JAIME TIGRE-ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE IMPLEMENTACION DE EMPRESA Q ELABORA MADERA PLASTICA

“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
II
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
CERTIFICACIÓN
Ing. Com.
Oscar Aníbal Gómez Cabrera
DOCENTE DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DEL ÁREA JURÍDICA,
SOCIAL Y ADMINISTRATIVA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
Certifico:
Que el presente proyecto de tesis titulado, “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA
IMPLEMENTACIÓN
DE
UNA
EMPRESA
RECICLADORA
DE
POLIETILENO
Y
POLIPROPILENO PARA LA PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE
LOJA”, ha sido elaborado bajo mi dirección, el mismo que se encuentra dentro de los
parámetros legales de graduación de la Universidad Nacional de Loja, por lo que autorizo su
presentación.
Loja, 25 de octubre de 2012
___________________________
Ing. Com. Oscar Gómez
Director de Tesis
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
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III
AUTORÍA
Las ideas expuestas en el presente trabajo de investigación y que aparecen como
propias, son en su totalidad de absoluta responsabilidad del Autor.
El Autor
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
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IV
DEDICATORIA
La concepción de este proyecto, está dedicada a mi Madre y Hermanos, pilares
fundamentales en mi vida. Sin ellos, jamás hubiese podido conseguir lo que hasta
ahora. Su tenacidad y lucha insaciable han hecho de ellos el gran ejemplo a
seguir y destacar. A ellos dedico este proyecto.
Jaime Vinicio Tigre León
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V
AGRADECIMIENTO
Quiero agradecer primeramente a mi hermosa Madre, que siempre está
pendiente de encomendarme en sus oraciones y pedir por mí, para que cada día
sea mejor, a ella por brindarme su carisma, apoyo, comprensión y amor. A mis
hermanos que fueron mi ejemplo y ayuda en los problemas de mi vida. A mi linda
novia por su ayuda y apoyo incondicional. A los docentes que a lo largo de la
carrera me han brindado sus conocimientos y experiencias. A todos ellos gracias
de corazón.
Jaime Vinicio Tigre León
Carrera de Administración de Empresas
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1
a. TITULO
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN
DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE
POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA PRODUCCIÓN
DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Carrera de Administración de Empresas
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b. RESUMEN
CASTELLANO
El siguiente trabajo de investigación, denominado “Proyecto de Factibilidad para la
Implementación de una Empresa Recicladora de Polietileno y Polipropileno para la Producción
de Madera Plástica en el Cantón de Loja”, tiene como objetivo principal demostrar la factibilidad
de implementación en el mercado local, mediante la realización de los estudios de Mercado,
Técnico, Organizacional, Financiero y Ambiental.
La Metodología que se utilizó para desarrollar éste proyecto, se orientó de acuerdo a las
necesidades de la misma, lo que permitió obtener información importante sobre el tema de
investigación, la aplicación de los Métodos Deductivo, Inductivo y Estadístico permitieron lograr
el objetivo deseado; y con la determinación de la Población y Muestra, se procedió a recolectar
la información mediante las Técnicas de Encuesta, Observación y Bibliográfica.
Con respecto a los Resultados obtenidos gracias a la aplicación de 152 encuestas a las
personas que se dedican a la actividad de carpintería o similares, se determinó que la
producción de madera plástica tendría aceptación por parte de la población demandante; y por la
población ofertante, se dedujo que el producto a desarrollar no existe; y por tanto su introducción
en el mercado local no tendría ningún problema.
Dentro de la Discusión, se detallan los diferentes estudios realizados; iniciando con el Estudio de
Mercado, se pudo establecer que la demanda es de 28,855 para el año 2013 y la oferta de
3.503.
Seguidamente está el Estudio Técnico en el cual se determinó que la planta productiva estará
ubicada junto al Relleno sanitario de la Ciudad de Loja y la Capacidad Utilizada para el primer
año es del 80% produciendo 3.840 tableros.
En la determinación del Estudio Organizacional se estableció que la empresa trabajará bajo el
tipo de compañía de Responsabilidad Limitada con la razón social de “Madera Plástica Tiger
Wood”.
En lo referente al Estudio Financiero se obtuvo que la inversión total para realizar el proyecto es
de 61.003,73 dólares, el precio de venta del producto es de 18,41 dólares, la tasa interna de
retorno del 20,53% y el periodo de recuperación de la inversión es de 1 año, 7 meses y 16 días.
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Con respecto al Estudio Ambiental se concluyo que el plástico desechado en un elemento
altamente contaminante y perjudicial para el medio ambiente tanto a largo y corto plazo y que
produciendo 54 tableros de plástico reciclado se pueden salvar 10 arboles.
Con todo lo expuesto se llegó a la Conclusión que la implantación de este proyecto es idóneo
financieramente, contribuyendo al desarrollo empresarial y económico del cantón como también
a la conservación del medio ambiente.
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SUMMARY
IN ENGLISH
The following research paper entitled "Feasibility Project to Implement a
recycling company Polyethylene and Polypropylene Plastic timber production in
the Canton of Loja" has the primary objective of demonstrating its suitability for
implementation on the local market, by conducting market research, technical,
organizational, financial and environmental.
The methodology used to develop this project was oriented to the needs of the
same, using different materials like supplies, office equipment and library
materials could be important information about the research topic, with the
application of the Deductive Methods , Inductive and Statistical research was
the intended target, and the determination of the population and sample was
applied survey techniques, observation and acknowledged. With respect to the
results obtained by the application of 152 surveys to people who are engaged in
carpentry or similar activity, it was determined that plastic timber production if
acceptance would the applicant population and the population bidder
is deduced that the product to be developed there and its introduction into the
local market would have no problem.
Within the discussion details the different studies, starting with the Market
Research, it was established that demand is 28.855 for 2013 and 3503 offer,
then there is the technical study in which it was determined that the
plant production will be located next to the landfill of the City of Loja and
Capacity Utilization for the first year is 80% producing 3840 board, in
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determining the organizational study established that the company will work
under the type of limited liability company with name of "Tiger Wood Plastic
Wood". Regarding the Financial Study was obtained that the total investment for
the project is $ 61,003.73, the selling price of the product is $ 18.41, the internal
rate of return of 20.53% and the period of Payback is 1 year, 7 months and 16
days, with respect to the environmental study concluded that the plastic is
disposed in a highly-polluting and environmentally damaging both long and
short term and 54 boards producing plastic recycled can save 10 trees.
With all the above is concluded that the implementation of this project is suitable
financially contributing to business and economic development of the county as
well as environmental conservation.
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c. INTRODUCCIÓN
Para la realización de la presente investigación se tomó en consideración varios aspectos y
factores importantes que influyen en el campo de investigación, todos estos elementos
permitieron la elaboración del presente trabajo investigativo denominado, “PROYECTO DE
FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE
POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL
CANTÓN DE LOJA”.
Como primer punto se encuentra el Tema, el cuál fue estructurado de una manera lógica y
comprensible, y determinado mediante un análisis de diferentes factores y elementos, a
continuación tenemos el Resumen expresado en castellano e inglés, este posee una breve
descripción de los principales aspectos que contiene la investigación.
Seguidamente está la Introducción, en este espacio se precisó todos los aspectos más
importantes y relevantes de la investigación, en la Revisión de Literatura se desarrolló dos
espacios, Marco Referencial y Marco Teórico, el marco referencial posee los elementos y
conceptos relacionados con el tema de estudio y el marco teórico tiene los diferentes conceptos
utilizados en él desarrollo de toda la investigación.
Dentro de la sección de Materiales y Métodos se desglosaron 5 factores importantes, los
Materiales, que son todos los elementos y herramientas utilizadas que sirvieron para el
desarrollo de la investigación, los Métodos, Científico, Inductivo, Deductivo y Estadístico, cada
uno de estos métodos fueron utilizados para el desarrollo y progreso del presente trabajo, las
Técnicas utilizadas fueron la Encuesta, Bibliográfica y Observación cada una de éstas
permitieron involucrarse en el campo de investigación y comprender de mejor manera la realidad
por la cual está pasando el área de estudio seleccionado, la Población que se determinó es el
número de establecimientos, empresas o talleres que se dedican a la actividad de carpintería,
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ebanistería o utilización de madera vegetal para realizar sus trabajos, la población a utilizarse es
de 245 para el año 2012, la Muestra se determinó con los datos de la población y de acuerdo a
la fórmula correspondiente, la muestra que se obtuvo fue de 152, es decir es el número de
encuestas a aplicarse a los demandantes. Para los ofertantes también se aplicó encuestas un
total de cinco.
Como siguiente punto tenemos los Resultados que son todos los datos y cifras obtenidos gracias
a la aplicación de las encuestas a los demandantes, estos resultados se los muestra en cuadros
con los datos adquiridos, con su gráfica representativa y su interpretación respectiva, de igual
manera se expresan los resultados obtenidos de las encuestas aplicadas a los ofertantes.
En el espacio de Discusión se realizó los estudios de Mercado, Técnico, Organizacional,
Financiero y Ambiental. Dentro del estudio de mercado se determinó la demanda potencial que
es del 72,37%, la demanda real que es del 75,45% y la demanda efectiva que es del 85,54%, el
consumo perca-pita anual es de 276 y la demanda proyectada para el primer año 2013 es de
32.358, de igual manera se obtuvo la oferta proyectada que para el año 2013 es de 3.503 y la
demanda insatisfecha que para el año 2013 es de 28.855.
En el estudio técnico se determinó la macro-localización del proyecto la cual será en el cantón y
ciudad de Loja, la micro-localización será en el relleno sanitario en el barrio denominado Colinas
Lojanas sur-occidente de la ciudad, la capacidad instalada del proyecto es de 6 días laborables a
la semana, 8 horas diarias y 300 días al año, para el primer año de producción de acuerdo a la
capacidad instalada es de 4800 tableros, la participación en el mercado para el año 2013 es de
16,64%, la capacidad utilizada de la empresa para el primer año es del 80% la cuál se va a
producir 3840 tableros anuales, con una producción diaria de 13 tableros, la maquinaria a utilizar
para realizar la producción es idónea para realizar este producto y está compuesta por varios
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equipos la misma que se detalla en su espacio respectivo y el proceso de producción a seguir
para la realización del producto esta compuesto de 17 pasos.
En el estudio organizacional se determinó el marco legal de la empresa, la misma que tiene
como razón social “Madera Plástica Tiger Wood” Cía. Ltda. Los organigramas de la empresa son
organizacional y estructural y el manual de funciones fue desarrollado de acuerdo a los cargos
de la empresa.
Con la utilización de diferentes indicadores financieros se realizó el estudio financiero, que
incluye la inversión total del proyecto que es de 61.003,73 dólares, el cuál el 67,22% es de
financiación interna y el 32,78% es de financiación externa es decir se realizará un crédito en el
banco de Loja por 20.000,00 dólares por un periodo de 5 años a una tasa de interés del 12%
anual, el costo unitario del producto es de 18,41 dólares, el ingreso por ventas para el primer año
es de 70.689,13 dólares, el valor actual neto del proyecto es 14.632,07 dólares, la relación
beneficio costo es de 1,44 dólares, la tasa interna de retorno es del 20,23%, el periodo de
recuperación del proyecto es de 1 año, 7 meses y 16 días.
El estudio ambiental demostró el impacto que tiene el plástico en el medio ambiente y los efectos
positivos que tendría la implementación de este proyecto.
Dentro de Conclusiones se demostró los resultados obtenidos de los estudios realizados
expresados de una manera de síntesis, de igual manera las Recomendaciones fueron realizados
de acuerdo a las conclusiones llegadas, en el espacio de Bibliografía se pone a consideración
las diferentes fuentes bibliográficas que fueron utilizadas en el transcurso de la investigación,
como páginas de internet, libros y fuentes estadísticas como el INEC y el municipio de la Ciudad
de Loja.
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En los Anexos se detallaron todos los apoyos referentes a la investigación y que sirvieron para el
mejor entendimiento de la misma. Y cómo último punto tenemos el Índice el cuál es un esquema
numerado de todos los temas y subtemas importantes plasmados dentro de la investigación.
Todos estos puntos mencionados permitieron la realización exitosa de la presente tesis.
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d. REVISIÓN DE LITERATURA
1. MARCO REFERENCIAL
1.1. Proyecto de Factibilidad.- Se trata de una propuesta de acción para resolver un problema
práctico o satisfacer una necesidad. Es indispensable que dicha propuesta se acompañe de una
investigación, que demuestre su factibilidad o posibilidad de realización. Consiste en la
investigación, elaboración y desarrollo de un modelo operativo viable para solucionar problemas,
requerimientos necesidades de organizaciones o grupos sociales que pueden referirse a la
formulación de políticas, programas, tecnologías, métodos, o procesos. El proyecto debe tener el
apoyo de una investigación de tipo documental, y de campo, o un diseño que incluya ambas
modalidades.1
El estudio de factibilidad persigue disminuir el riesgo de equivocarse respecto a la bondad del
proyecto, se es comprando seguridad sobre las cifras y por lo tanto se está disminuyendo el
riesgo.2
Un proyecto es un desafío temporal que se enfrenta para crear un único producto o servicio, todo
proyecto tiene un resultado deseado, una fecha límite y un presupuesto limitado3.
1.2. Empresa.- Una empresa es una organización, institución o industria dedicada a actividades o
persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y
servicios de los demandantes. Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una
variedad de definiciones del término. Eso parece deberse, por lo menos en parte, que a pesar de
su aparente simplicidad, el concepto es complejo. Así, se puede considerar que esas diferencias
enfatizan una definición de uso común en círculos comerciales es: “Una empresa es un sistema
que con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a
demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica". Requiere de una razón
de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Se necesita de
una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de
una buena definición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dicha
definición.
1 Proyectos Factibles-Gómez, Valencia-2009-Editorial Predios C.
2 Evaluación Social de Proyectos - Ernesto R. Fontaine - México 2008 - Pearson Educación - pág. 37
3 Gestión de Proyectos- Pablo Lledó Gustavo Rivarola- Pearson Educación-Argentina-2007-pág. 04
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1.2.1. Clasificación de las empresas.- Existen numerosas diferencias entre unas empresas y otras.
Sin embargo, según en qué aspecto nos fijemos, podemos clasificarlas de varias formas. Dichas
empresas, además cuentan con funciones, funcionarios y aspectos disímiles, a continuación se
presentan los tipos de empresas según sus ámbitos y su producción.
 Según la actividad o giro.- Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad
que desarrollen, en:
 Empresas del sector primario.
 Empresas del sector secundario.
 Empresas del sector terciario.
 Según la forma jurídica.- Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad
legal de sus propietarios. Podemos distinguir:
 Empresas individuales.
 Empresas societarias o sociedades.
 Las cooperativas u otras organizaciones de economía social.
 Según su tamaño.- Puesto que no existe un criterio único para medir el tamaño de la
empresa. Los principales indicadores son: el volumen de ventas, el capital propio, número
de trabajadores, beneficios, etc. El más utilizado suele ser según el número de trabajadores.
Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la forma mostrada a continuación:
 Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.
 Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 49 trabajadores.
 Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores.
 Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.
 Según su ámbito de actuación. Empresas locales.
 Empresas nacionales.
 Empresas internacionales.
 Según la cuota de mercado que poseen las empresas. Empresa Aspirante:
 Empresa Especialista:
 Empresa Líder: 4
4 http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa
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1.3. Reciclaje.- El reciclaje es un proceso fisicoquímico o mecánico o trabajo que consiste en
someter a una materia o un producto ya utilizado (basura), a un ciclo de tratamiento total o
parcial para obtener una materia prima o un nuevo producto. También se podría definir como la
obtención de materias primas a partir de desechos, introduciéndolos de nuevo en el ciclo de vida
y se produce ante la perspectiva del agotamiento de recursos naturales, macro económico y para
eliminar de forma eficaz los desechos de los humanos que no necesitamos.5
1.4. Polietileno.- El polietileno (abreviado PE) es el plástico más común. Es un polímero
termoplástico del etileno. Es un material incoloro y traslúcido muy estable. Por sus propiedades
aislantes se utiliza en la industria eléctrica. En la industria química se fabrican, a base de
polietileno, recipientes, tubos, revestimientos, etc., para líquidos corrosivos. Su uso principal es
el de embalajes (bolsas de plástico, láminas y películas de plástico, geo-membranas,
contenedores incluyendo botellas, etc.) Existen fundamentalmente tres tipos de polietileno:
1.4.1. PE de Alta Densidad:
Es un polímero obtenido del etileno en cadenas con moléculas
bastantes juntas. Es un plástico incoloro, inodoro, no toxico, fuerte y resistente a golpes y
productos químicos. Su temperatura de ablandamiento es de 120º C. Se utiliza para fabricar
envases de distintos tipos de fontanería, tuberías flexibles, prendas textiles, contenedores de
basura, papeles, etc... Todos ellos son productos de gran resistencia y no atacables por los
agentes químicos.
1.4.2. PE de Mediana Densidad: Se emplea en la fabricación de tuberías subterráneas de gas natural
los cuales son fáciles de identificar por su color amarillo.
1.4.3. PE de Baja Densidad: Es un polímero con cadenas de moléculas menos ligadas y más
dispersas. Es un plástico incoloro, inodoro, no toxico, más blando y flexible que el de alta
densidad. Se ablanda a partir de los 85 ºC. Por tanto se necesita menos energía para destruir
sus cadenas, por otro lado es menos resistente. Aunque en sus más valiosas propiedades se
encuentran un buen aislante. Lo podemos encontrar bajo las formas de transparentes y opaco.
Se utiliza para bolsas y sacos de los empleados en comercios y supermercados, tuberías
flexibles, aislantes para conductores eléctricos (enchufes, conmutadores), juguetes, etc... que
requieren flexibilidad.6
1.5. Polipropileno.- Se conoce con las siglas PP. Es un plástico muy duro y resistente. Es opaco y
con gran resistencia al calor pues se ablanda a una temperatura más elevada (150 ºC). Es muy
resistente a los golpes aunque tiene poca densidad y se puede doblar muy fácilmente,
5 http://es.wikipedia.org/wiki/Reciclaje
6 http://es.wikipedia.org/wiki/Polietileno
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resistiendo múltiples doblados por lo que es empleado como material de bisagras. También
resiste muy bien los productos corrosivos. Se emplean en la fabricación de estuches, y tuberías
para fluidos calientes, jeringuillas, carcasa de baterías de automóviles, electrodomésticos,
muebles (sillas, mesas), juguetes, y envases. Otra de sus propiedades es la de formar hilos
resistentes aptos para la fabricación de cuerdas, zafras, redes de pesca.7
1.6. Producción.- La producción es la actividad económica que aporta valor agregado por creación y
suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y, al
mismo tiempo, la creación de valor. También se lo puede denominar como el Proceso por medio
del cual se crean los bienes y servicios económicos y es la actividad principal de cualquier
sistema económico que está organizado precisamente para producir, distribuir y consumir los
bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las necesidades humanas. 8
1.7. Madera Plástica.- La madera plástica en un producto elaborado a base de plástico 100%
reciclado, cuyo nombre puede llegar a confundir debido a que no es madera vegetal, este
nombre lo toma por que su similitud en las características de resistencia, maleabilidad y
apariencia son idénticas a la madera natural. La madera plástica es un producto nuevo y
novedoso cuyo objetivo principal es evitar utilizar madera vegetal y de esta manera contribuir a la
conservación del medio ambiente evitando talar arboles, quitando de la tierra desperdicios
plásticos y aprovechar las diferentes ventajas que tiene el plástico que es dureza, resistencia,
maleabilidad, no se pudre y tiene una mayor vida útil. 9
1.7.1. Historia de la Madera Plástica.- Los compuestos de madera y plástico se vieron por primera
vez en Estados Unidos durante los años 1960, principalmente en aplicaciones de marcos de
ventanas y puertas. La industria de las ventanas y puertas, que tiene experiencia con materiales
de madera, plástico y aluminio, buscó la forma de utilizar materiales más económicos, de allí que
el aserrín parecía un material tanto ligero como barato. El país con mayor producción de este
material es Estados Unidos de América, aunque en Europa su investigación y desarrollo ha
aumentado en los últimos años, debido a que el uso de este tipo de materiales puede disminuir
costos ya que se aprovecha todo el desperdicio de madera y madera reciclada. La densidad del
material se puede controlar por medio de espumantes o por el tipo de proceso.
7 http://es.wikipedia.org/wiki/Polipropileno
8 http://es.wikipedia.org/wiki/Producción
9 http://www.maderplast.com.gt/historia_del_producto.html
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1.7.2. Tipos de Madera Plástica
 Madera 100% de plástico reciclado: La madera 100% de plástico reciclado se obtiene al
reciclar HDPE (polietileno de alta densidad) y otros materiales termoplásticos. La ventaja
de este tipo de madera plástica es que tiene todas las propiedades del plástico: no se
pudre, no se enmohece, no lo atacan los insectos y resiste la exposición al ambiente.
 Madera plástica con relleno de madera y/o fibras: En los Estados Unidos se experimentó
durante un tiempo con una combinación de madera y plástico reciclado ya que el costo del
reciclado y las resinas es superior al aserrín o al aglomerado. Sin embargo, este producto
se ha utilizado cada vez con menor frecuencia ya que no tiene la misma vida útil que el
producto hecho con plástico reciclado al 100%.
1.7.3. Usos de la Madera Plástica.- El uso que se le puede dar a la madera plástica es idéntico al uso
que se le da a madera vegetal, principalmente para el sector de la construcción debido a su
resistencia tanto para los golpes, durabilidad y resistente a los diferentes climas, un producto
excelente para exteriores y para la elaboración de muebles que permanecen en la intemperie,
como bancas para parques, tarimas, cercas, mesas, sillas, pasamanos, paredes entre otros.
1.7.4. Ventajas y Desventajas de la Madera Plástica
 Ventajas
 Su producción disminuye la tala de arboles.
 Es un producto nuevo, novedoso y es más resistente que la madera tradicional.
 No se daña a la intemperie ni en contacto con el agua, flota, no absorbe bacterias,
no se corroe ni sufre el ataque de ratones ni insectos, por lo que puede durar
hasta 100 años.
 Se puede fabricar del color y tamaño que se desee y, a la hora de manipularla, el
material se trabaja de manera similar a la madera natural.
 No facilita el intercambio de aire del interior al exterior de una estructura. Si hace
frío o calor en el interior de una casa u oficina, la madera plástica perpetuará esas
condiciones.
 No es toxico, y una ves realizado el trabajo no necesita mantenimiento
 Fomenta al reciclaje de diferentes plásticos.
 Desventajas
 Su precio puede variar.10
10
http://www.maderplast.com.gt/perfil_del_producto.html
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1.8. Cantón de Loja.- Está ubicado en la provincia de Loja, sur del Ecuador. El origen de su nombre
se debe a la presencia de la ciudad y cabecera cantonal de Loja. La población total en el cantón
Loja es de 214.855 habitantes aproximadamente, la cual esta distribuida en un 68 % en la zona
urbana, 13% en la periferia, y 19% en las parroquias rurales. La ciudad y el cantón Loja, al igual
que las demás localidades ecuatorianas, se rige por una municipalidad según lo estipulado en la
Constitución Política Nacional. La municipalidad está organizada por la separación de poderes
de carácter ejecutivo representado por el alcalde, y otro de carácter legislativo conformado por
los miembros del concejo cantonal. El cantón esta divido políticamente, en 4 parroquias urbanas
y 13 parroquias rurales que son: Chuquiribamba, Malacatos, Quinara, Santiago, San Pedro de
Vilcabamba, San Lucas, Taquil, Vilcabamba, Yangana, Chantaco, El Cisne, Gualel y Jimbilla11
1.9. Plástico.- El término plástico en su significación más general, se aplica a las sustancias de
similares estructuras que carecen de un punto fijo de evaporación y poseen durante un intervalo
de temperaturas propiedades de elasticidad y flexibilidad que permiten moldearlas y adaptarlas a
diferentes formas y aplicaciones. Sin embargo, en sentido concreto, nombra ciertos tipos de
materiales sintéticos obtenidos mediante fenómenos de polimerización o multiplicación seminatural de los átomos de carbono en las largas cadenas moleculares de compuestos orgánicos
derivados del petróleo y otras sustancias naturales. La palabra plástico se usó originalmente
como adjetivo para denotar un escaso grado de movilidad y facilidad para adquirir cierta forma,
sentido que se conserva en el término plasticidad.
1.9.1. Historia del Plástico.- El invento del primer plástico se origina como resultado de un concurso
