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PLAN DE TRABAJO - SERVICIO DE MANTENIMIENTO

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PLAN DE TRABAJO
PROYECTO: “MANTENIMIENTO INTEGRAL DE INFRA
ESTRUCTURA -MINA JUSTA”
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Fecha: 14/11/2023
Páginas: 1 de 26
Cód.doc.:
PROM-PDT-007
PLAN DE TRABAJO
PROYECTO
“MANTENIMIENTO INTEGRAL DE INFRAESTRUTURA- MINA JUSTA”
INDICE
1.
INTRODUCCION ........................................................... Ошибка! Закладка не определена.
1.1.
GENERALIDADES ......................................................................................................... 3
1.2.
METAS Y OBJETIVOS .................................................................................................. 3
1.2.1.
METAS:................................................................................................................... 3
PROMCOSER SRL
Dirección: Micaela Bastidas Ñ-03 – MARCONA - NAZCA – ICA
PLAN DE TRABAJO
PROYECTO: “MANTENIMIENTO INTEGRAL DE INFRA
ESTRUCTURA -MINA JUSTA”
1.2.2.
1.3.
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PROM-PDT-007
OBJETIVOS ............................................................................................................ 4
ALCANCES DEL PROYECTO ....................................................................................... 4
2.
PLAN GENERAL DE EJECUCION DE PROYECTO (Resumen Ejecutivo) ........................ 5
3.
PLAN DETALLADO DE EJECUCIÓN DE TRABAJOS ...................................................... 10
3.1.
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO (PROMCOSER SRL) ........................................... 10
3.2.
EJECUCION DE ACTIVIDADES .................................................................................. 11
3.3.
RECURSOS ................................................................................................................. 11
3.3.1.
Personal Empleado ............................................................................................... 11
3.3.2.
Personal Auxiliar de Apoyo ................................................................................... 11
3.3.3.
Personal Operativo ............................................................................................... 11
3.3.4.
Maquinaria, Equipos y Herramientas..................................................................... 12
3.4.
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS ................................................................................ 12
4.
GESTION DE RIESGOS DEL PROYECTO ........................................................................ 13
5.
CONTROLES EN EL PROYECTO ..................................................................................... 13
5.1.
CONTROL DEL PROYECTO ....................................................................................... 13
5.2.
SISTEMA DE TRABAJO DEL PROYECTO ................................................................. 14
5.3.
MONITOREO Y CONTROL DE RIESGO ..................................................................... 20
5.4.
CIERRE ADMINISTRATIVO ........................................................................................ 20
6.
PLAN Y PROGRAMA DE SEGURIDAD ............................................................................. 15
7.
ANEXOS ............................................................................................................................. 21
PROMCOSER SRL
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1. INTRODUCCIÓN
1.1. GENERALIDADES
MARCOBRE requiere Contar con los servicios de una empresa especializada y con
experiencia en mantenimiento menor de instalaciones no industriales, que se
encargue, por su cuenta y riesgo, de prestar un servicio integral que incluya la
reparación y mantenimiento de la infraestructura de Mina Justa; habilitar, modificar
y/o acondicionar oficinas y áreas administrativas De conformidad con las
actividades a realizar, es importante que la contratista administre de manera
eficiente los recursos requeridos para el servicio y los utilice de manera que
garantice su optimización.
Para el desarrollo de los trabajos, PROMCOSER S.R.L. desarrollará los planes de
mantenimiento y ejecución con provisión de personal, equipos y herramientas para
la correcta ejecución del proyecto, cumpliendo con las normas y estándares
vigentes, optimización de recursos y cuidando la seguridad de sus trabajadores y
el medio ambiente.
1.2. METAS Y OBJETIVOS
1.2.1.
METAS:
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 Planificar, organizar, ejecutar y realizar el seguimiento y control a los
diversos trabajos del proyecto, cumpliendo las normas de seguridad y
medio ambiente vigentes para toda la duración de la obra. Además del
reglamento interno de seguridad de la Minera Marcobre S.A.C. y
Promcoser S.R.L.
 Cumplir con el Estándar y Tiempo requerido por el Cliente para la
ejecución de los trabajos solicitados por el proyecto.
 Cerrar el proyecto con CERO INCIDENTES, en Seguridad y Salud
Ocupacional.
 Cerrar el proyecto con CERO INCIDENTES, en Medio Ambientales.
1.2.2.
OBJETIVOS
 La finalidad de este Plan de Trabajo es detallar la ejecución de los
trabajos para cumplir con los objetivos del proyecto, cumpliendo con el
alcance proporcionado.
 Mantener la operatividad de las instalaciones de mina justa para
garantizar el desarrollo de todas las actividades involucradas en el
proyecto.
 Ejecutar los trabajos requeridos a satisfacción del Cliente, cumpliendo
con las exigencias de calidad, medio-ambiente y seguridad de la
Minera Marcobre.
1.3. ALCANCES DEL PROYECTO
El proyecto " MANTENIMIENTO INTEGRAL DE INFRA ESTRUCTURA -MINA
JUSTA” Comprende la ejecución de los siguientes alcances:

Movilización y desmovilización de personal.

