UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y DE ENERGÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA MECÁNICA "DISEÑO DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO BASADO EN LA CONFIABILIDAD PARA MOTORES CUMMINS QSK78 EN LA MINERA ANTAMINA". TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE INGENIERO MECÁNICO JORGE HUGO NICHO RAMOS Callao, Noviembre, 2017 PERÚ HOJA DE REFERENCIA DEL JURADO DEDICATORIA Dedicado a mi madre y hermano por el apoyo incondicional y empuje diario para ayudarme a ser el ser humano que soy hoy en día. ÍNDICE ÍNDICE DE TABLAS 7 ÍNDICE DE FIGURAS 9 RESUMEN 16 ABSTRACT 17 CAPITULO I 18 PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACION 18 1.1 Identificación del problema 18 1.2 Formulación del problema 19 1.2.1 Problema general 19 1.2.2 19 1.3 Problemas específicos Objetivos de la investigación 19 1.3.1 Objetivo general 19 1.3.2 Objetivos específicos 19 1.4 Justificación 20 1.4.1 Justificación teórica 20 1.4.2 Justificación económica 20 1.4.3 Justificación legal 20 CAPITULO II 22 MARCO TEÓRICO 22 1 2.1 Antecedentes de la investigación 22 2.2 Marco conceptual 25 2.2.1 Antamina 25 2.2.2 Historia del mantenimiento 39 2.2.3 El Mantenimiento 43 2.2.4 Mantenimiento correctivo 44 2.2.5 Mantenimiento preventivo 45 2.2.6 Mantenimiento predictivo 46 2.2.7 El Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) 47 2.2.7 Metas y objetivos a alcanzar basándonos en RCM 50 2.2.8 Funciones y parámetros de funcionamiento 52 2 2 9 Fallos funcionales 53 2.2.10 Modos de Falla 54 2.2.11 Efectos de Falla 55 2.2.12 Consecuencias de las fallas 56 2.2.13 Tareas de mantenimiento o acciones de prevención de fallas 58 2.2.14 Acciones a "falta de" 60 2.2.15 Aplicación práctica del análisis por RCM 63 2.2.16 Proceso de implantación del RCM 65 2.2.17 Diagrama de decisión R.C.M. y hojas de información y decisión 68 2 2.2.18 Índices de clase mundial 70 2.2.19 Análisis de criticidad- Prioridades de estudio 76 2.2.20 Análisis del modo de fallas y efectos (AMEF) 80 2.2.21 Objetivo del análisis de modos y efectos de falla AMEF 81 2.2.22 Generación del análisis de modo y efectos (AMEF) 82 2.2.23 Políticas de mantenimiento 88 2.2.24 El Benchmarking en el mantenimiento 89 2.2.25 Motor Diesel 90 2.2.26 Motor Cummins QSK78 91 2.2.27 Sistemas de un motor Cummins QSK78 y sus funciones 98 2.2.28 Componentes de un motor Cummins QSK78 y sus funciones 2.3 Definición de términos básicos 108 117 CAPITULO 111 125 VARIABLES E HIPÓTESIS 125 3.1: Variables de la investigación 125 3.1.1: Variable independiente 125 3.1.2: Variable dependiente 125 3.2: Operacionalización de variables 125 3.3: Hipótesis generales y específicas 126 3.3.1: Hipótesis general: 126 3 3.3.2. Hipótesis específicas. 126 CAPITULO IV 127 METODOLOGÍA 127 4.1 Tipo y nivel de investigación 127 4.2 Método y diseño de investigación 128 4.3 Población y muestra 130 4.3.1 Población 130 4.3.2 Muestra 131 4.4 Técnicas e instrumentos de recolección de datos 131 4.4.1 Técnicas de recolección de Datos 131 4.4.2 Instrumentos para la recolección de datos y análisis de información 134 4.5 Procedimiento para la recolección de datos 136 4.5.1 Reporte de operaciones del motor Cummins Modelo QSK78 periodo 2016 136 4.5.2 Reporte de operaciones del motor Cummins Modelo QSK78 periodo 2017 4.6 Procesamiento estadístico y análisis de datos 147 160 CAPITULO V 163 RESULTADOS 163 5.1 Matriz de criticidad en los motores Cummins QSK78 de la minera ANTAM1NA 163 4 5.2 Análisis modal de fallos y efectos (FMEA) en los motores Cummins QSK78 167 5.3 Hoja de información del motor Cummins QSK78 171 5.4 Hoja de decisión en los motores Cummins QSK78 175 5.5 Nuevas tareas de mantenimiento y oportunidades de mejora 181 5.5.1 Reporte de operaciones e indicadores de gestión en flota de motores Cummins QSK78 Junio 2017. 181 5.5.3 Reporte de operaciones e indicadores de gestión en flota de motores Cummins QSK78 Julio 2017 185 5.5.5 Reporte de operaciones e indicadores de gestión en la flota de motores Cummins QSK78 agosto 2017 188 5.6 Resumen indicadores de gestión en la flota de motores Cummins QSK78 190 CAPITULO VI 193 DISCUSIÓN DE RESULTADOS 193 6.1 Contrastación de hipótesis con los resultados 193 6.2 Contrastación de resultados con otros estudios similares. 194 CAPITULO VII 196 CONCLUSIONES 196 CAPITULO VIII 198 RECOMENDACIONES 198 CAPITULO XI 200 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 200 5 ANEXOS 204 ANEXO 1 MATRIZ DE CONSISTENCIA 205 ANEXO 2 DESMONTAJE Y PRUEBAS EN LOS ANILLOS DE COMPRESION MOTOR CUMMINS QSK78 207 ANEXO 3 DESMONTAJE Y PRUEBAS EN EL PISTON MOTOR CUMMINS QSK78 210 ANEXO 4 DESMONTAJE Y PRUEBAS EN EL CIGUEÑAL MOTOR CUMMINS QSK78 216 ANEXO 5 ANALISIS DE ACEITE MOTORES CUMMINS QSK78 233 ANEXO 6 SISTEMA DE MONITOREO REMOTO PARA MOTOR CUMMINS 309 ANEXO 7 NUEVOS PLANES DE MANTENIMIENTO MOTOR CUMMINS QSK78 ANTAMINA 312 ANEXO 8 FOTOS DE CAMIONES DE ACARREO Y MOTORES CUMMINS 332 ANEXO 9 ENCUESTAS ANALISIS DE CRIT1CIDAD MOTORES CUMMINS QSK78 338 6 ÍNDICE DE TABLAS TABLA 2.1 BENEFICIOS AL INPLEMENTAR EL RCM 51 TABLA 2.2 INDICE DE GRAVEDAD EN LA CONSECUENCIA DE FALLAS 57 TABLA 2.3 ESTRATEGIAS DEL MANTENIMIENTO 60 TABLA 2.4 ELABORACION DE LA HOJA DE INFORMACION 69 TABLA 2.5 ELEBORACION DE LA HOJA DE DECISION 69 TABLA 2.6 CRITERIOS PARA EVALUAR LA CRITICIDAD 78 TABLA 3.1 OPERACIONALIZACION DE VARIABLES 125 TABLA 4.1 TIPOS Y NIVELES DE INVESTIGACION 128 TABLA 4.2 ESQUEMA DEL DISEÑO DE LA DE INVESTIGACION 130 TABLA 4.3 DISPONIBILIDAD EN LOS MOTORES CUMM1NS AGOSTO 2016MAYO 2017 132 TABLA 4.4 DISTRIBUCION DE FRECUENCIAS EN LA DISPONIBILIDAD MECANICA 161 TABLA 5.1 RESULTADO DE LAS ENCUESTAS DEL ANALISIS DE CRITIDAD 163 TABLA 5.2 RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CRITICIDAD 166 TABLA 5.3 RESULTADOS ANALISIS DE FALLOS Y EFECTOS 167 TABLA 5.4 RESULTADO DE LA HOJA DE INFORMACION 171 TABLA 5.5 RESULTADOS DE LA HOJA DE DECISION 175 7 TABLA 5.6 DISPONIBILIDAD MECAN1CA EN LOS MOTORES CUMMINS Q5K78 DESPUES DE LA IMPLEMENTACION DEL RCM 191 TABLA 5.7 MTBF EN MOTORES CUMMINS QSK78 DESPUES DE LA INPLEMENTACION DEL RCM 191 TABLA 5.8 MTTR EN MOTORES CUMMINS Q5K78 DESPUES DE LA INPLEMENTACION DEL RCM 192 8 ÍNDICE DE FIGURAS FIGURA 2.1 PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN PLANTA ANTAMINA 27 FIGURA 2.2 PLANTA CHANCADORA ANTAMINA 30 FIGURA 2.3 PROCESO PRODUCTIVO ANTAMINA 34 FIGURA 2.4 EQUIPO SSOMA ANTAMINA 37 FIGURA 2.5 PATRON DE FALLA PRIMERA GENERACION 40 FIGURA 2.6 PATRON DE FALLA SEGUNDA GENERAC1ON 41 FIGURA 2.7 INTERVALO P-F 59 FIGURA 2.8 DIAGRAMA DE FLUJO DEL MANTENIMIENTO BASADO EN LA CONFIABILIDAD 62 FIGURA 2.9 ARBOL LOGIC° DE MANTENIMIENTO 63 FIGURA 2.10 DIAGRAMA DE DECISIONES DE MANTENIMIENTO 64 FIGURA 2.11 MATRIZ DE NIVEL DE CRITICIDAD 80 FIGURA 2.12 ELABORACIÓN DEL AMEF (ANÁLISIS MODO EFECTO DE FALLAS) 82 FIGURA 2.13 BENCHMARKING EN EL MANTENIMIENTO 90 FIGURA 2.14 MOTOR CUMMINS QSK 78 91 FIGURA 2.15 MOTOR CUMMINS QSK78 VISTA LATERAL DERECHA 93 FIGURA 2.16 MOTOR CUMMINS QSK78 VISTA LATERAL IZQUIERDA 94 FIGURA 2.17 VISTA SUPERIOR DEL MOTOR CUMMINS QSK78 95 FIGURA 2.18 VISTA FRONTAL DEL MOTOR CUMMINS QSK78 97 FIGURA 2.19 VISTA TRASERA DEL MOTOR CUMMINS QSK78 98 9 FIGURA 2.20 CIRCUITO DE LA BOMBA DE COMBUSTIBLE DE UN MOTOR QSK78 100 FIGURA 2.21 CIRCUITO DEL SISTEMA DE LUBRICACIÓN DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 101 FIGURA 2.22 DIAGRAMA DE FLUJO DEL SISTEMA DE ENFRIAMIENTO 102 FIGURA 2.23 DIAGRAMA DEL PROCESO DEL SISTEMA DE ADMISION DE AIRE 103 FIGURA 2.24 DIAGRAMA DE FLUJO DEL SISTEMA DE ADMISION DE AIRE 103 FIGURA 2.25 MULTIPLE DE ESCAPE MOTOR CUMMINS Q5K78 104 FIGURA 2.26 DIAGRAMA DE FLUJO DEL SISTEMA DE ESCAPE 105 FIGURA 2.27 COMPRESOR DE AIRE MOTOR CUMMINS QSK78 106 FIGURA 2.28 DIAGRAMA DE FLUJO DE SISTEMA DE AIRE COMPRIMIDO 106 FIGURA 2.29 DIAGRAMA DEL ARRANQUE DE MOTOR CUMMINS QSK78 107 FIGURA 2.30 BLOQUE DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 108 FIGURA 2.31 CIGÜEÑAL DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 109 FIGURA 2.32 CAMISA DE CILINDRO DE UN MOTOR Q5K78 110 FIGURA 2.33 ENGRANAJES DE DISTRIBUCIÓN DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 111 10 FIGURA 2.34 PISTONES DE UN MOTOR CUMMINS Q5K78 112 FIGURA 2.35 ÁRBOL DE LEVAS DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 112 FIGURA 2.36 CULATA DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 113 FIGURA 2.37 ANILLOS DE PISTÓN DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 114 FIGURA 2.38 BIELA DE UN MOTOR CUMMINS Q5K78 115 FIGURA 2.39 COJINETES DE BIELA DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 116 FIGURA 2.40 COJINETES DE BANCADA DE UN MOTOR CUMMINS Q5K78 116 FIGURA 2.41 COJINETES AXIALES DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 117 FIGURA 4.1 DISPONIBILIDAD PROMEDIO EN LOS MOTORES CUMMINS QSK78 PERIODOS AGOSTO 2016- MAYO 2017 FIGURA 4.2 133 MEAN TIME BETWEEN FAILURES EN LOS MOTORES CUMMINS QSK78 PERIODO AGOSTO 2016-MAYO 2017 133 FIGURA 4.3 MEAN TIME TO REPAIR EN LOS MOTORES CUMMINS Q5K78 PERIODOS AGOSTO 2016-MAYO 2017 134 FIGURA 4.4 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - F1T001 135 FIGURA 4.5 DESCARGA DE INFORMACION DEL MODULO DE CONTROL ELECTRONICO DEL MOTOR QSK78 - HT032 135 FIGURA 4.6 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - HT003 136 FIGURA 4.7 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - HT005 137 FIGURA 4.8 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - HT007 137 FIGURA 4.9 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - HT009 138 FIGURA 4.10 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - FIT012 139 11 FIGURA 4.11 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - HT013 139 FIGURA 4.12 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - HT014 140 FIGURA 4.13 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - HT016 140 FIGURA 4.14 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - HT018 142 FIGURA 4.15 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - HT019 143 FIGURA 4.16 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - HT021 144 FIGURA 4.17 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - HT022 145 FIGURA 4.18 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - HT024 146 FIGURA 4.19 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR Q5K78 - HT001 147 FIGURA 4.20 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78- 2017-HT001 148 FIGURA 4.21 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017 - HT019 149 FIGURA 4.22 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017- HT003 149 FIGURA 4.23 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017- HT005 150 FIGURA 4.24 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017- HT007 151 FIGURA 4.25 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017- HT009 151 FIGURA 4.26 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017- HT012 152 FIGURA 4.27 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017- HT013 153 FIGURA 4.28 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017- HT014 154 FIGURA 4.29 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017- HT016 154 FIGURA 4.30 REPORTE DE FALLAS EN LOS MOTORES QSK78-2017HT018 155 FIGURA 4.31 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017- HT021 156 FIGURA 4.32 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017- HT022 156 12 FIGURA 4.33 REPORTE DE FALLAS EN LOS MOTORES QSK78-2017HT024 157 FIGURA 4.34 DISPONIBILIDAD EN LOS MOTORES CUMMINS PERIODOS AGOSTO 2016- MAYO 2017 158 FIGURA 4.35 DISPONIBILIDAD PROMEDIO EN LOS MOTORES CUMMINS QSK78 PERIODOS AGOSTO 201 6- MAYO 2017 159 FIGURA 4.36 MTBF EN LOS MOTORES CUMMINS QSK78 PERIODOS AGOSTO 2016-MAYO 2017 159 FIGURA 4.37 MTTR EN LOS MOTORES CUMMINS QSK78 PERIODOS AGOSTO 2016-MAYO 2017 160 FIGURA 4.38 HISTOGRAMA DE LA DISPONIBILIDAD MECANICA 162 FIGURA 5.1 FRECUENCIA Y CONSECUENCIAS EN LOS MOTORES CUMMINS QSK78 165 FIGURA 5.2 NUEVAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO MOTOR QSK78 MINERA ANTAMINA 181 FIGURA 5.3 REPORTE DE OPERACIONES MOTORES QSK78 JUNIO 2017 182 FIGURA 5.4 REPORTE DE INDICADORES MOTORES QSK78 JUNIO 2017 185 FIGURA 5.5 REPORTE DE OPERACIONES EN MOTORES Q5K78 JULIO 2017 186 FIGURA 5.6 REPORTE DE INDICADORES MOTORES Q5K787 JULIO 2017 188 13 FIGURA 5.7 REPORTE DE OPERACIONES EN LA MOTORES QSK78 AGOSTO 2017 189 FIGURA 5.8 REPORTE DE INDICADORES MOTORES Q5K787 AGOSTO 2017 190 14 15 RESUMEN El presente trabajo tiene la finalidad de elaborar un plan de mantenimiento basado en la confiabilidad en motores Cummins QSK78 ubicados en la Minera Antamina. De una población de 51 motores se tomaron como muestra 14, mediante el análisis de criticidad se identificó el sistema con mayor índice de fallas y diseñando el Análisis Modal de Fallas se identificaron los modos de falla repetitivos para poder eliminarlos mediante nuevas tareas de mantenimiento. El tipo de investigación utilizado es la tecnológica, el nivel de la investigación aplicada, es una investigación descriptiva y su diseño es descriptivo simple. Se utilizaron como técnicas e instrumento el tiempo entre fallas, tiempo entre paradas, disponibilidad mecánica y los reportes de operaciones desde 01 agosto del 2016 al 01 de mayo del 2017. Se desarrolló el análisis estadístico descriptivo posteriormente la distribución de frecuencias, siendo la frecuencia absoluta de la disponilidad mecánica 91.61% en el 60% de la muestra investigada. Elaborando el análisis de criticidad, se identificó que el sistema motor base es el más crítico, desarrollando el Análisis modal de fallas se reconocieron 29 modos de falla finalmente mediante el RCM se generaron 06 nuevas tareas de mantenimiento y 01 oportunidad de mejora elevando la disponibilidad mecánica progresivamente, como resultado se obtuvo en agosto 2017 de 96.67% viéndose reflejado en la reducción de paradas imprevistas, tiempos medios parar reparar y aumento de tiempo para fallar. Palabras Clave: Mantenimiento, RCM, Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad, disponibilidad mecánica, ANTAMINA. 16 ABSTRACT The present work has the purpose of developing a maintenance plan based on the reliability of Cummins QSK78 engines financed at the Antamina mining. Out of a population of 51 motors,14 were taken as sample, through the criticality analysis, the system with the highest failure rate was identified and, by designing the Modal Failure Analysis, repetitive failure modes were identified in order to eliminate them through new maintenance tasks. The type of research used is technological, the level of applied research, it is a descriptive research and its design is simple descriptive. The time between failures, time between stops, mechanical availability and the operations reports from August 01, 2016 to May 01, 2017 were used as techniques and Instrument. The descriptive statistical analysis was developed afterwards the frequency distribution, being the absolute frequency of mechanical availability 91.61% in 60% of the sample investigated. Elaborating the criticality analysis, it was identified that the base engine system is the most critical, developing the modal analysis of failures were recognized 29 failure modes finally through the RCM were generated 06 new maintenance tasks and 01 improvement opportunity raising the mechanical availability progressively, as a result was obtained in August 2017 of 97.67% being reflected in the reduction of unforeseen stops, average times to repair and increase of time to fail. Keywords: Maintenance, RCM, Reliability Centered Maintenance, mechanical availability, ANTAMINA. 17 CAPITULO I PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACION 1.1 Identificación del problema La flota de motores Cummins QSK78 se encuentra operando en San Marcos, región de Ancash en el Perú aproximadamente a 4 km de la ciudad de San Marcos y 200 Km de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4300 metros sobre el nivel del mar. Los motores son propiedad de la compañía Antamina; en la actualidad existen instalados aproximadamente 51 motores en los camiones de acarreo KOMATSU 930E trasladando rocas fragmentadas desde la zona de minado hasta la chancadora primaria. Cummins Perú como parte del servicio de post venta realiza auditorías a motores a nivel nacional encontrando en los reportes de operaciones elaborados por la minera Antamina durante el periodo 2016 un alto índice de paradas imprevistas en la flota de motores Cummins modelo QSK78 que se encuentran instalados en los camiones de acarreo de la minera generando como consecuencia un elevado costo en los mantenimientos correctivos no planificados y una disponibilidad mecánica promedio menor a lo indicado por Cummins Perú. Además, según la conferencia realizada por Cummins EEUU en diciembre del 2016 la disponibilidad mecánica para motores en Antamina debería ser mayor a 96 %. Entonces se plantea aplicar la metodología RCM (Realibilty Center Maintenance) a la flota de motores Cummins Q5K78 para poder identificar el sistema con mayor criticidad de fallas, desarrollar un árbol del fallas en el sistema del motor que posee 18 la mayor cantidad de fallas con el fin de poder realizar un diagnóstico con la mayor celeridad posible y poder evitar los posibles efectos que tengan cuando ocurran las fallas ,disminuyendo las paradas de motores inesperadas viéndose reflejado en el aumento de la disponibilidad mecánica, mejoras en el MTTR y MTBF, convirtiéndose en el objeto de análisis de estudio. 1.2 Formulación del problema 1.2.1 Problema general ¿Cómo se puede diseñar un plan de mantenimiento centrado en la confiabilidad en motores Cummins QSK 78 en la minera ANTAMINA? 1.2.2 Problemas específicos ¿Cómo se podrá identificar el sistema de motor Cummins QSK78 con mayor criticidad de fallas? ¿De qué forma se podrá identificar las fallas funcionales, modos y efectos de falla que se encuentran en el sistema del motor Cummins QSK78 con mayor criticidad? 1.3 Objetivos de la investigación 1.3.1 Objetivo general Diseñar un plan de mantenimiento basado en la confiabilidad en los motores Cummins QSK 78 en la minera Antamina. 1.3.2 Objetivos específicos Formular un indicador al riesgo que permita jerarquizar los sistemas del motor Cummins QSK78 direccionando el esfuerzo y recursos al sistema donde es necesario mejorar la confiabilidad y administrar el riesgo. 19 Efectuar un método que permita cuantificar las consecuencias o impacto de las fallas de los componentes del sistema del motor Cummins QSK78 que genera mayor repercusión en la funcionalidad con el fin de mitigarlas o eliminarlas por completo. 1.4 Justificación El crecimiento económico y la aparición de nuevas empresas dedicadas al servicio de mantenimiento, hace que se aborde el siguiente tema, es decir brindar servicios con los mayores índices de calidad y seguridad, lo que puede garantizar mediante la elaboración de nuevos planes de mantenimiento elevar la confiabilidad y disponibilidad en los motores Cummins QSK78. 1.4.1 Justificación teórica Con el presente trabajo el autor pone en práctica todos los conceptos teóricos y prácticos adquiridos en el transcurso de su formación académica sumado a la aplicación del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad RCM aplicada a los motores Cummins QSK78. 1.4.2 Justificación económica Reducción de pérdidas de producción causadas por la indisponibilidad de los motores Cummins QSK78. 1.4.3 Justificación legal Ayudar a fomentar seguridad operacional y la protección e integridad ambiental teniendo un gran índice en la reducción de gases contaminantes y del efecto invernadero en las sociedades de impacto. 20 1.5 Importancia El presente trabajo encontró en el diseño de un plan de mantenimiento basado en la conflabilidad para motores Cummins QSK78 el desarrollo de la metodología que ayudara a aumentar la disponibilidad y confiabilidad en los camiones de acarreo KOMATSU. Finalmente darle un valor agregado al nuevo conocimiento del personal de mantenimiento sobre la aplicación de esta filosofía que se manejan en las empresas de clase mundial. 21 CAPITULO II MARCO TEÓRICO 2.1 Antecedentes de la investigación Con respecto al trabajo presentado se cuentan con los siguientes antecedentes: VÁSQUEZ OYARZUN DAVID ESTEBAN. Aplicación de mantenimiento centrado en la confiabilidad RCM en motores Detroit 16v - 149TI en Codelco división Andina. Tesis de grado Valdivia. UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE 2008.Esta tesis aplica un plan de mantenimiento denominado "Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad" para aumentar la disponibilidad en los motores de los grupos generadores de la planta de procesos a través de una comprensión para correcta aplicación de la metodología RCM, incluyendo definición de funciones, fallas funciones, modos de falla, efectos de falla y asignando tareas proactivas adecuadas. Como resultado se constató que el RCM se aplica a todo tipo de maquinaria o equipos y principalmente se prepara a un experto en RCM y en conjunto con el personal técnico, quienes son los que tienen mayor conocimiento técnico sea en funcionamiento, operación, mantención, fallas, etc. Este antecedente sirve para identificar los aspectos a mejoras de planes de mantenimiento de equipos pesados. DA COSTA BURGA, MARTIN. Aplicación del mantenimiento centrado en la confiabilidad a motores a gas de dos tiempos en pozos de alta producción, Tesis de grado. Lima. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ. 2010. En 22 el presente trabajo el autor realiza el análisis de criticidad a los componentes del motor con el fin de poder aplicar el RCM de acuerdo a su contexto operacional, realizando paso a paso la hoja de información y diagrama de decisiones en las partes críticas y semi críticas obteniendo como resultados 124 modos de falla ,mediante el análisis de criticidad en 40 partes del motor se verificaron que 21 partes son críticas, 10 partes semi críticas y 9 no criticas estableciendo como prioridad la eliminación de fallas inaceptables (las cuales nos pone en riesgo la continuidad de la operación );así mismo proponer una estrategia para lograr controlar las fallas mediante un plan de mantenimiento preventivo y otras herramientas de predicción o monitoreo. MORENO RUSSIAN, GUSTAVO ANTONIO. Diseño de un plan de mantenimiento de una flota de tracto camiones en base a los requerimientos en su contexto operacional. Tesis de grado. Anzoategui. Venezuela. UNIVERSIDAD DE ORIENTE. 2009. El autor elabora un plan de mantenimiento en base contexto operacional, haciendo uso del análisis de criticidad, análisis AMEF y el rediseflo de un plan de mantenimiento para una flota de tracto camiones, como resultados el autor menciona que para este tipo de flotas es aplicable el RCM y que por medio del análisis de efectos y modos de falla AMEF, se identificó que la mayor causante de fallas es el sistema de motor acumulando el 40% de las fallas totales, de acuerdo al análisis de criticidad se encontró que el sistema motor es el más crítico. Realizando el Análisis de modo de Falla se pudo identificar cada una de sus funciones y las fallas en sus sistemas permitiendo que las actividades no planificadas bajo las cuales se realizaban las labores de mantenimiento, pasarán a ser actividades planificadas con 23 un 76% de actividades preventivas y un 24% de actividades correctivas. Con este antecedente se puede modelar la metodología a seguir con las condicionales operacionales en ANTAMINA. YUPANQUI GRANADOS. CHRISTIAN DIEGO. Propuesta de implementación de mejoras en el plan de mantenimiento basado en la metodología RCM para tracto camiones INTERNATIONAL WORKSTAR 7600.Tesis de grado. Lima, Perú. UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE. 2016. El autor propone la implementación de la metodología RCM con la finalidad de causar un impacto favorable en la disponibilidad y conflabilidad en la flota de camiones. Al evaluar la flota de tracto camiones por un periodo de 18 meses los resultados fueron 5 sistemas con mayor criticidad (motor, transmisión, frenos, eléctrico y neumáticos). Finalmente, para disminuir las paradas inesperadas en la flota de estudio se requiere implementar 10 nuevas tareas de mantenimiento preventivo y predictivo. PARTIDAS URIBE, GARY YOUSSEF.Diseño de un plan de mantenimiento centrado en la confiabilidad (MCC) para los motores principales Detroit Diésel y Cummins en las embarcaciones de la gerencia de flota remolcadores de PDV marina en ciudad de Bolívar. Tesis de grado. Puerto Ordaz, Venezuela. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA. 2015. El presente trabajo fue desarrollado mediante el uso de conocimiento técnicos y estadísticos los cuales ayudaron al desarrollo de un plan de mantenimiento centrado en la confíabilidad Los resultados obtenidos fueron desarrollados por el personal de 24 mantenimiento al realizar el análisis de modo y efecto de fallas AMEF, identificaron que la mayor criticidad se encontró en el sistema eléctrico representada por la falla en los bornes de batería y el de menor criticidad fue el sistema de instrumentos representado por falla en sensores, concluyendo que mediante el desarrollo del mantenimiento centrado en la confiabilidad se eliminaron las tareas innecesarias y con el aumento de tareas preventivas aumento la confiabilidad de los motores en los remolcadores al reducir la frecuencia de fallas en el ario 2014 luego de la aplicación del mantenimiento centrado en la confiabilidad. 2.2 Marco conceptual 2.2.1 Antamina La compañía minera Antamina S.A. es un complejo minero polimetálico que contiene uno de los yacimientos de cobre más importante del mundo. La mina está ubicada en el distrito de San Marcos, en la región de Ancash en el Perú aproximadamente a 4 km de la ciudad de San Marcos y 200 Km de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4300 metros sobre el nivel del mar. Produce concentrados de cobre, zinc, bismuto, molibdeno y de manera secundaria plata y plomo a tajo abierto. En la actualidad es uno de los mayores productores peruanos de concentrados de cobre y zinc y una de las 10 minas más grandes del mundo en términos de volumen de producción. Surge como producto de una alianza estratégica entre cuatro empresas líderes en el sector minero mundial: BHP Billiton (33.75%), Glencore (33.75%) Teck (22.5%) y Mitsubishi Corporation (10%). Hasta el año 2013 la compañía constituía una importante inversión cuantificada en aproximadamente 3600 millones de dólares. 25 Cerca del 50% de los colaboradores está compuesta por trabajadores proveniente de la región Ancash y el 100% de la mano de obra no calificada proviene de las zonas de influencia. Historia La palabra quechua "anta" significa cobre y da origen a "Antamina" o mina de cobre. Desde los tiempos de la cultura chavín, los hombres del Perú antiguo ya conocían las propiedades de este mineral y lo utilizaban con fines religiosos. Los trabajos en metales eran utilizados para comunicar sus creencias, pues los motivos eran complejos símbolos religiosos. En 1860, el sabio italiano Antonio Raimondi, documento las propiedades del Yacimiento de Antamina en su emblemática obra El Perú, que se publicaría en 6 tomos entre 1874 y 1913. El yacimiento quedo en el olvido durante décadas y no es hasta 1952 cuando Antamina se integró a la cartera de exploración de proyectos mineros de la Cerro de Pasco Minning Company. En la década de los años setenta, Antamina pasó a manos del estado y así se mantuvo hasta 1996. En ese año, luego de un proceso de privatización el yacimiento fue adquirido por las mineras canadienses Rio Algom e Inmet. Estas empresas iniciaron la formación de lo que hoy es Compañía Minera Antamina S.A. Así después de un proceso de exploración y de construcción del complejo minero, iniciando las operaciones de prueba el 28 de mayo del 2001 El 01 de octubre del 2001, se dio el comenzaron a producir comercialmente concentrados de cobre, zinc y otros subproductos. 26 En la FIGURA 2.1. Se aprecia el inicio de la construcción de la planta Antamina ubicado en Huaraz. FIGURA 2.1 PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN PLANTA ANTAMINA , sz ; 7: Fuente: http://www.antamina.com/sobre-antamina/quienes-somos/nuestra-historia/ Proceso de producción En Antamina los recursos minerales que se obtienen provienen del subsuelo. Estos recursos son procesados en la concentradora, luego gracias al minero dueto — tubería subterránea de 304 kilómetros, son trasladados hacia el puerto de Huarmey donde finalmente son embarcados en buques para su exportación. El proceso de producción se detalla de la siguiente manera: ,/ Voladura El minado en el tajo abierto es la parte inicial del proceso productivo. Ahí la voladura del suelo es necesaria para extraer el mineral del subsuelo, la misma que se realiza de manera planificada y secuencia] durante las 24 horas del día en turnos de 12 horas cumpliendo los más altos estándares de seguridad en el trabajo. 27 Una vez que el material es fragmentado por el minado se procede a cargar el mineral aun mezclado con piedras y tierra mediante las palas eléctricas para que sean trasladadas a la chancadora mediante la flota de acarreo o transporte. 1 Chancado El mineral es acarreado hacia la chancadora primaria donde los grandes bloques de mineral son reducidos hasta cinco pulgadas. De esta manera quedan en óptimas condiciones para ser trasladadas mediante la faja a la planta concentradora. 1 Molienda La planta concentradora se encarga de la recepción del mineral enviado por la chancadora primaria y de distribuirla con el brazo radial (Stacker) en Stockpiles (Pilas de Mineral) en el exterior de la planta. Luego de ingresar el mineral al molino SAO y posteriormente a los tres molinos de bolas, se reduce su tamaño de acuerdo a los requerimientos de la siguiente etapa de flotación. 1 Flotación Una vez en esta etapa se ejecuta el traspaso de la pulpa (agua y mineral) a las celdas de flotación donde se recupera el cobre y/o zinc, plata, plomo y molibdeno según corresponda el plan de minado. 1 Puerto Luego de eso, los concentrados de cobre y zinc son enviados al Puerto Punta Lobitos (Fluarmey) a través de minero ducto de 304 kilómetros de largo en un recorrido de aproximadamente 50 horas. Esta etapa del proceso productivo 28 se desarrolla gracias al sistema de monitoreo automático de fibra óptica. Asimismo, existen cuatro estaciones de válvulas que controlan la presión y velocidad de los concentrados durante su paso por el minero dueto. Siguiendo su recorrido, los concentrados son recibidos en tanques de almacenamiento en el puerto para luego pasar a la planta de filtros, donde se retira el exceso de humedad del concentrado y el agua resultante es debidamente tratada para luego ser usada como regadío en el bosque de Huarmey. Posteriormente, los concentrados secos pasan al edificio de almacenamiento, manteniendo entre 8.5% y 9% de humedad. Finalmente, los concentrados son enviados a través de una faja cerrada a lo largo del muelle hasta el shiploader (Brazo mecánico), para depositarlos en los buques que llegan a "Punta Lobitos" para su comercialización. En la FIGURA 2.2. Se muestra la planta chancadora primaria de la minera Antam ina. 29 FIGURA 2.2 PLANTA CHANCADORA ANTAMINA Fuente:http://wwwIntarbina.com/sobre-antamina/nuestras:operacioneskomponentes-de-lamina/ Componentes de la mina I La Mina Antamina es considerada una de las diez minas del mundo a nivel de producción y en el Perú ha realizado una de las mayores inversiones mineras en su historia USD$3,600 millones, que incluyen lo invertido en la expansión de sus operaciones. La mina se encuentra ubicada en la quebrada Antamina, en el distrito de San Marcos, Ancash y tiene una vida útil estimada hasta el 2029. Las reservas totales ascienden a 745 millones de toneladas métricas. I El Tajo El depósito del mineral de Antamina es de tipo skarn de cobre —zinc, plata, molibdeno y bismuto, en la actualidad es considerado el más grande del mundo. Es importante manifestar que el método de explotación que realizamos es el de tajo abierto conocido como open pit, siendo una de las 30 características principales en su diseño los bancos de explotación de 15 metros de altura. V Planta Concentradora La planta concentradora de Antamina es un espacio fundamental dentro del proceso productivo, ya que aquí se reciben los diferentes tipos de mineral que serán procesados. Podríamos decir que la función principal de esta planta es recibir el mineral fragmentado para poder dirigirlo al proceso de molienda y posteriormente a la zona de flotación, donde con la ayuda de un proceso físico químico se recupera los metales preciosos como cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo. Asimismo, este proceso se realiza por periodos de acuerdo a las etapas de plan de minado. V Presa de Relaves La excepcional presa de relaves de Antamina — La más alta del mundo en su tipo-tiene capacidad de almacenar 570 Mton. De material estéril o 330 Mm3 durante el tiempo de su vida útil. La presa de relaves de Antamina está diseñada para garantizar seguridad Cuenta con un sistema técnico de control de riesgos a través de instrumentación clave que garantice una operación eficiente. Ubicada en la quebrada de Huincush y a tres kilómetros de la planta concentradora, esta poza de relaves cuenta con una presa de arranque de 135 metros de altura y con una placa interior de concreto reforzado. Esta 31 elevación está protegida a su vez con geo-membranas de alta densidad para evitar posibles filtraciones desde la poza de relaves hacia el exterior. Túneles de drenaje, inyecciones de concreto de hasta 80 m en los estribos y canales colectores de agua de lluvia con capacidad final de 25 complementan una obra de alta tecnología, lo que garantiza el cuidado del medio ambiente, así como su estabilidad estructural. Está construida a prueba de fallas estructurales para mantenerse estable ante un Máximo Sismo Creíble (MCE) y está preparada para contener lluvias torrenciales extremas. El diseño considera la instalación de instrumentación geotécnica de control para monitorear permanentemente los asentamientos, deformaciones, cambios de niveles de agua y filtraciones. Asimismo, cuenta con el respaldo y continuo seguimiento y monitoreo de reconocidos expertos a nivel internacional, así como con la supervisión de organismos como la OEFA y OSINERGMIN. La presa de relaves no solo es empleada en la disposición de las fracciones no comerciales de lo procesado en la molienda, sino también para recircular el 98.5% del agua empleada por la concentradora. De esta manera Antamina no afecta cuerpos de agua alto andinos, sino que minimiza el empleo de agua fresca en su operación. Las descargas que se realizan, desde la presa de relaves hacia el valle de Ayash, alcanzan un grado de cumplimiento superior al 98%, de acuerdo a las frecuencias observadas desde el ario 2004, y aseguran la libre disponibilidad del recurso en el valle como flujo ecológico todo el ario al menos un caudal 150 //s. 32 Minero dueto El minero ducto es una tubería reforzada que corre bajo el suelo y que es monitoreada en toda su trayectoria. Así este ducto ha sido diseñado con el uso de la tecnología más avanzada, que incluye una red de fibra óptica entre la mina y Huarmey. Este tubo metálico recubierto transporta concentrado de cobre o zinc desde la Mina (San Marcos) hasta Puerto Punta Lobitos (Huarmey). El mismo tiene tres capas: Recubierta externa de plástico (Polietileno) Tubo de Acero Cubierta interna de Plástico Grueso (HDPE) Este dueto, tiene un diámetro que no pasa los 25 cm y cuenta con 4 estaciones de válvula en el valle Fortaleza y una estación terminal en el Puerto. Este mecanismo está diseñado para proteger el medio ambiente en caso ocurriera algún accidente. V Puerto punta lobitos Huarmey El puerto Punta Lobitos fue diseñado para filtrar los concentrados de cobre y zinc provenientes de la concentradora ubicada en Yanacancha y así exportar el mineral a los diferentes puertos internacionales de desembarque. El puerto cuenta con instalaciones costeras y marinas para recibir, filtrar y almacenar los concentrados, así como un muelle de 271 metros de largo que soporta la faja transportadora hermética utilizada en los embarques. 