Subido por johanmaikin

MORALES JOHAN PROPUESTADEIMPLEMENTACION PA

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PLAN DE NEGOCIO
L I C E N C I A T U R A E N C O N T A D U R Í A
P Ú B I C A
S E S I O N
J O H A N
W A L D Y R
P R O C E S O
3
M O R A L E S
A G U I L A R
A D M I N I S T R A T I V O
T E C N O L O G I C O U N I V E R S I T A R I O
T U X T L A
PLAN DE NEGOCIO
B I E N V E N I D O
A
L A
CONSULTORIA
EN MARKETING
DIGITAL
Este documento describe los objetivos, estrategias
y recursos necesarios para emprender una
consultoría especializada en marketing digital.
PLAN DE NEGOCIO
Objetivos y Metas
Ayudar a las empresas a mejorar su presencia
digital.
Captar 10 clientes recurrentes en el primer
semestre.
Generar ingresos mensuales promedio de
$100,000 MXN al finalizar el primer año.
Mantener una satisfacción del cliente superior
al 90%.
PLAN DE NEGOCIO
Misión y Visión
MISION
Proveer soluciones innovadoras, medibles y
personalizadas que impulsen a empresas a alcanzar
su máximo potencial en el entorno digital competitivo.
VISIÓN
Convertirnos en la consultoría líder en transformación
digital, con un impacto positivo en empresas de todos
los tamaños, logrando que más del 90% de nuestros
clientes alcancen un ROI sobresaliente.
PLAN DE NEGOCIO
Añalisis FODA
FORTALEZAS
Amplio conocimiento de herramientas como
SEO, SEM y redes sociales.
Equipo profesional con experiencia en
marketing digital.
DEBILIDADES
Recursos financieros iniciales limitados.
Dificultad para generar confianza en los
primeros clientes.
Capacidad de personalizar estrategias para
cada cliente.
OPORTUNIDADES
Crecimiento del comercio electrónico.
Aumento de inversión en marketing digital
por parte de las empresas.
Acceso a herramientas gratuitas o de bajo
costo para análisis y campañas.
AMENAZAS
Cambios constantes en algoritmos de
plataformas como Google y redes sociales.
Competencia de agencias establecidas.
Incremento en costos de publicidad digital.
Visual sugerido: Un diagrama 2x2 con colores
contrastantes.
PLAN DE NEGOCIO
Estrategia Comercial
1. Posicionamiento inicial: Ofrecer servicios gratuitos o de bajo costo en
el primer mes (auditoría de redes sociales).
2. Publicidad dirigida: Diseñar campañas segmentadas en Facebook e
Instagram Ads para empresas locales.
3. Colaboraciones: Crear alianzas con empresas de diseño gráfico y
desarrollo web.
4. Contenido educativo: Publicar blogs y webinars gratuitos sobre
marketing digital para atraer clientes potenciales.
5. Servicio postventa:
Ofrecer soporte continuo para mantener a los clientes satisfechos.
Visual sugerido: Infografía o gráficos con iconos de redes sociales y
análisis de datos.
PLAN DE NEGOCIO
Política de Calidad
Cada estrategia estará basada en un análisis de
datos previo para maximizar resultados.
Los planes de acción se diseñarán según las
necesidades individuales de cada cliente.
Implementaremos un proceso de
retroalimentación continua para garantizar la
mejora constante de los servicios.
Todos los proyectos tendrán métricas claras y
transparentes, como CTR, ROI y alcance.
Procedimiento de
Atención a Clientes
Pasos adicionales:
6. Encuesta de satisfacción al finalizar cada
campaña.
7. Propuesta de mejoras basadas en
resultados previos.
8. Enviar reportes semanales con métricas
clave (visitas, conversiones).
Digital Marketing
Reglamento interior
Normas adicionales:
Tiempo de respuesta: Los correos deben
responderse en un máximo de 24 horas hábiles.
Capacitación: Los empleados recibirán
formación semestral en herramientas digitales
actualizadas.
Prohibiciones: No está permitido divulgar
información confidencial de los clientes.
Visual sugerido: Fondo simple y formal, con
iconos profesionales.
