SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL PLAN DE TRABAJO DEL ESTUDIANTE TRABAJO FINAL DEL CURSO 1. INFORMACIÓN GENERAL Apellidos y Nombres: Franklin Leonel Romani Polo Dirección Zonal/CFP: LA LIBERTAD / TRUJILLO Carrera: MECANICO DE MAQUINARIA PESADA Curso/ Mód. Formativo DESARROLLO HUMANO "El Desafío del Equipo de la empresa Work Force" Tema del Trabajo: ID: 001360435 Semestre: III 2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA 1 INFORMAR 17/07/24 - 11/09/24 2 PLANIFICAR 05/09/24 - 09/09/24 3 DECIDIR 05/09/24 - 05/09/24 4 REALIZAR 05/09/24 - 05/09/24 5 CONTROLAR 11/09/24 - 11/09/24 6 VALOLAR 13/09/24 - 13/09/24 2 TRABAJO FINAL DEL CURSO 3. ENTREGABLES: Durante la investigación de estudio, deberán de dar solución a los planteamientos de cada entregable: Nº ENTREGABLE 1 ¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu en la productividad laboral? UN ADECUADO EQUILIBRIO DE MENTE, CUERPO Y ESPÍRITU PUEDE TENER UN IMPACTO SIGNIFICATIVO EN LA PRODUCTIVIDAD LABORAL. Mente: Una mente clara y enfocada es fundamental para la productividad. El equilibrio mental implica tener una buena gestión del estrés, capacidad de concentración y toma de decisiones. Cuerpo: El cuidado físico es igualmente importante para la productividad laboral. Mantener una alimentación saludable, realizar actividad física regularmente y descansar lo suficiente son aspectos clave para tener la energía y vitalidad necesarias en el trabajo. Espíritu: El bienestar espiritual se refiere a tener un propósito y significado en la vida, así como cultivar valores, conexiones sociales y emociones positivas. Estos aspectos influyen en la motivación, la satisfacción laboral y la resiliencia ante los desafíos 1 ¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación, perjudicando la capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos? EL EGO PUEDE JUGAR UN PAPEL IMPORTANTE EN LA RESISTENCIA AL CAMBIO Y A LA ADAPTACIÓN EN UN EQUIPO, LO QUE A SU VEZ PUEDE PERJUDICAR LA CAPACIDAD DEL EQUIPO PARA ENFRENTAR NUEVOS DESAFÍOS DE MANERA EFECTIVA COMO: Reticencia a ceder el control: El ego a menudo está asociado con la necesidad de control y poder. Miedo al fracaso o a la crítica: El ego también puede generar un miedo al fracaso o a la crítica. Competencia y rivalidad interna: Un exceso de ego puede fomentar la competencia y rivalidad entre los miembros del equipo, en lugar de promover 3 TRABAJO FINAL DEL CURSO ¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación y compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo de trabajo? LA ACTITUD POSITIVA JUEGA UN PAPEL FUNDAMENTAL EN MANTENER ALTOS NIVELES DE MOTIVACIÓN Y COMPROMISO FRENTE A LOS RETOS QUE ENFRENTA UN EQUIPO DE TRABAJO COMO: Resiliencia ante los desafíos: una actitud positiva ayuda a los miembros del equipo a afrontar los desafíos con resiliencia y optimismo. en lugar de dejarse llevar por la negatividad o el pesimismo, una mentalidad positiva les permite ver los obstáculos como oportunidades de crecimiento y aprendizaje. Incremento de la motivación: una actitud positiva genera entusiasmo y energía, lo que se traduce en una mayor motivación para enfrentar los retos que se presentan. Fomentar el trabajo en equipo: una actitud positiva promueve el trabajo en equipo, la colaboración y el apoyo mutuo entre los integrantes del equipo. cuando todos comparten una mentalidad optimista y constructiva, la comunicación fluye de manera más efectiva. Creación de un ambiente positivo: una actitud positiva contribuye a crear un ambiente de trabajo favorable, en el que prevalece el buen humor, la gratitud y el compañerismo. este tipo de ambiente facilita la cohesión del equipo, fortalece el sentido de pertenencia y promueve la satisfacción laboral de sus miembros. ¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que tienen los demás sobre su capacidad para liderar? LA IMAGEN PERSONAL DE UN LÍDER PUEDE TENER UN IMPACTO SIGNIFICATIVO EN LA PERCEPCIÓN QUE LOS DEMÁS TIENEN SOBRE SU CAPACIDAD PARA LIDERAR COMO: Credibilidad y confianza: La imagen personal de un líder, que incluye su apariencia, comportamiento y comunicación, contribuye a la credibilidad y confianza que proyecta hacia los demás. Un líder que se presenta de manera profesional, con una apariencia cuidada y congruente con su rol, transmite seriedad, seguridad y confianza en sus habilidades de liderazgo. Carisma y empatía: La imagen personal también puede reflejar el carisma y la empata del líder hacia su equipo. Una actitud positiva, amable y cercana, combinada con una comunicación efectiva y respetuosa, puede generar conexión emocional con los demás, favoreciendo así la relación líder-seguidor y facilitando la motivación y el compromiso del equipo. 4 TRABAJO FINAL DEL CURSO Coherencia y autenticidad: Es importante que la imagen personal de un líder sea coherente con sus valores, principios y acciones. La autenticidad en la forma de ser y actuar refuerza la credibilidad y el respeto de los demás hacia el líder, ya que demuestra congruencia entre lo que dice y lo que hace, generando un ambiente de confianza y transparencia en el equipo. Inspiración y motivación: Una imagen personal positiva y congruente puede inspirar y motivar a los miembros del equipo a alcanzar metas y desafíos, al demostrar un compromiso genuino con el propósito y los objetivos compartidos. ¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad en la realización de tareas y proyectos de equipo? LA PUNTUALIDAD ES UN ASPECTO FUNDAMENTAL PARA CONTRIBUIR A LA EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD EN LA REALIZACIÓN DE