realizado en 1786, cuando el fabricante estadounidense de bolas de billar Phelan and Collarder
ofreció una recompensa de 10.000 dólares a quien consiguiera un sustituto del marfil natural,
destinado a la fabricación de bolas de billar. Una de las personas que compitieron fue el inventor
norteamericano John Wesley Hyatt, quien desarrolló el celuloide disolviendo celulosa (material
de origen natural) en una solución de alcanfor y etanol. Si bien Hyatt no ganó el premio,
consiguió un producto muy comercial que sería vital para el posterior desarrollo de la industria
cinematográfica de finales de siglo XIX.
En 1909 el químico norteamericano de origen belga Leo Hendrik Baekeland sintetizó un polímero
de gran interés comercial, a partir de moléculas de fenol y formaldehído. Se bautizó con el
nombre de baquelita y fue el primer plástico totalmente sintético de la historia, fue la primera de
una serie de resinas sintéticas que revolucionaron la tecnología moderna iniciando la “era del
11
http://es.wikipedia.org/wiki/Cantón_Loja
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
plástico”. A lo largo del siglo XX el uso del plástico se hizo extremadamente popular y llegó a
sustituir a otros materiales tanto en el ámbito doméstico, como industrial y comercial.
En 1920 se produjo un acontecimiento que marcaría la pauta en el desarrollo de los materiales
plásticos. El químico alemán Hermann Staudinger aventuró que éstos se componían en realidad
de moléculas gigantes o macromoléculas. Los esfuerzos realizados para probar estas
afirmaciones iniciaron numerosas investigaciones científicas que produjeron enormes avances
en esta parte de la química.12
Cuadro Nº 3
Tipos de Plástico
Tipo de
plástico:
Polietileno
Polietileno
de alta
Tereftalato
densidad
Acrónimo PET
Código
1
Fuente:
Elaboración:
1.10.
PEAD/
PEHD
2
Poli
cloruro
de
vinilo
PVC
3
Polietileno
Poli
de baja
Polipropileno
Otros
estireno
densidad
PEBD/
PELD
4
PP
PS
Otros
5
6
7
http://es.wikipedia.org/wiki/Pl%C3%A1stico
El Autor
Materia Prima.- Son aquellos bienes que sufren el proceso de transformación o
elaboración que permita la obtención del producto final, que es el que la empresa destina a la
venta.13
La materia prima a utilizarse para realizar el producto es 100% plástico reciclado, el mismo que
se lo obtendrá del relleno sanitario de la ciudad, debido a que en este lugar se encuentra una
planta recicladora, que se dedica a la separación de materiales que pueden ser reutilizados
nuevamente como: Papel, Cartón, Vidrio, Metal y Plástico.
La planta recicladora que se encuentra ubicada en el relleno sanitario de la ciudad de Loja,
realiza la separación del desperdicio plástico de acuerdo a su origen, los tipos de plástico que se
reciclan son:
12
http://es.wikipedia.org/wiki/Pl%C3%A1stico
13
Introducción a la contabilidad financiera-Coordinador Carlos Malla-España 2003-Thomson- ITES Paraninfo-pág. 278
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17
Cuadro Nº 4
TIPOS DE PLÁSTICO RECICLABLES
TIPO DE PLÁSTICO
PEHD FUNDA
PELD
PP
PEHD SOPLADO
PET
Fuente:
Elaboración:
MODELO
Fundas comunes, bolsas plásticas
Fundas de Mayor Densidad
Empaques de Alimentos
Botellas de Yogur, Champo y bebidas
Botellas de Agua y Refrescos
Dirección de Higiene del Municipio de la Ciudad de Loja- Planta Recicladora
El Autor
Las cantidades y tipos de plástico que se reciclan mensualmente son:
Cuadro Nº 5
PLÁSTICO RECICLADO MENSUALMENTE
MESES
PET
PELD
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
3.054 kg
2.740 kg
2.207 kg
2.427 kg
3.509 kg
2.693 kg
2.587 kg
3.070 kg
2.739 kg
2.934 kg
2.370 kg
2.501 kg
32.831 kg
1.446 kg
1.428 kg
533 kg
1.898 kg
1.689 kg
1.486 kg
1.515 kg
873 kg
853 kg
2.598 kg
1.204 kg
597 kg
16.120 kg
Fuente:
Elaboración:
LÍNEA
BLANCA
1.090 kg
276 kg
805 kg
730 kg
866 kg
732 kg
853 kg
255 kg
312 kg
1.262 kg
516 kg
264 kg
7.961 kg
PP, PEHD Soplado, PEHD
TOTAL
Funda
1.095 kg
6.685 kg
1.525 kg
5.969 kg
3.545 kg
1.180 kg
6.235 kg
620 kg
6.684 kg
625 kg
5.536 kg
590 kg
5.545 kg
1.690 kg
5.888 kg
810 kg
4.714 kg
6.794 kg
1.135 kg
5.225 kg
1.030 kg
4.392 kg
10.300 kg
67.212 kg
Dirección de Higiene del Municipio de la Ciudad de Loja- Planta Recicladora
El Autor
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18
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Gráfica Nº 1
CANTIDAD DE PLÁSTICO RECICLADO ANUALMENTE
35000
32.831 kg
30000
25000
20000
16.120 kg
15000
10.300 kg
10000
7.961 kg
5000
0
PET
Fuente:
Elaboración:
PELD
LÍNEA BLANCA
PP, PEHD Soplado,
PEHD Funda
Dirección de Higiene del Municipio de la Ciudad de Loja- Planta Recicladora
El Autor
La cantidad anual de plástico reciclado es de 67.212 kg (67.21 toneladas), conociendo estas
cantidades de material que puede llegar a obtener la planta recicladora, se convierte en el
proveedor principal de la materia prima para la empresa a implantarse.14
14
Dirección de Higiene del Municipio de la Ciudad de Loja- Planta Recicladora
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19
2. MARCO TEÓRICO
2.1. Estudio de mercado.- Constituye toda fuente de información de primer importancia tanto para
estimar la demanda como para proyectar los costos y definir precios.15 Es la función que vincula
a consumidores, clientes y público con el investigador a través de la información, la cual se utiliza
para identificar y definir las oportunidades y problemas de mercado; para generar, refinar y
evaluar las medidas de mercadeo y para mejorar la comprensión del proceso del mismo. Dicho
de otra manera el estudio de mercado es una herramienta de mercadeo que permite y facilita la
obtención de datos, resultados que de una u otra forma serán analizados, procesados mediante
herramientas estadísticas y así obtener como resultados la aceptación o no y sus complicaciones
de un producto dentro del mercado.
2.1.1. Demanda.- Es la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en
diferentes precios dentro del mercado por un consumidor, (demanda individual) o por el conjunto
de consumidores (demanda total o de mercado), en un momento determinado.16
2.1.2. Oferta.- Es la cantidad de bienes o servicios que los productores están dispuestos a vender, a
distintos precios dentro del mercado. Hay que diferenciar la oferta del término cantidad ofrecida,
que hace referencia a la cantidad que los productores están dispuestos a vender a un
determinado precio.17
2.1.3. Consumo Per-cápita.- Es una locución latina de uso actual que significa literalmente por cada
cabeza (está formada por la preposición per y el acusativo plural de caput, capitis 'cabeza'), esto
es, por una persona o un individuo. Per-cápita significa la medida Generalmente, se utiliza para
indicar la ausencia de media por persona en una estadística social determinada.18
2.1.4. Marketing Mix.- Es una disciplina dedicada al análisis del comportamiento de los mercados y de
los consumidores. A través del estudio de la gestión comercial, se busca retener y fidelizar a los
clientes mediante la satisfacción de sus necesidades. El marketing mix o mezcla de
mercadotecnia es un concepto que se utiliza para nombrar al conjunto de herramientas y
variables que tiene el responsable de marketing de una organización para cumplir con los
objetivos de la entidad. Esto quiere decir que el marketing mix está compuesto por la totalidad de
las estrategias de marketing que apuntan a trabajar con los cuatro elementos conocidos como
las Cuatro P: Producto, Precio, Plaza y Promoción (Publicidad).19
15
16
17
18
19
Proyectos de Inversión - Nassir Sapag Chaín - México 2007- Pearson Educación- pág. 54-95
http://es.wikipedia.org/wiki/Demanda_(econom%C3%ADa)
http://es.wikipedia.org/wiki/Oferta
http://es.wikipedia.org/wiki/Per_c%C3%A1pita
http://definicion.de/marketing-mix/
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20
2.2. Estudio Técnico.- Este estudio evalúa físicamente si es posible hacer el proyecto dentro de la
viabilidad técnica, este estudio busca determinar las características de la composición óptima de
los recursos que harán que la producción de un bien o servicio se logre eficaz o eficientemente.20
El objetivo de este estudio es verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto o la
prestación del servicio que pretende realizar con el proyecto. Además, de analizar y determinar
el tamaño óptimo, la localización óptima, las inversiones y la organización requerida para realizar
la producción. En resumen, se pretende resolver las preguntas referentes a dónde, cuánto,
cuándo, cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico operativo de un
proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del
propio proyecto.21
2.2.1. Localización.- Consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas locales con
el fin de buscar la localización en que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima
ganancia o el mínimo costo unitario
 Macro Localización.- También llamada macro zona, es el estadio de localización que tiene
como propósito encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto. Determinando sus
características físicas e indicadores socioeconómicos mas relevantes.
 Micro Localización.- Selección y re-limitación precisa de las áreas, también denominada
sitio, en que se localizara y operara el proyecto dentro de la macro zona.22
2.2.2. Ingeniería.- La ingeniería del proyecto es una propuesta de solución a necesidades detectadas
en el ámbito empresarial, social, individual, entre otros.
 Ingeniería de Proceso.- Es el procedimiento técnico utilizado en el proyecto para producir
los bienes o servicios mediante determinadas funciones de producción, comprende el
proceso productivo, detalles de obras físicas, detalle de las maquinas, equipos e
instalaciones y detalle de los insumos requeridos
2.2.3. Ingeniería de la Planta.- Es la instalación, construcción y/o mantenimiento de todas las
instalaciones relacionadas con la actividad productiva, participando también en su diseño y
selección. Específicamente, es responsable de la operación de las instalaciones de los servicios
auxiliares23
20
21
22
23
Proyectos de Inversión - Nassir Sapag Chaín - México 2007- Pearson Educación- pág. 54-95
http://www.xuletas.es/ficha/estudio-tecnico/
http://www.aulafacil.com/proyectos/curso/Lecc-7.htm
http://www.eumed.net/libros/2006c/210/1n.htm
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21
2.3. Estudio Organizacional.- El estudio organizacional y administrativo del proyecto considera la
planeación e implementación de una estructura organizacional para la empresa o negocio,
egresos de inversión y operación en la organización, estudio legal, aspectos comerciales,
aspectos técnicos, aspectos laborales, aspectos tributarios y contratación. Se determinan las
jerarquías y responsabilidades organizacionales, a través del organigrama del negocio, y analiza
aspectos legales en cuanto al tipo de sociedad que se va a implementar y cuál es la normativa
que debe cumplir el negocio acorde al giro de la misma.24
2.3.1. Marco Legal.- El marco legal proporciona las bases sobre las cuáles las instituciones construyen
y determinan el alcance y naturaleza de la participación política. En el marco legal regularmente
se encuentran en un buen número de provisiones regulatorias y leyes interrelacionadas entre sí.
2.3.2. Organigrama.- Es la representación gráfica de las relaciones e interrelaciones dentro de una
organización, identificando líneas de autoridad y responsabilidad. Es la estructura de una
empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las
personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales
de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite
obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización. 25
2.3.3. Manual de Funciones.- Es un instrumento de trabajo que contiene el conjunto de normas y
tareas que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y será elaborado
técnicamente basados en los respectivos procedimientos, sistemas, normas y que resumen el
establecimiento de guías y orientaciones para desarrollar las rutinas o labores cotidianas, sin
interferir en las capacidades intelectuales, ni en la autonomía propia e independencia mental o
profesional de cada uno de los trabajadores u operarios de una empresa ya que estos podrán
tomar las decisiones más acertadas apoyados por las directrices de los superiores, y
estableciendo con claridad la responsabilidad, las obligaciones que cada uno de los cargos
conlleva, sus requisitos, perfiles, incluyendo informes de labores que deben ser elaborados por lo
menos anualmente dentro de los cuales se indique cualitativa y cuantitativamente en resumen
las labores realizadas en el período, los problemas e inconvenientes y sus respectivas
soluciones tanto los informes como los manuales deberán ser evaluados permanentemente por
los respectivos jefes para garantizar un adecuado desarrollo y calidad de la gestión.26
24
25
26
http://preparacionyevaluacionproyectos.com/2009/estudio-organizacional-y-administrativo.html
Diccionario de administración y finanzas-Océano / Centrum-España 2005-Editorial Océano-pág. 355
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006838/lecciones/capitulo3/funciones.htm
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22
2.4. Estudio Financiero Económico.- Es una síntesis cuantitativa que demuestra con un margen
razonable de seguridad la realización del proyecto con los recursos programados y de la
capacidad de pago de la empresa, la metodología para medir la rentabilidad de un proyecto, la
estructura financiera futura de una empresa tanto en un entorno de estabilidad económica como
de inflación, considera los precios y costos constantes a menos que indique lo contrario.27
La última etapa del análisis de la viabilidad financiera de un proyecto es el estudio financiero. Los
objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que
proporcionaron las etapas anteriores, elaborar los cuadros analíticos y antecedentes adicionales
para la evaluación del proyecto, evaluar los antecedentes para determinar su rentabilidad.
La sistematización de la información financiera consiste en identificar y ordenar todos los ítems
de inversiones, costos e ingresos que pueden deducirse de los estudios previos. Sin embargo, y
debido a que no se ha proporcionado toda la información necesaria para la evaluación, en esta
etapa deben definirse todos aquellos elementos que debe suministrar el propio estudio
financiero. El caso clásico es el cálculo del monto que debe invertirse en capital de trabajo o el
valor de desecho del proyecto.28
2.4.1. Inversión del Proyecto.- Se refiere a las reparticiones que ocurren o se presentan en la fase
pre-operativa y operativa de la vida de un proyecto y representan desembolsos de efectivo para
la adquisición de activos como son: Edificios, maquinaria, terrenos, para gastos de constitución y
para capital de trabajo.
2.4.2. Financiamiento del Proyecto.- Una vez conocido el monto de la inversión se hace necesario
buscar las fuentes de financiamiento, para ello se tiene dos fuentes:
 Fuente Interna.- Constituida por el aporte de los socios.
 Fuente Externa.- Constituida normalmente por las entidades financieras estatales y
privadas.
2.4.3. Amortización.- Se entiende por amortización, al rembolso gradual de una deuda. La obligación
de devolver un préstamo recibido de un banco es un pasivo, cuyo importe se va reintegrando en
varios pagos diferidos en el tiempo. La parte del capital prestado (o principal) que se cancela en
cada uno de esos pagos es una amortización. 29
2.4.4. Presupuesto.- Documento de carácter contable que recoge un previsión de ingresos y gastos
que se van a producir en el desarrollo de una actividad o en el funcionamiento de un organismo,
27
Costos y Evaluación de Proyectos - José Eliseo Ocampo - México 2003 - Cía. Editorial Continental - pág. 167
28
29
http://www.econlink.com.ar/proyectos-de-inversion/estudio-financiero
http://es.wikipedia.org/wiki/Amortizaci%C3%B3n
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23
empresarial, corporación o el propio estado. El presupuesto es un documento que permite a las
empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas y las familias establecer prioridades y
evaluar la consecución de sus objetivos. 30
2.4.5. Costo Unitario de Producto.- es el costo de cada unidad. El precio unitario se puede calcular
por distintas razones. Permitirá una fácil comparación del costo de la misma cantidad de
productos que vienen en distintos tamaños. Se puede utilizar para encontrar el costo de un
producto individual cuando se compran muchos productos juntos. Esto puede ser necesario si
los productos se van a revender o si se van a distribuir entre distintas personas y cada una de
ellas va a pagar su parte proporcional del costo basado en la cantidad de productos que hayan
recibido.31
2.4.6. Estado de Pérdidas y Ganancias.- es un estado financiero que muestra ordenada y
detalladamente la forma de como se obtuvo el resultado del ejercicio durante un periodo
determinado. El estado financiero es dinámico, ya que abarca un período durante el cual deben
identificarse perfectamente los costos y gastos que dieron origen al ingreso del mismo. Por lo
tanto debe aplicarse perfectamente al principio del periodo contable para que la información que
presenta sea útil y confiable para la toma de decisiones.32
2.4.7. Punto de Equilibrio.- Es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel de ventas
donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos. Esto supone que la empresa, en su
punto de equilibrio, tiene un beneficio que es igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).
En el punto de equilibrio, por lo tanto, una empresa logra cubrir sus costos. Al incrementar sus
ventas, logrará ubicarse por encima del punto de equilibrio y obtendrá beneficio positivo. En
cambio, una caída de sus ventas desde el punto de equilibrio generará pérdidas.33
2.4.8. Flujo de Caja.- Es el estado de cuenta que refleja cuánto efectivo conserva alguien después de
los gastos, los intereses y el pago al capital. La expresión que en el ámbito de la Contabilidad se
conoce como estado de flujo de efectivo, por lo tanto, es un parámetro de tipo contable que
ofrece información en relación a los movimientos que se han realizado en un determinado
periodo de dinero o cualquiera de sus equivalentes.34
2.4.9. Valor Actual Neto.- Conocido también como el valor presente neto y se define corno la
sumatoria de los flujos netos de caja anuales actualizados menos la inversión inicial.
30
31
32
33
34
Diccionario de contabilidad y finanzas-Cultural S.A. - España 2002-Pág. 269
http://www.aaamatematicas.com/mny84x13.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Estado_de_resultados
http://definicion.de/punto-de-equilibrio/
http://definicion.de/flujo-de-efectivo/
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2.4.10.
24
Relación Beneficio Costo.- También llamado "índice de rendimiento". En un método de
Evaluación de Proyectos, que se basa en el del "Valor Presente", y que consiste en dividir el
Valor Presente de los Ingresos entre el Valor Presente de los egresos. Si este Índice es mayor
que 1 se acepta el proyecto; si es inferior que 1 no se acepta, ya que significa que la
Rentabilidad del proyecto es inferior al Costo del Capital. 35
2.4.11.
Tasa Interna de Retorno.- Es el promedio geométrico de los rendimientos futuros
esperados de una inversión, y que implica por cierto el supuesto de una oportunidad para
"reinvertir". En términos simples, diversos autores la conceptualizan como la tasa de descuento
con la que el valor actual neto o valor presente neto (VAN o VPN) es igual a cero. La TIR puede
utilizarse como indicador de la rentabilidad de un proyecto: a mayor TIR, mayor rentabilidad; así,
se utiliza como uno de los criterios para decidir sobre la aceptación o rechazo de un proyecto de
inversión.36
2.4.12.
Periodo de Recuperación.- Se refiere al período de recuperación de un capital
invertido. En el análisis de inversiones, es el período de recuperación, o años que se necesitan
para que los flujos de caja de la inversión igualen el capital invertido.37
2.4.13.
Análisis de Sensibilidad.- El análisis de sensibilidad es un término financiero, muy
utilizado en el mundo de la empresa a la hora de tomar decisiones de inversión, que consiste en
calcular los nuevos flujos de caja y el VAN (en un proyecto, en un negocio, etc.), al cambiar una
variable (la inversión inicial, la duración, los ingresos, la tasa de crecimiento de los ingresos, los
costes, etc.). De este modo teniendo los nuevos flujos de caja y el nuevo VAN podremos calcular
o mejorar nuestras estimaciones sobre el proyecto que vamos a comenzar en el caso de que
esas variables cambiasen o existiesen errores iniciales de apreciación por nuestra parte en los
datos obtenidos inicialmente.38
2.5. Estudio Ambiental.- Se trata de tener en cuenta en forma explicita los efectos que sobre el
medio ambiente genera cualquier clase de proyecto. Se busca entonces prever, mitigar y
controlar esos efectos nocivos que afectan las condiciones de vida de la población presente y
futura, al depredar los llamados bienes ambientales.39 Un estudio de impacto ambiental es un
conjunto de análisis técnico-científicos, sistemáticos, interrelacionados entre sí, cuyo objetivo es
la identificación, predicción y evaluación de los impactos significativos positivos y/o negativos,
35
36
37
38
39
http://www.eco-finanzas.com/diccionario/R/RELACION_BENEFICIO-COSTO.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Tasa_interna_de_retorno
http://es.mimi.hu/economia/periodo_de_recuperacion.html
http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_de_sensibilidad
Gestión de Proyectos – Juan José Miranda Miranda – Bogotá 2003 – MM Editores – pág. 304
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25
que pueden producir una o un conjunto de acciones de origen antrópico sobre el medio ambiente
físico, biológico y humano. La información entregada por el estudio debe llevar a conclusiones
sobre los impactos que puede producir sobre su entorno la instalación y desarrollo de un
proyecto, establecer las medidas para mitigarlos y seguirlos, y en general, proponer toda
reducción o eliminación de su nivel de significancia.40
40
http://www.monografias.com/trabajos17/impacto-ambiental/impacto-ambiental.shtml
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26
e. MATERIALES Y MÉTODOS
1. MATERIALES
Con la finalidad de cumplir con los objetivos propuestos, se utilizó los siguientes materiales:
1
2
3
4
5
6
Encuestas a los Demandantes
Encuestas a los Ofertantes
Equipos de Oficina
Suministros de Oficina
Internet
Libros
Dentro de Equipos de Oficina se utilizó: Computadora Portátil, Flash Memory, Calculadora,
Cámara Fotográfica e Impresora.
Referente a los Suministros Oficina se utilizó: Cuaderno, Hojas, Esferos, Lápiz, Borrador, Regla
entre otros.
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27
2. MÉTODOS
Los métodos que se siguieron en la investigación dependieron fundamentalmente de las
características y circunstancias que se presentaron en el cumplimiento de los objetivos
planteados.
2.1. Método Inductivo.- Enfocándonos en sectores específicos dentro del campo de estudio
planteado, como las carpinterías, aserríos y planta recicladora de la ciudad, pudimos determinar
varios factores que los afectan, en las carpinterías la falta y el costo alto de la madera han hecho
que muchas de éstas, comiencen a utilizar alternativas a la madera tradicional, afectando así a la
calidad final de sus obras o trabajos, por otra parte dentro de la planta recicladora pudimos
evidenciar que la cantidad de desechos plásticos que llegan a este lugar son muy altas y que no
se les da un fin o empleo satisfactorio, por lo cual analizando estos diferentes factores llegamos
a determinar un problema y una solución en común.
2.2. Método Deductivo.- Una vez analizado todos los factores que afectan al sector de estudio,
determinamos que el desecho plástico en un agente contaminante para la naturaleza y que su
destino final no es el adecuado, por lo cual establecimos su utilización para realizar un producto
nuevo, novedoso y de calidad para el sector de la carpintería o similares y de esta manera
contribuir a la conservación del ecosistema y desarrollo empresarial del cantón.
2.3. Método Estadístico.- Este método nos sirvió en todos los cálculos realizados en el proyecto;
como son: La determinación de la población y muestra, la tabulación de resultados, realización
de gráficos estadísticos, obtención de la demanda y oferta, capacidad instalada y utilizada; así
como también en la elaboración del estudio financiero.
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28
3. TÉCNICAS
Las técnicas que se utilizaron para el desarrollo de la presente investigación fueron las
siguientes.3.1. Encuesta.- Realizando dos modelos de encuestas pilotos para demandantes y ofertantes se
aplicó a cinco personas que se dedican a la actividad carpintería y una persona que realiza la
venta de productos de madera, para conocer si el modelo de encuesta estaba bien orientado a
recoger la información requerida, y mediante una restructuración de las encuestas se obtuvo un
modelo final, la misma que se aplicó a la muestra obtenida que es de 152 para los demandantes
y cinco para los ofertantes, y de ésta manera se logró recoger toda la información necesaria para
realizar el presente trabajo, gracias a la aplicación de esta técnica.
3.2. Bibliográfica.- Esta técnica nos permitió consultar información en diferentes fuentes, como en
libros, internet e instituciones públicas y de ésta manera poder reunir información importante
sobre el tema de este proyecto y conocer diferentes conceptos, ideas y datos; esenciales para el
desarrollo de la presente investigación.
3.3. Observación.- Adentrándonos en el campo de investigación propuesto pude observar la realidad
por la cual está pasando el sector objeto de estudio y de esta manera poder desarrollar
conclusiones efectivas sin relacionarme directamente con la población.
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29
4. SEGMENTACIÓN DE LA POBLACIÓN
Debido a la naturaleza de la investigación a desarrollarse, la población que se utilizó fue el
número de establecimientos que se dedican a la actividad de carpintería, ebanistería y
establecimientos relacionados con el tratamiento de madera. Determinando de esta manera que
para el año 2010 existen 234 empresas, estableciendo que este dato es la población inicial, esta
información fue obtenida del Censo Económico realizado por el INEC en el año 2010.
4.1. Proyección de la Población
La tasa de crecimiento para realizar la proyección de las empresas existentes en el cantón de
Loja es del 2,27%. Para realizar la proyección se utilizó la siguiente formula:
DONDE
Pa = Población Actual
Po= Población Inicial
1 = Constante
r = Tasa de Crecimiento
n = Numero de Años
245 Población para el 2012
Nº
1
2
3
CIUDAD DE LOJA
AÑO
POBLACIÓN
2010
234
2011
239
2012
245
Fuente:
INEC
Elaboración: El Autor
La población para el año 2012 es de 245, para la aplicación de las encuestas se procederá a
continuación con la determinación de la muestra, es decir la cantidad de encuestas a aplicarse a
los demandantes.
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30
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5. MUESTRA
5.1. Tamaño de la muestra para las empresas en la actividad de carpintería
Para determinar el tamaño de la muestra se aplicó la siguiente fórmula:
DONDE
N = Población Actual
e = Margen de Error
1 = Constante
2 = Constante
152
Este resultado es el número de encuestas totales que se aplicaron a los demandantes.
5.2. Aplicación de las Encuestas
Para la aplicación de las encuestas se procedió a determinar el lugar y el tipo de empresas, para
lo cual escogimos a las carpinterías que tienen más de dos trabajadores, es decir a las que
realizan mayores trabajos y por ende a los que utilizan mayor material, esto con el fin para
obtener mejores resultados.