PLAN DE NEGOCIO
Programa de
Seguridad
Uso de herramientas
como Google Drive con
acceso restringido.
Revisión mensual de
permisos y usuarios en
herramientas digitales.
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H
P
30000
1er Mes
3er Mes
PLAN DE NEGOCIO
Presupuesto
del Primer
Trimestre
10000
5000
0
Estructura
Organizacional
PLAN DE NEGOCIO
Johan Morales
DIRECTOR GENERAL
Briselda
Jania
Lizbeth
Marketing y Publicidad
Atencion al Cliente
Operaciones y Consultoria
Matias
Jorge
Redes Sociales
Agente de Atencion al
Cliente
Saul
Area Financiera
Cristian
Jocsan
Consultor
Asistente Finaciero
PLAN DE NEGOCIO
Cultura Organizacional
VALORES DE TRABAJO
Innovación continua: En un sector que cambia
rápidamente, la capacidad de adaptarse y
proponer soluciones creativas y vanguardistas es
esencial.
Trabajo en equipo y colaboración: La
consultoría de marketing requiere la colaboración
entre diferentes áreas (estrategias digitales,
diseño gráfico, contenidos, etc.). Un equipo unido
es más eficiente y capaz de generar ideas frescas.
PLAN DE NEGOCIO
Cultura Organizacional
Orientación al cliente: La satisfacción y fidelización del cliente son el
centro de todas las acciones. La cultura organizacional debe fomentar
una actitud de servicio, con el objetivo de ofrecer soluciones
personalizadas y efectivas.
Transparencia y comunicación: Fomentar un ambiente de apertura y
honestidad, donde los empleados puedan compartir ideas, avances y
preocupaciones, es vital para el crecimiento del equipo.
Compromiso con los resultados: Se valora el compromiso con los
objetivos de la empresa y con el éxito de los clientes, ya que ambos van
de la mano en una consultoría.
PLAN DE NEGOCIO
Ambiente de Trabajo
1. Flexibilidad laboral: Fomentar un equilibrio entre la vida
personal y profesional, lo cual es especialmente importante
en trabajos que a menudo requieren creatividad e
innovación. Esto puede incluir opciones de trabajo remoto
o horarios flexibles.
2. Capacitación continua: Promover la actualización de
conocimientos y habilidades, ya que el marketing digital y
las tendencias de consumo están en constante cambio.
Ofrecer cursos, talleres y seminarios sobre nuevas
herramientas o técnicas es clave.
PLAN DE NEGOCIO
Funciones y
Responsabilidades
Dirección General: Toma de decisiones estratégicas,
supervisión de las operaciones.
Área de Marketing y Publicidad: Diseño de campañas
publicitarias, análisis de mercado, gestión de redes sociales.
Área de Atención al Cliente: Resolución de dudas, manejo de
quejas y fidelización de clientes.
Área de Operaciones: Desarrollo y entrega de servicios de
consultoría.
Área Financiera: Control presupuestario, facturación y
gestión de pagos.
Sistema de Trabajo
1. Reunión de Inicio de Proyecto: Cuando un cliente solicita los servicios, se organiza
una reunión inicial donde se definen las expectativas, los objetivos y los plazos. Los
consultores de marketing y el cliente deben estar involucrados en la planificación.
2. Planificación Estratégica: Los equipos de marketing crean una estrategia basada en
los objetivos del cliente. Esto puede incluir investigación de mercado, análisis de
competencia, propuesta de contenido, campañas publicitarias, etc.
3. Implementación de la Estrategia: Después de la aprobación del cliente, el equipo de
marketing ejecuta las tácticas acordadas.
4. Monitoreo y Optimización: Se hace un seguimiento continuo de las campañas en
ejecución, evaluando su rendimiento y haciendo ajustes según sea necesario.
5. Informe y Cierre: Al finalizar el proyecto, se entrega un informe con los resultados
alcanzados y las recomendaciones para futuras acciones.
Digital Marketing
"Nos especializamos en soluciones de
marketing digital personalizadas, con un
enfoque basado en datos y resultados, que
permiten a las empresas crecer y destacarse
en un mercado competitivo."
PLAN DE NEGOCIO
Gracias por tu
Atención
Hasta la proxima
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