UNIVERSIDAD AUTONOMA DE TLAXCALA Facultad de Diseño, Arte y Arquitectura ALUMNA: Quetzel Romano Sanchez DOCENTE: Nayeli Padilla Cervantes. INTRODUCCION el liderazgo es esencial en diversos aspectos de la vida, desde el ámbito laboral hasta el social y personal. El liderazgo no se limita a aquellos que ocupan posiciones de autoridad formal, sino que implica la capacidad de influir, inspirar y guiar a otros hacia metas comunes. El liderazgo se manifiesta en una variedad de estilos, cada uno con sus propias características y enfoques. ANTECEDENTES El liderazgo ha existido por miles de años, a pesar de esto hasta el día de hoy no contamos con una sola definición en la que todos podamos estar de acuerdo. Esto puede deberse a que el liderazgo se encuentra constantemente en evolución y depende de la percepción que cada persona tiene de él. Las conocidas investigaciones llevadas a cabo a finales de la década de los 30 por Lewin, Lippit y White (1939) bajo el planteamiento de que una función importante del líder en el grupo, que influiría en la satisfacción y rendimiento de sus miembros, los autores crearon una situación experimental en la que manipularon a través de tres estilos diferentes de liderazgo Autocrático Democrático Laissez Faire LIDERAZGO El liderazgo es la capacidad de una persona para guiar, dirigir e influir en un grupo o equipo con el objetivo de alcanzar metas y objetivos específicos. El liderazgo puede manifestarse en diversos contextos, como en el ámbito laboral, político, social, deportivo, entre otros. TIPOS DE LIDERAZGO El liderazgo autoritario o dictador: líderes que tienen un dominio y control sobre sus pares, una sola persona toma las decisiones críticas Liderazgo participativo: reciben las opiniones de todos. (priorizo el aprendizaje del grupo) El liderazgo que delega: ofrecen poca orientación (transmite los recursos al equipo) EJEMPLO: ADOLFO HITLER (LÍDER DICTADOR) El liderazgo visionario: tienen visiones claras de lo que sucederá a largo plazo y son capaces de motivar a otros. Liderazgo entrenador: identificar las fortalezas y debilidades de miembros y entrena para mejorar El liderazgo afiliativo: trabajan para generar relaciones y fomentarlas dentro del ámbito laboral El liderazgo democrático: propicia la creatividad y la innovación. La participación Liderazgo dominante: Usa procedimientos y políticas para generar una estructura. El liderazgo imitación: Si el equipo no pueden seguir el ritmo, los líderes se ocuparán de realizar las tareas correctamente. FUENTES https://asana.com/es/resources/leadership-styles https://www.iberdrola.com/talento/tipos-de-liderazgo https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/que-es-el-liderazgo-aspectos-relevantes/ http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22662/Capitulo1.pdf