De igual manera seleccionamos a los locales comerciales más conocidos para comprar madera,
debido a que éstos son los mayores distribuidores de este material, éstos locales son: Placa
Centro Matriz y Sucursal Norte, Edimca, Masisa S.A. y Distablasa.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
31
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
f. RESULTADOS
1. RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS APLICADAS A LOS DEMANDANTES
Pregunta Nº 1
¿Cuál es el tipo de Madera que usted compra con más frecuencia para realizar sus
trabajos?
Cuadro Nº 6
DEMANDA POTENCIAL
Tipo de Madera
Opciones
Tableros de Madera
Tablones, Tablas, Listones
TOTAL
Fuente:
Encuestas aplicadas
Elaboración: El Autor
Frecuencia
110
42
152
Porcentaje
72,37
27,63
100
Gráfico Nº 2
27,63%
Tableros de Madera
Tablones, Tablas, Listones
72,37%
Interpretación: El 72,37% utiliza Tableros de Madera y el 27,63% utiliza Tablones, Tablas y
Listones, lo que nos dio a entender que los tableros de madera es el material más utilizado.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
32
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 2
¿Cada qué tiempo usted compra madera para realizar sus trabajos?
Cuadro Nº 7
CONSUMO PER-CÁPITA
Tiempo de Compra
Opciones
Frecuencia
Semanalmente
28
Mensualmente
74
Semestralmente
8
TOTAL
110
Fuente:
Encuestas aplicadas
Elaboración: El Autor
Porcentaje
25,45
67,27
7,27
100,00
Gráfico Nº 3
7,27%
25,45%
Semanalmente
Mensualmente
Semestralmente
67,27%
Interpretación: El 67,27% compra madera mensualmente, el 25,45% lo realiza semanalmente y
el 7,27% compra semestralmente, deduciendo que el promedio de compra es mensual.
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33
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
La siguiente pregunta tiene la finalidad de conocer las cantidades de consumo, para lo cual se
desglosó la siguiente pregunta de acuerdo a la frecuencia de consumo.
Pregunta Nº 3
¿Qué cantidad de madera usted compra semanalmente, para realizar sus trabajos?
Cuadro Nº 8
CONSUMO PER-CÁPITA (Semanal)
Cantidad de Compra
Opciones
1 a 10
10 a 20
20 a 40
40 a Más
TOTAL
Fuente:
Encuestas aplicadas
Elaboración: El Autor
Frecuencia
18
7
3
0
28
Porcentaje
64,29
25,00
10,71
0,00
100,00
Gráfico Nº 4
10,71%
0,00%
1 a 10
10 a 20
25,00%
64,29%
20 a 40
40 a Más
Interpretación: el 64,29% compra de 1 a 10 unidades de madera, el 25,00% adquiere de 10 a
20 unidades y el 10,71% compra de 20 a 40 unidades. Obteniendo que semanalmente compran
pocas unidades de madera.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
34
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 3
¿Qué cantidad de madera usted compra Mensualmente, para realizar sus trabajos?
Cuadro Nº 9
CONSUMO PER-CÁPITA (Mensual)
Cantidad de Compra
Opciones
1 a 10
10 a 20
20 a 40
40 a Más
TOTAL
Fuente:
Encuestas aplicadas
Elaboración: El Autor
Frecuencia
34
22
11
7
74
Porcentaje
45,95
29,73
14,86
9,46
100,00
Gráfico Nº 5
9,46%
1 a 10
14,86%
10 a 20
45,95%
20 a 40
40 a Más
29,73%
Interpretación: El 45,95% compra de 1 a 10 unidades de madera, el 29,73% adquiere de 10 a
20 unidades, el 14,86% compra de 20 a 40 unidades y el 9,46% obtiene de 40 a más unidades,
deduciendo que mensualmente se compran pocas unidades de madera.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
35
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 3
¿Qué cantidad de madera usted compra semestralmente, para realizar sus trabajos?
Cuadro Nº 10
CONSUMO PER-CÁPITA (Semestral)
Cantidad de Compra
Opciones
1 a 10
10 a 20
20 a 40
40 a Más
Fuente:
Elaboración:
TOTAL
Encuestas aplicadas
El Autor
Frecuencia
0
0
1
7
8
Porcentaje
0,00
0,00
12,50
87,50
100,00
Gráfico Nº 6
0,00%
12,50%
0,00%
1 a 10
10 a 20
20 a 40
87,50%
40 a Más
Interpretación: El 87,50% compra de 40 a más unidades de madera y el 12,50% adquiere de 20
a 40 unidades, llegando a la conclusión que compran semestralmente una alta cantidad de
madera.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 4
¿Dónde compra los materiales para realizar sus trabajos?
Cuadro Nº 11
OFERTA
Lugar de Compra
Opciones
Ferreterías
Placa Centro/ Edimca
Aserríos
Otros
TOTAL
Fuente:
Encuestas aplicadas
Elaboración: El Autor
Frecuencia
19
55
36
0
110
Porcentaje
17,27
50,00
32,73
0,00
100,00
Gráfico Nº 7
0,00%
Ferreterías
17,27%
32,73%
Placa Centro/ Edimca
Aserríos
50,00%
Otros
Interpretación: El 50,00% compra en Placa Centro/Edimca, el 32,73% lo realiza en aserríos y el
17, 27% adquiere en ferreterías, lo que nos dio a entender que placa centro/edimca es el lugar
mas recurrido para comprar material.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 5
¿Estaría dispuesto a cambiar la madera con la que usted trabaja, por un nuevo material
mucho más resistente y duradero ante la intemperie?
Cuadro Nº 12
DEMANDA REAL
Cambio de material de trabajo
Opciones
SI
NO
TOTAL
Fuente:
Encuestas aplicadas
Elaboración: El Autor
Frecuencia
83
27
110
Porcentaje
75,45
24,55
100,00
Gráfico Nº 8
24,55%
SI
NO
75,45%
Interpretación: El 75,45% mencionó que si y el 24,55% contestó que no, entendiendo que la
mayor parte de las personas si estarían dispuestos a cambiar el material con el que trabajan.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 6
¿Si en la ciudad de Loja se implantara una empresa productora de Madera Plástica, usted
utilizaría y compraría este producto para realizar sus obras?
Cuadro Nº 13
DEMANDA EFECTIVA
Comprar y Utilizar Madera Plástica
Opciones
Frecuencia
SI
71
NO
12
TOTAL
83
Fuente:
Encuestas aplicadas
Elaboración: El Autor
Porcentaje
85,54
14,46
100,00
Gráfico Nº 9
14,46%
SI
NO
85,54%
Interpretación: el 85,54% mencionó que si y el 14,46% manifestó que no, estableciendo que la
mayor parte de las personas si utilizarían el producto a desarrollarse.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 7
¿Si lo contrataran para hacer una obra con Madera Plástica, usted aceptaría este trabajo?
Cuadro Nº 14
Aceptar una obra utilizando Madera Plástica
Opciones
SI
NO
TOTAL
Fuente:
Encuestas aplicadas
Elaboración: El Autor
Frecuencia
61
10
71
Porcentaje
85,92
14,08
100,00
Gráfico Nº 10
14,08%
SI
NO
85,92%
Interpretación: el 85,92% contestó que si y el 14,08% manifestó que no, entendiendo de ésta
manera que la mayor parte de las personas si aceptarían una obra utilizando madera plástica.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
40
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 8
¿En que lugar le gustaría encontrar o comprar la Madera Plástica?
Cuadro Nº 15
MARKETING MIX
Lugar de Compra de la Madera Plástica
Opciones
Ferreterías
Consorcios Disensa
Placa Centro / Edimca
Locales propios de la empresa
Otros
TOTAL
Fuente:
Encuestas aplicadas
Elaboración: El Autor
Frecuencia
6
10
44
11
0
71
Porcentaje
8,45
14,08
61,97
15,49
0,00
100,00
Gráfico Nº 11
0,00%
8,45%
15,49%
Ferreterías
14,08%
Consorcios Disensa
Placa Centro / Edimca
Locales propios de la empresa
Otros
61,97%
Interpretación: El 61,97% contestó que en Placa Centro/Edimca, el 15,49% en Local Propio de
la Empresa, el 14,08% en Consorcios Disensa y el 8,45% en ferreterías, estableciendo que
prefieren encontrar este producto en Placa Centro/Edimca.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 9
De acuerdo a los trabajos que usted realiza ¿Cómo le gustaría que fuera la presentación
de este nuevo producto?
Cuadro Nº 16
MARKETING MIX
Presentación de la Madera Plástica
Opciones
Tableros
Tablones
Cuadros
Listones
TOTAL
Fuente:
Encuestas aplicadas
Elaboración: El Autor
Frecuencia
34
10
9
18
71
Porcentaje
47,89
14,08
12,68
25,35
100,00
Gráfico Nº 12
Tableros
25,35%
47,89%
12,68%
Tablones
Tablas
Listones
14,08%
Interpretación: El 47,89% prefiere los tableros, 25,35% prefiere los listones, el 14,08% le gusta
los tablones y el 12,68% prefiere las tablas, estableciendo que la mejor característica para
producir la madera plástica es en tableros.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 10
De los siguientes colores, ¿Cuál considera que sería el más apropiado, para la Madera
Plástica?
Cuadro Nº 17
MARKETING MIX
Color de la Madera Plástica
Opciones
Café
Plomo / Gris
Negro
Blanco
TOTAL
Fuente:
Encuestas aplicadas
Elaboración: El Autor
Frecuencia
31
33
4
3
71
Porcentaje
43,66
46,48
5,63
4,23
100,00
Gráfico Nº 13
5,63%
4,23%
Café
43,66%
Plomo / Gris
Negro
46,48%
Blanco
Interpretación: El 46,48% prefiere el color plomo/gris, el 43,66% le gusta el color café, el 5,63%
le agrada el color negro y el 4,23% le gusta el color blanco, deduciendo que el mejor color para
elaborar el producto es de color Plomo/Gris.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 11
De los siguientes medios de comunicación, ¿Cual considera que se debería utilizar para
hacer la publicidad de este producto?
Cuadro Nº 18
MARKETING MIX
Medios de Comunicación a utilizar
Opciones
Frecuencia
41
14
10
0
1
5
71
Televisión
Radio
Periódico
Internet
Revistas
Vallas/ Letreros Publicitarios
TOTAL
Fuente:
Encuestas aplicadas
Elaboración: El Autor
Gráfico Nº 14
1,41%
0,00%
7,04%
Porcentaje
57,75
19,72
14,08
0,00
1,41
7,04
100,00
Televisión
Radio
14,08%
Periódico
57,75%
19,72%
Internet
Revistas
Vallas/ Letreros
Publicitarios
Interpretación: El 57,75% determinó que en Televisión, el 19,72% en Radio, el 14,08%
mediante periódico, el 7,04 por medio de vallas y letreros y el 1,41% por medio de revistas,
estableciendo que el mejor medio de comunicación para hacer la publicidad es mediante la
Televisión.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 12
¿Cuál es el horario que usted ve más Televisión?
Cuadro Nº 19
MARKETING MIX
Horario de Televisión
Opciones
Mañana
Medio Día
Tarde
Noche
Fuente:
Elaboración:
TOTAL
Encuestas aplicadas
El Autor
Frecuencia
11
9
1
20
41
Porcentaje
26,83
21,95
2,44
48,78
100,00
Gráfico Nº 15
26,83%
48,78%
Mañana
Medio Día
Tarde
21,95%
Noche
2,44%
Interpretación: el 48,78% contestó que en la noche, el 26,83% que en la mañana, el 21,95%
mira al medio día, y el 2,44% manifestó que en la tarde, estableciendo que el mejor horario para
ésta publicidad es en la noche.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 13
¿En que momento usted escucha más la radio?
Cuadro Nº 20
Horario de la Radio
Opciones
Mañana
Medio Día
Tarde
Noche
TOTAL
Fuente:
Encuestas aplicadas
Elaboración: El Autor
Frecuencia
6
1
6
1
14
Porcentaje
42,86
7,14
42,86
7,14
100,00
Gráfico Nº 16
7,14%
Mañana
42,86%
Medio Día
Tarde
42,86%
Noche
7,14%
Interpretación: El 42,86% contestó que escucha en la mañana y tarde y el 7,14% escucha al
medio día y noche, estableciendo que el mejor horario para este medio es en la mañana y tarde.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
2. RESULTADOS LAS ENCUESTAS APLICADAS A LOS OFERENTES
Pregunta Nº 1
¿Usted ofrece a sus clientes un material duradero y resistente para realizar trabajos que
estén expuestos a la intemperie?
Cuadro Nº 21
Material que Ofrece
Opciones
Frecuencia
SI
0
NO
5
TOTAL
5
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración: El Autor
Porcentaje
0,00
100,00
100
Grafica Nº 17
0%
100%
SI
NO
Interpretación.- El 100% manifestó que no, estableciendo que estos locales no ofrecen el
producto de madera plástica a sus clientes.
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
47
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 2
¿De que material está hecho el producto que ofrece a sus clientes?
Cuadro Nº 22
Tipo de Material que ofrece
Opciones
Frecuencia
Madera
5
Aluminio
0
Metal
0
Otro
0
TOTAL
5
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración:
El Autor
Porcentaje
100,00
0,00
0,00
0,00
100
Grafica Nº 18
0%
0% 0%
Madera
Aluminio
100%
Metal
Otro
Interpretación.- El 100% se refirió que ofrece un producto a base de madera, deduciendo que
estos locales solo ofrecen productos relacionados con la madera y para los que hacen uso de
ella.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 3
¿Cuáles son los clientes que usted posee?
Cuadro Nº 23
Clientes que posee
Opciones
Frecuencia
Carpinteros
3
Albañiles
0
Personas Naturales
2
Otros
0
TOTAL
5
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración: El Autor
Porcentaje
60,00
0,00
40,00
0,00
100
Grafica Nº 19
0%
Carpinteros
Albañiles
40%
60%
Personas Naturales
Otros
0%
Interpretación.- El 60% son carpinteros y el 40% son personas naturales, deduciendo que la
mayor parte de clientes que poseen son los carpinteros.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
49
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 4
Su proveedor de material es:
Cuadro Nº 24
Proveedor
Opciones
Frecuencia
Extranjero
1
Nacional
3
Local
1
TOTAL
5
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración: El Autor
Porcentaje
20
60
20
100
Grafica Nº 20
20%
20%
Extranjero
Nacional
Local
60%
Interpretación.- El 60% es para nacional y el 20% para extranjero y local, por lo cual se dedujo
que el proveedor de sus productos es de origen nacional.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 5
¿Cuál es el tipo de material que sus clientes compran con más frecuencia?
Cuadro Nº 25
Material que mas compran
Opciones
Tablones, Tablas, Listones
Planchas de Playwood
Planchas de Aglomerados
TOTAL
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración: El Autor
Frecuencia
0
3
2
5
Porcentaje
0,00
60,00
40,00
100
Grafica Nº 21
0%
Tablones, Tablas, Listones
40%
60%
Planchas de Playwood
Planchas de Aglomerados
Interpretación.- El 60% respondió que Planchas de Playwood y el 40% para Planchas de
Aglomerados, por lo cual se conoció que las planchas de Playwood es el material mas vendido.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
51
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 6
¿Qué cantidad (unidades) de madera usted vende mensualmente?
Cuadro Nº 26
Venta de Madera Mensual
Empresas
Opciones
Placa Centro Matriz
85
Edimca
56
Placa Centro Sucursal
48
Distablasa
18
Masisa S.A.
8
TOTAL
215
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración: El Autor
Frecuencia
1
1
1
1
1
5
Porcentaje
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
100
Interpretación.- Placa Centro Matriz vende 85 unidades mensuales, edimca 56, placa centro
sucursal 48, Distablasa 18 y Masisa S.A. 8, por lo cual se estableció que el local comercial de
Placa Centro Matriz es el mayor proveedor de madera.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 7
¿Usted ofrecería a sus clientes un nuevo material duradero y resistente para realizar
trabajos que estén expuestos a la intemperie?
Cuadro Nº 27
Ofrecería un nuevo material
Opciones
Frecuencia
SI
4
NO
1
TOTAL
5
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración: El Autor
Porcentaje
80,00
20,00
100
Grafica Nº 22
20%
SI
NO
80%
Interpretación.- El 80% manifestó que Si y el 20% contestó que No, estableciendo que si
estarían dispuestos a ofrecer el producto a desarrollar a sus clientes.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 8
¿Conoce usted la Madera Plástica como un material nuevo e innovador, resistente y
duradero, para realizar trabajos que estén expuestos a la intemperie?
Cuadro Nº 28
Conoce la Madera Plástica
Opciones
Frecuencia
SI
0
NO
5
TOTAL
5
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración: El Autor
Porcentaje
0,00
100,00
100
Grafica Nº 23
0%
SI
100%
NO
Interpretación.- El 100% manifestó que no, deduciendo que la madera plástica no es un
producto conocido para hacer trabajos.
Carrera de Administración de Empresas
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54
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 9
¿En su local comercial ofrecería a sus clientes Madera Plástica, para realizar trabajos que
estén expuestos a la intemperie?
Cuadro Nº 29
Ofrecería Madera Plástica
Opciones
Frecuencia
SI
4
NO
1
TOTAL
5
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración: El Autor
Porcentaje
80,00
20,00
100
Grafica Nº 24
20%
SI
NO
80%
Interpretación.- El 80% contesto que Si y el 20% que no, estableciendo que estos locales
comerciales si estarían dispuestos a comprar el producto a desarrollar para ofrecérselos a sus
clientes.
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55
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 10
¿Qué tipo de presentación, le gustaría que tuviera la Madera Plástica?
Cuadro Nº 30
Tipo de presentación
Opciones
Frecuencia
Tablones / Tablas
0
Listones
1
Tableros
4
TOTAL
5
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración: El Autor
Porcentaje
0,00
20,00
80,00
100
Grafica Nº 25
0%
20%
Tablones / Tablas
Listones
80%
Tableros
Interpretación.- el 80% contesto que tableros y el 20% respondió en listones, por lo cual se
dedujo que la figura de tableros es la mejor opción para la madera plástica.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
56
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 11
¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por este nuevo producto de Madera Plástica?
Cuadro Nº 31
Cuanto pagaría
Opciones
Menos que el material que posee
Igual que el material que posee
Más que el material que posee
TOTAL
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración: El Autor
Frecuencia
2
2
1
5
Porcentaje
40,00
40,00
20,00
100
Grafica Nº 26
Menos que el material
que posee
20%
40%
Igual que el material que
posee
40%
Más que el material que
posee
Interpretación.- El 40% dijo que pagaría menos o igual que la madera que posee y el 20% que
pagaría más del material que posee, deduciendo que el precio para ofrecer el producto debe ser
inferior a los productos sustitutos de la madera plástica.
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57
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Pregunta Nº 12
¿Le gustaría recibir algún tipo de promoción u oferta por la compra de este nuevo
producto?
Cuadro Nº 32
Promoción
Opciones
Frecuencia
SI
4
NO
1
TOTAL
5
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración: El Autor
Porcentaje
80,00
20,00
100
Grafica Nº 27
20%
SI
NO
80%
Interpretación.- El 80% manifestó que si y el 20% que no, estableciendo que la mayor parte si
estaría dispuesto a recibir una promoción por la compra de este producto.
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58
g. DISCUSIÓN
1. ESTUDIO DE MERCADO
Este estudio facilitó la obtención de datos y resultados que fueron analizados y procesados
mediante herramientas estadísticas para que de esta manera poder obtener como resultado la
aceptación o no del producto a desarrollarse.
1.1. SEGMENTACIÓN DE LA POBLACIÓN
Para realizar la segmentación de la población, no se utilizó a la población total del cantón de
Loja, se utilizó el total de establecimientos o empresas que se dedican a la actividad de
carpintería, ebanistería o trabajos relacionados con la utilización de madera, esto debido a la
naturaleza del producto a desarrollar, la información se obtuvo del censo económico realizado
por el INEC en el año 2010 y proyectado para el año 2012. Los datos obtenidos son los
siguientes:
Población de empresas para el año 2010:
234
Tasa de Crecimiento:
2,27%
AÑO 2011
AÑO 2012
239 Población para el 2011
245 Población para el 2012
CUADRO Nº 33
SEGMENTACIÓN DE LA POBLACIÓN
TASA DE
AÑO
POBLACIÓN
CRECIMIENTO
2012
245
2,27%
Fuente:
INEC
Elaboración: El Autor
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59
1.2. POBLACIÓN
Para determinar la demanda que tendrá el producto a desarrollar se debe conocer la población
futura, para lo cual se realizó el siguiente proceso:
La población para el año 2012 es de 245 empresas o locales que se dedican a la actividad de
carpintería o tratamiento de la madera. Con este dato se partirá para realizar la proyección para
5 años utilizando la siguiente formula.
Año 2013
251 Población para el 2013
Continuando con la proyección se obtuvieron los siguientes resultados los mismos que están
plasmados en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 34
DEMANDA
Nº
AÑOS POBLACIÓN
0
2012
245
1
2013
251
2
2014
256
3
2015
262
4
2016
268
5
2017
274
Fuente:
INEC
Elaboración: El Autor
Carrera de Administración de Empresas
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60
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
1.3. DEMANDA
Se conoce a la demanda como los consumidores de un determinado producto o servicio dentro
de un mercado establecido, es por esta razón se hizo necesario determinar la demanda del
producto a desarrollar, estableciendo la Demanda Potencial, Real, Efectiva y la población actual
y futura de las empresas o establecimientos que utilizan madera para realizar sus trabajos.
1.3.1. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA POTENCIAL
Para determinar la demanda potencial, se utilizó la pregunta Nº 1 de las encuestas aplicadas a
los demandantes, ¿Cuál es el tipo de Madera que usted compra con más frecuencia para
realizar sus trabajos? Obteniendo los siguientes resultados, el 72,37% manifestaron que utilizan
Tableros de Madera mientras que el 27,63% utiliza otro tipo de madera como tablas, tablones y
listones. El porcentaje a utilizar para determinar la demanda potencial es 72,37% que tiene la
opción de Tableros de Madera, debido a que el producto a desarrollar es de igual similitud a este
material y ésta población se convertiría en la posible adquirente de nuestro producto a
desarrollar. A continuación el cuadro detallado para determinar la demanda potencial.
CUADRO Nº 35
DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA POTENCIAL
¿Cuál es el tipo de Madera que usted compra con más frecuencia
para realizar sus trabajos?
OPCIONES
Tableros de Madera
Tablones, tablas,
listones
TOTAL
FRECUENCIA PORCENTAJE
110
72,37
42
27,63
152
100,00
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración:
El Autor
DEMANDA
POTENCIAL
72,37%
Carrera de Administración de Empresas
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61
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
1.3.2. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA REAL
Para determinar la demanda real, se utilizó la pregunta Nº 5 de la encuesta aplicada a los
demandantes, ¿Estaría dispuesto a cambiar la madera con la que usted trabaja, por un nuevo
material mucho más resistente y duradero ante la intemperie? Obteniendo los siguientes
resultados, un 75,45% respondió que Si estaría dispuesto a cambiar el material con el que
trabaja, mientras que un 24,55% contestó que No lo estaría, el porcentaje de 75,45% se utilizó
para determinar la demanda real debido a que esta población estaría dispuesto a cambiar de
material con el que trabaja y por ende se convierten en los posibles clientes del producto a
desarrollarse. A continuación el cuadro detallado de la determinación de la demanda real.
CUADRO Nº 36
DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA REAL
¿Estaría dispuesto a cambiar la madera con la que usted
trabaja, por un nuevo material mucho más resistente y
duradero ante la intemperie?
OPCIONES
FRECUENCIA PORCENTAJE
83
75,45
27
24,55
110
100,00
TOTAL
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración: El Autor
SI
NO
DEMANDA
REAL
75,45%
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62
1.3.3. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA
Para determinar la demanda efectiva se utilizó la pregunta Nº 6 de la encuesta aplicada a los
demandantes, ¿Si en la ciudad de Loja se implantara una empresa productora de Madera
Plástica, usted utilizaría y compraría este producto para realizar sus obras? Se obtuvieron los
siguientes resultados, el 85,54% de las personas respondió que si estaría dispuesto a utilizar
madera plástica, mientras que el 14.46% de las personas no lo estaría, el porcentaje que se
utilizó para determinar la demanda efectiva es de 85,54% debido a que esta población estaría
dispuesto a utilizar el producto a desarrollar y por ende se convierten en los clientes efectivos de
la empresa a implantarse. A continuación el cuadro detallado de la determinación de la demanda
efectiva.
CUADRO Nº 37
DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA
¿Si en la ciudad de Loja se implantara una empresa productora
de Madera Plástica, usted utilizaría y compraría este producto
para realizar sus obras?
DEMANDA
OPCIONES
FRECUENCIA PORCENTAJE
EFECTIVA
71,00
85,54
SI
12,00
14,46
NO
85,54%
83
100,00
TOTAL
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración:
El Autor
Carrera de Administración de Empresas
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63
1.3.4. DETERMINACIÓN DEL CONSUMO PER-CÁPITA ANUAL
Para determinar el consumo per-cápita anual se utilizó la pregunta Nº 3 de la encuesta aplicada
a los demandantes, ¿Qué cantidad de madera usted compra para realizar sus trabajos?, cabe
recalcar que esta pregunta fue desglosada de acuerdo al tiempo de consumo, semanal, mensual
y semestral, determinando que el consumo per-cápita anual es de 276. A continuación se
detallará en cuadros la determinación del consumo per-cápita anual.
CUADRO Nº 38
DETERMINACIÓN DEL CONSUMO PER-CÁPITA
SEMANAL
¿Qué cantidad de madera usted compra semanalmente, para realizar sus
trabajos?
OPCIONES
FRECUENCIA PORCENTAJE MEDIA TOTAL
18
64,29
5,50
99
1 a 10
7
25,00
15,00
105
10 a 20
3
10,71
30,00
90
20 a 40
0
0,00
50,00
0
40 a más
28
100,00
294,00
TOTAL
Consumo
52
15288
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Anual
semanas
Elaboración: El Autor
CUADRO Nº 39
DETERMINACIÓN DEL CONSUMO PER-CÁPITA
MENSUAL
¿Qué cantidad de madera usted compra mensualmente, para realizar
sus trabajos?
OPCIONES
FRECUENCIA PORCENTAJE MEDIA TOTAL
34
45,95
5,50
187
1 a 10
22
29,73
15,00
330
10 a 20
11
14,86
30,00
330
20 a 40
7
9,46
50,00
350
40 a más
74
100,00
1197,00
TOTAL
Consumo
12
14364
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Anual
meses
Elaboración: El Autor
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CUADRO Nº 40
DETERMINACIÓN DEL CONSUMO PER-CÁPITA
SEMESTRAL
¿Qué cantidad de madera usted compra semestralmente, para realizar
sus trabajos?
OPCIONES
FRECUENCIA PORCENTAJE MEDIA
TOTAL
1 a 10
0
0,00
5,50
0
10 a 20
0
0,00
15,00
0
20 a 40
1
12,50
30,00
30
40 a más
7
87,50
50,00
350
TOTAL
8
100,00
0,00
380
Consumo
2
760
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Anual
semestres
Elaboración: El Autor
Semanal
Mensual
Semestral
TOTAL
CUADRO Nº 41
CONSUMO PER CÁPITA ANUAL
CONSUMO ANUAL
ALTERNATIVAS
FRECUENCIA TOTAL
28
15288
74
14364
8
760
110
30412
Consumo Per cápita Anual
276
Fuente:
Encuestas aplicadas y Cuadros Nº 38-39-40
Elaboración: El Autor
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65
1.3.5. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA PROYECTADA
Para determinar la demanda proyectada se utilizó los datos obtenidos de los cuadros Nº 35, 36,
37, 41. Los mismos que se utilizaron para proyectar y determinar la demanda insatisfecha. El
cuadro explicativo para determinar la demanda proyectada es el siguiente.
CUADRO Nº 42
DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA PROYECTADA
AÑO
DEMANDA DEMANDA DEMANDA
REAL
EFECTIVA
POBLACIÓN POTENCIAL
72,37%
75,45%
181
137
2013
251
185
140
2014
256
190
143
2015
262
194
146
2016
268
198
150
2017
274
Fuente:
Cuadros Nº 35-36-37-41
Elaboración: El Autor
85,54%
117
120
122
125
128
CONSUMO
PERDEMANDA
CÁPITA PROYECTADA
ANUAL
276
276
32358
276
33093
276
33844
276
34612
276
35398
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66
1.4. OFERTA
Para determinar la oferta se utilizó la encuesta realizada a los locales comerciales que se
dedican a la venta de madera como, tableros de Playwood, Aglomerados, MDF entre otros,
debido a que estos locales se convierten en nuestros futuros competidores o clientes de nuestro
producto a desarrollar. Para determinar la oferta se utilizará la pregunta Nº 6 realizada en la
encuesta. ¿Qué cantidad (unidades) de madera usted vende mensualmente? Obteniendo que
venden 215 unidades mensuales las cuales se multiplicó por 12 meses determinando que la
oferta es de 2580 unidades vendidas al año. A continuación se detallará los resultados obtenidos
en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 43
OFERTA
¿Qué cantidad (unidades) de madera usted vende mensualmente
EMPRESAS
FRECUENCIA PORCENTAJE MENSUAL
ANUAL