Provisión de personal para la ejecución de las actividades.
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
Provisión
de
equipos
herramientas
y
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materiales
para
los
mantenimientos de las infraestructuras.

Implementación del software de mantenimiento para las estructuras.

Cumplimiento de las políticas y reglas brindadas por la unidad minera.

Elaboración las herramientas de gestión para la actividad especifica a
ejecutar.

Realizar el mantenimiento preventivo de las instalaciones.

Realizar el mantenimiento correctivo de las instalaciones.

Realizar el mantenimiento predictivo de las instalaciones

Eliminación de los residuos sólidos que se genere en la actividad en la
zona correspondiente.
2. AN GENERAL DE EJECUCIÓN DE PROYECTO (Resumen Ejecutivo)
El alcance del servicio " MANTENIMIENTO INTEGRAL DE INFRA ESTRUCTURA
-MINA JUSTA”, consta de los trabajos de oficina, campo y gabinete necesarios,
proporcionando todos los servicios técnicos y profesionales, gerencia, supervisión,
mano de obra, equipos, herramientas, consumibles y materiales necesarios, para
desarrollar el servicio PROMCOSER contara con un software de mantenimiento
para la gestión, control, seguimiento y aseguramiento de la calidad y una correcta
ejecución de los requerimientos de mantenimiento. Todos los trabajos serán
realizados de acuerdo con los documentos del Alcance de Trabajo y al contrato
establecido con MARCOBRE.
PROMCOSER, suministrará todos los equipos, y otros menores necesarios para
la correcta ejecución del servicio.
PROMCOSER, cuenta con experiencia en servicios MANTENIMIENTO, debido a
que ha desarrollado la actividad en los años 2020 y nuestro desempeño fue optimo,
cumpliendo los las metas de proyecto en cuanto a ejecución operativa de las
actividades, así como también en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
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A la fecha Mantenemos el CERO INCIDENTES desde el 2018 en seguridad y salud
ocupacional y estamos comprometidos desde nuestra Alta Gerencia a continuar
con este objetivo implementando los controles necesarios para lograr las metas
establecidas, contamos con maquinaria y equipos auxiliares, lo cual pondremos a
disposición con el objeto de superar una eficiencia operativa del 97%.
Se realizaran las siguientes actividades
Mantenimiento y reparación de sistemas eléctricos en baja tensión.
Incluye resolver fallas de componentes generales de las instalaciones como
tomacorrientes, interruptores, termas, estufas y luces de emergencia, cableado
eléctrico y operatividad de pozos a tierra, alumbrado externo, verificación de
funcionamiento de los GGEE a cargo de Servicios Generales, así como el
encendido

Mantenimiento predictivo PM1
 Elaboración de Check List, como registro de la actividad realizada.
 Tablero. - Se verificará el estado de los interruptores termo magnético y
estructura, se reconocerá la señalización de los circuitos y su correcta
aprehensión dentro de los bornes de los interruptores.
 Luminarias. - Se verificará el correcto encendido, la operatividad del interruptor
y el estado físico de los mismos incluyendo revisión del difusor acrílico de ser
el caso. En el caso de los pastorales se verificará el correcto encendido.
 Lámpara de noche. - Revisión de estado actual y elaboración de Check List.
 Tomacorrientes e interruptores. - Se verificará el correcto funcionamiento y el
estado físico de los mismos incluyendo la revisión de si la tensión entre fases
se encuentra dentro del rango tolerable para los equipos.
 Terma / calefactores. - Se verificará el correcto funcionamiento y el estado físico
de la misma incluyendo la revisión de si se encuentra correctamente conectada
a tierra.
 Extractor. - Se verificará el correcto funcionamiento y el estado físico del mismo
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incluyendo si se encuentra correctamente conectado y dimensionado.
 Calefactor termo radiador. - Se realizará la inspección periódica previa
planificación y su estado actual de operatividad
 Puesta a tierra, deberá de realizar mediciones mediante el telurómetro, y
programará mantenimiento según corresponda
 Luces de Emergencia. - Se realizará la inspección y elaboración de Check List.

