Armando Antonio Mendoza Diaz CASO: ¿RECICLAR? PRIME S.A. es un Grupo empresarial con empresas de fabricación y de servicios. Se le ha pedido a una de las plantas de fabricación más grandes de PRIME que mejore sus esfuerzos en el reciclaje de residuos sólidos o se enfrente a un gran aumento en las tarifas que actualmente paga por la disposición y eliminación de estos. Prime se enorgullece de ser una empresa socialmente responsable y se ha comprometido a implementar las acciones posibles para reducir el volumen y el peso del material que envía al Relleno Sanitario local. El relleno sanitario local está ofreciendo un descuento de $ 6.000 por cada tonelada por debajo del promedio de envíos que la empresa ha hecho en los últimos 12 meses al relleno sanitario. La planta no prevé cambios en los niveles actuales de generación de residuos debido a cambios de volumen o producto. Actualmente, la planta envía en promedio dos contenedores por día al relleno sanitario. Los contenedores promedian 10 toneladas de residuos cuando se cargan. El relleno sanitario cobra $ 48.000 por tonelada para recibir los desechos. El transportista de desechos cobra $ 96.000 por carga (un contenedor) para transportar los desechos. Los tres contenedores de residuos se alquilan por $ 6.000 por contenedor por día. Hoy en día, el cartón, si se recolecta y empaca para su envío, se puede vender a $ 114.000 la tonelada. La planta estima que envía 2 toneladas de cartón al día al basurero. Para recolectar el cartón, se requerirá un empleado de servicios generales durante 3 horas por día a un costo de $ 3.360 por hora. El equipo de empacado costará $ 26.400.000 instalado, $ 54.000 por semana para operar, $5.400.000 por año para mantener y durará 12 años. El equipo tendrá un valor de salvamento de $6.000.000. Actualmente, cada año se desechan 25.000 estibas (pallets) de madera por año porque están dañadas o porque no son del tamaño estándar que utiliza la planta. La planta ha previsto invertir $14.400.000 para una trituradora de estibas para triturar las paletas a medida que entran en los contenedores de residuos para reducir su volumen y permitir que el peso promedio por contenedor aumente a 11 toneladas. La trituradora no tiene valor de salvamento al final de su vida útil de 6 años. El costo de operación y mantenimiento (sin incluir al operador un empleado de servicios generales) es de $ 3.600.000 por año. Los palés tienen un promedio de 13 libras cada uno. Una empresa recicladora de estibas se ha ofrecido a comprar los pallets, que son de ciertos tamaños y están en buenas condiciones. Los pallets que tienen estos tamaños y están en condiciones aceptables representan la mitad de los palés desechados. El reciclador de pallets ofrece pagar $ 1.200 por pallet. Para clasificar los tamaños aceptables de las estibas de desecho, se necesitarán tres horas de mano de obra por día. Este trabajo también puede ser realizado por un empleado de servicios generales. Compras ha identificado una empresa que recogerá los pallets dañados e inutilizables y los procesará en astillas de madera, que luego venderá. El costo de este servicio es de $ 1.500 por pallet. La planta trabaja 5 días a la semana, 50 semanas al año. Armando Antonio Mendoza Diaz CASO: ¿RECICLAR? La tasa de mínima de rendimiento atractiva es del 15%. Efectiva anual ¿Qué recomiendas que haga la planta? Su respuesta debe presentarse en un informe en el cual se describan los elementos sobre los cuales fundamenta su recomendación (datos, supuestos,.etc.); se debe también, mostrar todos los cálculos realizados para cada una de las situaciones analizadas.i i Adaptado de (Peterson & Eschenbach, 2009)
