS DEFINITIVOS”
“Año de la Recuperación y Consolidación de la Economía Peruana”
ÍNDICE
1.
DATOS GENERALES DEL PROYECTO ................................................................................ 4
1.1.
Nombre del proyecto..................................................................................................... 4
1.2.
Diagnostico .................................................................................................................. 4
1.3.
Ubicación geográfica. ................................................................................................... 6
1.4.
Vías de acceso al área de estudio.................................................................................. 9
1.5.
JUSTIFICACIÓN. ......................................................................................................... 9
1.6.
OBJETIVOS DEL PLAN .............................................................................................. 10
1.7.
Indicadores de resultados. .......................................................................................... 14
1.8.
Grupo Objetivo – Cobertura......................................................................................... 15
1.9.
Capacitaciones identificadas derivados de las encuestas y/o entrevistas realizados al
servidor público de la municipalidad distrital de Quellouno. ........................................................ 15
1.10.
2.
Necesidades identificadas ........................................................................................... 15
PLAN: ADECUADA CAPACITACIÓN AL SERVIDOR PÚBLICO ................................................. 15
2.1.
CAPACITACIÓN A SERVIDORES PUBLICOS EN CONTRATACIONES CON EL ESTADO EN
EL MARCO NORMATIVO DE CONTRATACIONES PÚBLICAS. .................................................... 16
2.1.1.
CAPACITACIÓN EN EL MARCO NORMATIVO DE CONTRATACIONES PÚBLICAS,
PROCESOS DE LICITACIÓN Y LA GESTIÓN DE CONTRATOS. .............................................. 16
3.
Presupuesto ...................................................................................................................... 17
Ilustraciones:
Ilustración 1 MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO...................................................................... 7
Ilustración 2 Microlocalización ........................................................................................................... 7
Ilustración 3 área de influencia del proyecto ........................................................................................ 8
Ilustración 4 centro poblado de Quellouno .......................................................................................... 8
Ilustración 5 ORGANIGRAMA DE LA MDQ ...................................................................................... 12
Ilustración 6 PRESUPUESTO .................................................................................................................. 17
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS OPERATIVOS O MISIONALES
INSTITUCIONALES EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO DEL DISTRITO DE QUELLOUNO
DE LA PROVINCIA DE LA CONVENCION DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO”
“DEPARTAMENTO DE PROYECTOS Y ESTUDIOS DEFINITIVOS”
“Año de la Recuperación y Consolidación de la Economía Peruana”
I.
INTRODUCCIÓN
El presente documento resume la estrategia de intervención a desarrollar con las capacitaciones al servidor
público y autoridades del distrito de Quellouno del Proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS OPERATIVOS O MISIONALES INSTITUCIONALES EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
QUELLOUNO DEL DISTRITO DE QUELLOUNO DE LA PROVINCIA DE LA CONVENCION DEL
DEPARTAMENTO DE CUSCO” con Código unificado del proyecto N°2609252
Una adecuada capacitación para el servidor público es esencial para garantizar que los funcionarios
desempeñen sus funciones con eficacia, eficiencia, ética, transparencia y calidad de la administración
pública. La función del servidor público va más allá de cumplir con tareas técnicas; implica también un
profundo sentido ético, de servicio y responsabilidad con la ciudadanía. Un servidor público bien capacitado
no solo cumple con sus tareas técnicas, sino que también debe estar preparado para abordar la diversidad
de situaciones que enfrenta en su trabajo diario, actuando siempre con integridad y compromiso hacia la
entidad en la cual labora.
Las capacitaciones nos brindan la oportunidad de adquirir conocimiento especializado, mejorar las
habilidades técnicas especializadas y competencias específicas necesarias para llevar a cabo las tareas y
responsabilidades del servidor público, para ello se ha considerado dar las siguientes capacitaciones en:
CAPACITACIÓN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, CAPACITACIÓN EN PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO Y PRESUPUESTO PÚBLICO, CAPACITACIÓN EN TEMAS AMBIENTALES Y
CAPACITACIÓN EN CONTRATACIONES CON EL ESTADO.NTECEDENTES
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INSTITUCIONALES EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO DEL DISTRITO DE QUELLOUNO
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“Año de la Recuperación y Consolidación de la Economía Peruana”
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1.
Nombre del proyecto.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS OPERATIVOS O MISIONALES
INSTITUCIONALES EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO DEL DISTRITO DE
QUELLOUNO DE LA PROVINCIA DE LA CONVENCION DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO”
1.2.
