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Monografia Ingenieria civil - programacion, presupueso y obra

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UNIVERSIDAD DEL SINU – ELIAS BECHARA ZAINUM
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
GERENCIA Y DIRECCION DE OBRAS
Ciclo Lectivo 2021-2
COHORTE XIX
TEMA
LA INFLUENCIA DE LA PROGRAMACIÓN EN LA EJECUCIÓN Y
SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS CIVILES
ESTUDIANTE
GIOVANNY MANUEL BERTEL CARMONA
2022
UNIVERSIDAD DEL SINU
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
ESPECIALIZACION GERENCIA Y DIRECCION DE OBRAS
LA INFLUENCIA DE LA PROGRAMACIÓN EN LA EJECUCIÓN Y
SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS CIVILES
Tabla de contenido
INTRODUCCION ............................................................................................. 2
1.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................... 4
2.
OBJETIVOS .............................................................................................. 6
2.1.
OBJETIVO GENERAL ............................................................................. 6
2.2.
OBJETIVOS ESPECIFICOS ..................................................................... 6
3.
JUSTIFICACION ....................................................................................... 7
4.
MARCO REFERENCIA ............................................................................. 9
4.1.
ESTADO DEL ARTE .............................................................................. 9
4.2.
MARCO TEORICO .............................................................................. 11
4.3.
MARCO CONCEPTUAL ...................................................................... 18
4.4.
MARCO LEGAL .................................................................................. 20
5.
CONCLUSIONES .................................................................................... 24
6.
BIBLIOGRAFIA ...................................................................................... 26
pág. 1
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LA INFLUENCIA DE LA PROGRAMACIÓN EN LA EJECUCIÓN Y
SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS CIVILES
INTRODUCCION
En el campo de la ingeniería civil y sus diferentes áreas y empresas, bien sea del
sector público o privado, a la hora de formular un proyecto a ejecutar se le ha dado
gran importancia y exigencia a la realización de una programación de obra como
parte fundamental del proyecto o licitación, ésta organizando el orden en el que deben
llevarse a cabo las labores que se necesitaran a la hora de ejecutar la obra, y así
mismo de carácter preventivo, ya que en la medida en que se desarrollen los
proyectos propuestos pueden presentarse dificultades dado a diferentes factores, ya
sean climáticos, por entregas tardías en los insumos o materiales, o dificultades
sociales y verse afectado el cumplimiento en la entrega de dicha obra; así mismo
provocar cambios en la programación, por ello es necesario que dentro de la etapa de
la formulación existan profesionales que cumplan la función específica de programar
los proyectos y en su etapa de ejecución además de prever sepa adaptarse a los
cambios, saber con qué recursos cuenta para la toma de decisiones apropiadas y así
poder brindar soluciones a lo largo de la ejecución de la obra.
Son muchas las finalidades que tiene una programación de obra, entre ellas una de las
más importantes es el cumplimiento del plazo de ejecución, que es el que se ve
mayormente afectado a la hora de presentarse inconvenientes durante la ejecución, a
causa de la poca importancia que se le da al seguimiento de ésta y a la entrega fuera
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de tiempo de la obra en ejecución, así mismo generando traumas en el proceso
constructivo, donde también se ve afectado los recursos que se asignaron para las
tareas a realizar, los precios, la calidad, entre otros; tomando la programación no
como una necesidad guía para ejecutar sino más bien como un accesorio para
presentar un proyecto “bien formulado”.
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1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Son muchos los factores que influyen en el desarrollo de un proyecto de construcción,
ya sean la productividad, el tiempo, la disponibilidad y suministro de materiales y
equipos, el estado del lugar de ejecución, la mano de obra y como se realiza, el clima,
entre otros; factores que pueden poner en total riesgo el éxito final de una proyecto y
llevarlo al fracaso, pues si se quieren óptimos tiempos en la ejecución y así mismo a
la hora de entrega final y en el mismo sentido en los costos de este, debe tenerse
mayor cuidado a la hora de seguir la programación exigida en la formulación del
proyecto.