33 El puerto de Punta Lobitos está ubicado a un kilómetro al Oeste de Puerto Huarmey a 140 Kilómetros al sur de Chimbote y a 300 Kilómetros al norte de Lima. En la FIGURA 2.3. Se muestra todo el proceso productivo de Antamina desde la exploración y explotación hasta el embarque en el puerto lobitos. FIGURA 2.3 PROCESO PRODUCTIVO ANTAMINA Fuente:http://www.antamina.com/sobre-antamina/nuestras-operaciones/proceso-de-produccion/ Productos En Antamina se produce diferentes concentrados de mineral, fundamentalmente cobre y zinc además de molibdeno, plata y plomo que son obtenidos de manera secundaria en el proceso de producción. J.( El Cobre El cobre conforma un grupo amplio de aleaciones que se presentan propiedades mecánicas a pesar de tener una conductividad eléctrica menor. El cobre es un metal duradero, ya que tiene la ventaja de poder ser reciclado de manera casi limitada sin que pierda sus propiedades mecánicas. 34 Las aleaciones más importantes se conocen como el nombre de bronce o latón. La demanda del cobre tiende a ser creciente, ya que este metal está presente en casi todos los elementos tecnológicos y todo parece indicar que por lo menos esto se mantendrá así el futuro próximo. Esto lo podemos ver en muchos sectores como el transporte, La construcción, los medios de comunicación, la informática, el medio ambiente y la energía. Debido a ello, en Antamina buscamos aportar a nuestro país y al mundo con la producción de este metal. V Zinc El zinc es un metal blanco azulado que tiene la propiedad de ser un agente anticorrosivo y es esencial para muchos aspectos de la salud humana. Se encuentra en la corteza terrestre, en la atmosfera y también en los seres vivos. Su creciente producción en la última década puede deberse a su mayor demanda, sobre todo en el sector construcción, dado el dinamismo económico en China e India. En el 2016, las principales empresas productoras de zinc en el Perú fueron Volcán (con el 21% del total producido), Antamina (20%) y Milpo (14%).Estas tres empresas fueron responsables del 59% de la producción de zinc en dicho año. Por otro lado, el Zinc tiene diversos usos, uno de ellos es en la industria farmacéutica, porque produce vitaminas que ayudan a prevenir enfermedades como la diarrea y neumonía, también se puede encontrar en productos de uso diario como vendas adhesivas, cremas bloqueadoras, desodorantes, 35 cosméticos, etc. Además, el 50% en el mundo es empleado en la galvanización que es el recubrimiento de un metal con otro para reducir su corrosión y es usado en aleaciones como el latón (zinc + cobre) que por su mayor resistencia es empleado en armamento y en los terminales eléctricos. Plata La plata es un excelente conductor del calor y la electricidad, es un metal blanco brillante que usualmente se encuentra en la corteza terrestre junto a otros minerales. Su brillo y ductilidad lo hacen ideal para la joyería y las artesanías. Entre sus usos, podemos encontrarla en la industria para fabricar material de soldadura paneles solares, entre otros productos y como conector en aparatos electrónicos (pantallas táctiles), también sirve como catalizador en la producción de algunos insumos químicos del plástico, sirve en la fotografía pues permite la impregnación del color en los rollos de película. Por otro lado, en la joyería y orfebrería es utilizada por su belleza y brillo, así como también en la fabricación de cubiertos y vajillas. Por lo que, debido a su abundancia y menor precio, se ha convertido en un atractivo para la inversión. Molibdeno El Molibdeno es un metal gris plateado, utilizando principalmente en aleaciones de acero y hierro por su durabilidad, fortaleza y resistencia a la corrosión y las altas temperaturas. En la naturaleza no se encuentra en estado puro, sino asociado a otros elementos. 36 Su producción está liderada por China, seguida por Chile, Estados Unidos y por Perú en el cuarto puesto. Se usa generalmente en aleaciones de acero, de hierro y en las llamadas "superelaciones", pues eleva su resistencia. Asimismo, en la industria química, el molibdeno es usado para elaborar pigmentos para plásticos, pinturas, micronutrientes de fertilizantes e inhibidores de humo, entre otros productos. Salud y seguridad industrial Para Antamina la salud y la seguridad de sus colaboradores y socios estratégicos es una prioridad por ello, busca minimizar y controlar cualquier riesgo laboral enfocándonos en cero lesiones y cero accidentes. En la FIGURA 2.4. Se muestra el equipo responsable de la seguridad, salud y medio ambiente de la minera Antamina. FIGURA 2.4 EQUIPO SSOMA ANTAMINA Fuente: hift)://www.antamina.mn/salud-seeuridad-industrial/sistema-de-eestion-en-salud-yseguridad-industrial-ohsas-18001/. 37 Salud ocupacional El principal recurso para Antamina son las personas. Por lo tanto, su compromiso es velar por la salud de sus colaboradores y socios estratégicos desempeñando una política de prevención a largo plazo que incluye controles periódicos de salud. Antamina vela por la salud de su equipo de manera integral. Una manifestación de eso, es la implementación de Vida saludable, un programa integral de salud que busca mantener a sus colaboradores en óptimas condiciones a todo nivel psicológico y físico. Asimismo, busca prevenir cualquier tipo de riesgo, por lo que realizan exámenes ocupacionales y mapeos anuales de tal manera evitan no solo las situaciones riesgosas, sino que puedan actuar a tiempo en caso de la identificación de algún problema de salud en sus colaboradores o socios estratégicos. Del mismo modo la higiene ocupacional es un pilar fundamental dentro de la cultura Antamina por ello mantienen espacios saludables que permiten un óptimo desempeño personal. Seguridad Industrial La seguridad en Antamina es una pieza fundamental dentro del buen desempeño de la compañía .Debido a ello tienen un compromiso permanente que busca mantener un espacio seguro y libre de accidentes .Por lo tanto para lograr este objetivo, es fundamental la cooperación de todo el conjunto de la compañía Así pues mediante las interrelaciones entre los equipos de trabajo la disciplina y mutuo cuidado se ha establecido una Cultura de Seguridad Interdependiente que anhela tener la marca de cero accidentes en seguridad industrial. 38 2.2.2 Historia del mantenimiento Barreda (2015) menciona:" Desde las primeras herramientas de la historia, el hombre ha tenido la necesidad de mantener un buen estado sus equipos. Las fallas en las máquinas, eran causadas por llevar hasta el límite la capacidad de estas, hasta que ya no eran capaces de hacer su función, de manera que el mantenimiento lo recibían cuando ya era imposible hacer uso de estas. Este tipo de mantenimiento recibe el nombre de "Mantenimiento ante fallo". Esta clase de fallas siguen repitiéndose hoy en día, aunque con menor frecuencia debido a la evolución del mantenimiento. Debido a la evolución que ha sufrido la sociedad, el mantenimiento ha tenido que avanzar de igual manera. Este desarrollo se puede separar cronológicamente en cuatro generaciones que cada una de ellas se caracteriza por tener una metodología específica" (p. 09). Primera generación Este periodo cubre la etapa hasta la II Guerra Mundial y se caracteriza por el mantenimiento correctivo. En aquellos tiempos el tiempo medio entre averías (MTBF) no importaban demasiado, debido a que la industria no estaba muy mecanizada. La maquinaria existente era sencilla y fácil de reparar. El mantenimiento se limitaba a la limpieza y lubricación de las maquinas, de manera que no era ni un mantenimiento sofisticado, ni se requería de un personal calificado para ejercerlo. En la FIGURA 2.5. Se muestran las tasas de fallas que ocurrían en la primera generación. 39 FIGURA 2.5 PATRON DE FALLA PRIMERA GENEFtACION (eje horizontal tiempo, eje vertical probabilidad de falla) Fuente: Barreda Beltrán (2015) El patrón de esta generación muestra como a medida que los elementos físicos envejecen, tienen más probabilidad de fallar. Segunda generación En el transcurso de la II Guerra Mundial aumento la demanda de todo tipo de producto, al mismo tiempo que la mano de obra industrial bajo drásticamente. A causa de esto, la mecanización aumento por necesidad. Las empresas empezaron a mecanizarse y a depender cada vez mas de sus equipos, además de aumentar la complejidad de las maquinas. Debido a esto, se empezó a pensar en cómo reducir el tiempo entre averías, ya que la parada de la maquina cada vez más se volvía más crítica. Finalmente, se llegó a la conclusión que la mejor idea era que las fallas en los equipos se podían prevenir. Hasta aproximadamente 1970 el mantenimiento preventivo que se aplicaba estaba basado en paradas totales programadas cada cierto tiempo, donde se realizaban reparaciones. Al aumentar el control sobre las maquinas, también aumento el coste de mantenimiento. Como resultado las empresas empezaron a establecer sistemas de control y programar el mantenimiento. 40 En la FIGURA 2.6. Se muestran la probabilidad de fallas ocurridas en la segunda generación. FIGURA 2.6 PATRON DE FALLA SEGUNDA GENEFtACION Fallos Fallos Fallos iniciales normales desgaste 4 (eje horizontal tiempo, eje vertical probabilidad de falla) Fuente: Barreda Beltrán (2015) Los cambios sufridos, hicieron que también variase el patrón. En este caso la gráfica es conocida como "Curva de bañera". Tercera generación A partir de mediados de los 70, todavía se han experimentado cambios más significativos en cuanto el papel del mantenimiento dentro de la empresa. Progresivamente la mecanización ha ido creciendo, hasta llegar al punto donde los periodos improductivos tienen un gran efecto en la producción, coste y servicio al cliente. Además, si los sistemas de producción se dirigen cada vez más a la producción "Just in time" (JIT, justo a tiempo), en los que el inventario es reducido, provoca la parada de toda una planta por pequeñas averías. Por esta razón el papel del mantenimiento es tan importante, lo que crea una mayor demanda para desarrollar esta función Asimismo, las nuevas investigaciones están haciendo cambiar las creencias básicas del mantenimiento. Un ejemplo seria la conexión que, anteriormente, 41 había entre el tiempo que lleva un equipo funcionando y la probabilidad de falla de este. Actualmente, después de muchos estudios e investigaciones se ha demostrado que esta relación no es directa, como antiguamente se creía. Además, las empresas empezaron a tener en cuenta aspectos como la seguridad industrial y los daños medioambientales. Por todos estos factores, el mantenimiento se ha caracterizado por la sistematización de los procedimientos, actividades y estrategias. Otros avances como la automatización computarizada de sus procesos, ayudan también a alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos. Esta sistematización ha hecho posible definir etapas en el mantenimiento como son: recopilación de información, diagnostico, definición de estrategia, planificación, programación, control y optimización. En cada una de estas etapas se han creado herramientas informáticas y diferentes aplicaciones que posibilitan la automatización computarizada de estos procesos. Actualmente, la ingeniería del mantenimiento es la encargada en profundizar e investigar en la obtención de nuevos métodos y herramientas para la ya mencionada automatización computarizada, y hacer de esta forma más accesible su implementación en toda clase de empresas. Cuarta generación Desde inicios de los noventa, el mantenimiento se ha caracterizado por la sistematización de los procedimientos, actividades y estrategias. Otros avances como la automatización computarizada de sus •procesos, ayudan también a alcanzar un mayor grado de conflabilidad en los equipos. 42 Esta sistematización ha hecho posible definir etapas en el mantenimiento como son: recopilación de información, diagnóstico de estrategia, planificación, programación, control y optimización. En cada una de estas etapas se han creado herramientas informáticas y diferentes aplicaciones que posibilitan la automatización computarizada de estos procesos. Actualmente, la ingeniería del mantenimiento es la encargada en profundizar e investigar en la obtención de nuevos métodos y herramientas para la ya mencionada automatización computarizada y hacer de esta forma más accesible su implementación en toda clase de empresas. 2.2.3 El Mantenimiento Partidas (2015) define al mantenimiento como:" El conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un sistema productivo a un estado especifico, para que pueda cumplir un servicio determinado", este conjunto de acciones implica tareas tales como limpieza, lubricaciones, ajustes, cambio programado de piezas, inspecciones, reparaciones, entre otras, que son llevadas a cabo sobre los equipos y maquinarias a fin de garantizar su operatividad durante el tiempo que sea requerido" (p.58). Para Duffaa y otros (2002) definen el mantenimiento como: "La combinación de actividades mediante las cuales un equipo o un sistema se mantiene o se restablece a un estado en el que pueda realizar las funciones designadas" (p.34). Señalan que el mantenimiento es un elemento importante en la calidad de los productos y puede utilizarse para incrementar la ventaja competitiva de una empresa; esto se logra a través de la reducción del tiempo de paradas no programadas, 43 aumentando la calidad y productividad y reduciendo el tiempo de entrega de los productos al mercado. Estos autores consideran que el mantenimiento es un sistema integrado por una serie de actividades o procesos que se realizan en paralelo con las tareas del sistema productivo Las entradas en este sistema están formadas por el personal, repuestos, gestión, herramientas, equipos y maquinarias en buen estado de funcionamiento que satisfagan las necesidades de producción establecidas. Según Milano (2005) define el mantenimiento como: "Todas aquellas labores que realiza el usuario durante la vida operativa de los equipos o sistemas para lograr que estén en estado de funcionamiento o para volverlos a ese estado" (p.70). Resalta el autor que este conjunto de tareas es conocido como "proceso de mantenimiento", donde la entrada al mismo está formada por el equipo o sistema cuyo funcionamiento debe ser conservado y la salida por el equipo o sistema en estado de funcionamiento adecuado o satisfactorio. El mantenimiento se puede agrupar o clasificar según las estrategias de mantenimiento generales que consideran tanto el momento en el cual se producen las fallas como el momento de ejecución de las tareas de conservación y reparación. 2.2.4 Mantenimiento correctivo Ávila (1987) establece que: "La característica principal de este mantenimiento es la corrección de las fallas a medida que se presentan ya sea por "síntomas" perceptibles o por la parada inesperada del equipo o instalación. Resalta el autor que en la práctica 44 este mantenimiento es el más generalizado dado que requiere menos conocimiento y organización para su aplicación. Duffua y Otros (2002) definen el mantenimiento correctivo como:" Aquel que solo se aplica cuando el equipo es incapaz de seguir operando, no es planeado y se realiza cuando el costo de aplicación de otro tipo de mantenimiento es más costoso". 2.2.5 Mantenimiento preventivo Duffuaa y otros (2002) establecen que:" El mantenimiento preventivo es una serie de tareas planeadas previamente, que se llevan a cabo para contrarrestar las causas conocidas de fallas potenciales de las funciones para las que fue creado un equipo". La definición anterior es apoyada por Partidas (2015) quien define el mantenimiento preventivo como:" Aquel que se planea y programa con el objeto de ajustar, reparar o cambiar partes en equipos antes de que ocurra una falla o daños mayores eliminando o reduciendo al mínimo los gastos de mantenimiento". Las actividades básicas de este tipo de mantenimiento, señaladas por el autor, son: Inspección periódica de los activos y del equipo de la planta para descubrir las condiciones que conducen a paros imprevistos de la producción o depreciación perjudicial. Conservar la planta para anular dichos efectos, adaptarlos o repararlos, cuando se encuentren aun en su etapa incipiente. Entre las razones por las cuales este tipo de mantenimiento es mejor que el correctivo, tenemos: 45 La frecuencia de fallas puede reducirse mediante una adecuada lubricación, ajuste, limpieza e inspecciones periódicas. Si la falla no puede evitarse, la inspección y la medición pueden ayudar a reducir la severidad de las fallas. Puede detectarse el síntoma de una falla inminente. Hay diferencias importantes en costos entre las intervenciones no planeadas y las planeadas, incluyendo en la calidad del trabajo realizado. 2.2.6 Mantenimiento predictivo Gonzales (2017) menciona: Es aquella metodología que las basa intervenciones en la maquina o instalación sobre la que se aplica, en la evolución de una determinada variable que sea realmente identificadora de su funcionamiento y fácil de medir" (p.179). Este método corrige las desventajas del mantenimiento preventivo, ya que cambia las sustituciones por inspecciones. De forma que en vez de cambiar las piezas cada cierto tiempo, se inspeccionan periódicamente. Cada pieza inspeccionada deberá cumplir una clase de parámetros y en caso de no cumplirlos se deberá intervenir mediante una operación correctiva (reparación o sustitución). Para realizar estas inspecciones no se requiere la detención de la máquina, de este modo no interrumpimos la producción. La medida de los parámetros (ruido, vibraciones, temperatura, lubricante.) puede realizarse de forma periódica o continua. El parámetro más utilizado en el mantenimiento es el de las vibraciones, al ser el que detecta con más fiabilidad los fallos de las maquinas. 46 El mantenimiento predictivo se aplica generalmente a maquinas donde un fallo causa un problema de seguridad, el fallo catastrófico de la maquina o provoca una parada de la producción. Las ventajas que presenta este método son: La vida útil de las piezas se puede agotar al máximo, se disminuyen el número de intervenciones y se evitan los fallos inesperados. El aburrimiento de los trabajadores después de tomar datos repetitivos, sin que se produzcan cambios antes de una situación donde han de actuar. La inversión que supone la compra de equipos de medida. 2.2.7 El Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) Gonzales (2017) expone: "El RCM se implementa sobre la base de una serie de pasos muy planificados y relacionados. Primero hay que examinar bien las metas de productividad y de mejora que ha definido la dirección para lo que se precisara una clara estrategia por parte de esta sobre los principales parámetros a mejorar (costes, fiabilidades, etc.)" (p.99). Moubray (2004) manifiesta: "Cualquier proceso RCM debe asegurar que se respondan satisfactoriamente todas las siguientes siete preguntas y en esa misma secuencia: ¿Cuáles son las funciones y los modelos ideales de rendimiento del recurso en su actual contexto operativo (funciones)? ¿En qué formas no puede cumplir sus funciones (fallas funcionales)? ¿Qué ocasiona cada falla funcional (modos de falla)? 47 ¿Qué sucede cuando ocurre cada falla (efectos de la falla)? ¿En qué forma es importante cada falla (consecuencias de la falla)? ¿Qué debe hacerse para predecir o prevenir cada falla (tareas proactivas e intervalos de labores)? ¿Qué debe hacerse si una tarea proactiva adecuada no puede ser encontrada (acciones por defecto)? Para dar una respuesta "satisfactoria" a cada una de las anteriores preguntas, la siguiente información debe ser obtenida, y las siguientes decisiones deben ser tomadas. Toda la información y las decisiones deben ser documentadas en forma tal que estén disponibles y aceptables para el propietario o usuario del recurso" (p.25). Gránela (1999) presento un trabajo, dónde se explica: "La aplicación de los pasos de la estrategia RCM al sistema de floculación de una planta de tratamiento de agua, en cuba; luego de un análisis de confiabilidad realizado a partir de la información recopilada sobre la historia de fallas. Como resultado se incrementaron las tareas de mantenimientos basados en condición y disminuyeron las decisiones de funcionamiento hasta el fallo, añadiéndose una tare de prueba de detección de falla. Se alcanzo una reducción de las horas-hombre requeridas por las actividades de mantenimiento preventivo. El RCM demostró sus potencialidades para garantizar, luego de un análisis sistemático, que cualquier activo físico continuara cumpliendo las funciones operacionales para las cuales fue diseñado y fabricado" (p.56). 48 Aladon (2005) señala lo siguiente: "El RCM se presenta como un enfoque del mantenimiento que combina armoniosamente prácticas y estrategias correctivas, preventivas y predictivas, con la finalidad de maximizar la vida de los activos y asegurar el cumplimiento de sus funciones. Su implementación puede considerarse como un proceso en el que se determinan los requerimientos de mantenimiento de los activos, teniendo en cuenta su contexto operacional". El método del RCM, plantea 7 preguntas básicas, o pasos a seguir: ¿Cuáles son las funciones del activo, en su actual contexto operacional? ¿Cuáles son las fallas funcionales? ¿Cuáles son los modos de falla? ¿Cuál es el efecto de falla? ¿Qué importancia tiene la falla? ¿Qué puede planearse para predecir o prevenir la falla? ¿Qué hacer si no se puede prevenir la falla? Las cuatro primeras preguntas, corresponden a los que se conoce como Análisis de Modos y efectos de Falla (AMEF), y las restantes tres, sería lo que es la lógica de decisiones del RCM. Ladino (2005) expresa: "Precisamente porque no suceden con frecuencia (las fallas esporádicas), aun cuando su costo puede ser muy alto, éste se amortiza a través de varios años. Por otro lado, las fallas crónicas de que hemos venido hablando, se caracterizan por un costo relativamente bajo, pero son bastante frecuentes. Son tan pequeñas que a menudo pasan desapercibidas, pero si acumulamos eso' (p.66). 49 Las causas de cualquier falla pueden ubicarse en una de las categorías siguientes: Defectos de diseño, defecto de materiales, manufactura o procesos de fabricación defectuosos, ensamblaje o instalación defectuosos, imprevisiones en las condiciones de servicio, mantenimiento deficiente y malas operaciones. 2.2.7 Metas y objetivos a alcanzar basándonos en RCM Para abordar una metodología nueva de mantenimiento como esta, es necesario partir de una definición estratégica clara por parte de la Dirección. Esto de forma rotunda y totalmente preliminar, porque no se puede poner en marcha un equipo de trabajo de RCM, sin haber dejado claro a sus miembros, que es lo que la empresa espera de ellos. En caso contrario, el equipo es posible que navegue a la deriva y que se encuentre con interrogantes que exceden su nivel de decisión. Así pues, se pueden encontrar un caso extremadamente extraño de averías múltiples, que pueden causar un percance de gran entidad, incluso con riesgo de vidas humanas, pero cuya hipótesis de aparición es muy baja y por tanto, sus costos para realizar, por ejemplo, una intervención modificativa de la instalación a fin de prevenirlos son altísimos. ¿Qué deben hacer en dicho caso? En Inglaterra se llega al extremo de valorar económicamente, el costo que cada empresa está dispuesta a pagar, en una reforma o modificación de un equipo para salvar una vida. Esto puede parecer extremadamente duro, pero a título de ejemplo de RCM, tener claro hasta donde pueden llegar y cuál es la meta a conseguir. Quizá la dirección quiera a toda costa reducir los costos de mantenimiento, conservando los índices actuales de fiabilidad y disponibilidad, tal vez no sea así y los que pretendan sea eliminar averías o fallos que producen accidentabilidad clara al costo que sea, etc. 50 El siguiente cuadro expone posibles beneficios a obtener de la implantación del RCM.En dicho cuadro pueden verse valores concretos de mejora en la disponibilidad en los costes de mantenimiento, etc. Sobre los que debe reflexionar el equipo directivo, antes de la puesta en marcha del sistema. Esperamos que ellos sirvan de ayuda a los mismos, para la elección de objetivos concretos, tan necesarios para su equipo técnico, en la implantación de una metodología como esta, aunque resaltamos que los valores que se aportan son referenciales y su aplicación concreta a un Departamento, puede verse modificados, según el grado de optimización de actividades que ya tenga implantado. En la TABLA 2.1. Se muestran los beneficios de la implementación del RCM. TABLA 2.1 BENEFICIOS AL INPLEMENTAR EL RCM COSTES • Reducir • Conocer TIEMPO CALIDAD • Incremento de • Reducción en RIESGOS • Mayor los niveles mejor lo la las paradas aseguramie y costes requerimient disponibilidad programadas nto de la del os de por menor para grandes integridad mantenimi servicios del preventivo y revisiones, de la ento cliente. menor Intervalos seguridad y Definir de conectivo (2 a normalmente entorno. rutinario forma 10%). más largos (10 a consensuada Eliminación entre paradas fallos 40%). niveles de de fallos por ocultos y Definir calidad de crónicos que seguimientos sus causas, directrices servicio (p. "no entiende" predictivos. que no y objetivos ej. Según producción Tiempos de suelen concretos 1SO 9001). como no se reparación revisarse en preventivo • SERVICIO para • • reparan. • • • Análisis de mantenimie 51 sustituir • • Reducir las • Mejora de la más cortos ntos rutinarios. preventivo averías con adhesión a por mejor s especial cambio en el conocimiento rutinarios incidencia en mantenimiento del sistema de por las que en su probabilida predictivo repercuten conjunto. d de fallos s. en el Reducir servicio. • Reducción múltiples. los niveles de mantenimi ento contratado y sus importes. Fuente: Gonzales Fen ández (2017) 2.2.8 Funciones y parámetros de funcionamiento Moubray (2004) menciona: "Las funciones se dividen en 02 categorías. Funciones primarias, que en primera instancia resumen el porqué de la adquisición del activo, está categoría cubre temas corno velocidad, producción, capacidad de almacenaje o carga, calidad de producto y servicio al cliente. Funciones secundarias, la cual reconoce que se espera de cada activo que haga más que simplemente cubrir sus funciones primarias. Los usuarios también tienen expectativas relacionadas con las áreas de seguridad, control, contención, confort, integridad estructural, economía, protección, eficiencia operacional, cumplimiento de regulaciones ambientales y hasta de apariencia del activo" (p.08). 52 2.2.9 Fallos funcionales En relación al fallo funcional Parra (2205), señala: "Un fallo funcional es definido como una ocurrencia no previsible, que no permite que el activo alcance el estándar de ejecución esperado en el contexto operacional en el cual se desempeña, trayendo como consecuencia que el activo no pueda cumplir con su función o la cumpla de forma ineficiente "(p.78). De lo anterior se puede decir que el no cumplimiento de una determinada función por parte de un activo en su contexto operacional, se puede definir como fallo funcional. En el proceso de implantación del mantenimiento basado en la confiabilidad, el grupo de trabajo debe comprender que el objetivo básico del mantenimiento es preservar los activos en un estado que estos puedan cumplir con sus funciones básicas. Esto significa que los requerimientos de mantenimiento de cualquier activo podrán ser determinados si sus funciones están claramente definidas y comprendidas. Para poder cumplir con ello se deberá: Definir y diferenciar los distintos tipos de funciones según el mantenimiento basado en la confiabilidad. Aclarar los estándares de ejecución (operacionales de cada activo. Registrar los estándares de ejecución esperados asociados a cada función. Una gran cantidad de esfuerzo y tiempo puede ser ahorrado si el estándar de ejecución esperado es definido de forma precisa y si todo el personal relacionado 53 con el mantenimiento (personal de operaciones y mantenimiento) conoce este estándar de ejecución. El estándar de ejecución esperado deberá ser definido claramente para cada función de cada activo con respecto a su contexto operacional, a partir del análisis y la aprobación de todos los integrantes del grupo de trabajo. 2.2.10 Modos de Falla Moubray (2004) define como: "Falla toda condición de operación de cualquier equipo o componente que este fuera de un estándar definido, esto implica, que no necesariamente el equipo o componente se haya roto para dejar de cumplir sus funciones" (p.77). Martin (2000) expone: "Los modos de falla son las condiciones que rodean al equipo o componente antes de presentarse la falla. Definiéndolo de otra manera. "El modo de falla es la identificación del mecanismo o cambio de condición que experimenta cualquier equipo o componente antes de detectarse su pérdida de potencial". Para definir cuáles son los modos de falla de un equipo o componentes en particular se deben estudiar dos cosas, la primera es analizar por diversas técnicas disponibles, las fallas o interrupciones que hayan existido, de no contar con esa información, se pueden hacer otro análisis que se pueden sintetizar con las siguientes preguntas:¿Cuáles son las funciones?,¿De qué forma pueden fallar?,¿Que causa que fallen?,¿Qué sucede cuando fallan?,¿Qué ocurre si fallan?,¿Qué se puede hacer para prevenir los fallos?,¿Qué sucede si no puede prevenirse el fallo?. 54 2.2.11 Efectos de Falla Moubray (2004) expone:" Consiste en hacer un listado de información con los eventos secuenciales que ocurren cuando un modo de falla se da. Esta descripción debe contener toda la información necesaria para apoyar la evaluación de las consecuencias de la falla y tareas de mantenimiento, debe describirse como si no estuviera haciéndose algo para prevenirlos y debe considerarse que el resto de los dispositivos y procedimientos operacionales funcionan o se llevan a cabo. La descripción de un efecto de falla debe contener: ¿Qué evidencias hay de que ocurrió la falla (si la hay)? ¿De qué manera afecta la seguridad y el ambiente (si es que la representa)? ¿De qué manera afecta la producción o las operaciones (si las afecta)? ¿Es necesario para el proceso? ¿Hay impacto en la calidad? ¿Hay impacto en el servicio al cliente? ¿Se producen daños a otros sistemas? ¿Qué daños físicos ocasiona la falla (si los hay)? ¿Qué debe hacerse para reparar la falla? Los efectos de las fallas deben registrarse, lo cual permite decidir la importancia de cada falla, y por lo tanto que nivel de mantenimiento sería necesario. El proceso del RCM de responder solo a las cuatro primeras preguntas produce oportunidades sorprendentes y a menudo muy importantes para mejorar el funcionamiento, la seguridad, también elimina errores. También mejora enormemente los niveles generales de compresión acerca del funcionamiento de los equipos. 55 2.2.12 Consecuencias de las fallas Las consecuencias de las fallas consisten en preguntarse cómo y cuánto importa cada falla. La razón de esto es que las consecuencias de cada falla dicen si se necesita tratar de prevenirlos. El RCM, clasifica las consecuencias de las fallas en cuatro grupos: El primer grupo: Es el de las consecuencias de las fallas no evidentes, es decir, las fallas que no son evidentes y tienen impacto directo, pero exponen a la organización a otras fallas con consecuencias serias, a menudo catastróficas. Un punto fuerte del RCM es la forma en que se tratan las fallas no evidentes, primero reconociéndolas como tales, en segundo lugar, otorgándoles una prioridad muy alta y finalmente, adoptando un acceso simple, practico y coherente con relación a sus mantenimientos. El segundo grupo: Consiste en las consecuencias en la seguridad y el medio ambiente ya que una falla que tiene consecuencias sobre la seguridad si puede físicamente afectar a alguien. Tiene consecuencias sobre el medio ambiente si infringe normas gubernamentales relacionadas con el medio ambiente y pone a la persona por encima de la producción. El tercer grupo: Son las consecuencias operacionales que son las fallas que tienen consecuencias operacionales y afectan a la producción (capacidad, calidad del producto, servicio al cliente o costos industriales en adición al costo directo de la reparación). Estas consecuencias cuestan dinero y lo que cuesten sugiere cuanto necesita gastar en tratar de prevenirlas. 