Modalidad de exámenes | Semana 2 Pregunta 1 ¿Cuál de las siguientes opciones es uno de los beneficios más importantes de la planeación estratégica según Quintal? Pregunta 1Respuesta a. Tiene que intervenir la dirección superior b. Trata con cuestiones básicas c. Construir un equipo de trabajo experto d. Exige el establecimiento de objetivos Pregunta 2 ¿Qué autor propone que el éxito de una estrategia dependerá de múltiples factores y lo señala como un elemento en una estructura de cuatro partes? Pregunta 2Respuesta a. Steiner b. Porter c. Garrido d. Castañeda Pregunta 3 ¿Qué característica de la planeación estratégica siempre se presenta dado su enfoque a largo plazo de acuerdo con Castelán? Pregunta 3Respuesta a. Falacia de separación b. Simula el futuro c. Trata con cuestiones básicas d. La incertidumbre Pregunta 4 Sielinski señala que un proceso básico de planeación estratégica debe contener los siguientes elementos. Elige la opción que contiene los elementos propuestos por este autor: a Crear una misión b Análisis del ambiente competitivo c Crear una visión d Establecer metas e Identificar estrategias f Crear planes de acción g Dar seguimiento al plan y actualizarlo Pregunta 4Respuesta a. a,b,c,e,f,g b. b,c,d,e,f,g c. a,b,c,d,e,f d. a,c,d,e,f,g Pregunta 5 ¿Cuál es la mejor forma de estudiar y aplicar el proceso de la administración estratégica la cual consiste en las relaciones entre los principales componentes del proceso de la administración estratégica? Pregunta 5Respuesta a. Beneficios financieros que se obtendrán b. Políticas de la estrategia y planeación c. Beneficios de la administración estratégica d. Modelo de la administración estratégica Pregunta 6 Según Mintzberg, “Si el sistema se ocupa de pensar, entonces el pensamiento debe estar separado de la acción, la estrategia de las operaciones, la formulación de la aplicación, los que piensan de los que hacen y los estrategas de los objetivos. ¿Cuál es la falsedad de planificación estratégica que menciona? Pregunta 6Respuesta a. La planeación es clara b. Limitación y falsedad c. Falacia de separación d. Fijación de objetivos Pregunta 7 Mintzberg, presenta un modelo de planificación estratégica integrado por cuatro jerarquías, ¿Cuáles son sus principales componentes? a inversiones b objetivos c recursos humanos d presupuestos e estrategias f programas Pregunta 7Respuesta a. a, b, c, d. b. b, d, e, f. c. b, c, d, f. d. a, d, e, f. Pregunta 8 Dentro del análisis FODA, las fortalezas y las debilidades ¿cuál es el tipo de análisis que realiza la organización? Pregunta 8Respuesta a. Plan estratégico b. Visión c. Interno d. Externo Pregunta 9 ¿A qué se refiere el término sobre la administración estratégica que indica que cualquier cosa que la empresa haga especialmente muy bien y diferente en comparación a la competencia, y esto los rivales no lo hacen? Pregunta 9Respuesta a. Estrategias claves b. Estrategas de la organización c. Ventaja competitiva d. Declaración de la misión y visión Pregunta 10 ¿Cuáles son los elementos esenciales a que se refiere como el primer paso en la planeación estratégica y su otro elemento identifica el alcance de las operaciones de una empresa en términos de producto y mercado? Pregunta 10Respuesta a. Fortalezas y debilidades internas b. Oportunidades y amenazas externas c. Objetivos a largo plazo d. Declaración de la visión y misión
