13/11/23, 12:45 Cinco 'héroes' de la Industria 4.0 en España: Todos en el OPF (One Piece Flow) - Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile La rentabilidad a través de la excelencia Español Inicio Consultoría Formación Excelencia Operacional – Lean management Core Tools: AMFE/MSA/PPAP/SPC/APQP Consultoria y Diagnostico ERP Coaching Plus/Mentoring Universitarios Gestion de Procesos / EFQM English Expertise en Supply Chain Center Liderazgo y Coaching Ejecutivo Asesoría Industria 4.0, Transformación Digital – Agente Digitalizador: KIT DIGITAL. Acelera Pyme de Red.es Compliance Covid-19 (BCP) Prensa-Artículos ISO9001/14001/45001/FSSC22000/ISO22483/ISO13485/BRC&IFS/APPCC/IATF16949/ISO37301-19600/SQAS & PRL/RSC EAD Solutions Bibliografia Company Health and Wellness Training Equipo Contact@ Cinco ‘héroes’ de la Industria 4.0 en España: Todos en el OPF (One Piece Flow) https://arrizabalagauriarte.com/cinco-heroes-la-industria-4-0-espana-todos-opf-one-piece-flow/ 1/13 13/11/23, 12:45 Cinco 'héroes' de la Industria 4.0 en España: Todos en el OPF (One Piece Flow) - Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile Gestionar consentimiento Dionisio Campos (Ford) «Lo primero que debemos hacer es reconocer que nos enfrentamos a un proceso de Uso de cookies Consultoria Buscar cambio». El director de fabricación Ford España (Valencia), Dionisio Campos, tieneestá dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas Este sitio web utiliza cookies para que ustedde tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. claro que «no existe una receta mágica para la Industria 4.0». Pero esa inexperiencia no ACEPTAR exime de su adopción. Menos aún en un momento en el que «la tecnología no es una opción, sino una obligación». «Si no la integramos, nos va a desplazar», advierte. Y reconoce: «Ser una compañía de 104 años no es garantía de nada». Campos recomienda entender la tecnología para intentar adaptarla a las necesidades de cada empresa y, finalmente, obtener un beneficio competitivo. La digitalización de la cadena de valor que Ford España está llevando a cabo aporta a la compañía mayor calidad y flexibilidad en la fabricación. Ángel García Bombín (Sonae Arauco) «La Industria 4.0 permite usar los datos en tiempo real para conectar personas, cosas y sistemas y que así sean más competitivos». Esta es la definición preferida de Ángel García Bombín, business data analytics project manager de Grupo Sonae Arauco (Valladolid), uno de los primeros héroes industriales. Consultoría rentable, ética, cercana y confiable. Su compañía, fabricante de paneles de fibra de madera, da «superpoderes» a sus trabajadores gracias a la digitalización. ¿Cuáles son? Uno, la supervisión. Y es que ahora «pueden ver la causa real del problema». Dos, la supervelocidad, gracias a los indicadores de rendimiento en tiempo real. Y tres, viajar al futuro. Sus empleados pueden predecir qué va a suceder en planta con 24 horas de antelación, pero con el mantenimiento predictivo esperan adelantarse un mes. García Bombín habla con ilusión de la Inteligencia Artificial. «Todo va a acabar en ella», dice. Pero aconseja empezar desde la base, es decir, obtener los datos adecuados y https://arrizabalagauriarte.com/cinco-heroes-la-industria-4-0-espana-todos-opf-one-piece-flow/ Descárgate la presentación corporativa de nuestra empresa Descárgate el catálogo de los servicios de Consultoría Descárgate el catálogo de los servicios de Formación 2/13 13/11/23, 12:45 Cinco 'héroes' de la Industria 4.0 en España: Todos en el OPF (One Piece Flow) - Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile fiables. «Si no, podemos estrellarnos con el machine learning». Andrés Cortijos (El Lobo) ¿Por qué un grupo agroalimentario familiar que nació en 1725 apuesta hoy por la Industria 4.0? «Porque nos dimos cuenta de que no estábamos preparados para Uso de cookies Descárgate el catálogo promocional de Servicios PRENSA Escrita Artículos de opinión de management y leadership en diarios de prensa escrita afrontar estratégicos futuro». director general de Confectionary Este sitio los webretos utiliza cookies para quedel usted tenga la El mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. Holding Group (Alicante), Andrés Cortijos, ha aceptado que su empresa, con marcas ACEPTAR como El Lobo, trabaja en «entornos de incertidumbre y altísima competitividad». Para trabajar en este escenario de complejidad, el directivo apuesta por el Good Data. «El Big Data es muy genérico», apunta. Su compañía