Diagnostico
Para el presente proyecto el área de estudio está definido por todo el distrito de Quellouno, en vista a la
intervención de la entidad gubernamental local.
El área de influencia es el distrito de Quellouno, ubicado aproximadamente a 50.9 kilómetros de la ciudad
de Quillabamba, capital de la Provincia de La Convención, en la región del Cusco. En este distrito se
encuentra la población afectada por diversas problemáticas relacionadas con el manejo administrativo, la
falta de conocimiento en normativas de seguridad laboral, las carencias en formación estratégica para la
gestión pública y la deficiencia en el manejo ambiental, todos los cuales afectan negativamente el
desempeño de la Municipalidad distrital de Quellouno y sus servicios.
El distrito de Quellouno, según el último Censo Nacional 2017 realizado por el INEI; presenta una tasa de
crecimiento negativa de -1.21%, por lo que para el presente proyecto se utilizará una tasa de crecimiento
constante de 0%, es decir se mantendrá constante la población inicial durante todo el horizonte de
evaluación de proyecto.
Quellouno es un distrito que, aunque no cuenta con una alta densidad poblacional, presenta una población
que está en crecimiento, especialmente en las últimas décadas debido a su proximidad con la capital
provincial. Esta situación exige un esfuerzo de actualización en los conocimientos y capacidades de los
servidores públicos para hacer frente a las necesidades del gobierno local.
TABLA N° 1Tasa de crecimiento intercensal a nivel distrital
Tasa de Crecimiento
CENSO
1993/2007 2007/2017
1993
2007
2017
Departamento Cusco
1,028,763 1,171,403 1,205,527
0.93%
0.29%
Provincia
La Convención 157,240 166,833 147,148
0.42%
-1.25%
Descripción
Distrito
Quellouno
11,197
15,032
13,311
2.13%
-1.21%
Fuente: INEI
Según el Censo Nacional 2007 y 2017, el distrito de Quellouno tiene una población total de 15032
habitantes, de los cuales están divididos por zona urbana y zona rural, en la zona urbana se tiene un total
de 1,578 y en la zona Rural se tiene 13,454 habitantes.
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Se realizo el diagnostico para identificar la demanda y el público objetivo en los servidores públicos que
laboran en la entidad en las diferentes áreas de la Municipalidad distrital de Quellouno, tomando en cuenta
el Organigrama y los regímenes laborales de los funcionarios que laboran bajo El régimen laboral 276 es
un decreto legislativo que regula las condiciones de trabajo de los servidores públicos del sector público.
Su objetivo es garantizar la incorporación, permanencia y desarrollo del personal y el Decreto Legislativo
N°1057 regula el régimen de Contratación Administrativa de Servicios (CAS) en el Perú. Este régimen
laboral tiene como objetivo garantizar la igualdad de oportunidades y condiciones para acceder a la
administración pública.
Por lo que se realizó las encuestas y consultas sobre la necesidad de ser capacitados para fortalecer las
capacidades y conocimientos del personal que brinda sus servicios en la Municipalidad en temas
específicos para mejorar su rendimiento laboral, y que esto les permita ampliar sus conocimientos para
poder desarrollar mejor su trabajo de forma más eficiente y eficaz al conocer temas sobre: gestión pública,
seguridad y salud en el trabajo, planeamiento estratégico y presupuesto público, en temas ambientales,
contrataciones con el estado y los sistemas administrativos.
Lo que se ha podido evidenciar en las entrevistas y el llenado de actas es la falencia en capacitación y/o
preparación por parte del servidor público, como puntos críticos son: Trámites administrativos, atención al
público en general, desconocimiento de los instrumentos de gestión, clima laboral, tramites de documentos
engorrosos, exceso tiempo de demoras en la derivación de documentos, dificultad para coordinar con los
gerentes de línea, jefes de las diferentes dependencias, por la dispersión de las diferentes gerencias u
oficinas ubicadas dentro del ámbito del centro poblado de Quellouno capital del distrito de Quellouno, y esto
causa un retraso en las gestiones, toma de decisiones, con las áreas administrativas de la entidad y los
proyectos.
Por lo que la intervención del proyecto de inversión propone realizar capacitaciones en el componente 03
del proyecto, en temas relacionados a la gestión pública, para poder mejorar y fortalecer las capacidades
de los funcionarios y servidores públicos, y podamos tener mejores resultados en la ejecución de gasto de
la Municipalidad.
