Subido por Lexie Grey

cuadrado1

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cuadrado1: La noticia inesperada
( ESCENARIO: Sala de reuniones. El equipo está reunido alrededor de una mesa, con una
pantalla mostrando el informe del mercado. Las caras reflejan preocupación.)
- Líder: Acabo de recibir una noticia importante. Nuestro principal competidor ha lanzado una
nueva tecnología que nos puede dejar fuera si no actuamos rápido. ¿Ideas?
- Empleado 1: Esto nos afecta directamente. Nuestro sistema actual ya está desactualizado.
cuadrado2: Explorando los problemas internos
( ESCENARIO: El equipo se muestra nervioso, mientras el líder los anima a hablar más.
- Líder: Vale, pero antes de pensar en la competencia, ¿qué problemas ven en nuestro sistema
actual? Necesitamos solucionar eso primero.
- Empleado 3: El sistema es lento, y no me deja procesar los datos de manera eficiente.
- Empleado 4: Y necesitamos más formación. Algunos no dominamos ni las funciones básicas.
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cuadrado3: Proponiendo un plan de acción inmediato
( ESCENARIO: El líder se levanta, con energía, y marca puntos claves en una pizarra.
- Líder: Ok, primero arreglamos lo que tenemos. Vamos a mejorar el rendimiento del sistema y
organizar capacitaciones rápidas. Quiero que dominen las funciones principales lo antes
posible.
- Empleado 5: Pero, ¿y la competencia? Si no hacemos algo en esa área, nos quedaremos atrás.
- Líder: Buena observación. Vamos a armar un equipo pequeño para investigar la nueva
tecnología de la competencia.
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cuadrado4: Implementando el plan
( ESCENARIO: Sala de formación interna. Los empleados están frente a sus computadoras
participando en las capacitaciones dirigidas por el líder.
- Líder: Hoy aprenderemos las tres funciones más críticas del sistema. Esto les ahorrará tiempo
y les ayudará a ser más eficientes.
- Empleado 2: ¡Esto es justo lo que necesitaba! Ya estoy entendiendo cómo manejar mejor los
datos.
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cuadrado5: Resultados preliminares
( ESCENARIO: Oficina. El equipo de investigación ha preparado un informe sobre la tecnología
de la competencia.
- Empleado 1: Hemos descubierto que su ventaja está en la automatización de procesos. Es
algo en lo que estamos rezagados.
- Líder: Bien, esto es lo que necesitábamos saber. Es el momento de decidir nuestro próximo
paso.
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cuadrado6: Toma de decisiones estratégicas
( ESCENARIO: Sala de reuniones. El equipo discute las opciones de automatización, con el líder
guiando la conversación.
- Líder: Sabemos que la automatización es el futuro, pero no podemos hacerlo todo de golpe.
Vamos a empezar por las áreas críticas y expandir gradualmente.
- Empleado 5: Estoy de acuerdo. Si no lo hacemos, corremos el riesgo de quedarnos atrás.
- Líder: Exacto. La clave es adaptarnos rápido, pero sin perder el control. Vamos a trabajar
juntos para implementar estos cambios.
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