Mantenimiento predictivo PM2
 Tablero. - Se realizará el mantenimiento y asegurado de interruptores, borneras,
y verificación del estado del tablero.
 Luminarias. - Se realizará la revisión y estado de las luminarias, de requerir el
cambio se realizará el cambio de la luminaria. En el caso de los pastorales se
realiza el cambio del foco para el correcto funcionamiento de ser necesario.
 Lámpara de noche. - se revisará el estado de las lámparas de noche, de ser
necesario se realizará el cambio.
 Tomacorrientes e interruptores. – Revisión de estado, conexión, de ser
necesaria su cambio, se realizará el cambio de tomacorriente de ser necesario.
 Terma. - Se realizará la revisión y estado de operatividad, revisión de
conexiones, llave térmica, resistencia, termostato. De ser necesario el cambio
de los componentes, se procederá a realizar el cambio respectivo.
 Extractor. - Se verificará el buen funcionamiento, revisión de conexión y
limpieza de este.
 Calefactor termo radiador. - Se realizará la limpieza de conexiones, verificación
de enchufe, termostato, timer, y resistencia revisión de fugas de aceite,
radiador, funcionamiento de botón de encendido y apagado.
 Elaboración de Check List, como registro de la actividad realizada.
 Puesta a tierra, realizara mantenimiento de puesta a tierra de manera tal que
los mismos se encuentren en buen estado de operatividad y con los rangos
adecuados.
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
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Mantenimiento correctivo PM3
 Tablero. - Se procederá al cambio de llaves térmicas según su estado, ajuste
de borneras, revisión de rieles de sujeción, orden y limpieza
 Luminarias. - Se realizará el cambio de las luces según el estado de vida, cambio
de balastro y/o arrancadores según el modelo de la luminaria.
 Lámpara de noche. - Cambio de lámpara y/o foco incandescente, revisión de
interruptor y conexiones.
 Tomacorrientes e interruptores. - Se verificará estado y/o cambio según estado
de observación.
 Terma. - Se realizará pruebas de megado, fugas de intensidad, revisión de
luces de Piloto, y/o cambio de equipo según el estado de evaluación.
 Extractor. - Se realizará el cambio del equipo previa evaluación.
 Cableado. - Verificar estado del cableado en general, megado, de encontrarse
alguna anomalía, se procederá a informar al área respectiva para las acciones
respectivas.
 Calefactor termo radiador. - Se realizará la limpieza de conexiones, verificación
y/o cambio de enchufe, termostato, timer, y resistencia, revisión de fugas de
aceite, radiador, funcionamiento de botón de encendido y apagado.
 Elaboración de Check List como registro de la actividad realizada.
 Luces de Emergencia. - Limpieza y Cambio de baterías del detector y/o cambio
de equipo previa evaluación. Elaboración de Check List.
Mantenimiento Sanitario y reparación de sistemas de agua potable y desagüe.
Incluye resolver problemas de fugas, obstrucción de tuberías y atoros, así como cambio de
piezas, instalaciones nuevas e inspecciones para detectar problemas futuros.

Mantenimiento predictivo PM1
 Líneas de Agua. - Se revisará la red de distribución y conexiones de las líneas
secundarias de agua potable que ingresan al módulo y/o área esto para agua
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caliente y fría.
 Línea de desagüe. - Revisión la red de desagüe, buzones y líneas de descarga,
conexiones a cajas de registro.
 Válvulas de ingreso. - Se revisará la operatividad de las válvulas de ingreso y
distribución.
 Termas eléctricas. - Revisión de conexión de línea de alimentación (agua fría)
y líneas de distribución (agua caliente).
 Lavamanos. - Revisión de llaves de lavamanos, empalmes, tubos de abasto,
desagües.
 Ducha. - Inspección de empalmes, uniones y estado físico.
 Inodoro y urinarios. - Se revisarán los empalmes, uniones y estado físico,
tanque de almacenamiento y válvula del tanque.
 Trampas de desagüe. - Revisión de trapas, sumideros.
 Canaletas pluviales. - Revisión de tuberías, conexiones y estado de canaletas.
 Evaluación de presiones de agua.
 Se elaborará un Check List de reporte.

Mantenimiento preventivo PM2
 Líneas de Agua. - Revisión y/o reparación la red de distribución y las conexiones
de las líneas secundarias de agua potable que ingresan al módulo y/o área.
 Línea de desagüe. - Revisión y/o reparación de la red de desagua buzones y
conexiones de la línea de descarga entre la caja de registro y el módulo.
 Válvulas de ingreso. - Revisión y/o cambio según evaluación de las válvulas
principales que alimentan al módulo.
 Lavamanos. - Revisión de mezcladores y/o llaves, cambio de oring, revisión de
conexiones de tubo de abasto de agua fría y caliente según el caso, revisión de
trampas de desagüe, y estado de lavamanos.
 Ducha. - Limpieza de aspersor, cambio de oring, según su estado, revisión de
válvulas, revisión de líneas de alimentación de agua fría y caliente.
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 Inodoro e urinario. - Revisión de fuga del sistema del tanque, bolla, tubo de
abasto, Se sellará la base, uniones y empalmes.
 Trampa, sumideros. - Revisión y reparación de trampas y/o sumideros
existentes en el área dentro del alcance.
 Canaletas pluviales. - Reparación de tuberías por rajadoras o roturas, conexión
a canaleta y desfogue.
 Evaluación de presiones agua.
 Se elaborará un Check List por las revisiones y/o reparaciones realizadas.