ha optado por definir cuáles son los datos preferentes para una efectiva toma de decisiones en cada nivel de la organización. «Muchas veces tendemos a diseñar sistemas de captura de datos sin haber priorizado el objetivo», destaca. Nuestros Valores Patricio Valverde (Estrella de Levante) «Lo único que hemos hecho ha sido espabilar». Así describe el director general de Estrella de Levante (Murcia), Patricio Valverde, su salto a la Industria 4.0. ¿Su objetivo principal? Conseguir «la trazabilidad del campo a la mesa». En menos de un minuto, son capaces de conectar al cliente final con la cebada. Una de las claves de su éxito ha sido trabajar dentro de un ecosistema de innovación. Estrella de Levante ha apostado por externalizar los procesos que no son el core del negocio, en su caso, «coger la materia prima, tratarla y envasarla». Así, se está apoyando en un entorno regional de innovación que envuelve a los organismos públicos, desde los institutos tecnológicos a las universidades, y los habilitadores tecnológicos como las start up. Ramón Debón (Colorker) https://arrizabalagauriarte.com/cinco-heroes-la-industria-4-0-espana-todos-opf-one-piece-flow/ Artículos de prensa en diarios de prensa escrita Subscríbete a nuestro Newsletter de articulas y posts Dirección de correo electrónico: Tu dirección de correo electrónico 3/13 13/11/23, 12:45 Cinco 'héroes' de la Industria 4.0 en España: Todos en el OPF (One Piece Flow) - Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile La cerámica Colorker (Castellón) se inició en la Industria 4.0 con un proyecto de trazabilidad unitaria de las baldosas que permitía conocer en tiempo real cómo se había fabricado cada una. El gerente de operaciones, Ramón Debón, habla de tres fases diferenciadas para dar el salto. La primera se centra en la hiperconectividad, con el objetivo de obtener el dato que se necesita. La segunda, en la digitalización, que Uso de cookies convierte ese dato en información. Y la tercera, en la inteligencia operativa en la planta. Registro Entradas recientes / Posts Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas La generación Z: los jefes de Cristal o cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. Todos ellos trabajan en el , OPF (One Piece Flow): ACEPTAR One piece flow o flujo de una sola pieza. Beneficios y desventajas incomprendidos 31 de octubre de 2023 Aumenta tu productividad: En qué consiste la «regla de los dos minutos 31 de octubre de 2023 10 variables que definen a un buen líder 2.0 31 de octubre de 2023 El impacto de la IA y como sobrevivir como humano 21 de octubre de 2023 Aplicaciones de la inteligencia generativa 05 de octubre de 2023 Liderazgo 2.0: Conquista el Futuro con la Ayuda de la IA y un Toque de Magia! 03 de octubre de 2023 DEFINICIÓN DE ONE PIECE FLOW El Impacto Revolucionario del ChatGPT en el Mundo Laboral y Profesional 26 de septiembre de 2023 Esta metodología se basa en los principios de just in time o pull sistem, ya que se ¡Atrévete a Desafiar al Tiempo con Time Boxing! produce sólo que el cliente solicita. 24 de septiembre de 2023 Se trata de la producción de forma lineal y continúa, en la cual cada área de trabajo se Timeboxing: Gestión Efectiva del Tiempo 07 de septiembre de 2023 especializa en una actividad en particular y provee las piezas, de una en una, a la https://arrizabalagauriarte.com/cinco-heroes-la-industria-4-0-espana-todos-opf-one-piece-flow/ 4/13 13/11/23, 12:45 Cinco 'héroes' de la Industria 4.0 en España: Todos en el OPF (One Piece Flow) - Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile siguiente estación. Como desbloquear a un deportista mediante Juntas todas las estaciones van montando de pieza empieza el producto final. despolarización mental y coaching 05 de septiembre de 2023 HISTORIA DE ONE PIECE FLOW Categorías La teoría se desarrolla a partir de la producción por lotes, que a pesar de ser un método Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación nuestrase política de mejorar cookies, pinche el enlace para información. eficiente por aquelladeépoca, desea la eficiencia del mayor proceso todavía más. Consultoría ACEPTAR Es entonces cuando se observa que al reducir el número de piezas de lotes a 1, las Formación piezas toman un flujo más continuo y constante en todas las áreas de producción. Lean / Productividad Otro nombre por el cual se conoce es flujo de una pieza es el de producción de flujo Liderazgo continuo, ya que la pieza individual nunca se detiene durante su tiempo de Uso de cookies