TAREARESUMEN

CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
CÁTEDRA DE EMPRENDIMIENTO
TEMA: CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
Autor: De La Rosa Bazán Josseline Elizabeth
RESUMEN
El presente artículo es una investigación sobre la importancia que posee el emprendimiento
sobre los estudiantes universitario cuyo enfoque dado a esta presentación muestra las
posibilidades que tienen las personas emprendedoras, además de aquellos aspectos que se
deben de tomar en consideración al momento de formar una cultura empresarial. Los
resultados empíricos demuestran que los estudiantes que han desarrollado competencias
relacionadas con la gestión, la percepción de las normas sociales sobre el espíritu
emprendedor, y viven en un ambiente que promueve y fomenta este espíritu emprendedor
tienen un mayor deseo de convertirse en empresarios. Esto apoya el argumento de que el
espíritu dicho es un proceso que se puede aprender y que debería ser fomentado desde
facultades y por docentes con una mayor relación con el emprendimiento
PALABRAS CLAVES: cultura empresarial, actitud emprendedora, emprendimiento,
espíritu emprendedor
ABSTRACT
This article is an investigation on the importance of entrepreneurship on university students
whose approach given to this presentation shows the possibilities that entrepreneurs have, in
addition to those aspects that must be taken into consideration when forming a business
culture. The empirical results show that students who have developed skills related to
management, the perception of social norms about entrepreneurship, and live in an
environment that promotes and fosters this entrepreneurial spirit have a greater desire to
become entrepreneurs. This supports the argument that the said spirit is a process that can be
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learned and should be encouraged by faculties and by teachers with a greater relationship with
entrepreneurship.
KEY WORDS: business culture, entrepreneurial attitude, entrepreneurship, entrepreneurial
spirit
INTRODUCCIÓN
los lleven a promover creatividad, y
formación en el ámbito que deseen
La cultura empresarial se refiere a un
desarrollarse, este último punto es muy
proceso evolutivo, esencial para conocer el
importante, ya que según varios estudios
estado en que se encuentra una la empresa,
y cuyo objetivo es modificar una estructura
organizacional, para de esta forma notar las
posibilidades de mejoras. (De Val Nuñez,
1994) La influencia de la formación
emprendedora es importante para el
desarrollo de la cultura empresarial,
muchas veces no se orienta a la sociedad a
mencionan que el nivel educativo formal
brinda más posibilidades de dirigir una
empresa con grandes probabilidades de
progreso. (Espítiru Olmos & Sastre
Castillo, 2007) Dentro de la actitud
emprendedora nos focalizamos en el
espíritu emprendedor, este valor busca
aprovechar las oportunidades, tomando en
una cultura de emprendimiento, por falta
consideración
de creatividad, liderazgo, entusiasmo, entre
demográficas,
otras causas. (Reinoso Lastra & Serna
Hernández, 2016)
El pilar para que una actitud emprendedora
dé como resultado una cultura empresarial
en estudiantes universitarios, debe basarse
en el fomento empresarial en centros
educativos. El desarrollo de un espíritu
experiencias
características
antecedentes
previas,
y
familiares,
situaciones
variables que ayudan a influenciar la
cultura empresarial de un emprendedor. La
actitud, es un reflejo de la conducta del
individuo,
como
se
mencionó
anteriormente las emociones derivan del
control interno. Diversos estudios señalan
empresarial, se relaciona según varios
que la influencia de la conducta y las
autores con la creación de empresas, esta
emociones son rasgos importantes que se
influencia desde un inicio, habilita las
capacidades de las personas para aprender
a emprender, obteniendo capacidades que
toman en consideración para que un
estudiante universitario cree su propio
negocio, ya que es fundamental que estos
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crean en sí mismo, tengan la energía
adaptar a ella. Es una parte tan importante
suficiente que los motive a indagar
de la empresa ya que mientras todo va
oportunidades
evolucionando y la empresa crece, el
e
ideas
innovadoras.
(Espíritu Olmos, 2011)
personal cambia, los objetivos pueden
cambiar o crecer, pero la cultura de la
Las Universidades son instituciones que la
integran recursos humanos, financieros,
materiales, que, para lograr su objetivo,
misión por la que fueron creadas, requieren
organizarse, saber utilizar adecuadamente
la división del trabajo que garantice
funcionalidad, operatividad en beneficios
de todos. Entre otras cosas la cultura le da
coherencia
y
constancia
a
una
organización, permite definir la frontera
entre un grupo humano y los demás;
transmite sentido de identidad a sus
miembros y le dota de estabilidad.
(Sánchez García, J. C, 2016) Toda
empresa tiene su propia cultura que la
diferencia de las otras es el rasgo
diferenciador
con
respecto
a
la
competencia. Aunque las empresas sean
del mismo sector, tienen distintas formas
de pensar y actuar, así como de sentir, no
empresa permanece por encima de todo.