Mantenimiento correctivo PM3
 Líneas de Agua. - Reparación de la red de distribución y las conexiones de las
líneas secundarias de agua potable que ingresan al módulo y/o área.
 Línea de desagüe. - Reparación de conexiones de la línea de descarga hacia
la caja de registro.
 Válvulas de ingreso. - Revisión y/o cambio según evaluación de las válvulas
principales que alimentan al módulo.
 Lavamanos. - Cambio de mezcladores y/o llaves, cambio de oring, manijas,
revisión
 de conexiones de tubo de abasto de agua fría y caliente según el caso, revisión
de trampas de desagüe, y estado de lavamanos.
 Ducha. - Limpieza de aspersor, cambio de oring, según su estado, revisión de
válvulas, revisión de líneas de alimentación de agua fría y caliente y/o cambio
general de regadera.
 Inodoro e urinario. - Cambio de tubos de abasto, fluxómetro, manija, sellado de
junta.
 Trampa, sumideros. - Revisión y reparación de trampas y/o sumideros
existentes en el área dentro del alcance.
 Canaletas pluviales. - Reparación y/o cambio de tuberías por rajadoras o
roturas, conexión a canaleta y desfogue.
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Fecha: 14/11/2023
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 Evaluación de presiones de agua.
 Se elaborará un Check List por las revisiones y/o reparaciones realizadas.
Infraestructura y carpintería

Mantenimiento Predictivo:
 Piso. - Se verificará el estado del vinílico y la estabilidad de la estructura base
del piso.
 Paredes. - Se verificará el cubrimiento de la estructura, así como su estabilidad.
 Techo. - Se verificarán posibles filtraciones, estabilidad de estructura y estado
de este.
 Ventanas. - Se verificará estado de vidrios, marco sellado en buen estado.
 Puertas. - Se verificará que la puerta no se encuentre picada, rota o
desalineada, estado de bisagras y el correcto funcionamiento de la puerta. cerradura y buen estado de la pintura, dentro de esta revisión se incluirá el
aceitado de esta.
 Divisiones. - Se verificará alineación y soportes de estas.
 Soportes de Equipos. - Se verificará el buen estado de los soportes de la terma
y equipos de aire acondicionado.
 Mueblería. - Se verificará el estado actual de los muebles en general de los
módulos habitacionales.
 Mueblería oficinas. - verificara estado de escritorios, paredes de oficinas,
techos, pasillo y puertas.

Mantenimiento Preventivo
 Piso. - Se retirará el vinílico afectado pudiendo de esta manera evaluar a
profundidad si la estructura base necesita un recambio programado el cual se
informará a la jefatura correspondiente, se procederá a cubrir la zona afectada
con vinílico nuevo o en su defecto se procederá a coordinar un mantenimiento
correctivo del área.
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Fecha: 14/11/2023
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 Paredes. - Reparación de zonas afectadas, masillado y pintado.
 Techo. - Verificación y sellado de filtración de aguas, reparación de canaletas.
 Ventanas. - Se efectuará el cambio de vidrios por deterioro o rajaduras, sellado
y cambio de felpas.
 Puertas. - Reparación de cerraduras, bisagras, puerta y pintado según el plan
de trabajo.
 Divisiones. - Se realizará el cambio de estas (MARCOBRE deberá proporcionar
dichas divisiones).
 Soportes. - Se realizará el pintado de los soportes de ser necesario.
 Mueblería. - Reparación de muebles deteriorados por el uso, cambio de
tiradores (Manijas) reparación de mesas de noche, y mueblería en general de
los módulos habitacionales.
 Mueblería de oficinas. - Reparación de escritorios, puertas, paredes, techos y
pasillos.
 Techos de módulos, áreas comunes, reparación de todo tipo de filtración que
se presente

Mantenimiento Correctivo:
 Piso. - Reparación de piso, cambio de vinílico, por deterioro por exceso de
humedad, cambio de sócalos, sellado y limpieza.
 Paredes. - Se efectuará la reparación, resanado y pintado de las zonas
afectadas.
 Techo. - Se efectuará el sellado de las zonas afectadas por filtración, de contar
con los materiales necesarios, se procederá al cambio de estas.
 Ventanas. - Se cambiará la ventana según su estado operativo, cambio de
vidrios rotos, tafiletes, felpas de ventanas y sellado en general,
 Puertas. - Reparación y/o cambio de puerta, chapas, bisagras previa
evaluación.
 Divisiones. - En complemento con los trabajos de paredes se procederá al retiro
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y reinstalación de las divisiones que comprendan la habitación en
mantenimiento.
 Soportes. - Se realizará la fabricación de nuevos soportes de ser necesarios
(para la habitación en mantenimiento).
 Mueblería. - Reparación y/o cambio de muebles, previa presentación de
informe, cambio de manijas y mueblería en general de los módulos
habitacionales.

Infraestructura/Carpintería Metálica Mantenimiento Predictivo:
 Escaleras acceso habitaciones. - Se verificará el estado de barandas y pasos
de las escaleras y la estabilidad de la estructura base del piso.
 Barandas. - Se verificará la estabilidad de la estructura.
 Portones. - Se verificarán posibles deterioros de la estructura y estado de este.
 Ventanas. - Se verificará estado de los marcos de ventana en buen estado.
 Soportes de Equipos. - Se verificará el buen estado de los soportes de la terma
y equipos de aire acondicionado.
 Se emitirá reporte para el ajuste del plan de mantenimiento preventivo.

