RESPONSABILIDADES SISO DE ACUERDO AL NIVEL DE CARGO TECNICO/OPERARIOS/AUXILIARES Observar y analizar las actividades riesgosas asociadas a su cargo, mediante la premisa "pare, piense y actúe" reportando al jefe inmediato los riesgos identificados, para proponer formas de mitigar la ocurrencia de incidentes. Seguir los principios, reglas y procedimientos del Sistema de Gestión SISO de la compañía, participando en las formaciones y divulgaciones SISO asignadas y utilizando adecuadamente los EPPs básicos y específicos correspondientes al cargo, para dar ejemplo de comportamientos seguros y prevenir la ocurrencia de incidentes. ESPECIALISTAS SIN PERSONAL A CARGO: Observar y analizar las actividades riesgosas asociadas a su cargo, mediante la premisa "pare, piense y actúe" reportando al jefe inmediato los riesgos identificados, para proponer formas de mitigar la ocurrencia de incidentes. Seguir los principios, reglas y procedimientos del Sistema de Gestión SISO de la compañía, participando en las formaciones y divulgaciones SISO asignadas y utilizando adecuadamente los EPPs básicos y específicos correspondientes al cargo, para dar ejemplo de comportamientos seguros y prevenir la ocurrencia de incidentes. ESPECIALISTAS CON PERSONAL A CARGO: Implementar y monitorear el Sistema de Gestión SISO y realizar recorridos periódicos en su operación/área a cargo (liderazgo visible), para asegurar y motivar la adopción de comportamientos y prácticas seguras entre los colaboradores y/o contratistas bajo su liderazgo. Comunicar, monitorear y reconocer el cumplimiento de las metas de SISO en su equipo, mediante la ejecución planes de trabajo alineados y cierre de brechas de formación en SISO, para asegurar el logro de la estrategia SISO. Identificar, calificar y priorizar las situaciones y tareas de alto riesgo de su operación/área a cargo, para proponer planes de acción que mitiguen y/o controlen el riesgo. Apoyar la investigación de los incidentes de trabajo que ocurran en su operación/área y divulgar las lecciones aprendidas, para aplicar las medidas preventivas necesarias y evitar su repetición. GERENCIA MEDIA Implementar y hacer seguimiento al proceso de transformación y consolidación de comportamientos seguros, realizando visitas a los lugares de trabajo, para demostrar liderazgo visible en SISO (ser ejemplo), para motivar la adopción de estos comportamientos en otros y para garantizar ambientes de trabajo seguros y saludables. Desplegar, monitorear y reconocer el cumplimiento de las metas de SISO en su equipo, mediante la ejecución planes de trabajo alineados y cierre de brechas de formación en SISO, para asegurar el logro de la estrategia SISO. Apoyar la investigación de los incidentes de trabajo que ocurran en su operación/área y divulgar las lecciones aprendidas, para aplicar las medidas preventivas necesarias y evitar su repetición. GERENCIA ALTA Liderar, monitorear y ser ejemplo del proceso de transformación y consolidación de comportamientos seguros, realizando visitas a los lugares de trabajo, para demostrar un liderazgo visible en SISO (ser ejemplo), para motivar la adopción de estos comportamientos en otros y para garantizar ambientes de trabajo seguros y saludables. Comunicar, alinear y reconocer el cumplimiento de las metas de SISO en su equipo, mediante la ejecución planes de trabajo alineados y cierre de brechas de formación en SISO, para asegurar el logro de la estrategia SISO. Liderar la investigación de incidentes (de acuerdo a su nivel de responsabilidad), para asegurar que se identifiquen las causas básicas y se definan los planes de acción que mitiguen y controlen el riesgo de que se materialice en el futuro. COMITÉ DIRECTIVO Definir, monitorear y revisar la estrategia SISO, demostrando un liderazgo visible dentro del proceso de transformación y consolidación en SISO, para motivar y reconocer comportamientos seguros en otros, establecer una cultura de la seguridad y garantizar ambientes de trabajo seguros y saludables. Hacer seguimiento a las desviaciones en el proceso y a los incidentes severos o fatales, para profundizar en el análisis de causas y tomar los correctivos estratégicos que sean necesarios.