56 El cuarto grupo: Son las de consecuencias que no son operacionales. Estas fallas evidentes que entran dentro de esta categoría no afectan ni a la seguridad, ni a la producción, por lo que el único gasto directo es el de la reparación. Si una falla tiene consecuencias significativas en los términos de cualquiera de estas categorías, es importante tratar de prevenirlas. Por otro lado, si las consecuencias no son significativas, entonces no merece la pena hacer cualquier tipo de mantenimiento sistemático que no sea el de las rutinas básicas de lubricación y servicio. En la TABLA 2.2 se describe el nivel de gravedad de las consecuencias no operacionales, operacionales, fallos ocultos, seguridad y medio ambiente. TABLA 2.2 INDICE DE GRAVEDAD EN LA CONSECUENCIA DE FALLAS Consecuencias en la seguridad y el medio ambiente: cuando se puede herir o matar a alguien, o se infringen normativas relacionadas con el entorno. z Consecuencias de los fallos ocultos: mayoritariamente asociadas a dispositivos de seguridad que no son a prueba de fallos o averías y nos exponen a un fallo múltiple de serias o catastróficas consecuencias. Consecuencias operacionales: Cuando afecta a la producción (cantidad, calidad, servicio al cliente o costos operacionales además del costo directo o de reparación). Consecuencias no operacionales: Cuando afecta únicamente a la reparación. Fuente: Gonzáles Fernández (2017) 57 2.2.13 Tareas de mantenimiento o acciones de prevención de fallas El RCM reconoce las categorías más importantes de tareas preventivas, como siguen: Reconocimiento cíclico: Se revisan los equipos o se reparan los componentes con una determinada frecuencia (no importa el estado en que se encuentren). La edad a la que se incrementa las opciones de falla del elemento será el condicionante para fijar la frecuencia de revisión. Este tipo de tareas resultan rentables si existe una edad a la cual la probabilidad de falla en los elementos se incremente, y si realizando el mantenimiento es capaz de devolver al mantenimiento al estado inicial. Aunque en ocasiones se deben estudiar diferentes alternativas, ya que puede que exista otro tipo de tareas que sean más factibles. Tareas de sustitución cíclica: Estas tareas consisten en reemplazar un equipo o alguno de sus componentes periódicamente. Este periodo se determina a partir de la vida de los diferentes elementos. Estas tareas serán factibles si los elementos tienen una edad a partir de la cual aumenta la posibilidad de falla considerablemente. En este caso si se consigue recuperar el estado inicial del equipo, ya que los elementos que sustituimos son nuevos completamente. Tareas a condición: En este caso, estas tareas se basan en que muchas de las fallas no se producen en un momento puntual, sino que se desarrollan poco a poco. Cualquier tarea de este tipo ha de satisfacer los siguientes puntos: Tiene que existir una falla potencial perfectamente definida. 58 Debe tener un intervalo P-F (Intervalo de tiempo entre el punto en que una falla potencial es detectable y el punto en el que se vuelve en una falla funcional) bien definido. El intervalo de la tarea a realizar debe ser menor que el intervalo P-F. El tiempo de descubrimiento de la falla ha de ser lo suficientemente corto, ya que después todavía se ha de examinar cómo actuar en la falla y se ha de realizar la tarea y todo esto ha de ser menor que el intervalo P-F. En la FIGURA 2.7. Se muestra el intervalo de tiempo entre el punto de falla y el punto en que se vuelve una falla funcional. FIGURA 2.7 INTERVALO P-F Fuente: Barreda Beltrán, 2015 Para poder detectar la falla potencial con anterioridad a producirse una falla funcional, el intervalo entre revisiones deberá ser menor que el intervalo P-F. Además, la condición para detectar esta falla funcional deberá ser lo bastante clara para saber con rotundidad que la persona encargada de las revisiones en los equipos, localizará la falla potencial cuando esta ocurra (Moubray J., 2004). 59 En la TABLA 2.3. Se muestra las estrategias de mantenimiento, basado en el mantenimiento centrado en la confiabilidad. TABLA 2.3 ESTRATEGIAS DEL MANTENIMIENTO TAREAS PREVENTIVAS A FALTA DE TAREAS PREVENTIVAS VIABLES Y EFICACES Mantenimiento predictivo. Si identificamos una variable "medible" cuya • Búsqueda de fallos ocultos. • Rediseño. Modificar los equipos para evolución nos indique el estado de la máquina, evitar fallos, modificar los equipos para Mantenimiento preventivo cíclico, mejorar su mantenibilidad o cambiar los Revisiones a intervalos fijos (solo útil en un procesos organizados. porcentaje pequeño de casos). • Sustitución cíclica. de mantenimiento HACER PREVENTIVA Cambios periódicos para revisión en otros niveles NO con NINGUNA Y TAREA ESPERAR EL FALLO. mínima indisponibilidad. Fuente: Gonzáles Fernández, 2017 2.2.14 Acciones a "falta de" Además de preguntar si las tareas son significativas son técnicamente factibles, el RCM se pregunta si vale la pena hacerlas. La repuesta depende de cómo reaccione a las consecuencias de las fallas que pretende prevenir. Al hacer esta pregunta el RCM combina la evaluación de la consecuencia con la selección de la tarea en un proceso único de decisión, basado en los principios siguientes: Una acción sistemática que signifique prevenir una falla que tiene consecuencias en la seguridad o el medio ambiente merecerá la pena hacerla si reduce el riesgo de esa falla en sí mismo a un nivel realmente bajo, o si lo suprime por completo. Si no se 60 puede encontrar una tarea que reduzca el riesgo a un nivel aceptable, el componente de rediseñarse. Si la falla tiene consecuencias operacionales, solo vale la pena realizar una tarea sistemática si el costo total de hacerla durante cierto periodo de tiempo es menor que el costo de las consecuencias operacionales y el costo de la reparación durante el mismo periodo de tiempo. Si no es justificable, la decisión definitiva inicial "a falta de" seria de nuevo el no mantenimiento sistemático. Si esto ocurre y las consecuencias operacionales o son aceptables todavía, entonces la decisión a falta de secundaria seria rediseñar de nuevo. De forma similar, si una falla no tiene consecuencias operacionales, solo vale la pena realizar la tarea sistemática, si el costo de la misma durante un periodo de tiempo, es menor que el de la reparación durante el mismo periodo. Si no son justificables, la decisión inicial "a falta de" seria de nuevo el no mantenimiento sistemático si el costo de reparación es demasiado alto, la decisión "a falta de" secundaria seria volver a diseñar de nuevo. Este enfoque gradual de arriba-abajo significa que las tareas sistemáticas solo se especifican para elementos que la necesiten realmente. Esta característica del RCM normalmente lleva a una reducción significativa en los trabajos rutinarios. También significa que las tareas restantes son más probables que se haga bien. Esto combinado con unas tareas útiles equilibradas llevara a un mantenimiento más efectivo. El resumen de las anteriores preguntas o pasos a dar por el grupo de análisis de RCM, se indica a continuación en un diagrama de bloques, en el que se ha pretendido extractar las fases o pasos a dar en la selección de tareas. En él se propone cual sería 61 la forma de seleccionar un prototipo o aquellos tipos y sistemas de nuestra planta por los que empezar, pues pensamos que, habida cuenta de arduo que es el análisis de fallos anteriormente expuesto, es conveniente ,para alcanzar resultados medibles que gratifiquen y motiven tanto al propio equipo de trabajo como a la propia dirección, empezar por una determinada área, sistema o equipo relevante, cuyos fallos o cuyo actual mantenimiento tengan importantes repercusiones para la empresa. De esta forma, si conseguimos los beneficios perseguidos en un elemento significativamente problemático, todo el conjunto de la empresa vera en el RCM, una técnica viable y rentable, lo que ayudara a la motivación de todo el colectivo, para seguir avanzando y extendiendo la misma a toda la planta o flota. En la FIGURA 2.8. Se aprecia el diagrama de flujo del RCM. FIGURA 2.8 DIAGRAMA DE FLUJO DEL MANTENIMIENTO BASADO EN LA CONFIABILIDAD FASE O FASE 2 FASE 1 Definición de objetivos Formación de grupo de de empresa trabajo y facilitador Elaborar programa de Determinar actuación, selección de objetivos empresariales y de sistemas o área prioritaria FASE 7 FASE 5 FASE 6 FASE 3 Auditar el programa Seleccionar tácticas de Determinar modos de fallo definido y el proceso mantenimiento factible, y analizar causas y efectos personalizado eficaz y rentable meta según negocio FASE 4 Analizar fallos funcionales FASE 10 4- simples, múltiples y ocultos (Matriz de decisión). FASE 9 FASE 10-c> FASE 3 Optimizar en proceso y Implantar tácticas definidas compatibilizar con el programa de mantenimiento Pasar a siguiente sistema según programa fase 2 legal de su seguridad Fuente: Elaboración propia 62 2.2.15 Aplicación práctica del análisis por RCM Lo anteriormente expuesto, es conveniente que el grupo de trabajo lo tenga clarificado de forma sinóptica, para asegurarnos de que todos los integrantes, tienen clara la meta y objetivo marcados por la empresa y la forma de implementar esta metodologia.Cualquiera de los integrantes del grupo y cuanto más bajo sea su nivel formativo, en mayor grado debe ser capaz, en un determinado elemento, subsistema sistema de su planta de establecer este simple árbol lógico, para auto demostrarse que ha entendido perfectamente la metodología perseguida. Los estudios de RCM, comienzan normalmente por una detallada explicación del contexto operacional, donde se explota u opera el sistema a mantener y por una explicación funcional y circuital del mismo, que sirve de introducción, repaso y homogenización de conocimientos del grupo de trabajo. En la FIGURA 2.9. Se describe el árbol lógico de mantenimiento para poder establecer tareas. FIGURA 2.9 ARBOL LOGICO DE MANTENIMIENTO Si este componente falla, se produce un accidente personal o se para la cadena de producción. s NO ¿Es más barato reparado o revisado antes de que se averíe catastróficamente? si 1 o NO Repararlo o revisarlo antes de que se produzca el fallo. Dejarlo funcionar hasta que se produzca la avala e E • Fuente: Gonzales Fernández,2017 63 Para facilitar más aun el trabajo de selección de tareas y actividades, los diferentes libros de RCM existentes en el mercado, aportan matrices o gráficos de decisión, que sistematizan el proceso de análisis, preguntándose en cada columna prácticamente las mismas cuestiones y cambiando las mismas según la criticidad o no de los fallos. En el siguiente dibujo se incluye la matriz de decisión, con base en algunas muy comúnmente conocidas en el sector, que incorpora en su parte inferior como novedad, las necesidades de reingeniería, de análisis coste-beneficio o en su defecto de informar a la Dirección en caso de que la propuesta del grupo RCM no prospere; para que los responsables de mantenimiento y lo propios integrantes del grupo de trabajo, tengan cubierta su responsabilidad ante un fallo o ante un percance. En la FIGURA 2.10. Se realizo el diagrama de decisiones, donde se registra el tipo de consecuencias para poder designar la nueva tarea de mantenimiento. FIGURA 2.10 DIAGRAMA DE DECISIONES DE MANTENIMIENTO Consecuencia de falla oculta Consecuencias para la seguridad o el medio ambiente ¿Afecta la seguridad o el di Col t ¿rs evidente a I operarios? Consecuencias Consecuencias no operacionales operacionales Afecta ia, operaciones N1 N N 5 H2 5• areau a condición? $ 2 N EJ 5 —1 02 ondicronamien ¿crindecaoc7 ¿Tareas de búsqueda de fallas? 5 N ¿ ñeacondicionamonto cfclko? S I N N afición cíclica ¿Combinación de ateas? unión Mica? s N ¿No realizar mantenimiento programado? N ¿El rediseno puede ser obligatorl ? —j N Reacondicionamiento cíclico? H N N Sustitución [Mica? 5 H N H9 s N2 03 uSustituclon ciclica ¿Tamanaco dición? 01 ¿Tareas a condición? N ¿Beacondicionamiento del co? 5 51 ¿Tareas a condición? o S I N No realizar mantenimiento programado ¿ El rediseño debe isastiíicrr ¿El redueño es obligatorio? ¿Et recline% debe Justificarse? Fuente: Moubray John ,2004 64 En dicha figura aparecen cuatro columnas y el comienzo debe realizarse por el extremo superior izquierdo, haciéndose la pregunta de si el fallo es evidente o no a los operarios de mantenimiento. Contestando a esas preguntas se entra en una u otra columna, según hemos expuesto. Pensamos que no es necesaria mayor explicación, puesto que la misma es suficientemente auto explicativa, no obstante, la atención sobre las dos columnas de la derecha, en las que se concluye que tras analizarse todas las cuestiones, si el grupo de trabajo determina la ineficacia del mantenimiento preventivo, periódico o rutinario, la imposibilidad de encontrar una variable significativa y medible del estado y evidenciada la ineficacia de una sustitución cíclica periódica, se debe optar por no realizar ningún tipo de mantenimiento preventivo y esperar a que aparezca el fallo. Esta situación de no realizar mantenimiento preventivo, puede ser de lo más innovador y chocante de lo expuesto en esta tesis. Hay que analizar también, cuánto costaría realizar un rediseño acudiendo al apartado de reingeniería de mantenimiento. 2.2.16 Proceso de implantación del RCM Es obvio que antes de que los grupos de trabajo empiecen a desarrollar sus tareas, es necesario un análisis empresarial de la implantación de este sistema que pasamos a esquematizar a continuación. Planificación: Ya se ha tratado la total necesidad, de que por parte de la empresa, la implantación de RCM, enmarque dentro de una estrategia previa general. Con ello queremos decir que, para la implantación de RCM (por el cambio filosófico que supone, por los recursos y el tiempo requerido para ello y por la necesidad de definir alternativas muy a menudo dificiles de seleccionar), 65 la Dirección debe ser consciente de los importantes recursos humanos que precisa para este trabajo. Esto es meses de reuniones para reelaborar un plan de mantenimiento con un equipo de trabajo formado, como mínimo, por seis o siete personas, que deberán dedicar una importante parte de su jornada (alrededor de 2 o 3 horas al día) para realizar estos análisis. La elección del guía o líder que motive al grupo, dinamice las reuniones, haga corresponsabilizarse a todos en las decisiones tomadas y al final simplifique y concrete los resultados de los debates obtenidos, es totalmente fundamental. Asimismo, dar participación adecuada al personal de operación, al personal de ingeniería y supervisión, hasta a los mismos representantes sindicales, es una labor estratégica y de planificación en la que la Dirección de la empresa debe involucrarse de forma activa. La formación es otro aspecto importante. Hoy en día la formación en RCM es lenta y cara, precisándose muy a menudo a asistencia técnica de una entidad externa, para formar a guías y a participantes. Sus honorarios son realmente más que significativos. Por último, en este primer apartado de planificación, es importante asegurarse de que el contexto operacional sea claramente entendido por todos los participantes, que los objetivos empresariales que se persiguen con la implantación del RCM, también son entendidos y compartidos por todos. Sera difícil, no obstante, explicar y corresponsabil izar a todos en la necesidad de mejorar la productividad y por tanto la competitividad basada en una mayor eficacia, pero ese esfuerzo es 66 una tarea que evidentemente corresponde a la Dirección y al responsable de la empresa ante cualquier proceso de cambio y mejora. Proceso de revisión basado en RCM: Una vez realizados los pasos correspondientes a las Fases 0,1,2 y 3, el grupo de trabajo debe ponerse ya realmente a trabajar. Para ello hay que establecer la dinámica de reuniones. El guía elegido tiene aquí una labor básica, pues será el responsable de liderar el grupo y de vigilar la rigurosidad de aplicación del RCM y de que dichas reuniones sean rigurosas y eficaces. Es necesario elaborar previamente un programa de actuación, que seleccione como primera actividad un sistema, equipo o área que sea prioritario para la empresa, para llevar a cabo su mantenimiento ordinario, etc. Asimismo, elegir un sistema, equipo o área gravemente problemático. Si bien plantea un importante reto de origen, también arroja mayores posibilidades de éxito y no debemos engañamos: el grupo también necesita un merecido reconocimiento, tanto directivo como de sus compañeros, para seguir extendiendo el proceso al resto de la empresa de la planta. Determinado cual es el sistema sobre el que se va a tratar, hay que definir las metas a alcanzar y para ello recordamos el cuadro de beneficios aportados en apartados anteriores y que, como es lógico deben estar en total concordancia con los objetivos empresariales. Definidas metas y objetivos concretos a alcanzar, bien sean en costos, en servicios, calidad, tiempos o en disminución de riesgos, hay que ponerse manos 67 a la obra. Para ello habrá que comenzar los análisis de fallos funcionales, determinar sus modos de fallo y analizar las causas y los efectos. La matriz de decisión anteriormente expuesta, con los cambios que se estimen oportunos, puede ser de gran ayuda. Ante cada modo de fallo y cada análisis concreto, hay que seleccionar una táctica de mantenimiento: hacer determinadas revisiones periódicas si son eficaces, implementar un mantenimiento predictivo o no hacer nada. Por cada sistema y modo de fallo. Hay que culminar con un sub análisis, complementando una "hoja de trabajo RCM", como la que se incorpora a continuación a modo de ejemplo. 2.2.17 Diagrama de decisión R.C.M. y hojas de información y decisión El diagrama de decisión, es el encargado de relacionar la información recolectada y las tareas de mantenimiento que se aplicaran para reducir la probabilidad o evitar las fallas funcionales. La decisión tomada es elegida a través de una estructura lógica que se ajusta a las Normas SAE JA1011 y SAE JA1012.Antes de tomarse una decisión, se valoran las consecuencias de cada modo de avería para elegir la más adecuada. El diagrama está formado por grupos de preguntas repartidas por las diferentes columnas: Columna H, S, E y O (Clasifican según las consecuencias de cada modo de avería). Columnas H1, H2, H3; S 1, S2, S3; El, E2, E3, 01, 02, 03 (tareas preventivas y predictivas). Columnas H4, H5 y S4 (registran las tareas "a falta de2). 68 La Hoja de información es la encargada de recoger las funciones, fallas funcionales, modos de avería y efectos de averías. En la TABLA 2.4. Se expone la hoja de información donde se describe la función, falla funcional, modo de falla y los efectos que causa un componente. TABLA 2.4 ELABORACION DE LA HOJA DE INFORMACION Equipo: Motor Nombre del Cummins QSK78 SISTEMA: MOTOR BASE FECHA COMPONENTES DE SUBSISTEMA DE MOTOR FUNCIÓN FALLA FUNCIONAL Pistón Constituir una pared móvil de la cámara de combustión, transmitiendo a la energía de los gases de la combustión al cigüeñal Motor comprime MODO DE FALLA (Causa de la Falla) no Perdidade compresión Desgaste excesivo Desgaste excesivo Desgaste excesivo Desgaste excesivo Equipo de diseño JORGE H. NICHO RAMOS EFECTOS DE LAS FALLAS (Que sucede cuando falla) Motor no arranca Falla al arrancar Parada de motor Baja Potencia Fuente: Moubray John,2004 En la FIGURA 2.5. Se muestra la hoja de decisión donde se aprecian las nuevas tareas partiendo del diagrama de decisiones. TABLA 2.5 ELEBORACION DE LA HOJA DE DECISION Referencia de Información F Evaluación de consecuencias las Hl 112 H3 SI S2 53 01 02 03 "a falta de " FF MF 11 S E O NI N2 N3 114 H5 S4 1.1 1.1.1 N N N S N S N N N N 1 1.1 1.1.2 N N N S N S N N N N 1 1.1 1.1.3 N N N S N S N N N N 1 1.2 1.2.1 N N N S N S N N N N Tarea Propuesta Intervalo inicial (a=atio m= mes s= semana d= dia A realizar por Realizar compresión desgaste Realizar compresión desgaste Realizar compresión desgaste Realizar compresión desgaste pruebas de y verificar el 2s Técnico Mecánico pruebas de y verificar el 2s Técnico Mecánico pruebas de y verificar el 2s Técnico Mecánico pruebas de y verificar el 2s Técnico Mecánico Fuente: Moubray John,2004 69 Elaborando el programa de cada uno de los subsistemas y equipos que componen el área piloto que hemos determinado, es muy conveniente que el mismo sea auditado por una entidad o estamento independiente. Esta fase de auditorías garantiza la objetividad del sistema y conlleva una revisión del mismo y de su aplicación concreta por un tercero, que siempre puede observar problemas en el aplicativo concreto en la rigurosidad del proceso, etc., siempre quizás desde un punto de vista no tan involucrado con el propio equipo de trabajo, pero muy objetivo y distante de sesgos o de vicios históricos heredados. Debemos recalcar que, ante un posible percance, un accidente o una reclamación externa o jurídica, contar con esta auditoria externa puede ser de gran validez e importancia. 2.2.18 Índices de clase mundial Augusto (1998) expone; "Para facilitar la evaluación de las actividades del manteniendo, permitir tomar decisiones y establecer metas se utilizan los "índices de Clase Mundial", que se utilizan en todos los países". De los seis "índices clase mundial", seis son los que se refieren al análisis de la gestión de equipos y dos a la gestión de costos, según las siguientes relaciones: Tiempo medio entre fallas: Relación entre el producto del número de ítems por sus tiempos de operación y el número total de fallas detectadas en eso ítems, en el periodo observado. TMEF NO1T.HROP E NTMC Este índice debe ser usado para ítems que son reparados después de la ocurrencia de una falla. 70 Tiempo medio para reparación: Relación entre el tiempo total de intervención correctiva en un conjunto de iteras con falla y el número total de fallas detectadas en esos ítems, en el periodo observado. TMPR E HTMC NTMC Este índice debe ser usado, para ítems en los cuales el tiempo de reparación es significativo con relación al tiempo de operación. Tiempo medio para la falla: Relación entre el tiempo total de operación de un conjunto de ítems no reparables y el número total de fallas detectadas en esos ítems, en el periodo observado. TMEF E HROP NT MC Este índice debe ser usado para ítems que son sustituidos después de la ocurrencia de una falla. V Disponibilidad: Prando (1996) define como: "La característica de un equipo, instalación, línea de fabricación que expresa su habilidad para operar sin problemas" (p.17). La disponibilidad se relaciona con la duración del tiempo en servicio por operaciones, y es una medida de que tan frecuente el sistema está bien y listo para operar. Esta es frecuentemente expresada como (tiempo en servicio) / (tiempo en servicio + tiempo en parada) con muchas variantes. El tiempo en servicio se refiere a la capacidad para desempeñar la tarea y el tiempo de parada se refiere a cuando este no esté en capacidad de desempeñar tal tarea. 71 Además, la disponibilidad puede ser el producto de varios términos diferentes, tales como: D = Dhardware * Dsoftware * Dhumano * Dinterfaces * Dproceso La disponibilidad está determinada por al menos tres factores principales: Incremento del tiempo para fallar. Decremento de las paradas por reparación o mantenimiento programado. Cumplimiento de los dos anteriores de una manera costo-efectivo. A medida que la disponibilidad crece, la capacidad para producir se incrementa, porque el equipo estará en servicio un mayor porcentaje de tiempo. La disponibilidad se describe en términos cuantitativos como: tiempo en línea, tiempo de factor de corrida, falta de paradas y un buen número de términos operativos coloquiales. Aunque muchos equipos no están en operación permanente, los departamentos de producción quieren que estén disponibles por lo menos una cantidad especifica de tiempo con el fin de completar sus tareas, por lo que se necesita un mínimo valor de disponibilidad 1/ Disponibilidad alcanzada: Tal como es vista por el departamento de mantenimiento, (incluye tanto el mantenimiento correctivo como el preventivo, pero no incluye demoras en suministros y demoras administrativas), y es definida como: TMEM D D = a TMEM + TMAM Donde: 72 Da= Disponibilidad alcanzada, TMEM = Tiempo medio entre mantenimientos y TMAM= Tiempo medio del activo en mantenimiento Disponibilidad inherente: Tal como es vista por el personal de mantenimiento (excluye las paradas por mantenimientos preventivos, demoras en suministros y demoras administrativas) y es definida como: D, = TMEF TMEF + TMDR Donde: Di= Disponibilidad inherente, TMEF= Tiempo medio entre fallas y TMDR= Tiempo medio de reparación Disponibilidad operacional: Tal como es vista por el usuario y es definida como: TMEM D= ° TMEM +TDT Donde: Do= Disponibilidad Operacional, TMEM = Tiempo medio entre mantenimientos y TDT= Tiempo medio de paro Disponibilidad mecánica: Porcentaje de tiempo de buen funcionamiento del sistema productivo, calculado sobre un periodo largo: Donde: Dm = HORAS OPERATIVAS HORAS OPERATIVAS-F(REPARACION+MANTENIMIENTO) X100 73 Confiabilidad: Prando (1996) la define como:" La probabilidad de que un dispositivo realice adecuadamente su función prevista al largo del tiempo, cuando opera en el entorno para el que ha sido diseñado" (p.45). La confiabilidad se relación con la reducción en la frecuencia de las fallas en un intervalo de tiempo y es una medida de la probabilidad para una operación libre de fallas, durante un intervalo dado. Cuando el número de fallas por unidad de tiempo, es decir la tasa de fallas, es constante la distribución del tiempo entre fallas es exponencial y es posible entonces predecir la confiabilidad basándonos en la distribución exponencial. Cuando esto no sucede, cabe aplicar alternativamente la distribución de Weibull u otras distribuciones de probabilidad. La distribución exponencial tiene un amplio uso por su relativa sencillez y porque en gran cantidad de casos, el activo en su conjunto presenta una tasa de fallas (x) constante independientemente del modelo (o los modelos) de fallo que presenten sus partes componentes individualmente. Cuando el principal mecanismo de falla es el desgaste, la distribución exponencial no resulta valida. La fórmula de distribución exponencial de la confiabilidad: R(t) = e-t/TMEF = e-tX Donde: R(t) = Probabilidad de funcionamiento libre de fallas e = Numero de Euler (=2718) x = Tasa de fallo (se supone constante para este caso) 74 TMEF=Tiempo medio entre fallas Mantenibilidad: Gonzales (2017) la expresa como: "La probabilidad de que el equipo, después del fallo o avería sea puesto en estado de funcionamiento en un tiempo dado. Una medida de mantenibilidad es el MTTR (Mean Time to Repeair) o TMDR en castellano: Tiempo Medio de Reparación" (p.78). La mantenibilidad tiene que ver con la duración de las paradas por mantenimiento, o en que tanto tiempo se toma en lograr (fácil y rápido) las acciones de mantenimiento, en relación con los datos. Los datos incluyen el mantenimiento (todas las acciones necesarias para mantener un componente como tal, o restablecerlo a una condición especifica) realizado por personal calificado, que usa procedimientos y recursos predeterminados, para cada nivel de mantenimiento establecido. Las características de mantenibilidad son usualmente determinadas por el diseño del equipo, el cual establece los procedimientos de mantenimiento y la duración de los tiempos de reparación. El índice clave para la mantenibilidad es frecuentemente el tiempo medio para reparar (TMPR) y es un límite para el tiempo máximo de reparación. La mantenibilidad es frecuentemente expresada como: M(t) = 1_ e-t/TMPR = e-ftt Donde: M(t) = Probabilidad de reparar en un tiempo determinado e = Numero de Euler (=2718) = Constante de tasa de mantenimiento TMPR= Tiempo medio para reparar 75 t = Periodo especificado de funcionamiento libre de fallas 1 Costo de mantenimiento por facturación: Relación entre el costo total de mantenimiento y la facturación de la empresa en el periodo considerado CMFT =— x 100 1.Costo de mantenimiento por el valor de reposición: Relación entre el costo total acumulado en el mantenimiento de un determinado equipo y el valor de compra de ese mismo equipo nuevo (valor de reposición). CMRP— Este índice debe ser calculado para los ítems más importantes de la empresa (que afectan la facturación, la calidad de los productos o servicios, la seguridad o al medio ambiente). 2.2.19 Análisis de criticidad- Prioridades de estudio Según Gonzales (20I7):" Es necesario realizar un listado de todos aquellos equipos del sistema cuyas operaciones se aborden en el plan de mantenimiento y se hayan evidenciados como críticos, por la ponderación y puntuación surgida de la aplicación de una tabla específica para cada caso y empresa" (p.I28). No todos los equipos tienen la misma importancia en una planta industrial. Es un hecho que unos equipos son más importantes que otros, Como los recursos de una empresa para mantener una planta son limitados, debemos destinar la mayor parte de los recursos a los equipos más importantes, dejando una pequeña porción del reparto a los equipos que menos pueden influir en los resultados de la empresa. 76 Pero, ¿Cómo diferenciamos los equipos que tienen una gran influencia en los resultados de los que no la tienen? Cuando tratamos de hacer esta diferenciación, estamos realizando el análisis de criticidad de los equipos de la planta. Un criterio valido es distinguir una serie de niveles de importancia o criticidad: Equipos críticos: Son aquellos equipos cuya parada o mal funcionamiento afecta significativamente los resultados de la empresa. Equipos semi críticos: Son aquellos cuya parada, avería o mal funcionamiento afecta a la empresa, pero las consecuencias son asumibles. Equipos no críticos: Son aquellos con una incidencia escasa. Como mucho, supondrán una pequeña incomodidad, algún pequeño cambio de escasa trascendencia o un pequeño costo adicional. Debemos considerar la influencia que una anomalía tiene en los siguientes aspectos: Frecuencia de fallas, Impacto operacional, Flexibilidad operacional, Costo de mantenimiento, Impacto en seguridad, Ambiente e higiene. 1 Frecuencia de Fallas (FF): Son las veces que falla cualquier sistema o componente. 1 Impacto operacional (I0): Es el nivel de servicio o producción que se afecta cuando ocurre la falla. 1 Flexibilidad operacional (F0): Definida como la posibilidad de realizar un cambio rápido para continuar con la producción sin incurrir en costos o pérdidas considerables. I Costo de mantenimiento (CM): Indica el gasto de mantenimiento. 77 1 Impacto en seguridad, ambiente e higiene (ISAH): Enfocado a evaluar los posibles inconvenientes que puede causar sobre las personas o medio ambiente. Encuesta y tratamiento de la criticidad Esta encuesta y sus puntaciones es un ejemplo real y debe ser analizada, reelaborada y consensuada con la empresa en cuestión antes de su aplicación. En la FIGURA 2.6. Se muestra un cuestionario que es usado como criterio para evaluar el nivel de criticidad en los componentes y/o equipos. TABLA 2.6 CRITERIOS PARA EVALUAR LA CRITICIDAD FRECUENCIA DE FALLAS Fallas elevadas mayores a 40 por año 4 Fallas en 20 — 40 por año 3 Fallas entre 10 -20 por año 2 Menos de 10 fallas por año 1 IMPACTO OPERACIONAL Parada total del equipo Impacto en niveles de producción o calidad Parada del sistema o efectos en otros sistemas Repercute en costos operativos adicionales asociados a la disponibilidad del equipo No genera ningún efecto significativo sobre la producción, las operaciones o la calidad. 10 8 6 2 1 78 FLEXIBILIDAD OPERACIONAL No existe opción producción o respaldo El equipo puede seguir funcionando Existe opción de respaldo COSTO DE MANTENIMIENTO Mayor o igual a USD 1000 (incluye repuestos) Inferior a USD 1000 (incluye repuestos 4 2 1 2 1 IMPACTO A SEGURIDAD AMBIENTE E HIGIENE 8 Afecta la seguridad humana tanto externa como interna 6 Afecta el ambiente produciendo daños reversibles 4 Afecta las instalaciones causando daños severos 2 Provoca daños menores (accidente e incidentes) 1 Provoca un impacto ambiental cuyo efecto no viola las normas ambientales O No provoca ningún daño a personas instalaciones o ambiente Fuente: Información de Moubray, J. (2004) CRITICIDAD TOTAL (CT) = Frecuencia de falla x Consecuencia Frecuencia = Numero de fallas en un tiempo determinado Consecuencia = (Impacto Operacional x Flexibilidad Operacional) + Costo de Mantenimiento + Impacto SAH. Resultados de la encuesta de criticidad Una vez realizado los análisis necesarios para marcar una prioridad de estudio de los diferentes equipos que forman el sistema para seguir un criterio de trabajo, se clasifican según su criticidad siguiendo la siguiente tabla de referencia. 79 En la FIGURA 2.11. Se tiene la matriz de criticidad de acuerdo a los resultados de la encuesta desarrollada. FIGURA 2.11 MATRIZ DE NIVEL DE CRITICIDAD FRECUENCIA 4 3 2 1 C C C C SC SC C NC NC SC C 20 30 40 50 S,C ' SC C SC SC SC NC NC NC 10 l 1 CONSECUENCIA Fuente: Información de Moubray, J. (2004) Dónde: NC: No critico SC: Semi Critico C: Critico De esta forma se tiene un listado ordenado de mayor criticidad y menor para comenzar a realizar el estudio del método de mantenimiento basado en la conflabilidad a los diferentes sistemas, priorizando aquellos en los que sus fallos tienen más impacto técnico y económico en la planta. 2.2.20 Análisis del modo de fallas y efectos (AMEF) Según Gonzales (2017) :"Este análisis trata de evitar fallos acaecidos en los procesos de mantenimiento, revisando de forma metodológica y sistemática los mismos y la experiencia acumulada .Es un medio esencial para lograr bucles de calidad, tanto a nivel de ingeniería de mantenimiento como de la propia ejecución o producción de mantenimiento, aprendiendo de fallos anteriores tras el análisis constructivo de los 80 mismos, sin ánimo de búsqueda de culpables sino de causas de fallos, definiendo medidas correctoras y preventivas para que no se repitan"(p.297). El Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF) es una herramienta de mejora de procesos, proactiva, sistemática y de trabajo en equipo que permite rediseñar un proceso para evitar fallas o errores antes de que estos ocurran. El AMEF asume que sin importar que tanto conocimiento, experiencia o cuidado tengan las personas, las fallas ocurrirán o pueden ocurrir dependiendo de las circunstancias. Idealmente el AMEF se puede utilizar para evitar fallas potenciales; sin embargo, si una falla en particular no puede ser prevenida, el AMEF se enfoca en las barreras que se pueden implementar para que el error no afecte al personal. 2.2.21 Objetivo del análisis de modos y efectos de falla AMEF Moreno (2017) manifiesta:" El AMEF tiene como objetivo lograr un desempeño optimo eliminando riesgos con un enfoque proactivo, esta herramienta se ha utilizado en la industria aeronáutica para reducir las fallas y evitar los errores de la tripulación". Los objetivos que se logran con la aplicación de la metodología de análisis de fallas, sus efectos y consecuencias son los siguientes: a) Revisión sistemática del modo de falla del componente, b) Determinar el efecto que la falla tiene sobre otras partes del sistema, c) Calcular la probabilidad de falla. d)Establecer programas de pruebas, e) Determinar cómo reducir la tasa de fallas del sistema y f) Identificar y reducir los efectos adversos que puedan ocurrir por la falla. 