Mantenimiento Preventivo:
 Escaleras acceso habitaciones. - Se procede a soldar puntualmente las partes
averiadas de las escaleras, pasos de las escaleras y la estructura base si se
necesita un recambio programado el cual se informará a la jefatura
correspondiente
 Barandas. - Se verificará la estabilidad de la estructura.
 Portones. - Se procede a soldar deterioros de la estructura marco de la puerta
y la cerrajería de requerirse.
 Ventanas. - Se verificará estado de los marcos de ventana en buen estado.
 Soportes de Equipos. - Se procede a soldar deterioros de la estructura de los
soportes de la terma y equipos de aire acondicionado.
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
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Mantenimiento Correctivo:
 Escaleras acceso habitaciones. - Se procede a soldar las partes de repuestos
que reemplazaran la estructura averiada de las escaleras, pasos de las
escaleras y la estructura base.
 Barandas. - Se procede a soldar las partes de repuestos que reemplazaran la
estructura averiada de las barandas
 Portones. - Se procede a soldar deterioros de la estructura marco de la puerta
y la cerrajería de requerirse.
 Ventanas. - Se reemplaza los marcos de ventana en mal estado. El material
necesario será proporcionado por el cliente de acuerdo con la programación de
actividades del mantenimiento.
 Soportes de Equipos. - Se procede a cambiar los soportes deterioros de la
terma y equipos de aire acondicionado.
 Ejecutaran mantenimiento en caso se apertura un edificio y/o modulo que se
pueda agregar por motivo de incremento.
 Limpieza de techos internos en cocina comedor, lavandería almacenes
 Limpieza de carpas que se encuentran ubicados en Definitivo
Mantenimiento de Pintura y techos Interior y exteriores

Mantenimiento Predictivo:
 Se verificará el estado de paredes, techo, ventana, puertas, de la parte interna
del módulo y la planta de producción de alimentos.
 Se verificará el estado de las escaleras de acceso a los módulos y señalización
peatonal.
 Verificación de estado de techos, en épocas de seca para su posterior
mantenimiento de estos

Mantenimiento Preventivo:
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 Paredes. - Se realizará la limpieza de paredes interiores, lijado de manchas y
preparación de superficies para su retoque de pintura rutinario de conservación
de interiores del área afectada. y retoque con pintura según sea el caso, la parte
exterior se realizará un informe para su consideración.
 Techo. - Se realizará la limpieza, desengrasado (techo de la planta de
producción de alimentos), lijado de manchas y preparación de superficies para
su retoque de pintura rutinario de conservación del área afectada y retoque de
pintura según sea el caso, la parte exterior se realizará un informe para su
consideración.
 Para la reparación de las filtraciones de los techos es responsabilidad del
CONTRATISTA el traslado y armado de los andamios para accedes a los
techos.
 Ventanas. - Se realizará la limpieza de las estructuras modulares metálicas,
resanado en caso lo necesite. De ser necesario se procederá con el pintado.
 Puertas. - Se realizará la limpieza de las superficies de las puertas, resanado
en caso se necesite, de ser necesario se procederá con el pintado.
 Señaléticas. - Se procederá al retoque de pintura en forma periódica según sea
la necesidad previa evaluación de las zonas y/o áreas ya demarcadas o
señalizadas.
 Se repararán los techos que tengan problemas de filtración

Mantenimiento de albañilería:

Mantenimiento Predictivo
 Se verificará el estado de las veredas, sardineles, cunetas de concreto, gradas,
escaleras, bermas, topes de concreto de estacionamiento.
 Se emite reporte con las recomendaciones de para ajustes del mantenimiento.

Mantenimiento Preventivo
 Reparación de bordes por choque, fisura, rotura, quiñadura y entre otras
posibles causas a las veredas, sardineles, cunetas, gradas, escaleras, bermas,
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Páginas: 16 de 26
Cód.doc.:
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topes de estacionamiento.
 Resanes de paredes y pisos en áreas de campamento.
 Limpieza de cunetas
Servicio de mantenimiento de áreas verdes
 se implementara y mantendra las áreas verdes del campamento Definitivo,
cumpliendo un programa de implementación y mantenimiento de áreas verdes,
siendo 1800 m2.
 PERSONAL:
DESCRIPCION
JEFE DE MANTENIMIENTO
SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO
TECNICO ELECTRICISTA
TECNICO MULTIFUNCIONAL
ELECTROMECANICO
SOLDADOR
ALBAÑIL
CARPINTERO
GASFITERO
JARDINERO
PLANER
ALMACENERO DE MANTTO
CONDUCTORES
CANTIDAD
1.00
4.00
7.00
8.00
2.00
2.00
4.00
2.00
6.00
2.00
1.00
2.00
5.00