La programación de una obra es realizada en el momento previo a iniciar la ejecución
de un proyecto, pues en este período se toman decisiones precisas con el fin de prever
situaciones futuras negativas que puedan afectar los tiempos de entrega y costos de la
misma; debido a que en una programación se lleva a cabo una secuencia, se considera
necesario seguirlas de la mejor manera que sea posible, y así mismo poder utilizar los
recursos estimados para ello y evitar que se paralicen las actividades, con el fin de
garantizar el cumplimiento de la programación previamente realizada y evitar retrasos
en la entrega respetando así los tiempos y costos concretados inicialmente.
Es necesario realizar un control de calidad en la medida en que se va ejecutando la
obra, y así poder verificar que se esté realizando el correspondiente desarrollo de la
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programación planteada en el proyecto, impidiendo que en la ejecución hayan
conflictos y cambios repentinos.
Se debe realizar una óptima y eficiente revisión del cumplimiento y ejecución de la
programación, ya que de no ser así las consecuencias podrían verse reflejadas no solo
en los plazos de ejecución y entrega, sino también en los costos totales, en los precios
convenidos, en la utilidad prevista, entre otros.
Por ello se quiere mostrar la importancia que tiene la programación en las obras
civiles y el llevarla a cabo correctamente y no verla solo como un requisito o
accesorio más y darle su valor real a la hora de presentar los proyectos y ejecutarlos,
de esta manera evitar fallas que se presentan en la planeación y retrasos en la entrega
final de la construcción.
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2. OBJETIVOS
2.1.
OBJETIVO GENERAL
Establecer la importancia de la programación de obra en la ejecución y seguimiento
evitando fallas en la planeación.
2.2.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Identificar la importancia de la planificación en los proyectos de obra civil
 Mostrar los puntos importantes que tiene la programación de obra civil
 Mencionar en qué consiste la ejecución y el seguimiento de las obras civiles
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3. JUSTIFICACION
La planificación o programación de la ejecución de la obra, es la distribución de las
actividades o tareas de un proyecto de forma cronológico, definiendo el calendario en
la ejecución de la obra, por tal razón se considera que la programación de obra
representa gran importancia a la hora de formular los proyectos a desarrollar, pues de
ésta depende mantener el orden secuencial de las actividades y tareas y así conseguir
que la duración de un proyecto sea la adecuada teniendo en cuenta el tiempo de cada
actividad, esto basado según el rendimiento del personal contratado y el equipo que
se utiliza para conocer el tiempo mínimo de una obra.
La etapa en el que se realiza la programación, es el momento en que se establece la
estrategia que se llevara a cabo en el proyecto, pues se deben fijar las metas que se
tienen con este y estas deben ser claras, reales y medibles.
“La planeación establece, para las obras, los objetivos por cumplir y utiliza para ellos
las herramientas de análisis disponibles con las modernas técnicas de diseño,
presupuesto y programación; crea documentos detallados que sirven de guía a quienes
ejecutaran el trabajo…” (Arboleda, 2007, p. 39)
El propósito del presente trabajo de grado, es inicialmente establecer la importancia
que tiene la programación en los proyectos de obras civiles en la ejecución, ya que por
lo general se cae en el error de desestimar y menospreciar la importancia de la
programación de obra, viéndola como el anexo de cumplimiento y de un requisito
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exigido por la entidad privada o pública, dejando libre los escenarios de faltas y mala
planeación, por continuar la teoría de experiencia en obra, viéndose como ensayo y
error.
Para garantizar que la programación sea desarrollada o puesta en práctica en la
ejecución, y se le realice un verdadero seguimiento a la obra y por fin llegue a
entenderse los beneficios que trae tener un absoluto cumplimiento de la programación
en la obra ; es por ello que este trabajo tiene como finalidad de ayudar a los
profesionales en el área de la construcción a conocer la importancia de la programación
para garantizar la organización, control, los períodos eficaces y las diferentes etapas de
una obra.
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4. MARCO REFERENCIA
En el capítulo que se abre a continuación, se podrá apreciar la información requerida
como apoyo para poder llevar a cabo la finalidad del trabajo, este se divide en cuatro
(4) partes que corresponden al estado del arte, marco teórico, marco conceptual y
marco legal, cada uno aplica para el área de estudio en cuestión.
