Subido por luisernestopadillamacedo

Administración del Club

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AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD
Derecho de mandar y ser
obedecido
Es el deber de rendir
cuentas a quien nos autorizó
Esta obediencia, puede (y
debe) ser natural, suave,
placentera y constructiva.
Responder por resultados y
consecuencias nuestras y de
otros.
Posición de autoridad concedida por un ente
COMPETENCIA
(conocimiento
y habilidades)
Tareas
específicas
que deben ser
hechas por
alguien
DIRECTIVA DEL CLUB
Director
Director Asociado
Secretario
• Elegidas
por
la
Comisión
de
Nombramientos del IASD local.
• Son parte de la Directiva del Club.
• Son el núcleo del Club.
• Es la directiva, y no necesariamente el
director, quien responde por el éxito o el
fracaso del Club.
Ofrecer un
Programa
equilibrado
que alcance
los objetivos
del MJ.
Uniformar a todos los
miembros lo más rápido
posible.
Formular un
Plan de Trabajo
propio
Presentar la
lista de oficiales
del Club a la
Comisión
Administrativa
Cuidar las
instalaciones
en donde se
están
desarrollando
las clases.
Hacer la Integración del
Plan de Trabajo con el
Programa de Enseñanza,
Pal de Red Familiar, Plan
Local y de Campo.
Escoger y
entrenar a los
consejeros de
las Unidades.
Registrar en la
Junta de iglesia
las alteraciones
del patrimonio
del Club, sean
muchas o
pocas.
Director
• Responsable legal de los niños cuando están en actividades oficiales
• Representar al club en la Junta Directiva de la Iglesia local
• Decidir los casos no previstos, consultando a Junta si fuese necesario
Director Asociado
• Auxiliar / sustituir al Director y coordinar el currículo de clases y actividades
• Asesorar, Motivar y orientar a los Consejeros en su trabajo con los niños
• Coordinar el plan de clases y especialidades
• Representar a los Consejeros en la Directiva del Club ( y viceversa)
Secretario
• Cuida la parte administrativa y la organización interna del Club
• Es la vía de comunicación con otros departamentos
• Coordina la ejecución de las decisiones tomadas por la Directiva
Director
• Relaciones Públicas del Club – velar por la dignidad y la honra con la que el grupo es
visto
• Administrar Disciplina cuando sea necesario
• Entrenar a cada colaborador
• Cuidar de la Red Familiar
Director Asociado
• Desarrollar el currículo de las clases y actividades. Capacitando a los consejeros.
• Administrar la participación de los Instructores en las clases
Secretario
•
•
•
•
•
Supervisar los gastos programados dentro del Plan de Trabajo
Administrar las compras de materiales, de uniformes, manuales, documentos y otros.
Supervisar los registros de los Consejeros
Divulgar las noticias y actividades
Coordinar la realización del programa semanal
CONSEJEROS
Escogidos y entrenados por la Directiva
• Organizar la vida interna de la Unidad, como
grupo social
• Enseñar la clase destinada a la edad de sus
Aventureros
DIVULGAR EL DIA DE INSCRIPCIONES
PREPARAR Y REALIZAR EL DIA DE
LAS INSCRIPCIONES
ARMAR UNIDADES
REALIZAR LA SEGUNDA REUNION
ATENDER AL PÚBLICOS
DIFERENTES
Atender
a 3 públicos
Aventureros que continúan sus
clases
diferentes
Preparación para la ceremonia de
admisión
Especialidades del año en curso
Coordinador Red
Familiar
Instructor General
del Club
• Desarrollar un programa paralelo
al Club para el apoyo y
entrenamiento de los padres, para
que intervengan positivamente en
las experiencias de sus niños
• Habilidad para entrenar consejeros
• Inclusión de Instructores externos
(fijos u ocasionales) en el
Calendario de clases, elaborado
Tesorero del Club
• Organizar un plan para fuente
de ingresos:
• Los Padres
• El Presupuesto de la Iglesia
• Contribución voluntario o no,
d ellos miembros adultos del
Club
• Contribuciones externas
• Eventos y Ferias de
Manualidades
Capellán del Club
• Organiza y lidera actividades
espirituales interesantes, para
llamar a atención de los niños a
involucrarse con:
estudio de la Biblia y con la
Iglesia
• Su trabajo abarca a:
Dirigentes adultos / Consejeros
/ Padres / Aventureros
Si uno falla en su función, todo el Club
sufre. Por esto todos se deben enfocar
al máximo para cumplir con sus
responsabilidades exitosamente, ya que
la obra que Dios nos
confía es muy preciosa:
la salvación de los menores y
adolescentes.
CITAS QUE SE DEBE CONSIDERAR
Este asunto no se debe tomar en forma liviana. El consejo de
Elena G. de White a los administradores de la iglesia puede
aplicarse a los líderes de Aventureros:
"Debe haber mucha más responsabilidad personal, mucha más
meditación y planificación, mucho más poder mental dedicados
al Maestro"
"La obra de Dios es perfecta como un todo,
porque es perfecta en cada una de sus partes,
por pequeñas que sean...Si deseamos ser
perfectos, como nuestro Padre que está en
los cielos es perfecto, debemos ser fieles en
las cosas pequeñas. Aquello que es digno de
ser hecho, es digno de ser bien hecho"
Las citas nos indican que debemos realizar planes
concretos, programas balanceados, con énfasis en
los espiritual, físico, mental y social.
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