MAQUINARIA Y EQUIPOS AUXILIARES:
o
Cumplimiento estricto de los requisitos del RITRA
o
Inspecciones constantes con el objeto de prevenir cualquier incidente.
La Supervisión es 100% visible, por tratarse de trabajos de alto riesgo (MAQUINARIA Y
EQUIPOS – regla por la vida 5)
Las actividades generales son:
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El personal propuesto es personal con experiencia en las actividades y comprometidos en
lograr el CERO ACCIDENTES durante la actividad.
Se garantiza que el personal asignado al proyecto, cumplen los protocolos “Medidas
Preventivas para las Personas del Grupo de Riesgos y Vulnerables por Coronavirus
(COVID-19)” (JU-SSO-PTC-005) y “Movilización y Desmovilización por Coronavirus
(COVID-19)” (JU-SSO-PTC-007).
Nuestro personal operativo es 100% local y nuestro Ingeniero SSOMA es titulado,
colegiado y habilitado. Toda contratación local cumplirá los requisitos establecidos
(Responsabilidad Social) por Marcobre.
El combustible es proporcionado por MARCOBRE y será facturado a nuestra Empresa.
Se contarán con seguros de maquinaria y personal requeridos y EPP homologados.
Los contratos de personal serán bajo modalidad de CONTRATO TEMPORAL, inscritos y
declarados a las entidades fiscalizadoras del estado garantizando el cumplimiento de los
beneficios sociales correspondientes. Marcobre podrá intervenir o auditar en cualquier
momento el cumplimiento de este punto.
a) Seguridad
Antes y durante las actividades se realizarán:

El IPERC base (Análisis de riesgos), incluir agentes biológicos (Virus SARS-CoV2 / COVID-19) e interacción con maquinaria en movimiento, antes de empezar las
labores de carga, descarga y traslado. El cual será revisado, aprobado y auditado
por el equipo de Marcobre.

Se realiza diariamente las reuniones de seguridad.

Se completan los procedimientos de acuerdo con el análisis de riesgos,
entrenamiento y aplicación del paso a paso.

Se realiza diariamente las herramientas de gestión como IPERC continuo,
checklist de herramientas, checklist de maquinaria / equipo, ATS para las tareas
no rutinaria y orden de trabajo, reforzando las tareas rutinarias con los
entrenamientos a los PETs específicos.
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PROYECTO: “MANTENIMIENTO INTEGRAL DE INFRA
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
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Se realizarán visitas permanentes del supervisor de seguridad de las zonas de
trabajos.
b) Medio Ambiente
No se contaminará el ambiente durante la presencia en los lugares de trabajo o mientras
se encuentre en tránsito hacia este.
Durante la prestación de los servicios, el área de trabajo se mantendrá libre de basura y
material de desecho, y al término del trabajo las zonas se dejarán en un estado de limpieza
que la supervisión considere satisfactorio.
Se informará inmediatamente a las áreas correspondientes sobre cualquier incidente que
pudiere tener un efecto negativo sobre el medioambiente y se presentará un informe
detallado (Flash Report) por escrito dentro de las 24 horas siguientes:

No se realizará ningún trabajo sin la aprobación del supervisor de Medio Ambiente.

Adaptaremos al protocolo “Manejo de Residuos Sólidos COVID-19 en Mina Justa
– JU-MAP-PTC-001” de Marcobre

Se asignará los trabajos a personal debidamente capacitados para usar en forma
apropiada y segura el equipo y maquinaria que se utilizará en los trabajos.

Marcobre tiene el derecho de detener el trabajo si se observa que no están
cumpliendo los procedimientos de medio ambiente.

El trabajo solo podrá reanudarse una vez que los procedimientos hayan sido
implementados a satisfacción del representante de Marcobre
3. PLAN DETALLADO DE EJECUCIÓN DE TRABAJOS
3.1. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
3.2. EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
Según el planeamiento realizado se ha programado que los trabajos operativos se realicen
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En dos turnos para tener presencia en la 24 horas de las actividades el sistema de trabajo
21x7.
Se contará con 01 hora para almuerzo de 12.30 pm a 1:30 pm para lo cual se trasladará el
personal hacia el comedor definitivo de Marcobre.
El alojamiento se realizara en el campamento de marcobre
El personal, los equipos y herramientas con el que PROMCOSER SRL contará para la
ejecución del proyecto serán de acuerdo a los trabajos programados.
3.3. RECURSOS
El personal, involucrado en las actividades a realizar contara Salarios según coordinación
personal y 100% en PLANILLA, con todos los Beneficios que la ley exige.
Todo el Personal Contara con SCTR, SEGURO de VIDA LEY.
MARCOBRE podrá auditar en cualquier momento el cumplimiento relacionado a los Recursos
Humanos.
3.3.1. Maquinaria, Equipos y Herramientas

01 camioneta.

01 minivan.

01 camión de 4 ton.

01 alcotest.