4.1.
ESTADO DEL ARTE
Tema de investigación: La influencia de la programación en la ejecución y
seguimiento de las obras civiles
Con base en el tema de investigación del proyecto, y las diferentes consultas
bibliográficas realizadas y los aportes hechos con anterioridad en las diferentes
investigaciones, se plantea el siguiente estado del arte:
Los artículos más relevantes que tocan este tema son a nivel nacional, Gordo, Potes y
Vargas en el año 2017 en la ciudad de Neiva, realizaron un estudio investigativo
exhaustivo en el que hablan sobre los factores que retrasan las obras civiles o bien sea
proyectos públicos en esta ciudad, y uno de los factores mencionados es debido a la
falta de seguimiento o utilización real de la programación y al atraso en los
cronogramas de ejecución, esto debido a la corrupción que se maneja en la ciudad,
viendo esta como una causante, y que en el sector publico este ítems del proyecto es
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un requisito más que no se utiliza modificando los costos estimados bajo las
programaciones previstas.
En el 2011 Terrazas le da una gran importancia a la programación de obras, en el plano
de los diagramas de Gantt y su teoría de grafos reticulares, y aporta un análisis al
aspecto que poco atienden a la hora de ejecutar, haciendo referencia a la programación;
dando a conocer que la programación es aquel proceso de materialización de la
planificación, por lo que resulta ser la herramienta ejecutora de la planificación. Por la
parte de las gráficas hace referencia a que todas las actividades se plantean en un
calendario o cronograma de ejecución usando las graficas (Gantt)
Aponte en el año 2014 cuyo artículo habla sobre las fallas de la planeación y su
incidencia en el contrato estatal de obra, en el que enmarca que una de las razones por
las cuales se incurren los errores es por el poco conocimiento que se tienen de los
conceptos de plan, planeación y planificación, y las diferencias a la hora de colocar en
práctica lo formulado en el proyecto presentado. Así mismo justifica que uno de los
mayores problemas en materia de contratación pública son las demoras en la ejecución
de obras, lo sobrecostos y los fenómenos de corrupción, aunque sean celebrados los
contratos con equipos jurídicos altamente calificados, considera entonces que la
definición de planeación no se puede solo limitar a un cumplimiento de requisitos
exigidos en la ley, sino que su efectividad exige acciones concretas en la contratación
pública, en la que se debe incluir el seguimiento técnico en la ejecución de la obra.
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Más hacia la actualidad se ha perdido tanto el interés en centrarse en cuidar de que la
programación de obras sea llevada a cabo y además sea visualizada como un proceso
importante dentro de los proyectos, tanto así que inclusive algunos ingenieros que se
desenvuelven en el área de la formulación, no manejan la programación y deben
apoyarse en otros profesionales para que realicen dicha práctica, ocasionando mayor
riesgo a la hora de la ejecución.
4.2.
MARCO TEORICO
Partiendo de la exigencia que se le hace a un contratista a la hora de presentar su
proyecto formulado para la revisión y próximamente para la ejecución del mismo,
incluyendo en él una programación para el respectivo seguimiento, y aunque esta sea
una necesidad y se deba conocer, no obstante para comprender en sí que busca una
programación y cómo influye en al proceso de construcción o de llevarse a cabo una
obra será importante definir algunos conceptos claves en el tema de estudio, entre los
cuales se encuentran: Programación, influencias de la programación, ejecución,
seguimiento de obras civiles y control de calidad.
4.2.1 Programación
4.2.1.1 Definición
Como ha sido antes mencionado, en el área de las obras civiles la programación es el
punto donde se define el calendario de ejecución de las actividades; según Terrazas
(2011) “La programación de actividades, es aquel proceso subsecuente a la
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planificación y que tiende a concretar las operaciones, definiendo donde y cuando se
van a realizar”. Así mismo la describe como “un proceso que se convierte en la
materialización de la planificación, por tanto es la herramienta ejecutora de la
planificación”.