Placa Centro Matriz
1
20
85
1020
Edimca
1
20
56
672
Placa Centro Sucursal
1
20
48
576
Distablasa
1
20
18
216
Masisa S.A.
1
20
8
96
5
100
215
2580
TOTAL
Fuente:
Encuestas Aplicadas
Elaboración: El Autor
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67
1.4.1. DETERMINACIÓN DE LA OFERTA PROYECTADA
Para determinar la oferta proyectada se utilizó el resultado obtenido del cuadro Nº 43. El mismo
que se utilizó para proyectar y determinar la demanda insatisfecha. Primeramente se debe
establecer la tasa de crecimiento, para lo cual se debe conocer el número de locales que existen
en el cantón de Loja de los 2 últimos años (2011-2012), estableciendo que para el año 2011
hubieron 32 establecimientos y para el año 2012 existen 59 establecimientos, estos datos se los
obtuvo del Censo Económico realizado por INEC, para determinar la tasa de crecimiento se
utilizó la siguiente formula:
√
√
√
A continuación el cuadro detallado para la obtención de la oferta proyectada para 5 años:
CUADRO Nº 44
DETERMINACIÓN DE LA OFERTA
PROYECTADA
OFERTA PROYECTADA
Nº
AÑO
TASA DE CRECIMIENTO
35,78%
0
2012
2580
1
2013
3503
2
2014
4757
3
2015
6459
4
2016
8770
5
2017
11909
Fuente:
Encuestas Aplicadas y Cuadro Nº 43
Elaboración: El Autor
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68
1.4.2. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA INSATISFECHA
Para la obtención de la demanda insatisfecha se utilizó los resultados obtenidos de la demanda
proyectada y la oferta proyectada. Los resultados obtenidos de estos cuadros se multiplicaron
entre sí, obteniendo como total la demanda insatisfecha. A continuación el cuadro detallado para
la obtención de la demanda insatisfecha.
CUADRO Nº 45
DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA INSATISFECHA
AÑO
DEMANDA
OFERTA
DEMANDA
PROYECTADA PROYECTADA INSATISFECHA
2013
32358
3503
28855
2014
33093
4757
28336
2015
33844
6459
27385
2016
34612
8770
25841
2017
35398
11909
23489
Fuente:
Encuestas Aplicadas y Cuadro Nº 42-44
Elaboración: El Autor
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69
1.5. MARKETING MIX
1.5.1. Producto.- De acuerdo a los resultados obtenidos de las encuestas aplicadas a los
demandantes dentro de la pregunta Nº 9 ¿Cómo le gustaría que fuera la presentación de este
nuevo producto? Se obtuvo que la presentación sea en Tableros, estableciendo que el producto
tendrá las siguientes características. Forma de
Tablero (Plancha) con las siguientes medidas, largo
2.50 m, ancho 1.25 m y el espesor va entre 15 mm
hasta los 90 mm (el espesor dependería a los
requerimientos del cliente). La figura de tablero es un
modelo muy idóneo por que mediante este se puede
obtener lo que son listones, tablones, tablas entre
otros, siendo el modelo perfecto para el producto.
1.5.2. Precio.- El precio se estableció de acuerdo a los cálculos correspondientes y los resultados que
nos dio el costo de producción, el margen de utilidad y los precios de competencia en el mercado
de los productos sustitutos. El precio de cada tablero es de $18.41 dólares, este precio se lo
determinó de acuerdo a los costos y gastos de producción y los precios de los productos
sustitutos que existen en el mercado.
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70
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
1.5.3. Plaza o distribución.- Para realizar la distribución y comercialización del producto a
desarrollarse se determinaron los siguientes canales de distribución:
Empresa
Productora
Intermediarios
Consumidor
Final
Cabe señalar que de acuerdo a los resultados obtenidos de la encuesta aplicada a los
carpinteros, también se considera implantar un local propio de la empresa para realizar la venta
de este producto. Para eliminar a los intermediarios y que el consumidor final adquiera el
producto a menor costo.
1.5.4. Promoción.- Debido a que es una nueva empresa y que busca implantarse en el mercado local,
resulta muy conveniente realizar promociones del producto, para que de esta manera pueda
ganar clientes y motivar a la comunidad a consumir productos ecológicos y amigables al medio
ambiente. Cabe recalcar que estas promociones son aplicables solamente en caso de
implantación de un local propio de la empresa y que realice las ventas de su producto al público.
Las promociones a implantarse serian las siguientes:
 Por la compra menor a 5 tableros, recibe gratis cortes de cualquier dimensión.
 Por la compra mayor a 5 tableros de madera plástica de cualquier medida recibe gratis 1
tablero.
1.5.5. Publicidad.- De acuerdo a los resultados obtenidos de las encuestas aplicadas a los
demandantes se determinó emplear la siguiente publicidad:
 Televisión.- En este medio de comunicación se realizará 10 espacios publicitarios diarios
con una duración de 1 minuto, en los horarios de mayor audiencia, en los siguientes canales
locales, Ecotel TV y UV Televisión, en el periodo de dos semanas.
 Radio.- En este medio de comunicación se realizará 21 espacios publicitarios diarios con
una duración de 1 minuto, en los horarios de mayor audiencia, en las siguientes emisoras
locales Radio Sociedad La Híper Estación 99.3 FM, CRE Satelital 100.9 FM y Súper Colosal
97.3 FM, en un periodo de dos semanas.
 Periódico.- En este medio de comunicación se realizará 2 espacios publicitarios diarios de
un tamaño de 10 x 20 cm, en los siguientes periódicos La Hora y Crónica de la Tarde,
durante un periodo de dos semanas.
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71
2. ESTUDIO TÉCNICO
El presente estudio técnico tiene la finalidad de demostrar la viabilidad de la investigación y
conocer si los diferentes factores a utilizar para su instalación son los más idóneos y necesarios.
2.1. LOCALIZACIÓN.- Para determinar la localización se analizó el sector influyente del proyecto y
de esta manera se estableció el lugar mas apto para la instalación de la empresa.
2.1.1. Macro Localización.- La empresa a implantarse estará ubicada en el cantón de Loja,
específicamente en la ciudad de Loja, esto debido a diferentes factores localizacionales que
ofrece este lugar por lo cual brinda una garantía que la empresa a instalarse pueda funcionar de
manera continua y sin interrupciones.
GRÁFICA Nº 28
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72
2.1.2. Micro Localización.- La planta productiva estará ubicada en el relleno sanitario de la ciudad de
Loja, en el barrio denominado Colinas Lojanas en el Sur-Occidente de la ciudad a una altitud de
1200 msnm, esto debido a que la extensión de este lugar es de 56 hectáreas y existe el espacio
suficiente para su implantación, cabe señalar que en este lugar también se encuentra la planta
recicladora del municipio de la ciudad de Loja, dando a este lugar más ventajas para su
implantación. La decisión de instalar la planta productiva en este sector se da debido a que
podría realizarse un convenio entre inversionistas privados y municipio de la ciudad de Loja.
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73
2.2. FACTORES LOCALIZACIONALES
2.2.1. Agua.- Es un elemento muy primordial tanto para realizar la producción como para mantener el
aseo e higiene dentro de la planta productiva. Este elemento si lo podemos encontrar en el
sector donde se va a realizar la implantación de la planta.
2.2.2. Alcantarillado.- Es un servicio muy importante por que mediante este se puede desaguar
residuos que pueda provocar la producción y de igual manera contribuye al aseo interno de la
empresa.
2.2.3. Energía.- Un elemento muy importante por que mediante este va a funcionar toda la planta,
debido a que toda la maquinaria y oficinas van a funcionar mediante este elemento.
2.2.4. Teléfono.- Un servicio básico para mantener la comunicación tanto interna como externa, este
servicio si se lo puede encontrar en el lugar de implantación de la empresa
2.2.5. Transporte.- Este medio se encuentra muy accesible para la empresa por que existen diferentes
rutas y caminos para llegar a la planta productiva y de igual manera para la movilización interna
dentro del relleno sanitario.
2.2.6. Materia Prima.- La materia prima a utilizarse va a ser todos los desperdicios plásticos de la
naturaleza del polietileno y polipropileno (botellas, fundas, tarros, envases, etc.), cabe señalar
que no todos los desperdicios plásticos pueden ser reciclables debido a que pueden poseer
materiales contaminantes que pueden afectar al producto final.
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74
2.3. CAPACIDAD DE LA PLANTA
2.3.1. CAPACIDAD INSTALADA.Condiciones
 6 días laborables a la semana, de lunes a sábado.
 Un turno de 8 horas diarias.
 480 minutos diarios, 300 días al año.
 2 operarios
 La maquinaria a utilizar tiene una capacidad de producción de 16 tableros de un grosor
de 20 mm, en un tiempo de 8 horas, (la capacidad de producción depende del grueso
del tablero).
CUADRO Nº 46
CALCULO DE LA CAPACIDAD INSTALADA
Nº de Unidades por
Nº de Unidades por Nº de Unidades por
Día
Mes
Año
1 Día (8 Horas)
1 Mes (25 Días)
12 Meses (300 Días)
16
400
4800
Fuente:
HEATmx Tecnología Verde
Elaboración: El Autor
La maquina HEATmx4.8/1C tiene una capacidad de producción de 16 tableros de 20 mm de
espesor, en el tiempo de 8 horas, la empresa a instalarse va ha trabajar 6 días a la semana
(lunes a sábado) en un solo turno de 8 horas, en un mes (25 días) va a producir 400 tableros, y
en el tiempo de un año 4800 tableros, siendo este el resultado de la capacidad instalada. Cabe
señalar que el tiempo de producción depende del grosor del tablero que se desee.
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75
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
2.4. CAPACIDAD INSTALADA Y PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
Para determinar la capacidad instalada y participación en el mercado se utilizó los resultados
obtenidos de la demanda insatisfecha y de la capacidad instalada, determinando mediante una
regla de tres simple el porcentaje de 4800 (capacidad instalada) sobre 28855 (demanda
insatisfecha) obteniendo que para el año 2013 el porcentaje de participación en el mercado es
16,64%.
A continuación el cuadro detallado de la proyección de la capacidad instalada y el porcentaje de
participación en el mercado.
CUADRO Nº 47
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
Nº
AÑO
DEMANDA
CAPACIDAD
INSATISFECHA INSTALADA
PORCENTAJE
DE
PARTICIPACIÓN
1
2013
28855
4800
16,64
2
2014
28336
4800
16,94
3
2015
27385
4800
17,53
4
2016
25841
4800
18,57
5
2017
23489
4800
20,44
Fuente:
Cuadro Nº 45 y 46
Elaboración:
El Autor
Este cuadro sirvió para conocer cuanta participación tendrá la empresa a implementarse en el
mercado local.
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76
2.5. CAPACIDAD UTILIZADA
Cálculo de la capacidad utilizada
(Unidades Producidas para el primer año de Vida Útil)
CUADRO Nº 48
CAPACIDAD UTILIZADA
CAPACIDAD CAPACIDAD PORCENTAJE
Nº
AÑO
INSTALADA UTILIZADA PLANIFICADO
1
2013
4800
3840
80%
2
2014
4800
4080
85%
3
2015
4800
4320
90%
4
2016
4800
4800
100%
5
2017
4800
4800
100%
Fuente:
Cuadro Nº 47
Elaboración: El Autor
La capacidad a utilizarse para la empresa en el primer año va a ser del 80% es decir va a
producir 3840 tableros, los días laborables (lunes a sábado) que va a tener el año 2013 es de
300, conociendo estos datos la capacidad diaria de producción utilizada para el primer año es de
13 tableros diarios.
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2.6. INGENIERÍA DE PROCESOS
El proceso para desarrollar los tableros de madera plástica es el siguiente:
1. Recepción y almacenamiento de la materia prima.- La materia prima para realizar los
tableros es plástico reciclado, de la naturaleza del polietileno y polipropileno, este
material se lo va a comprar a la planta recicladora del municipio, posteriormente se lo
almacenara en un lugar que no se moje y que se conserve seco para el siguiente paso.
2. Triturado.- Todo el material almacenado va a pasar por el molino de cierras, este va a
ser triturado de una manera uniforme, obteniendo de esta manera un tipo de aserrín
plástico, cabe señalar que no es necesario limpiar el plástico con agua y la existencia de
partículas de madera e impurezas no impiden que el producto final tenga inconsistencia.
3. Control de Calidad.- En este espacio se verifica que todo el plástico que fue triturado
tenga la misma consistencia es decir el mismo tamaño o grosor para que de esta
manera pueda ser utilizado de una mejor manera.
4. Peso.- De acuerdo al grosor que se desee tener, se necesita la cantidad de aserrín
plástico, para un tablero de 20 mm de grosor se necesita 18.5 kg. En este paso se
procede a pesar el aserrín plástico de acuerdo al grosor del tablero deseado con la
báscula.
5. Silicón antiadherente.- Con un silicón líquido especial se procede a mojar a todo el
molde, esto es con el fin de que el aserrín plástico no se pegue con el molde.
6. Enrasado.- Se procede a poner en los moldes el aserrín plástico, las cantidades exactas
de acuerdo al grosor deseado y se rellena nivelando equitativamente por todo el molde
sin dejar espacios vacíos, esto es para que el producto final no tenga irregularidades.
7. Transporte.- Se coloca los moldes con el aserrín plástico en el carro transportador,
para llevarlos a través de los carriles que posee la maquina al siguiente paso del
proceso.
8. Control de Calidad.- Se verifica que el aserrín prensado este esparcido equitativamente
por todo el molde esto se lo hace para que al momento de ser fundido no tenga espacios
huecos. Porque una vez caliente no se puede esparcir el plástico en el área faltante.
9. Cámara de Fundición.- En este paso se procede a derretir el aserrín plástico gracias al
horno fundidor, se funde toda la materia prima de una manera uniforme.
10. Transporte.- Mediante los carriles que posee la maquina se transporta al carro que tiene
el molde con el aserrín fundido al siguiente proceso.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
11. Prensado.- Se coloca el molde en la estación de prensa, para que de esta manera a
través de una prensa se proceda a aplastar el aserrín plástico que esta dentro del molde,
este paso sirve para que el aserrín plástico se una por completo, la estación de prensa
posee un dispositivo de enfriamiento lo que acelera el proceso, una vez prensado se
saca el plástico lo que se obtiene ya la figura de tablero plástico. Cabe señalar que
mientras que se prensa ya se esta fundiendo un nuevo molde.
12. Transporte.- A través de los carriles de retorno se mueve el carro con el molde que
tiene el aserrín plástico prensado al siguiente paso del proceso.
13. Prensado de Reposo.- Una vez obtenido el tablero plástico se procede a colocarlo en
una prensa de reposo, esta es una herramienta que sirve para que el tablero al momento
de enfriarse por completo no se doble o tuerza, y para que de esta manera conserve su
planicie. El tiempo de reposo en esta prensa depende del grosor del tablero plástico.
14. Control de Calidad.- Se procede a verificar que el tablero plástico
no tenga
irregularidades es decir no este abombado, esto se lo hace para que el tablero sea
uniforme y estético. En caso que posea características irregulares se lo procese a triturar
nuevamente.
15. Transporte.- Se los transporta al siguiente paso del proceso
16. Corte y Escuadra.- Una vez obtenido el tablero plástico frio totalmente, se procede a
cortarlos con la cierra de mesa, primeramente se escuadra, es decir se les da filos rectos
para que posteriormente puedan ser cortados de acuerdo a las medidas requeridas (el
tamaño estándar de un tablero plástico es de 1,25 m de ancho por 2,50 m de largo) este
tamaño puede variar dependiendo a las especificaciones del cliente.
17. Transporte y Almacenamiento.- A los tableros se los transporta al área de
almacenamiento. Este puede ser en la plata productiva o la bodega del local comercial
que podría implantarse.
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2.7
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FLUJO-GRAMA DE PROCESO PARA PRODUCIR TABLEROS DE MADERA
PLÁSTICA
Nº
PROCESO
SIMBOLOGÍA
TIEMPO PARA
PRODUCIR 1
TABLERO
TIEMPO PARA
PRODUCIR 13
TABLEROS
1
Recepción y almacenamiento de
la materia prima
INICIO
1 Minuto
13 Minutos
2
Triturado
PROCESO
1 Minuto
26 Minutos
3
Control de Calidad
4
Peso
PROCESO
2 Minutos
26 Minutos
5
Silicón antiadherente
PROCESO
1 Minuto
13 Minutos
6
Enrasado
PROCESO
1 Minuto
13 Minutos
7
Transporte
TRANSPORTE
1 Minuto
13 Minutos
CONTROL
8
Control de Calidad
9
Cámara de Fundición
PROCESO
10 Minutos
130 Minutos
10
Transporte
TRANSPORTE
1 Minuto
13 Minutos
11
Prensado
PROCESO
7 Minutos
91 Minutos
12
Transporte
TRANSPORTE
1 Minuto
13 Minutos
13
Prensado de Reposo
PROCESO
3 Minutos
39 Minutos
14
Control de Calidad
CONTROL
1 Minuto
13 Minutos
CONTROL
15
Transporte
TRANSPORTE
16
Corte y Escuadra
PROCESO
3 Minutos
39 Minutos
17
Transporte y Almacenamiento
FIN
3 Minutos
39 Minutos
37 MINUTOS
480 Minutos
(8 Horas)
TOTAL
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INGENIERÍA DE LA PLANTA.- La empresa o planta productiva tiene una dimensión de 130 m2, el cual está distribuido en Área de Producción y
Área administrativa
ÁREA DE PRODUCCIÓN
1. Bodega de Materia
Prima
2. Área de Triturado
3. Área de Pesado
4. Aplicación de silicón
antiadherente
5. Área de Enrasado
6. Cámara de Fundición
7. Cámaras de Prensado
8. Área de prensado de
Reposo
9. Área de corte
10. Bodega de
Almacenamiento
ÁREA ADMINISTRATIVA
1. Secretaría-Recepción
2. Oficina de Gerente
3. Oficina de Jefe de
Producción
4. Camerinos
5. Baños
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CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
Cuadro Nº 50
Nº
DESCRIPCIÓN
Área de Producción
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Bodega de Materia Prima
Área de Triturado
Área de Pesado
Aplicación de silicón antiadherente
Área de Enrasado
Cámara de Fundición
Cámaras de Prensado
Área de prensado de Reposo
Área de corte
Bodega de Almacenamiento
1
2
3
4
5
Secretaría-Recepción
Oficina de Gerente
Oficina de Jefe de Producción
Camerinos
Baños
Área Administrativa
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82
2.7. MAQUINARIA A UTILIZAR
La maquinaria para realizar este tipo de trabajo no se puede encontrar en el país, por lo cual se
hace necesario importarla del país donde es creada, la maquinaria a utilizarse es de origen
mexicano, de la empresa “HEATmx Tecnología Verde”.
A continuación se detallara las diferentes herramientas y maquinas a utilizarse para desarrollar el
producto:
MAQUINA PARA FABRICAR TABLEROS PLÁSTICOS
MODELO HEATmx4.8/1C
Como se puede observar en la imagen, este modelo de maquina esta diseñada para trabajar de
una manera continua, y esta compuesta por diferentes elementos cada uno esencial para la
producción, a continuación se detallará cada elemento de esta máquina.
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Moldes
Esta máquina esta compuesta por 4 moldes, en
los mismos que se deposita la materia prima
(Plástico Triturado) y en ellos se pone el grosor
deseado del producto final, estos moldes
permiten un grosor desde 15 mm a 90 mm (para
tener un mayor grosor se es necesario poner
mas plástico triturado)
Cámara de Fundición
Este Horno eléctrico es aislado, con temperatura
controlada hasta 300 °C, suficiente para fundir
casi todos los termoplásticos. Cabe señalar que
el tiempo estimado para fundir el plástico
depende del grosor del producto final, para
realizar un tablero de un grosor de 20 mm se
necesita aproximadamente 10 a 15 minutos.
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Estación de Prensa
Este componente es el que lleva a cabo la
compresión del tablero una vez fundido.
Consta de 4 cilindros hidráulicos de 4" de
diámetro y fuente de poder de 3 hp (bomba
hidráulica). En este mismo componente se
enfría paulatinamente el plástico por medio de
un enfriador de agua. El agua fría circula en el
interior de la platina de la prensa, y dentro de
la contra prensa o soporte del molde.
Carriles
Componente que permite el cambio del molde
entre la vía principal y el retorno. Esta
maquina posee dos carriles.
Carros
Componente que corre a través de el cambio
de vía, llevando consigo el molde. Existen dos
para cualquier modelo de maquina.
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2.7.1. Equipos Periféricos
Cierra de Mesa
La cierra de mesa sirve para cortar, escuadrar
y dimensionar los tableros de acuerdo a las
medidas requeridas
Molino de Cierras
Este equipo es muy importante, por que mediante este
la materia prima (plástico reciclado) va a ser triturado,
esta maquina permite tener una presentación
uniforme, una ventaja para el acabado final del
producto a desarrollarse.
Báscula
La báscula sirve para dosificar la materia prima, cabe
señalar que de acuerdo al grosor que se desee tener
el tablero plástico se es necesario más materia prima,
y la báscula se hace indispensable para medir la
cantidad adecuada.
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86
Prensa de Reposo
La prensa de reposo sirve para mantener bajo presión
los tableros, esto debido a que una vez salidos los
tableros de la prensa todavía poseen elasticidad y
llegarían a doblares y perder su estética.
RECURSOS HUMANOS DESTINADOS PARA LA EMPRESA
Nº
Cargos
1
Gerente
2
3
Secretaria
Operarios
CUADRO Nº 51
Otras Funciones a Seguir
Jefe de Recursos Humanos
Jefe de Producción
Jefe de Ventas
Jefe Financiero
Contadora
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3. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
3.1. MARCO LEGAL
La empresa recicladora de polietileno y polipropileno para la producción de Madera Plástica en el
cantón de Loja se constituirá como compañía de Responsabilidad Limitada basada en la
superintendencia de Compañías, la misma que esta integrada por 1 socio y cuyo máximo serán
de quince socios y estará constituida por escritura publica e inscrita en el registro mercantil, cuya
actividad principal estará dedicada al reciclado de plástico, producción y venta de Tableros de
Madera Plástica.
3.1.1. Tipo de Empresa: Compañía de Responsabilidad Limitada.
3.1.2. Razón Social: La compañía se constituirá bajo la razón social de:
“Madera Plástica Tiger Wood”
3.1.3. Ubicación exacta: De acuerdo al estudio técnico realizado la empresa estará ubicada en el
cantón y ciudad de Loja, específicamente en el barrio denominado Colinas Lojanas, junto al
Relleno Sanitario de la ciudad.
3.1.4. Actividad Específica: La actividad que va a realizar la empresa es de reciclar desperdicios
plásticos (polietileno y polipropileno) y transformarlos en tableros (madera plástica) para trabajos
de carpintería y construcción.
3.1.5. Tiempo de Duración: La empresa “Madera Plástica Tiger Wood” tendrá una duración de 5
años de vida útil.
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88
NIVELES JERÁRQUICOS:
Nivel legislativo: Es el nivel de mayor grado de autoridad que tiene la empresa, (Junta General
de Accionistas) esta conformado por todos los socios, sus actividades son crear normas y
reglamentos, cumplirlas y hacerlas cumplir, tomar decisiones de alta importancia para el
funcionamiento de la empresa. Tiene la capacidad de nombrar al gerente o presidente de la
empresa.
Nivel ejecutivo: Es el segundo nivel de autoridad de la empresa debajo de la Junta General de
Accionistas, el Gerente tiene las tareas de representar judicial y socialmente a la empresa, tomar
decisiones para realizar sus actividades administrativas y controlar el funcionamiento y trabajo de
toda la empresa.
Nivel de auxiliar: Este nivel es de ayuda administrativa para las diferentes actividades que
realice el gerente y junta general de accionistas, su cargo es de secretaria y sus funciones es
realizar todas las tareas que se le sean asignadas.
Nivel operativo: Este nivel lo conforman los diferentes jefes departamentales y los operarios,
sus actividades están relacionadas directamente con los procesos de producción y todas las
tareas relacionadas a ella.
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89
3.2. ORGANIGRAMAS:
3.2.1.
Organigrama Estructural Propuesto
Junta General de
Socios
Gerencia
Secretaría
Jefe de
Producción
Operarios
Jefe de
Recursos
Humanos
Jefe Financiero
Jefe de
Marketing
Contabilidad
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3.2.2.
Organigrama Funcional Propuesto
Junta General de Socios
 Toma de decisiones
 Controla y supervisa el buen manejo de la empresa.
 Aprobar los planes de trabajo.
 Legislar y dictar normas y políticas para la empresa
Gerencia
 Representar Judicial y Socialmente a la empresa.
 Tomar decisiones para la empresa
 Cumplir y hacer cumplir las normas y reglamentos
Secretaría
 Cumplir con las funciones asignadas.
 Llevar un informe de todos los movimientos
administrativos de la empresa
 Colaborar conjuntamente con el Gerente y
Junta General de Accionistas.
Jefe de
Producción
 Contribuir con la
producción
 Controlar a los
operarios
 Tomar decisiones
referentes a la
producción
Operarios
 Colaborar con la
producción.
 Utilizar
adecuadamente la
maquinaria.
 Realizar las
funciones que se
le asignen.
Jefe de Recursos
Humanos
 Mantener dentro
de la empresa un
ambiente estable.
 Controlar la
puntualidad y
asistencia.
 Mantener una
comunicación
idónea entre todos
los integrantes de
la empresa
Jefe Financiero
 Llevar un informe
financiero de la
empresa.
 Distribuir
equitativamente
los recursos
económicos entre
todos los
departamentos de
la empresa.
 Colaborar
conjuntamente
con todos los
departamentos.
Jefe de Marketing
 Buscar clientes y
puntos de
distribución del
producto.
 Colaborar
conjuntamente
con los demás
departamentos de
la empresa.
Contadora
 Llevar un registro contable de
todos los movimientos
financieros de la empresa.
 Entregar informes
financieros.
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92
PRESENTACIÓN
El siguiente manual de funciones de la Empresa Madera Plástica “Tiger Wood” tiene la
finalidad de servir de orientación y guía a quienes tienen bajo su responsabilidad el cargo de un
puesto administrativo y operativo dentro de esta institución, el presente documento costa de las
siguientes partes: misión, visión, objetivos, valores, descripción de cargos. Los mismos que
fueron realizados por el legislativo de la empresa. Esperando que este documento cumpla con su
cometido la empresa Madera Plástica “Tiger Wood” le da la bienvenida a nuestra familia.
MISIÓN:
Educar, concientizar y motivar al consumidor final, en el manejo y disposición de los desechos
plásticos, estimulando el reciclaje de los mismos y haciendo de esta actividad un negocio
sustentable para los accionistas, ofreciendo soluciones ambientales técnicas en el manejo y
disposición final de residuos reciclables, en beneficio del medio ambiente y la sociedad.
VISIÓN:
Ser la empresa líder del reciclaje en el cantón de Loja, maximizando la imagen del reciclaje del
plástico, como materia prima innovadora y amigable al ecosistema, y de esta manera contribuir a
la conservación del medio ambiente.
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93
OBJETIVOS
 Contribuir a la conservación del medio ambiente y ecosistema, reciclando desperdicios
plásticos de todo tipo, para elaborar productos beneficiosos para la sociedad.
 Evitar que se utilice madera natural, introduciendo en el mercado un producto sustituto
con muchas ventajas sobre la madera vegetal, evitando de ésta manera la tala de
árboles de la naturaleza.
 Apoyar al desarrollo empresarial y económico del cantón de Loja, brindando fuentes de
trabajo y mejorar las condiciones de vida de las personas que se dedican a la
recolección de plástico.
VALORES:
 Calidad.
 Colaboración.
 Compromiso.
 Comunicación.
 Confianza.
 Honestidad.
 Innovación.
 Respeto.
 Responsabilidad Social.
 Sinceridad.
 Trabajar con Transparencia.
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94
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
CÓDIGO # 001
NIVEL JERÁRQUICO:
 Legislativo
CARGO:
 Junta General de Accionistas
FUNCIONES:




Toma de decisiones
Controla y supervisa el buen manejo de la empresa.
Aprobar los planes de trabajo.
Legislar y dictar normas y políticas para la empresa
REQUISITOS:
 Ser accionista de la empresa.
JEFE INMEDIATO:
 No existe
SUBORDINADOS:
 Gerente
 Secretaria
 Jefes Departamentales
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95
CÓDIGO # 002
NIVEL JERÁRQUICO:
 Ejecutivo
CARGO:
 Gerente
FUNCIONES:
 Representar Judicial y Socialmente a la empresa.
 Tomar decisiones para la empresa
 Cumplir y hacer cumplir las normas y reglamentos
REQUISITOS:
 Titulo Profesional en Administración de Empresas
JEFE INMEDIATO:
 Junta General de Accionistas
SUBORDINADOS:
 Secretaria
 Jefes Departamentales
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96
CÓDIGO # 003
NIVEL JERÁRQUICO:
 Auxiliar
CARGO:
 Secretaria
FUNCIONES:
 Cumplir con las funciones asignadas.
 Llevar un informe de todos los movimientos
administrativos de la empresa
 Colaborar conjuntamente con el Gerente y Junta
General de Accionistas.
REQUISITOS:
 Titulo Profesional
JEFE INMEDIATO:
 Gerente
SUBORDINADOS:
 Ninguno
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CÓDIGO # 004
NIVEL JERÁRQUICO:
 Operativo
CARGO:
 Jefe de Producción
FUNCIONES:
Contribuir con la producción
 Controlar a los operarios
 Tomar decisiones referentes a la producción

