FORMATO PLAN DE TRABAJO
UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO
1. DEFINICION DE LA EMPRESA
NOMBRE
EMPRENDEDORES
No. DE
IDENTIFICACION
TELEFONO
CORREO
ELECTRONICO
RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA:
______________________________________________________________________________
LOGOTIPO DE LA EMPRESA: (Incluya como imagen el logotipo sugerido)
LEMA
DE LA EMPRESA (Slogan)
Hacer tarjeta de presentación:
DIRECCIÓN: ___________________________ TEL: ________________________
BARRIO: _____________________________ MUNICIPIO ___________________
TIPO DE EMPRESA:
Comercial ____
Industrial ____
ESTADO DE LA EMPRESA: Creación ____
De Servicios ___
Fortalecimiento ___
JUSTIFICACION: (Justifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta
aspectos sociales, económicos, ambientales y las demás que usted considere relevantes para la
justificación de su proyecto).
Social: Como beneficia a las personas ó a una comunidad en general.
Económico: Como beneficia en lo económico al personal y al emprendedor (es).
Ambientales: Como mejora el medio ambiente teniendo en cuenta la normatividad existen
en términos ambientales, tanto: Municipal, Departamental y Nacional.
ANTECEDENTES: (Relaciones los antecedentes del Proyecto. Razones que dieron origen a su
negocio, tiempo que duró la investigación del producto o servicio, apoyos recibidos en la
investigación, incluya experiencias previas y su motivación personal)
Todo lo que hay en la mente del emprendedor antes de iniciar el proyecto ò experiencias
anteriores con respecto a un proyecto similar o estudios relacionados. Experiencias
familiares, de amigos, de vecinos y/o investigaciones que haya realizado.
MISION Y VISION DE LA EMPRESA
(Tenga en cuenta el cubrimiento del mercado proyectado en la visión y cómo el personal que
labora la empresa logrará posicionarla en el sector, haciéndola más competitiva y eficiente en
comparación con otras. Para la Misión: Valores de la empresa, Filosofía en el funcionamiento.
Filosofía en el manejo que la diferencia de las otras empresas, contacto con su cliente interno y
externo (responsabilidad, eficiencia, dignidad, servicio, entrega, humildad, excelencia y calidad
del servicio y/o producto etc)
Para la visión: Cuál es el sueño de su negocio, Que quiere llegar a ser dentro de 3 ó 5 años,
Qué directrices seguirá su empresa en todas sus áreas. Recuerde que se debe tener en cuenta
producto, tecnología, responsabilidad social, valores, filosofía de la empresa, utilidades
esperadas, necesidades de los clientes y requerimiento ambientales)
Misión: Preguntas como: ¿Qué? Necesidad que satisface ó problema que resuelve.
¿Quién? Clientes a quienes pretende alcanzar
¿Cómo? Forma en que será satisfecha la necesidad que pretende cubrir)
La misión de una empresa es la tarjeta de presentación de la misma, por lo que se exige
una constante revisión y autoevaluación del funcionamiento de la misma.
Visión: Mirada futurista de la empresa a 5 y/o 10 años. La misión como va el emprendedor a
hacer para lograr la visión, aspectos de ética empresarial, política empresarial, valores
empresariales, cuantitativamente cuanto creo yo que voy a obtener de ingresos en el futuro.
2. OBJETIVOS Y METAS
DEFINICION DE OBJETIVOS (Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto,
teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere
relevantes, además de que, en los objetivos, los deseos se convierten en metas y compromisos
específicos claros y ubicados en el tiempo, es así como la misión deja de convertirse en una
intensión para convertirse en realidad concreta.)
OBJETIVO GENERAL
Que voy a hacer, que voy a hacer para lograrlo (indicar con verbos en infinitivos el general),
porque indican acción.