Entonces bien al momento de realizarse este punto en la formulación de un proyecto,
el programador junto con los contratistas encargados consideran y piensan en todas
aquellas actividades de obra que serán producidas y puestas en marcha, y que de no
llevarse a cabo, podrían afectar a la empresa o constructora encargada de la ejecución
de la obra; pero esto no quiere decir que únicamente la responsabilidad sea del
programador, sino también que las actividades estarán condicionadas a diferentes
factores que intervienen en ella.
Por otra parte Wilde & Forenza (2013) la describen “La programación es una
prefiguración pormenorizada de la marcha futura de la obra. Es el ordenamiento
secuencial de todas las tareas necesarias para ejecutar la obra teniendo en cuenta su
independencia y la disponibilidad de los factores de producción”. Tomando en cuenta
la programación como un punto importante pues es en sí la que a futuro permitirá que
la ejecución de la obra sea consecuente y se de en orden cada desarrollo de las tareas,
aun cuando se sabe que por diferentes factores negativos esta se vea afectada,
recordando que muchas veces influyen elementos externos y de naturaleza que se salen
de las manos; así mismo sostienen que la programación es la que permite establecer
como se realizara la obra, y así determinar los recursos necesarios para cada tarea,
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ayudando a determinar la duración en tiempo, esto en lo que se refiere a la iniciación y
finalización de cada tarea, el total del tiempo en que se entregara la obra y las
actividades en las que se podría ser flexible en la utilización del tiempo. Apunta a
optimizar el proceso constructivo. (Wilde & Forenza 2013)
Pues es tal la importancia de la programación que de realizar un seguimiento estricto
se podría realizar una adecuada ejecución de la obra y así lograr tiempo satisfactorio
de entrega y calidad en el producto final, así mismo a lograr que el proceso de
construcción consiga ser optimo, de no realizarse una programación la obra podría
generar más gastos en tiempo e insumos pues no podrá ser armonizado su desarrollo.
Al momento de realizarse una programación uno de los programas más utilizado es el
Microsoft Project en el cual una de las herramientas dentro de este es el famoso
diagrama de Gantt al igual que el diagrama de flujo, los cuales son un sistema grafico
que ayudan al momento de revisar que las actividades en obra se ejecuten en el orden
establecido y así mismo revisar los flujos de fondo para tener en cuenta cual debe ser
el manejo del dinero y cuánto debe gastarse. Los diagramas de Gantt, pueden ser
utilizaos puy apropiadamente en la planificación de la ejecución de actividades previas
para el desarrollo de proyectos. Inicialmente se debe realizar una lista de todas las
actividades a considerar para el proyecto, calcular los tiempos de ejecución y secuencia,
estimar los costos asociados y tiempo totales hasta la puesta en marcha. ( Terrazas,
2011, p. 11). Las actividades se plantean en un cronograma de ejecución usando los
diagramas de barras tal como se muestra en la figura a continuación.
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Figura 1. Planificación de la ejecución de un proyecto
Fuente: planificacion y programacion de operaciones (p.12.)
4.2.1.2 Planificación
En obras civiles este punto se resume en la administración, coordinación y preparación
de los recursos que se requieren para operar o llegar a la ejecución de un proyecto,
dentro de ello se encierra todo lo relacionado con recursos humanos, costos, materiales
y tiempo entre otros ítems necesarios.
Esta es de carácter preventivo, pues se realiza un análisis de riesgos, revisión de
aspectos negativos o debilidades del proyecto, del mismo modo los positivos que
incluyen la calidad deseada, plazos, entre otro.
Según Terrazas (2011) “la planificación es una actividad genérica que tiende a la
asignación y distribución de recursos, en procura de alcanzar un objetivo”…. Así
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mismo la naturaleza de esta, nos permite entender que esta es una actividad a – priori
que se debe desarrollar antes de ejecutar cualquier tarea.
Entonces bien, la planificación es el punto importante donde se deciden, analizan y
distribuyen los recursos, a cómo usarlos o administrarlos para poder alcanzar el
objetivo final del proyecto planteado. Todo lo concerniente a la planificación y
programación, tiene que ver con realizar actividades y tareas que se constituyan en
elementos estructurales informativos para que puedan orientar hacia el proceso de toma
de decisiones. (Terrazas, 2011, p. 9)
Basado en esto se entiende pues que la planificación es parte importante de un proyecto
y que se basa en toma de decisiones estratégicas es el complemento de la programación.