REQUISITOS:
 Titulo Profesional a fines
 Experiencia Laboral
 Buenas Relaciones Personales
JEFE INMEDIATO:
 Gerente
SUBORDINADOS:
 Operarios
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CÓDIGO # 005
NIVEL JERÁRQUICO:
 Operativo
CARGO:
 Jefe de Recursos Humanos
FUNCIONES:
Mantener dentro de la empresa un ambiente estable.
 Controlar la puntualidad y asistencia.
 Mantener una comunicación idónea entre todos los
integrantes de la empresa

REQUISITOS:
 Titulo Profesional a fines
 Experiencia Laboral
 Buenas Relaciones Personales
JEFE INMEDIATO:
 Gerente
SUBORDINADOS:
 Operarios
Carrera de Administración de Empresas
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CÓDIGO # 006
NIVEL JERÁRQUICO:
 Operativo
CARGO:
 Jefe Financiero
FUNCIONES:
 Llevar un informe financiero de la empresa.
 Distribuir equitativamente los recursos económicos
entre todos los departamentos de la empresa.
 Colaborar conjuntamente con todos los
departamentos.
REQUISITOS:
 Titulo Profesional a fines
 Experiencia Laboral
 Buenas Relaciones Personales
JEFE INMEDIATO:
 Gerente
SUBORDINADOS:
 Contadora
 Operarios
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
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100
CÓDIGO # 007
NIVEL JERÁRQUICO:
 Operativo
CARGO:
 Jefe de Marketing
FUNCIONES:
 Buscar clientes y puntos de distribución del producto.
 Colaborar conjuntamente con los demás
departamentos de la empresa.
REQUISITOS:
 Titulo Profesional a fines
 Experiencia Laboral
 Buenas Relaciones Personales
JEFE INMEDIATO:
 Gerente
SUBORDINADOS:
 Operarios
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
101
CÓDIGO # 008
NIVEL JERÁRQUICO:
 Operativo
CARGO:
 Operario
FUNCIONES:
 Colaborar con la producción.
 Utilizar adecuadamente la maquinaria.
 Realizar las funciones que se le asignen.
REQUISITOS:
 Titulo Profesional
 Experiencia Laboral
 Buenas Relaciones Personales
JEFE INMEDIATO:
 Jefe de Producción
 Gerente
SUBORDINADOS:
 Ninguno
Carrera de Administración de Empresas
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102
CÓDIGO # 009
NIVEL JERÁRQUICO:
 Operativo
CARGO:
 Contadora
FUNCIONES:
 Llevar un registro contable de todos los movimientos
financieros de la empresa.
 Entregar informes financieros.
REQUISITOS:
 Titulo Profesional a fines
 Experiencia Laboral
 Buenas Relaciones Personales
JEFE INMEDIATO:
 Jefe Financiero
 Gerente
SUBORDINADOS:
 Ninguno
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
103
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
4. ESTUDIO FINANCIERO ECONÓMICO
4.1. ACTIVOS FIJOS
Los Activos Fijos son los bienes de una empresa, estos pueden ser tangibles o intangibles, no
puede convertirse en dinero a corto plazo y son utilizados normalmente para el funcionamiento
de la empresa y no se destinan a la venta, excepto cuando cumplen su vida útil o hay que
remplazarlos de acuerdo a las nuevas tecnologías.
Los Activos Fijos que se van a utilizar para el desarrollo de este proyecto son los siguientes:
CUADRO Nº 52
ACTIVOS FIJOS
DETALLE
Terreno
Edificio
Equipo de Oficina
Equipo de Computo
Maquinaria y Equipo
Herramientas de Trabajo
Muebles y Enceres
UNIDAD DE
MEDIDA
m2
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
TOTAL ACTIVOS FIJOS
ANEXO Nº
VALOR TOTAL
4
5
6
7
9
10
11
3750,00
14500,00
63,00
1220,00
35231,00
83,50
1325,00
56172,50
Fuente:
Anexos 4-5-6-7-8-9-10-11
Elaboración: El Autor
El total de Activos Fijos es de 56.172,00 desglosados en Terreno, Edificio, Equipo de Oficina,
Equipo de Computo, Maquinaria y Equipo, Herramientas de Trabajo y Muebles Enceres, cada
uno de estos son primordiales para el buen funcionamiento del proyecto, cada uno de estos
activos tiene su depreciación la misma que se encuentra en el punto de anexos de esta
investigación, la misma que servirá para hacer los cálculos financieros correspondientes.
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
104
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
4.2. ACTIVOS DIFERIDOS
Los Activos Diferidos son aquellos gastos pagados por anticipado y que no son susceptibles de
ser recuperados, por la empresa, en ningún momento. Se deben amortizar durante el período de
funcionalidad de la empresa y estos causan costos o gastos.
Los Activos Diferidos a utilizar en el desarrollo de este proyecto son los siguientes:
CUADRO Nº 53
ACTIVOS DIFERIDOS
DETALLE
Permisos de Funcionamiento
Gastos de Constitución
Estudios del Proyecto
Marcas y Patentes
Línea Telefónica
UNIDAD DE
MEDIDA
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS
ANEXO Nº
VALOR TOTAL
12
13
14
15
16
100,00
400,00
500,00
150,00
100,00
1250,00
Fuente:
Anexos 12-13-14-15-16
Elaboración: El Autor
El total de Activos Diferidos es de 1.250,00 los mismos que se desglosan en Permisos de
Funcionamiento, Gastos de Constitución, Estudios del Proyecto, Marcas y Patentes y Línea
Telefónica, cada uno de estos están detallados en el punto de anexos de esta investigación.
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
105
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
4.3. ACTIVOS CIRCULANTES
Los Activos Circulantes son todos los gastos que intervienen en los gastos administrativos, las
operaciones en el área de producción, estos activos tienen facilidad de liquidez y tienden a ser
recuperables durante el proceso de producción y comercialización del producto.
Los Activos Circulantes a utilizarse en el siguiente proyecto son los siguientes:
CUADRO Nº 54
ACTIVOS CIRCULANTES
DETALLE
Materia Prima
Directa
Mano de Obra
Directa
Material Indirecto
Consumo de
Teléfono
Suministros de
Oficina
Utensilios de Aseo
Sueldos y Salarios
Luz Eléctrica
Agua Potable
UNIDAD DE
MEDIDA
ANEXO
Nº
VALOR TOTAL
ANUAL
VALOR TOTAL
MENSUAL
Kilogramos
17
16339,20
1361,60
Personal
22
9903,47
825,29
Unidad
23
2883,60
240,30
Unidad
24
144,00
12,00
Unidad
25
48,00
4,00
Unidad
26
119,80
Personal
29
10556,64
Kw/h
27
960,00
M3
28
520,00
Espacios
Publicidad
30
1500,00
Publicitarios
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES
42974,71
Fuente:
Anexos 17-18-19-20-21-22-23-24-25-26-27-28-29-30
Elaboración: El Autor
9,98
879,72
80,00
43,33
125,00
3581,23
El total de Activos Circulantes es de 42.974,71 al año y mensualmente es de 3.581,23, estos
activos se desglosan en Materia Prima Directa, Mano de Obra Directa, Material Indirecto,
Consumo Telefónico, Suministros de Oficina, Utensilios de Aseo, Sueldos y Salarios, Luz
Eléctrica, Agua Potable y Publicidad, estos activos son esenciales para el funcionamiento de la
empresa, y de igual manera van a ser proyectados para los años de vida útil de la empresa, los
mismos que se pueden observar en el punto de anexos de esta investigación.
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106
4.4. INVERSIÓN
CUADRO Nº 55
TOTAL ACTIVOS
DETALLE
ACTIVOS FIJOS
ACTIVOS DIFERIDOS
ACTIVOS CIRCULANTES (Mensual)
VALOR TOTAL ANUAL
TOTAL
61003,73
56172,50
1250,00
3581,23
Fuente:
Cuadros Nº 52-53-54
Elaboración: El Autor
La inversión total del proyecto es de $61.003,73 dólares, es cuál está dividido en Activos Fijos,
Diferidos y Circulantes, este último es el total de activo circulante mensual.
4.5. FINANCIAMIENTO
CUADRO Nº 56
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
FUENTE INTERNA
FUENTE EXTERNA
TOTAL
TOTAL
PORCENTAJE
41003,73
20000,00
61003,73
67,22
32,78
100,00
Fuente:
Cuadro Nº 55
Elaboración: El Autor
El financiamiento para la realización de este proyecto es de la siguiente manera, $41.003,73
dólares el 67.22% va ser financiado de fuentes internas, es decir del socio o socios, y 20.000,00
el 32.78% va ser financiando por fuentes externas es decir por préstamo bancario.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
4.6. CRÉDITO BANCARIO
4.6.1. AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO
CUADRO Nº 57
AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO
CUOTA VARIABLE
PRÉSTAMO:
TASA DE
INTERÉS
20000,00
CAPITALIZACIÓN:
Anual
12%
ANUAL
PERIODOS:
5
1%
MENSUAL
PLAZO:
5 Años
ENTIDAD
FINANCIERA
BANCO DE LOJA
PERIODO
SALDO
INICIAL
0
1
2
3
4
5
20000,00
20000,00
16000,00
12000,00
8000,00
4000,00
CAPITAL
INTERÉS
DIVIDENDOS
4000,00
4000,00
4000,00
4000,00
4000,00
2400,00
1920,00
1440,00
960,00
480,00
6400,00
5920,00
5440,00
4960,00
4480,00
CAPITAL
DISMINUIDO
20000,00
16000,00
12000,00
8000,00
4000,00
0,00
Fuente:
Cuadro Nº 56 - Banco de Loja
Elaboración: El Autor
El crédito bancario se lo va a realizar en el Banco de Loja debido a que esta institución bancaria
ofrece créditos a baja tasas de interés y el tiempo de pago idóneo, el préstamo es de $20.000,00
dólares con una tasa de interés del 12% en un periodo de 5 años.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
4.6.2. AMORTIZACIÓN DEL ACTIVO DIFERIDO
CUADRO Nº 58
AMORTIZACIÓN DEL ACTIVO DIFERIDO
AÑOS DE
TOTAL ACTIVO
AMORTIZACIÓN
FUNCIONAMIENTO
1250,00
Fuente:
Elaboración:
5
250
Cuadro Nº 53
El Autor
El total de Activos Diferidos es de $1.250,00 Dólares el cual para realizar su amortización se
divide el total de activo diferido con el número de años de funcionamiento que son 5 años, dando
un resultado de $250,00 dólares para cada año.
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109
4.7. PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
En toda actividad productiva al ofrecer o fabricar un producto se generan costos y gastos, que
son desembolsos monetarios para cubrir la fabricación del producto tanto a un nivel directo como
indirecto, todos estos desembolsos son necesarios para mantener el proyecto en movimiento y
funcionamiento.
En el siguiente presupuesto de costos de producción se detallará todos los costos que tendrá la
implementación de este proyecto. El mismo que se encuentra estructurado de dos partes:
Costos de Producción.- En este espacio podemos encontrar el Costo Primo el cual está
conformado por Materia Prima Directa y Mano de Obra Directa, Gastos de Fabricación que esta
conformado por Material Indirecto y Carga Fabril que esta integrada por Luz Eléctrica, Agua
Potable, Depreciaciones e imprevistos, todos estos ítems conforman el Costo de Producción.
Costos de Operación.- Este costo esta estructurado por Gastos de Administración, el cual está
integrado por Sueldos y Salarios, Suministros de Oficina, Depreciaciones, Consumo Telefónico,
Utensilios de Aseo, Amortización del Activo Diferido e Imprevistos, Gastos de ventas conformado
por Publicidad y Gastos Financiero integrado por Amortización del Crédito.
Todos estos costos conforman el Presupuesto de Costos de Producción, que esta proyectado
para 5 años, este presupuesto será utilizado para determinar los Costos Fijos y Variables, esto
para encontrar el siguiente indicador que es el Punto de Equilibrio. A continuación el Cuadro de
Presupuesto de Costos de Producción y los Cuadros de Costos Fijos y Variables para cada año:
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110
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
CUADRO Nº 59
PRESUPUESTO DE COSTOS
DETALLE
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
AÑO 4
AÑO 5
COSTOS DE PRODUCCIÓN
34639,76
37264,97
39912,15
44071,69
45695,06
COSTO PRIMO
Materia Prima Directa
Mano de Obra Directa
26242,67
28482,57
30870,27
GASTOS DE FABRICACIÓN
Material Indirecto
2883,60
CARGA FABRIL
Luz Eléctrica
5513,49
16339,20
9903,47
34578,89
36124,56
18136,41
10346,16
20061,64
10808,63
23287,11
11291,78
24328,04
11796,52
3200,78
3389,06
3765,62
3765,62
2883,60
3200,78
5581,63
3389,06
5652,81
3765,62
5727,18
3765,62
5804,88
960,00
1002,91
1047,74
1094,58
1143,50
Agua Potable
520,00
543,24
567,53
592,90
619,40
Depreciación de Edificio
688,75
688,75
688,75
688,75
688,75
Depreciación de Maquinaria y Equipo
3170,79
3170,79
3170,79
3170,79
3170,79
Depreciación de Herramientas de Trabajo
13,36
13,36
13,36
13,36
13,36
Imprevistos 3%
160,59
162,57
164,65
166,81
169,07
15859,98
16023,54
16219,79
16450,42
16717,16
13780,15
14450,44
COSTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
11959,98
12536,49
13142,70
10556,64
11102,42
11676,41
12280,08
12914,96
Suministros de Oficina
48,00
50,15
52,39
54,73
57,18
Depreciación de Equipo de Oficina
10,08
10,08
10,08
10,08
10,08
Depreciación de Equipo de Computo
271,11
271,11
271,11
271,11
271,11
Depreciación de Muebles y Enceres
212,00
212,00
212,00
212,00
212,00
Consumo Telefónico
144,00
150,44
157,16
164,19
171,53
Utensilios de Aseo
119,80
125,16
130,75
136,59
142,70
Amortización del Activo Diferido
250,00
250,00
250,00
250,00
250,00
Imprevistos 3%
GASTOS DE VENTA
348,35
365,14
382,80
401,36
420,89
1500,00
Publicidad
GASTOS FINANCIEROS
Amortización del Crédito
1500,00
1567,05
1637,10
1710,28
1786,72
2400,00
2400,00
1920,00
1920,00
1440,00
1440,00
960,00
960,00
480,00
480,00
50499,74
53288,51
56131,94
60522,11
62412,22
Sueldos y Salarios
TOTAL
Fuente:
Elaboración:
1567,05
1637,10
1710,28
1786,72
Cuadros Nº 57-58 Anexos Nº 38-39-40-41-42-43
El Autor
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
111
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
PRESUPUESTO DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES PARA EL AÑO 1
CUADRO Nº 60
COSTOS FIJOS Y VARIABLES AÑO 1
RUBROS
COSTOS FIJOS
COSTOS
VARIABLES
COSTOS DE PRODUCCIÓN
COSTO PRIMO
Materia Prima Directa
Mano de Obra Directa
GASTOS DE FABRICACIÓN
Material Indirecto
CARGA FABRIL
Luz Eléctrica
Agua Potable
Depreciación de Edificio
Depreciación de Maquinaria y Equipo
Depreciación de Herramientas de Trabajo
Imprevistos 3%
TOTAL
34639,76
26242,67
16339,20
9903,47
2883,60
2883,60
5513,49
960,00
520,00
688,75
3170,79
13,36
160,59
COSTOS DE OPERACIÓN
15859,98
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Sueldos y Salarios
Suministros de Oficina
Depreciación de Equipo de Oficina
Depreciación de Equipo de Computo
Depreciación de Muebles y Enceres
Línea Telefónica
Utensilios de Aseo
Amortización del Activo Diferido
Imprevistos 3%
GASTOS DE VENTA
Publicidad
GASTOS FINANCIEROS
Amortización del Crédito
11959,98
TOTAL
Fuente:
Elaboración:
10556,64
48,00
10,08
271,11
212,00
144,00
119,80
250,00
348,35
1500,00
1500,00
2400,00
2400,00
29796,94
20702,80
50499,74
Cuadros Nº 57-58 Anexos Nº 38-39-40-41-42-43
El Autor
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
112
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
PRESUPUESTO DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES PARA EL AÑO 2
CUADRO Nº 61
COSTOS FIJOS Y VARIABLES AÑO 2
RUBROS
COSTOS FIJOS
COSTOS
VARIABLES
COSTOS DE PRODUCCIÓN
COSTO PRIMO
Materia Prima Directa
Mano de Obra Directa
GASTOS DE FABRICACIÓN
Material Indirecto
CARGA FABRIL
Luz Eléctrica
Agua Potable
Depreciación de Edificio
Depreciación de Maquinaria y Equipo
Depreciación de Herramientas de Trabajo
Imprevistos 3%
37264,97
28482,57
18136,41
10346,16
3200,78
3200,78
5581,63
1002,91
543,24
688,75
3170,79
13,36
162,57
COSTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Sueldos y Salarios
Suministros de Oficina
Depreciación de Equipo de Oficina
Depreciación de Equipo de Computo
Depreciación de Muebles y Enceres
Línea Telefónica
Utensilios de Aseo
Amortización del Activo Diferido
Imprevistos 3%
GASTOS DE VENTA
Publicidad
GASTOS FINANCIEROS
Amortización del Crédito
TOTAL
TOTAL
16023,54
12536,49
11102,42
50,15
10,08
271,11
212,00
150,44
125,16
250,00
365,14
1567,05
1567,05
1920,00
1920,00
30405,16
22883,34
53288,51
Fuente:
Cuadros Nº 57-58 Anexos Nº 38-39-40-41-42-43
Elaboración: El Autor
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
113
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
PRESUPUESTO DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES PARA EL AÑO 3
CUADRO Nº 62
COSTOS FIJOS Y VARIABLES AÑO 3
RUBROS
COSTOS FIJOS
COSTOS
VARIABLES
COSTOS DE PRODUCCIÓN
COSTO PRIMO
Materia Prima Directa
Mano de Obra Directa
GASTOS DE FABRICACIÓN
Material Indirecto
CARGA FABRIL
Luz Eléctrica
Agua Potable
Depreciación de Edificio
Depreciación de Maquinaria y Equipo
Depreciación de Herramientas de Trabajo
Imprevistos 3%
39912,15
30870,27
20061,64
10808,63
3389,06
3389,06
5652,81
1047,74
567,53
688,75
3170,79
13,36
164,65
COSTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Sueldos y Salarios
Suministros de Oficina
Depreciación de Equipo de Oficina
Depreciación de Equipo de Computo
Depreciación de Muebles y Enceres
Línea Telefónica
Utensilios de Aseo
Amortización del Activo Diferido
Imprevistos 3%
GASTOS DE VENTA
Publicidad
GASTOS FINANCIEROS
Amortización del Crédito
TOTAL
Fuente:
Elaboración:
TOTAL
16219,79
13142,70
11676,41
52,39
10,08
271,11
212,00
157,16
130,75
250,00
382,80
1637,10
1637,10
1440,00
1440,00
31065,97
25065,97
56131,94
Cuadros Nº 57-58 Anexos Nº 38-39-40-41-42-43
El Autor
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
114
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
PRESUPUESTO DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES PARA EL AÑO 4
CUADRO Nº 63
COSTOS FIJOS Y VARIABLES AÑO 4
RUBROS
COSTOS FIJOS
COSTOS
VARIABLES
COSTOS DE PRODUCCIÓN
COSTO PRIMO
Materia Prima Directa
Mano de Obra Directa
GASTOS DE FABRICACIÓN
Material Indirecto
CARGA FABRIL
Luz Eléctrica
Agua Potable
Depreciación de Edificio
Depreciación de Maquinaria y Equipo
Depreciación de Herramientas de Trabajo
Imprevistos 3%
44071,69
34578,89
23287,11
11291,78
3765,62
3765,62
5727,18
1094,58
592,90
688,75
3170,79
13,36
166,81
COSTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Sueldos y Salarios
Suministros de Oficina
Depreciación de Equipo de Oficina
Depreciación de Equipo de Computo
Depreciación de Muebles y Enceres
Línea Telefónica
Utensilios de Aseo
Amortización del Activo Diferido
Imprevistos 3%
GASTOS DE VENTA
Publicidad
GASTOS FINANCIEROS
Amortización del Crédito
TOTAL
Fuente:
Elaboración:
TOTAL
16450,42
13780,15
12280,08
54,73
10,08
271,11
212,00
164,19
136,59
250,00
401,36
1710,28
1710,28
960,00
960,00
31781,91
28740,20
60522,11
Cuadros Nº 57-58 Anexos Nº 38-39-40-41-42-43
El Autor
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
115
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
PRESUPUESTO DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES PARA EL AÑO 5
CUADRO Nº 64
COSTOS FIJOS Y VARIABLES AÑO 5
RUBROS
COSTOS FIJOS
COSTOS
VARIABLES
COSTOS DE PRODUCCIÓN
COSTO PRIMO
Materia Prima Directa
Mano de Obra Directa
GASTOS DE FABRICACIÓN
Material Indirecto
CARGA FABRIL
Luz Eléctrica
Agua Potable
Depreciación de Edificio
Depreciación de Maquinaria y Equipo
Depreciación de Herramientas de Trabajo
Imprevistos 3%
45695,06
36124,56
24328,04
11796,52
3765,62
3765,62
5804,88
1143,50
619,40
688,75
3170,79
13,36
169,07
COSTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Sueldos y Salarios
Suministros de Oficina
Depreciación de Equipo de Oficina
Depreciación de Equipo de Computo
Depreciación de Muebles y Enceres
Línea Telefónica
Utensilios de Aseo
Amortización del Activo Diferido
Imprevistos 3%
GASTOS DE VENTA
Publicidad
GASTOS FINANCIEROS
Amortización del Crédito
TOTAL
Fuente:
Elaboración:
TOTAL
16717,16
14450,44
12914,96
57,18
10,08
271,11
212,00
171,53
142,70
250,00
420,89
1786,72
1786,72
480,00
480,00
32555,66
29856,57
62412,22
Cuadros Nº 57-58 Anexos Nº 38-39-40-41-42-43
El Autor
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
116
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
4.8. COSTO UNITARIO DE PRODUCTO
El siguiente cuadro sirvió para determinar el valor unitario de cada unidad de producto a
desarrollarse, y conocer el margen de utilidad y los Ingresos por Venta de cada año de
producción. A continuación el cuadro detallado de Costo Unitario de Producto:
CUADRO Nº 65
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO
AÑOS
UNIDADES
PRODUCIDAS
COSTO
1
2
3
4
5
3840
4080
4320
4800
4800
50499,74
53288,51
56131,94
60522,11
62412,22
Fuente:
Elaboración:
VALOR
% DE
UNITARIO UTILIDAD
13,15
13,06
12,99
12,61
13,00
40%
42%
44%
46%
48%
VALOR
DE % DE
UTILIDAD
PRECIO DE
VENTA AL
PUBLICO
INGRESOS
POR
VENTAS
5,26
5,49
5,72
5,80
6,24
18,41
18,55
18,71
18,41
19,24
70699,63
75669,68
80830,00
88362,28
92370,09
Cuadros Nº 48-59
El Autor
Para determinar el costo unitario de producto se divide el costo de producción con el numero de
unidades producidas, a este resultado se le asigna un porcentaje de utilidad, sumando el valor
unitario y el porcentaje de utilidad se obtiene el precio de venta al publico que es de $18.41
dólares con un margen de utilidad del 40%, este valor es para el primer año de producción,
gradualmente el precio sube al igual que el margen de utilidad.
El precio de venta al publico que se obtiene se multiplica con el numero de unidades de
producidas para obtener los ingresos por ventas, el ingreso para el primer año es de $70.699,63
dólares. Y de igual manera este ingreso aumenta gradualmente.
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
117
4.9. ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Este procedimiento financiero sirvió para determinar cuales serían las pérdidas y ganancias del
proyecto a implementarse, estableciendo los parámetros de 15% para trabajadores, 25% de
impuesto a la Renta y 10% de Reserva, esto se lo realizó para encontrar el valor de las
ganancias o ingresos netos del proyecto, a continuación el cuadro detallado de Estado de
Perdidas y Ganancias:
CUADRO Nº 66
ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
RUBROS
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
AÑO 4
AÑO 5
VENTAS
70699,63 75669,68 80830,00 88362,28 92370,09
(-) COSTOS TOTALES
50499,74 53288,51 56131,94 60522,11 62412,22
(=) UTILIDAD BRUTA
20199,89 22381,17 24698,05 27840,17 29957,87
(-) 15% UTILIDAD DE TRABAJADORES
3029,98
3357,18
3704,71
4176,03
4493,68
(=) UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO
17169,91 19024,00 20993,35 23664,15 25464,19
(-) 25% DE IMPUESTO A LA RENTA
4292,48
4756,00
5248,34
5916,04
6366,05
(=) UTILIDAD ANTES DE LA RESERVA
12877,43 14268,00 15745,01 17748,11 19098,14
(-) 10% RESERVA LEGAL
1287,74
1426,80
1574,50
1774,81
1909,81
TOTAL
11589,69 12841,20 14170,51 15973,30 17188,33
Fuente:
Cuadro Nº 65-59
Elaboración:
El Autor
Se restan los rubros de Ventas y Costos Totales y se obtiene la utilidad bruta, a este resultado se
le resta el 15% de utilidad a los trabajadores, el 25% de impuestos a la renta y el 10% de reserva
legal, obteniendo de esta manera los resultados totales. Las ganancias obtenidas para el primer
año son de $11.589,69 dólares.
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
4.10.
118
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de Equilibrio es donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados
con la venta de un producto. Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas u
organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto. El punto
de equilibrio se da en el punto de intersección de los ingresos totales con los costos totales, lo
que significa que en ese nivel no gana ni pierde. Por debajo de este nivel se producirían pérdidas
y a niveles más altos se obtendrán ganancias. Por lo tanto, el punto de equilibrio constituye el
nivel de producción en que los ingresos por colocación del producto en el mercado se obtendrán
dinero que serán iguales a los costos y gastos en los que incurrirá la empresa. Para encontrar el
punto de equilibrio del siguiente proyecto se utilizo las siguientes formulas:
Punto de Equilibrio en Función de la Ventas.- Se basa en el volumen de ventas y los ingresos
monetarios que el genera, para su cálculo se aplica la siguiente formula:
Punto de Equilibrio en Función de la Capacidad Instalada.- Se basa en la capacidad de
producción de la planta, determina el porcentaje de
capacidad al que debe trabajar la
maquinaria para que su producción pueda generar ventas que permitan cubrir los costos. Para
su cálculo se aplica la aplica la siguiente formula:
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
119
PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL 1 AÑO
Datos
Costo Variable:
Costo Fijo:
Costo Total:
Ventas Totales:
20.702,80
29.796,94
50.499,74
70.699,63
Punto de Equilibrio en Función de la Ventas.-
Punto de Equilibrio en Función de la Capacidad Instalada.-
Carrera de Administración de Empresas
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120
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
GRÁFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL PRIMER AÑO
GRÁFICA Nº 29
70000,00
Costo Fijo
60000,00
Costo Variable
50000,00
Costo Total
40000,00
Ventas Totales
30000,00
20000,00
Punto de Equilibrio Ingresos
10000,00
Punto de Equilibrio
Capacidad Instalada
0,00
0
20
40
60
80
100
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
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121
PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL 3 AÑO
Datos
Costo Variable:
Costo Fijo:
Costo Total:
Ventas Totales:
25.065,97
31.065,97
56.131,94
80.830,00
Punto de Equilibrio en Función de la Ventas.-
Punto de Equilibrio en Función de la Capacidad Instalada.-
Carrera de Administración de Empresas
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122
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
GRÁFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL TERCER AÑO
GRÁFICA Nº 30
80000,00
70000,00
Costo Fijo
60000,00
Costo Variable
50000,00
Costo Total
40000,00
Ventas Totales
30000,00
Punto de Equilibrio Ingresos
20000,00
Punto de Equilibrio
Capacidad Instalada
10000,00
0,00
0
20
40
60
80
100
Carrera de Administración de Empresas
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
123
PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL 5 AÑO
Datos
Costo Variable:
Costo Fijo:
Costo Total:
Ventas Totales:
29.856,57
32.555,66
62.412,22
92.370,09
Punto de Equilibrio en Función de la Ventas.-
48.104,47
Punto de Equilibrio en Función de la Capacidad Instalada.-
52,07
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
124
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
GRAFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL QUINTO AÑO
GRAFICA Nº 31
90000,00
80000,00
Costo Fijo
70000,00
Costo Variable
60000,00
Costo Total
50000,00
Ventas Totales
40000,00
30000,00
Punto de Equilibrio Ingresos
20000,00
Punto de Equilibrio
Capacidad Instalada
10000,00
0,00
0
20
40
60
80
100
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
4.11.
125
FLUJO DE CAJA
En este indicador financiero determinó el dinero que se conservaría o que se llegaría a tener,
después de realizar los gastos, pagos de interés y capital establecidos anteriormente, este
indicador es muy importante por que mediante este se puede tomar decisiones futuras para la
empresa, por lo cual debe estar bien desarrollado y realizado. Este flujo de cada está
estructurado por los Ingresos y Egresos del proyecto y establecido para los 5 años de
producción, el Flujo Neto para el primer año de producción es de 17.493,52 dólares lo que
evidencia que la ganancia es aceptable, a continuación el cuadro detallado de Flujo de Caja:
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
126
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
CUADRO Nº 67
FLUJO DE CAJA
RUBROS
Ingresos por Ventas
Valor Residual (Rescatable)
Crédito
Capital Propio
TOTAL DE INGRESOS
AÑO 0
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
AÑO 4
AÑO 5
INGRESOS
70699,63
75669,68
80830,00
0,00
88362,28
92370,09
4949,07
70699,63
75669,68
80830,00
88362,28
97319,16
50499,74
3029,98
4292,48
53288,51
3357,18
4756,00
56131,94
3704,71
5248,34
60522,11
4176,03
5916,04
62412,22
4493,68
6366,05
-250,00
-4366,09
-250,00
-4366,09
-250,00
-4366,09
-250,00
-4366,09
-250,00
-4366,09
53206,11
56785,59
60468,89
65998,08
68655,86
20000,00
41003,73
61003,73
EGRESOS
Activo Fijo
Activo Diferido
Activo Circulante
Costos de Operación
15% de Trabajadores
25% de Impuesto a la Renta
Reinversión
(-) Amortización de Activo Diferido
(-) Depreciaciones
TOTAL DE EGRESOS
FLUJO NETO
56172,50
1250,00
3581,23
61003,73
0,00
17493,52 18884,09 20361,10 22364,20 28663,30
Fuente:
Cuadros Nº 66-65-58-56-54-53-52 Anexos Nº 31-32-33-34-35-36-37
Elaboración: El Autor
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
127
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
4.12.
VALOR ACTUAL NETO
Este indicador financiero sirvió para conocer el valor actualizado de los flujos netos y de esta
manera poder restarlos con la inversión inicial y obtener el Valor Actual Neto, los criterios a
considerar para este indicador financiero son los siguientes:

Si el VAN es positivo y mayor a 1 significa que es conveniente financieramente.

Si el VAN es negativo y menor a 1 no es conveniente financieramente.

Si el VAN es igual a cero, la decisión de invertir es indiferente.
CUADRO Nº 68
VALOR ACTUAL NETO
FLUJO
TASA
FLUJO NETO
AÑOS
NETO
ACTUALIZADA ACTUALIZADO
12%
1
17493,52
0,892857143
15619,22
2
18884,09
0,797193878
15054,28
3
20361,10
0,711780248
14492,63
4
22364,20
0,635518078
14212,85
5
28663,30
0,567426856
16264,33
SUMATORIA
75643,31
Fuente:
Cuadro Nº 67-57-55
Elaboración:
El Autor
INVERSIÓN
VALOR
ACTUAL NETO
61003,73
14639,58
La Tasa de Interés para obtener el rubro de tasa actualiza es la misma tasa de interés que se
utilizó para determinar la amortización del crédito. El procedimiento a seguir para este rubro es el
siguiente:
Fórmula:
El Valor Actual Neto del presente proyecto es de $14.639,58 dólares, este valor es alto lo cual
significa que el proyecto es positivo y que es conveniente invertir en él.
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
128
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
4.13.
RELACIÓN BENEFICIO COSTO
Este indicador financiero también denominado índice de rendimiento, permitió conocer cuales son las ganancias que se obtienen al invertir en el
proyecto, es decir que cantidad de dinero se obtiene por cada dólar invertido, el criterio a seguir para este indicador financiero es el siguiente:

Si la Relación Beneficio Costo es mayor a 1, Se acepta el proyecto.

Si la Relación Beneficio Costo es menor a 1, Se rechaza el proyecto.
CUADRO Nº 69
RELACIÓN BENEFICIO - COSTO
AÑOS
1
2
3
4
5
COSTO
ORIGINAL
50499,74
53288,51
56131,94
60522,11
62412,22
TOTAL
FACTOR %
0,892857143
0,797193878
0,711780248
0,635518078
0,567426856
Fuente:
Cuadros Nº 59-65
Elaboración:
El Autor
COSTO
ACTUALIZADO
45089,05
42481,27
39953,61
38462,90
35414,37
201401,20
INGRESO
ORIGINAL
70699,63
75669,68
80830,00
88362,28
92370,09
FACTOR %
0,892857143
0,797193878
0,711780248
0,635518078
0,567426856
INGRESO
ACTUALIZADO
63124,67
60323,41
57533,19
56155,83
52413,27
289550,37
De igual manera que el VAN la taza de interés a utilizar es la misma de la amortización del préstamo, realizando la misma fórmula para determinar el
rubro de Factor.
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
129
La formula para obtener la relación beneficio costo es la siguiente:
La Relación Beneficio Costo con respecto al dinero refleja que por cada dólar que la empresa
debe tiene 0,44 centavos para pagar, y en relación al porcentaje que por cada dólar que la
empresa tiene invertido, posee 0,44 centavos de Utilidad. El valor obtenido es positivo por lo que
se entiende que el proyecto es factible y su implementación es idónea.
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
4.14.
130
TASA INTERNA DE RETORNO
Este indicador financiero permitió conocer la rentabilidad del proyecto, es decir si el proyecto a
implementar es factible o no, los criterios a considerar para este indicador financiero son los
siguientes:

Sí la tasa interna de retorno es mayor que la tasa de interés que se utiliza en el
proyecto, la rentabilidad que se obtendría es mayor y por ende productiva.

Sí la tasa interna de retorno es menor a la tasa de interés que se utiliza en el proyecto, la
rentabilidad que se obtendría es menor y por ende no es productiva.

Si la tasa interna de retorno es igual a misma tasa de interés que se utiliza en el
proyecto, la rentabilidad no sufre cambios por lo cual la decisión de invertir es indiferente
entre realizar la inversión o no.
A continuación el Cuadro detallado de la Tasa Interna de Retorno:
CUADRO Nº 70
TASA INTERNA DE RETORNO
AÑOS
FLUJO
NETO
FACTOR DE
ACTUALIZACIÓN
1
2
3
4
5
17493,52
18884,09
20361,10
22364,20
28663,30
SUMATORIAS
INVERSIÓN (-)
Fuente:
Cuadro Nº 67
20,53
0,829668962
0,688350587
0,571103117
0,473826530
0,393119165
VALOR
ACTUAL
NETO 1
14513,83
12998,87
11628,29
10596,75
11268,09
61005,84
FACTOR DE
ACTUALIZACIÓN
20,54
0,82960013
0,68823638
0,57096099
0,47366932
0,39295613
VALOR
ACTUAL
NETO 2
14512,63
12996,72
11625,39
10593,24
11263,42
60991,40
61003,73
2,11
-12,33
Elaboración: El Autor
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
131
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
La fórmula para calcular la Tasa Interna de Retorno es la siguiente:
(
)
(
)
(
)
(
)
La empresa recicladora de plástico para producir madera plástica tiene un rendimiento del
20,53% por la inversión inicial que realiza que es de 61.003,73; lo que nos da a entender que si
es conveniente invertir en el proyecto, ya que su tasa de interés es mayor a comparación de
tasas de inversión a plazo fijo en instituciones financieras.
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
132
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
4.15.
PERIODO DE RECUPERACIÓN
Este indicador financiero permitió medir el plazo de tiempo que se requiere para que los flujos
netos de la inversión recuperen su costo o inversión inicial, a continuación el proceso detallado
del presente indicador financiero:
CUADRO Nº 71
PERIODO DE RECUPERACIÓN
INVERSIÓN
FLUJO
AÑOS
INICIAL
NETO
1
61003,73
17493,52
2
18884,09
3
20361,10
4
22364,20
5
28663,30
TOTAL
107766,21
Fuente:
Cuadros Nº 55-67
Elaboración: El Autor
La formula para conocer el periodo de recuperación es la siguiente:
(
)
(
)
(
1.63 = 1 año
0.63 * 12 = 7.56 meses
)
0.56 * 30 = 16.80 días
El periodo de recuperación es de 1 Año, 7 meses y 16 días
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
133
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
4.16.
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE INCREMENTO DE COSTOS
El presente indicador financiero permitió determinar los efectos que tendría la Tasa Interna de Retorno si existiera un incremento de los costos y hasta
que porcentaje soportaría estos cambios, a continuación el cuadro detallado del análisis de sensibilidad de incremento de costos:
CUADRO Nº 72
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE INCREMENTO DE COSTOS
AÑOS
COSTO
TOTAL
ORIGINAL
COSTO TOTAL
ORIGINAL
INCREMENTADO
INGRESO
ORIGINAL
FLUJO
NETO
9,00%
1
2
3
4
5
50499,74
53288,51
56131,94
60522,11
62412,22
55044,71
70699,63
58084,47
75669,68
61183,82
80830,00
65969,10
88362,28
68029,32
92370,09
SUMATORIA
INVERSIÓN (-)
Fuente:
Cuadros Nº 59-65-67
Elaboración:
El Autor
15654,92
17585,21
19646,18
22393,18
24340,77
ACTUALIZACIÓN
VALOR
FACTOR DE
FACTOR DE
ACTUAL
ACTUALIZACIÓN
ACTUALIZACIÓN
NETO 1
17,35
17,36
0,852151683
0,726162491
0,618800589
0,527311963
0,449349777
13340,37
12769,72
12157,07
11808,19
10937,52
61013
0,852079073
0,726038747
0,618642422
0,527132261
0,449158369
VALOR
ACTUAL
NETO 2
13339,23
12767,54
12153,96
11804,17
10932,86
60998
61003,73
9,14
-5,97
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
134
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
El criterio a seguir para este indicador financiero es el siguiente:

Si el coeficiente de sensibilidad es mayor a 1 el proyecto no es sensible.

Si el coeficiente de sensibilidad es menor que 1 el proyecto es sensible.

