Practico en clases Trabajar los siguientes aspectos 1. Seleccionar 3 teorías de liderazgo y explicar las características de cada una. Teoría de contingencia: Se centra en variables particulares relacionadas con el entorno que pueden determinar que estilo de liderazgo es el que más conviene para la situación. Sugiere que un liderazgo efectivo se trata de lograr un equilibrio entre las conductas, necesidades y el contexto en el que se encuentra la persona. Teoría del “Gran Hombre”: Los grandes lideres nacen con las características internas necesarias para ser líder como el carisma, confianza, inteligencia y habilidades sociales. Supone que la capacidad es inherente (el líder nace, no se hace). Esta teoría sugiere que las personas no pueden aprender a convertirse en lideres fuertes, sino que se nace con la capacidad innata para ello. Teoría del comportamiento: Se basa en la creencia en que los lideres son creados, no nacen, las personas pueden aprender a desarrollar las características que lo conviertan en líder a través de la observación y la enseñanza. 2. Investigar los tipos de liderazgo tomando de referencia los libros digitales de Chiavenato y Robbins subidos a la plataforma 3. Explicar cuál de los siguientes estilos de liderazgo son más beneficiosos para la empresa y para el empleado: Liderazgo Participativo o Liderazgo Transformacional y aplicar ejemplos. 4. ¿Cuáles son las diferencias clave entre un líder y un gerente? ¿Puede una persona desempeñar ambos roles al mismo tiempo? El líder tiene una visión a donde llegar, el gerente tiene un objetivo específico. El líder tiene un enfoque a largo plazo, el de un gerente es a corto plazo. El líder es una persona excepcional en cualquier sociedad a la que se le ocurre una idea innovadora o un cambio. El gerente puede ser cualquier persona contrata para ese puesto. El líder es una persona innovadora y creativa, el gerente la mayor parte de las veces se queda en su zona de confort y realiza todo de la misma forma porque tiene miedo a arriesgarse. El líder establece el rumbo con una visión a largo plazo, convoca a los empleados y comparte esa visión. Un gerente impone orden y congruencia los planes de manera formal. Una persona que es gerente puede llegar a ser un buen líder si toma las cualidades de un líder como inspirar a los demás, promover la innovación, generar confianza hacia la organización y manejar mejor la comunicación con los empleados.