81 2.2.22 Generación del análisis de modo y efectos (AMEF). La identificación de la falla se simplifica si se usa una seria de palabras guías, aplicadas en forma sistemática, sección por sección, línea por línea para revelar situaciones no adecuadas o desviaciones de los valores de las variables fuera de los límites de aceptación. En la FIGURA 2.12. Se muestra el desarrollo del análisis modo y efecto de fallas describiendo la función, falla funcional, modo de fallas y efectos que ocasiona el componente y/o equipo. FIGURA 2.12 ELABORACIÓN DEL AMEF (ANÁLISIS MODO EFECTO DE FALLAS) COMPONENTES DE FUNCION SUBSISTEMA DE MOTOR FALLA FUNCIONAL cámara de nantaustiem. tramminefido e la ene& atice pues dala ceallboslin al claGeBa I <10729 1.1-10eipne enmaro I.GennInM ama paced roben al te PIntn MODO DE FALLA (Causa 1.1 Motor reo (nene Metales& Biela amarme la peden y arlakation del pi Survion el afro del c1~1 evitar el sotrecalanni lente enme la Nal. ye' clitharal Final Info? Parada de motor tranzmit• b Petenda SÍ CIS040 Camba da contbilitien 2.2.1 Mello con deespne ~aleo Menor no arrume 2.22 ~o con ~pm medro Paf* 0 Gales MG:arte, Ana/ente!~ Lel Despna exonlm 3.2 evadan 3.2.1 Roamlento A 3.3 Funda-Ion bel metal 33.] Rameduraz Paro Inesperado &aleada doblada biewr no nava corros:uy. 4.2 Fekcion lema: donde u mella el proceso Baja Pomada 1.1. %Inda 11 Ruido 4.1 Detoraclon da Web • ni Desgaste aneen, 11 sermsdetornisrulon Ls.seNstpste escribo 3.2 Matee no corrotime —14-t Motee re Armas 1.13 Unan* e Badv° 23 Penada de correarnlon 2.1.1 Millo condenan enmielo ele commeslon EFECTOS DE LAS FALLAS (Que sucede al Pena:lit menpresbn lenwrilenne 41.1 Derime "ad" Recalentamiento 5.1.1 ~arte ~atm 'madi da Motor 5.12 Rara %a liniterrtienth Fuente: Elaboración Propia A continuación, se detallarán ocho pasos que lo orientarán a realizar la metodología de manera adecuada: 82 PASO 1: Seleccionar el proceso de riesgo prioritario a partir de la evaluación integral de riesgos y problemas. Cada organización deberá llevar a cabo al menos una vez al año una evaluación integral de riesgos y problemas a partir de la cual se identificará un riesgo prioritario que sea susceptible de ser analizado mediante la herramienta Esta identificación debe incluir los sistemas críticos y de gestión (personal, instalaciones y equipos) con el propósito de llevar acabo un redisefio y la mejora del proceso con la intención de hacerlo más seguro y prevenir que ocurra un evento adverso. Las características que al menos se deben considerar al seleccionar el proceso de riesgo prioritario. Relacionado con un proceso de riesgo it Debe ser un riesgo derivado del análisis integral que se considere prioritario para la Organización. Debe ser factible para el riesgo prioritario elegido la realización de la herramienta AMEF acorde al análisis de la organización. Algunos de los errores más frecuentes que se pueden cometer en este paso son los siguientes: Que el riesgo sea un formato, una actividad y no un proceso. Que no sea un proceso de riesgo prioritario para la organización. 1.Que no haya partido de un análisis integral de riesgos. PASO 2: Conformar el equipo que participara en el proceso 83 Una vez elegido el riesgo prioritario en el cual se aplicará la herramienta AMEF, el siguiente paso es elegir el equipo de trabajo con quienes realizara el análisis. Para este paso deberá considerar las siguientes recomendaciones V Nombrar un líder que coordine el análisis con el siguiente perfil: e Conocimiento de la metodología AMEF. e Capacidad de trabajo en equipo V Integrar un equipo multidisciplinario que pueda participar en el análisis no más de 10 personas). El equipo debe incluir: e Personal que facilite la gestión y toma de decisiones. e Personal responsable del proceso. Personal operativo involucrado directamente en el proceso objeto de análisis. Tener bien definido el objetivo del equipo durante el desarrollo de la herramienta. V Generar y motivar al equipo en tener una buena comunicación y una participación activa de todos los integrantes. 1 Monitorizar el progreso de la herramienta. El equipo deberá tener el apoyo de la administración durante el desarrollo de la herramienta sin mayores contratiempos. Es importante el liderazgo y el trabajo en equipo efectivo para un mejor desarrollo del AMEF. 84 PASO 3: Delimitar el inicio y el fin del proceso Para llegar a este paso ya debemos tener seleccionado el riesgo prioritario y el equipo de análisis, el paso a seguir es delimitar el inicio y el final del proceso a analizar, al delimitar el alcance del análisis condiciona enfoque y orden. El delimitar el proceso donde aplicaremos la herramienta proactiva, evitará extender el trabajo que el equipo deberá realizar, esto ayuda a que la sesión o sesiones sean efectivas, el personal no se desmotive y no genere confusiones en el objetivo del AMEF. A continuación, encontraran las siguientes acciones las cuales ayudaran a delimitar el inicio y fin de proceso: ,7 Identificar la actividad inicial que detona el proceso motivo de análisis. Identificar la actividad con la cual se concluye el proceso de análisis de AMEF. PASO 4: Elaborar mapa del proceso actual. El mapa de proceso es una herramienta que permite representar de manera gráfica la secuencia e interacción de todas las actividades de un proceso. La manera más común para esta representación es a través de un diagrama de flujo. Para la elaboración del mapa deben participar las personas involucradas directamente en el proceso que permita la confiabilidad y validación con los responsables del mismo. Es recomendable realizar un diagrama de flujo que incluya: La descripción clara y puntual de las actividades. 85 7 Iniciar la redacción con un verbo en infinitivo. (Una buena práctica es incluir el lugar y el rol de quien o quienes realizan la actividad). 7 Se deben mapear las actividades que estén dentro de la gestión de la propia organización, (Actividades que realizan personas que dependen de la organización). 7 Verificar las actividades en el lugar donde se realice el proceso. Algunos de los errores más comunes que ocasionan errores en la metodología del AMEF: 7 Omitir actividades 7 Elaborar el mapa de proceso a partir de un documento, norma o guía. 7 No verificar la información del mapa de proceso actual. 7 Omitir personal que participe directamente en el proceso. 7 No respetar la delimitación del proceso a mapear. Redacción confusa de las actividades. Describir actividades que están fuera del control de la propia organización. PASO 5: Identificar los modos de falla de cada actividad De inicio es importante concientizar el equipo de que los modos de fallo a identificar son potenciales, por lo cual no implican que hayan ocurrido anteriormente y que algún miembro del equipo sea responsable de ello. Una vez reunido el equipo, se debe responder a la siguiente pregunta para cada una de las actividades:" ¿Qué pudiera salir mal en esta actividad?". Esto motivara al equipo a generar una lluvia de ideas que represente las posibles fallas factibles 86 que podrían ocurrir durante el proceso. Las respuestas que el equipo otorgue se listaran a un costado de cada una de las actividades. Es importante considerar lo siguiente durante el desarrollo de este paso: si Cada actividad puede tener más de un modo de fallo, por lo cual integre todas las opciones propuestas por el equipo. Considerar todos los modos de fallo posible. it El modo de fallo debe ser claro, factible de presentarse o que se haya presentado en el pasado en la organización o en alguna similar y por tanto existe posibilidad de volverse a presentar en el futuro. PASO 6: Identificar el efecto inmediato El sexto paso en esta guía consiste en identificar de cada modo de falla potencial todas las posibles consecuencias que estas pueden implicar, en otras palabras, lo que pasaría si el modo de falla realmente ocurriera. PASO 7: Identificar las causas de cada modo de fallo Para poder generar mejoras en el proceso y eliminar o reducir riesgos, es necesario que se identifiquen todas las posibles causas de los modos de fallo este paso es muy importante y medular de la herramienta ya que de él se desprenderán las acciones de mejora. La importancia de este paso radica en que, si encontramos la causa por la cual los riesgos están latentes en el proceso, será de mayor facilidad detectar en que actividad se aplicará el rediseño del proceso. Una de las buenas prácticas internacionales para la identificación de causas es el uso de herramientas como los 5 por que's. Esta, en función del AMEF, va 87 enfocada en encontrar la causa principal del riesgo, quiere decir que el enfoque es proactivo. El error más frecuente en este paso es el no identificar todas las posibles causas del modo de fallo, esto puede generar que no se establezcan las acciones de mejora pertinentes. PASO 8: Identificar los controles para detectar cada causa El octavo paso consiste en determinar con que barreras se cuenta en la organización para poder identificar las causas que generan fallas de manera de que estas no ocurran. Estas barreras van enfocadas a evitar que la causa genere un modo de falla, estas barreras pueden ser procesos establecidos por la propia organización o actividades que realiza el personal operativo o supervisor de manera informal. 2.2.23 Políticas de mantenimiento Partidas (2015) expone: "En la gestión de mantenimiento se establece 5 políticas en cualquier organización. La aplicación de estas políticas depende de dos factores fundamentales a saber, el Tiempo Hasta el Fallo (duración) y el Tiempo Para el Mantenimiento (TPM). A continuación, se esbozan cada una de ellas: Política de Mantenimiento Basada en la Ocurrencia del Fallo (Failure-Based Maintenance, FBM), en donde las tareas de mantenimiento se inician al momento de producirse el fallo, es decir la presentación de anomalías en la funcionalidad del equipo. 88 Política de Mantenimiento Basada en la Vida del Sistema (Life-bassed Maintenance,LBM), donde se establecen tareas de mantenimiento preventivo a intervalos fijos predeterminados durante la vida operativa del sistema. Política de Mantenimiento Basada en la inspección (Jnspection-based Maintenance, IBM), donde se realizan inspecciones en el elemento o sistema a intervalos fijos de tiempos de operación hasta que se requiera la ejecución de una tarea de mantenimiento preventivo. Política de Mantenimiento Basada en el Examen (Examination-Baes Maintenance, EBM) donde se realizan tareas de mantenimiento condicional en forma de exámenes, según la condición observada en el elemento o sistema hasta que se necesite la ejecución de una acción de mantenimiento preventivo. Política de Mantenimiento Basada en la Oportunidad (Oportunity-based Maintenance,OBM) donde se lleva a cabo un mantenimiento preventivo en los elementos restante del grupo de elemento asignado. 2.2.24 El Benchmarking en el mantenimiento Gonzales (2017) expone: "El Benchmarking analiza las ratios de otras empresas homologas a la nuestra y de nuestro entorno que sean mejores que las nuestras y estudiar cómo han conseguido su mejora para intentar hacerlo nosotros también" (p.413). Se podría decir, en términos muy simples y llanos, que se trata de observar los avances de otros compañeros en sus empresas y contextos, para emular los métodos 89 puestos en marcha por ellos y que les han resultado eficaces alcanzado ratios mejores que las nuestras. En la FIGURA 2.13. Se aprecia el análisis del benchmarking en referencia a distintos mercados FIGURA 2.13 BENCHMAFIKING EN EL MANTENIMIENTO O iirg trr•r..1.771t Fuente: Gonzáles Fernández ,2017 2.2.25 Motor Diesel Tecsup (2013) menciona:" El motor Diesel para vehículo, tal como se usa hoy en vehículos industriales o comerciantes y en coches de turismo se ha desarrollado partiendo del motor Diesel estacionario, de marcha lenta. Ha sido necesario para ellos disminuir notablemente las dimensiones y el peso. Simultáneamente hubo que elevar de modo importante el número de revoluciones (hasta unas 6000 l/min). La rápida sucesión de las combustiones que esto exigía se consiguió mediante una adecuada conformación de la cámara de combustión. Hoy se construyen cada vez más frecuentemente para vehículos industriales y comerciales motores Diesel con 90 inyección directa que si bien son por lo general algo más ruidosos conducen en cambio a un menor consuMo de combustible y con ello a una mayor economía. En los vehículos industriales se ha mejorado además últimamente la relación potencia a peso a 4.4 kw/t, con lo cual ha aumentado la cilindrada y el número de cilindro de los motores (los de 6 a 12 1 de antes a 15 1 y los de 6 cilindros a 8-12" (p.01). 2.2.26 Motor Cummins QSK78 Los motores QSK78 corresponden a motores de más alta potencia que Cummins fabrica. La potencia al que pueden llegar es de 3500 HP y sus aplicaciones son diversas, desde aplicaciones marinas, grupo generador y construcción. En la FIGURA 2.14. Se tiene al motor Cummins QSK78 diseñado para aplicación de gran minera. FIGURA 2.14 MOTOR CUMMINS QSK 78 Fuente:httas://quickserve.cummins.comkis3/portal/service/index.html Este motor QSK78 se desarrolló a partir del diseño de la serie QSK60. Se diseñó para cumplir con las presiones competitivas, regulaciones mundiales de emisiones y 91 estándares corporativos presentes y futuros para desempeño, confiabilidad y durabilidad. Vista Lateral Derecha del Motor Cummins QSK78 Turbo cargadores de Baja Presión Conexiones de Paso de aire Cubierta de Balancines Tubo de Salida de Agua del Post enfriador Tubo de Entrada de agua del Post enfriador 13. Placa del Adaptador del Carter de Aceite 14. Adaptador del Carter de Aceite 15. Sistema del Motor de Arranque Prelub 16. Módulo de Control Electrónico CENSE Bomba de Agua 17. Cubierta del Volante Múltiple del Combustible 18. Ensamble de Post enfriador Filtro 19. Ensamble de Interenfriador Tubo 20. Brida de Salida de Escape conexión de Entrada del 21. Convertidor de Voltaje del Agua Sensor de Temperatura de Filtro de Aceite Eliminator Escape Sumidero del Carter de Aceite En la FIGURA 2.15. Se describen las partes de motor Cummins QSK78, vista lateral derecha. 92 FIGURA 2.15 MOTOR CUMMINS QSK78 VISTA LATERAL DERECHA 18 17 OCOXIM Fuente: httns://nuickserve.cummins.com/qs3/portal/service/manual/esks4961208/ Vista Lateral Izquierda del Motor Cummins QSK78 1. Ensambles de Interenfriador 10. Motor de Arranque 2. Módulo de Control 11. Ensamble de Respirador del Electrónico (ECM) 3. Turbos cargadores de Baja Presión Carter 12. Cabezales de Filtro de Combustible 4. Brida de Salida de Escape 13. Filtros de Combustible 5. Bastidor de Dos Etapas 14. Bomba de Agua LTA 6. Conexión de Paso del Aire 15. Bomba de Combustible 7. Ensambles de Post enfriador 16. Carcasa de Engranes Frontal 8. Múltiple de Combustible 17. Cubierta de Engranes Frontal 9. Cubierta del Volante 93 Bloque de Carcasa del Termostato LTA En la FIGURA 2.16. Se muestran las partes del motor Cummins QSK78, vista lateral izquierda. FIGURA 2.16 MOTOR CUMMINS QSK78 VISTA LATERAL IZQUIERDA 4 3 2 3 13 13 Fuente: httns://quickserve.cummins.com/qs3/portal/service/manualtes/es4961208/ Vista Superior del motor Cummins QSK78 Ensambles de Interenfriador Ensambles de Post enfriador Conexiones de Paso del Aire Brida de Salida de Escape Turbo cargadores de Baja Presión Turbo cargadores de Alta Presión Ensamble de Cubo del Ventilador 94 En la FIGURA 2.17. Se muestran las partes del motor Cummins QSK78, vista superior FIGURA 2.17 VISTA SUPERIOR DEL MOTOR CUMMINS QSK78 Fuente: https://nuickserve.cummins.com/03/nortal/serv ice/man ual/es/es4961208/ Vista Frontal del motor Cummins QSK78 1. Brida de Salida de Escape 8. Filtro de Combustible 2. Ensamble de Interenfriador 9. Sumidero del Carter de 3. Ensamble de Cubo del Ventilador 4. Bloque de Ensamble del Termostato LTA 5. Banda Impulsora Aceite 10. Adaptador del Carter de Aceite 11. Cubierta de Engranes Frontal 12. Ensamble de Tensor de la 6. Amortiguador de Vibración Banda impulsora del 7. Bomba de Agua LTA Alternador 95 Alternador Ensamble de Tensor de la Banda Impulsora Ensamble de Post enfriador Tubo de Derivación el Refrigerante Conexión de Paso del Aire Placa de Alineación Frontal 96 En la FIGURA 2.18. Se muestran las partes de motor Cummins QSK78 vista frontal FIGURA 2.18 VISTA FRONTAL DEL MOTOR CUMMINS QSK78 17 16 15 14 13 Fuente: https://quickserve.eummins.com/qs3/porta1iservice/manual/es/es4961208/ Vista Trasera del motor Cummins QSK78 Ensamble de Interenfirador Cubierta de Volante Sistema de Filtración Eliminator de flujo Pleno/Derivación Adaptador del Carter de Aceite Sumidero del Carter de Aceite Filtro de Combustible Volante Ensamble de Post enfriador Brida de Salida de Escape 97 En la FIGURA 2.19. Se muestran las partes de los motores Cummins QSK78 vista trasera. FIGURA 2.19 VISTA TRASERA DEL MOTOR CUMMINS QSK78 Fuente: https://Quickserve.cummins.com/03/Dortal/service/manual/edes496 1208/ 2.2.27 Sistemas de un motor Cummins QSK78 y sus funciones Es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que actúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, energía o materia del ambiente y proveen (Salida) información, energía o materia. Un sistema puede ser tisk° o concreto o puede ser abstracto o conceptual. Cada sistema existe dentro de otro sistema más grande, por lo tanto, un sistema puede estar formado por subsistemas y elementos. Sistema de combustible Conocido también como sistema de alimentación de combustible y tiene como función suministrar el combustible necesario para el funcionamiento del 98 motor. Este sistema está dividido en circuito de alta presión (encargado de impulsar el combustible a una presión determinada para ser introducidos en la cámara de combustión) y circuito de baja presión (que es el encargado de llevar el combustible desde el depósito en el que se encuentra almacenado hasta la bomba de inyección). Dicho sistema se encuentra compuesto por los siguientes elementos: depósito de combustible (tanque de combustible), bomba de alimentación, filtros de combustible, inyector bomba (en caso de vehículos de carga pesada), conductos y mangueras de ingreso y retorno de combustible. El QSK78 tiene una bomba de combustible controlada electrónicamente que regula la presión de salida a valores específicos basados en una velocidad dada del motor. La bomba tiene un circuito regulador de derivación de combustible que es controlado por un actuador. El actuador recibe la orden del ECM basada en el sensor de presión de la bomba y el sensor de velocidad del motor. En la FIGURA 2.20. Se describe el flujo del circuito de combustible de un motor Cummins QSK78 para aplicación minería. 99 FIGURA 2.20 CIRCUITO DE LA BOMBA DE COMBUSTIBLE DE UN MOTOR QSK78 Fuente:https://quickserve.cummins.com/qs3/portal/service/index.html Sistema de lubricación La función principal del sistema de lubricación es evitar el desgaste de las piezas ya sea en el motor, caja de cambios o diferenciales creando una capa de lubricante ya sea a través de presión generada por una bomba de aceite o por salpicado entre las piezas que se encuentran siempre rozando y en constante movimiento. Este sistema está compuesto por (1) Tubo de Succión de Aceite, (3) Válvula de Alivio de Alta Presión, (4) Tubo de transferencia de Aceite, (7) Filtro Eliminator, (9) Galería de Aceite, (10) Enfriador de Aceite, (12) Galería Principal de Aceite, (13) Suministro de Aceite a los cojinetes de Bancada, (14) Galería de Detección al Regulador de Presión y (15) Válvula Reguladora de Presión. En la FIGURA 2.21. Se describe el flujo del sistema de lubricación del QSK78. 100 FIGURA 2.21 CIRCUITO DEL SISTEMA DE LUBRICACIÓN DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 11 o 4 16 2 07609t74 Fuente:https://quickserve.cummins.com/qs3/portal/service/manual/es/es4961208/ Sistema de refrigeración Este sistema cumple la función de eliminar el calor y mantener la temperatura dentro de los rangos seguros de operación tanto en exteriores e interiores para obtener un óptimo desempeño del motor o caja de cambios, regulando la temperatura ideal de los lubricantes y de demás líquidos para que no pierdan sus propiedades y así disminuir el desgaste de partes o piezas por calor, grietas, etc. El motor QSK78 de Cummins requiere un rango mínimo del tapón de presión del sistema de enfriamiento de 76 kl'a [11 psi]. Esto proporciona una presión positiva del refrigerante en la entrada de la bomba del agua. El QSK78 incorpora dos sistemas de enfriamiento, cada sistema es impulsado por su propia bomba independiente. 101 En la FIGURA 2.22. Se describe el flujo del sistema de enfriamiento QSK78. FIGURA 2.22 DIAGRAMA DE FLUJO DEL SISTEMA DE ENFRIAMIENTO Fuente: hUns://quickserve.cummins.com/03/portaliservice/manual/es/es4961208/ Sistema de admisión de aire El sistema de admisión de aire del motor QSK78 de dos etapas utiliza 6 turbo cargadores para alta presión y 6 cargadores para baja presión. El turbo cargador de alta presión opera con una carcasa de cojinetes del turbo cargador enfriada por agua, para prolongar la vida de los cojinetes y sellos del turbo cargador. La tubería para la carcasa de cojinetes está contenida dentro de la envuelta del motor y no requiere instalación o ajuste por parte del cliente. Sin embargo, la tubería de refrigerante del turbo cargador requiere purgarse en el llenado inicial del motor. Turbo cargador de dos etapas: El turbo cargador de dos etapas proporciona capacidad mejorada de altitud, economía de combustible mejorada, incrementa la durabilidad y mejora del desempeño total. 102 El aire de admisión filtrado fluye dentro del turbo cargador de baja presión de primera etapa, luego a través de los inter enfriadores y dentro del turbo cargador de alta presión de segunda etapa. Del turbo cargador de alta presión de segunda etapa, el aire fluye hacia el post enfriador y luego hacia los cilindros de combustión. En la FIGURA 2.23. Se aprecia el proceso de admisión del motor FIGURA 2.23 DIAGRAMA DEL PROCESO DEL SISTEMA DE ADMISION DE AIRE Aire _40_Turbo de Baja_.... Interenfriadores Filtrado Presión de I Primera Etapa Turbo de Alta -*B-Postenfriador—po.- Cilindro de Combustión Presióri de ' ' Segunda Etapa Fuente: https://quickserve.cummins com/as3/portal/service/manual/es/ En la FIGURA 2.24. Se muestra el flujo de admisión de aire de un QSK78. FIGURA 2.24 DIAGRAMA DE FLUJO DEL SISTEMA DE ADMISION DE AIRE Fuente: https://q u ickserve.cummins.com/qs3/portal/service/manual/es/es4961208/ 103 Sistema de escape Los múltiples de escape del QSK78 se han diseñado aerodinámicamente para reducir perdidas de bombeo y acrecentar el flujo pulsante. En adición se ha mejorado la conexión del múltiple para permitir la expansión térmica. Se han agregado conexiones de fuelle de acero inoxidable a numerosos puntos en los sistemas del Q5K78. Estas conexiones premium minimizaran la posibilidad de un múltiple de escape agrietado debido a expansión térmica. Los múltiples de escape tienen conexiones de fuelle de acero inoxidable para acomodar la expansión térmica. Estas conexiones premium, en combinación con el material premium del múltiple de escape, minimizan la posibilidad de agrietamiento del múltiple de escape y de fuga de la unión. El motor Q5K78 tiene conexiones de fuelle de acero inoxidable en numerosos puntos en todo el sistema de escape. Estos fuelles no son direccionales. Los fuelles no deben comprimirse durante la remoción o instalación, o la vida del fuelle se reducirá significativamente. En la FIGURA 2.25. Se puede apreciar los múltiples de escape de un QSK78. FIGURA 2.25 MULTIPLE DE ESCAPE MOTOR CUMMINS QSK78 FRENTE PARTE TRASERA 036C0115 Fuente: httos://quickserve.cummins.com/qs3/portal/service/manualies/es4961208/ 104 En la FIGURA 2.26. Se aprecia el diagrama de flujo del sistema de escape de un QSK78. FIGURA 2.26 DIAGRAMA DE FLUJO DEL SISTEMA DE ESCAPE 1 2 Fuente: httns://quicksenre.cummins.com/us3/portal/service/manual/es/es 4961208/ Sistema de aire comprimido El sistema de aire comprimido consiste normalmente de un compresor de aire impulsado por un engrane, un gobernador de aire, tanques de aire y toda la tubería necesaria. Los compresores de aire de un cilindro y dos cilindros, son compresores tipo pistón impulsados por el motor, que suministran aire comprimido para operar dispositivos activados por aire. El compresor funciona continuamente, pero tiene un modo de operación de cargado y descargado. En la FIGURA 2.27. Se aprecia el tipo de compresor que tiene el Q5K78. 105 FIGURA 2.27 COMPRESOR DE AIRE MOTOR CUMMINS QSK78 Fuente: httas://quickserve.cummins.com/qs3/portal/service/manual/es/es4961208/ En la FIGURA 2.28. Se puede apreciar los flujos de entrada y salida del compresor de aire de un motor modelo QSK78 para aplicación minería. FIGURA 2.28 DIAGRAMA DE FLUJO DE SISTEMA DE AIRE COMPRIMIDO Fuente: https://quickserve.cummins.com/qs3/portal/service/manual/es/es4961208/ Sistema eléctrico El sistema Prelub de Cummins se instala como equipo estándar en todos los motores QSK78. 106 El sistema Prelub de Cummins es activado por el interruptor de llave del vehículo o por el botón del motor de arranque. Girando y sosteniendo la llave en la posición START se envía corriente al temporizador del solenoide de pre lubricación, lo cual permite corriente al motor de pre lubricación y luego pre lubrica al motor .Este temporizador del solenoide impide flujo de corriente al solenoide del motor de arranque convencional hasta que se alcance presión del aceite lubricante en la galería del aceite del árbol de levas .Después de un retardo subsiguiente de 2 a 3 segundos la corriente es luego dirigida hacia el motor de arranque del vehículo el cual da marcha al motor. El giro de arranque del motor es efectuado con suficiente lubricación para proteger los cojinetes del motor y a otros componentes. En la FIGURA 2.29. Se muestra el diagrama electrico del QSK78. FIGURA 2.29 DIAGRAMA DEL ARRANQUE DE MOTOR CUMMINS QSK78 inkeniiie KEY SWITCH NEUTRAL SW CR COMPUTER E SPLICE ? Fi ! 74, MACHINE s-rAFIT RELAY PUSE PRELUB 5WITCHPHMER PRESSURE sanTcH RO ARE LOB REMOTE 011:05270 Fuente: https://auickserve.cummins.comiqs3/portal/serviceimanual/es/es4961208/ 107 2.2.28 Componentes de un motor Cummins QSK78 y sus funciones Block de cilindro El block de cilindros QSK78 es un diseño robusto que está hecho de fundición de hierro de una pieza. Tiene un diseño sólido y durable para absorber fuerzas internas y para permitir montaje resiliente. El diámetro del QSK78 es de 170 mm y la carrera es 190 mm. El ángulo entre los dos bancos es 60 grados. Lleva una serie de aberturas o alojamientos donde se insertan los cilindros, varillas de empuje del mecanismo de válvulas, conductos del refrigerante, los ejes de levas, apoyos de los cojinetes de bancada y en la parte superior lleva unos taladros donde se sujeta el conjunto de culata. En la FIGURA 2.30. Se muestra el bloque de cilindros de un motor Cummins QSK78. FIGURA 2.30 BLOQUE DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 inumittAt Fuente: https://a ui ckserve.cumm ins.com/Q s3/portal/service/manual/es/es4961208/ 108 Cigüeñal El cigüeñal está hecho de acero forjado de gran resistencia a la tracción con contrapesos atornillados. Componente mecánico que cambia el movimiento alternativo en movimiento rotativo. Esta montado en el bloque en los cojinetes principales los cuales están lubricados. Se puede considerar como una serie de pequeñas manivelas, una por cada pistón. El radio del cigüeñal determina la distancia que la biela y el pistón puede moverse. Dos veces este radio es la carrera del pistón. En la FIGURA 2.31. Se muestra el cigüeñal de un motor Cummins QSK78 aplicación minería. FIGURA 2.31 CIGÜEÑAL DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 Fuente: httas://quickserve.cummins.com/qs3/portal/service/manualies/es4961208/ Camisa de cilindro El QSK78 usa camisas de cilindro a presión desmontables [barreno de 170 mm] la cual incorporan un diseño de camisa de tope superior. El diseño de tope superior incorpora bruñido especial para control de aceite y desgaste 109 relacionado con el anillo de pistón. Proporciona también enfriamiento mejorado del anillo superior, resistencia mejorada a cavitación de la camisa y mejoras a las uniones de fijación de la cabeza de cilindros debido a esfuerzo de flexión más bajo. No hay anillo de sello de latón, en su lugar se aplica sellador líquido. En la FIGURA 2.32 Se muestra la camisa de cilindro de un motor Cummins QSK78. FIGURA 2.32 CAMISA DE CILINDRO DE UN MOTOR QSK78 Fuente: https://quickserve.cummins.com/us3/nortal/service/manual/es/ Engranajes de distribución Conduce los accesorios y mantienen la rotación del cigüeñal, árbol de levas, eje de leva de la bomba de inyección ejes compensadores en la relación correcta de desmultiplicación. En la FIGURA 2.33 se aprecian los engranajes de dist. 110 FIGURA 2.33 ENGRANAJES DE DISTRIBUCIÓN DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 !tern Bombee Gee; Dese:Tanen 1 Crerestma (roer) 2 Crankshaft (Pont) 3 Lube l'orla 1:Fer 4 Lute Puma Llave Accessay Comp hTer 5 -1 6 Cern Cernp Idea 7 len Bank Can a Right Bank takm fele 0 10 Right Bank Cam . Water Pump Wel 11 Water Purnp Drive 12 Fuel Purnp Drive 13 LTA Pump Dree Fuente: htto://nuickserve.cummins.com/us3/portal/service/manual/es/es4961208/ Pistón El motor QSK78 presenta un pistón de hierro dúctil fundido de una pieza. El diseño del pistón optimiza eficiencia y durabilidad. El segmento superior es el de compresión, diseñado para evitar fugas de gases. El segmento inferior es el de engrase y está diseñado para limpiar las paredes del cilindro de aceite cuando el pistón realiza su carrera descendente. Cualquier otro segmento puede ser de compresión o de engrase, dependiendo del diseño del fabricante. Llevan en su centro un bulón que sirve de unión entre el pistón y la biela. En la FIGURA 2.34. Se muestran los pistones de un QSK78. FIGURA 2.34 PISTONES DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 Fuente:https://auickserve.cummins.com/us3/Dortal/service/manual/es/ 8/ Árbol de levas Cuyo dispositivo hace girar la válvula unos cuantos grados cada vez que ésta se abre. Tiene por objeto alargar la vida de la válvula haciendo que su desgaste sea más uniforme y reduciendo la acumulación de suciedad en la cara de la válvula y el asiento y entre el vástago y la guía. En la FIGURA 2.35. Se registra el árbol de levas de un motor Cummins. FIGURA 2.35 ÁRBOL DE LEVAS DE UN MOTOR CUMMINS Q5K78 Fuente: https://quickserve.cummins.com/03/nortal/service/manual/ 112 Culatas La cabeza de cilindros está construida de hierro gris fundido. El diseño presenta dos válvulas de admisión y dos de escape por cilindro. La cabeza incorpora camisas de enfriamiento eficientes para enfriamiento mejorado de la cara de combustión cargada térmicamente. La cabeza de cilindros se fija al block de cilindros usando siete tomillos métricos alrededor del cilindro, más dos tornillos métricos más pequeños para las cavidades de la varilla de empuje. Se usa el método de torque-giro para apretar los siete tomillos del cilindro. Se usa el método de torque directo para apretar los tornillos más pequeños de la cavidad de varilla de empuje. En la FIGURA 2.36 se aprecia el tipo de culata que lleva el motor Cummins QSK78. FIGURA 2.36 CULATA DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 Fuente: Curso Familiarización Cummins QSK78 113 Anillos de pistón Son piezas circulares metálicas, autos tensados, que se montan en las ranuras de los pistones para servir de cierre hermético móvil entre la cámara de combustión y el cárter del cigüeñal. Dicho cierre lo hacen entre las paredes de las camisas y los pistones, de forma que los conjuntos de pistón y biela conviertan la expansión de los gases de combustión en trabajo útil para hacer girar el cigüeñal. El pistón no toca las paredes de los cilindros. En la FIGURA 2.37 Se muestran los anillos de pistón de un motor Cummins Q5K78. FIGURA 2.37 ANILLOS DE PISTÓN DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 01b00221 Fuente: https://quickserve.eummin .comks3/nortal/service/manual/es/es4 Biela Las bielas son las que conectan el pistón y el cigüeñal, transmitiendo la fuerza de uno al otro. Tienen dos casquillos para poder girar libremente alrededor del cigüeñal y del bulón que las conecta al pistón. La biela debe absorber las fuerzas dinámicas necesarias para poner el pistón en movimiento y pararlo al 114 principio y final de cada carrera. Asimismo, la biela transmite la fuerza generada en la carrera de explosión al cigüeñal. En la FIGURA 2.38. Se muestra la biela de un motor Cummins QSK78 para aplicación minería. FIGURA 2.38 BIELA DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 pi2rrma Fuente: htms://nuickserve.cummins.com/as3/Dortal/service/manualies/es49/ Metales de biela y bancada Se puede definir como un apoyo para una muñequilla. Debe ser lo suficientemente robusto para resistir los esfuerzos a que estará sometido en la carrera de explosión. Los cojinetes de bancada van lubricados a presión y llevan un orificio en su mitad superior, por el que se efectúa el suministro de aceite procedente de un conducto de lubricación del bloque. Lleva una ranura que sirve para repartir el aceite mejor y más rápidamente por la superficie de trabajo del cojinete. También llevan unas lengüetas que encajan en las ranuras correspondientes del bloque las tapas de los cojinetes. 115 Dichas lengüetas alinean los cojinetes e impiden que se corran hacia adelante hacia atrás por efectos de las fuerzas de empuje creadas. La mitad inferior correspondiente a la tapa es lisa. Además de los de bancada, todos los motores llevan un cojinete de empuje que evita el juego axial en los extremos del cigüeñal. En la FIGURA 2.39, FIGURA 2.40 y FIGURA 2.41 se muestran los cojinetes de biela, bancaday axiales de un motor Cummins QSK78. FIGURA 2.39 COJINETES DE BIELA DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 < o cri berna Fuente: https://quickserve.cummins.com/qs3/portal/service/manual/es/ FIGURA 2.40 COJINETES DE BANCADA DE UN MOTOR CUMMINS QSK78 Fuente: https://auickserve.cummins.com/qs3/portal/service/manual/es/ 116 FIGURA 2.41 COJINETES AXIALES DE UN MOTOR CUMMINS Q5K78 Fuente: httos://auickserve.cummins.com/up/portal/service/manual/ / 2.3 Definición de términos básicos Este glosario ha sido extraído del libro. El mantenimiento en España, publicado ene! año 2000 por la Asociación Española de Mantenimiento, con modificaciones incorporadas para la presente tesis. Activo físico: Conjunto de ítems de carácter permanente que una empresa o entidad utiliza como medio de explotación y que normalmente forma para del inventario. Avería: Cese de la capacidad de un ítem para realizar su función específica. Equivale al termino Fallo. Salida del rango de aceptabilidad. Bañera, curva de la: Representación gráfica característica que relaciona la Tasa de Fallos de un ítem con su tiempo de Operación. Utilizable para elementos sujetos a degradaciones o deterioros con el tiempo. Tiene tres zonas: mortalidad infantil, vida útil y degradación. 