Si el coeficiente de sensibilidad es igual el proyecto no sufre ningún
efecto.
Para conocer el análisis de sensibilidad se realiza el siguiente procedimiento:
Nueva TIR
(
)
(
)
(
)
(
)
DIFERENCIA DE TIR
DIF. TIR = TIR de Proyecto - Nueva TIR
DIR. TIR = 20,53 – 17,35
DIR. TIR = 3,18
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
135
PORCENTAJE DE VARIACIÓN
% DE VARIACIÓN = (Dif. TIR / TIR de Proyecto)*100
% DE VARIACIÓN = (3,18/20,53)*100
% DE VARIACIÓN = 0,1548*100
% DE VARIACIÓN = 15,48
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Sensibilidad = % de Variación / Nueva TIR
Sensibilidad = 15,48 / 17,35
Sensibilidad = 0,89 = 0,9
La sensibilidad de la empresa con relación a sus costos es capaz de soportar, hasta un
incremento del 9,00% de los costos, lo cual nos indica que el proyecto no es sensible, ya que es
mayor a 1. Y por lo tanto resulta factible su ejecución.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
136
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE DISMINUCIÓN DE INGRESOS
El presente indicador financiero permitió determinar los efectos que tendría la Tasa Interna de Retorno si existiera una disminución de los ingresos y
hasta que porcentaje soportaría estos cambios, a continuación el cuadro detallado del análisis de sensibilidad de disminución de ingresos:
CUADRO Nº 73
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE DISMINUCIÓN DE INGRESOS
AÑOS
1
2
3
4
5
Fuente:
COSTO
TOTAL
ORIGINAL
50499,74
53288,51
56131,94
60522,11
62412,22
INGRESO
ORIGINAL
INGRESO
DISMINUIDO
6,30%
70699,63
66245,55
75669,68
70902,49
80830,00
75737,71
88362,28
82795,46
92370,09
86550,78
SUMATORIA
INVERSIÓN (-)
Cuadros Nº 59-65-67
FLUJO NETO
15745,82
17613,98
19605,76
22273,35
24138,55
ACTUALIZACIÓN
VALOR
FACTOR DE
FACTOR DE
ACTUAL
ACTUALIZACIÓN
ACTUALIZACIÓN
NETO 1
17,29
17,30
0,852587603
13424,69
0,852514919
0,726905621
12803,70
0,726781687
0,619750722
12150,69
0,619592231
0,528391782
11769,05
0,528211621
0,450500283
10874,42
0,450308287
61023
61003,73
18,83
VALOR
ACTUAL
NETO 2
13423,54
12801,52
12147,58
11765,04
10869,79
61007
3,75
Elaboración: El Autor
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
137
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Nueva TIR
(
)
(
)
(
)
(
)
DIFERENCIA DE TIR
DIF. TIR = TIR de Proyecto - Nueva TIR
DIR. TIR = 20,53 – 17,30
DIR. TIR = 3,23
PORCENTAJE DE VARIACIÓN
% DE VARIACIÓN = (Dif. TIR / TIR de Proyecto)*100
% DE VARIACIÓN = (3,23/20,53)*100
% DE VARIACIÓN = 0,1573*100
% DE VARIACIÓN = 15,74
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
138
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Sensibilidad = % de Variación / Nueva TIR
Sensibilidad = 15,74 / 17,30
Sensibilidad = 0,91 = 0,9
La sensibilidad de la empresa con relación a sus ingresos es capaz de soportar, hasta una
disminución del 6,30% lo cual nos indica que el proyecto no es sensible, ya que es mayor a 1. Y
por lo tanto resulta factible su ejecución.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
139
5. ESTUDIO AMBIENTAL
El presente Estudio Ambiental tiene la finalidad de demostrar los impactos positivos o negativos
que puede provocar el proyecto en el medio ambiente y ecosistema del área de estudio de la
investigación. Este proyecto plantea la posibilidad de implantar en el cantón de Loja una planta
recicladora de desechos plásticos para producir tableros o madera plástica, este producto es
idéntico a la madera que se utiliza normalmente para construir muebles o trabajos que estén
expuestos a la intemperie.
El producto a desarrollarse es a base de 100% plástico reciclado, es decir utiliza todos los
desechos plásticos que se puedan encontrar en los basureros, calles, parques o medio
ambiente, extrayendo de la naturaleza y ecosistema una sustancia nociva y perjudicial para la
vida.
La planta recicladora de la ciudad de Loja obtiene al año alrededor de 67.212 kilogramos (61.20
toneladas) de desperdicios plásticos de diferentes formas y tamaños, proveniente de la ciudad y
sus alrededores, estos desperdicios son vendidos a empresas particulares las cuales vuelven a
reutilizar este plástico para producir nuevos productos, originando de esta manera que se vuelva
a producir el ciclo de reciclado.
Con el desarrollando la madera plástica va originar que el plástico que es desechado no
contamine el medio ambiente y que pueda ser utilizado de una manera positiva por la sociedad.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
140
5.1. Impacto del Plástico
El plástico desde su invención ha contribuido y
ayudado mucho al ser humano y a todos los
campos de la ciencia conocida, debido a que es
un producto fácil de moldear, trabajar, por su
resistencia y dureza y sobre todo a su costo.
Originando de esta manera que el plástico sea
producido cada vez sin tener conciencia del impacto que pueda provocar al medio ambiente. Los
desperdicios plásticos más comunes son: botellas, recipientes, fundas,
frascos, juguetes,
artefactos entre otros, el tiempo estimado para su descomposición es de 400 a 1000 años,
utiliza grandes espacios y genera contaminación a su alrededor, sin mencionar que afecta a la
vida silvestre terrestre como marítima. Convirtiéndose de esta manera en producto muy
perjudicial para la vida en la tierra y para los humanos en el presente y futuro.
 Cada año aproximadamente entre 500.000 millones
y 1 billón de bolsas de plástico son consumidas
alrededor del mundo, lo que representa que cada
minuto se consumen 1 millón de estas bolsas.
Además millones de ellas se convierten en basura
cada año.
 Solo en los EEUU, se estima que se necesitan 12´000.000
de barriles de petróleo para producir 100.000 millones de
bolsas de plástico. Esto representa un gasto de 500
millones de dólares que se podrían invertir en proyectos de
energías renovables.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
141
 Cerca de 100.000 animales marinos mueren cada año
por culpa de las bolsas de plástico, entre ellos se
encuentran animales tan emblemáticos como tortugas,
ballenas y delfines.
 En algunas partes del océano la concentración de
plásticos es tan elevada que representa una proporción
de seis partes de plástico por una de plancton.
Ventajas y Desventajas de reciclar plástico
Ventajas
 Disminuye la cantidad de residuos sólidos que se
depositan en los sistemas de relleno sanitario, y se
prolonga la vida útil de estas facilidades.
 Al disminuir el volumen de los residuos sólidos
destinados a los sistemas de relleno sanitario y los
costos de recolección.
 Ayuda a fabricar nuevos productos y a conservar
recursos naturales renovables y no renovables.
 No genera contaminación a los ríos, mares, tierra y bosques.
Desventajas
 El proceso de reciclar y reutilizar el plástico pueden llegar a muy altos costos.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
142
Utilización del Plástico Reciclado.- El plástico que llega a ser reciclado se le puede dar
muchos usos, como por ejemplo, Madera Plástica, materiales de construcción, señales de
transito, utensilios de uso diario, muebles de jardín, pallets, paredes, adornos, mangueras,
cuerdas, paneles, etc.
5.2. Madera Plástica.- La madera plástica es un producto ecológico y su función es extraer del
medio ambiente todo tipo de desperdicio plástico y remplazar a la madera tradicional para
construir muebles y trabajos que estén expuestos a la intemperie como también para productos
que se utilizan en la construcción.
Madera Plástica
Productos de Madera Plástica
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
143
Ventajas de la Madera Plástica
 Ayuda a conservar el área forestal, reduciendo la depredación de los bosques.
 Ayuda a reducir los deshechos sólidos, transformándolos en productos útiles.
 Durabilidad cinco veces mayor que la madera natural.
 Costo-beneficio superior en el corto, mediano y largo plazo.
 Resistente al agua, la humedad y los solventes químicos.
 No la daña los insectos, ni roedores.
 No absorbe ni almacena agentes fisiosanitarios, bacterias, hongos o plagas.
 No se raja ni se astilla.
 No necesita mantenimiento.
 No necesita pintura, tintes especiales, ni selladores para alargar su vida útil.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
144
1 Tonelada de Plástico Reciclado, 54 tableros de Plástico sustituye a 10 árboles maderables
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
145
h. CONCLUSIONES
Una vez obtenida toda la información, datos y resultados del tema de investigación se puede
llegar a plantear conclusiones que servirán para el mejor entendimiento y análisis del presente
proyecto, las conclusiones obtenidas son las siguientes:
1. En base al Estudio Mercado realizado se estableció un consumo per-cápita de 276
unidades de madera utilizadas al año, una oferta de 2580 unidades de madera y una
demanda insatisfecha de 28.855 unidades madera, lo que refleja que en el cantón de Loja si
existe mercado para el consumo de madera plástica debido a los altos márgenes de
demanda por parte de las empresas que se dedican a la actividad de carpintería y
utilización de madera.
2. Mediante el Estudio Técnico se llegó a la conclusión que el tamaño de la planta será de 130
m2, debido a que el área administrativa y productiva trabajaran juntas y las máquinas a
utilizarse ocupan un amplio espacio, la capacidad de producción de la empresa es de 16
tableros en 8 horas (1 día de producción) y al año se va a producir alrededor de 4.800
tableros.
3. De acuerdo al Estudio Organizacional realizado la Empresa trabajará bajo la Razón social
de “Madera Plástica Tiger Wood” y se regirá mediante el Marco Legal de Responsabilidad
Limita, integrado por una Junta General de Socios, Gerente, Secretaria Contadora y dos
Operarios.
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146
4. En base al Estudio Financiero Económico realizado se comprobó que la implementación del
proyecto resulta factible e idóneo debido a que los diferentes indicadores financieros
demostraron altos porcentajes y valores, la inversión total del proyecto es de 61.003,73
dólares americanos; misma que será recuperada en un periodo de 1 año con 7 meses y 16
días, el precio de venta del producto es de 18,41 dólares, lo que generará el ingreso de
70.699,63 dólares con una utilidad del 40% para el primer año de producción y una Tasa
Interna de Retorno del 20,53%
5. El Estudio Ambiental demostró que los desechos plásticos tienen un alto nivel de
contaminación al medio ambiente, su degradación tarda muchas décadas y que por cada
tonelada de plástico reciclado se pueden desarrollar alrededor de 54 tableros de madera
plástica y de esta manera se pueden salvar 10 árboles maderables. Razón por la cual se ha
considerado utilizar como materia prima plástico reciclado para la elaboración del producto
final.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
147
i. RECOMENDACIONES
De acuerdo a los resultados y estudios establecidos se consideran las siguientes
recomendaciones:
1. Ampliar el Estudio de Mercado para la Provincia de Loja, con el fin de realizar una mayor
producción y utilización de desechos plásticos y de esta manera aumentar el porcentaje
de participación en el mercado.
2. Ampliar el espacio de almacenamiento de la materia prima y abrir bodegas en las
cabeceras cantonales de la provincia, para que en estos lugares se almacene el
material y obtener mayor cantidad de materia prima y por ende aumentar la producción.
3. Se es recomendable cambiar a futuro el tipo de empresa, es decir cambiar de
responsabilidad limitada a compañía mixta, esto para poder realizar convenios con
instituciones públicas como el Municipio de la Ciudad de Loja o Planta Recicladora para
así poder obtener la materia prima a un menor costo.
4. Se es recomendable cumplir con la planificación del Estudio Financiero Económico;
especialmente teniendo en cuenta el punto de equilibrio para conocer hasta que nivel se
debe llegar para no lograr tener pérdidas.
5. Crear nuevos productos, a base de material reciclable con el fin de reutilizar todos
desperdicios generados por la comunidad y de esta manera poder obtener varios
productos útiles que pueden ser destinados a varios sectores.
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148
j. BIBLIOGRAFÍA
LIBROS
 Costos y Evaluación de Proyectos - José Eliseo Ocampo - México 2003 - Cía. Editorial
Continental - pág. 167
 Diccionario de administración y finanzas-Océano / Centrum-España 2005-Editorial
Océano-pág. 355
 Diccionario de contabilidad y finanzas-Cultural S.A. - España 2002-Pág. 269
 Evaluación Social de Proyectos - Ernesto R. Fontaine - México 2008 - Pearson
Educación - pág. 37
 Gestión de Proyectos – Juan José Miranda Miranda – Bogotá 2003 – MM Editores –
pág. 304
 Guía Académica de Administración de Empresas, Ciclo de Titulación-Modulo 10-2012
 Introducción a la contabilidad financiera-Coordinador Carlos Malla-España 2003Thomson- ITES Paraninfo
 Proyectos de Inversión - Nassir Sapag Chaín - México 2007- Pearson Educación- pág.
54-95
 Proyectos de Inversión- Pablo Lledó Gustavo Rivarola- Argentina 2007 -Pearson
Educación-pág. 04
 Proyectos Factibles-Gómez, Valencia-2009-Editorial Predios C.
INSTITUCIONES
 Dirección de Higiene del Municipio de la Ciudad de Loja.
 Planta Recicladora de la Ciudad de Loja-Relleno Sanitario.
 Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) Loja, Edificio Gobierno Zonal 7.
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
149
PÁGINAS DE INTERNET
 http://definicion.de/flujo-de-efectivo/
 http://definicion.de/marketing-mix/
 http://definicion.de/punto-de-equilibrio/
 http://es.mimi.hu/economia/periodo_de_recuperacion.html
 http://es.wikipedia.org/wiki/Amortizaci%C3%B3n
 http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_de_sensibilidad
 http://es.wikipedia.org/wiki/Cantón_Loja
 http://es.wikipedia.org/wiki/Demanda_(econom%C3%ADa)
 http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa
 http://es.wikipedia.org/wiki/Estado_de_resultados
 http://es.wikipedia.org/wiki/Oferta
 http://es.wikipedia.org/wiki/Per_c%C3%A1pita
 http://es.wikipedia.org/wiki/Pl%C3%A1stico
 http://es.wikipedia.org/wiki/Polietileno
 http://es.wikipedia.org/wiki/Polipropileno
 http://es.wikipedia.org/wiki/Producción
 http://es.wikipedia.org/wiki/Reciclaje
 http://es.wikipedia.org/wiki/Tasa_interna_de_retorno
 http://preparacionyevaluacionproyectos.com/2009/estudio-organizacional-yadministrativo.html
 http://www.aaamatematicas.com/mny84x13.htm
 http://www.aulafacil.com/proyectos/curso/Lecc-7.htm
 http://www.eco-finanzas.com/diccionario/r/relacion_beneficio-costo.htm
 http://www.econlink.com.ar/proyectos-de-inversion/estudio-financiero
 http://www.eumed.net/libros/2006c/210/1n.htm
 http://www.maderplast.com.gt/historia_del_producto.html
 http://www.maderplast.com.gt/perfil_del_producto.html
 http://www.monografias.com/trabajos17/impacto-ambiental/impacto-ambiental.shtml
 http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006838/lecciones/capitulo3/funciones
.htm
 http://www.xuletas.es/ficha/estudio-tecnico/
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PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
150
k. ANEXOS
Anexo Nº 2
Modelo de Encuesta aplicada a los demandantes
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
ÁREA JURÍDICA, SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
Carrera de Administración de Empresas
Como estudiante de la Carrera de Administración de Empresas, Módulo 10 me
corresponde hacer la investigación de mercado para la realización de mi proyecto de
tesis, para lo cual le solicito muy cordialmente se digne en llenar la presente encuesta,
la información que será recolectada se utilizará solamente para fines investigativos.
1. ¿Cuál es el tipo de Madera que usted compra con más frecuencia
para realizar sus trabajos?
Tableros de Madera
( )
Tablones, Tablas, Listones
( )
2. ¿Cada que tiempo usted compra madera para realizar sus trabajos?
Semanalmente
( )
Mensualmente
( )
Semestralmente
( )
3. ¿Qué cantidad de madera usted compra semanalmente,
Mensualmente o Semestralmente, para realizar sus trabajos?
1 a 10
( )
10 a 20
( )
20 a 40
( )
40 a Más
( )
4. ¿Dónde compra los materiales para realizar sus trabajos?
Ferreterías
( )
Placa Centro/ Edimca
( )
Aserríos
( )
Otros
( )
5. ¿Estaría dispuesto a cambiar la madera con la que usted trabaja,
por un nuevo material mucho más resistente y duradero ante la
intemperie?
SI
( )
NO ( )
6. ¿Si en la ciudad de Loja se implantara una empresa productora de
Madera Plástica, usted utilizaría y compraría este producto para
realizar sus obras?
SI
( )
NO ( )
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
151
7. ¿Si lo contrataran para hacer una obra con Madera Plástica, usted
aceptaría este trabajo?
SI
( )
NO ( )
8. ¿En que lugar le gustaría encontrar o comprar la Madera Plástica?
Ferreterías
( )
Consorcios Disensa
( )
Placa Centro / Edimca
( )
Locales propios de la empresa ( )
Otros
( )
9. De acuerdo a los trabajos que usted realiza ¿Cómo le gustaría que
fuera la presentación de este nuevo producto?
Tableros
( )
Tablones
( )
Cuadros
( )
Listones
( )
10. De los siguientes colores, ¿Cuál considera que sería el más
apropiado, para la Madera Plástica?
Café
( )
Plomo / Gris ( )
Negro
( )
Blanco
( )
11. De los siguientes medios de comunicación, ¿Cual considera que se
debería utilizar para hacer la publicidad de este producto?
Televisión
( )
Radio
( )
Periódico
( )
Internet
( )
Revistas
( )
Vallas/ Letreros Publicitarios
( )
12. ¿Cuál es el horario que usted ve más Televisión?
Mañana
( )
Medio Día ( )
Tarde
( )
Noche
( )
13. ¿En que momento usted escucha más la radio?
Mañana
( )
Medio Día ( )
Tarde
( )
Noche
( )
GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
152
Anexo Nº 3
Modelo de Encuesta aplicada a los ofertantes
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
ÁREA JURÍDICA, SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
Carrera de Administración de Empresas
Como estudiante de la Carrera de Administración de Empresas, Módulo 10 me
corresponde hacer la investigación de mercado para la realización de mi proyecto de
tesis, para lo cual le solicito muy cordialmente se digne en llenar la presente encuesta,
la información que será recolectada se utilizará solamente para fines investigativos.
a. ¿Usted ofrece a sus clientes un material duradero y resistente para
realizar trabajos que estén expuestos a la intemperie?
SI
( )
NO ( )
b. ¿De que material está hecho el producto que ofrece a sus clientes?
Madera
( )
Aluminio
( )
Metal
( )
Otro
( )
c. ¿Cuáles son los clientes que usted posee?
Carpinteros
( )
Albañiles
( )
Personas Naturales ( )
Otros
( )
d. Su proveedor de material es:
Extranjero ( )
Nacional
( )
Local
( )
e. ¿Cuál es el tipo de material que sus clientes compran con más
frecuencia?
Tablones, Tablas, Listones
( )
Planchas de Playwood
( )
Planchas de Aglomerados
( )
f. ¿Qué cantidad (unidades) de madera usted vende mensualmente?
______________________________
g. ¿Usted ofrecería a sus clientes un nuevo material duradero y
resistente para realizar trabajos que estén expuestos a la
intemperie?
SI
( )
NO ( )
h. ¿Conoce usted la Madera Plástica como un material nuevo e
innovador, resistente y duradero, para realizar trabajos que estén
expuestos a la intemperie?
SI
( )
NO ( )
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
153
i. ¿En su local comercial ofrecería a sus clientes Madera Plástica,
para realizar trabajos que estén expuestos a la intemperie?
SI
( )
NO ( )
j. ¿Qué tipo de presentación, le gustaría que tuviera la Madera
Plástica?
Tablones / Tablas ( )
Listones
( )
Tableros
( )
k. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por este nuevo producto de
Madera Plástica?
Menos que el material que posee
( )
Igual que el material que posee
( )
Más que el material que posee
( )
l. ¿Le gustaría recibir algún tipo de promoción u oferta por la compra
de este nuevo producto?
SI
( )
NO ( )
GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
154
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
ACTIVOS FIJOS
Anexo Nº 4
TERRENO
UNIDAD DE
VALOR
CANTIDAD
MEDIDA
UNITARIO
m2
150
25,00
TOTAL
DETALLE
Terreno
VALOR
TOTAL
3750,00
3750,00
Anexo Nº 5
EDIFICIO
UNIDAD DE
VALOR
DETALLE
CANTIDAD
MEDIDA
UNITARIO
m2
Construcción de Área Productiva
100
100,00
m2
Construcción de Área Administrativa
30
150,00
TOTAL
Anexo Nº 6
EQUIPO DE OFICINA
UNIDAD DE
VALOR
CANTIDAD
MEDIDA
UNITARIO
Unidad
2
3,50
Unidad
2
1,50
Unidad
2
1,50
Unidad
2
25,00
TOTAL
DETALLE
Calculadora
Grapadora
Perforadora
Teléfono de oficina
DETALLE
Computadora de Escritorio
Impresora Multifunción
VALOR
TOTAL
10000,00
4500,00
14500,00
VALOR
TOTAL
7,00
3,00
3,00
50,00
63,00
Anexo Nº 7
EQUIPO DE COMPUTO
UNIDAD DE
VALOR
CANTIDAD
MEDIDA
UNITARIO
Unidad
2
550,00
Unidad
2
60,00
TOTAL
VALOR
TOTAL
1100,00
120,00
1220,00
Anexo Nº 8
EQUIPO DE COMPUTO (Reinversión)
DETALLE
Computadora de Escritorio
Impresora Multifunción
UNIDAD DE
VALOR
CANTIDAD
MEDIDA
UNITARIO
Unidad
2
550,00
Unidad
2
60,00
TOTAL
VALOR
TOTAL
1100,00
120,00
1220,00
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
155
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
DETALLE
Máquina HEATmx4.8/1C
Cierra de Mesa
Molino de Cierras
Báscula
Prensa de Reposo
Regla de Enrasado
Anexo Nº 9
MAQUINARIA Y EQUIPO
UNIDAD DE
VALOR
CANTIDAD
MEDIDA
UNITARIO
Unidad
1
30000,00
Unidad
1
1500,00
Unidad
1
1790,00
Unidad
1
1225,00
Unidad
1
700,00
Unidad
4
4,00
TOTAL
Anexo Nº 10
HERRAMIENTAS DE TRABAJO
UNIDAD
VALOR
DETALLE
DE
CANTIDAD
UNITARIO
MEDIDA
Espátulas
Unidad
6
1,25
Regla para Escuadre
Unidad
2
5,00
Cierra Circular
Unidad
2
25,00
Escuadras
Unidad
4
3,00
Alicate
Unidad
2
2,00
TOTAL
DETALLE
Sillas Ejecutivas
Sillas de Espera
Escritorios
Archivadores
Casilleros
Pizarra Acrílica
Mesas
Anexo Nº 11
MUEBLES Y ENCERES
UNIDAD
VALOR
DE
CANTIDAD
UNITARIO
MEDIDA
Unidad
2
80,00
Unidad
9
30,00
Unidad
2
250,00
Unidad
2
75,00
Unidad
2
65,00
Unidad
1
15,00
Unidad
4
25,00
TOTAL
VALOR
TOTAL
30000,00
1500,00
1790,00
1225,00
700,00
16,00
35231,00
VALOR
TOTAL
7,50
10,00
50,00
12,00
4,00
83,50
VALOR
TOTAL
160,00
270,00
500,00
150,00
130,00
15,00
100,00
1325,00
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
156
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
ACTIVOS DIFERIDOS
ANEXO Nº 12
PERMISOS DE FUNCIONAMIENTO
UNIDAD DE
VALOR
DETALLE
CANTIDAD
MEDIDA
UNITARIO
1
100,00
Permisos de funcionamiento
TOTAL
VALOR
TOTAL
100,00
100,00
ANEXO Nº 13
DETALLE
Gastos de constitución
DETALLE
Estudios del Proyecto
DETALLE
Marcas y Patentes
DETALLE
Línea Telefónica
GASTOS DE CONSTITUCIÓN
UNIDAD DE
VALOR
CANTIDAD
MEDIDA
UNITARIO
1
400,00
TOTAL
VALOR
TOTAL
400,00
400,00
ANEXO Nº 14
ESTUDIOS DEL PROYECTO
UNIDAD DE
VALOR
CANTIDAD
MEDIDA
UNITARIO
1
500,00
TOTAL
VALOR
TOTAL
500,00
500,00
ANEXO Nº 15
MARCAS Y PATENTES
UNIDAD DE
VALOR
CANTIDAD
MEDIDA
UNITARIO
1
150,00
TOTAL
VALOR
TOTAL
150,00
150,00
ANEXO Nº 16
LÍNEA TELEFÓNICA
UNIDAD DE
VALOR
CANTIDAD
MEDIDA
UNITARIO
1
100,00
TOTAL
VALOR
TOTAL
100,00
100,00
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
157
ACTIVOS CIRCULANTES
ANEXO Nº 17
MATERIA PRIMA DIRECTA AÑO 1
VALOR
UNIDAD DE
DETALLE
CANTIDAD
UNITARIO
MEDIDA
Plástico PET
10656
0,28
Kilogramos
Plástico PELD
24864
0,20
Kilogramos
Plástico Línea Blanca
24864
0,20
Kilogramos
Plástico PP, PEHD Soplado, PEHD Funda
10656
0,32
Kilogramos
TOTAL
71040
2983,68
4972,80
4972,80
3409,92
16339,20
ANEXO Nº 18
MATERIA PRIMA DIRECTA AÑO 2
VALOR
UNIDAD DE
DETALLE
CANTIDAD
UNITARIO
MEDIDA
Plástico PET
11322
0,29
Kilogramos
Plástico PELD
26418
0,21
Kilogramos
Plástico Línea Blanca
26418
0,21
Kilogramos
Plástico PP, PEHD Soplado, PEHD Funda
11322
0,33
Kilogramos
75480
TOTAL
VALOR
TOTAL
3311,87
5519,78
5519,78
3784,99
18136,41
ANEXO Nº 19
MATERIA PRIMA DIRECTA AÑO 3
VALOR
UNIDAD DE
DETALLE
CANTIDAD
UNITARIO
MEDIDA
Plástico PET
11988
0,31
Kilogramos
Plástico PELD
27972
0,22
Kilogramos
Plástico Línea Blanca
27972
0,22
Kilogramos
Plástico PP, PEHD Soplado, PEHD Funda
11988
0,35
Kilogramos
TOTAL
79920
VALOR
TOTAL
3663,43
6105,72
6105,72
4186,78
20061,64
ANEXO Nº 20
MATERIA PRIMA DIRECTA AÑO 4
VALOR
UNIDAD DE
DETALLE
CANTIDAD
UNITARIO
MEDIDA
Plástico PET
13320
0,32
Kilogramos
Plástico PELD
31080
0,23
Kilogramos
Plástico Línea Blanca
31080
0,23
Kilogramos
Plástico PP, PEHD Soplado, PEHD Funda
13320
0,36
Kilogramos
TOTAL
88800
VALOR
TOTAL
4252,43
7087,38
7087,38
4859,92
23287,11
ANEXO Nº 21
MATERIA PRIMA DIRECTA AÑO 5
VALOR
UNIDAD DE
DETALLE
CANTIDAD
UNITARIO
MEDIDA
Plástico PET
13320
0,33
Kilogramos
Plástico PELD
31080
0,24
Kilogramos
Plástico Línea Blanca
31080
0,24
Kilogramos
Plástico PP, PEHD Soplado, PEHD Funda
13320
0,38
Kilogramos
TOTAL
88800
VALOR
TOTAL
4442,51
7404,19
7404,19
5077,16
24328,04
VALOR
TOTAL
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
158
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
ANEXO Nº 22
MANO DE OBRA DIRECTA
DENOMINACIÓN
VALORES
Remuneración Unificada
Decimo Tercero
Décimo Cuarto
Vacaciones
Aporte Patronal 11. 15% R.U.
Fondos de Reserva
Aporte al IECE 0,5%
Aporte al SECAP 0,5%
TOTAL
Obreros
TOTAL MENSUAL
TOTAL ANUAL
292,00
24,33
24,33
12,17
32,56
24,33
1,46
1,46
412,64
2
825,29
9903,47
DETALLE
Silicón Antiadherente
Sacos de peso
ANEXO Nº 23
MATERIAL INDIRECTO
VALOR
UNIDAD DE
CANTIDAD
UNITARIO
MEDIDA
3840
0,75
Litros
Unidad
9
VALOR
TOTAL
2880,00
3,60
0,40
2883,60
TOTAL
ANEXO Nº 24
CONSUMO DE TELEFÓNICO (GASTOS DE ADMINISTRACIÓN)
DETALLE
Consumo de Teléfono
UNIDAD DE
MEDIDA
Minutos
TOTAL
CANTIDAD
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL
720
0,20
144,00
144,00
ANEXO Nº 25
SUMINISTROS DE OFICINA (GASTOS DE ADMINISTRACIÓN)
VALOR
UNIDAD DE
DETALLE
CANTIDAD
UNITARIO
MEDIDA
Hojas de papel Bond x Resmas
4
3,20
Unidad
Carpetas Archivador
10
1,60
Unidad
Cuadernos
2
0,80
Unidad
Esferos
6
0,25
Unidad
Lápiz
6
0,25
Unidad
Reglas
2
0,30
Unidad
Portapapeles
2
2,00
Unidad
Clip´s
2
1,00
Caja
Grapas
2
1,00
Caja
Sellos
2
3,00
Unidad
TOTAL
VALOR
TOTAL
12,80
16,00
1,60
1,50
1,50
0,60
4,00
2,00
2,00
6,00
48,00
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
159
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
ANEXO Nº 26
UTENSILIOS DE ASEO (GASTOS DE ADMINISTRACIÓN)
VALOR
UNIDAD DE
DETALLE
CANTIDAD
UNITARIO
MEDIDA
1,50
Escobas
Unidad
2
2,00
Balde
Unidad
2
2,00
Trapeador
Unidad
1
1,00
Franelas
Unidad
6
1,50
Recogedor
Unidad
2
0,50
Detergente
Unidad
9
2,50
Basureros
Unidad
5
40,00
Uniformes de Trabajo
Unidad
2
0,40
Jabón
Unidad
12
TOTAL
VALOR
TOTAL
3,00
4,00
2,00
6,00
3,00
4,50
12,50
80,00
4,80
119,80
ANEXO Nº 27
LUZ ELÉCTRICA (CARGA FABRIL)
DETALLE
Luz Eléctrica
DETALLE
Agua Potable
UNIDAD DE
MEDIDA
Kw/h
TOTAL
CANTIDAD
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL
3840
0,25
960,00
960,00
ANEXO Nº 28
AGUA POTABLE (CARGA FABRIL)
VALOR
UNIDAD DE
CANTIDAD
UNITARIO
MEDIDA
Litros
5200
0,10
TOTAL
VALOR
TOTAL
520,00
520,00
ANEXO Nº 29
SUELDOS Y SALARIOS (GASTOS DE ADMINISTRACIÓN)
DENOMINACIÓN
Remuneración Unificada
Decimo Tercero
Decimo Cuarto
Vacaciones
Aporte Patronal 11. 15% R.U.
Fondos de Reserva
Aporte al IECE 0,5%
Aporte al SECAP 0,5%
TOTAL
Número de Colaboradores
TOTAL MENSUAL
TOTAL ANUAL
Gerente
Secretaria
350,00
300,00
29,17
25,00
24,33
24,33
14,58
12,50
39,03
0,11
29,17
25,00
1,75
1,50
1,75
1,50
489,78
389,94
1
1
489,78
389,94
5877,30
4679,34
10556,64
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
160
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
ANEXO Nº 30
PUBLICIDAD (GASTOS DE VENTAS)
DETALLE
Publicidad por
Televisión
Publicidad por Radio
UNIDAD DE
MEDIDA
Espacios
Publicitarios
Espacios
Publicitarios
TOTAL
CANTIDAD
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL
52
25,00
1300,00
100
2,00
200,00
1500,00
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
161
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
DEPRECIACIONES
AÑOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Anexo Nº 31
DEPRECIACIÓN DE EDIFICIO
VALOR
VALOR
DEPRECIACIÓN
ACTIVO
RESIDUAL
14500,00
725,00
13775,00
688,75
13086,25
688,75
12397,50
688,75
11708,75
688,75
11020,00
688,75
10331,25
688,75
9642,50
688,75
8953,75
688,75
8265,00
688,75
7576,25
688,75
6887,50
688,75
6198,75
688,75
5510,00
688,75
4821,25
688,75
4132,50
688,75
3443,75
688,75
2755,00
688,75
2066,25
688,75
1377,50
688,75
688,75
688,75
VALOR
ACTUAL
13775,00
13086,25
12397,50
11708,75
11020,00
10331,25
9642,50
8953,75
8265,00
7576,25
6887,50
6198,75
5510,00
4821,25
4132,50
3443,75
2755,00
2066,25
1377,50
688,75
0,00
Anexo Nº 32
DEPRECIACIÓN DE EQUIPO DE OFICINA
AÑOS
0
1
2
3
4
5
AÑOS
0
1
2
3
VALOR DEL
VALOR
DEPRECIACIÓN
ACTIVO
RESIDUAL
63,00
50,40
40,32
30,24
20,16
10,08
12,6
10,08
10,08
10,08
10,08
10,08
VALOR
ACTUAL
50,40
40,32
30,24
20,16
10,08
0,00
Anexo Nº 33
DEPRECIACIÓN DE EQUIPO DE COMPUTO
VALOR
VALOR
VALOR
DEPRECIACIÓN
ACTIVO
RESIDUAL
ACTUAL
1220,00
406,67
813,33
813,33
271,11
542,22
542,22
271,11
271,11
271,11
271,11
0,00
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
162
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
Anexo Nº 34
DEPRECIACIÓN DE REINVERSIÓN DE EQUIPO DE COMPUTO
VALOR
VALOR
VALOR
DEPRECIACIÓN
AÑOS
ACTIVO
RESIDUAL
ACTUAL
0
1220,00
813,33
542,22
271,11
1
2
3
406,67
813,33
542,22
271,11
0,00
271,11
271,11
271,11
Anexo Nº 35
DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO
VALOR
VALOR
VALOR
DEPRECIACIÓN
AÑOS
ACTIVO
RESIDUAL
ACTUAL
0
35231,00
3523,10
31707,90
1
31707,90
3170,79
28537,11
2
28537,11
3170,79
25366,32
3
25366,32
3170,79
22195,53
4
22195,53
3170,79
19024,74
5
19024,74
3170,79
15853,95
6
15853,95
3170,79
12683,16
7
12683,16
3170,79
9512,37
8
9512,37
3170,79
6341,58
9
6341,58
3170,79
3170,79
10
3170,79
3170,79
0,00
Anexo Nº 36
DEPRECIACIÓN DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO
AÑOS
0
1
2
3
4
5
AÑOS
0
1
2
3
4
5
VALOR
ACTIVO
83,50
66,80
53,44
40,08
26,72
13,36
VALOR
DEPRECIACIÓN
RESIDUAL
16,7
13,36
13,36
13,36
13,36
13,36
VALOR
ACTUAL
66,80
53,44
40,08
26,72
13,36
0,00
Anexo Nº 37
DEPRECIACIÓN DE MUEBLES Y ENCERES
VALOR
VALOR
VALOR
DEPRECIACIÓN
ACTIVO
RESIDUAL
ACTUAL
1325,00
265,00
1060,00
1060,00
212,00
848,00
848,00
212,00
636,00
636,00
212,00
424,00
424,00
212,00
212,00
212,00
212,00
0,00
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
163
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
PROYECCIONES
ANEXO Nº 38
PROYECCIÓN DE MANO DE OBRA DIRECTA
AÑO
VALOR ANUAL
1
2
3
4
5
9903,47
VALOR
PROYECTADO
9903,47
10346,16
10808,63
11291,78
11796,52
ANEXO Nº 39
PROYECCIÓN DEL MATERIAL INDIRECTO
UNIDADES
VALOR
VALOR
AÑOS
PROYECTADO
PRODUCIDAS
ANUAL
1
3840
2883,60
2883,60
2
4080
3063,83
3200,78
3
4320
4800
4800
3244,05
3604,50
3604,50
3389,06
3765,62
3765,62
4
5
1
2
3
4
ANEXO Nº 40
PROYECCIÓN DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
SUELDOS
SUMINISTRO
LÍNEA
UTENSILIOS
(Gerente y
DE OFICINA
TELEFÓNICA
DE ASEO
Secretaria)
4,47%
4,47%
4,47%
5,17%
10556,64
48,00
144,00
119,80
11102,42
50,15
150,44
125,16
11676,41
52,39
157,16
130,75
12280,08
54,73
164,19
136,59
5
12914,96
AÑO
57,18
171,53
142,70
TOTAL
PROYECTADO
10868,44
11428,15
12016,71
12635,59
13286,36
ANEXO Nº 41
PROYECCIÓN CARGA FABRIL
AÑO
1
2
3
4
5
VALOR ANUAL
(LUZ ELÉCTRICA)
4,47%
960,00
VALOR
PROYECTADO
960,00
1002,91
1047,74
1094,58
1143,50
VALOR ANUAL
(AGUA POTABLE)
4,47%
520,00
VALOR
PROYECTADO
520,00
543,24
567,53
592,90
619,40
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
164
ANEXO Nº 42
PROYECCIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
AÑO
1
2
3
4
5
VALOR
ANUAL
VALOR
PROYECTADO
10556,64
10556,64
11028,52
11521,49
12036,51
12574,54
ANEXO Nº 43
PROYECCIÓN DE GASTOS DE VENTAS
PUBLICIDAD
VALOR
AÑO
PROYECTADO
4,47%
1
1500,00
1500,00
2
1567,05
3
1637,10
4
1710,28
5
1786,72
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
165
ANEXO Nº 44
ANTEPROYECTO
a. TEMA
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA
RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA PRODUCCIÓN
DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
b. PROBLEMÁTICA
El gran avance de la humanidad ha permitido que se desarrollen un inmenso número
de herramientas, maquinarias, servicios y productos, que para ser desarrollados
necesitan la utilización de materia prima la cual puede ser renovable como no
renovable, empresas internacionales explotan recursos naturales en grandes
cantidades sin considerar los impactos que pueden causar en el medio ambiente,
como la pesca de especies marinas que están al borde de la extinción, explotación de
minas para extraer minerales como el oro, plata, bronce entre otros, la deforestación
de selvas y bosques en diferentes partes del mundo para extraer madera, y uno de los
principales causantes de la contaminación a nivel mundial, la explotación del petróleo,
recurso no renovable y que es totalmente toxico para los ecosistemas, y que sirve para
producir un sin número de productos, como plásticos, ropa, combustibles, aceites
entre otros, productos que llegan a ser desechados sin considerar el impacto que
pueden ocasionar al medio ambiente, sin que existan campañas, métodos, políticas o
estrategias para reutilizar los productos a base de petróleo, existen alrededor del
mundo diferentes empresas que se dedican al labor del reciclaje y transformándolos
en productos nuevos y ecológicos pero que son insuficientes para controlar la
contaminación de 7.000´000.000 millones de personas, uno de los factores más
importantes es la falta de preocupación y concientización de las personas sobre el
reciclaje, sin saber los beneficios que implicaría hacer este proceso de reutilización de
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
166
los diferentes desechos, el factor económico también juega un papel importante en el
proceso de reciclaje por que no se destinan los recursos necesarios para implementar
plantas recicladoras. Estos diferentes factores contribuyen a que crezca la
contaminación de desechos derivados de petróleo y que contribuyen a que existan
más volúmenes de contaminación afectando al planeta y sobretodo a las personas que
son los principales afectados.
En el Ecuador el problema que radica es que se importan más productos de los que se
exportan, volviéndose consumidor muchas veces de los mismos productos que se
pueden realizar en el país, esto es un problema que debe ser sobrellevado por las
autoridades para detener este problema, debido a que el efecto que ocasiona es que
se produzca mayores desechos tanto de empresas o industrias como también de
personas, nuestro país posee plantas recicladoras que se dedican a separar los
residuos de acuerdo a su naturaleza pero que se detienen ahí, debido a que
solamente pueden recolectar y no transformarla en productos nuevos debido a que no
existen las tecnologías necesarias para realizar este proceso, existen plantas
recicladoras o empresas que transforman los desechos plásticos en productos nuevos
pero no son lo suficientemente eficientes para controlar toda la contaminación que se
produce a nivel nacional, centrándose solamente en sectores específicos y en las
grandes ciudades, la falta de campañas sobre el reciclaje es un factor muy importante
que debe instituir, el gobierno nacional apoya la iniciativa para el reciclaje pero la falta
de importancia por la sociedad hace que sea imposible desarrollar nuevas ideas para
aprovechar los productos desechados que pueden ser reutilizados, la falta de apoyo
económico hace que sea casi imposible implementar plantas recicladoras o campañas
sobre el reciclaje, el ecuador es considerado uno de los países con mayor
biodiversidad debido a sus diferentes climas existentes, pero que poco a poco el
ecosistema esta siendo afectado por los desechos plásticos producidos por las
personas y empresas que son arrojados al mar, ríos, lagunas y tierra generando
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
167
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
contaminación sin conciencia alguna, debido a la falta de políticas y estrategias para
controlar la contaminación de residuos plásticos.
La ciudad de Loja posee una planta recicladora ubicada en el relleno sanitario que se
dedica a la separación de residuos de acuerdo a su naturaleza, pero que solamente se
dedica a recolectarlos y transportarlos a otras ciudades para que puedan ser tratadas
o transformadas nuevamente, esto se da debido a que no existe la tecnología
necesaria para hacerlo, la falta de conocimientos sobre el reciclaje y los beneficios que
esto produce hace que la ciudadanía no tome conciencia para realizar este labor, la
falta de asignación de recursos económicos hace que sea casi imposible implementar
plantas procesadoras de material reciclado para producir nuevos productos,
ecológicos y beneficiosos para la sociedad, la ciudad de Loja tiene ordenanzas
municipales para los residuos, tanto para los desechos orgánicos e inorgánicos pero
son insuficientes debido al crecimiento demográfico de la ciudad, esto hace que sea
imposible cubrir a toda la ciudad para recolectar la basura producida por la ciudadanía,
la falta de políticas idóneas hace que no sea posible implementar ideas de cómo
aprovechar los residuos producidos, provocando de esta manera contaminación dentro
y fuera de la ciudad.
Todos los aspectos anteriormente mencionados producen un problema en común la
contaminación por desechos plásticos, lo que hace necesario tomar medidas para
controlar los desechos de este tipo, para lo cual una idea muy eficiente es reciclar y
reutilizar estos desperdicios produciendo productos nuevos y sobretodo ecológicos, el
desarrollo de madera plástica es una de ellas, debido a que este producto puede
remplazar en todo aspecto a la madera tradicional y mejorándolo en todos sus
aspectos, y no solamente a la madera si no a diferentes materiales que sirven para la
construcción, conociendo los beneficios que produce el reciclado de plástico nace la
idea
de
implementar
un
“PROYECTO
DE
FACTIBILIDAD
IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE
PARA
LA
POLIETILENO Y
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
168
POLIPROPILENO PARA LA PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN LA CIUDAD
DE LOJA”, permitiendo de esta manera reutilizar todos los desperdicios producidos y
desarrollar un producto nuevo y novedoso, beneficiando tanto a la industria y
ciudadanía, conservando al medio ambiente.
c. JUSTIFICACIÓN
c.1. JUSTIFICACIÓN ACADÉMICA
El motivo para el desarrollo de la presente investigación es para demostrar y poner en
práctica todos los conocimientos adquiridos durante la carrera de Administración de
Empresas y cumplir con los requisitos establecidos por la misma, previa a la
graduación y obtención del titulo profesional.
c.2. JUSTIFICACIÓN SOCIAL
El presente proyecto busca concientizar a la sociedad sobre el reciclado y los
beneficios que este aporta, vinculando directamente a la colectividad con el proyecto,
generando con esto una cultura de reciclaje conservando al medio ambiente y creando
nuevas fuentes de trabajo para la ciudadanía local.
c.3. JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA
El siguiente proyecto busca implementar nuevas alternativas para el desarrollo de
productos a través del reciclaje de desechos plásticos y de esta manera abaratar los
costos de producción en materiales de construcción, mejorando las posibilidades de
encontrar productos nuevos, de calidad, baratos y ecológicos.
c.4. JUSTIFICACIÓN AMBIENTAL
El presente proyecto busca implementar la reutilización de basura reciclable para
mejorar las condiciones de vida tanto de las personas y principalmente de la
naturaleza, extrayendo del medio ambiente desechos contaminantes y reutilizarlos
para producir nuevos productos y totalmente ecológicos para el ambiente.
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
169
d. OBJETIVOS
d.1. OBJETIVO GENERAL
Determinar la factibilidad de implantar una empresa recicladora de polietileno y
polipropileno para la producción de Madera Plástica en la ciudad de Loja para la
generación de industria, fuentes de empleo y conservación del medio ambiente en la
Ciudad.
d.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Desarrollar un estudio de Mercado para demostrar la viabilidad del proyecto a
implantarse.
 Desarrollar un estudio Técnico para determinar los espacios físicos óptimos e
ingeniería de la planta.
 Desarrollar un estudio Organizacional para determinar la base legal y la
estructura funcional del proyecto a desarrollarse.
 Desarrollar un estudio y evaluación Financiera para demostrar la factibilidad de
implantar la idea de proyecto con indicadores financieros.
 Realizar un estudio de Impacto Ambiental para conocer los efectos negativos y
positivos que tendría la realización del proyecto en el medio ambiente local.
e. METODOLOGÍA
e.1. MÉTODOS.Para el desarrollo de la presente investigación se utilizarán los siguientes métodos
mismos que son necesarios para el desarrollo y progreso de la siguiente investigación.
 Método Científico.- El método científico es una herramienta esencial debido a
que organiza los procedimientos a seguir para la realización de la
investigación, de una manera coordinada y lógica, para obtener información
correcta y llegar a conclusiones seguras.
Carrera de Administración de Empresas
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
170
 Método Inductivo.- Este método se lo utilizara en el desarrollo de la
investigación porque parte de lo Particular a lo General permitiendo de esta
manera, encontrar problemas o soluciones especificas sobre el tema de
investigación y llevarlos a una solución a un nivel generalizado.
 Método Deductivo.- Este Método es muy importante porque parte de lo
General a lo Particular permitiendo en la investigación analizar diferentes
aspectos que influyen en el campo de investigación y llegar a conclusiones
enfocadas al tema a desarrollarse.
e.2. Técnicas.- Las técnicas a desarrollarse para el desarrollo de la presente
investigación serán las siguientes:
 Entrevista.- Es una técnica muy eficiente por que mediante esta podemos
recoger información directa de la fuente y obtener datos reales sobre nuestro
tema a investigar, y de esta manera podemos analizar la información sin temor
a errores.
 Encuesta.- Este tipo de técnica nos permite recoger información sobre la
población mediante la aplicación de preguntas sobre los gustos, preferencias y
conocimientos de la comunidad sobre el tema a tratarse obteniendo de esta
manera información veraz para su análisis e interpretación de acuerdo a la
investigación a desarrollarse
 Bibliográfica.- Esta técnica es muy eficiente para realizar consultas sobre
temas que se van a tratar en el desarrollo de la investigación y se pueden
hacer en diferentes fuentes como libros, revistas e internet.
 Observación.- Esta técnica se la aplica para conocer la situación actual del
mercado sin la necesidad de involucrarse directamente con la comunidad, y de
esta manera sacar conclusiones sobre el tema a desarrollarse.
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
171
e.3. Población.- Son el número personas y/o sujetos que habitan en un sector
determinado las cuales poseen diferentes gustos, preferencias o necesidades.
 Proyección de la población. Debido a la naturaleza de la investigación a
desarrollarse, la población a utilizarse será el número de establecimientos que
se dedican a la actividad de carpintería, ebanistería y establecimientos
relacionados con el tratamiento de madera. Con un total de 234 empresas
información obtenida del Censo Económico realizado por el INEC en el año
2010.
Proyección para las empresas en la actividad de carpintería
La tasa de crecimiento para realizar la proyección de las empresas existentes en la
cuidad de Loja es del 2,27%.
Para realizar la proyección se utiliza la siguiente formula:
DONDE
Pa = Población Actual
Po= Población Inicial
1 = Constante
r = Tasa de Crecimiento
n = Numero de Años
245 Población para el 2012
CUADRO Nº 1
CIUDAD DE LOJA
Nº
AÑO
POBLACIÓN
1
2010
2
2011
3
2012
Fuente: INEC
Elaboración: El Autor
234
239
245
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
172
e.4. Muestra.- La muestra es un pequeño segmento de la población total, que
debe ser distribuido por todo el área de estudio, él cual servirá para aplicar las
encuestas y recoger información importante sobre el tema de investigación.
Tamaño de la muestra para las empresas en la actividad de carpintería.- Para
determinar el tamaño de la muestra se aplica la siguiente fórmula:
DONDE
N = Población Actual
e = Margen de Error
1 = Constante
2 = Constante
152
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
173
1. ÍNDICE
a. TEMA ____________________________________________________1
b. RESUMEN ________________________________________________2
SUMMARY ________________________________________________4
c. INTRODUCCIÓN ___________________________________________6
d. REVISIÓN DE LITERATURA _________________________________10
d.1. Marco Referencial ________________________________________10
d.1.1. Proyecto de Factibilidad _____________________________10
d.1.2. Empresa _________________________________________10
d.1.3. Reciclaje _________________________________________12
d.1.4. Polietileno ________________________________________12
d.1.5. Polipropileno______________________________________ 12
d.1.6. Producción _______________________________________13
d.1.7. Madera Plástica ___________________________________13
d.1.8. Cantón de Loja ____________________________________15
d.1.9. Plástico __________________________________________15
d.1.10. Materia Prima _____________________________________16
d.2. Marco Teórico ___________________________________________19
d.2.1. Estudio de Mercado ________________________________19
d.2.2. Estudio Técnico ___________________________________ 20
d.2.3. Estudio Organizacional _____________________________ 21
d.2.4. Estudio Financiero Económico ________________________22
d.2.5. Estudio Ambiental _________________________________24
e. MATERIALES Y MÉTODOS _________________________________26
e.1. Materiales ______________________________________________26
e.2. Métodos _______________________________________________27
e.3. Técnicas _______________________________________________ 28
e.4. Población ______________________________________________ 29
e.5. Muestra ________________________________________________30
f. RESULTADOS ____________________________________________31
f.1. Resultados de las encuestas aplicadas a los demandantes ________31
f.2. Resultados de las encuestas aplicadas a los ofertantes ___________46
g. DISCUSIÓN ______________________________________________ 58
g.1. Estudio de Mercado _______________________________________58
g.1.1. Segmentación de la Población ________________________58
g.1.2. Población ________________________________________59
g.1.3. Demanda ________________________________________60
g.1.4. Consumo Per-Cápita _______________________________63
g.1.5. Oferta ___________________________________________66
g.1.6. Marketing Mix _____________________________________69
g.2. Estudio Tecnico __________________________________________71
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“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA RECICLADORA DE POLIETILENO Y POLIPROPILENO PARA LA
PRODUCCIÓN DE MADERA PLÁSTICA EN EL CANTÓN DE LOJA”
174
g.2.1. Localización ______________________________________71
g.2.2. Factores Localizacionales ___________________________73
g.2.3. Capacidad de la Planta _____________________________ 74
g.2.4. Capacidad Utilizada ________________________________76
g.2.5. Ingeniería de Procesos _____________________________ 77
g.2.6. Flujo grama de Proceso _____________________________79
g.2.7. Ingeniería de la Planta ______________________________80
g.2.8. Maquinaria _______________________________________82
g.3. Estudio Organizacional ____________________________________87
g.3.1. Marco Legal ______________________________________87
g.3.2. Organigramas _____________________________________89
g.3.3. Manual de Funciones _______________________________91
g.4. Estudio Financiero Económico _____________________________ 103
g.4.1. Activos Fijos _____________________________________103
g.4.2. Activos Diferidos __________________________________104
g.4.3. Activos Circulantes ________________________________105
g.4.4. Inversión ________________________________________106
g.4.5. Financiamiento ___________________________________106
g.4.6. Amortización _____________________________________107
g.4.7. Presupuestos ____________________________________109
g.4.8. Costo Unitario de Producto _________________________ 116
g.4.9. Estado de Pérdidas y Ganancias _____________________117
g.4.10. Punto de Equilibrio ________________________________118
g.4.11. Flujo de Caja ____________________________________ 125
g.4.12. Valor Actual Neto _________________________________127
g.4.13. Relación Beneficio Costo ___________________________128
g.4.14. Tasa Interna de Retorno ___________________________130
g.4.15. Periodo de Recuperación ___________________________132
g.4.16. Análisis de Sensibilidad ____________________________133
g.5. Estudio Ambiental _______________________________________139
g.5.1. Impacto del Plástico _______________________________140
g.5.2. Madera Plástica __________________________________ 142
h. CONCLUSIONES _________________________________________145
i. RECOMENDACIONES _____________________________________147
j. BIBLIOGRAFÍA __________________________________________ 148
k. ANEXOS ________________________________________________150
Carrera de Administración de Empresas