4.2.2.1Planeacion
En la gestión de proyectos uno de los pilares fundamentales es la planeación, el cual se
desarrolla no solo en la etapa pre conceptual de los estudios sino que debe tenerse en
cuenta en la etapa de procesos de la obra, siendo fundamental en la ejecución,
desarrollo y cumplimiento de los términos contractuales. Entonces bien, según Mondy
y Noe (2005) la planeación es un aporte de las disciplinas sociales en el campo de la
organización del trabajo y de administración de recursos; ésta a la vez hace parte de las
actividades de ejecución, evaluación y corrección de un proyecto, siendo en la práctica
cumplimiento de los objetivos de un proyecto.
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Fayol (1969) dice que la función planear consiste e estructurar el futuro y articular el
programa de acción.
Para el caso de la construcción, la planeación establece, para las obras, los objetivos a
cumplir y utiliza para ello las herramientas de análisis disponibles con las modernas
técnicas de diseños, presupuesto y programación; creando documentos detallados que
sirven de guía a quienes ejecutaran el trabajo, establece puntos de control para analizar
la forma como se está cumpliendo lo previsto y obtiene conclusiones necesarias para
mejorar continuamente el proceso. (Arboleda, Serna, 2019, p. 39)
Siendo entonces la planeación un aporte en el campo dentro de la organización del
trabajo y la administración adecuada de los recursos a utilizar durante el desarrollo del
proyecto, la reducción de costos, el minimizar errores bien sean humanos o materiales,
y lograr el alcance de la ejecución; la finalidad de la planeación es dar flexibilidad
valiéndose de herramientas para que cada una de las actividades descritas o establecidas
en el proyecto puedan realizarse de forma eficaz, evitando así inconvenientes,
anticipándose a posibles errores que se vean sin solución.
Por otra parte, una de las consecuencias más notables que se puede presentar en el
contrato y por ende afectar el periodo de ejecución y verse reflejado también en la parte
económica es el hecho de no realizar una correcta previsión de riesgos y esto vulnera
el principio de planeación, según Mesa y Muñoz (2018) “cuando no se hace una
correcta previsión del riesgo en la parte económica de los contratos de obra pública,
que en mayoría de los casos se presenta cuando no se tiene en cuenta la variación en la
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tasa de cambio, ni de los insumos necesarios para la ejecución de la obra, lo que
conlleva al retraso en los pagos por parte de la entidad pública al contratista y que a su
vez presente liquidez financiera en su organización”. (p.13).
4.2.2.2. Ejecución
La etapa de la ejecución corresponde en específico a la puesta en marcha, desarrollo y
construcción del proyecto, pues es donde los objetivos planteados con anterioridad en
los ítems pasados toman forma y realidad y se ejecutan.
En esta etapa es donde aparece físicamente el equipo ejecutor, contratistas en general
y diseñadores del proyecto.
Campero y Alarcón (2018) definen la ejecución de obras como el periodo en que se
materializan las obras y comprende las actividades principales tales como, la licitación
de equipos de producción del proyecto, licitación de obras, construcción, montaje y
pruebas de puesta en servicio. (p.28).
Como bien se ha dicho es donde se pone en práctica todo lo que se estimó durante el
diseño del proyecto y lo que se ha plasmado en la programación, se llevan a cabo el
cumplimiento de las actividades, tareas y sub tareas, esto debe ser de manera eficiente
y estricta mientras se pueda, buscando siempre cumplir metas, ahorrar tanto en la parte
económica como en la parte presupuestal. En este periodo es cuando más se tiene en
cuenta la programación y los recursos que serán utilizados para la realización de dicho
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proyecto, ya sean los humanos, financieros, de tiempo, materiales, tecnología,
jurídicos, seguridad laboral entre otros.