-
El personal de la Municipalidad Distrital de Quellouno presenta limitaciones en sus capacidades y
conocimientos para la gestión pública eficiente y eficaz.
-
Se observa una falta de actualización en temas como atención al público, manejo de conflictos,
gestión de proyectos, normativa vigente, instrumentos de gestión entre otros.
-
La baja capacitación del personal impacta negativamente en el desempeño laboral, lo que causa
retrasos en la administración pública.
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Para identificar la demanda y el público objetivo, se ha identificado al número total de trabajadores por
áreas, según el Organigrama de la Municipalidad Distrital de Quellouno (Ilustración N°03), y Cuadro de
Distribución de Personal por oficina y/o área de la entidad en la que laboran (Tabla N°2)
1.3.
Ubicación geográfica.
La ubicación política de la zona en la cual se localiza el presente proyecto es:
•
Región
:
Cusco
•
Departamento
:
Cusco
•
Provincia
•
Distrito
:
Quellouno
•
Cuanca
:
cuenca quellouno (Poblado)
:
La Convención
Paraíso:
Región geográfica
: Ceja de Selva
Ubicación Hidrográfica
: Cuenca Media del rio Urubamba
Altitud máxima
: 3600 m.s.n.m.
Altitud media
: 1300 m.s.n.m.
Altitud mínima
: 700 m.s.n.m.
Coordenadas de la Cuenca
Extremo Norte
: 750128.673 Este
: 8622326.81 Norte
Extremo Sur
: 750736.542 Este
8604210.799 Norte
Extremo Este
: 764211.798 Este
8617683.409 Norte
Extremo Oeste
: 744963.322 Este
8618223.16 Norte
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Ilustración 1 MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
Ilustración 2 Microlocalización
Distrito de Quellouno
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Ilustración 3 área de influencia del proyecto
Ilustración 4 centro poblado de Quellouno
FUENTE: Equipo técnico - 2023
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1.4.
Vías de acceso al área de estudio
1.4.1.
Vías de comunicación
Vías de Acceso Terrestre. El principal medio de transporte es el terrestre, tanto por su extensión
-
como por la articulación de los centros poblados y áreas productivas que conecta. Sin embargo,
más al norte del distrito se utiliza también, el transporte acuático para cruzar inmensos ríos. A
Quellouno y a sus centros poblados se accede utilizando 2 vías terrestres muy frecuentadas, las
mismas que tienen origen en las provincias La Convención y de Calca.
- Ruta por La Convención Tiempo de recorrido. - 6 a 7 horas de viaje. Saliendo desde la ciudad
de Cusco, hasta Quillabamba. - Pista asfaltada, tramos cortos de trocha carrozable, tramo
Quillabamba- Echarati; pasa por el distrito de Echarati, gran parte de la vía está siendo asfaltada
por la misma municipalidad distrital. Hasta llegar a Chahuares, lugar donde empieza el desvío que
lleva a Quellouno, esta vía es también carretera departamental.
- Ruta por Calca. - Duración del recorrido: 7 a 9 horas desde Cusco. Sale desde la ciudad del
Cusco, pasando por la Provincia de Calca, distrito de Yanatile, hasta el distrito de Quellouno, esta
vía es Carretera Departamental, es una vía bastante accidentada, por las condiciones del terreno,
sobre todo en época de lluvias, donde se vuelve aún más peligrosa por situaciones ocasionadas
por derrumbes y huaycos. En la actualidad, esta vía viene siendo objeto de constante
mantenimiento por el gobierno regional del Cusco. Desde el inicio del territorio perteneciente al
distrito de Quellouno, la trocha carrozable es transitada con más frecuencia los días de feria, esta
trocha une los centros poblados pertenecientes a las cuencas de Chancamayo, hasta llegar a la
capital del distrito.
TABLA N° 2 Accesibilidad vial
TIPO DE VIA
TIEMPO
CUSCO - QUILLABAMBA
ASFALTADO
5 HORAS
TIPO DE
MOVILIDAD
OMNIBUS
QUILLABAMBA - QUELLOUNO
ASFALTADO
1 HORA
CAMIONETA
41 KM
CUSCO – CALCA
ASFALTADO
2.5 horas
BUS
110KM
CALCA – YANATILE
ASFALTADO
4 HORAS
MINIBAM
176 KM
TROCHA
1.5 HORAS
STAREX
66 KM
RUTA
YANATILE – QUELLOUNO
DISTANCIA
222 KM
Fuente: Equipo Técnico.