Se cuenta con una estación de monitoreo de GPS en nuestras oficinas, en donde
se vigila el recorrido de las unidades. Asimismo, diariamente hacemos sueño de
los conductores y operadores, con el objeto de garantizar el descanso optimo.
4. GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO
Se realizará según cuadro adjunto Anexo-001.
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5. CONTROLES EN EL PROYECTO
5.1. CONTROL DEL PROYECTO
Se realizarán los siguientes reportes:
Al inicio del trabajo:
 KOM (Reunión de pre-inicio de operaciones)
 Plan de Trabajo.
 Organigrama, relación y estructura de la fuerza laboral.
 Matriz de Comunicaciones.
 Sistema integrado de SSOMARS.
Durante la ejecución de los trabajos:
 Se presentará un reporte diario con la descripción detalla de las actividades
desarrolladas, asimismo el tiempo de traslados, mantenimientos, fallas mecánicas,
control de sueño y fatiga, etc. Éste será el documento sustentatorio para la
valorización.
5.2. SISTEMA DE TRABAJO DE PROYECTO
El sistema de trabajo a aplicar es de 21X7.
5.3. MONITOREO Y CONTROL DE RIESGO
Según el cuadro de gestión de riesgos del proyecto, se realizará el monitoreo, control y
seguimiento de los riesgos identificados, monitoreo de los riesgos residuales e identificación
de riesgos nuevos; asegurando la ejecución de los planes de riesgo, y evaluando su
reducción.
5.4. CIERRE ADMINISTRATIVO
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El cierre administrativo, consiste en documentar los resultados del proyecto para formalizar la
aceptación de los trabajos de traslado de material. Incluye la recolección de registros
asegurando que ellos reflejen las especificaciones del proyecto.
1. Conformidad de culminación satisfactoria de las actividades.
2. Entrega de documentación referente al personal, tales como seguros, pagos
diversos, planillas, etc.
3. Control fotográfico del pre, durante y post actividades.
4. Informe final de Seguridad Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
5. Informe Final de Operaciones
6. Cartas de no adeudo de proveedores
7. Devolución de Fotocheck.
6. PLAN Y PROGRAMA DE SEGURIDAD