A la hora de iniciar la ejecución de una obra, es necesario revisar las actividades que
anteriormente fueron planteadas en la programación, o bien sea en el diagrama de
Gantt, a esto hace referencia Terrazas (2011) le llamo “Nivel operativo” “que tiene que
ver con las actividades del día, o sea a corto plazo, y que está asociado al personal de
ejecución de tareas; cuyas actividades asociadas a este nivel son aquellas que tiene que
ver con el proceso de operaciones”. (p.10)
4.3.
MARCO CONCEPTUAL
Obras civiles: Una obra civil son las infraestructuras pensadas para la población.
Pueden ser carreteras, puentes, presas o sistema de alcantarillado; pero también puede
ser la reforma o rehabilitación de infraestructuras. Intervenciones necesarias para
garantizar la estructura de nuestras ciudades o pueblos. (Ingeniería y arquitectura,
2020)
La elaboración de planos, cálculos y construcción de las obras, funciones, estructuras,
oficinas, conexiones, etc. Es una fase muy importante y el tiempo dedicado a ello debe
ser bien planificado. (Terrazas, 2011)
Seguimiento: Técnicamente el seguimiento de un proyecto hace referencia a la
realización de una serie de acciones con el objetivo de comprobar la correcta evolución
de su ejecución; este comienza con la puesta en marcha del proyecto.
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La tapa de seguimiento consiste en comprobar si se van ejecutando las distintas fases
del proyecto, en tiempo y forma. (Rus, 2020)
También llamado como supervisión de un proceso constructivo se encuentra dentro de
la esfera de actividades que un ingeniero civil debe llevar a cabo para lograr el objetivo
que se plantea desde un inicio, que es la culminación exitosa de una construcción.
(Burgos & Vela, 2015)
Recursos: Los recursos son factores de limitación que condicionan el desarrollo del
programa. La mayor o menor disponibilidad de capital, materiales, mano de obra,
maquinarias y equipos, tiempos y superficie de acopio, determinaran o condicionaran
el desarrollo de la programación. (Wilde & Forenza. 2013)
Arboleda (2007) define recursos como los elementos utilizaos para que un proyecto se
realice. En un contexto general de tipo administrativo, estos pueden clasificarse como
humanos, financieros, tiempo, materiales, equipo y maquinaria, tecnología, espacio,
recursos jurídicos, seguridad laboral.
Presupuestos: El presupuesto es la materialización económica de las actividades
programadas. (Terrazas, 2011)
También es considerado como un estudio detallado que se utiliza para elaborar las
compras y ejecutar la obra, con desviaciones que no superan el 10% por encima, o el
15% por debajo de los valores reales de la obra, aun cuando el proyecto no tenga sino
el 70% de definición. (AACE, Arboleda, 2007)
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Cronograma de ejecución:
El cronograma es la herramienta más usada para
planificar paso a paso la ejecución de obra y de esta manera determinar el plazo total
de la ejecución.
Brinda información para el control de la obra, indica la fecha de inicio y fin y duración
de cada actividad, además identifica los recursos necesarios para realizar la actividad
y así mismo las que se deben considerar para evitar retrasos. (Burgos & Vela, 2015)
Incumplimiento: Es no cumplir con el tiempo de una actividad establecido mediante
un acto o contrato (Vidal, 2007)
El incumplimiento se ve en el área de la ingeniería civil como la videncia en la no
oportuna entrega de la obra por retrasos de diversas índoles. (Burgos & Vela, 2015)
4.4.
MARCO LEGAL
De acuerdo a las garantías que deben ofrecer las entidades que contratan para el
desarrollo y cumplimiento de las obras civiles, estas están obligadas a regirse por el
marco legal que se exige en cada país cuyas leyes y normas son específicas y así no
presentar suspensiones de forma legal e investigaciones por parte de las entidades
encargadas del control y supervisión de los gastos del estado.
Para el desarrollo de este punto se ha tenido en cuenta las siguientes normativas y leyes
de Colombia
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Ley 80 de 1993
Por la cual se expide el Estatuto General de Contratación de la Administración
Pública, señala en las Disposiciones Generales, Artículo 1º.- Del objeto. “La
presente Ley tiene por objeto disponer las reglas y principios que rigen los contratos
de las entidades estatales.” Artículo 2º.- De la Definición de Entidades, Servidores
y Servicios Públicos. Para los solos efectos de esta Ley: “Se denominan entidades
estatales: La Nación, las regiones, los departamentos, las provincias, el distrito
capital y los distritos especiales, las áreas metropolitanas, las asociaciones de
municipios, los territorios indígenas y los municipios; los establecimientos
públicos, las empresas industriales y comerciales del Estado y que tengan
capacidad para celebrar contratos. (Congreso de Colombia, 1993).