TAREAS Y PROYECTOS DE EQUIPO COMO: Organización y planificación: Ser puntual implica respetar los tiempos acordados para reuniones, entregas o actividades, lo cual fomenta la organización y planificación de las tareas. Cuando todos los miembros del equipo son puntuales, se facilita la coordinación de actividades y se evitan retrasos que puedan afectar el flujo de trabajo. Respeto por el tiempo de los demás: La puntualidad demuestra respeto por el tiempo de los demás miembros del equipo, reconociendo su valía y compromiso con el proyecto compartido. Esto contribuye a crear un ambiente de colaboración y confianza, donde cada persona se siente valorada y sus esfuerzos son reconocidos. Eficiencia en la toma de decisiones: La puntualidad permite que las reuniones y sesiones de trabajo comiencen a tiempo y se desarrollen de manera eficiente, sin pérdida de tiempo innecesaria. Esto facilita la toma de decisiones o la resolución de problemas de forma ágil y efectiva, optimizando los recursos y el rendimiento del equipo. Cumplimiento de plazos y objetivos: Al ser puntual en la realización de tareas y reuniones, se favorece el cumplimiento de plazos y objetivos establecidos en el proyecto. Esto ayuda a mantener un ritmo de trabajo constante y a evitar retrasos que puedan impactar en la calidad y el éxito de la entrega final. Clima laboral positivo: La puntualidad contribuye a crear un clima laboral positivo, basado en la responsabilidad, el compromiso y la disciplina individual y colectiva. 5 TRABAJO FINAL DEL CURSO Esto fortalece la cohesión del equipo, promueve la motivación y el sentido de pertenencia, y mejora la comunicación y la colaboración de sus integrantes. ¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo para alcanzar metas y objetivos establecidos? EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS ES ESENCIAL PARA EL ÉXITO DE UN EQUIPO EN LA CONSECUCIÓN DE METAS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS. AQUÍ TE DETALLO ALGUNAS FORMAS EN LAS QUE ESTO INFLUYE POSITIVAMENTE EN LA CAPACIDAD DEL EQUIPO: Confianza y credibilidad: Cuando los miembros del equipo cumplen con sus compromisos, demuestran confiabilidad y ganan la confianza de sus compañeros. Esto fortalece la cohesión del equipo y fomenta un ambiente de trabajo colaborativo. Coordinación y eficiencia: El cumplimiento de compromisos ayuda a mantener la coordinación y la eficiencia en el equipo. Cuando todos cumplen con lo prometido, se evitan retrasos y malentendidos, lo que facilita el logro de las metas en el tiempo establecido. Responsabilidad y compromiso: Al cumplir con los compromisos adquiridos, los miembros del equipo demuestran su responsabilidad y compromiso con el trabajo conjunto. Esto motiva a los demás integrantes a seguir su ejemplo y a comprometerse también con el logro de los objetivos compartidos. Resolución de problemas: El cumplimiento de compromisos contribuye a la resolución efectiva de problemas dentro del equipo. Cuando todos cumplen con sus responsabilidades, se pueden identificar rápidamente las áreas de mejora y encontrar soluciones de manera colaborativa. 6 TRABAJO FINAL DEL CURSO ¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la motivación de los miembros del equipo? LA FALTA DE ÉTICA EN EL TRABAJO PUEDE TENER EFECTOS MUY NEGATIVOS EN LA MORAL Y LA MOTIVACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO. AQUÍ TE DETALLO ALGUNOS DE ESTOS EFECTOS: Desconfianza y desmotivación: Cuando se percibe que hay falta de ética en el trabajo, los miembros del equipo pueden sentir desconfianza hacia sus compañeros y hacia la organización en general. Esto puede llevar a una disminución en la motivación para colaborar y trabajar duro, ya que no ven un ambiente de trabajo justo y honesto. Desvinculación y apatía: La falta de ética puede generar sentimientos de desvinculación emocional por parte de los empleados, lo que resulta en una actitud apática hacia su trabajo y las metas del equipo. Si sienten que la ética no es valorada, es posible que no se esfuercen por alcanzar los objetivos establecidos. Dificultad para mantener la cohesión del equipo: La falta de ética puede socavar la cohesión del equipo, ya que los miembros pueden sentirse divididos o desunidos debido a comportamientos poco éticos. Esto puede afectar negativamente la colaboración y la comunicación efectiva entre los miembros del equipo. Impacto en la cultura organizacional: La falta de ética puede minar la cultura organizacional, lo que a su vez influirá en la motivación de los empleados. Si la organización no promueve ni valora la ética en el trabajo, es probable que los miembros del equipo se sientan desmotivados e insatisfechos con su entorno laboral. Nº ENTREGABLE 2 7 TRABAJO FINAL DEL CURSO 2 8 TRABAJO FINAL DEL CURSO OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES 1.- Leer y comprender el trabajo final del curso. 2.- Rellenar los datos. 3.- Responder las preguntas guías. 4.- Responder las preguntas del trabajo final. 5.- Rellenar la hoja de planificación. 6.- Finalizar contestando la lista de recursos. INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI. 9 TRABAJO FINAL DEL CURSO HOJA DE PLANIFICACIÓN (Entregable 2) OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI. 10 TRABAJO FINAL DEL CURSO LISTA DE RECURSOS INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo. 1. MÁQUINAS Y EQUIPOS Computadora Celular 3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS Cuaderno Libros 5. MATERIALES E INSUMOS Información sacada de la plataforma Investigación de internet Videos de referencia 11 TRABAJO FINAL DEL CURSO 12