transformación. plasticos COMO FUNCIONA EL ONE PIECE FLOW Productividad Los principios de funcionamiento de una empresa que produce con el método de una sola pieza la vez son los siguientes: El ritmo (takt time) en de producción es definido en base a la demanda del cliente y se mantiene constante gracias al flujo de línea de producción. Cada vez que el cliente ordena se produce. Si no, no. Sólo se produce la cantidad requerida por el cliente. No hay un pedido mínimo. Si el cliente quiere una pieza, entonces es sólo una Cada etapa del proceso debe ser capaz de realizar las siguientes tres actividades, como parte de su ciclo normal de trabajo: Inspección de entrada el producto. Deben de asegurarse que el producto venga perfecto desde la estación anterior. Fabricación de acuerdo a las especificaciones del cliente Inspección de salida o entrega Cada etapa del proceso debe ser capaz de entregar el material sólo cuando las etapas siguientes así lo requieran (pull), a través del sistema de reabastecimiento kanban. El sistema pull se refiere a que es la estación siguiente la que pide a la https://arrizabalagauriarte.com/cinco-heroes-la-industria-4-0-espana-todos-opf-one-piece-flow/ Recursos Humanos Supply Chain Consultoria Empresarial 5/13 13/11/23, 12:45 Cinco 'héroes' de la Industria 4.0 en España: Todos en el OPF (One Piece Flow) - Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile anterior cuando necesita más material. Funciona como si la estación siguiente fuera el cliente de la estación anterior. ¿EN QUÉ TIPO DE EMPRESAS SE UTILIZA LA METODOLOGÍA ONE PIECE FLOW? Uso de cookies Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación nuestra política de cookies, pinche el enlace para información.con Este sistema podría de aplicarse prácticamente en cualquier tipomayor de industria, pequeñas adaptaciones a cada fábrica. ACEPTAR Los siguientes son algunos ejemplos de uso de la metodología de una sola pieza: La industria automotriz La producción de línea de galvanizado La producción de refrescos Asesoria Empresarial y Estrategia de empresa ¿QUÉ VENTAJAS TIENE EL ONE PIECE FLOW? Las ventajas de este tipo de metodologías son las siguientes: Se pierde menos tiempo entre los distintos procesos, ya que no hay necesidad de cambiar los moldes La calidad de los productos es mayor gracias al alto grado especialidad los operarios Se reduce el costo de productos manejar un inventario mínimo de materia prima Se reduce el tiempo de respuesta ya que existe la presión de abastecer a la siguiente estación en la línea Aumenta la seguridad de los operarios, ya que el riesgo de lesiones es menor Aumento de la productividad, ya que tenemos menos desperdicios Reponer material faltante es mucho más simple DESVENTAJAS DEL ONE PIECE FLOW https://arrizabalagauriarte.com/cinco-heroes-la-industria-4-0-espana-todos-opf-one-piece-flow/ Formacion / Training 6/13 13/11/23, 12:45 Cinco 'héroes' de la Industria 4.0 en España: Todos en el OPF (One Piece Flow) - Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile No todo iba a ser bueno con el sistema de una sola pieza. Las desventajas del one piece flow son las siguientes: Se requiere de una infraestructura de gran tamaño Gran inversión inicial UsoDificultad de cookiesde planificar la producción, dejando demasiado inventario de producto terminado Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. ACEPTAR CONCLUSIONES DEL SISTEMA ONE PIECE FLOW Nos podríamos plantear las siguientes preguntas sobre one piece flow ¿EN QUÉ SE DIFERENCIA LA PRODUCCIÓN POR LOTES Y LA PRODUCCIÓN DE LUJO DE UNA SOLA PIEZA LA VEZ? Formacion personalizada y Formación Bonificada a través de Alfa Gestió i Formació a Tarragona El flujo por lotes define una cantidad mínima de tamaño de la orden para fabricar. En cambio el flujo de una sola pieza no espera para empezar a producir. Puede producir en lotes de tamaño de una sola pieza. ¿CUÁLES SON LOS CUATRO PRINCIPIOS DE PRODUCCIÓN DE FLUJO DE UNA SOLA PIEZA? 