La contratación estatal busca que los prestadores de servicios y contratistas
cumplan con lo propuesto para el correcto funcionamiento de los contratos, dentro
de los tiempos y reglas establecidas.
Por otra parte teniendo en cuenta la planeación, y ejecución de las obras civiles, y
siguiendo lo expuesto por la ley 80 de 1993, de 28 de octubre, en el artículo 4º de
los derechos y deberes de las entidades estatales, en el numeral 8 nos dice
“Adoptarán las medidas necesarias para mantener durante el desarrollo y ejecución
del contrato las condiciones técnicas, económicas y financieras existentes al
momento de proponer en los casos en que se hubiere realizado licitación o de
contratar en los casos de contratación directa. Para ello utilizarán los mecanismos
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de ajuste y revisión de precios, acudirán a los procedimientos de revisión y
corrección de tales mecanismos si fracasan los supuestos o hipótesis para la
ejecución y pactarán intereses moratorios.”
Ley 1150 de 2007
Modifica en apartes la Ley 80/1993. Se establece en el artículo 3 que para el mejor
funcionamiento y publicidad de los procesos de selección se habilita que en la etapa
precontractual se emplee el medio electrónico: “La sustanciación de las
actuaciones, la expedición de los actos administrativos, los documentos, contratos
y en general los actos derivados de la actividad precontractual y contractual, podrán
tener lugar por medios
electrónicos”. Asimismo, el pliego de condiciones debe establecer de una manera
clara la distribución del riesgo en los contratos estatales, el cual es producto de la
etapa de planeación.
Ley 1508 del 2012
Por la cual se establece el régimen jurídico de las Asociaciones Público Privadas,
se dictan normas orgánicas de presupuesto y se dictan otras disposiciones.
Pólizas
Es el documento en que se plasma el contrato de seguro y en el que se establecen
las obligaciones y derechos tanto de la aseguradora como del asegurado, y donde
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se describen las personas u objetos que se aseguran y se establecen las garantías e
indemnizaciones en caso de siniestro.
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5. CONCLUSIONES
En el área de la ingeniería civil y en específico de las obras civiles, se deben brindar
vital importancia a algunos aspectos en específico, en el caso de este trabajo se muestra
la magnitud de importancia que tiene la programación en las obras civiles y como logra
influir en la adecuada ejecución y cumplimiento de metas, y las causas de no llevar a
cabo esta o de no dar un adecuado manejo, haciéndola un accesorio o un requisito más
de los proyectos.
De la misma manera la falta de planificación de las actividades y tareas a desarrollar y
la falta de conocimiento que algunos profesionales tienen al momento de realizar los
seguimientos adecuados, haciendo que sea deficiente y que esto se vea reflejado en los
presupuestos y luego en los recursos.
En otras situaciones la no existencia de una programación y aun así se realiza la
celebración de contratos, llevando consigo un inadecuado manejo e irrespeto de las
normas y leyes.
Por otra parte y no menos importante el momento de la planeación del proyecto, el
cual debe desarrollarse con responsabilidad, transparencia, capacidades y competencia,
con la idea de poder administrar de forma adecuada los recursos que se emplearon para
el desarrollo de los proyectos propuestos.
Con el fin de cuidar no solamente el nombre de la persona o entidad que participa en
los contratos de obras públicas, sino más bien los recursos manipulados, es necesario
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mantener presente el cumplimiento de los periodos, programaciones, tareas,
actividades y lo establecido en la planeación inicial, realizar los seguimientos estrictos
de la programación, planos, gráficos, cronogramas, pues de ello siempre dependerá el
éxito, así mismo considerar la escogencia de los profesionales, que sean idóneos,
eficientes en el desarrollo adecuado del proyecto y su ejecución.
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