Subido por sergio7crack

CASO PRÁCTICO 3

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Sergio Aibar González
CASO PRÁCTICO 3
Cepsa
Cepsa tiene una organización empresarial de división mixta, dado que se trata de una empresa
multinacional que opera en multitud de países, por lo que opera en distintos mercados
formando una estructura matricial, ya que también produce distintos productos en cada uno
de los mercados en los que opera. La siguiente imagen muestra los países de operación:
Técnicas reunidas
Técnicas reunidas tiene una organización empresarial de división por productos dado que
trabaja en distintas áreas como refino y petroquímica, gas natural, combustibles limpios, como
el hidrógeno, y secuestro y almacenamiento de carbono.
Persán
Persán tiene una organización empresarial de división funcional, dado que se trata de una
empresa que actualmente desempeña su actividad en el mercado europeo, además de centrar
su producción en un tipo de productos, productos de limpieza.
Sergio Aibar González
Nordwick
Nordwick tiene una organización empresarial de división funcional, ya que se trata de una
empresa que centra su actividad en el mercado español, además de realizar una serie de
tareas que relacionadas entre sí que forman la producción de un único producto, el helado, en
distintos formatos.
Acerinox
Acerinox tiene una organización empresarial de división por mercados, ya que opera en más
de 80 países distintos, operan en diversos mercados los cuales tienen unas necesidades
específicas.
Toda la información ha sido encontrada en las páginas webs de las distintas empresas ya que
en ellas se muestra el área de operación y los productos de cada una de las empresas, siendo
estos dos factores los determinantes para decidir el tipo de organización de cada una de ellas.
Una base de datos de empresas puede ser SABI, la cual reúne datos de 2900000 empresas
españolas y 900000 empresas portuguesas.
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