117 Backlog: Periodo de tiempo necesario para que un grupo de mantenimiento ejecute todas las actividades pendientes, suponiendo que durante ese tiempo ningún servicio nuevo va a ser solicitado a ese grupo. Ciclo de vida: Tiempo durante el cual un ítem conserva su capacidad de utilización. El periodo abarca desde su adquisición hasta que es sustituto o es objeto de restauración/rehabilitación, normalmente mediante una acción inversora. Componente: Ingenio esencial al funcionamiento de una actividad mecánica, eléctrica o de otra naturaleza física que, conjugado a otro(s), crean(n) el potencial de realizar un trabajo. Conjunto: Unidad funcional que forma parte de un ítem y está formada a su vez por componentes (motor, turbina...). Corrosión: Destrucción de un material, usualmente un metal, o de sus propiedades, a causa de la reacción física, química o bacteriológica con un medio. Defecto: Eventos en los equipos que no impiden su funcionamiento, todavía pueden a corto o largo plazo, provocar su indisponibilidad. Disponibilidad: Capacidad de un ítem para desarrollar su función en un determinado momento, o durante un determinado periodo de tiempo, en unas condiciones y con un rendimiento definido. Puede expresarse como la probabilidad de que un ítem pueda encontrarse disponible para su utilización en un determinado momento o durante un determinado periodo de tiempo. 118 Endoscopio: Equipo de inspección que permite la visión de las superficies internas de cavidades y de zonas no accesibles, mediante un sistema óptico de transmisión. Equipo: Conjunto de componentes interconectados, con los que se realiza materialmente una actividad de una instalación. Especificación de trabajo: Documento que describe la forma en que debe efectuarse un determinado trabajo. Puede definir los materiales, útiles, herramientas, condiciones y equipo de seguridad. Falla: Finalización de la habilidad de un ítem para desempeñar una función requerida. Fallo, árbol de: Sistema lógico secuencial de acontecimientos utilizado para el análisis de fiabilidad de un ítem. Fallos, tiempo medio entre (TMEF; mean time between failures, MTBF): Tiempo medio entre averías sucesivas de un ítem reparable. Se representa como TMEF y es inverso de la tasa de fallos. Ficha histórica: Registro de incidencias, revisiones preventivas, averías, reparaciones, reformas y actuaciones en general que conciernen a un determinado ítem. Equivale al termino historial. Flota: Grupo de equipos móviles de igual tipo y a los que son aplicables las mismas consideraciones sobre su mantenimiento (flota de autobuses, aviones, trenes, etc.). Fuga: Salida incontrolada de un gas o de un líquido que debería ser estanco. 119 Gestión de mantenimiento: Actuaciones con las que la dirección de una organización de mantenimiento sigue una política determinada. Historial: Registro de las indicaciones, revisiones preventivas, averías, reparaciones, reformas y actuaciones en general que conciernen a un determinado ítem. Equivale al termino ficha histórica. Índice: Proporción o coeficiente que establece la relación entre dos magnitudes ligadas entre sí. A veces se utiliza como valor absoluto comparativo. Inspección: Servicios de Mantenimiento Preventivo, caracterizado por la alta frecuencia (baja periodicidad) y corta duración, normalmente efectuada utilizando instrumentos simples de medición (termómetros, tacómetros, voltímetros, etc.) o los sentidos humanos y sin provocar indisponibilidad. Ítem: Termino general para indicar un equipo, obra o instalación. Limpieza: Eliminación o reducción de suciedad, escorias, material de desecho o incrustación para que un ítem trabaje en las mejores condiciones de utilización y optimo desempeño. Lubricación: Servicios de Mantenimiento Preventivo, donde se realizan adiciones, cambios, complementaciones, exámenes y análisis de los lubricantes. Mantenimiento: Acciones necesarias para que un ítem sea conservado o restaurado de manera que pueda permanecer de acuerdo con una condición especificada. Mantenimiento correctivo: Servicios de reparación en ítems con falla. Mantenibilidad: Factibilidad de un ítem en ser mantenido o recolocado en condiciones de ejecutar sus funciones requeridas. 120 Mantenimiento, manual de: Recopilación de la información, datos y recomendaciones necesarias para el correcto mantenimiento de un ítem. Mantenimiento, plan de: Relación detallada de las actuaciones de mantenimiento que requiere un ítem y de los intervalos con que deben efectuarse. Mantenimiento basado en la confiabilidad (MBF; reliability centered maintenance, RCM): Tecnología usada para determinar el mantenimiento idóneo de las máquinas y equipos en su contexto operacional, buscando una mayor confiabilidad operativa, partiendo del análisis de los posibles fallos, sus modos de fallos y sus repercusiones. Mantenimiento Predictivo: Servicios de seguimiento del desgaste de una o más piezas o componente de equipos prioritarios a través de análisis de síntomas o estimación hecha por evaluación estadística, tratando de extrapolar el comportamiento de esas piezas o componentes y determinar el punto exacto de cambio. Mantenimiento Preventivo: Servicios de inspección, control, conservación y restauración de un ítem con la finalidad de prevenir, detectar o corregir defectos, tratando de evitar fallas. Mantenimiento preventivo sistemático: Servicios de Mantenimiento Preventivo, donde cada equipo para después de un periodo de funcionamiento, para que sean hechas mediciones, ajustes y si es necesario, cambio de piezas en función de un programa preestablecido a partir de la experiencia operativa, recomendaciones de los fabricantes. 121 Mantenimiento preventivo periódico: Los mismo que Mantenimiento Preventivo Sistemático. Mantenimiento preventivo por estado: Mantenimiento efectuado a partir de la condición de funcionamiento del equipamiento. Mantenimiento preventivo por tiempo: Mantenimiento efectuado a partir de un programa preestablecido. mantenimiento previsivo: Lo mismo que mantenimiento predictivo. Mantenimiento de rutina: Lo mismo que inspección. Mantenimiento selectivo: Servicios de cambio de una o más piezas o componentes de equipos prioritarios, de acuerdo con recomendaciones de fabricantes o entidades de investigación. Monitoring, condittion: Comprobación del estado real de un ítem mediante control sistemático periódico o continuo de un parámetro significativo. Se traduce por control según condición o control según estado. Mortalidad infantil: Equivale al termino problemas infantiles. Nuevas instalaciones: Instalaciones de nuevos equipos para ampliación de la producción, modificaciones en equipos para mejorar su desempeño o facilitar el mantenimiento, sustitución de equipos antiguos por otros más modernos las pruebas de aceptación de nuevos equipos. Orden de trabajo: Instrucción escrita que define el trabajo que debe llevarse a cabo por la organización de Mantenimiento. Organigrama: Representación gráfica de una estructura funcional o jerárquica. Parada general: Lo mismo que reparación General. 122 Parada programada: Parada debida a la interrupción programada de operación de un ítem. Parada no programada: Parada debida a la interrupción no programada de operación de un ítem. Picaduras: Corrosión muy localizada que ocasiona una penetración profunda en varios puntos de la superficie expuesta. Pieza: Cada una de las partes de un conjunto o de un todo (en este caso equipo). Prioridad de emergencia: Mantenimiento que debe ser hecho inmediatamente después de detectada su necesidad. Prioridad de urgencia: Mantenimiento que debe ser realizado a la brevedad posible, de preferencia sin pasar las 24 horas después de detectar su necesidad. Prioridad normal: Mantenimiento que puede ser postergado por algunos días. Reparación mayor: Servicio de mantenimiento de los equipos de gran porte, que interrumpen la producción. Revisión de garantía: Examen de los componentes de los equipos antes del término de sus garantías, tratando de verificar sus condiciones en relación a las exigencias contractuales. Reparación General: Revisión minuciosa y en su caso, reparaciones extensas de un ítem o parte importante del mismo para que recupere su condición admisible de utilización. Repuesto: Pieza, componente, conjunto, equipo o maquina perteneciente a un ítem de orden superior que sea susceptible de sustitución por rotura, desgaste o consumo. Equivale al termino recambio. 123 Revisión general: Lo mismo que Reparación general. Servicio de Apoyo: Servicios hechos por el personal de mantenimiento tratando de mejorarlas condiciones de seguridad, mejorar las condiciones de trabajo, atender a otros sectores no ligados a la producción. Sistema operacional: Conjunto de equipos necesarios para realizar una función de una instalación. Stock: Cantidad de ítems almacenados en previsión de ser utilizados cuando se requieran para trabajos de mantenimiento o como repuestos. Tasa de fallos: Número de averías de un ítem por unidad de tiempo. Es inverso al tiempo medio entre fallos (TMEF). Tribología: Estudio de la fricción asociada a la lubricación. Unidad de producción: Planta, Fabrica, Usina o cualquier unidad fabril de una empresa donde son producidos o generados sus productos o servicios. 124 CAPITULO III VARIABLES E HIPÓTESIS 3.1 Variables de la investigación A continuación, se describen las variables para el diseño de un plan de mantenimiento basado en la conflabilidad para los motores QSK78 de la minera Antamina. 3.1.1 Variable independiente Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad. 3.1.2 Variable dependiente Plan de mantenimiento 3.2 Operacionalización de variables En la TABLA 3.1 se puede describe las variables, dimensiones e hipótesis: TABLA 3.1 OPERACIONALIZACION DE VARIABLES VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES Variable independiente: Mantenimiento basado en la confíabi I idad -Tareas cíclicas de reacondicionamiento -Tareas a condición -Tareas "a falta de" -Pruebas de compresión desgaste -Equipo de monitoreo a tiempo real. -Análisis de aceite -Entrenamiento en el desmontaje levas. del eje de Variable dependiente: Plan de mantenimiento Indicadores de mantenimiento -Disponibilidad Mecánica. -Tiempo medio entre reparaciones (MTTR). -Tiempo medio entre falla (MTBF). Fuente: Elaboración propia 125 3.3 Hipótesis generales y específicas 3.3.1 Hipótesis general "Se diseñará un plan de mantenimiento basado en la confiabilidad en motores Cummins QSK78 pertenecientes a la minera ANTAMINA". 3.3.2 Hipótesis específicas: Mediante el análisis de criticidad se podrá identificar el sistema del motor Cummins QSK78 que tiene mayor incidencia de fallas. Elaborando el Análisis de Modo y efecto de falla (AMEF) se identificarán las fallas funcionales, modos y efectos de falla del sistema del motor Cummins QSK78 con mayor criticidad. 126 CAPITULO IV METODOLOGÍA 4.1 Tipo y nivel de investigación La presente Tesis es una investigación tipo tecnológico y nivel aplicada. Tipo tecnológico: Mediante el análisis de datos estadísticos de las fallas de los motores, se diseñará un nuevo plan de mantenimiento basado en la confiabilidad. Espinoza (2014) menciona: "La investigación tecnológica tiene como propósito aplicar el conocimiento para solucionar los diferentes problemas que beneficien a la sociedad "(p.90). Nivel aplicada: Se buscará diseñar una nueva filosofía de mantenimiento que permita elevar la disponibilidad de la flota de motores QSK78 en la minera Antamina. Espinoza (2014) menciona: "La investigación aplicada tiene como propósito aplicar los resultados de la investigación experimental para diseñar tecnologías de aplicación inmediata en la solución de los problemas de la sociedad, buscando eficiencia y productividad" (p.91). En la TABLA 4.1 se describen los tipos y niveles de investigación 127 TABLA 4.1 TIPOS Y NIVELES DE INVESTIGACION Tipo de investigación Nivel de investigación Investigación básica Inv. Descriptiva Inv. Explicativa Investigación tecnológica Inv. Experimental Inv. Aplicada Fuente: Espinoza Ciro (2014) 4.2 Método y diseño de investigación La tesis presenta un método de investigación descriptiva y un diseño descriptivo simple. Método de investigación descriptiva: En los reportes de operaciones analizados periodo de tiempo determinado se encontró un alto índice de paradas imprevistas el cual se desea aplicar un plan de mantenimiento basado en la confiabilidad para poder mitigar y/o eliminar las fallas ocurridas en la operación mediante nuevas tareas de mantenimiento. Espinoza (2014) manifiesta: "La investigación descriptiva tiene como propósito describir los objetos tal como están funcionando u ocurriendo. El investigador no debe influir en el funcionamiento del objeto de investigación" (p.76). Diseño de investigación descriptivo simple: Se extrae una muestra de la flota de motores Cummins modelo QSK78 y se analiza los distintos modos de falla para poder realizar un plan mantenimiento basado en la confiabilidad. Diagrama descriptivo simple para el diseño del mantenimiento basado en la confiabilidad en los motores QSK78 ubicados en la minera Antamina. 128 01 Donde: M1: Reportes diarios de los motores Cummins modelo QSK78. 01: Observación de las muestras en los reportes diarios para diseñar un plan de mantenimiento basado en la confiabilidad. Espinoza (2014) expone: "El diseño descriptivo simple busca recoger información actualizada sobre el objeto de investigación. Sirve para estudios de diagnóstico descriptivo, caracterizaciones, perfiles, etc. Diagrama: M —> 0 Donde: M: Muestra u objeto en que se realizara el estudio O: Observación de la muestra No podemos suponer las influencias de algunas variables, Nos limitamos a recoger información de la situación actual" (p.93). En la TABLA 4.2 se realizó un esquema describiendo el tipo, nivel, método y diseño de la investigación. 129 TABLA 4.2 ESQUEMA DEL DISEÑO DE LA DE INVESTIGACION de de Nivel Tipo investigación investigación Investigación tecnológica: el Mediante análisis de datos estadísticos de las los fallas de se motores, un diseñará nuevo plan de mantenimiento la basado en confiabilidad, Investigación aplicada: buscará Se una diseñar nueva filosofía de mantenimiento permita que las mitigar paradas de motor, Método de Investigación Investigación descriptiva: En los reportes de operaciones extraídos de una muestra de motores Cummins Modelo 0SK78 en la minera Antamina durante un periodo determinado se encontró un alto índice de paradas imprevistas el cual se desea aplicar un plan la basado en mantenimiento de confiabilidad para poder mitigar y/o eliminar las fallas ocurridas en la operación mediante nuevas tareas de mantenimiento. Diseño de investigación la Descriptivo simple: M_140_1 Donde: M_1: Reportes diarios de los motores Cummins QSK78. 0_1: Observación de las muestras en los reportes diarios para diseñar un plan de mantenimiento la en basado confiabilidad. Fuente: Elaboración propia 4.3 Población y muestra 4.3.1 Población Para efectos de los objetivos propuestos en esta investigación, constituyen una población finita representada por 51 motores Cummins modelo QSK78 pertenecientes a la flota de camiones de acarreo o transporte KOMATSU 930 E. La flota de motores se encuentra operando en San Marcos, en la región de Ancash en el Perú aproximadamente a 4 km de la ciudad de San Marcos y 200 Km de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4300 metros sobre el nivel del mar. Los motores son propiedad de la compañía Antamina cuya función es el traslado de mineral. Todos ellos constituyen la población o universo de estudio para la investigación planteada, para la cual se generalizan los resultados. Partidas (2015), manifiesta: Universo o población constituye la totalidad de un grupo de elementos u objetos que se requiere investigar, es el conjunto de todos los casos que concuerdan con lo que se pretende investigar" (p.89). 130 4.3.2 Muestra Por las características que reviste este estudio ya partir del universo seleccionado, se consideró usar el método no probabilístico tomando como muestra el 27% equivalente a 14 motores Cummins QSK78 de la población total. Partidas (2015), enuncio: "Muestra no Probabilística, es una muestra donde la selección de elementos depende del criterio del investigador. Sus resultados son generalizables a la muestra en sí. No son generalizables a una población- (p. 90). 4.4 Técnicas e instrumentos de recolección de datos Una vez que se definió el diseño apropiado de la investigación y la muestra adecuada con el problema planteado, la siguiente etapa está relacionada con la definición de las técnicas e instrumentos de recolección de datos que se incorporaran a lo largo de todo el proceso de investigación. 4.4.1 Técnicas de recolección de Datos Espinoza (2014), menciona: "Una vez definido el diseño de la investigación será necesario definir las técnicas de recolección de datos para poder seleccionar los instrumentos adecuados que nos permitan obtener datos del objeto de investigación" (p.110). Se utilizó la técnica documental conformado por: Reporte de disponibilidad mecánica mensual de los motores Cummins QSK78 tomados desde el 01 de agosto del 2016 al 01 de mayo del 2017. Registro mensual del tiempo medio entre fallas de los motores Cummins QSK78 analizados desde el 01 de agosto del 2016 al 01 de mayo del 2017. 131 Registro mensual del tiempo medio para reparar en los motores Cummins QSK78 considerando desde el 01 de agosto del 2016 al 01 de mayo del 2017. En la TABLA 4.3 se describe la disponibilidad mecánica de los motores que se encuentran en investigación durante 10 meses de operación desde agosto del 2016 a mayo del 2017. En la FIGURA 4.1 Se muestra la disponibilidad mecánica desde agosto del 2016 a mayo del 2017. En la FIGURA 4.2 y FIGURA 4.3. Se describen los indicadores de gestión tales como el MTBF y MTTR tomados desde agosto del 2016 a mayo del 2017. TABLA 4.3 DISPONIBILIDAD EN LOS MOTORES CUMMINS AGOSTO 2016- MAYO 2017 AÑO 2016 2017 115133 DISPONIBILIDAD INDISPONIBILIDAD MECANICA MECANICA Ago 92.5 7.5 Set 93.5 6.5 Oct 93.3 6.7 Nov 91.8 8.2 Dic 91.4 8.6 Ene 91.4 8.6 Feb 91.5 8.5 Mar 91.5 8.5 Abr 92.5 7.5 May 91.5 8.5 9209 . Promedio Fuente: Distribuidora CUMMINS PERU 132 FIGURA 4.1 DISPONIBILIDAD PROMEDIO EN LOS MOTORES CUMMINS QSK78 PERIODOS AGOSTO 2016- MAYO 2017 Disponibilidad Mecánica- Las Bambas 9250 9230 92.09 El 51-50 91.10 91.50 91.40 91.40 -r- 11 jrniel 9917 Fuente: Distribuidora CUMMINS PERÚ FIGURA 4.2 MEAN TIME BETWEEN FAILURES EN LOS MOTORES CUMMINS QSK78 PERIODO AGOSTO 2016-MAYO 2017 MTBF histórico 603 503 400 url LI 3(X) 203 100 o • ID tP ID ID to r. .0 • 2 Fuente: Distribuidora CUMMINS PERÚ 133 FIGURA 4.3 MEAN TIME TO REPAIR EN LOS MOTORES CUMMINS Q5K78 PERIODOS AGOSTO 2016-MAYO 2017 MTTR histórico 6 5 4 —... --.•-4---, — ~ —.P.--,—.-- __,—.1— 2 O O w to 2 2 6 2 Fuente: Distribuidora CUMMINS PERU 4.4.2 Instrumentos para la recolección de datos y análisis de información Uno de los pasos más importantes para evaluar una problemática, es la selección adecuada de los instrumentos para la recopilación de información confiable, precisa y significativa que permitieran establecer con criterio las bases ene] diseño de un sistema basado en la confiabilidad para los motores Cummins QSK78 de la Minera ANTAMINA. Según el enunciado anterior se utilizó como instrumento de investigación los datos históricos del comportamiento de los motores Cummins QSK78 comprendidos entre el 01 agosto del 2016 y 01 de mayo del 2017. En el reporte diario de operaciones se describe el tipo de mantenimiento realizado, fecha en el que se realizó el trabajo, el tiempo de intervención y la descripción del trabajo en los motores Cummins QSK78.En la FIGURA 4.4. Se describe el reporte de operaciones siendo el instrumento para la presente investigación. 134 FIGURA 4.4 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 — HT001 .....a...........a.-UNIDO MODria- MOTO° r r II KIWI 59X4St CISX/B KIWI 90-45E %KW ion 9301-45E 078-C 117C01 93014SE 051113{ Wel 930141 WAIC 05K78( KIWI KIWI 93E456 0500-C MB 916456 CISM-C 147071 9301-456 CEVIC 17 65302279 66302279 65302119 65392219 66302279 65302279 65302779 66302279 56302279 IDEMIFICACION DEL TRAMO ...... __ A FECH Of FECHA IX Fi DESCRIPCION MARASMO r PARADA X OPERATMDAT: 07/10/201516X 07/10/2016113 se reeteneicerte ex ~voz truseset nszetetertaxontatimmodene man etd =cancro ~o b prece e 18/10/2016 1630: U/10/20161550 ~mona. s.,~scao.s. M100161610: 18/10016 10.10 tradatijusoenókqn 19/10/2016 0$0119/10r0:06 01:30 taSio ii, nadeptilie el cetatt fa han entro 30/10/20I6,R201 30/10/2016 0915 ars", A cit.* «Mb dere:m.1x~ 29/11/2016 20/01 30/10:1160X0 c~enteteal ea:. pa oyetito 0210016 211.01 02/12/2015 2110 lo naba en* mesa pray (o net. rneeletezmy 19/1220150090119/12/2016 Dt30 cre,ce~ttese~e‘min ameno*" In wa 2540016 Oitte, W100161090 s. rolbil cri://e~forktiztot-~de ~te Muroagramtrbla Fuente: Distribuidora CUMMINS PERÚ Con el objetivo de obtener mayor validez y confiabilidad el técnico realizo la descarga de información del módulo de control electrónico del motor Cummins QS78 perteneciente a la muestra a investigar para poder tener con exactitud la fecha de parada, tipo de falla y horas de motor y finalmente sean descritos por el planificador de mantenimiento en el reporte de diario de operaciones. En la FIGURA 4.5. Se muestran los parámetros exactos de motor para la elaboración de los reportes de operaciones. FIGURA 4.5 DESCARGA DE INFORMACION DEL MODULO DE CONTROL ELECTRONICO DEL MOTOR QSK78 — HT032 e. Ifl1Ji iltt.fl ehttarial PO lila Titile é • • • ME 1ç eetuurnus Inwl Ler Unte .. Feeiltneelin Hm 10125 --..-.....- — 10270 O !O roma.. tem 111,0in Tm) OH 1114 2.9 letal &re Ivan (tare Ru1 TI,M1 11:01 41101 Le" i. ::: . 7:1 60 ,irowne lT snatf ati od st vi.. .. te 0262 borne ~Red . CCM 11 0/"."." :1=••••te ...e. :77 eue árr4-"' SS .. o 011 Inegtive e . a 11212 tnetthe .. .. - O 11264 Inechs o 0611 Inecbre . iii u 01 1,m • 0:1 n••• .$•••911~~••• merhstasy mut a Red ,, _. NoM ceitliel ~e • 14.1~eilly Sltid Ibremelne Never, Dem& OIGO tincas Ler . _ n : 7$ ; 7 17 .4 . II 7 e 101 ••• romas • re• Fuente:Distribuidora Cummins Perú 135 4.5 Procedimiento para la recolección de datos Para la recolección de datos se utilizaron los reportes diarios de operaciones con el propósito de poder elaborar un plan de mantenimiento basado en la confiabilidad para el tipo de motor y según el contexto en que se encuentran operando. 4.5.1 Reporte de operaciones del motor Cummins Modelo QSK78 periodo 2016. A continuación, se presentan los reportes operacionales pertenecientes a los 14 motores que se encuentran en periodo de investigación desde agosto a diciembre 2016. FIGURA 4.6 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 — HT003 cemoulaerioniunso ,' IDENFIFICACION DEI TRAMO FECHAD! FECIA1 CE DESCFJPOON DR 216.410 01111121 MObE1P- MOTO'- - SER11f: - 2 f `11 e _.__IZ , . PAPADA er 09111512911A1 .__ _. _ _ _... •_. • _ i_ : _ _i? MG 930E45E asrn E802455 eieshon 1130 02/C120161130 Eviarian de m3tog poi ido extraila Sin obsemdones • imm 630E-45€ GSM 6202455 0110161121 05/12/1015123 CamblodemaymdeafterecolerROApx* I= 930E45€ 0$673 6202115 301615h01612 3010015625 Cantlode abrazaderas dageso a turbo& baja 121 y BE irmo3 93145E a5K78 E112465 30/03/2016310 30/03/2016526110e1a de ablaffkrto de Femasde buPmkkerlINPM dintatc<P0'43 120113 9306455 05578 6631124115 30/03/201130:1 01201661Camblode tipa le radlaicpcdup derellzerrte por Mode bacAlcrele 62,4 peslán. HTIO3 931.45E 0978 66312465 30/03241615.93 34/011/111516213 Camblodesellode nOle de «tal de refrigerante a Aldo de 201 por 41 1111:03 933E45E 05K1K 66202463 029/2016USO 03/48/70161103 Czüli0d1 litos por saleacián H1113 930E45E Q5K18-C 66302455 66/09P0167Z 01201510:5011rnpleza cleactuatlores de cornbalible.EviDadón de ‘16216562421con 150Amlos PM 930E45E °ZIP 66302165 1003/2016 a)65 11/03/7010621210 de tira6 Pors~ HM 4345-45E 251471-C 66302455 05/0161020 65/10/20161100 k realoverlfkaden de restado de falos de contusalti reallindo su cambio, se Ileon prutbas 21 el 141003 90456 ose« 6510225 17/10/20161110 11/10/»161126 Cede tbrzlen de Ilnen de relrlerecim 114 poi fuga 141013 9306451 115E18< 6530155 13/10/20162115 23/10/101623.25 Callo& rtnera de cross2/2112 pa esta 42-11da 211303 93%451 25128{ 662455 11/11/1115720: 11/11/20161145 Desurga de data Cense yQuarthmt, rodeo& cod10 de falla , inspecdon y Ityki de serdorts dettmes KrE 938E45E 05.6.1C €6302455 . nos& tapa de cedniago por higa de res X/12/20156201.20112/A7161215 Ajuste de pn Fuente: Distribuidora CUMMINS PERÚ 136 FIGURA 4.7 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - HT005 1001111CACION01111034J0 liSOS 6E01 DE PECHA DE 050010011114410 SERIE 1PARADA 16 oraunzoarx 49 65302475 27/03/2015101 17/09/1016 103 Cito de Iras 64 ~Ye por sahadm En b medkko 16046 ID 16161 Se observa fuga de reftlette pa empaque de arlitt Se elabora tettkven suma* el pr641464 PM 602415 10/09160u] 20/16/7015 920 Uno de muestra de ~e pxact/rd6n 2120 /2015 10/03 66302475 30/6911016 2101 64110/20 oto: ighento izo se /unzo ti denorcup , mon** y callado delKM0010RWL wo 66302475 05/10/20161:30 01/10/2015 2333 504911016.4014 de alata 3113 par 05E60 empaque de data rab y hisi de reldgettle. IDEMIRCACION 01 D1 UNIDAD 141604_10 . A: 05671< 9045E Km, 61035 3201-451 05670 UNIDla 41 61605 5306411 66115-6 90456 mos< 10115 9306456 610724 0100016 80 1101016 100 Fuga de ombusUble pa la 461034260 deletom, tambo de seflo de ta vi190~,101104190ste de Cm/Mode otozadera de Eellows párfrattbn. Muy 65302475 23/10/201590 20/10/10151150 f twle aceite de b Upa ~foil por los pernos rotos y Mos alados. 05118{ 6530175 01/11/2015 200 01/11/20161243 col%) rk rorvera del ststemb deht,eítlA por Ivp.B•aba ro0 os/nhoisnl; 66i1l/20166s3 .06975{ 66302475 5000 limpf en de sensci de ntrel de late el que detecta bajo nkel de ateIte en elartel de mator. se dio t 031671< 653172475 11/11/20151320 12h1/2015 11S 05171C 66302475 12/11/1015 15501 22/11/1015 11:20 Urapleu de flores de tffirecupla 318 por to 000 05970 610475 25/11/20161610 14/11/2015 1233 Cuto de empaqva de tapa de balaildrrts 0 pa fuga de rete eenywroensadedentedw1ISeeTa5tabadEi0dUOS0 ogivc 46302475 05/12/20161066! G1/12/2016 1t31 Se leillio la 05971C 661(0415 16/12/X65 00D 15/142015 11416 140394 44 40414 Por 040d1694 de Ni 051736 66302475 1801015 760 15112/201611W linfection de termocupb 313 e byectei 0 por tempertun fuen 0 lo nonaL «Toa 9111-451 656713 111035 9X15-451 01036 931-654 mes 9166-45E IfF035 HM 90451 11015 11015 0316451 1105 90-45E 0016 91010 F 65E475 gro 930E-CE 015178{ 65302415 II1035 90451 0547136 51102475 111035 930451 13070 56102475 102/X11570 0/12/2015 110 Cambio de manguera de venteo de limbo de0116R 21/12/101544201 21h1/2016050 te0stedetiltm de cornbusalt perfila de tonecla de tetmocupla 226446Mb erri0.1516414 de matra. 31/1001590 31112/20161093 Fuente: Distribuidora CUMMINS PERU FIGURA 4.8 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 - IIT007 , 11011166CON DE LA UNIDAD n 1.10104 ; 161046 vaga141011 Intin 141637 Iffir 1037 930645E 9324.411 5301-45E 9111-0 9303-45E 01172 051424 05C18C 66470 05511< 147107 50454 46411< 001097 90-ASE cnia-c 160 511451 CISCIC I41107 9301-411 0079 KM 931E45E 06578 Km 90456 000C 1=1 9346-42 CISUIC 10401 431147" 141011 930E-1E 0617IC 007 9304% 054710 01/31 9045E 0567110 KIWI 9306-414 06424.< 141097 930645E 05418{ 101317 90450 06010 0611F1CAOCIN 0101143610 DEMPOS FECRA 09 FECHA DE 03014036010010 OPERMIDAS 46006 01/04/2015140 01/09/20161101 0660 Lorratn pcchtodoblatroelehMalo:001440 111061553 12/06[1015 20 12/061016066 CM* de aterSoi 20 644 erscalne 60~ ovonne 95.2 01/09/20151557 ~lo de filtros por sahnción. 03M20166I 030/7016 90 Cemblo de sensor bbor try par encordar 9000 ablelto r 016 r.10302173 66302173 65332113 66331173 65392173 10/09/2016750 10022016 1040 44/190 de 6104,3 P44 4130242.1 r6:60. 66140173 15/09/2015201 109/2016 30 Derfoin de mota pot dinna de 06clida de ~JIM Sedescirlprodemi de 6932173 75/01/2015 7001 25/09/101010 C4013 de 40460 de swerna cornb~e 6911173 01/10/7015 14101 0e/10016366 Cambio de filtros& =d'ustible ponatuten. En b medtion se tiene U En-Hy 6531101 07/10/2015 13201 07/10/20161515 Se reato h duna cle drti COSETQUA1101, se cedizo la trapeo:01de la Aratadem y rungums de 41r P 65302113 03(10,2016 lin: 13/10/2016 134 Se rabio impera y ~ler: del ~lel. 65331113 15/10/1015 11451 15/10/20167310 Muestreo de rete por cendklon obsemcion 36101113 11/10016 31:01 17/10/10164:45 109pm:ion de tubos de esm2;* Ft repre de ctlispi en tito de escape derecha No lee kcluillacnn de albar* val= 1090 t2016 641411113 34/10/24n6 3301 20n0 653/2173 09/10/201511145] 05/11/2015 1415 inspecdon de nctu portuga de refrIzerniel b atan del empaque de wIsta 205e 0 operatho 94ortillro 0107173 09/11/016420, 09~ nO Presten:la de refrigerante en arter.Atención en =pa Equipo seri remolcaba Ldo. 550173 05/11m161366] 11/11/7015150 Crn06e unkLuI de pc0nrI6 11B pa dalo causa ;a rotura& tobera de Dryector.Evento de mido extrilo e Medula 61363041h (I2241131,13131) y turto de baja (101,1031/6311 i y 18 Lnettons 61002173 10211/2016334031 13/11/0016610 65.111173 30/11/2016 1540 »W1016 14515 Enluisi& de Dmdiesel, 233 se encueraron obsettl~ Equipo queda por Konutsu 0073 01/12/2016110 03/12/1026150 Evadacito de dm e 06010 de 6.2•66 aprotertado durante piada pa Koratt0. tnspecoon del sistema sp« Fuente: Distribuidora CUMM INS PERU 1 37 FIGURA 4.9 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 — HT009 IMITSKAIMIDEUTAIU) 0M1IXADONDE u tem • P2262 OE EJE mal pato E ____E 0 P.,1/02/20130101 63202553 6194v arn 4/52/10160101 66)32613 26142 IX/201507E0 66322513 en 93X2 3/21110151991 66302513 619417 OH 61949 4/05/2216 103 56332553 45171 714~6 10440 66362553 91942 me 16/46/2016 0210 65332553 6fl4& 25111 23$21/01502-15 66302553 0978 51942 15/35/201523601 66302153 can 30(03/201610261 91942 55502553 0201 M26360203 65302553 CiSITK 63042 1/01/2016 0245 (S166 66)00513 91942 16/201514 44 E302353 Ir 636€467 6032553 11)09/1016 CM 1461752 Hin 931455 21020162110 66)32553 (S116 1019 5042 2$9)1616031 65202533 Irle 936342 0547H 11/03/70160503 65301552 0~ Kv 536342 21/01/201112.5 61331533 KV 05425( uno _11 ro 67602 nag 522:2 6119 rxe KM hin 5119 55503 MB las 11219 rear DICE E t.E Se cuto ittketb•uk nstirlmáfitoile 46~ resaltar& se crik , 2 Mann metas el ti reta 4/10/10I6 101211120042106118~ 1505 ~VOS DIU16124.1) ...1 0501492210111121110 -11 cria513 423/2016 01 latekdenonth & skine spedo pa tres ccrectliceb ~mátala d«rvires aso) 1/03/2016 entes y etontras lie 46424446 y esa, 3M/215O ~Ida fe extn5621424 tau le cceradhCch462 15 4/04/1216 04 Cr-J412 de Eñe te eta tEM Per cobra de eit OS/2016131 Unta de ta;cra rer22446 de dItte<16e pa délp VI 7M/20161 (Slot. ectPi ro rn le ~66 440144:5 Jr3orp y 4455.4 de da / Tau de emst22 /12504alin ron' de ests 150016 23~6 19262 ee taren de 4126512 cedettl 2:1 Ars 200016012 tS•14 fe tiraste 404:2125. px52262414e. - 10 te «eh /Cenbut film le 50/140/201612 Cescup y mito de dita /Ttra ,1 reas/ trletti/ormerabkrotwiCa1 (ab te fitms pr setmlibt Y crtoee ettanles & =tul* 56IXfl6 66)2616 in tr3b& 612202natietib. y cobiz 6e Iriber.1.66413wk restialtn 11 bit 664224p y ~de 6314 /Itn.4.12 2251141~162 rell tt roto' g/ 40/2016 vimos Cm5-ble en de orlx1Wpx ~10 13/01/2015 1/Vd 230/701604 Cr-1-451~32166 tybe ensaye rarresch41.05 el 16 tak2 il meta del trte de bajh 4351 tkcira &sensor& tnertoe !S onasetvitereskra be try 730/2016 12129/20161.12 Caté. Lbs 64~ pr 6tartát2 En 14 meicion se 42521212132 5/10/2016 2130 66302553 mitre num 2187 FECRIDEPÜll . • "W C(362434210217~ '• 109114442:02 •• 1/119 r" C518‹ 661313 4MM" KW 6119 12219 5363456 9114% 530.2451 08476< 115123< 051113.6 111226 II1403 67029 532142 131454 9342-11 254764 024/16 (IXIM 66340553 56332553 6E331553 ~563 66301553 5E302353 15~5 0394 15/1~110 16/12/16I6 0151 6)21)101539301 7/11/2015 01031 MO0150540 61t05 611139 ¡1942 SU« 2515416 05138< 65331551 60:2151 11/11/1016 55711 1111/03161160 lag 6119 91942 06123-6 0273< 62132553 66312553 1/12/10161150 1)23/00161263 HM 2209 11029 3363417 512451 534642 05413< MIK 051743.6 65301553 65342553 65322553 4111/1616 06 W 95U)2016015 13/12/2016160) INIO MELO 1/101 SDIE 04(466 W4C 651713 EVAIFIIM 1/12/7016 CP , torteSM 4/121103 01 . Se /Rho 63 cli4 te 221302014 41643,73t66b9a422452 .2~2. k rubel ca'44 á ka de elnuclor dLecre254t/epda á ilenteor,» de ateral:6542221,424264ty 4n2)207151 '. one145. 10066 5 Isrup y nsinde á'a 'ice, á =tres / byte& rffel ?e e05:1 13/152261617'. 2.931.4164 de fistra mala cm repalch px 12ber lelo 12m:tan/OH 1 0311,00314 *MEMO MAC( F _E _,..__E _E_ ji ormatoanuto Ipso:cita ettaStI,2 rala d ati) ez ezeltok 24 dziá pnxerbust qtala idesmatIde KV 93142 0503< 65302553 13/14055C0151, 23(12/20166325 apta Ortos& tikretrperql y prdas d2 e#o~o lata ..hibto se mira prn1 23112/2016NO3! 23/12/10161.50 Clo ?e tIrre3xee II YR etrencl etlotraisne Ro 9363417 1113.0 55112551 31/12/2015 1420: ¡TU __ 26 " '' 25213 y rtselo á dea Pon á 2~5 Nos* rtal á 2225 61101 In r•Initt mobjCarbe le atet / Cut de 0026 á / Desarp y resta 62 1142 /tem& 35/ 40/2026 54 1. 15/121201615 . k5/49241354fr cztleicil gurtm 25/10016 03 1 ttscrp y rtse,22 de ttfl Mai de m'as firs;252162 real de notix 00036 2 .. 6541524161&cebrin mutile rirlo ellec, u iirInta ti epnt de S42663 /26414 expensain Cm% te calk2143 pto pu ee0ecu le rota rCo. rail& etc 3)1U2015660 empimatgeddlicemft mesh, I ;din &pm fe Sedenet las tics ik relertildslerarl, 2:441r2 le kis~ Iza 13/112016 01 .. net de 6terla de 441.12,244.444 104/10151.5 Dicat 4243622 O kif Mea& culis (h~ mnItre met tturp y ns224 á 41.23 /in le =m'u /1422624~ dem:erice& & tul / Cuto & fites te 1BROS EPTRAMMIE LI Mi ' 359I32 Daarp de ¿ta ,Itleakn á caté S Fuente: Distribuidora CUMMINS PERÚ 138 FIGURA 4.10 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 —11T012 IDEHMKACION DFDWAJO 11114001 EDENT111CAOON DE LA UNIDAD FICHA Of FECHA DE CESCRIPCION 09.311.40M0 610in MOODY, MOTO.- SFYJE ri iiiz .....t/ ___,.