1.5.
JUSTIFICACIÓN.
El fortalecimiento de las capacidades del personal administrativo y operativo de la Municipalidad distrital de
Quellouno es de vital importancia para la mejora de los servicios que ofrece al público. Una adecuada
capacitación no solo contribuirá a una gestión pública eficiente, sino que también permitirá que los
servidores públicos tengan un desempeño acorde con las normativas nacionales y locales, mejorando la
calidad de los servicios prestados y asegurando el cumplimiento de los objetivos institucionales.
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La adecuada capacitación al servidor público en temas específicos hará que mejore su rendimiento laboral,
y que esto les permita ampliar y fortalecer sus conocimientos para poder desarrollar de mejor manera su
trabajo y así fortalecer el recurso humano con el que cuenta la Municipalidad distrital de Quellouno, siendo
fundamentales para mejorar la gestión pública y la calidad de los servicios públicos y administrativos.
Invertir en la formación del personal permitirá:
-
Mejorar el desempeño de las funciones y responsabilidades del personal.
-
Brindar una atención al público más eficiente, amable, oportuna, un buen ambiente y clima
laboral.
-
Incrementar la eficiencia y eficacia en la gestión de los proyectos y los programas municipales.
-
Reducir errores y demoras en la gestión de documentos y solicitudes en las diferentes
dependencias de la entidad.
-
Mejorar la satisfacción de la población con los servicios que brinda la Municipalidad.
1.6.
OBJETIVOS DEL PLAN
1.6.1.
Objetivo general
Elaborar un Plan de Capacitación, dirigido a los servidores públicos y Autoridades Locales, para mejorar la
calidad de la prestación de los servicios a cargo del gobierno local, para el bienestar general y la
consecución de los fines que le son propios y promover la instalación de competencias y capacidades
específicas en las respectivas áreas en concordancia con los principios que rigen la función pública.
1.6.2.
Objetivos Específicos
Fortalecer las competencias técnicas y profesionales del personal municipal en las áreas de Gestión
Pública, Atención al Público, Seguridad y Salud en el trabajo, Planeamiento Estratégico y Presupuesto
Público, en temas ambientales y capacitaciones en contrataciones con el estado y otras áreas relevantes
para la prestación de los servicios públicos y administrativos.
-
Mejorar el desempeño de las funciones y responsabilidades del personal.
-
Brindar una atención al público más eficiente, amable, oportuna, un buen ambiente y clima laboral.
-
Incrementar la eficiencia y eficacia en la gestión de los proyectos y los programas municipales.
-
Reducir errores y demoras en la gestión de documentos y solicitudes en las diferentes
dependencias de la entidad.
-
Mejorar la satisfacción de la población con los servicios que brinda la Municipalidad.
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-
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Desarrollar habilidades blandas tales como comunicación efectiva, trabajo en equipo, liderazgo,
resolución de conflictos y pensamiento crítico, esenciales para una interacción positiva con los
usuarios y una gestión pública de calidad.
-
Fortalecer los conocimientos de los servidores públicos y de las autoridades y organizaciones del
Distrito de Quellouno.
-
Promover la actualización constante de conocimientos y la adopción de nuevas tecnologías en el
ámbito de la administración pública, para una gestión moderna y eficiente.
-
Fomentar una cultura de aprendizaje continuo y compromiso con la mejora continua dentro del
personal municipal, contribuyendo a un ambiente laboral positivo y productivo.
1.6.3.
Público Objetivo.
El presente plan de adecuada capacitación al servidor público, está dirigido a la siguiente población
objetivo:
La población objetivo está determinado por el funcionarios públicos que laboran en la Municipalidad, en los
distintos órganos según el ROF como Órganos de gobierno municipal (Concejo Municipal, Alcaldía), Órgano
de Control (Órgano de Control Institucional - OCI), Órgano de Defensa Judicial (Oficina de Procuraduría
Publica Municipal - PPM), Órgano de Dirección(Gerencia Municipal -GM ), Órganos de Asesoramiento
(Oficina de Asesoría Jurídica - OAJ, Oficina de Planeamiento y Presupuesto - OPP, Unidad Formuladora
de Proyectos de Inversión – UFP y Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI), Órganos
de Apoyo (Oficina de Secretaria General, Oficina de Relaciones Públicas e Imagen Institucional, Oficina de
Gestión de Riesgo de Desastres y Oficina de Administración),
Órganos de Línea (Gerencia de
Infraestructura, Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente, Gerencia de Desarrollo Social y de
Servicios y Gerencia de Supervisión). Así como los representantes de los siete centros poblados.
