Competencias gerenciale s Competencias gerenciales 1. Mis cursos 2. Competencias gerenciales 3. Contenido 4. Modalidad de actividades | Semana 1 Modalidad de actividades | Semana 1 Ingresa al Espacio del profesor para ver la presentación de la semana. Ir al Espacio del profesor Clase 1 ¿De qué manera ciertas habilidades, actitudes y conocimientos, permiten un desarrollo exitoso de los individuos a nivel gerencial? Los constantes cambios del mercado actual y el contexto empresarial heterogéneo, la globalización, la integración de nuevas tecnologías y la competitividad obliga a quienes se encuentran interesados en la carrera gerencial o tiene como aspiración alcanzar puestos con mayor responsabilidad dentro las organizaciones requieren adecuar sus competencias tanto en calidad como en cantidad que conjuguen la organización, el trabajo bajo presión y la comunicación. Por ello, quienes acceden a un cargo de autoridad deben adecuarse a las competencias requeridas por la empresa en la que se postulen o se encuentren laborando. (Salazar, R. et. al. 2018). ¿Imagínate un gerente que no sepa tomar decisiones?, ¿un directivo que tenga problemas de comunicación?, ¿un líder de proyectos que no pueda negociar con sus clientes potenciales? Cuando esto sucede, es un claro ejemplo de la falta de competencias gerenciales en sus perfiles. Es importante destacar que las competencias son un todo integrado, sus características no actúan de forma aislada y por lo tanto se trata de un conjunto en donde sus elementos se interrelacionan en la práctica profesional, promoviendo un eficaz desempeño. María Camacaro (2016) establece que toda competencia gerencial debe ser motivadora impulsando a los trabajadores a su ejecución, teniendo un concepto propio mediante los valores organizacionales que permitan incrementar los conocimientos y habilidades de los trabajadores ya que éstas, están asociadas a algunos rasgos, actitudes, valores, conductas, que pueden ser evaluadas y marcan la diferencia en el desempeño laboral de los colaboradores. De acuerdo con lo revisado hasta el momento, reflexiona: ¿De qué manera las competencias gerenciales repercuten en los resultados de una organización? ¿Cómo se pueden desarrollar las competencias gerenciales? Recursos 1 Para ayudarte a responder la pregunta de la clase consulta los siguientes recursos: Lectura Gutiérrez. E. (2016). Competencias gerenciales. ECOE Ediciones. En el capítulo I y II del libro podrás revisar la definición de competencias, su clasificación, sus componentes y las competencias que generan más puntuación para un gerente (Pág. 1-34). https://elibro.net/es/ereader/utel/132186 Video Habilidades gerenciales en tiempos de cambio. (Colegio de Contadores Públicos de México, 2019). En este recurso se muestran las principales competencias (habilidades gerenciales) que existen y su importancia en las organizaciones. Tarea 1 Tarea Análisis de caso Revisa el siguiente caso: Colchones El Dorado: “Un sueño que perdura” y da respuesta fundamentada a los cuestionamientos solicitados: 1. De acuerdo con el caso, clasifica el desarrollo de los tipos de competencias gerenciales que están presentes en la persona que se menciona en el relato. Por lo que deberás indicar en cada una si la tiene: aceptablemente desarrollada, muy desarrollada o poco desarrollada. Fundamenta cada caso. Las competencias se mencionan a continuación: Habilidades de dirección Servicio al cliente Efectividad interpersonal Toma de decisiones Trabajo en equipo Desarrollo de personal Liderazgo Pensamiento estratégico Capacidad de negociación Orientación al logro 2. De estas competencias gerenciales, determina las 3 más sobresalientes o significativas para el éxito del negocio y por qué. 3. Haz una reflexión y establece tu punto de vista acerca del impacto de las competencias gerenciales en los resultados de un negocio. Recuerda fundamentar con base en los recursos de esta semana y de otras fuentes confiables y citar en formato APA.