• .....L. otaiDA fri OPERAllVIDA15. HTIM MECE CISCA 110021116 03/116/2016 5251 03/06/2035 6130 Carnblo de ~ende °talan de elimtnitorPre y pos px kv *mbar da rneter. Mal futonamienw Arou 3 ItEASE asea ~OS a20164301 01/03/2026415 Impeolfin de rala porrrtso de tur entes en OperteL Se detecta /Sem Mak° ;cm tx, se desata el co wrou 930(45( 0503 66302105 22/68/7011 23501 22/06/2016 225 Cambio di nwvera y abraridens de remainLB; por fvp i0011 cace CO22111 7340/10160210 231016 703 Can* cle sello de a11 eh de «ene De tudx. de ARA LOS par fuga 50 013 110E-451 0103 66337015 23/0312116 2311: 23/03/201640) CARIAR de tito centrEugo del ~hit« por desgaste 10012 9301-42 056711 66302105 23*1/2016 LitO: 23/03/2016 1330 Cambio de oilerta de Itái0xiOn de tusbo de alta UY par fvf y 141012 1306-45E 051113 66301105 NJ03/1016 19101 103/2016 22411 (rubio de =num de ~fent pa luga. Mai 663C2105 30/03/2016 420 5/2016530 Cambio de firaT4 fa SÉLITICIen. Se Iftwid el ~cede meted* 14 f 012 I41012 130E-116 05613C 66302105 0403/2015 16A0109/09/20161993 Cere0 de lilüns pa sator~ ~bond. restrkdon tilo • 1 1512 31E-45E tralle 66302105 33/05/301616001 13/09/2016 1790 erbio de anuden central detobode sita FU por rottn. 1512 530E42 115671“ 65302305 13/09/2016 leal 13/03/2016 =O Can* de m'ate de ala de trata:os IJA por Ilwri. 25/173/2016 1301 23/09/2636150 Cambio de libes de cornbAllble For sitaxIce. En li medklan se 9~10 D.n 1512 530642 115513C 11701.2 931142 0503 ~05 06/10/22161.9001 09/10/3016 20 Se culto I: erecucke de media Oda de rotor 111012 936045E 0503 66307105 09/10/1016 1460; cePD/2016 ItalS Se 1 mpecouro e1 tu ercoltrado Aza en ~Roen cle rentad« de turbole attt RDIstalizardo su orn 112011 mot-sa 0508{ 66302105 23/10/2015 be! 23/10/2036U0 Umpleui de 03110120, ti de termompla 910 ra ble mierda 10013 930(45( 11505{ 65»211)5 04/W2016 20:30¡ 05/11/3016000 Se «by el cambio de alferta flexible de reb2mo dente de turba Mi, ter:ro:km de fluidos finuebe de rix irtru 913142 0508-C 56302105 12/12/30161300] 21/12/2016 15:35 Descierp de dita CRISE Y GUMMI. en 122clon de terrocupb sR13,11nden be merla , rtriaquey pruebas. S r Fuente: Distribuidora CUMM1NS PERÚ FIGURA 4.11 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 — 11T013 p ...c.,..................., 1151111905 MIMO! HORA C1 DUCRIPOON DEL TRABAU0 M0T00 SERIE mr PARADA A' _L• 016711 66302315 osfainsiss] 01VO0/2916400 Ajote de pernos en crosscm por erallnne suettos y perrnIth by. 05013 6530225 00/011/2026 72001 0403/20150/11 RepAddRn de perro en crossam 011 pa péniall 0503 4630225 HM2015003 14/66/20161:13 Crnbla de turquesa de reldprxIon de tutto de Sta LER por fuga refrIgeraiRe 0I(78 46302215 11/02/21016 23:30: 2.408/2016 23A2 Rtycrictto de Remos y tumba sopale rntercooler UD 0502 64202216 23/65/201611* 25/66/201611161 Intsoamblode Irrrectores 2Iy 7R For palle fil1a en tnyector tse ~cene en mol:oreo. 6630225 25108/2016 P23326111/2035 3013 Cambio de tape de adiada par fuga de telt/ente. cisme 61202285 0409/2015 31/31 040420164A5 Cambio de filtros por satundta. 01633{ 663012115 12/09/2013223] utoPhoit tsc Eno.óonderrm6apoeru1doeita6 Mose enoientn cod lo de tafia 05011C 66322216 5/1016920 206/201610512 Ctmtdo de filtros De combullbk pa ~dm En b rnedIclon le tiene 12 in-Rg 1:15611C 66302365 7109/2016 2210 23/49/20252212 Cr* rie filuos de combustible px ~In En la inedicion se Cele II Inn 1 651066 66.102125 19A22121115 0.101 234005/2316900 Cambio de nlpple de tono de FesOn de crenbaffile P01 111 0511236 6616665 D1110/2016 20301 01/10/2016 111X Se redro el muestmo de Kelle de motor (el etinlo pando per krArr91. (151716 6630223 0000016115W 06110/1016 1811 Se re1160Yedfladco 0 reArlalon de (Orado combustible reifitrdRsn orto, se AA/eran pruebo en el 0501 66302216 01/10/1316 720: 010016 7216 Muestreo de eteRe por sesublento pa ccadicko 0503 6902185 09/10/2016 16151 09/10/20153550 Iftestreo de aceite por segvtrnferSo poi catlén osas 66io21e5 nhoPtrie mol 13h0rAnbuir Se Irania ejecucion de cledta Nda de rnotorparhcasde operatiernyorldo de 021vrtos che Ud: Fosfato 05066 663012/6 1W141835&25] 1010016 536 Muestreo de aelte poro/MARA 0101C 660285 28/10/201612651 21416/201571:50~0 de emite pu segdallenU 05172.< 61301200 »Upo» sas1 10111/1015721 Ettetion de mota pa PR16111 de P11105400. 0Re R, Rin,MI ERD1P0 DRS.' DoReauR01101110m1b0 116141*1CAGON Oí IA (RIMO bNIDIA 11. a 1111113 161313 41013 1411313 lum 1513 16013 I41013 16013 117113 111013 16013 111013 16013 141013 1411113 141013 14 1013 121013 J 9n42 91IA5E 914-45E 5306-416 531645E 914451 914416 930E-42 91442 93CEADE nce-est 914456 914.45! p own.,45 IN= ri 1405010 1 LUIR 11-; 111013 Mei (11/13< 113/11 510451 0413.0 111013 1513 MEAR sun ORM «U I1E121 93a42 05111( 111613 01013 330042 1513 93(1« 1101TICA00111a1/121U0 1B4OS IBITEACCA MAMAD F-1 663*2265 0000* 46 , 0/9117161DiA, FIN CE MCI 5U1E oamoscankun Dr_ ke ccb 1 1411/2015 15331 10/11/10151135 Oextp. redro de tta nora te 204701501171 2411/20151150 !dalo Re clá elnspeaktptrott~zdod~ onda re Drap2A tumba' stlra pedo karp vnsettockdranota derostresitengmeral le ectwICSiock ei: /Cribó' Mos& Caess 5/14201601361 6562215 66302215 151141016 1110 W2/20160E2 oxitstblt 15/12/2916 LUC Dezepy Seo & dab ir= de retas/ 2V20150135! 21/12/0160550It05teoCtitanaordaitnáll 0210.< 66=15 60022/15 net 20/12/2116 2110! 20/12/20I6 V< treta* á =mos." 21/12170151110 20/00163133 trtibdenta Epa hp de creonbIlet eleoz de cda Erra L'Wo de mil Kat& fitm A Cemp y ~ende La /1rA á :Antas / 66 6 3616 rerel de esta Rarbb 0517K 6630216 14143215 12D01 un( oren! de role 21/141016 2362 1613t.1 Fuente: Distribuidora CUMMINS PERÚ 139 FIGURA 4.12 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 — HT014 P Mb /694 10014 07119 19314 19014 01114 1014 0I1114 91191 11014 maceo r 93144 039451 930E41 911n 939451 05r9 Oil 25111 2914 99160 019.6 r, r 6512530 6539530 65300330 6902530 6902550 IOtSX MOR QAT« 051/1-6 CICK CCM ~530 5639530 0lo 6909C0 005 531456 GSM 65302530 mg E1034 ifroit 19011 .—• 911-€1 919431 01142 osa: 0503 9996 OSOIC 16101530 609530 4091510 6591530 4144&O 0 Kr014 111914 41011 4171311 001034 47014 f£990( 110009~ Mit „... ~IN 1W» ~Os 1939PCACON 01 LA VAIXD --- — lenOTICACSed Ot 51.910150110: 9199916012C Cgirrp y mete° de dra trew le rastras/ te;exce peral á reta' kce ft ~as 0sce:060 mil á rety nato fe mil tan% le ft-cs á 9969015 0503: 22959016919 099,P I men de dVa I 2401191609:0 3016/20161/23 CaS>bck =ron do IMMO MI px tilr reme* 301:021301.5' 1293/10160191 Iscapy releo deán /hm& relre /Stalin genral le esti VagPoia 2ers I 1M124162355 1146ca á Ittas de orto* 'esmera 3M101605501 3999015 02Y Cr& le the pa setnet / tapad& general á rot« i uf to te 49 9 I ca-a &Lbs á Descrp y nao* tu Role lk r IIPIP01601151 11.099960610 cztke 14P/101690). 11109/1015002 CM* fe trtz:c. á tatúe cirbabbitpx cal earecirga 90/9115 0520' 7599/1960523 USW/ ths á torbstf-Merientkr, DM relklemetine I Mi; MONIS 13.10' Ilpyrnscom 1/1000160150‘ 29090160153 Se /ab mtlacke á rwkrice Ce th-m é =13299rmItrote markt, se lime onts en el =ti Ciscup ~n'a non á neto /badén ponles ext. /04o fe u" / Credo á lkos á 9/10901103J 9109969W crlosal k roa" orbe te ~en pa dén le ás= <e atishwa21 matoott erapotan de attme Ulblalko 9A0/1016050)1 990/1016062 9,11Tat"91 9/19201410W' 99090161C k tea, el =FM átegroberle la teta detectad* gi191215 1090. 9/99015 1193 Se m299045~ &1190 COMEWirbIrco. zopopois cm I 91017016120 Vearp y resta fa t1/2 Pan á =Sas/ Itzezee geel kW" consumid 01100144)3 n1,001 r 140701 t C639$0241 DE al511) PC00 IX OIIMCMOOlt nou amen.0 t 191-01 rel-ne TX14:1 TII.ne CIP,“ COM< CISEM OSOFC ~O $491114 I47021,0 1131255, MI3er.0111 01115 2/11)10141001 11111/20140100' 301/7011,710:11 nrelt 20ECZ Clan( 1:601< some 06312133 241001. 20101 otICPPOCM II TPABNO 91I011010orc Ornéée le Una* ~le ger Me prnsan MI ~V. ./13/1015111C Ignirlte Fa reta vIdatfirebr et ~te *netas de oft, y eme, 411b. o ~.4 uttoo * ',fp II/1MM MCI* rnItefilrm hien de Keil ,z~ile perra enea! Onsonién ~O Il• setw " 0 d. / 14/130M0,10 ~Cr. tare) y naen de Mi /Tea. de Cgale / ~nig, ~al de coteRet.le t'ale / Cambla á 04400 60 TrILItUt03 ctetelblein.le por nrerbp inkb tk Inteale 710 Nom si de nets 111221S1 03 41 DirKall...~." ált• (TOM de ~t~ /1~ saninete c215] . Fuente: Distribuidora CUTvIMINS PERU FIGURA 4.13 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 — 8T016 r ri r 04 11715 19016 46016 01015 5011 01016 lame 930E42 519451 099 GSM 0501 0:99 0176 078 1199« 65322211 1611115 65302115 65302115 55302215 629215 6539215 091026 1191, 5/09/016 199): i4ef20152310. 109091305 l4*d/016 132 250399160115 2/9911165245 101216 11015 19015 Tros 9016 01016 03192 930142 910542 139/K aSOR 11931C asan< 0925( 05r/13( «anis 65301115 6E302115 0612215 6610215 0295 90/2016 olio 000160201 0:9110150391 11/0390:5091 24*/10150091' 311009 101 61116 01116 550542 CISCA 0591 6512215 6699215 7/19101601931 190/101661451 01116 66302115 11/30/20151201 111016 53942 630142 Itkit .....»,_ii 0E9149 4401010 p 01371003M 911193U) 111925 ~mok01 LA 10W ROO et 9994 I 0591.139501199910 10,2015 2390 9909131 reit,/ 919 /5=a de rzettsible916,tmli * 921, 6,62/10160250 Cebblenpn le tia fetall & trto le lb IDA tcdup 1410001621% Itclemarts 9 straw de peskin de eat te Oltra á rtes19 11/23/1016 1332 Cablo 9 enne 01 a% fe n'orto tato ab 91 pa hp te mil 15~6952 Destvp y fueteo á áli /Ira fe ntatmllaterclintemi 9 ratigirttode Kit / fedi, de lbs& 25M20160211 Ceo 73 y resta dt ida Mal & natas/ frepeczb peral te tett 2/000150415 Cerbb de6ltros posen-II Caa-py meto de Eta /bre dwastrs/Insttaltegreral de ettggSb le En2/ Cabt &M'II 9P45016113c cattk 4*)10160111 CrMo *sant &calo& treestebs ornjtán 91091291506CC Grgla le enmox 9 ittm thrt91praleep irp 1~50101 P9,9 26/03.111960525 frbb á 5b5éttlgli5X0ItTISI 910015 1650 1 ;ab ralackn 9 ~fe Mos á it~ realtrat so m90,36 hickriorrobis en ehrolt Ductop y mem de fra noca de taashsji~ red 9 mete ~efe ulte / (agio á 9103 de 919295 190 0~11•. 1/1095 1115 it rabel etorikcel»,c~ice &roló!? 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Drialnitetro de clab / Ira 95 malas I t91et5115 tem' á =u 1 Dr: b le 5rete itra a de Iba á 19015 MI 151526 02542 930E42 925142 109< OSUK 25171C 2.312115 56301/15 56301215 0270150M ItlIfIDISO1D01 ~50221 1/11/1015011X oriultlt 1221D150292 k mb el 2-ki5 de erbatbry oto de la bleu% r5-4404.. 211/EDI60193 k retb é Instalnice De orma 1515205~ paiti11211. 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Fuente: Distribuidora CUMMINS 20110E 12112551.10 DW 2,5229212 E 15nCe reht ~Ido U4'2 pi& pyranta tespecrir '21~0 get 03511/2115 130 E551200 de 505 e 25/1153152•15 Instala. de fox á cressmerF25 Dx ro exectust bato á re* e55550 Mary y rtseleo de .22 Iin á mires / laspecde real á ectak eci tett, de Etasát 30/11/20151191 0~h f terbinvel art.:45154We Prflob75011n5 3021/lateccptárbe429V4 (mak lis459:9 5550-5•css lubp 51~01145005559 P2 piseta2/55nuarxi,15rtictredlikrts &15525552/5c.k, te 50/12295 9150 esranalkee5 2/12/10150520 Enke/207e dab e LaMo de aultriond2doeur2e pret px Leen bspecuct de: si.a 1523 192425 15SO Ductil y rts150 de Eta /laza te =tu I btect155 5552n1le rcb PERÚ 141 FIGURA 4.14 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 — HT018 11000CIOCII CC ZUMO 35905 1:0110~ I( 1A0010 HOU DE 051:1110DI MISMO ROIACV0AM tw10q SIZ L10010 P.00E0 001rrt10.0 ^ ti I i' . E.T ...e _...___E 4011/101601.301 4/000160610 tuya& IP= á re'dynt pnerdriftp 0971 16310135 MI 55042 1.03/1015 Q/C01 4060016 111C marta y rpste frau* Katt purasiS, ',nue inca 66302115 0:06 KIM 101006 03131 9001015 05:16 ~fe ca~e crossorr pa san UPA (602235 Oses inctis 31018 lecenOli cols I 1601W1616X 00011 v nstle fe ÑU Mea 0~3/ 0spttr&rei' de yo& / Cactio fe en10101004100 " 12835 00" 93%42 1601/201501031 1611101015103C Praidle 0 010tat Up ettekrthescens~n. 96301235 050S 01/31 1100015 1105 1106/201511% 0 gura fesple 001000.0h dt ttrkee.Senda 10:110;ve surt belltz PM 05113 (60D1135 101/11 0142 12M0011 131 1210001S 1520 Cid* á 01.01 derl ;a derbro F:01 á Kat 6E01135 OSA 0111 Mira 21)100015 16 50 11100016 01$ Iluorp yrtsm de Mi Pon 0=01s firsrecOlneteal de eroti 66932113 0011 101111 93:6451 300016 1130 3P0/016 Itte 1~001-1bre pa stakeyetbbee sea= de Frnicn á orttsák 11/0<b* resbalo° 11-114 02101 10:9131 mon sin Delotp y men dr da /Ten de mutas / 'ramal& 0010 de extx / Cztlio de 0.14-J,10 á tkos á 100P11506 1t/3/2015 11tC ccirt~ 653/1235 OSOS< Inme 91011031 1/00/016 !MI 1000115 13181 106J01t%0 etadrea lel 0300 <cortan* 66191235 KW alai< 11P1j7!l9 13. 22R9fl(lÇlIICPrON 61031135 05001.6 10011 13996101512)0 13/001015 1535 Cubo dettros colifigte ga statcloa In hreScial se 100 m 1,-4 (601135 C6111C inri 9sc48 1900/1051001 11002060159 Ce& é Dna& ttiebant ppratncbvin h ralr.sett0121Mt (61/0135 C6OK 003 3199(20188120 1909r41261581 ~te knhdi litem aaptde tacto Enr certe temo? k cee~ 16341135 aso.< MIS mes( 3699(30168101 0010015 1150 ~te abetos le 1ksk; y retntri de ccebstble excer4osackeed 1001135 ex« gon Camp y greto é da /1l, de laslin 1 fricexilti 0,000 reta 1C~ de a00 / Cambio (e ttras de 3(00)30181105 1(09232837W corkula 5"1118 "" 931" "o" UNJO 1C00.0 ....Sis . É. MI «In 00111 59:003( 10011 9310411 me 9311451 MIS 8)142 1(019 sun tio001 81:010 SEM ICOR .......1 ...E....1. 3/111N-15 UZO' 0178< 65302235 0100015 1301 6031133 cisne< 12/19(231621301 ~ZIS GSM 19(39(203616(01 61301135 01.11.< 1210/10150101 0:11“ 6530135 TIORGIS 11t5' 609235 11978< KM 930142 03573< 66301135 i 29/39(20189105 me 911111 10911 90042 33141 392411 aun< CON 013< MAK 06102215 05302233 66301135 6530220 nfityrom nio, 011/1016 10301 1111/101 1151/1 9(11)001614W' 93042 «En nen 91.1-42 01500C 05012 114178< MOR 05016 6530035 (011235 66.102231 6011115 66302235 23)01/20108135 21/10911 /Off& 71/11/2016 2/151 0)14202811011 nit2n036or491 MI 01801 0130 147013 ......-......s.. 038103 00~0311DE lAIM1AD I 88:10 01 013011(01116 T0140 CleIrMeaD c.I' 3)00030398230 3ecrtteht01010. fe Oblestr . rea~a a ralas d erbio de no ,n b0*. 300011 ISM Se rallr la atIndon y pula Mi:~ 011ital p1050511 ~main Desvp y me: de dr.; / in§ de melnii Irs7all grrn1 á ezta 100/1115 113C ~e 1010s de Lbs [e~Mcg 10 1140/1015 Ce it (»tilde film de ceetatOk in melarsancks y cera fe lajnotexii 26110001623s5 Cebo dna« !loe Ey par I krtio~to Int de ka0 palexte Da~c de ks caminad sl.a le co,t0011e.s. mito lkskto .81vt11 mi ii0de cr0 .erNIA /500/1016 1011 00090. 5001121 I. *atm* exch lit k rectv par km á 0~0 y osztt de 05 Se de bla itu,tvIsmarso. manan cac otee ib ~mai, sabed:ve. 1/11/1015 12-55 1001n 000•03,0*~020,010E 00 00 .60 00100004301 pard toto de ~I 9(112013W0 /dm& e> note 0r ?Sta& prx11600L0ais chly/costeravetreolps fe Illa 9/11/ne ISU Desurep y rete" de da /Res de nata prspecrIle rrn1 le col, Dearp v ree02 á 0to /in te neu,s10socaltsweral dt meta /C001:4 004 /CrSlo á t'os de 10110,0160010 cceStrle 11/11/1016 112 belarim é eobwnikeeln5m0 ratea contJt de 04,03 ~o k oda Nuble n/ 19(110716 CIA Cerdo & 010.93 re ala dterena 0 000 00 OVA% 11TC Dec er y meto á 65 / Ira. nem ii~rewl dem:, 10112/7015070 kat laven rle deo COIS102LU1113üSS á reat. ratito te 0.00.0:15,_ 11111RWIEG TUSA» 111P35 IDINIFICACKAIRIA LIMAD une Liceflo 00105 1C1 KIDI! 01115 Ir ES 931/-01 Man 050K 018< 00078< 55312111 E01.135 Ca2135 rica« MIDA e» X DBOCION Ce RtMs3 19/10016 1001 moca me De1111P11001100 da /Ir aaensiltspedlrni ratt cirtipit m'eh diretira de «Sate krt.& ib CF whp 29/121/016 CE051 /91142015 31/11/201516C01 31/32/20168890 2501707 nutro de da Pon te:netas/1~ pral de rex Fuente: Distribuidora CUMMINS PERÚ 142 FIGURA 4.15 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 — HT019 100110 .....E , lirOn KW 6709 ron 11919 6109 1019 91059 01019 110I9 19019 15019 91919 !grog KM grOn 15019 VENIFKAGOV OH MUJO miOS IDEX11010011 DE LA 1.11W Vil 11C013.0 E „...A ' 016411 6:191115 0501 45302111 mai MOKA 14302115 93149 Ogn 1010115 ISII-110 Cei 61302165 91:142 Ogn Inc (617) ttess mc gixots GSM( Erilann 04W !Un 910542 16302 n5 CE7« 19321115 OSOK 91642 65302101 91642 MCI< 4912153 MOS GLICQ113 11C1411 0971.6 1001116 Man CIIVIC r FO» DI 1100 X MIDA p. 412001501-10: IPIP016171101 10M0161001 10001500:11 13/31/201510:051 !Vemos! IsPolt a-ni: 1~16 7115! 2 1,ZO1201605-C' IIMPOISOKO 23X9/10153141 *OPIMOS 5/10/1016141:01 90050619151 010/6C 0117U 1032115 mon 5 mut 611-12 sun can< wenn eX0301 11/10/203 ni:01 19/1100160910 DUCIPOZOELIV600 it 6 AZ/101102W Cr-J%te traguen y abreetns te araseuertatstrebn. SKI2016045:1 Man y fueteado:a/km le nerIn/ ~real á ret« / Crbb a tel../ Cr& de tOns de l6aj2015 1$30 >uno regto*dn / Ten deo-el:1u / hoecr~bit el, 19~15 0312 >stop fe tweYn &tia netas& tb 23psnou nao Cnbk, le brin ejtóta~ le beton, ~mil tata weepoinszo I:~ y stet le fri / Ten de notan / ~Wel, e ',eh,/ Crho /nniCrtID*Itni1 2/0001151155 [n'II& Mes ra ~C. IMMO Me rzabb de filos Px ~ni& 22/01420150533 7d2 I3S,120161105 Vara& abata dtext, verb-net Itickerlert. WO9/70250115 »etc* de Mo artil de clrWal ro b Irsblicin de nano sPonténtclal Web 0.11 en /11010151010 Wediebtolt ~te (e no-os,a19e de nIns mete S 5/1100161510 Se relln b o !lindo, lt1 (DM" 15/10/20160545 Cantó> de ala á Ordena torge de hit fe ab ;Zi pitare chante. asar yesal: de ea Pm& netas 1 boa-din resal á frer /Crtill te esir2 / Caswe de litros de 160012015140 ortegít* !San 1621 Cralielg161/4 te Oren& dri~lTA perlar . 1/10/2015100I7 O.start, Y m'a& da / ram ¿e mins!~ Itial/ SI2 CPEP"M 001000e111511J/110 ----UNIX POMO r r IP RIMA DI MIDA i,i 1(1019 916-451 MIK 6932115 12/11/2016050) Nring 933ECE 001bC 690225 12/11/217160701 07029 93142 91:112 MON 05014 16*0111 55301165 Ufanen 14:0 11/13P0160505 61019 9XE-14 CEOK 1630225 6/12/20160101 61019 I0009 61*42 °SOK CM 6SXQn5 6630115 1/11/20150405 /1/11/20181130 93CE+11 916-62 0079< 05e75< 6022165 «son 30l0fl5616 Disc 31/11/1016131:0 1.1019 FLOJO( OPEUTNIaly.. DEIRPCION M 1~3 Oncep de &Leerse*. licoltra de in= de IV , mdlrien le re~li,srasersb relsbneb challéferb un mis osn taladas bultres te sin«. le man ortb del ni &FPIA lel ceba . Mit/ad to*o wal IN &labrar:SI: el In btisis unimi s era Mino te Pil DescrP y nselotYdra gota á IlUeSns firspectide cereal de oda /C43*.102/C~ de Ltrof de 11/II/1015 Ilit c:~th 11/11/171506IC Onwp y mai, de &ti/ ices de rsestisPrspeutril dee*/ DentP Mine& dr3 /km i mi, / ratee mil de rck~lo 4 erelt/Cadb te tlIns t± IM/1016CEIC achstbk k nalbni ~te 02E1:Mons de Wel .01 ectabreettri,f2h. tt !ce:* • Libo Le aztti le áratis e 5/11/10160Ete l'asan de drati "gol real dente 31/11/20161610 Maga YrneS de da Iron~ Oturp y met de eta /Reo á ~es/ ~de real d e rota I ~de Kelt / Cia•blePros á 31/12/301311W ~14 31/2/20161605 6sts104 rasar& ~e/mi'? en trole le mern Fuente: Distribuidora CUMMINS PERÚ 143 FIGURA 4.16 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 —111'021 1=1111CACION COLA UNCIA13 4 Ifit21 9311-451 0508 1.11021 FritQl 0003 9303-41I 9301-451 caos 9000-411 05471 112021 UTCCI 1302.432 9302451 Onn 0501 941021 930E-451 0501 01321 930E411 0500 10021 141011 9111.451 05170 OSOS 111021 931E-4111 930.433 050: 141021 9301-452 115t1S 1=1 9305-451 =PI 9306450 cura 0500 059111 10011110001 Oil TRUA» 19111705 FECHA 02 MOL CE mor. n'ovar. .....: 1Z a " 1 E17; 01301120011 DR 111kBeLIO PARLDAS OPERAW/100 01/03137161(0 01/00/2016 12209 Crit1210 de sensor de tel de refrigerante pm mit,/ nkires emlleas 66302711 07/36/20161030] 07/36/20162191 Cenblo de Unto de afta ISM poi mttre dupste entre cutrhIge vario* 66307111 01/36/301612W] 03/06.11016 1010 Se cent46 males ~ny O bancada For enconuarse luego 01.41 cle 510.521 fuen de trepa 6620211 12/01/21116 350] 121(1/20163:10 Cumblo de xelle per fin de Intwojosotn L10~ 66307111 12/31/30613W] 12/00/201033i40 muestreo Fa mur:Sento paste'loe el est de cinellal. 65302111 14/115/2016 4;301 131C0/1016 510 MerlickLe de jtno arld del 4~41 Fa ~raerlo 66302711 13136/201621130] 14/01/201673/20 Iteddln dehesa atr1 del 40241 por LerulnYerto. Valor eixcalm130.15 Tren 93302711 16=2016= 16/00016 12101/m116146 de juego 6.121 del dg0t111 por sesubrilenteLVSor enceldo 0> n'en 66302111 66=11 13/00/3016 33:10 111/01/2016 1:55 hiedlzge de juey ull [hl cig2t541 0.2.5evimirma Vt1or exon0a660.013' 6510111 22/3015523] 22/03/2016 1350 Cambio de =mueres de rdnkbbn de turbes 04 bap 1,131, 1214 y IZAN« eszar deterior= Evento dt rubl0 ent 66207711 211(3/20167W rilcermistio Retivstede tapa de segutdcr0e ins pa Itea á Ken,. 6602711 21/(6/101610130 11112/2016 1150 Reaptste de 14/20 deservid« de lens Pot foga de acelte.54 crea un backlog pera itendát en P1.1. 6630710 33i63/3016I1(0l 01/09/101600 kplhaden Lle india 6540 66302111 33/00/101617.301 01/00/30619130 C4m010 de dono 5- e «diliodvto del 06316(10 116 pa fuga 10021 66=11 nicenranria1 03/09/201611(0 Tubo» de media vida pa l'ande n'a 66302711 03/09/2016 72231 04/09/23116 220 (erbio de sedo de &mode ~Si a los filtros de combuialle pa lwa, Sello Oeterlorx10. m-4zL 0501C 663/32711 05/09/2016 2130: 15/09/2016 2313 Cardo& aceite y ptpel cent/rtugo pa cerrepho de ~el 1303411 05101K 65332111 07/0911016410 07/09110167(0 Cemb10 de ~por utisackm. htediden 414 resInalon 1209-1f4 930E-45E 05103•C 04301111 01/09/2015720 01/05/2015 TM Cambio Oe merquen Ilealble de !nom de ecete de turbo de be:a 1.111p, &nena° KTU21 SIOMSE 425101< KIWI X= 961021 10021 9=451 0508 115171C 65302711 ' 0/003XACION DE LA 12111010 irme^ a l 11010.Y J. (11(0/20165(0 (1/09/203610:30 Irsinlon de ajo te belanctnes 1113 ro 1vp de ~e. Se determina rallan el cambio d'empaque en o PM. 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Evento 64 bagpXmla 65302/11 23/131201617(0] 21/10/2016 OJO Cam01004111tros 6e amburlible pa presenta situndon y ~reto de beje Menda Y= 9=451 05171< 66302111 frron 930142 0502.-C 65302711 23/331301637W! 23/10/2016 110 fe 6as6 macho e hilos de bne de tapa de Ilenado6e icelle por higa. 9314-451 050/{ 65=15 13/11/201611201 03/11/2035350 Realule de nIpple de nifila de tlIM de salte p:4 Inip, 10101 9301-42 0503.< 141021 27/09/301601W] 77/09/2016 11(0 ~de 11=1~ de duto de adm151co de Luto 54 baja LEO por rottn 26/09/2016 2310! 23/09/1016 23:45 Carnbi: de alnderá de mensual de bomba de refryer~ 23/09/771611031 15/01/20169110 /W2151666 aburlem de sistema111* pa kv 22/101201619103 21/10110161110 U!~ de alternador de 26V pa esto en mal estafo 19/11/2011310 0/11/2016410 Se obseno by de enes de escape por arrudera central $14401 tz100 de alta 12111 se plocedloneetax el ad 19/13/36164(0 29/11/2015610 5.4 obwrvo higa de salte pot tepe de llenado. se reillie el mido de tapa. 101 50 11L10. f141de Pa% de 41,14P191102111 11/12/2016 X.2)3 11/13/20166165 Orto de turbad/ sita 01pa tener Juego ente efideo y L41, 66302711 13/12/2010109 13112/20167W Cerdo de tenrompb 1. 2 y 315 por proentv en" cortado 111021 (MAC 65332111 10121 9300.451 C601C 66302711 141921 9306.452 05(71{ 47021 9301451 03011-C Fuente: Distribuidora CUMM1NS PERU 144 5b1 I:1113d SNIIINIAlf13 elop!ncuils!G CPs n timó ummstu ursre19 'mei / Un A eziai á dna 3m siozhrna losiatritilyn scpy ap gota q uorm»ranpmeap ~man un 9:»ziin I orzmunitil ci toro 3p 535333.75. 353/139 rema zd son iniv33 ,1P2A555~31rinflantin Cell 11001/51 - ------- - IV/ni 93 30a510533 I. 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FIGURA 4.18 REPORTE DE OPERACIONES MOTOR QSK78 — HT024 141010 147101 T,1 21111 94# 111111 117012 132-411 11924 99/42 14011 flan n'1 16244 14021 14021 11924 14122 931.4111 02070410 541.151 r 11 0411 n2 On 044 294 r 920224 Fiel DE 114.21.1 p. 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Sota de reibiceb, I in •it ~42 05.71C 6002279 man 09611< 06302/19 LOMO% II *O 10/03/7011 1090 ~o de alampe sesacla 111t0I OaX42 2026 71101 KIWI 69621< 6)1% 0/0/ ¡IMMO 0210 Otorp y rotto de da/Tte.á emula/ itoelinpnenble mea 66322219 Cauto neo.* ala /Ten de ~as 1 killacti rail* emt /Cae* ~RAS. te Otos Or 69n0 2499/2015775 16/03/7011002 ~61 600771 PIO01 97142 70)2/70161469 I0)09R016 IICO O-44o ere una te brt. de attpxfop KIWI CLIMIC 66302279 930E42 53(112 16.102279 21,0016 210) 79)2/70140,0 Urbe &Otro b orbadet priancia,Le la ~se tm, 00 59659 KIWI 01171C 70,99/7216021% MOMO% 1015 Canbbilto~ de bort» de meto:11*w rOire~ 653/1779 Irta31 916912 Mol( 2/10120110320 ~O ~átbof ,o,tio te Otrm y ~feo, 6022219 MOMIO= 1031 0142 en 4)1)30140630 Desenly ~e S et./~ eseolna/ wirctOn rell 6, nn 61221 05171< anon 932 .12 golOOt o o P r igta0 OrROI it-• r ISHADEPata1 rx I KM: 531456 01171 6502279 7/71101616* MI 931411 691111€ 66.102111 HM KIWI 61222 Mil MI 011a 97101 9)202 920E-42 971451 09211( OMR (MIK 129:71< 0501' 6002279 6902119 65X12179 4601279 oramn 11/1110168)0 11,10/301496)0 00/1110161550 19/19/10160101. MIME 020. KIWI I09)1 HZ01 HO:01 KIWI 93242 05671-C 6002179 9630296 6002129 602279 6602111 66111279 6:202279 6002279 0171' 93242 13142 Pr011 S'al 91CO4IE 0M451 =N 0401.0 COMO MIIK 8076< KIWI 631.2 0501( r MOMO 10172 Wit01 932n 02015.< 111. r xnaramIcei I 161102016 teto 29,101126CODI N'Out( 019MOYD.r: 9rIe r tering DOCRPOONCOMAO It rtellenodlochn de 20~ &eta* ~milla. o tertio. o Ekkon ~es e el rot, tto 510/701619)0 Wp Welt la I:~ ert b ~lo O CO~OO O 96011 Intnn t'out& tha fleme &motu/ Irsitedin real de robriCatek en-O /Cabo &tiros O 1020016 I630 otbollt 11/100016 ISSC embote sebe< Wide irlonziko:~0411 11/100016 Lile klaltodM de callarle ceatri WARM 04 1C Itchlo te seas de mai de ottOk tothttra ortki 27/10/2016 000 teatro y moto S da liceo á mon / *sant mei/ de Esta 90/10/2016 0915 Cu210 dial% O akila á retro, ya Ali Duero y men O da para. erantres /Foca. omal de Sor/ Catee O mullitatik Ge GOos á 11/1212916 21170 ~lit 20,13/2016810 report:u resrbét OO/ 7~~11,sooribnonl O res MOMO Me' ~OMISO' 701916 15k 19/11/191502691 2~6 0590‘ 92/11/20O 010 On5b O anril,~P~k^ 2)11)10141130 Y Tela denote° * ealk te ~el ectizaidlow ~ 7/32/70161169 ~ro y reSE” de lit> / Ira & roen i L000dOnretil á eoliX 19/12/20160193 OtalotraVrie flobkle retiro ásate &roto* itid510 pa bp 2180016 C103 Enlooknd: dab e l000rite.h ircOnneOzIllnetr Parida is• Dna lespotbn eel ~id, Italy volt& lb /in &costras/biK t:W (210111* rolo i Crbio S orle/ Crtb de 130a de 25/11/20160210! 15/1212026 1150 CO.h.1* COOFICAGONCII IMMO 90.05 ODOOKIMM OCIA 676610 10/056 anuo/ 102 3121430 111W OR111:00” DI LA 00240 PEDO 2607705 rr 21/12/20160011 ROOM 000tOtOn DORSI OPOWINOW . It• . f-460.1b1 25/11/201600)0 I601061 thrtio te alarlán de hal: de *tonal ?e eawfr FM senorOi Fuente: Distribuidora CUMMINS PERÚ 4.5.2 Reporte de operaciones del motor Cummins Modelo QSK78 periodo 2017. A continuación, se presentan los reportes operacionales pertenecientes a los 14 motores que se encuentran en periodo de investigación año desde enero a mayo 2017. 147 11.i ¡111 m siI 11- 11 II ; i - 11111 1 lí ! l' il — i Ill 11 OH ii 1 i t illt vV - I igiii 11 MI' L..1111 11 1011a Thill fi i:' 1 9 1 1 1 V f Ili m i 017 4.1 is Ifi11 1 - 1í1 1 I ! 1111 1 1- R IRZ 1 2 IS/C0/71 20/03121 • e 1 ,, l ililí 11111 i lii- ¡ kit I iillí 11111 im ii 1111 11- 21 illlii 1 cal. . 511-1 lííi .-1-. !liirinSílii a ii 4.'• 11 1 Phg .15 !MI11 1. 1111 _ . 11. 11 Mil l 1i . 3 Pi 1 ilil 1 /A E 1 1 -- U ree UMMaitta~ 12 IEEE O : Mil Il ill . i 5 no 1III Il 111111 -2 .7.• 11 E : 1111111 i - 1 1 - 11 il" Mi IIIIIII re Ign1 I .-.. : : . -1E-, -11E 1 1 I ' mi!!! IVIIII§-9 __ U 01111 1 til_ iiil 4 o m eue e- I a 11 11 i - i 2 11 ;= - w.II , .1 1 _, 1 1 il Mi 1 0, gglp 1 1 Mi 1 41 i i 41 i 1111 I Wi 1 Ilil 1 litt ylil 11 i I' 1t a. l ii oil igd ,le 11- - V111 5 0 11111-1 .e/1111 illifil gl. i l 811 il 11 1 li !I 1 11_ 1_ 1- It- ii - - li 1 r Mil 1 II II 1 ri 0. e e ri me e e Fuente: Distribuidora CUMMENSPERÚ 1 1/#1 í ! frochada , se :Sito el ~ don te Inabanderas cut:lb de los total á elb merada le USI k az**latera arta I Ilj í — 19 II f . f 1 1 1 ii il 1 1 i 1 i 1i II li í 6,Sentott bijs plentla Cambio áFltmilecrbank por sta1 dernetw cistarp y manfe da / Rifa de mon/ trapeo:1n real 11 - 1 1471;171 1 1 1--1 t s it 1 1I .; 1lir p I i Ii i . 1 t I1 Ni1~91^-41~21 ingx9man/toz9inaalupoxdwi 1~ 001214 ~11.1109~1fiazarYIPPL~ stwoshnot, PaivJÁJcpmniapia-cvegoautcpw ielr uirranutzliewilarn~ 1 1 . FIGURA 4.21 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017 — HT019 I11DOS onnlieSanN et 1A leo rdenk De ORRE1V1041c. Mula (RA13. L000•0 ..ER Mrpig MIS 117023 rans MC0110 r` exeR4 11501421 MOtRit 92ee.412 Can< CenRC 011714 05571R ~MI 9(02/70270230. 05,31111 9(01/70170130! is332/t5 101711/017 02101 asionn 01301/7017 07)21 P 110" KI019 4919 m101.9 r0II19 9a-,50 ~a 4=-01 im-ell 9º42 onsc 05113< asErm 01171K 0007IC 66102107 66=105 6M2115 44-132115 5030115 201/20170170 71/01/7017 o. o: I 3747/101700111 11/01/50110310 000317 1650 trt317 in019 Inoss m009 Col! mil fide 010E42 030452 nace ir002-42 notm mmt ~Re ~X Mol< cari•C or/Re cm< asna< ~MI 6=105 46302101 faenes 0620105 66302105 6194105 7141)10070210 7041/10072212 7041/700709111 71/02n4, 7 if ROL cocanoty ale 000,1700501 1141/75170730 UKMD iti r 901010 r SME MOTOR FERPA 02 Fel ft 19(20170170901 117011 1501470 OSITIC 60321115 w1029 1,70111 93042 93042 ara< 01070-0 6007105 0243/30072030 65322185 111/00017 1620 0019 10017 "i, YMESE 93¢42 93042 COME 0501.0 can< 742/2017 10,10 3.1"10 Y"Roe ",7*". di Ie. ~IR e di "RIR 101f2017 01 50 antsb 6. t hen IR ~Mb jaentió, te d•b•R ~la mas 930-411 9301-151 Minn <Mal< 0003 141019 CYCI 930414 99CE42 /50042 9300012 MEM 01117K Ofnm 05073< 1151175C ROOM 002PATIWYD a I. 101711110004 011 TRAMO 11031300411TRAMA _ Draw v masa dall Pin de mueren/ irwcck. rent de e / ~fa he Rete / Cambie de filIns a 1041/30172130 correble le mil» 6 extbterdendedagn5 ene. el My tul! eRIIR.R.1~.~1.e.d.d. Y 1103/2017 2191 Sto tk </t., se tembo la 11RaRtia y telt 11a7017 1753 Curatp o reatire de data /Trade men, as perOdr re de e bRiRdmein te ni Reril y nte de da nema de earil /lecke :anide e ~SR de «ene/ I 04/04000701)2 Cliebb de filtres de ~le 96107155 14/01170170030 66302113 19(24/20170030 100,17 1630 eR de whl 1~ PR (met., ttschGt 40307103 14Ø6/211701)2i16/04/2017 1130 Orbe detente, !bebo p. ele be di RIR le mitro lb Mamá dea le eake.Re heelmothrobe dektbrofehe Ra b cdeda del elltintterm mitrad ~tete, de le ceArb enrontrásbtl trIkedo.Re mainel templa. del yr% 9! m. misil mita el de.,Reoteje 1111111 93:0-11.2 0/000110130 utep de deett pa zeptela 4 11. nere hen de 0.1111. 71w... Mora etnerndaRs 2. Ase. 4/000170590 helor mbar 10/01/2017 0310 leapeecke die PRe. di •PedS 0400/10179110 omwrEy me0t de own /En de ~cm / kepectien tener de nate Pese v mal • ONU /une de Ruersn Pitioraldnel di nater / CaRele de e tractio de film de 15302/700701 /0 tmbee 2101/70110503 CRS.* fr0441.10 by de Siercines MI fon de 00.20 174117017 in:0-estba el ~ tecianas 090 tient. 11001/1017 1121 Ce de *Ornón de creme Mi por sur nn Ivecto de 6t. imana, en !atto ~S • rade «MOR y metro de én 1 ces de mes finspewts gel de e 4100017 175.3 Oncyrie Rema. rdarnetr lo es** ~cola lostRlor... reo enea * «en.. 'Rime . 21/0112017 Ce nrolue y meta, 2042/20071220 te dt firma de ceRtbfupornarsyt he de bah peR•tt. 7242/20073720 rine !Rede In te d• R.RRRR. / 0R0.01^ n'e, a 1... ~I/ 015)CaRele de evit. de 1 Alandors3311 ea fi" (non, 7242/70177111 ele de fIlini de cenbustr04 por teten*, tont de he% lee TOOOS inmuCKEE OtLAMEC 3ef3iCA1102. 011 MUJO 0130.1PCION Ralee 03179,C 663221E5 66102105 64312003 6932115 54302111 61102101 6021115 1244/20172025 1005/1017 03551 10/05/23170130r 105/20170720 0543/20076611 100017 1516 105/2017 1501. 66532105 de b ~fue nailo gest meren:RIR* eaR5Iacentlezsdrstalo de leerla de Orne !Re 32/04/10172230 n'Irle del ilion 7309/70170050 EmEty y roa. a ME / Tm dec.~ /ImEECE MIME, r.EEE, 19/0517017 1903 Se ittillo el OMR dese-lb& RiTedrm reine de rammer p3t hell de Orenrión 01 rete / Ctetle de IRcros fe Retbatlbk 19/05R017 1110 Ontlto y ~Ro de date / Tom da imeRtrall Inspealdn Ginil R...leure.ReRunau-uu.....— pe tRi......, , he I. 105/7017 10&"."'?' 17/23120171720 le miltRel es de taji del iftene pa inserto despetilünt. 06/03/700701)2 Y rutin el Rabie á enxen Ul da ~te ekRoa Remote ;Murga*. din. • en Rade. . nabo odien de talle laxot.o.d. tenewlas RaReucka "Roa de§ 7743/23170030 100017 1120 1133110113 nete • su emlusclta Reme de re re.111. Repita de ceeparrtes de 0em90094.R Fuente: Distribuidora CUMMINS PERU FIGURA 4.22 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017— HT003 EDOTRICACION 001 MARA10 IDENTioraMME U LIMAD r• a WIDAR MODER` 44010.e e HiCal 930411 CISOM 5532249 Hl= 4=411 CISICTIC 66.132453 6032663 n. r REDUCE FIOU De OCCRIPCIOR Da TRABAJO OPERA1MDA.1: PARADA r t mrt9 72/01M17 DE01 12/01/701745:0 Cambio de Seno de tm de Marsebes pa futu 21/131/3017 a to) E2/014317 4:00 Se manto le intelacke °tablado pm El BeR/0« de elei de dell Rel isnot de RRIRR 2014110141 diens. Criba the Cada de ~SUME pa tefe ftlbs beban y pestim Migo de Illts 12/01/2917 6:30 72/EI/2117 6/0 irrom 131-I1I 05177< MEM 100017 130145E Mol< 4=45/ 05:71< 40003 IITM 930E-42 ORM{ 93012 051713-0 90203 RUCO %KIM 343505.07.< 65302453 66102155 14033 cae 950132 OMS< 051032 CM <CENO 0002455 6032602 HMO MECE MM-C MECE EISMEM HIRCO 901003 I30410 05113< MECE 051730 44=461 6550208 CM 930CE 05.71-0 0022455 MEM 1300455 CESMC 66302865 40003 MECE 0010 65102073 54/01/10170720 04)23/20171213 Calma° la inspeccion del rneWr le detecto fu de coMMILES pee Y Mon deis MECE MI O% fe reElbe 11/01/30702:00 31/02/50171230 Inspecif En gene*? de Mfr, reitSlon de MEM Mile de EMES de IvErlacien de DEM de Ola FM, ~Mi 11/03/2017330 31/03/5017 620 MEM OCIPM cfe cornEMIble pecan*" Evento Ce ME ponla 12~01711.00 OME1/2017 1120 5,2 rt511100 drenado de ralgerrnie del ¡títere LOA, e0900.110 dele^ clucceRnclon de dudas de Rent 03/00017 IIM 01/30/5017 12111 Se Miro matar40 temida de Me te andando y tupen mal e11140 , MEEEErCE dE. En deis)., cE /no 130E416 05/73{ 66302415 204/2017 nes 72/30/30172318 Se milla duma de dra i ercertranclotup . se drena el oefrizennte cl• la bomba CIA , se t'Uso O. manguen 9 04332455 6092415 66202473 4630463 MIMC 27/01/2017616 2110113017630 Comble de anadead, rni~ de ~cok. pora•rla per funde refrigera 04/02/1017330 04/02/2017 420 Se mtp, Mona de en. , ImpeceM emEntmlo mmue de Mima 0e0 «4~ regaren* su mrk 002/2017 02Di 04/02/2017 620 le MIDO cambie 6E oring demacre, REN OtterlOrlid0 9 116111thdR so curtía bow by. 11/0112017 330 11/01/1017530 ~Vide elide ettplraderecle oder la Reda*. mil tun~nte del 00/01/10171430 13/02/2017 ala Cambio de motor hi~co de eilmindar pot *o de Kers pare), 33/02/1017 1130 09/02/2017 CELE ~No be moque de Me de 515325145 2W pa ME de sute 23/01/50170330 23/02/10170430 Cuto de !atm de ~Fe pa em Modos Evento des). patena, pa nipoque de ceje de belman, le ~rento 12/03/291715191 100017 17:0 Se realw le Mamaban de meta encontrando up de 12M/30I70030 12/03/2017 1M sE entro 1. ImpetEM inmundo CEMEE EmiM. en el efe Y ME EEEIMM cfillEMEE ~CE . (E 12/03/201720W 01/03/20172330 Se mitro b InSpeccion dcaNerla da revEMO de ecette del turbE de ti MF ,le *Metro difc se nalM el cm 149 UONPOS FECHA IX FECHA DE plum r ocatunnok , ICBMF1CACKIN 06 U IMMO e40041,- ..ic. ..1.070..