Especificado en el plan y programa de seguridad.
7. ANEXOS

Anexo 01: Cuadro de riesgos del proyecto.
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PROYECTO:” MANTENIMIENTO INTEGRAL DE INFRA ESTRUCTURA -MINA JUSTA”
AMENAZA
IMPACTO
MEDIDAS
TÉCNICAS
MEDIDAS
ORGANIZATIVA
S
MEDIDAS
PLAN DE
PLAN DE
HUMANAS
RESPALDO
EMERGENCIA
PLAN DE
RECUPERACIÓ
N
Identificar un
Pérdida de
tiempo en el
capacitación
proceso
mantenimiento.
Vicios ocultos
en las
instalaciones a
realizar el
mantenimiento
Falla de las
instalaciones.
Posible aumento
equipo de
Proporcionar
adicional al
Asignar personal
personal para
adicional durante.
Realizar
mejorar la
inspecciones y
eficiencia.
de costos
asociados con la
prolongación del
tiempo.
plan para la
Motivar al
redistribución
personal para
de recursos
Establecer
mantener altos
internos en
procedimientos
niveles de
emergencias.
claros y eficientes
productividad.
check lis de
instalaciones.
Establecer un
para el proceso
de inspecciones.
respuesta
Desarrollar un
rápida para
plan detallado
abordar
para acelerar el
problemas
mantenimiento.
urgentes
relacionados
Evaluar y ajustar
las emergencia.
los plazos y
recursos para
Establecer
compensar
protocolos para
cualquier tiempo
la comunicación
perdido.
rápida y
eficiente en
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caso de
emergencia.
Implementar un
programa regular
Interrupción en la
de mantenimiento
preventivo.
ejecución del
proyecto.
Posible retraso
Falla mecánica
de los equipos.
en la entrega.
Costos
adicionales
asociados con la
reparación o
reemplazo de
equipos. .
Utilizar tecnologías
de monitoreo en
tiempo real para
detectar posibles
problemas antes
de que ocurran
fallas catastróficas.
Contar con equipos
de respaldo
disponibles para
minimizar el tiempo
de inactividad.
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Establecer
procedimientos
claros para
Mantener
informar y
Contar con un
equipos de
abordar
mecánico dentro
respaldo listos
rápidamente las
del equipo para
para su
fallas de los
diagnosticar
implementació
equipos.
fallas.
n inmediata en
caso de falla.
Planificar los
Fomentar una
mantenimientos
cultura de
Establecer
de los equipos.
seguridad que
acuerdos con
promueva la
proveedores
Mantener un
identificación y
para el
inventario
reporte temprano
suministro
actualizado de
de problemas.
rápido de
piezas de
equipos de
repuesto para
reemplazo.
equipos críticos.
Solicitar
equipos a otros
proveedores
que estén en
Marcobre
Desarrollar un
plan detallado
que describa
los pasos a
seguir en caso
de una falla
mecánica.
situaciones de
emergencia.
Desarrollar
estrategias para
acelerar la
recuperación
después de una
falla, como la
implementación
rápida de equipos
de respaldo.
Evaluar y ajustar
los plazos del
proyecto según
sea necesario
para recuperar
cualquier tiempo
perdido.
PLAN DE TRABAJO
PROYECTO: “MANTENIMIENTO INTEGRAL DE INFRA
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Revisión : 0
Fecha: 14/11/2023
Páginas: 24 de 26
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Disponibilidad
Riesgo para la
Establecer
seguridad del
personal debido a
condiciones
climáticas
Condiciones
adversas.
(Calor
excesivo,
Vientos fuertes
e Intensa
neblinas)
extremas.
Interrupción de
Monitoreo
meteorológico
regular para
anticipar
condiciones
adversas.
las operaciones
debido a la
visibilidad
reducida por
neblinas.
Uso de materiales
y equipos
resistentes a
condiciones
Peligro de daño a
la carga y
equipos debido a
vientos fuertes.
climáticas
adversas.
Desarrollo de
protocolos y
políticas para la
gestión de
operaciones en
condiciones
climáticas
extremas.
Programación
flexible para
adaptarse a
cambios en el
clima.
procedimientos
claros para la
retirada segura
en caso de
condiciones
meteorológicas
extremas.
Fomentar una
cultura de
seguridad que
priorice la
precaución en
condiciones
climáticas
desafiantes.
de lugares
seguros para
el personal en
caso de
condiciones
climáticas
extremas.
Implementar
planes
alternativos
para traslados
en caso de
que las
condiciones
climáticas no
permitan la
operación
normal.
PROMCOSER SRL
Dirección: Micaela Bastidas Ñ-03 – MARCONA - NAZCA – ICA
Desarrollar un
plan de
evacuación
claro y
practicarlo
regularmente.
Establecer
procedimientos
para la
comunicación
rápida y
efectiva durante
emergencias
climáticas.
Revisar y ajustar
los plazos del
proyecto según
sea necesario
para recuperar
cualquier tiempo
perdido debido a
condiciones
climáticas
adversas.
PLAN DE TRABAJO
PROYECTO: “MANTENIMIENTO INTEGRAL DE INFRA
ESTRUCTURA -MINA JUSTA”
Posible retraso
en el cronograma
del proyecto
debido a la
necesidad de
ajustar los
requisitos.
Cambios en
Aumento de los
los requisitos
costos asociados
del cliente
con cambios en
el alcance del
proyecto.
Complejidad
adicional en la
gestión de
recursos y
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Fecha: 14/11/2023
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Implementar un
proceso claro para
la gestión de
cambios en los
requisitos, que
incluya evaluación
de impacto técnico
y análisis de
costos.
Utilizar
metodologías
ágiles que
permitan una
mayor flexibilidad y
adaptabilidad a
cambios en los
entregables.
PROMCOSER SRL
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requisitos.
Establecer un
sistema formal
para la revisión y
aprobación de
cambios en los
requisitos.
Mantener una
comunicación
abierta y
constante con el
cliente para
comprender y
anticipar posibles
cambios.
Involucrar
activamente al
personal en la
identificación
temprana de
posibles cambios
en los requisitos.
Proporcionar
capacitación
sobre la
importancia de
documentar y
comunicar
cambios de
manera efectiva.
Desarrollar un
Establecer un
Evaluar y ajustar
fondo de
equipo de
el cronograma y
contingencia
respuesta
el presupuesto
para hacer
rápida para
del proyecto
frente a costos
evaluar y
según sea
adicionales
abordar de
necesario para
asociados con
inmediato los
acomodar los
cambios en los
cambios críticos
cambios en los
requisitos.
en los
requisitos.
requisitos.
Mantener un
Revisar y
equipo técnico
Desarrollar un
actualizar la
y de gestión
plan de
documentación
preparado
comunicación
del proyecto y los
para
para informar a
planes de trabajo
implementar
todas las partes
para reflejar con
cambios de
interesadas
precisión los
manera
sobre cambios
nuevos
eficiente.
significativos.
requisitos.
PLAN DE TRABAJO
PROYECTO: “MANTENIMIENTO INTEGRAL DE INFRA
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Revisión : 0
Fecha: 14/11/2023
Páginas: 26 de 26
Cód.doc.:
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Planificación de
horarios de
Impedimento de
trabajo para el
ingreso a laborar.
ingreso del
Conflictos
sociales por
terceros
Paralización de
los trabajos.
ajenos al
proyecto
Adelantar el
horario de
ingreso a laborar.
Incumplimiento
de los hitos de
control.
personal.
Coordinación con
el cliente y PNP
para el respectivo
resguardo del
ingreso del
personal.
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Asignación de
responsabilidad
es en caso se
tenga que
adelantar el
horario de
ingreso.
Tener
Coordinar con el
información
Coordinar con
cliente la
sobre los
la PNP para el
implementación
posibles
resguardo del
de doble turno de
conflictos
ingreso y salida
trabajo con la
sociales para del personal a
finalidad de
prevenir sus
recuperar las
impactos.
mina.
horas perdidas.
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