Presetación Producción

PRESETACIÓN
PRODUCCIÓN
Indicadores de Producción
Nº
Eje Estratégico
Objetivo
1
Planeamiento y
Control
Gestionar eficiente y
efectivamente la generación de
valor de los bs y ss.
2
Fabricación de
bienes y atención de
servicios
Generar valor en los bines y
servicios, cumpliendo los
requisitos establecidos.
3
Aseguramiento de la
Calidad
Garantizar el cumplimientos de
los requisitos de los bienes y
servicios
4
Mantenimiento de
Maquina y Equipo
Incrementar la confiabilidad,
disponibilidad y utilización de
maquinas y equipos
5
Consolidación del
Área
Mejorar y consolidar los
procesos de gestión de la
producción
Indicador
 Nivel de Cumplimiento por Actividad
(Ejecutado/Programado) x 100%
 Productividad por Área:
(Cantidad de piezas atendidas/Tiempo utilizado)
 Utilización por Área:
Horas ejecutadas/Horas disponibles
 Eficiencia:
(Nº de NC/Total de revisiones)
 Tasa de fallas:
(Nº de fallas reportadas)
 % Inoperatividad por Maquina:
(Horas de para/Horas disponibles)x100%
 Proyectos de Mejora
Nº de mejoras implementadas.
Estado
Ejecutado
x 100%
Programado
1. Nivel de cumplimiento
171
180
Repuestos y Bombas
160
140
138
120
Sem 9
70%
Sem 10
78%
100
77
80
60
53
50
43
40
13
20
0
ENTREGADO
PROCESO
PENDIENTE
SIN MATERIAL
ENTREGADO
Sem 9
PROCESO
PENDIENTE
Sem 10
VERIFICACION_
EJE ROTOR;
160
23%
141
METALIZADO
DE EJE ROTOR;
16%
Servicios (Marzo)
140
120
VARIOS;
100
12%
80
60
44
40
20
Sem 10
5
98%
BALANCEO_IMP
ULSOR;
2
0
ENTREGADO
PENDIENTE
Sem 9
ENTREGADO
Sem 10
PENDIENTE
BALANCEO_EJE
ROTOR; 33%
INJERTO DE EJE
ROTOR; 4%
11%
4 . Á R E A D Epor
I N Área
YECTA D O
2. Productividad
Identificación de la
Demanda Total
* Demanda Interna
* Demanda Externa
* Nivel de Cumplimiento
Capacidad Teórica
* Recursos
* Tiempos por proceso
Cantidad de piezas atendidas
Tiempo utilizado
Productividad
Utilización
Cantidad Real X 100
Cantidad Diseñada
Balanceo
Mar-2021
Horas Efectivas X 100
Horas Ejecutadas
Costos
* Costos de fabricación
directa
May-2021
Abr-2021
Inyectado
Torno CNC
Metalizado
Inventario de Productos en
Proceso y Stock de Servicios
x 100%
•
•
Soldadura
Centro
Mecanizado
Mecánica de
Banco
Torno CON
Inventario funcional de PP
Stock de servicios de inyectado y otros
requeridos.
Se esta programando inventario de para
el domingo 28
2. Productividad por Área - Inyectado
Lista las almas
recepcionadas
Limpieza y montaje de
almas y moldes
Unidades Diseñadas
x 100%
Programado
Preparar mezcla y
curar
Post curado de piezas
Inicio
1 hora de curado
18 horas de post curado
No se cuenta con un
programa, se provee
para la semana
Almacenar
No existe inventario en
proceso
Pre polímero + Moca + Pasta
No se cuenta con las
formulas actualizadas.
Inspeccionar las Piezas
No todos pasan control
de calidad
No se cuenta con los tiempos del
proceso actualizados, el flujo no
permite que la información se
registre adecuadamente en las
tablets
Enfriar a Tº ambiente
Retirar piezas del
horno
Unidades Diseñadas
x 100%
Programado
2. Productividad por Área - Inyectado
Hallazgos
Estado
1
No se cuenta con un programa, se provee para la semana
Se esta retomando el almacén de servicios en
stock e implementará el programa de atención.
2
No se cuenta con las formulas actualizadas.
Se cargará las formulas en el sistema, para
mapear costos de suministros.
3
No se cuenta con los tiempos del proceso actualizados, el
flujo no permite que la información se registre
adecuadamente en las tablets
Se realizará la toma de tiempos con el nuevo
aplicativo, scan it.
4
No todos pasan control de calidad.
Cuan factible y cuanto beneficio trae muestrear la
dureza de los PT.
5
No existe inventario en proceso
Cuando se levante el ejecutado del programa se
realizará el cuadre de los PP.
400
30
360
350
92%
20
250
15
144
14
Atendido
Enero
Febrero
Solicitado
Atendido
Marzo
De baja
16
30
35
1
2
0
15
Marzo
58
A.D
Atendido
2
D.S
0
4
D.S
5
3
1
D.I
50
3
5
A.D
83
D.I
100
D.I
10
90
D.I
150
27
25
300
200
26
D.S
Demanda (acumulado mensual)
Acciones
A.D
Hallazgos y Acciones
N°
60
150