- . ._&i_c 90033 I1003 10933 14103 10103 I= 116333 IITICO 10110 141073 P0003 91E-45E 9336451 910-450 9133E45E 910430 934145E 920E45E 930E-45E 930E456 970E-45E GSM< 9=0 6131 60035 111103 61013 illt03 1110211 1411:03 MEM{ 013176-0 051011{ Carat 0547/1{ 015471< GSM( 3176-C 05371C 303-0 0391710 931-45E 931-45E 933E-45E 930645E 9330.45E 9306-45€ 3413-0 050760 CÉSOIC 4:6678-0 3C13-C CI5IC710 3179-C , SERIE 6630245 653024E5 66392465 66301465 48 65332465 66302465 6002455 8302465 66302465 66301465 66102465 66300465 66330463 6912465 ssicató 65302455 66102465 66332456 DENTRICAOOX DEL TRABAJO 0(30111:0011 Crtt TIABAX) tuu.........s........, 1111.1105 FECHA DE FICHA DE ~CON ORTAARAIO Srn; pAR&DA 111 OPERATMDAT: 6130245 01/09/2017 /550107/09/2017 1711 Evalviclen de nrAorporairro de en (MIL Se cbserta bap *el de aceite. Se mala el relleno Cene 3203/107 11211 12M/201700 Cable de manguera de aossoterEM poresUrrota. 14/09/201736W] 140/2017 ItIO Relleno de rx41 pa bajo ad Lupe/Mode m'o; sil obervadones. IDOMFICAOCIN DE CA UliTD/d) 1)240)4n a MOTO' i• il 3r KM 930(45( CISUB-C 9(3063 531-450 05013-0 141933 9305451 3471C r 09/06/2117 141)3 09/3/201721W Un* de tal distrh per mestojun-0mM y MAL 1~17 3571 1406(2011450 tordo de mangueo& sistema be refrpralón 114 por fuga 14./05/20179:30I 34/01(205710W Se ledtrokspettlan debilito de telmIslon , *sten de eiape. luyas de sefte.rtMettante ration de nle 15/06/20171:301 15/06/2017 150 Cr*, de pernritIeWiectorde esciPe XI 00 e044.117-411e en ti mea. de manguen de IttrIcatión 0e mesa de ~da Ppr 0.11174 15/05/2017 1501 ~7017 111: 26/06/2017 USO Deserp de Infinicrni traluatke de b rara e karecticn te a Deudo de acett 41 ~4 raen 19/07/2011110' 70/07/2917093 Cilmbhule tbruxlenceranl de lurte de ata LEAN* ntaf frxtunda 70107/20172901 20M12017131 Curdo de f* de ver:tibié:efa etc dete~n4, ID/07/10i7 41-40120P17/20171133 Can240 de perno de baie de atlinadorde 2« p03101101 17/01/201771•401 37/3/303710.35 Ctr.bio de pernos Instondos de amover U33.I por fuga de 4Ire de stmislOn 24/3/10172010] 23/3/2037150 Se entizo ll inyetzion y sestero el turbo de bap LIS por pese de emite rl rniStk* de admislon . se mllo e 75/06/20177/10] 23/3/20313033 Se redro le Impeakon en:otra'', fuga de tette pa la mrsven de retomo de hato de itts y befa ROE 25/03/2017 1101 23/01/2017 121:0 Ved!~ de bx6TgetO de Mulos Eal 26/06/101763201 26/06/2037933 Se rerlfrola toma de montad< tios,e4e, enecohindolo sln lobkints. 27/09/201135d0[ 77/03/Xt17 16:10 Se rt110 I. Inspecclon encontradoluga de imite de =IN px top de conherto centrifugo se reitim limpien 31/03/20170A0: 31/3/2011137 Se rulo b desaiwIt tgla Cense y atol= , se trapecio® mot0r. no eno:rando ntngo evento, el trivip 03/09/2017 950: 03/09/X/17 940 Pnjuste cle atlerb de hyreso de refrigerante 11 Uño de lb 0.BR px exorara suelta.~.0 de fup. 157/09i20972:551 06/03/2011855 ~orle rrippl de refrterartte de turto de alta FISS pa esta deteriorado. Eterno de fuga de reftkcerr's. 0409/2017 112 04/09/317 0435 cambio de nnytta deYsterratik por estar rota. Evento de lup. r: Fuente: Distribuidora CUMM1NS PERÚ FIGURA 4.23 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017— HT005 I. IIIMEOS nximsKAC1011 ct u umo4o oloinnonam va MAMO P8041 DO f10u OC ocsawaos ce OVAS/JO S . .14Calf. "arer; .< n 5 OPERAT511)07:PULIDA Cambio de temo,* 210 ira dello acUro. Se Instala melena con sopan, FEEOZ 9319-43E 0901-0 66122475 05/01/2617 1910: 05/01/2017 7310 0501.0 6202415 10/971/5317 117.30' 10~7317 1233 Instalad, de sensor de Noel de emite en tanque de reserva REOS ee Lent.4.~.04...r. a ato a Mb IBM k ro penrtatintandera i0335 asnic «can 19/93/2017]1W) 19/01/2017 14,70 le bajo lo X= 13143E 0101-0 06322475 10/01/291714201 03/01/203707W ha. h nen, ele wescn~ de 'Arreo á '.45,0 60 'cae de bite á 4ts te, P MI» HM grecs KM 117035 190:05 mos 7717325 Mea 01176-C 6932475 910450 030711C ~OS nobesí 05011-C W475 910-41 02701-C 607102475 r 17/01/7017 1.1M1 17/01/2017 31t6 Se redtto ia Instr.:seo del Oinn 1 :peco) 37/01/xou ti2s1 ufin/2017 yo 3. rea05. easettre S erald, incbo pm seph-te, 08/02/2017 Mi 94/02/1071A0 (4~ de 10001 de tombustrek For esta saturados. Perno de sp petera, 16/02/21717 131371 te/07/2017 14:00 Unte Oe set a de valth Oto off pa fna. sello dallado. se hupecelweehnoter encettir.9019p *990 oe. crossmer.esnateit. ii~en ~Met t'opte. 4, atm... 930E45E 01IC700 6110M 23/02/20112033 23/02/201720X tni 930E43E 059760 66312475 12/02/2017 1.2-A01 2W02/2017 1315 Cambio de 11117,0 th tunbustibie En estar ~2004. Everra de bala pateta 9301454 05:060 6032475 10/04/20170351 10/001717 3.19 Se retlizo 29 Inspeccionó« motor y se ~antro el EzIenekle de b salvia de control de centIrtel ÑAS" par criol 6022475 20/04/7017 151:03 20/01/7017 16:1 hrspection del mota reontrando In ~era de belknr posterior Mecha suetu, se terslin 01 apste (tent ecros wrws 930E-45E 052/1< 600475 09/05/2017 630: 03/05/2017 I% Erre* de trmpbcior 091.72 de re2103cke pa delamechin 930E-45E 0103-C 46302475 27/3/201713W 27/3/10170433 sunio. ~km* mem. Ind. teritaCke de de nivela á 11~de MILI dinti . 75 ovostio„ 1550j 005/2917 4 03 Se ni imo .7 captwen enconsiS0 reten ée mude IMMO á 19191 Ck 1017tV31127t eforer3524,11(~1111t4.113 0301_452 035 930E-45E OSIGIC 0620205 03/07/2017 USO 03/07/2037 11.30 Cambio de ~tern y empaques de afterecolen123177 0E01 For esta lotill. Ala de refrigerante. 056160 xr023 916-451 0501C 66302475 17/07/20177301 12/07/1917 le Se mltrob descarra de data eroatardowiltatemperatun en el bino Izquieodo. la emito wa ZINZ/Zir 147025 93CEA1E 055732 66302475 21/07/2037 3950' 24/07/20571 • Cambio de Sitia de poteniu por of dato de Orethat insana nata eco OH desde Manta wfil/ICADON 66 6* UNIDAD .L.. wir v.; matan, malcrj 117075 931-E1E 05972-0 MOS 910-433 en< 111005 910431 115011-C 0003 9306-41E 011210 142003 910E-45E 8471-4 1170:5 91041E 03171< NEWS niX-CE 03973-C 1.11925 933E-43E 0517I0 ince» 9301451 mea< 1 147=5 930E-I33 81710 sane l 66302475 400475 3002475 06302975 1631475 6070475 600473 6032473 66302479 46302475 1711.790$ FEOS& DE f ECHA DI muzA rit „0„,„,,,,,,..- IDENTIIICACION DEI TRAMO DESCIU9C1011 0411-143•10 9 1 79/47/2917 10201 25/07/2017 1130 bettalaclo de protectores tt0,100, 00 cronarer• Ken:tele, 29/07/1017104 29/07/1017633 Cambio de nene 00 motor por Exocedimber40. Motor MIS° 07/01/7017 120 r 01/0/2003153 <Mediad. Mas& cemenstme per e0114 iandos y eyerra7 de teja patinas 07/53/33179I0 07/06/30173033 54 .95070 el cemble de nitres de ontatible por 9.09759.50 92~ 10/05/3017 621): 20/05/7017 :as ~de solo de tape , bes lea pa fic.eextite 11t06/3017 220: 1 iornsx0 ~tse." hatmette de rréds4.09 MI 11/3/20172733 14/3/1017033 0077190 de 9909 de nIpple tf• ~sun de Inorso • ta ~be list pa hp. 35/00/2017133 10/08/2017833 Cambio de Mala thut ell per encentrane contentele 06og/7437110 ~Mona umponi de cc@ntw e* Km ~Ir pe. *mi sulttticlo. Por Sbneclige in •allo POI lema de ;mien de 11~037 211:10. 10/01/30172150 cambie ee aunado 7.7tueda S metterIng POR estar oaramtrode Fuente: Distribuidora CUMMINS PERÚ 150 FIGURA 4.24 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017-- HT007 IXIMRCA0011 DE LA IN036D 11EI00S frau DE á p 139111TICACION DEL TRABAJO FIERA DE t.,OÇlPAfl\IDA DaRPOONDEETRAB1J0 UNIDO Km"- MOTO:- SERIE; —312. --e.. 1.1 KIWI 9E-196 (nsz 66)33173 01~7 1007 01/01/2017 1130 Ihistreodemette tprerrechadockerde pre lesadode nulo 171057 93034SE OM0-E 66392173 31/0111017 23:26 01/171/3317 233) Mueilreotlegeb off 5116171066t067 En PI e 111637 933645E 01044 65307173 05/01/2017 14%5 a5/D0317 isQo lirrolezideconer~eampflacloidercllajesle tennzurplas 9 4911 if7007 910041 Mi« 1012173 aVo1h017t2p3166/01/101l nao Se realLia la mustn de toma de nrs 1.540 de mido, diesel KIWI 93.11-430 06071< 66307173 13/01/2017 201 03/01/1017403 Instabslindesensa de ntrel de xete en tanque de nsem KIWI 736E-456 ars< 61302173 70/01P077 16101 20/01/7617 1550 Muestreo de xersden:101 por seguldento porpresenda dulce MI OSK7B-C 65302173 23/01/371717.151 31/01/76171.33 Sterstrecule imite de 'rotor per seluirrientopx presencia de cobre Iff077 910-CE CESUI-C 66302173 27701/20171101 77/01/2017 101:0 Se reallsa refiero de acre parenmelase.= bap eFeel Se norecha para mal mutstrt ~alce awal y Ararat tko sena de !be br ,Irten~cce el tater& vititi I ~do exto orno i ¡non 9310-45E 05011< 66301113 00/02M1l 77:0 000/1617 1190 xrD771 ip 1E1077 93Z45E 011570< 66301113 11/0272317 71AS' 11/02/76172311 Camblode filtros de combustIble por presentar stondea y rienb de ka presión en neL throltia de sitsztke KM 5301-45E 05171< 65302173 19102/2917 7103 13/027X37 2130 biluación de mor NE evento de notrunque de mata. k misa clau e Inspecciona rredx. No se muerta o asac 66302173 24101/Xt1722311 25/01/2011003Mpettlen general de =Cr aentkunPveles de fluidos ~Ce YihrOza de landotes de Sblera de Cer RO 111011 930141E OSOS< 65301113 01)1:0717 1120101~17 1110 Grill, habría de retorno de aceite del lato de CU LER por top KT037 930E-41.6 061116C 66307173 nice/ri1ra51 21/03/2011903 Relleno de combustIblepor 1%), nivel ere713 de top plopulsikSe Alzo desampdedta. 0500.6 65332173 12/01/201720141 72/03/1017 214 Canblode M995 de combustible por situraito. Evento de birja Menda gr031 WID37 11145E /761111-C 602173 21/03/20171U01 77~71293 Lindo de vltrula ele drenaje de aeltt prr top KIWI 91145E 05E716 65302113 73/01/2017 137171 11/54/217171490 Se realizo la Irupecom exceUrdo Ny ele «ene p3r tipa de batandnes , se desmoto b tapa debito:1mm 01007 91145E 050766 66102173 7010112017 165:0; 78/01/1017 180 Se italboel morztoreo de pnmetros con el rdriamukuncontrardolecturn maya. cern en duma t4, IDEMICAO0NDEITRA2.410 DESUIPOON 11119111/0 SERIE r"I 1 51 FICK41 'MIP7' 160013P. MOTO'IDili' sl• 1_,„C PARADA 0 0991ADVFDA!' e Ci KIWI 933E-456 OSCK Eareln 07/16/20171101 07/05/2017 az Unviera de remen de Kees de tipa de llenado. 91027 7306456 ira< 55707773 0706/2617 15~7017 177:0 Se reato la limEAeza 091431111KM« y tk termccuple 919917, «don dt ~a dela termalbsomt %KM 66/02173 1106017=0; 18/06/2011 21.10 Enincito de rter Fa bip propulsión .1)Escagi dati.~fluicks Sin Chen:brin 93145E 09173-C 6E333173 19/66/2017 137:01; 19/06/3M7 20535 Sereallzobtrapecdon encontardocodtgo 6e fila 233de bajo rilvel de acElte de motor &sets< Odio rodaje 93CE-45E ea( 6931E177 79106/10i7lle, 29M/2011950 Inspección de trota par repate de fro de re lo.. e.5¢ &sera b h2ga per Wel:della Mecha del leald 1170(0 saCes greql g1137 93145E (603-C 66302173 1qDE/2017 9971 11/716/2017 IRCO Se rolla reDenode rehlierante de nxkos Fa rente 0636es/dor. Era de refrigerante. 117017 931645E 051173-6 6E302173 15108/2017 71-351 15/03/20112303 hisredhe de 190101 pa ha de refrigerante pos radiada. Motor sinabsenta:Iones Se rdlera Se. ITC07 9331455 etXMC 6907177 10/co/nlelo] 20/66/20112303 Cabo& sellos &e [Tato< por cpEtzlén de 4X0 honsdespirk de la media sida Ifron 530045E 05010< 66707713 KIWI 0301-65 (Lulu 61337173 107037 9331-45E 05475-C 6630/173 74/3/7057701 10/03/2011130 cartb de empaque de sblema de refrlerateLTÁ pm Ivia n/03/2017W31 21/011/2017173/VerMargo de hotetrode meados EGA 14/03/70176231 14703/20179£0 Evaluadon de ad« px Eateso de aceite en Unqtederesera Seobsem problems en bomba &Irgue. Fuente: Distribuidora CUMMINIS PERU FIGURA 4.25 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017— HT009 MENTTICACION CE LA 010040 Ukrain Montar ..T .1. 'CTS.01-45£ 1150116 101:09 136€416 050116 nace 930E411 ostas-c KIWI SICE-ISE osiessc GSM{ KM MEM COM{ KIWI filté-dM 010116 IIT003 330£451 CiSOK KIWI 911430 05171.< HM 9536-991 CISOSZ 517035 nit-tsf 0501IC KIWI 1330-41I CUT{ 05X7IC 14TE09 00619 9361450 1151016 WITG9 911-451 CISIOLC wroo9 934,45t asnu 911039 130E410 05411{ KIWI 911411 09056 111C09 911-42 asne-c ifit. 1011r uxessa 60:Q551 16)73; 66302553 MXI33 66100153 063653l 6610853 6630853 66302551 663053 143¢1353 66302555 ~en 06301191 6992153 66360313 66302355 5633 61012016X1014 DR TIMM 11654701 tE012,0E II HOU« 060(10001/111% I. TFL•BAJO PAJA!» s ovErtAnvol: 03101/201121W. 37/atE2117 nao tnsuleck1n de sensor de nivel tre aceite en Unque de Mere 06/01/21717 UAS! os/apro 15:15. Se reparta baje 1~ de «ene, se Inspeorione inatogpor nivel tett se Stens emite. 101/M1 1211E 11/01/301711039. °huno qs el eta no aprpteinca~ twidetth a asras e. pscide ab ~don de wytem rea 11/01/2017 161:0) 10/11/10173303 'sante b Inspeccbn y thrpleta de ditit ed se einem despg• en el CCelyanete se pmo..", • su ceirblO, o.. 17/01/2017113-4,01 11/11/101711,10 Cambio de fetos de contentible pa esta stades. Evento de baja gotera 02101/201713,151 03/02/2017010 Descell d• Uta, denant*Cie tri• d• Wird.," trend* belindne e inyector . eakedon del ~pele te 04/02/1017 1450104.102/2017 165t5 Cerrbb de ~de apenbottble por miar u:u/1én Evette de by pstenda 10/02/20:17 MI 10/02/30113:30 Cambio de Units de <en:ustible per estor saturales. Heti, de tala pccencia 12/01/2017 7031 VA:13/2011 lt<0 Cambio de lema:atlas prinelpabl y endIns For enconarse ~es. Frente de t'ayer:un anormal de n'Ir Matra 7 tiol 7/3/02/2011 1030 Cembo de ratos wentatffilt pa esfar sanies evento d• Sis peeencla 16/011307 11301 10/02/301 71320 ~a de nenpre ano.., de nefilgenehfre tu pa top 16/03/20,712201 10/03/101715,20 Can•SM ele lemloarpb ute por «mino Wad*. 15/000111031 31/13/1017 6t30 ~So da lotos do combustible par latirxiqn. ~rae de taje poteeda 000017 1151 01166/20110003 ~de sellos de Inyectorn por opencla de (3029,1630 despugs á la rrtedb *la 00101/71173,75! 00/00/2011103 ~oto 0e le~ris crillairs cielos turtes Q66116.79 trono la 66=60nál:746de 611. Pw6 144/2017 13200! 12/00/10110445 limpien de Kluedorri del sistema de comtettble prestar contamStlos 32/043011 MI 12/04/21/11 2:30. Cambio de farm de cocribustbe For situndfo. Eveffla 0 baja pXerda 16/05/2017 330: 03/16/2017 4,15 Cambio de anuden central bembos alta Rfill per estar fra.:tundo ufl04/2017 201* 12M/20172103 Cambio eir «tunden testi*, de twbo Oe alta 013 por ~mane pada. Jr; 151 IffittlIKAPON «I RUMIO naisos IDIENUFICADON Of LA ~AD FICHA DE itGLA « COCIPCION DEL TUJA» 111411:1” 1,1000p- MOTO, SERIÉ pb a .r. . it..:_a • ' PARADA I!. WEROMDAr: ... a HT1139 53«-451 (1505.0 605E53 11/06/1011 210 31/05,101171:30 Cinnbio de :moda desenfade tIcre by pa erselant plan en mal estada C6KISC 65302553 17~17 3c01 72/06/1017401 5e retfiro b 'rapen:ion enornm15 anuden de aheriu de retar.: de irrite de tuto de *Pa ASin y 1.01n 04 arDat 0X45I OSCIC 66301553 03/07/2311329131 03/07P017 I130 Cardo de flector térmico de aftenxelei LB pa esta en sol estilo esos 530E-ASE 0505-C 6636/553 05~7 12.30: 01/0/23271110 Cambio de 3161* de potencie por han de e/pendón Hile 93«45E 05t1IC «301553 10/05/20222250; 11/02/200 OSO Cambio de soetti por prxeclirrdentodespas de haber ~do el motor dice, WI09 9306451 (15.76C 65302553 10/03/2017 7150) 11/05/20112:40 Cambio cleafletta tle Worm Oe aceite de turbad' alta REIR per Mena" braza 93:145( C15052 65302553 25/0/1011510] 25/05/2211523 Ved ~Lo de hortmero de ~os PSC Umpletz de Upte nepe: leo po arto. cedilla VI se enorat Ihtalb. H1003 5306-45E 0509.< 6610553 01/09M) 125451 07/412/2317 Fuente: Distribuidora CUMMINS PERU FIGURA 4.26 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017— HT012 1392110ICACI018 DEI !RALEO 11E34105 FECHA ~d a 1.1301119 M0101- CU • puna PERATMEZ u 1 1 ' —I.: H0012 9n-45E arac 65213 003000 Ea /01/217 117012 933E-CE 05471C 66102106 W01/1017230 05/01/2017 .4 '51012 5101-450 012714 66302105 01/0142017 2301 os/el/nl • Cambio de rictor 362,23303 de &Carta Pa I y de ext. .• • — 211.1-fi ttEll - ' 9 •— •A41354•¡ 645311111~~ -•••• • - • 1111.5. 969916 65202103 MIP0192250 OW01/91919 E ' LE EITIM 9 H101/ 05422-0 66392105 W01/1011 1 )1 111011311713 Selare mu2stra de ENte 10312 3-E1 ' 1145.&111J1., 919-191C 66362096 23/0119919 29593 99101/2019 '' 1 13.1a44.11. — de - E 4 E2 11.1231•11415•415315.La Irrril 933E459 011011< 65399155 90/011201 17•901 35/01/9019 ' ' ''' ' 14111111.~1111ála KIM 03979< 661215 01/2317" 05/02/709 " 141012 Sn-AS! 054114 6532105 GY02120110331 100/01/2317 130 Sepocedloe fr dA%&tecTrÁl5flFe18oHcd4 eSlSOdeflDOdeIOSflb01estIblSWfflhIlOI. a , 111012 9114Sf 05115-C 66111105 11/02/2317 ID] 11/02/2017 u o hr .. ,.. .• .i. • 05272C 66302105 16102/20117/2001 15/02/011 $ Reitero de welte . • tia • Cal &en.o> de check de =torpe< ba , rthel de acede en . . de resma. 1012 05271C 66232105 242/2017 2130 21/02/2017211 Cambb de 111705 de combustIble pu 'Carnita Evento& ba - ~da If1012 13012 9fl4SE 05478-4 66312105 03/03/1011 210 63/0/017 '' EnividlnEe dat3, ieseteo de old :. retan* 'kg..% Por evenb de .. • $ • de la 5•224212 shul off agailkagalyalaSSIL.A..1.-L4L.4. • ''' " a "' , • -- a de rihnli shutd • • altos co~ de ciad... 259. 5 J'a 1911312 9305459 05010 66112106 11/100199290 19/03/909 ' 'L4IWL11ll ' • -- • • - h 55L.1111WIL 12 511350 0520144 663020 17/35/2351 1903 13/02/21117 .11 mis. 19011 9114Sf CISMC 65302106 17/01/1017 2020 17/00/23172110 So stoSis la inslall• te cyClfrigo 12 991-456 05213-4 65301105 rica mal 22104/2011 Itt IDENITEKA00.3 DI LA UKCAD ICIN1111430011 DE b1 U11931111 1112100 31000.41- 1,10104 a _g __,c .~1z, 10012 wmu eson (0012 4306-456 911-456 5301456 930E456 OSIGIC 03575-4 135112-1 $15478-4 SEREE 4J' 66302105 65332105 65301106 65932105 HT011 nisis, osou „sao H7011 411456 0501-C can 333245E OCIE gr011 130E-45E CLSICTIC CISCIC Hm 5E1502 991-455 05325-4 10011 9354-454 0503-4 101711 93:4-452 COM{ cal 91145E 05011C 05571< HT012 01475C KM FI1002 9302450 05275C v1011 911450 0506C H7011 924-45E 051175-C 65302E6 65322105 66101105 61302105 6530215 65301105 6032105 6630025 54302105 65302105 61232156 6530E05 65302105 1301113KACION E« TRABA/0 11699205 FECELA DE COME DCCRIPOON 0111. MEMO r; _ PARADA P OPEATIVIOAll, 09/66/3311 14:50, 09/05/2011 11210 Orto de ~Mem de dono de escipe Fe estar CCd. tildo atrio 23405/2017 6311 7105/3117 1C30 Se mito la Impecrion . Maga de data CZNSEYWA140114~on de turbes de arta de 411163nde se en zatcohonnsol 21/106/2317610 Se reilto la In5peccion de terrnocupla 11.21. 31. desracctal 63 =mei LEE, tarde. de cable , cm.* de cc 16(6/201112101 211~114:33 Se precedo u Tealliar b Impere de rnangum , rondana y turbniti RIR l..d,Ld,deennFrOe11 zncom 3:3j 2vostimmo sc$.13214 Inscattbs v se ebsem la tallad 414•444. estirada. coreterde • /tazar el ~je • cata, SI». 2WC6/2011 5:30r 211/05/2012 10310 5$ "ore& • menbisr habla Fledbk te elelte de hueso &I porto& bel y ertos raili011 ter . 03/0/201114W 03/00011 BO Se :tato el cambio de managuen y *man de crossover poden 11511 por erontiase Ea:Indas 03/6/2011 1103, 01M/2111 1703 Se realizo U [roma:Ice exorara* «Miriade retomo* aceite de turbo« bala 1.114cto hndedmiento, se 03/0/20171510 03~7 1630 Se «izo la Catativica de ronden de la mucuera de prelub 2010311103 21/05/201716W Cambio tle Sta 1LB pa falla de mpaque d'adata por lup de gond< escape 11/01/3211440 21/402311420 Cambio de senso/ bk4v by portal Cama 2~17 2101 c/08/2017 590 03~6 dtrXica en el ecrfflpq Se reto ealtcc103 del n2Cor, se encontró gko de mor normal 954 23,W20112110 13.103/10111393 59 rulo b Imoceicm del motor y se ercorert Merla de rezno de aceite de hato de alta RBF dobbdt se re 23/002017 =O 24/0/20175W Se reit» b Inspecten del arter &E mota. mon:randa pernos~ ~300 drenapt641 avelte,“ 11700011 2303 23/40,2911 2120 Se mitro 1$ 1254464104 *In«, y se marta b tipa de Anudo el relte en ma1 estilo , se «Pa el anta 24403/2011790 240311 1530 Se real ho la Immo:fon y se momo pernos de 4,5231/ rotos. le descocaron y se Iratakucc nueves. 25,31/2027 1141 7510142017 16.10 Se ralo L2 ~don »ego val* cittle9a10.25, se verifico nheles de %dome erran:4y se realizo ato 44 01/09/24117 16501 03403/20117110 Se mitro desuno de data. erachIndo cedlgo activo de nivel de «elle de m413233 ictsantreles de fluido e Fuente: Distribuidora CUMMENS PERU 152 FIGURA 4.27 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017—IIT013 10041111(£3011 EtLAU510$ UNIOS4 MDIan. Kati AP _4' _11.: 111717 7366450 IlSou 'non 93(X45E C5I70< 0013 931-6E OK7K 0(0011 971-150 (KIK I41913 9105450 05075.0 0501C 11013 I01013 930E-155 05071C 001013 93(.45E C6173-C 10013 93E451 05K7K FIrou 70450 IIIK77-c 111013 00050 01013 936645E 05171.0 01013 916-45E 05178.0 07053 751.450 05070< II f013 05.0-I 111113 93045E 05010 111013 7701450 0700< Ifillu 9101450 05I70< 19313 9301450 05100< 1. _ 50111 /... 66772110 6937205 6533U5 6837223 46302215 66302366 66332205 tares 551522E5 66302205 6630200 65302185 46102235 66301285 66702110 $5307110 62E755 66302285 6E30735 10901FICACION IX LA WIDAD 11100515 51005.1p 1.10005._&! ...—£........e.. Mil 913E-I5E 0:171< I11053 MECE 05171-C MOM 5 93E42 0500C 0013 I36/40 05I78-! 10011 130E-15E 05K70< mltal 0:142 N r 013 931-450 HUN 911410 141013 931-150 0(1013 931450 10013 00013 931-45! IfiD13 910E-42 IR013 93CE450 141013 97I145E nl 93E-ISE NT013 9301-45! ifita3 939E-451 m'u 051C70< MIS< (f71K 05572,i 05170< 115170‘ caes-c 05[780 051113-C 0501C 051715-C 6701(19-0 IIINIVILICIONDIURABAIO 7113w05 . 000060€ ,.. FECHA 111 s— DESCRIP00110EL TRAMO __ ___ IL' PARIDA 'E OPERITIVIDAF 01/01/20171L44( 05/01/2717 1227 Orrt.10 de reit° &a motor! muestreo poi haber real 157700 cambio de astra 66/01hou loss, 0~7 trio C odeIibdenotslft0e pot estar situados. Evento de 001 mierda 20/01/A1773.93 77/0117017 11:0 Se realizo b ImUlattic0 de cateado pon el ser= cle nivel de MI del tinque de mota ~eones elearL 27101/E17 11101 27/01/7017 1530 Cato de filtros de combegIble pa esta salvados Evento de baja potencia c4l02/3017tel mito/2017 1045 Onant; de dita se exento coitos de f alla nhvb 11111 y tctuatkres melvting con arios callos Initlivos 19/01/7017 7031 W02/7217925 Cato de film de combustible pa estar sature:1m Evento de baJapecercla 13/02/2017 15011 75/02/2017 17X u telt/5 d cintile del oto, oto á cerdito par morirme dawuda aftehonzzol 25/07/20170« En Inspection «luda se obsern fuga de relterante pa empaque entre brida de bamba de 4-uo 00%111 y o 02103/10170321 0e/03r10137 he Cantlo de untsor de pes* de dmftlón por wsentirditos erten Fent bala presidn de Omisión. 02/53/7011 5:451 07/10/50171105 Cato de filtros deo:000011e por stS beta de bap Menda 72/tehin7 usi 'Mira? ras Cambio de f ans de comántIble pa ~acto. her40 de bija rrotencla 72/03/7017 ale 72/0311017 175% Carabb de indlfladorde «rale de terromplas Uy 510 pm baja Meró. 71103PD171E43: 21103/7017 la C.ambio de ~copla 910 pa S turclentmtedo 7//05/1017 17071 23103/2017183/ Cr* de a0JuotocenlEtso Fu delpste en el eje. 05/05/2717 15001 05/00017 22X Monteo de «elle e IrspeaLon de exler 177/01/2017003) 01/01/2017103 Se inhio la linpectIon tractrndo de(aste en las todo sdel eje cer110a se realizo el amblo de tubo de e 132017 5:15) 15/51/2017 IX Muestreo de sate por ccolldin de Co 10/04/7017I/5401 II/W2017 11K Se 'Sta lo kspeozk0 de lo hja del venbkitior . se chamal; el 0:0Junto anrtrItugo del ellmIntot.rerthando l3/0312017 I4 15/04/7017 II Se torno muestra de aceite pe ruhrolmpeoion gertell de motor. UPJE • 653072/5 65/07276 66302215 65707255 66102301 66302285 66VE5 6630225 6112285 663=5 69077E5 65= 66332285 66352205 607715 «CM 6902321 66300205 10001FICACKPI DEL TUNO FECIU DE FEO% ll DESCRIPODNICITRAKI0 PARACa12, OPEPÁTP/IDA1: 210420172337 0/01/501712IC Se reatad clesmont0e del arellugo,se ~Tan tubo dr ~luto or juego egesho ref trate al eje del c 16f05/101721031 14/05/20172133 Se mello la ~atm del emai.luxu .2 two no,. decrete de fax 31/(6/20173631 31/05/201710C Se itaIlio b desala ele dita , hm;deu de wnedr• de troto/Pi tino trqultdo, «Incida . mete° de cd, 07/D5/5017 14901 03A517117 3205 Se cint0 cukta a pa falla de empave por fuga de pses de combti0550. II/0512017 1010104005/2017 11M Descula ye/7110Sn dedal/ , Inspecdon de notoi, 500'0:In& nted . lo .e y combughle,ertheclon 5 Se mico el cerlio ée «e te de estory brin. nallatwr ~te de ota, toa. niega* prelh ar !lo unte, 0e/66/2017 ?Al 56VI/d2017 155 ontb0 17/05/2017 12.331 57/c02057 1/03 Canto cle taita peltrb paz encontrarse en mil estado. 07/770717 1701 07/07/7017 Int Gemblo de fija de alternada de 24 v pcx estar rota. 07/07:2017 17510) 0007/7017 181C Cambio de cahr0 de retomo de Kelte de lurb5 de tojo 1E11 por estor rural estado wurryou 190 07/07/20172203 &lita& conectores de tern~ 913y 903 pa fundan errálla 07/07/20172303, 05/07/2017 «O Rep551:550 de espiddmrs de swolte de malnern paro encergrese en el no,. 25/07/2017 1405 25/07/20111710 Enhorle de 5nyector 7I18 y alrbradón. Evento de tajo NE encla 11A0/2017 235 11/010017 3.15 Cambio de romea de..~ de KW de tajo IDA por 'Cr dotada 17/03/7017007 11/05/2017 ti Cniblo de ahnzadera letal de turbo de 00 121.1 por estar delicada 17/00017710 l7t08/1017 903 IllyIen de conecims de termapla 015 pa evento de bala pote00. Ccatchr con /oho. 150312011190 14009/201716.30 [rabio de sellos de Inyecte°, por opencln de 4501 tan <legues de la medio *da 15/09/2017 210 05/09/10172303 Recalitockin de Eal Smm ~hm DE0311111 per a-1040921 55/09/2017 72:01 16030017M Cambio de Irrfedu ilBpx ralta de resorte beerrzl Atelltiónpa piltbi. Fuente: Distribuidora CUMM1NS PERU 153 FIGURA 4.28 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017- HT014 te 10111111000110111AUMWO ROMPE MINIEUCION Cfl. 11~3 ROMOS I 11014 94:1445E Q5471C 66X2531 COMPOON te.114t113 MICA 3: 01M1W0A •., 04/01/2017121:0 04/0112017 NO Iftstalvoon de mesa Oe novel de acede en t.fnue Co4 mena 111014 9 rIE-451 04471.< 65302120 25/01/2011 MCI 15/00017 215.94vestreock ene& mota par serunnoento p94 repon de 4ecuervia 04 PM 11014 904451 115404( 64301541 11014 910E-4SE 05101-C 411025)0 401214 94X-4SE Q5(76( $5.991330 U/Sa ICOR^. NOM! N SEM • 41014 90-454 Clot7“ 5630.2530 141014 931X450 CiSMC 66301530 07/01/2017 1210 07/02/20174 Ce Se ver*. resumen*, relnivrtema dudo d9 bomba VA Kacoa la cap 04 termesUlos I.14 0,4449{14 rehr 09 0002/X17 110 *02/20171503 54 mino la waluacoonteernor de bloom tv . se realizo Lo o 4 O to..40 at aroper del tarta 10/03)20112203 10/02)2011 22-20 Aiustto de elreudera de ~pera de !enmante olel sosteew lel por estm 944 Va ‘uga de reIngerante 07/03h017202 01/01/1012 340 Cembo dem:Lazo d'actuador ezr estar W40 l6/%0111303 11/04/2017003 Cembo de empalme de cap de balancines 2114 per fuga de ene 411914 930(411 C6101-C 6611830 11/04/2011 2103 11/114/2011 2200 Camba& válvula shit off pa encontrarse contamm4d0 611014 941-451 Q51ISC 66322530 2610112011 1201 21100211 1E0 Cimbro& bort de sea pnnopal por Oeitste de rodanent0 de N tombe. Iventodecodigo 212. se Untada 41014 9304-45E QS474-0 603830 41011 904& Mei{ 14302530 11/05i2412 12 10 12/03/20171620 En insemine ovalizaea se &seno fusa de eote poi tonippuelaCura oe ‘441 de baiaranes ae ..-odad Ze ponen 12J03/20172210 12/05/2017 21130 Se proxedic a la InspeCt104genenal del 030204, reontrukc que el buje OVO <entino con no extesr94, tel 1 W014 931451 01904C 65301530 oe:14 930(4SE QSVIC 66302530 C14 991-15V Mei( 6032530 06/06/2017415 01/C6/2017130 Se val 24 r cone" dee4~~444 una ena 44e coa evcatvse anowas 4-014 930445E 1154114 66302512 01,9116/20179-45 01/1:0011 1115 Se mena camba cle filtro enmonta por presento fisura en cuenpo. Se ...teto Moceo un senadofteoneceal en cl ort:4 13C0-45E 05471C wela 911454 0:501-C )3 Se realizo á i nspexon desmontas 64 dudas de admrsion . dtsnonle de atximera central de noto 04 alta 66302561 10,04/2017 20IX ?0/06/101U 1.11 65.432530 21/06/2017 215 W101710-03 En I. inspwroon se nwalua9up de ene pa la lapa 04 balaeones ael colon0ro Id se Tala" el oesnonte" ir.14 94X-45E 0501C 4922539 16/0642017503 24/06/2017 6.30 54 re•112044m5N9900.9 y se rentenaltiternprann ev la carnet* illtre ada iro restrinjo& Oe eje 044oler CIA 961*-45e 0514-C toco< 24/11/2017922 21/06/2017391 Asna y ~Lacen de arte onspemon Cie mote:0~g no muerta fugij. remuste 04 @tendera Oe 4:knoso 15/05/2017/10 15/05/2017 125 Se en/catre hoga ve Ipa de el "nata lepe de 1144koo suelta 4.41.24414 sn ajobe 23/05/2012 21 10 2C6/2017000 Se reabro la onspeoDon 44cor0ran4c tul. d'Eco!. poi 1 minium Oe retomo et actolinielturtc elt baja 40' 50S 1111311IRCEMIXIALINIAD I/10 103COP 1709 r SME ERICE • 41114 33CEJSE 0501C 5807330 41014 131-41 CUY( 653021.30 05X73-C 693330 41014 l OEMIFICACIONORZIASJO EME 1:0111coi ramo • NASA x.OPEIMINDA _ _ ... _ 05/07/2027 7020 007/2017 IX umpeza de conectores de sensor de pesa, de olerme'« por adif ,ge al« • 26/07/2017 Z220 20/O7/20172230 Venir:monde botonero de mcduios Ea4 7/107/20177020 Z7/07/2017 ILIXI Camba de harness ki pc. tafia interna debido a que nom selai de sersa ce bresion de irlercoriler 20/U171725 20/131001717049Auestreo de rent pa segumienta denotar. 41015 90415E 05C75-C 5032520 40104 91430 CISEnrC 66.107530 8,012017 110) /03/2017 1610 Desmentale de [yaces %San. se tambo sellos, monta/ de inyectores eco selk5 nuevos clbroco di iftCli 9XE-45( INVC 6922132 C14 MISE 05071C 6530250) 300/207 112 10100017 1130 Venf anon de hommetm de no:1005E0A 1014 93111 0517S-C 01/09/201/ 11130 01/09/2011 11.15 Se Tullida descarp de dita Cense y Cuartum , se net« motor, no encorprda nilur evento , el e/Lo tidebia Z5/02 2017I31000172:00 Desrnoetaie de termonolas 11.4L los miles presegtan &oxees roncas se realizo N tanbic de las lenotu Fuente: Distribuidora CUMMINS PERU FIGURA 4.29 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-20I7- HT016 OBIIIRO00111111 Web pounmuoom re IMMO MOS ROÍA DE I Roa rearaleiCti.11~0 MIMA -• OPERAWAY, 09/01/2027 I OO. 04/01/2017 240 Io0Sa.obdtltMa dtntl deactoer iscoede os 94/01/201? zoo 64/02/201.7403 ambode inm03cuplo9923 pea 21/01/2017 1802 21/01/2017 9120 (reunes de ~desde Ca..todp fi oPololees. OIOL'tcsoeal10o 02 turbe' de ba a de Olcutina ee PM 2N0in01771 Os 74/01(2011 061 lag enredes eo0ctpo. wtorraePTo por w..1.1 110131ELA. MOTO., a Tour .22016 '0014 6 5610450 653 23,C 3U430 o,XIlC 6U43005.01-C (1%C7S 9 11416 H1016 31002215 64301113 66302213 66611213 56112213 a JIM 9 all Ab.io.oeoic le n000,al 10I031100. de abra2.OnaOt*oadI reit:mode e e 11/02)20111 311 11/01/2022 054-21-0 non ele Menem de eceve P4 toala 0501‘ 46902215 11/02/2017 15 10 3/01/20111.544 05471C 46302215 21/0212017 3 13 21,42/201745‘Camb60 Oe focos de combustible pa over saturaclos Evento debo pete4u4 9 9 051C7LC 66302213 11/03/2017 1030 11/03/2012 15 10 Bajá pre4on Madre...4n en el 400 deredoe ...newton presenroache agua 4o.o el twto de 3/12 211113 ~arpo otue 19/03/2011 3 X 19/09/201749:93 le 'Mozo derawie data erse entInacoor de data. se.v¼op.nO01 de irlo, ÑK0o ',a" 0511710 1630222 de pre hit 33D• i d'operada O. .000d.4 no0orlOierac 10 3 4 71( 66302213 12/04/1012 2141 112300170310 01471--C 66302225 %/0s/2017303 03/03/20111003 Camba ae temen. 3.4 ovx titulo fallado 1 05411C 14302215 %M/20117210 07/05/2011019C4mbo de ~ropero de retorno de ceenbustoble eteOga debeles exora 9 CSKIK 4430:215 07/0512017 301 03/05/24175 109Cembve de &llenador ee 24v por presentas ella tempereton 3 •, Ivosnoir roo 32/05/201716120 Draga de dee y ~lumia. de data neme (n/C 222 1 24.301101 i3speCtiOn ile cables de* (151125{ 14203215 3 É* f lesnoto 1 052 71-C 66302231 1 7/03/1007303 11105/2011 14.4 44 4 oa.€ o. a. vewe *494 ve ao.. ita• 2112 al pa ced 53 cella el co5/09 50 reaiozo 4 ga data .2 2531 "SO' 3U45(/I{ 16302215 23/03/1e1 21 31 cta enya á .-¼ .a 4.,te de no4.49 de Ion eoce es 4.494 06/20 7 /155 01/ 2011 22-05 S463022 15 , 32 2 4.d,,,,, 5011453 01471C 66301213 3/03/2032713 21/C6/201 17,00 flama,h, Y ~hes de agenaolen 414, itilik pa vilo 202 9 019 4 E 1.90221.5 2017 13910 fl/c6n2027 u Caribe *e peva de Sur. de eneoveaa cie 244 na 4.040 100 11014 onr014 111116 41414 4016 11011 41006 1014 14 !TO arme (1006 ot6 9 9 154 1COMEXACIO9 DEL TRABA% 112005 FECHA DE EUA DE DESCRPOOMTFABA10 MO109- $ME r- . PARADA Fr onammakl: _i:. ...,..0 (MIK 66332215 13/07/2017410: 13/07/2017 5.10 Camblode filtro de onEvstible px Estar saterados y eventotle b4p Menda. 05171( 65302115 04/02/20119%04/03/2017 120 Se rebrota Inspxdon y Ilmpten de tenmpla 9199,11npkta de mplitioador 0503< 69= 016/3311100: 0408/2317 11913 Reajzbunntert anntarseettl&b.dole493golupdepses á max. IDERTICAOON DIU UNLDAD UNIDO 0 i• g KM 930E-45E 11016 93X-45E H3015 re- 111016 93CUSE 05971< 6902/15 C1/08/2017 1930 09/C43/2017 22C0 Ver111:610 de When de Mula EDA 01016 9E456 115671C 55302215 0118/213172010 09/D3/2017 22D) En b trapecffin se obszm fuga &aceite pa 14 tspa de Denadode aeh el telvede resenmerealbelarr 01016 9309456 05273{ 692215 12/66/2011111] 1405/2017910 Evatasitock mita por pénfida de Menda. No se erondobserredcon 59112 equlpo a arirode bt.rau KWH 93C445E (12673{ 6E332215 MOS/%17 11401 22/W201772Z Se mallo la duarga de dita CENSE y MAXIM se enccesoccdpde fa0a atlhosensor de pes de cater s % HT015 930645E Int& 6902215 aticehoune 11/03/1017693 Cimbio deslinde irrledoies pcopenclo 6E420 hora dupues de la rdla vea 01015 930E-456 room 56302215 1003/2017 b)3, 11/03/201762 Umblode 05 byectores pa giesentz hfla enimxtesyphirlefinferia.92,115, 416. 21139a5 91016 93/.456 05471C 55112215 14/30017 7110 14103/Y117 2330 Con* 1 serza de nfreltle imite de maltp3r tala traerra Evento de alela <1.9 motor. Hun 930145E 05(73{ 6902215 15002017 TA5, 15/03/2017t15 Inspeolo de mota porerentodevalocidadmducitla.Worshcbsenacimes. Fuente: Di tribuidora CUMMINS PERU FIGURA 4.30 REPORTE DE FALLAS EN LOS MOTORES Q5K78-2017— HT018 iCENTIFICADON 0a TRABAJO kW^ WODEIP 140109- 4' 930E-455 05639-C 930E456 09134 930645E %KW 9341454 05373C 01010 9*-455 054734 IE1018 930E-45E 051513-C li1010 916450 05439-4 01011 93C445E 05K13-C KM% 9301-411 05C1( KE015 9306-ASE 05325< moin 9305-45E 051171C IM12 9305-491 (31313{ KIM 93IX-45E 0593-C 11018 930E-45E 0172-C 61018 933645E CISMA 01011 930545E 05.8534 147013 /02121 01018 0301/1 FEEL% DE FECRA DE momo DEURABAIO QUEi•-• 11'" e PAPADA p 09941wIDA • E Se reato la Instlbdco del seracr de nhel de aceite del tarque de motor. 55302235 II/01/20177M 11/0l/2017133 5922235 11101/2017910 11/01/2017 1203 Se reakro la Instala:10n del llames elecako een1oloeo mal está, (polibredereg 653=35 cem/rvuol *2/22112$0 5.102122 b Ins~ del actrat4 dela bomba de 0302/2017 It01 66/22/10113 00 CEA* de filosde combig±le prestar %trad.:6.bn% de toppsterda 6932235 24/02/2017321 24/02/20178:25 Cambiode filtros &olltbas011e px estr sainclos.Erectode baja Neendi 65302235 W./03/2317 14/101C4/03/201715520 trmbbde Mutis rhanbusIble pastanción.Everlode bajo paula 5932235 06/03/20171D3 05/03/23112150 Cambb de tbrattdm de coglexlende =vera ele crossoret 1.80 por estar rota &m'o de luido extraio. 69=5 15/63/1017 11031 15/031119 21130 blIero de roe pxpr~ evento de bajonlvel de aceite. ikentiobseraiones 65112235 11(03017190 18/03/209402 Se rulo la Inspealto por resumen dente pa; ladodelech% se ~la tega enontrandoafierla &reta rams 403/111115ta 2403/711715,15 Crn15/004 /tarden de dudo de %rabien del Mb, 09 bga ISR poresiatola. 