La Municipalidad Distrital de Quellouno presenta un reglamento de organización y funciones aprobado por
Ordenanza Municipal N° 06-2020-CM-MDQ/LC. de fecha 29 de diciembre del 2020.
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Ilustración 5 ORGANIGRAMA DE LA MDQ
Fuente: (ROF) Reglamento de Organización y Funciones de la MDQ – 2020
TABLA N° 3 Trabajadores de la municipalidad distrital de Quellouno según régimen y unidad orgánica
Personal de
oficinas
Unidad / Régimen
Total
Alcaldía
CAS
Regidores
Estudios y proyectos
Gerencia de Desarrollo Económico y Medio
Ambiente
Gerencia de Desarrollo Social
Gerencia Municipal
Gerencia de Infraestructura
Nombrado/Permanente/Reposición
OPMI
Procuraduría
Gerencia de Supervisión
2
53
5
40
2
53
5
16
320
31
171
7
1182
19
6
2
44
21
1
176
19
3
1
37
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“Año de la Recuperación y Consolidación de la Economía Peruana”
Personal de confianza
Unidad Formuladora
Otros
TOTAL
4
16
50
1848
4
15
25
391
Fuente: Unidad de Recursos Humanos - Municipalidad Distrital de Quellouno – 2024
1.6.4.
Productos esperados
Conocimiento adecuado de los temas capacitados y la aplicación de los mismos para una buena
administración publica
TABLA N° 4 Productos esperados
FASE: EJECUCIÓN DE OBRA
Público Objetivo: servidores públicos de y autoridades del distrito
Conocimientos
Actitudes
❖ Conocen la importancia ❖
del plan de capacitación.
❖ Conocen los alcances
de la fase de Ejecución ❖
de obra (Incluye
expediente técnico).
❖ Conocen sobre la
❖
distribución de
capacitación por áreas.
Prácticas
Motivación y disposición a participar
❖ Los servidores
de las actividades correspondientes a
públicos apoyan y
esta fase.
participan en los
Disposición para apoyar la
talleres.
implementación de las
❖ Los servidores
capacitaciones.
públicos participan
Valoran positivamente los beneficios
activamente en las
de ser capacitados por la entidad y
capacitaciones
mejorar sus habilidades técnicas y
conocimientos sobre los diferentes
temas impartidos
Se denomina comportamiento o conducta a cualquier acción o reacción que una persona expresa o
manifiesta respecto a su entorno.
El cambio de comportamiento es un proceso psicosocial cuya dinámica está relacionada con el nivel de
información, creencias, preferencias, expectativas, experiencias, situaciones, condiciones y normas
sociales de la persona.
Teniendo en cuenta que existen tres tipos de comportamiento:
Comportamiento actual. - Es el que muestra el público objetivo sujeto de la intervención en relación al
problema identificado.
Comportamiento ideal. - Es el que debería tener el público objetivo en relación al problema identificado.
Comportamiento factible. - Es el que podemos lograr en el tiempo establecido
tomando en cuenta los obstáculos y aspectos facilitadores.
Para la estrategia integral de comunicación, los comportamientos esperados son: esencia comportamientos
factibles. Y para su consecución, se deben tener en cuenta los factores que favorecen y dificultan el cambio
de comportamiento, los cuales son:
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TABLA N° 5 Factores que facilitan y dificultan el cambio
Factores que facilitan el cambio
Factores que dificultan el cambio
▪ Beneficios esperados.
▪ Valoraciones, principios disonantes con la conducta a
▪ Actitudes previas positivas.
cambiar.
▪ Conocimiento sobre el tema.
▪ Costumbres, hábitos.
▪ Autoeficacia (confianza de
▪ Temor al cambio (“más vale malo conocido…”).
poder realizar la nueva
▪ Percepción negativa del costo de cambiar (valor
conducta).
emotivo o físico).
▪ Grupo social de referencia
▪ Prejuicios.
favorable al cambio.
▪ Actitudes negativas previas.
▪ Accesibilidad, facilidad para
▪ Tendencia al menor esfuerzo.
poder realizar la nueva
▪ Carencia de conocimientos o habilidades
conducta.
relacionadas con la nueva conducta.
