Guía: Establece una comunicación clara y constante con tu equipo Comienza por definir roles y responsabilidades para cada miembro del equipo. Utiliza herramientas de comunicación y descripciones de tareas. Algunas herramientas recomendadas son: WhatsApp Asana Correo electrónico Slack 02 / 07 Fomenta la confianza Confía en tu equipo para tomar decisiones y gestionar su propio tiempo. ¿Qué estarás promoviendo? 1. La responsabilidad 2. La creatividad 03 / 07 Establece metas claras Evita la improvisación o el dibujo libre, define metas concretas y medibles para que todos sepan hacia dónde se dirige el equipo. Ejemplo: Cumplimiento de plazos. Productividad individual. Calidad del trabajo. Desarrollo de nuevas habilidades. 04 / 07 Facilita herramientas y recursos Permíteles acceso a las herramientas y recursos que los ayudarán a hacer su trabajo de manera eficiente. Por ejemplo, estas son algunas herramientas que utilizamos en Convierte Más: Notion Dropbox ClickUp ChatGPT 05 / 07 Programa reuniones efectivas Organiza reuniones regulares para alinear estrategias, resolver problemas y mantener la conexión entre los miembros del equipo. Optimiza tus reuniones de la siguiente manera: Define el propósito y objetivos de la reunión. Divide la reunión en segmentos claros y asigna tiempos específicos para cada tema. Establece normas. Asigna tareas y responsabilidades específicas al final de la reunión. Sé flexible. 06 / 07 Reconoce y celebra logros Valora el esfuerzo y los logros de tu equipo, incluso a distancia. Te dejamos estas ideas: Organiza reuniones virtuales para celebrar logros. Promueve el trabajo en equipo. Mantén un ambiente de camaradería.