¿Qué? Asignación de recursos
¿Cómo? Asignación de actividades
¿Quién? Asignación de responsables
¿Cuándo? Asignación de tiempos
OBJETIVO ESPECIFICOS: (Tenga en cuenta que los objetivos específicos deben ser medibles y
cuantificables. Además, que la suma de estos dará cumplimiento al objetivo general. Ejemplos:
Generación de empleo, mano de obra calificada y no calificada, incrementos en los ingresos de la
compañía por año, monto de los ingresos para el primer año, desarrollo de productos o servicios
para ampliar el mercado)
Como vas a cumplirlo o como voy a hacer para cumplirlo, con verbos en infinitivos, medibles, con
metas en tiempo. Responder a situaciones como estas:
Ser alcanzables en un plazo determinado (Tiempo)
Proporcionar líneas de acción especificas (Actividades)
Ser medibles (Cuantificables)
Ser claros y sencillos
DEFINICION DE METAS (Describa las metas sociales y económicas a desarrollar con el
proyecto. Tenga en cuenta que deben estar estrechamente relacionadas con los objetivos del
proyecto)
Desarrollar los metas con “pelos y señales” lo que voy a hacer para lograr los objetivos
específicos
3. ANALISIS DEL MERCADO
ANÁLISIS DEL SECTOR: (Se trata de conocer muy bien que está pasando y qué se espera pase
en el sector económico al cual se va a trabajar. Detallar aspectos como: Diagnóstico y
perspectivas del sector, posibilidades de crecimiento. Estado del sector en términos de productos,
mercados, clientes, empresas, nuevas tecnologías. Factores positivos y negativos del entorno,
políticas gubernamentales y marcos regulatorios)
Como aspecto fundamental ya hay que tener tabuladas las encuestas, tendencias del sector,
como esta el sector que vamos a trabajar, si, por ejemplo: vamos a montar una panadería. Nos
hacemos preguntas e investigamos como: esta este tipo de negocios a nivel de barrio, local y
departamental con cifras preferiblemente, los proveedores y la competencia, preferiblemente
este estudio tiene que tener cifras que reflejen tendencias del pasado, es decir los últimos 5 años
y que se espera de el a futuro etc. Se puede investigar en Cámara de Comercio, Fundesarrollo,
Fedesarrollo, Gremio al cual pertenece el producto ó servicio que se va a ofrecer, Banco de
Datos del D.A.N.E., ANDI, revistas y/o periódicos especializados que manejen cifras y tendencias
futuras del bien y/o servicio que se va a comercializar ya sea a nivel nacional o internacional,
dependiendo de las características del mismo y tendencias.
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO O SERVICIO: (Descripción detallada de los productos o
servicios que se van a producir y/o vender. Especificaciones técnicas, empaque, vida útil,
tamaños, elementos diferenciadores, etc. Es conveniente resaltar que función cumple cada parte
que forma el producto o servicio y hacer mención de los materiales utilizados. (Ayúdese con
fotografías y otras herramientas)
Del producto en sentido general, presentaciones del pan, pequeño, familiar, mediano.
INVESTIGACIÓN DE MERCADO O CLIENTE: (Debe aclararse las fuentes de información
utilizadas en cada caso (primarias y/o secundarias) tales como consulta en bases de datos,
encuestas, entrevistas, etc.)
Tips:
El problema o la oportunidad a evaluar con la investigación de mercados. (elaborar con
preguntas, que respondan a: competencia, tipo de producto que prefiere la gente, cuanto
paga por el, cuando lo compra, donde lo compra)
Objetivos de la investigación. (La razón de ser del producto y del proyecto)
Fuentes de información primarias y fuentes secundarias. (encuesta, entrevista,
observación directa y bases de datos que es secundaria, si se utiliza)
Forma de recolección de la información. (la encuesta ó aquella que utilice)
Diseñe y anexe la encuesta si se utilizó. (hacer la encuesta y anexarla, hacer la
tabulación)
Escalas de medición e información recopilada, Ej. De acuerdo al uso, a la edad, etc.
Con base en la información recopilada en la encuesta o en las escalas de medición, presente los
resultados de las mismas mediante tablas, cuadros y gráficos
SEGMENTACION DEL MERCADO: (Las características hacen referencia a la edad, nivel
socioeconómico, ubicación geográfica, género, nivel educativo, etc. En la segmentación de
mercado se deben analizar los siguientes aspectos: Nivel total de consumo en unidades y pesos,
tendencia del número de consumidores y patrones de consumo, factores que pueden afectar el
consumo como: condiciones sociales, económicas, políticas, tecnológicas, etc.)
SEGMENTO DE MERCADO
Línea saludable
Línea normal
Líneas postres
CARACTERISTICAS
Pan integral de espinaca
Pan realizado con sus componentes
normales
Pudin
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