1.7.
Indicadores de resultados.
Para la fase de Ejecución se deben tener en cuenta los siguientes indicadores de monitoreo y evaluación
a las familias usuarias (población objetivo). Se ha logrado determinar que dichos indicadores se realizarán
al finalizar la etapa, la realización del Componente Social (Etapa de Ejecución). Los indicadores se detallan
a continuación:
TABLA N° 6 Indicadores de resultados
INDICADORES
Servidores públicos que conocen sobre el seguridad y salud en el trabajo.
Servidores públicos con adecuados conocimientos en identificación de
peligros, evaluación de riesgos e implementación y riesgos ergonómicos
en el trabajo.
Servidores públicos capacitados en presupuesto público y herramientas de
gestión financiera.
Servidores públicos con adecuados conocimientos sobre los instrumentos
de gestión para la buena administración pública
Servidor público capacitados en proceso presupuestal y presupuesto por
resultados en la administración pública
Público en general capacitados en la mejora de procesos y espacios de
gobernanza y la participación ciudadana.
Servidores públicos capacitados en gestión por resultados
Servidores públicos capacitados en ética e integridad institucional
Servidores públicos capacitados en programación neurolingüística para el
logro de metas
Servidores públicos y autoridades capacitados en gestión pública de
desarrollo y gobernabilidad
Servidores públicos capacitados en cambio climático, perdida de la
biodiversidad, la contaminación ambiental, la escasez del agua y la gestión
de los residuos sólidos.
Servidores públicos capacitados en el uso adecuado de los equipos
tecnológicos
Servidores públicos con adecuados conocimientos sobre el marco
normativo de contrataciones públicas, proceso de licitaciones y la gestión
de contratos
LÍNEA BASE
(Al inicio de la Ejecución
del Proyecto)
META
(Al final de ejecución del
proyecto)
80%
90%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
90%
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1.8.
Grupo Objetivo – Cobertura
Las capacitaciones están dirigidas a todo el personal de las diferentes áreas que conforman la
Municipalidad Distrital de Quellouno según Organigrama de la institución.
Se dará especial atención a aquellos que ocupan puestos clave en la atención al público y la prestación de
servicios públicos esenciales a la población, así como a los técnicos que realizan actividades técnicas que
involucran el buen manejo de la gestión pública y que resalta la ejecución presupuestal de la entidad.
1.9.
Capacitaciones identificadas derivados de las encuestas y/o entrevistas
realizados al servidor público de la municipalidad distrital de Quellouno.
Dentro de las encuestas realizas se puede identificar temas de capacitación de mayor interés por parte de
los servidores públicos.
1.9.1.
Temas identificados
-
Seguridad y salud
-
Gestión pública, Planeamiento estratégico y Presupuesto público
-
Temas ambientales
-
Contrataciones con el estado
1.10.
Necesidades identificadas
TABLA N° 7 Necesidades identificadas
Seguridad y salud en el trabajo
•
•
•
•
•
•
Prevención e identificación de riesgos
Evaluación de riesgos e implementación de controles
Riesgos ergonómicos en el trabajo
Primeros auxilios.
Motivación Laboral
Manejo y Resolución de Conflictos
Temas ambientales
•
•
•
Normativa ambiental
Gestión de residuos solidos
Cambio climático, generando conciencia en los
participantes
Planeamiento estratégico y presupuesto público
•
•
•
•
•
Presupuesto publico
Herramientas de gestión financiera
Instrumentos de gestión.
Presupuesto por resultados
Procesos y espacios de gobernanza y participación
ciudadana
•
Ética e integridad institucional
Contrataciones con el estado
•
•
•
Contrataciones con el estado
Normativa vigente
Directivas
2. PLAN: ADECUADA CAPACITACIÓN AL SERVIDOR PÚBLICO
Cada uno de estos programas de capacitación será desarrollado con la asesoría de expertos en cada área
y con la participación activa de los servidores públicos para garantizar la aplicabilidad de los conocimientos
adquiridos en sus tareas diarias.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS OPERATIVOS O MISIONALES
INSTITUCIONALES EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO DEL DISTRITO DE QUELLOUNO
DE LA PROVINCIA DE LA CONVENCION DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO”
“DEPARTAMENTO DE PROYECTOS Y ESTUDIOS DEFINITIVOS”
“Año de la Recuperación y Consolidación de la Economía Peruana”
2.1.