1. El takt time lo define el cliente 2. Sólo se produce la cantidad que el cliente solicite 3. Cada etapa del proceso hace inspección de la entrada del producto, fabricación de acuerdo a las especificaciones del cliente e inspección de salida 4. El sistema pull: cuando se acaba el material para trabajar se solicita a la estación anterior para que nos de más material https://arrizabalagauriarte.com/cinco-heroes-la-industria-4-0-espana-todos-opf-one-piece-flow/ Consultoria Buscar Entradas recientes / Posts 7/13 13/11/23, 12:45 Cinco 'héroes' de la Industria 4.0 en España: Todos en el OPF (One Piece Flow) - Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES BENEFICIOS DE LA METODOLOGÍA DE FLUJO DE UNA SOLA PIEZA? menos tiempo en cambio de molde UsoSe depierde cookies La generación Z: los jefes de Cristal o incomprendidos 31 de octubre de 2023 Aumenta tu productividad: En qué consiste la «regla de los dos minutos 31 de octubre de 2023 10 variables que definen a un buen líder 2.0 31 La calidad de los productos se incrementa Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas de octubre de 2023 El inventario mínimo se política reduce esto reduce costes cookies y la aceptación de nuestra deycookies, pinche ellos enlace para mayor información. Se eliminan tiempos de espera gracias al sistema pull Borja 25 de diciembre de 2017 ACEPTAR Consultoría ← Los desafíos de la La implementacion de las 5S El impacto de la IA y como sobrevivir como humano 21 de octubre de 2023 Aplicaciones de la inteligencia generativa 05 de octubre de 2023 Liderazgo 2.0: Conquista el Futuro con la Ayuda Industria 4.0: no es una moda más. Es una revolución que ha venido para quedarse → de la IA y un Toque de Magia! 03 de octubre de 2023 El Impacto Revolucionario del ChatGPT en el Mundo Laboral y Profesional 26 de septiembre de 2023 ¡Atrévete a Desafiar al Tiempo con Time Boxing! 24 de septiembre de 2023 Timeboxing: Gestión Efectiva del Tiempo 07 de septiembre de 2023 Como desbloquear a un deportista mediante despolarización mental y coaching 05 de septiembre de 2023 https://arrizabalagauriarte.com/cinco-heroes-la-industria-4-0-espana-todos-opf-one-piece-flow/ 8/13 13/11/23, 12:45 Cinco 'héroes' de la Industria 4.0 en España: Todos en el OPF (One Piece Flow) - Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile Categorías Consultoría Formación Uso de cookies Lean / Productividad Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. 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Coaching Plus (Equipos de alto ACEPTAR Training rendimiento) PRL y Asesoria Emprendimiento y Modelos de negocio Uso de cookies Equites Tarraco Business Club - Socio - Business Model - Operational Excellence - Lean manufacturing Fundador Tel: 685139363 Mail: [email protected] BE Consultoria Legal - RGPD y la LOPD ANTHROLIFE Antropologia de negocios para las organizaciones Ingenio leadership School IEBS -Escuela internacional de la innovación y los emprendedores CEINLA formación ETC - Funsafe (Engineering, Training Camp de Tarragona Barcelona y alrededores Despacho en Rambla Nova, 41. 4º1ª 43003 Tarragona & Consulting) ALFA GESTIÓ I FORMACIÓ (Fundación Tripartita Bonificación) NT SENSORS (Soluciones Analíticas https://arrizabalagauriarte.com/cinco-heroes-la-industria-4-0-espana-todos-opf-one-piece-flow/ 10/13 13/11/23, 12:45 Cinco 'héroes' de la Industria 4.0 en España: Todos en el OPF (One Piece Flow) - Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile de Nanotechonology Sensors) COACHINGXPLUS (Coaching ejecutivo y de orientación profesional para Jóvenes ) URV - MASTER DE SUPPLY CHAIN Uso de cookies MANAGEMENT Y OPERACIONES Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. 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Reus (cerca Biblioteca) www.salavadeversos.com Prensa digital Jooble 11/13 13/11/23, 12:45 Cinco 'héroes' de la Industria 4.0 en España: Todos en el OPF (One Piece Flow) - Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile EPIS (EPITwins) PAREDES ASOCIADOS Y RESERCING (OUTSOURCING LOGISTICO) Máster en dirección y gestión de Uso de (MBA) cookies empresas Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas https://es.jobsora.com aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. Micookies perfil yenlaLinkedin ACEPTAR Historias de Exito con nuestros clientes en implantación de proyectos lean/Sigma y Excelencia Nuestros Partners / Colaboradores Empresarial/Operacional Nuestros Clientes / Our Customers www.anthrolife.es www.coachingxplus.com PRENSA https://arrizabalagauriarte.com/cinco-heroes-la-industria-4-0-espana-todos-opf-one-piece-flow/ 12/13 13/11/23, 12:45 Cinco 'héroes' de la Industria 4.0 en España: Todos en el OPF (One Piece Flow) - Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile Uso de cookies Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. ACEPTAR Entrevista en Prensa escrita: ProntoPro : Marzo 2020. Copyright © 2023 Arrizabalaga Consulting 4.0 Agile. Todos los derechos reservados. Tema Spacious de ThemeGrill. 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