(Charón, L, 2017) Es algo inamovible. La
cultura de la empresa es la parte
fundamental que determina las funciones y
acciones que realizan los miembros de la
empresa, las funciones generales de la
empresa. Es la base sobre la que actúan la
empresa y todos sus miembros, y nace
desde los comienzos de la empresa, incluso
antes, cuando su creador ha diseñado toda
la estrategia y el plan de empresa. La
cultura de la empresa puede comunicarse u
observarse, ya que, si bien hay valores y
creencias, actuaciones, sentimientos y
pensamientos que se pueden comunicar
como los principales de la empresa, hay
otros que simplemente se sienten, que
influyen inconscientemente en las acciones
de los miembros de la empresa. (González,
R, 2016)
La cultura de la empresa se
tienen las mismas estrategias ni los mismos
conoce, pero también se vive. Puede
objetivos ya que no tienen la misma cultura
evolucionar ya que la empresa también
de empresa. El trabajador, cuando entra en
evoluciona, pero presentará unos mismos
la empresa no sólo debe conocer la cultura
empresarial, de la que se va informando ya
sea explícitamente y por medio de la
observación, sino también que se tiene que
rasgos desde el principio. Es importante
saber que la cultura de la empresa está
precisamente para seguir, para que todos
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los miembros de la empresa se basen en
sino con los valores que los causan. Es
ella, pero sobre todo que la sigan, que se
decir, es la raíz o la razón de ser de las
identifiquen con la empresa basándose en
formas de pensar de sentir y de actuar,
su cultura empresarial. Algo similar sucede
compartidas por los miembros de una
en las organizaciones, universidades, esos
organización social, en este caso la
significados se forman alrededor de
empresa. El descubrimiento de estos
valores, que tienen que ver con pautas de
valores necesita de la reflexión y la
comportamiento desde la forma de hablar y
observación desde una perspectiva de
vestir, hasta cómo ser con los compañeros.
máxima objetividad. Por esta razón,
Las
la
métodos de investigación susceptibles de
universidad, en todos sus niveles, no
ser utilizados como el cuestionario, la
pueden en su gestión, gerenciar de forma
entrevista individualizada o la dinámica de
que contrapongan el logro de un buen
grupo, han de ser utilizados con la máxima
comportamiento
cautela y siempre como un complemento al
autoridades
universidad;
se
que
integran
organizacional
debe
evitar
a
de
la
generar
sentido
común
de
quien
pretenda
improvisaciones, inculcar la motivación,
identificar estos valores. Evidentemente,
reconocer el rendimiento, estimular al
cuanto mayor sea la plantilla de la empresa,
recurso humano a identificarse con su
tanto más heterogéneos y diversos serán los
responsabilidad, funciones a desempeñar, a
comportamientos o actitudes generados
que se generen innovaciones, se dé paso a
por un mismo valor cultural, por lo que éste
la creatividad, conllevando al surgimiento
será más difícil de identificar. En una
de una buena cultura organizacional
situación así serán de utilidad todos los
universitaria, definitivamente, que se deba
métodos
tomar
cultura
dependiendo las dimensiones objeto de
organizacional universitaria, a fin de
investigación de la complejidad de la
garantizar su consistencia. La elaboración
organización empresarial.
en
cuenta
en
la
de
investigación
posibles,
de un diagnóstico de cultural es complicada
debido a la dificultad de estandarización y
cuantificación de los valores culturales. Y
es la cultura no se identifica con
determinadas actitudes o comportamientos
CONCLUSIONES
Hoy, y desde hace ya un tiempo, la cultura
organizacional ha pasado de ser un tema
secundario
y
poco
importante
para
CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
considerar un elemento importante a nivel
emprendedoras
académico. Por eso, las Universidades no
profesionales.
de
los
futuros
solo se preocupan por crear una cultura de
empresa e implementarla, sino que hacen
valoración de esta cultura. La cultura
empresarial
en
los
estudiantes
universitarios ha de ser acorde a los
cambios acontecidos en el seno de una
Finalmente pienso que un emprendedor
desarrolla
su
cultura
empresarial
deacuerdo con su ambiente, ya que si una
persona (en este caso un estudiante
universitario), ejecuta el desarrollo de una
organización y las habilidades adquiridas
materia con enfoque a emprender una
dentro de su preparación. El problema
actividad puede descubrir sus fortalezas o
reside en que, si la Universidad debe
asumir cambios de una forma flexible, es
decir, ha de adoptar una morfología viva
que se adapte a los cambios del entorno,
nos encontramos con que los valores
culturales compartidos por los miembros
de la organización se caracterizan por la
estabilidad y arraigo en las mentes
individuales de los estudiantes. La cultura
empresarial en estudiantes universitarios es
el
valor
fundamental
que
debemos
desarrollar, generando un impacto en la
moral, la motivación, satisfacción y
productividad
en
emprendimientos.
unidades
programas
nuestros
Por
educativas
de
lo
tanto,
deben
desarrollo
futuros
las
realizar
para
sus
estudiantes en donde se puedan desarrollar
y mejorar las habilidades de los integrantes
de una organización, fortaleciendo sus
valores y aumentando las capacidades
sus debilidades, y se puede interesar en las
actividades desarrolladas creándose así un
nuevo emprendedor. Ecuador cuenta con
una cultura empresarial que cumple con los
requisitos de fomento del desarrollo de
habilidades para personas emprendedoras,
la ejecución del emprendimiento no es
discriminativa, ya que es un país de
oportunidades que brinda condiciones e
incentivos igualitarios. Con el fin de
salvaguardar la salud de los ecuatorianos el
gobierno
emplea
estrategias
de
emprendimiento en diferentes sectores del
Ecuador, a personas dedicadas a la
agricultura
brindando
capacitaciones,
sobre cuidado de recursos no renovables,
además de brindar incentivos monetarios
importantes para el despegue de las
microempresas.
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