CAPACITACIÓN A SERVIDORES PUBLICOS EN CONTRATACIONES CON
EL ESTADO EN EL MARCO NORMATIVO DE CONTRATACIONES
PÚBLICAS.
2.1.1. CAPACITACIÓN EN EL MARCO NORMATIVO DE CONTRATACIONES
PÚBLICAS, PROCESOS DE LICITACIÓN Y LA GESTIÓN DE CONTRATOS.
DESCRIPCIÓN:
Para el desarrollo de la presente partida en capacitación se contratará a un profesional especialista con
conocimiento en temas de contrataciones y adquisiciones de bienes, servicios; para lo cual el área usuaria
(residente del proyecto), realizará dicha contratación sujetándose a los términos de referencia establecidos
en las especificaciones técnicas del expediente técnico, que deberá contar con la aprobación del supervisor.
El capacitador o facilitador deberá impartir el desarrollo de las capacitaciones en tres etapas: diseño,
desarrollo e implementación; entonces para dar inicio a la capacitación presentará al residente el plan de
capacitación, consiguientemente realizará la convocatoria al público objetivo con una semana de
anticipación, durante el desarrollo del curso o taller se realizará el registro de los participantes; el desarrollo
del curso estará impartido como se establecen en las especificaciones técnicas que deberán ser
desarrolladas según a las programaciones establecidas.
En la gestión pública, las contrataciones y adquisiciones de bienes, servicios y obras representan un
componente fundamental para el cumplimiento de los objetivos institucionales y el desarrollo de proyectos
de inversión. El correcto manejo de los procesos de contratación garantiza eficiencia, transparencia y
legalidad en el uso de los recursos del Estado.
La presente capacitación tiene como objetivo fortalecer las competencias de los servidores públicos y
profesionales vinculados a la gestión de contrataciones del Estado, brindándoles herramientas para una
adecuada aplicación del marco normativo, optimización de los procesos de licitación y una gestión eficiente
de los contratos públicos.
TABLA N° 8 ETAPAS DEL DESARROLLO DE LA CAPAPCITACIÓN
1 DISEÑO
En esta etapa, se define el objetivo de la
capacitación, se establecen los
contenidos y se determina la metodología
de enseñanza más adecuada. También se
elabora el plan de acción y se designan
los temas necesarios para llevar a cabo
la capacitación.
ETAPAS DEL DESARROLLO DE LA CAPAPCITACIÓN
2 DESARROLLO
3 IMPLEMENTACIÓN
Durante esta fase, se crean los materiales a) Impartición de las sesiones de capacitación: Facilitar las
didácticos, se preparan las presentaciones, se sesiones de capacitación de acuerdo con el plan establecido.
organizan los recursos tecnológicos o físicos b) Facilitar el aprendizaje: crear un ambiente de aprendizaje
requeridos para la capacitación. Es importante positivo y acogedor para los participantes, motivarlos y fomentar
que todo el material y las actividades estén su participación.
alineadas con los objetivos y contenidos c) Manejo de Preguntas y Respuestas: Responder a las preguntas
establecidos en la etapa de diseño.
de los participantes de manera clara y concisa.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS OPERATIVOS O MISIONALES
INSTITUCIONALES EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO DEL DISTRITO DE QUELLOUNO
DE LA PROVINCIA DE LA CONVENCION DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO”
“DEPARTAMENTO DE PROYECTOS Y ESTUDIOS DEFINITIVOS”
“Año de la Recuperación y Consolidación de la Economía Peruana”
3. Presupuesto
El costo de inversión para la ejecución del Plan de Adecuada capacitación al servidor Público del bloque D
asciende a la suma de S/.5,187.00 soles, sin IGV. (Ver Detalle en Presupuesto del Plan de Adecuada
Capacitación al Servidor Público).
Ilustración 6 PRESUPUESTO
3.04
BLOQUE D
5,187.00
5,187.00
3.04.01
CAPACITACIÓN EN CONTRATACIONES CON EL ESTADO A LOS
SERVIDORES PÚBLICOS Y AUTORIDADES DE LA MUNICIPALIDAD
3.04.01.01
CAPACITACIÓN EN EL MARCO NORMATIVO DE CONTRATACIONES PÚBLICAS,
PROCESOS DE LICITACIÓN Y LA GESTIÓN DE CONTRATOS
glb
1.00
5,187.00
5,187.00