Subido por Andres Martinez

Evidencia 4 funciones administrativas

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Materia: Trabajo en equipo y Liderazgo
Reporte de lectura “Funciones Administrativas del liderazgo”.
Las categorías de funciones administrativas son actividades de naturaleza interpersonal,
informativa y decisoria. Mientras que las funciones se categorizan en 3: Funciones
interpersonales, Funciones Informativas, Funciones Decisorias.
En
las
funciones
interpersonales
de
liderazgo
comprenden
actividades
de
representación, de líder y de enlace. En la función de representación los lideres
desempeñan la función de representación cuando actúan en actividades legales,
ceremoniales y simbólicas en nombre de la organización o del departamento que dirigen.
La función del líder es desempeñar las labores administrativas para que opere en forma
eficaz la unidad que tiene a su cargo el director o gerente, por lo que domina todo el
comportamiento administrativo.
La función de enlace desempeña la interacción con personas externas a la organización,
crear una red de contactos para fomentar las relaciones y obtener información y
aceptación.
Las funciones Informativas comprenden acciones de supervisión, difusión y portavoz. En
la función de supervisión se obtiene información para detectar problemas y
oportunidades, en la función de difusión desempeñan la actividad de enviar información
al resto del personal de su unidad en la organización, y en la función de portavoz es
cuando rinden informes a personas externas a su unidad e la organización.
Conclusión.
En la lectura de esta parte de la antología podemos ver las funciones del liderazgo casi
en su totalidad en su parte administrativa, desde servicios o actividades de enlace como
supervisión y administración de recursos y/o personal hasta portavoz o funciones
meramente informativas. Cuando todas las actividades y tareas son llevadas
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Materia: Trabajo en equipo y Liderazgo
correctamente, el desarrollo o la evolución del equipo de trabajo es significativamente
positivo, contribuyendo a la meta en común, pero basándose en el desarrollo individual
como pilar de las metas en conjunto.
Aplicación de conceptos 1-1
Funciones administrativas del liderazgo
Identifique cada uno de los 15 Comportamientos siguientes de acuerdo con su función
de liderazgo. Escriba la letra que corresponda en el espacio en blanco de cada reactivo.
Funciones interpersonales: a. de representación, b. de líder, c. de enlace.
Funciones informativas: d. de supervisión, e. de difusión, f. de portavoz
Funciones decisorias: g. de emprendedor, h. de manejo de problemas, i. de asignación
de recursos, j. de negociador.
J__1. El líder habla con dos empleados que han tenido enfrentamientos verbales y se
rehúsan a trabajar juntos.
__e_2. El líder se encuentra en una junta con sus seguidores en la que se analiza una
nueva política de la empresa.
_d__3. El líder de producción conversa con un empleado de mantenimiento sobre cómo
arreglar una máquina.
__a_4. El líder entrevista a un candidato a un puesto.
_i__5. El líder de ventas firma una forma de reembolso de gastos de un representante
de ventas.
__f_6. El líder se encuentra en una conferencia de prensa con un reportero de un diario
local.
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Materia: Trabajo en equipo y Liderazgo
_i__7. El líder asigna a sus seguidores diversas cuentas y les da los expedientes.
__j_8. Un seguidor le pide al líder un aumento.
__b_9. Durante una reunión especial con todos los integrantes de las unidades de la
empresa, el líder otorga a los empleados los distintivos por cinco años de servicio a la
organización.
__b_10. El líder está leyendo su correo electrónico a diario.
__d_11. El líder y su jefe, quien debe autorizar los fondos para el proyecto, evalúan la
necesidad de adquirir un nuevo software adecuado para las exigencias del departamento
del líder.
__h_12. El líder sanciona a un seguidor por que volvió a llegar tarde.
_d__13. El líder visita otra unidad de la organización para observar cómo se procesan
ahí las ordenes de trabajo.
_h__14. El líder de una sucursal de correduría de valores trata de que se pongan de
nuevo a funcionar los teléfonos para que los corredores puedan utilizarlos.
__h_15. El líder cuenta con un nuevo software adaptado a las necesidades de la
organización.
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