6932235 17/0412017 1990 17/0017 X0:0 CambIodelittrosdeoznbusUblt por ultra& Evento rk teja potenda 699235 28/04/10174 23/042011111 Se mlizoli tnspeck0 , donde se observa ~en decmssmer EX ,sInFrAtecitennka triocedlen35 a reí 5915135 02/05/211171:301 intostannan trrnbb de manguen de crossove Mi per esta rota. Evetilde malo «taba 6932235 15/05/2017410] 15/05/20175010 Se rea1120 el camblode aceite , Irs;eden general demobx, nfreles deflultbarranque y pruebas de ello ,« 6530235 ~trazo] utoshottra se moro breabn en:N:arando Irga de nao pa la manguen de IN-resode asee a la nlvvla cerrara, la qt. 6902235 20/051137 1?-351 66/2011 l20 se Ralo IMItIt0 & ktitt de =ex y ~ya o, conikleo paute& 11011 9314% MPIC 65332235 22/05/2017 1901%/05/20111655 Sereentotlatt494. kelt de natt y trae fe mem> dm° el er.ez ek Inas de cratt y ~X Me 930(45< 115(71C 65332235 24,15/20114.551 24/05P0115:10 Se procedio a multar hm&ndenliykSatedoIea Kioto 930E-45E QU'U 55302215 25/05/0311 14:15125/05/20119r4 se robad ~uta! *menta!~ be rren0:409.3 gacel:44e bpis de caty <05~ forsnrocioN (6 06 ~AD (114D49_ MODELn 61010°67014 9314% ME 01014 93114456 M615 93145! 5E72E r- Ofle 64182235 054730 gama MEM 5531935 MIITIFICACKIN DEL TIMA.10 1E14005 FECHA DE FECHA DE DESCRIPOON DELIRABA» rePARADA r OWYAIWIDAt 26/5/20171451 26/05/291710»oce4b u S'atto Mei de men é trell V cr6lerrh dti nior atastannuml rtIositonlas ratio de (tos de cemtcsele per baja parda zoom no: 01603175M Se redime! cnblo de mato pcipresexua de solio elevado 05/05/22172n0: tistosparear Sereallrolabsptclondematcreriesettanukrnuestradeacers,ornbiodeacellyfiltrostlexeltede mol CISMC 5922235 0702 931-45E 0973< 55302215 C6/9.6/20170160' 05/06/2017 223•Carnblode film& canbogIble poi brii potencia 1E11 93c4sr wat 65302235 os/maneó 05/07/20137203 RePosicifm de ti* de Meta de drE nal° de sinuna « 1 '11821/.1A eito en el mo1c4 y &mai 09 pagada 011319 9314% MUR 65302235 24/07/20915/0; 24/07/20111627 Umplen de attuatkrescle %tema be ccobvstIble por ro babeo 1411111 930P45E %KW 65302235 crtepouriz] ogaspontaaktrelimbtaprxicnáltráctristlyttracieresde nt mon 90-45E 05133{ 65302235 *3/12119(6] 03/05/20179:30 Voiri2t1to el batímetro de ~os EUA gccntS&xbodeaita HE prestar dttederdo ano 931-15E OSIGIC ama 13/1$/221110X0] 13/t9/20111110 Ciutode,b 11018 933E45E 0971C 65302235 83166/101131110] 03/189/111112(6 Cztiblode adeptaclorde obezai defiltro de tern/mide porestv detrkob Fuente: Distribuidora CUMMNS PERÚ 155 FIGURA 4.31 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017- HT021 119NTI~CIO7J1121 TRISAJO 10~1cA906 DILA UNIDAD UNI119, 1400026- MOTO.- , _,_.12 . • ..__.z. SCPIE elj- wron 910X4SE cisnisc 66307711 ~I 101191 910~E 1151962 939-45E 01191.2 ~I 633621E 0991-C wron 930(5E 161011 9945E TECHA.« OÁRÁDA 90611% mu is onRsir: COCRIPOON 011. 1~20 E 66/01/201721110 08)01/30171341 Umplele de ntssidores de itstems de CO0Y1~1.9 por event0 de ti* patas 6902711 07/01/111714301 07101)30171530 ~block can de Correa ele canbusUble !OÍ actrarse roto 6022711 27/01/1017 1100 07/01221717 170 Insta9160 00 sea de ~4 de Kelt, el tétquir de cesa 66=711 07/01/1017 17301 07/01/2017 1741 9 reajtest• pea de 14.2 de ceder. talen se reajusta aftertn tse 96669 66.966 66302711 12/0/30717110! 11/01/20171735 1991191a ~ion della 911041/1209•19.991610999~ &a dr 000160~ 65302711 2 1/201714101 14/01/201717100 Se red» Mero de ~e pot froletrine con bojo nivel. (asilo de diec1 á trOtw. 05275-2 11961 05103-2 9304.52 05012 11921 930-44 052712 6002711 6637E711 71/01/201713.11 17/01/103716W Illed~ de juep) 'del de ~Oi1 6.430111 66/10/101716W: (11/01/10172035 Cambio de flltrac ele contuntble poi ~ Uturzlo6 (as1001e bita candi I3/01/7017 1711 13/02/2011161.1 ~~ de 0010 al de motoras medItti fe Ito sln O) 06:00 ardan ccaectide y stn Mb. la. 0.011ny II05-451 0992-C 6630711 66302711 11921 9296SE cisrr“ 9969E 051714 00117711 20M/201717301 20/12/20171t10 Delarp cfe dla . valuar% de 0:~5. 5~909 Pre ate*. Clei a« 19 20919 V 9 099jkln dol*ej 20/,2/201730301 20112/10371130 Se rettuo 9 Inspechon del motor. donde se ~90 I atufen de penas en el ~66 trattranclo Wats*. 19021 330642 95062 66302711 24/0202017 2119 2401)301721110 Canb10 de IMMO< corribustIle por ette Mundos. 961.0 de bejl patenda 101021 11921 120017120.1011 IX LA 013040 Mear mann - 60636. c-T wr rr 0901 9216430 05001.0 KIWI 130-411 erlIC Ilion CSOTIC ~I 63041E amet KIWI 630456 CISIMI-C KIWI TICE-CSE 1:15(73-C 19021 119-410 osos< 161323 239412 0101.-C 19971 131-411 01c70-C KIWI 930E-430 057IC wran own< KIWI 630149 111273.2 1 ~ .- iz 6927711 600711 63091 6630711 KIWI mtr2I ~ KIWI TIMASE 1130-CE 2306.19 110145E 011-45E 1106252 930-4* 110.45£ 130.414 119-411 1119.92 6105416 NOTO!, SEM 5 05032 09016C 6630711 66302711 68.103711 66112711 6630711 000711 65:07711 66302n I 65=711. 5630710 1e912711 6630711 cisne< GSM< 03071C ~I< nit CISIOWC =MG 22.01.2 03071C 0503.0 g 4 IIWN1111CAOM DO TIIAMIO 1111.005 FICHA DE ROM Of pARAD, Mater. DPI MIMO °° Se relltre s mnpectk. y se 'albo el ~tse de atarían central ete nabo de 1111 01' por patune decid I Se 0~0 la 1260~11 •6219~ 92i e• mene cer d ele de meta 40 re 06 e130669.10 w drene el late Se en, Lie el conde e...ton ni.sS, pa. ~en ', fuer nto encce~.~. nu," dar" lAnPéen chi tonelera segar prestan« admIsléfi por N'amo Os mes. Por tal6 reeme. del Interceder. Canto de tano de b* tel pa be Fea de ettma pro artach• 639~. 6~ calan< 090 1, :::::mt ri Nihil tv:Dant .... V 1111111 KIWI KIWI an 06 1011 FIT4121 an 1(1921 e 15/03/91701201 15/03/7017 0~6 reetbe • reekba 1•90911•1• tliC•••• I par SIS fritada ~I ,..lor 6660~0 44 00.. ~ante pa duda 6.1 dto.,. S rfttrle~ LtA, elrevin ". 13/111/9170129 16~017 Ole' 56 realtro 5 Inspectian racarda up 56102711 11/13/701711301 11/03/1017 920 sativo b impealon enconado 960 de 00960 1690001 de 1~9 de ala • 06~~ de 901. 9 %AMI 993/10170290 27/101/2017013000460 4, 1 99 999,9,,,S0 P9 9001666 cca cc* 00)4 09~ 6630711 15~2017 1420: 1.1/19/2017 920 Eviltuabi á, a« d•ribll de 9919nnte por ~4 ti la en caa Sin eteervadonec.09 tvetvacier 66302711 1.6110/202.7 20601 15/13402017 1120 11990116 cle pa de serxtetle ketei. 66307711 01/05/71717 13-20j 942017 1.692 Ungen de ccata clevilrub a copa 0661110 d. ICS 764 66102711 05/059017 USO] 01/13/20171400 9990 da~ 9699 Pa 9950 de 919 19 66307711 149~17 21201 14101/301710130 Se pr~9 con larip~.61 de apentntel de aci • tugn. se ~Izo t. ~can de j1e999161 de Ogue60 0~711 10/02/1017051:61 12/06.9017 ea 11 6.1610 erave de aor ca« pruel» 06 cap pie 16,516 00 lup S acre por afueli. 0C. Cr011Over levas COMTIC00011 DF LA LINIDAD trno.1 hocen.- DENTIFICA00•119101Y00 11116205 0 tota FEO% DE 0.130110036 On rit.~0 ' OPMATIVIC111!" . . PARCIA la 01.9390170120 01/03901761120 ~bode I as 02 06616611ble por carradendrento de teja pateada 10/03/91702201 10/03/101705:9 EveluadOn de ~cm pomo Imrqu.. 9 4992. ~ e bopeadose 030105.6066610.51010 00semoc0eec. cale rie 94.I ~ re 691 09 ~99~ Ca 6,6099 de S"' Cale de ~e* ay. por 50 tac 0« 0019090 Pas 99900 0199 Limpien eltOrret01 de ennocuple in pa cerillo ~de Cambio ele flttros <I* cantivitible por eral ttorlidel y arto ele tis.0 paInts. timpkr• de cometen cc* ampi hedor de aje 09 trocupbs 1 1yIn. km 066..... irme. Irn ft mil., el dtwale • I. ámale. de cringemetenerntu &menda mine detesto, Fuente: Di tribuidora CUMM1NS PERU FIGURA 4.32 REPORTE DE FALLAS MOTOR QSK78-2017- HT022 11:011-610K1M DIU 1)010401 015 ii-m. 1 --W a In 11T022 Mal 9622 MliIII InD22 1~ 161011 KIWI KIWI 9077 KIWI _.. n 1106405 FECIADE 100flif11A001/ Oil MUJO ..1 OF30,1PCM, Ce TRAMO ____E, ROUGE .0. fiti OCTPATIND.•1"; 12671/27170120 12/01/201711351. ~he 6~ eatra 6.10 re a. pf war. de mar. . ~o ~CP SERIE . 91.9.41E 95260-C 069279 110-410 aseS.0 663027.19 11069C CnineS 65.1=70 119-4S( 05171C 4630210 015-151 051/11.0 4630761 91049 Cre~C 60301141 CXE-M 010762 cocan, 1211-451 01071.2 66302741 61(.411 $25076C «int 130.R6 05.31C 6530270 330421 26071C 66302709 11(41E 03171< 1001107 ..._ .._ ..._ . .. ..... . f-tape, 12/01/101766:72 12/01/101700145 se ref 609 impeccion enana>, la ~da e* .00160 6. nert• 91 tobo de cts R9 .90~ , reattrando u 13/01/11171330 13~7017 1720 Campa finos sabustIbk~s•tundon .699990011. i6n06,6 P9990 • 16/0190111560 16/11/111170730 Serecibn b Inralon del «a ee 6.6166.55101 al 969pe de ~6 16/01/101701120! 16/11/3017300 Se *411105 10905066f1 pe 1996666•09 9 y 9 ~6~0 Hm. ci.nd• Kwro.rnn qued.nd. e. 1110117017051IT 2/01/2017 0530 Si roncal. hertal•den KIM lea 011111.1 de •Ctee Oel tanque de ITST. 03/07170170160109)21/20170560 muestwee mito gre0~160•090 01/02/100771301 00/01/201706001. ceatacklog ' cundo de 40~ S 00 er tabas 1111-, presentando kv da ~e, pachenio• se enspalcrob manara* lin.o de ventee de netrIgerant• debata alta LIR tftleffinda en el prensado 0/022971 Cal 902901 execentrit tac 29~96 10/05/20170330! 1o/02/7017 ~O En Ifinpeal se emccitrovdrub 6111011 (tetan* epa que odas l0)07/201700061 20/0222017 0603 690.90 el capa ars a torda 6. Cribinlítá I S eniartn det«101,da9. 0~10 de 1909 06 anua 11/02/21172241! 11(31/2017 1 720 6041046 nuseuer>00 cronown ixec por~ 0710. 900.9 de preclich ec. palas. . . -. -..-..............-.._..... . . .... ''" " • " • 156 alITITIanan Of U1,000.0 140706; 2209t 11134.05 FECHA CE FECHA O! p „mniuw, IDOMMACION Oil MIMO 063U000". DEVI,M0U0 txrbesz asnac etamrs 17/02ne17011001 17/02/7017 Lin 'upó) de tuvo, u autuotee Fa presente nto.:101y unto de bola presten ME-450 05171.0 tatriM 01/al) 1723101/1~17 1:10 buble de flote de ~bus: bis fu utuumn careo u so pedem Fran heir? wron fiernE 130E422 141022 hl= vita} Ir= 1306-410 110E410 13CEaSE 139E450 MECE 330E-41E 530E-451 lama 147011 110022 m1122 i6I022 WITIDCACION O% ILADNIOAD .... =I1 ; ttD. 2 ..0a ahn. ilion /11022 00022 40022 I47022 10022 I0022 IrPni 111022 4240 1 limpie de actuada inueutón á unsw de ~matan de ~tela deis° de Uta Fatua. U ~.96 cale de sensor Unida Can{ 651II741 66/03/217170625 I 06/01/101 CIXIDC 06.107741 17/03/2017 IJADI 12/03/ZIMULD Se ~in 1,1nm:dm del ~U, ercurundue stamin de comen. UVA rota, ambo dm ~Mem men U/03/2017 U:101 15/09/2.317 41120 OnnbU Oir I Wos a «imbuid» pa ~U ~Un» O* patuda CiSnie 41*741 11/02/101711010 17/00/4072203 Deltarg, de ~a , Inspeorke Denso, de nota, rtwhion de niveles ~lo de ~ende asnwner de pasté. CISKII-C 1017149 110/030047 0310 3011201703:10 templeu de comeorts de Setur ft reUrklal per aldlgo de 131. de sulet de reit CCKII-C 66102249 02/04/701712200' 0/01/20170321 U rutin, la Insuction de daga dle motor era!~ ~fp ectivo VIS/MOR OE Uhl• , se ~te su ~mol 05070‘ ~le 04(0413017130101 14/04/2011 Ude %nudo de Uses U combusuble pa p.:nube ~Pon, uf= de be ;nilón u ritL limpien d• 4,audiz 17/05/202701201 17/E4/20170111 Cuba de una ft Unka de combustible pu memo de be lutua 05103-0 GSM< h6.102770 304/20170930124/00027 I= Se ~no, schounde de nilbnice De Orm cOGE nie I CAL Enero en A CAL ~O al 05138-0 66302749 24/04/101706301140420 1040169601061.10 usl• Osero Da tn onafiruerel de cenote. De tienen ~en Mula. praddiende Di IITCE-ASt 1*407 1306-430 930E400 MONSE Mi% 1*4.4 930E-45E 1ICC410 0104C 0137140 era< 054710 05011.< C5,01{ 0501C 02411C 05103-0 0330270 eaalruf 60102741 Mane 60:12/49 ~O 6030270 EIXanf 46302747 pA IDIP601KA001.11X1 ~AJO BORO% DE ,t FICHA u r onminia, 0£301100CA1 DPI IAA BAJD e 2.2Eur.202 24/002017 14101 WITIOU 16:20 50 ~Me II ImpecUe y venia, di, tau ame ,Inustpu Si cele atimuudu 01/05/2017 erra I 02/03/10371240 Se luuld autorn v10 neulf una de yeluddad por Sel go de falla 2345o661',dealad de urreor. 04M/2027 UM 04/01/10270340 Ustuabn de mota por no hau 1~ 29~2 2~222. e401/2037 KM. (0/01101170620 limpien de opucteres de ~su denlo:10e par perdida U proputign 05/05/117176e30. 01W01re1751c uspeccueue mur For nentedinuomm en duun de num 05/0500170910 01(0000170000 Limpieza de conectores de semerde releddrd Dern...XI Pe propulsión C4k0/201/ Ora i 04/01/1,1710620 Limpien de conectores d• censordevelocidad pu perdida de puurNitn 06005/407 U1(1105105(2017 LILO Umpien ch conectores é* lem* de wiluldsd per pedida cle pourlifon 07/05/10170645107/01/70170240 Limpien ft ~tau de ~su de uleddsd pee pedid' a froutiska iniu Hanoi I. uplacke OH 4 txx-nc canu mann 11/0520170131 15/03/201701,0 le mame! ~runa» del Oudot de mur pea itmus. d. numen ée «U ,u0ndu de uuctu 22* 930(-4S1 CISMC 4012749 13/05/2017 07001 05/0/2027 1311- Se milite 4 ~caqui, &Uy ~More, in Uno rul ,meurk u presuU b Ida 134 mitro me 22010111e 110E-411 CanbC 0536720 22/05/20172231 9003/2017 Mano reten .1 ambo de impaute O culata Re por %V el* pu, U 921~ fu lao 62 212222 "2,22~ gran icen .004111040N Da 1337al22 I1210701. UF Ni 0003074 co U UMSUD FICHA DE .._ Ft04A DF _ DOCADOOM DDL DUDAR, UNlar si MOCO" 110010.E, CIOFPATMDALV Et. _ PARADA 61032 070-411 01071.0 6630370105/05/X117 02401 03/2017 37063. 'mond«. ...un,"dandnuneral dna. u/.u .. mierda u o.nt. me, re...uSl mui d.~ nomen. raye., tarare MI 07/110,1017 1520 10022 I70-411 CODAIC 6631274/ cryWrn flOtald 7*-lSt 111X-45E 1*-lOO 932E-4SE IIDE-ISE IDX-ASE 2 irton wron 01122 IITCM ofrtra Miel mur 64040 14709 CarrIC 054171-C 121.170-0 0503-0 125107< OSCDAC a.< 4110E-454 e20•45E 070.131 3200-42 0101-41 1413 22.2"2 S ~12'21.221' 070~7 2220100,122017 0100 22 m1222'22"2".~1222.1.2222.22 20."4" .221~ 22 "22~4°22<22 2' 11/05/200 03:151 IEW201703201.tiestreo eh palle de un pu upitrrielbx 12/07/2011 Unte- 13I07/2017 140:1ntare. el (utak Un rocleru,u1 de ubi ele ea Mi nitausnmuurn Mtnaufs. 13/07/2017 2240 13/67/30171640 5 ~a utuu dumumer, tu*. ~ir...adema le•••••••••11i,tiklnt 21/07/2017 2121 21/07/2013 27,00 Cambio cle maquen, y anuden de cremen DMA por @Ven.. ele IVIde *IDA% 03~2017 2:11».. C3/010017 2393 le no n ~len del redredy ..~.~. en Dk.s.. serme 04/03/2011235:0' 05/03/2017 0123 04 matizo h cunda, ~indo illerutr ~ufo y ou alta Uminnurs se culIttul erbio de atm awnsc 66302111 C15/1302~109/04221317~ Inunden e* dita de anime Imp.:K.5n de riuu fa 02dids 62 ;un.. SU U."~uut. I itett OUTIC 470-402 ("SKS< 0(061710*001 latir ' A. IfrOn KIM nan 67102 braln '17022 1007741 ~Uf 66112741 60302749 46302749 1430270 C , fallent enenif 1601/10171340i Viternn OSO, Cambio de ~den cubil U luel» 0 alta UF poreur 6nm~ Enlucido de buce derecho per be). p 16/16/1017 0340! 17/06h01702 Cambio 6w:stern:Mitos me tau mdanctu tern de alta ~mutua u miltiole de Urnisid. ICOITLFIUDON DEL MEMO U Una,aai..... PUM 667070 asns-c 6110770 DUDAD 66W4 CIPOIC 6630270 CIOI-C anlIC 463=749 r FEOU DE °/1°°' °" OPMATIVID* PA U/0:0017033:01 17/66/10172010 Yen!~ ee haturnni. ~tea. Mundea 17/66/1017 01301 07/06/101711:20 EutudUe PétUda 31~290 11211 71/03/2017 0101 U rutin la duusa dedal y no se moutfluirtu codire ele la u ire~ una de KW denota n 21/051/1017 LUC1 211.71/2017 USO se moro te irozeov, v a encaro cs de tonIntates a LTA nista, se ~lente Dertlerkosvn raltio•I et 21/01120170131, 72~17 Osa Se redim b biu•Sou y m mucho fup de wate pu num.le de lu duelo* puedio u ~U ~usa ~la shUt ef , autor no muque . sne 7900/201701140: 21/Wra/003 Sri-unza ~fp O Si .,e maro insucciu nue reDU DE trl Fuente: Distribuidora CUMMINS PERÚ FIGURA 4.33 REPORTE DE FALLAS EN LOS MOTORES Q5K78-2017-1-1T024 600422010400106 1164422 widras ;KIM DE FICRA DE CUMPOW On MOMO ~Atm =,=1; '°?PA 170-410 130S-UP OU17C e1*144 67/01/70172t11107/11/101? Dad Ungen de amadora". eles1Uma de ordarstible su ~tendón ~subte tn-tst own< sous 10/01/2017 03,01 10/01/2017 0402 ~ande Data pes vera de ~AM asnac 68322634 10/01/23317 09201 21/01/201702£0 %Mil» la Instad:o de ~ea per* el urna de nivel de auge del tucos de nota, rualuei Nana AXIL-ASA aula{ 6670164 70/00017 22031 notnizoncnoy crtaeniercuera de Cut% 1.16 pot fus de refriere, can.< 462552 03/02/100 22001 ~CM) 01 00 Onurry do Su y eakaden de dalle, ouP~u 62~0 "222 22.222 • 22.20.262 ~21 . 22 2.21o, P.» TOOMOLA00.9co LA WileaD "%II 647024 47024 1111:124 641020 111024 RIDDI 1100)4 hin» Kim 00024 Man 161024 p SIODAU 920-400 670-450 ola-al 9X1E-M 1301-41f 430E-450 tt; 014730 0670614 14102/201) 07201 04/02/2017 00 Cambio& libodeU.1v~ de ~Ude ~bu:tibieper estif ~do (Era< 609EM 0(40/2017 07401 102/20170100 Cambie./ ib-anden de une por cut mofa. QUIIIC maznas zanmuti sal 0400/700 70200 ~unce ee termeettpb =pa no presenta cornModad 01. 131160.106 ti* nieres. 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IDEMITIOLCION Da TRAMO 110005 Mita CC !CCM Dt DESCRIPOON DEL T'ARAO PARAOS OVOI/Xil 7 In« 05/01/20170210 lo resnio b empeeden encentm rtrs Ora "YA de mcgurn a tones Ulf manadera de dale. de 'd. 20011/2017131%) 21/00017 1651:1 En b inspeake mftnida le encarara b S'anden n'u de amor er OH lado 'mierda, malito el cambio , p 0110276630] 0160/2017 2135 Cambio de ebiintera de canown R1S por ',tantita ~Mil de Nide eztnflo en mota. Priliospinnetlf I 01/06/2017 7103 seno.. »~...d.......... rnifienn énk ..in & %Set ne. awl . el ~nom* y cambio d. rnanpera y Ce/M/2017 11,01 09M/2017 Cibée Se eneenire In, de arre per marcuer• reta de m'ame, Ln. tea tapen 17701 1406/2017 0733 Cretbia de ~Num de wenn, Ler per e5111 roca. Nemo de ruldo.trea 24107/70 neo' 25/07/201702:02 Cembo de termecupl ne por «me O* Mar. emdm 23N7/2017 ITS0123/07/7017 23150 Cant4o de ~muera y eif men de ornen« Rer per ~Me« miele ~e 23/00017 I Sto 1 25108/2017061* ~bode sellos de kryotter pa opendee 4•45:0 han después de la medir/ida. 75/b/2017 Ikfol 20/01/2017 11£0 Vontfiradfe de Pacrémetre módulos ECU 21/03/2017 rtml 20(01/20171360 Se mitro la humo:key le enormtnnbruiden de (Nao de rthntikm Re» rola ~t'indo lacambie . 0/00017 13,510SICS/2017 ida, Cnio a portarmal de meclariá, deleito pa eü.r artmLI y perffinit fut. r p ,.....r- Fuente: Di tribuidora CUMMINS PERU Para realizar la medida de los indicadores de mantenimiento de los 14 motores Cummins QSK78 se tomaron como periodo de evaluación del 01 de agosto del 2016 al 01 de mayo del 2017 siendo lo siguiente: Disponibilidad Mecánica promedio desde agosto del 2016 a mayo 2017 es de 92.09%. En la FIGURA 4.34. Se muestran el índice de disponibilidad mecánica desde agosto del 2016 a mayo 2017 En las FIGURA 4.35, FIGURA 4.36 y FIGURA 4.37. Se muestran los indicadores de gestión que se encuentra en periodo de investigación. FIGURA 4.34 DISPONIBILIDAD EN LOS MOTORES CUMMINS PERIODOS AGOSTO 2016- MAYO 2017 _ CIOD 2016 2017 G211 Disponibilidad Indisponibildad eattlilb C=E) A80 Set 92.50 7.50 93.50 6.50 Oct Nov 9330 6.70 91.80 8.20 Dic 91.40 850 Ene 91.40 8.60 Feb 91.50 0.67 Mar Abr 9150 039 9230 128 May 91.50 1.19 Promedio 92.09 5.00 Fuente: Dis ribuidora CUMMINS PERÚ 158 MTBF: Meantimebetween 1-. I--• hl la 01 CO O Ni 0000000 Ago - 16 Set - 16 Oct - 16 Nov- 16 101.34 iii 100.56 102.15 InI 101.56 failures Dic - 16 100.34 Ene-17 UI 101.45 Feb- 17 Mar - 17 Abr - 17 May - 17 lila lan liii 100.45 1 1.45 102.12 102.21 g —I co -n r (n' re 0% -s i .. .. i . 0 FIGURA 4.37 MTTR EN LOS MOTORES CUMMINS Q5K78 PERIODOS AGOSTO 2016MAYO 2017 Fuente: Distribuidora CUMM1NS PERÚ MTTR: Mean time to repair 4.6 Procesamiento estadístico y análisis de datos La técnica de análisis de datos usada para la investigación es la estadística descriptiva. Mediante el uso de la herramienta informática excel se realizó la distribución de frecuencias para poder identificar la frecuencia absoluta y relativa en la disponibilidad mecánica, en los motores Cummins QSK78. Para poder analizar la productividad del motor se evaluó la disponibilidad mecánica desde el periodo de agosto 2016 a mayo 2017, con la información obtenida se procedió a realizar la distribución de frecuencias y en los motores Cummins QSK78. En la TABLA 4.4 se desarrollan las frecuencias absoluta y relativa basados en la disponibilidad mecánica de la muestra de motores durante un periodo de 10 meses. 160 TABLA 4.4 DISTRIBUCION DE FRECUENCIAS EN LA DISPONIBILIDAD MECÁNICA 1~ iffialtiVI ~ti 1~11:1 __ absoluta absolutaraia acumulada acumulada iltaa_ 60% 60% 6 1 91.61 91.4-91.82 6 60% 6 0% 0 2 9103 91.82-92.24 80% 8 2 20% 3 92.45 92.24-92.66 80% 8 0% 0 4 92.87 92.66-93.08 100% 10 2 20% 5 93.29 93.08-93.5 iltlip cm= Limites de ea etto : Total 10 100% Fuente: Elaboración Propia -Mínimo valor• 91.4 Máximo valor I 93.5 Amplitud 2.1 Numero de Clase 5 [Tamaño de clase 0.42 En el histograma se analizó las siguientes frecuencias: Frecuencia absoluta: para indicar cuantas veces se repite una característica u objeto de estudio Frecuencia relativa: No indica las veces que se repitió dicha característica u objeto, sino que señala el porcentaje que ha ocupado dicho dato en nuestra población a estudiar. En la FIGURA 4.38. Se muestra el histograma de la disponibilidad mecánica en los motores Cummins QSK78. 161 FIGURA 4.38 HISTOGRAMA DE LA DISPONIBILIDAD MECANICA Histograma motores Cummins Q5K78 120.09% 7 6 o t 5 6 100.00% ii i°1 2 4 6 1 13 o 80.00% 000% l.i 2 2 2 40.00% 20.00% 1 0 O 91.61 9203 . 1 92A5 Marca de clase 1 92.87 Frecuencia ORM absoluta -a— %F. relativa acumulada 0.00% 93.29 Fuente: Elaboración Propia Durante el periodo de investigación de 10 meses se puede registrar que 6 meses el porcentaje de disponibilidad mecánica fue de 91.61%, siendo el valor bajo, según los estándares de Cummins debería ser mayor o igual a 96%, Este análisis refleja los deficientes mantenimientos programados y las continuas paradas no programadas por tal razón se desea diseñar un plan de mantenimiento basado en la confiabilidad en los motores Cummins QSK78 para poder describir el modo de falla, los síntomas que presentan, el nivel de criticidad y la implementación de nuevas tareas de mantenimiento con el fin de poder mitigar y/o eliminar la falla. 162 CAPITULO V RESULTADOS 5.1 Matriz de criticidad en los motores Cummins QSK78 de la minera ANTAMINA. Para el desarrollo del análisis de criticidad se está considerando 6 sistemas que conforman el Motor Cummins QSK78, realizando reuniones y encuestas al Jefe de Operaciones, supervisor de servicios, planner de servicios, ingeniero de servicios y técnico de servicio que se encuentran en la minera Antamina para poder definir los criterios de criticidad y ver el impacto operacional que ocasiona. En la TABLA 5.1 se exponen los resultados de las encuentra realizadas para obtener la matriz de criticidad. En la FIGURA 5.2. Se muestra la matriz de criticidad, en los motores Cummins QSK78. TABLA 5.7 RESULTADO DE LAS ENCUESTAS DEL ANALISIS DE CRITIDAD Frecuencia de Fallas Fallas elevadas mayores a 40 por año 4 Fallas en 20 — 40 por ario 3 Fallas entre 10 -20 por año 2 Menos de 10 fallas por año 1 163 Impacto Operacional Parada total del equipo Impacto en niveles de producción o calidad Parada del sistema o efectos en otros sistemas Repercute en costos operativos adicionales asociados a la disponibilidad del equipo No genera ningún efecto significativo sobre la producción, las operaciones o la calidad. Flexibilidad Operacional No existe opción producción o respaldo El equipo puede seguir funcionando Existe opción de respaldo Costos de mantenimiento Mayor o igual a USD 1000 (incluye repuestos) Inferior a USD 1000 (incluye repuestos 10 8 6 2 1 4 2 1 2 1 Impacto a Seguridad Ambiente e Higiene 8 Afecta la seguridad humana tanto externa como interna. 6 Afecta el ambiente produciendo daños reversibles 4 Afecta las instalaciones causando daños severos 2 Provoca daños menores (accidente e incidentes) 1 Provoca un impacto ambiental cuyo efecto no viola las normas ambientales O No provoca ningún daño a personas instalaciones o ambiente Fuente: Elaboración propia 164 FIGURA 5.1 FRECUENCIA Y CONSECUENCIAS EN LOS MOTORES CUMMINS QSK78 FRECUENCIA 4 3 2 1 SC SC C C C SC SC • SC C C NC NC SC SC C NC NC NC SC 10 20 30 CONSECUENCIA 40 C ._. 50 Fuente: Elaboración propia Dónde: NC: No critico SC: Semi Critico C: Critico CRITICIDAD TOTAL (CT) = Frecuencia de falla x Consecuencia Frecuencia = Numero de fallas en un tiempo determinado Consecuencia = (Impacto Operacional x Flexibilidad Operacional) + Costo de Mantenimiento + Impacto SAH Se realizó el análisis de criticidad a 14 motores Cummins QSK78 encontrando que el sistema con mayor criticidad es el MOTOR BASE, En la TABLA 5.2, Se aprecia la matriz de criticidad en los motores Cummins Q5K78 donde se jerarquizan los sistemas según el nivel de criticidad. 165 TABLA 5.2 RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CRITICIDAD N SISTEMA FF. 10 FO CM ISAH CONSECUENCIA CT RESULTADO 17 Motor Base 2 8 4 2 4 38 76 5 Lubricación 3 5 4 2 0 22 66 C 2 6 4 2 0 26 52 C 3 Eléctrico 1 8 4 1 4 ' 33 33 SC 2 Combustible 2 6 2 2 0 14 28 NC 6 Enfriamiento 2 6 1 2 0 8 16 NC 1 2 4 Electrónico Fuente: Elaboración propia 1 1 0 3 3 NC [1. Admisión y Escape Para la realización de este análisis de criticidad se considerará el sistema más crítico debido a la urgencia de poder dar una solución al cliente y dar una repuesta inmediata a Cummins EEUU, siendo en este caso el sistema Motor Base el sistema al cual se va a implementar el mantenimiento basado en la confiabilidad. 166 5.2 Análisis modal de fallos y efectos (FMEA) en los motores Cummins QSK78 En la TABLA 5.3 se desarrolló el análisis modal de fallos y efectos en el sistema MOTOR BASE del modelo QSK78 TABLA 5.3 RESULTADOS ANALISIS DE FALLOS Y EFECTOS FECHA Nombre del Equipo: Motor Cummins QSK78 MOTOR BASE SISTEMA: Equipo de diseño H. NICHO JORGE RAMOS LAS EFECTOS DE FALLAS (Que sucede cuando falla) SUBSISTEMA DE MOTOR COMPONENTES DE SUBSISTEMA DE MOTOR FUNCIÓN FALLA FUNCIONAL MODO DE FALLA (Causa de la Falla) Block de cilindros Pistón Constituir una pared móvil de la cámara de combustión, transmitiendo a la energía de los gases de la combustión al cigüeñal Motor comprime Desgaste excesivo Motor no arranca Desgaste excesivo Falla al arrancar Anillos compresión Metales de Biela de Mantener la presión lubricación del pistón y Suavizar el giro del cigüeñal el evitar Y sobrecalentamiento entre la biela y el cigüeñal no Desgaste excesivo Parada de motor de Desgaste excesivo Baja Potencia de Anillo con desgaste_excesivo Baja Potencia no Anillo con desgaste excesivo Motor no arranca Anillo con desgaste excesivo Pase de Gases al Carter Ruido Desgaste excesivo Recalentamiento Fricción Rozamiento Recalentamiento Raspaduras Paro inesperado Perdida compresión Perdida compresión Motor comprime Fundición metal del 167 Biela Camisa Transmite la potencia al cigüeñal Lugar donde se realiza el proceso de combustión Detonación de combustión Fricción Biela doblada Motor no arranca Degaste excesivo Recalentamiento de Perdida compresión Desgaste excesivo Parada de Motor Fisura Recalentamiento FECHA Equipo de diseño Nombre del Equipo: Motor Cummins QSK78 MOTOR BASE SISTEMA: SUBSISTEMA DE MOTOR COMPONENTES DE SUBSISTEMA DE MOTOR FUNCIÓN FALLA FUNCIONAL MODO DE FALLA (Causa de la Falla) Block de cilindros Cigüeñal Controlar la apertura y el cierre de las válvulas de admisión y escape Desbalanceo Mal montaje Detonaciones de combustión NICHO H. JORGE RAMOS LAS EFECTOS DE FALLAS (Que sucede cuando falla) Alta vibración Mal mantenimiento Deformaciones Mala sincronización Deformaciones Mala sincronización Baja Potencia 168 FECHA Nombre del Equipo: Motor Cummins QSK78 MOTOR BASE SISTEMA: SUBSISTEMA DE MOTOR COMPONENTES DE SUBSISTEMA DE MOTOR FUNCIÓN FALLA FUNCIONAL Culata Culata Sellar la parte superior de los cilindros evitando que haya perdidas de compresión Perdida compresión de MODO DE FALLA (Causa de la Falla) Equipo de diseño NICHO H. JORGE RAMOS LAS EFECTOS DE sucede (Que FALLAS cuando falla) Camisa con desgaste excesivo Baja potencia desgaste con Camisas excesivo Deformaciones en la culata Parada de motor Parada de motor Deformaciones en la culata Recalentamiento Rajadura en la culata Fuga de refrigerante 169 FECHA Nombre del Equipo: Motor Cummins QSK78 MOTOR BASE SISTEMA: Equipo de diseño 11. NICHO JORGE RAMOS LAS EFECTOS DE FALLAS (Que sucede cuando falla) SUBSISTEMA DE MOTOR COMPONENTE DE S SUBSISTEMA DE MOTOR FUNCIÓN FALLA FUNCIONAL MODO DE FALLA (Causa de la Falla) Culata Empaque de culata Permitir el paso del aceite que lubrica las válvulas y el eje de levas Baja presión dé la cámara de combustión Empaques con fisuras Recalentamiento Empaques con grietas Fuga de refrigerante Transmite el desplazamiento del pistón al cigüeñal Ruido Mala lubricación Recalentamiento Suciedad Recalentamiento Rotura de tomillo de ajuste Parada de motor Cruceta de válvula Fuente: Elaboración Propia Se desarrolló el análisis causa efecto, encontrando 29 modos y efectos de falla en los motores Cummins QSK78 que se encuentran operando en Antamina 170 53 Hoja de información del motor Cummins QSK78 En la TABLA 5.4 se describe la hoja de información de los motores que se encuentran en Antamina TABLA 5.4 RESULTADO DE LA HOJA DE INFORMACION FECHA Nombre del Equipo: Motor Cummins Q5K78 MOTOR BASE SISTEMA: SUBSISTEMA MOTOR Block de cilindros DE Equipo de diseño H. NICHO JORGE RAMOS LAS DE EFECTOS FALLAS (Que sucede cuando falla) COMPONENTES DE DE SUBSISTEMA MOTOR FUNCIÓN FALLA FUNCIONAL MODO DE FALLA (Causa de la Falla) Pistón 1.Constituir una pared móvil de la cámara de combustión, transmitiendo a la energía de los gases de la combustión al cigüeñal 1.1 Motor no comprime 1.1.1 Desgaste excesivo Motor no arranca 1.1.2 Desgaste excesivo Falla al arrancar 1.1.3 Desgaste excesivo Parada de motor 1.2 Perdida de compresión 1.2.1 Desgaste excesivo Baja Potencia 2.1 Perdida de compresión 2.1.1 Anillo con desgaste excesivo Baja Potencia 2.2 Motor no comprime 2.2.1 Anillo con desgaste excesivo Motor no arranca 2.2.2 Anillo con desgaste excesivo Pase de Gases al Carter 3.1 Ruido 3.1.1 Desgaste excesivo Recalentamiento 3.2 Fricción 3.2.1 Rozamiento Recalentamiento 3.3 Fundición del metal 3.3.1 Raspaduras Paro inesperado 4.1 Detonación de combustión 4.1.1. Biela doblada Motor no arranca 4.2 fricción 4.2.1 Degaste excesivo Recalentamiento Anillos de compresión Metales de Dieta Biela Mantener la presión y lubricación del pistón Suavizar el giro del cigüeñal y evitar el sobrecalentamiento entre la biela y el cigüeñal Transmite la potencia al cigüeñal 171 Camisa 5. Lugar donde se realiza el proceso de combustión 5.1 Perdida de compresión COMPONENTES FUNCIÓN DE SUBSISTEMA DE MOTOR la Controlar 6. Block de cilindros Cigüeñal apertura y el cierre de de válvulas las admisión y escape Parada de Motor 5.1.2 Fisura Recalentamiento FECHA Nombre del Equipo: Motor Cummins QSK78 MOTOR BASE SISTEMA: SUBSISTEMA DE MOTOR 5.1.1 Desgaste excesivo FALLA FUNCIONAL JORGE II. NICHO RAMOS MODO DE FALLA EFECTOS DE LAS FALLAS (Que sucede (Causa de la Falla) cuando falla) 6.1.1 Mal montaje 6.1.2 Mal mantenimiento 6.2 6.2.1 Mala sincronización Detonaciones de 6.2.2 Mala sincronización combustión 6.1 Desbalanceo Equipo de diseño Alta vibración Deformaciones Deformaciones Baja Potencia 172 FECHA Nombre del Equipo: Motor Cummins QSK78 FUERZA SISTEMA: SUBSISTEMA DE MOTOR COMPONENTES FUNCIÓN DE SUBSISTEMA DE MOTOR Culata Culata 7. Sellar la parte superior de los cilindros evitando que haya perdidas de compresión Equipo de diseño JORGE H. NICHO RAMOS MODO DE FALLA (Causa de la EFECTOS DE LAS FALLA FALLAS (Que sucede FUNCIONAL Falla) cuando falla) 7.1 Perdida compresión de 7.1.1 Camisa con desgaste excesivo Baja potencia 7.1.2 Camisas con desgaste excesivo Parada de motor 7.1.3 Deformaciones en la culata Parada de motor 7.1.4 Deformaciones en la culata Recalentamiento 7.1.5 Rajadura en la culata Fuga de refrigerante 173 FECHA Nombre del Equipo: Motor Cummins QSK78 SUBSISTEMA MOTOR Culata JORGE H. NICHO RAMOS FUERZA SISTEMA: DE COMPONENTES DE SUBSISTEMA DE MOTOR Empaque culata Cruceta válvula Equipo de diseño FUNCIÓN FALLA FUNCIONAL Baja 8.Permitir el paso del 8.1 presión den la lubrica las aceite que de válvulas y el eje de levas cámara combustión el 9.1 Ruido Transmite de 9. del desplazamiento pistón al cigüeñal de MODO DE FALLA (Causa de la Falla) EFECTOS DE FALLAS (Que cuando falla) 8.1.1 Empaques con fisuras 8.1.2 Empaques con grietas 9.1.1 Mala lubricación 9.1.2 Suciedad 9.1.3 Rotura de tornillo de ajuste Recalentamiento LAS sucede Fuga de refrigerante Recalentamiento Recalentamiento Parada de motor Fuente: Elaboración Propia 174 5.4 Hoja de decisión en los motores Cummins QSK78 En la TABLA 5.5 se describe la hoja de decisión del modelo QSK78 donde se describen las tareas de mantenimiento TABLA 53 RESULTADOS DE LA HOJA DE DECISION HOJA DE DECISIÓN SISTEMA: MOTOR BASE CÓDIGO FECHA Fecha SUB-SISTEMA/COMPONENTE CÓDIGO RESPONSABLE JORGE HUGO NICHO RAMOS Tarea Propuesta Fecha Referencia de Evaluación de Hl H2 H3 "a falla de" Información las SI S2 S3 consecuencias 01 02 03 II S E O NI N2 N3 H4 H5 S4 F FF MF PISTÓN N N S NN 1 1.1 1.1.1 N NN S N 1 1.1 1.1.2 INNN S N S NN N N I 1.1 1.1.3 N NN S N S NNN N 1 1.2 1.2.1 NNN S N S N N N N Realizar pruebas de verificar el desgaste Realizar pruebas de verificar el desgaste Realizar pruebas de verificar el desgaste Realizar pruebas de verificar el desgaste de: A realizar por Intervalo inicial (a= año, m= mes, s= semana, d = día) compresión y 2 S compresión y 2 S compresión y 2 S compresión y 2 S Técnico Mecánico Técnico Mecánico Técnico Mecánico Técnico Mecánico 175 HOJA DE DECISIÓN SISTEMA: MOTOR BASE CÓDIGO SUB-SISTEMA/COMPONENTE CÓDIGO Fecha FECHA RESPONSABLE HUGO JORGE RAMOS "a falta de" Tarea Propuesta Fecha de: Intervalo inicial A realizar por NICHO Referencia de Evaluación de 11 H H Información las 2 3 1 consecuencias Si S2 S3 O O O 1 2 3 FF MFHSEONNNHHS 4 4 5 1 2 3 F BIELA (a= año, m= mes, o= semana, d = día) 4 4.1 4.1.1 N NNS S N N NN N Software de monitoreo de condición de parámetros de: Baja presión de aceite 1d Analista Predictivo 4 4.2 4.2.1 N NNS N N S N N N Verificar el porcentaje de Pb y Cu ene' AA. 25 Especialista lubricación en Especialista lubricación Analista Predictivo en CAMISA 5 5.1 5.1.1 NNNS N N S N N N Verificar el porcentaje de Fe ene! AA. 25 5 5.1 5.1.2 N NNS N N S N N N Software de monitoreo de condición de parámetros: Baja Presión de Refrigerante Id 176 HOJA DE DECISIÓN SISTEMA: MOTOR BASE FECHA CÓDIGO H2 S2 02 N2 113 S3 03 N3 de: Fecha RESPONSABLE JORGE HUGO NICHO RAMOS Intervalo inicial A realizar por "a falta de" Tarea Propuesta (a= año, m= mes, s= semana, d = día) H4 H5 S4 CÓDIGO SUB-SISTEMA/COMPONENTE Referencia de Evaluación de Hl las Información 51 consecuencias 01 FF MF HS E O N1 F ANILLOS DE PISTÓN Fecha 2 2.1 2.1.1 NNN S N S N N N N 2 2.2 2.2.1 NNN S N S N N N N 2 2.2 2.2.2 NNN S N S N N N N Realizar pruebas de compresión y verificar el desgaste Realizar pruebas de compresión y verificar el desgaste Realizar pruebas de compresión y verificar el desgaste 2S Técnico Mecánico 2S Técnico Mecánico 2S Técnico Mecánico METALES DE BIELA 3 3.1 3.1.1 NNNS N N S N N N Verificar el porcentaje de Pb y Cu en el AA. 25 Especialista en lubricación 3 3.2 3.2.1 NNN S N N S N N N Verificar el porcentaje de Pb y Cu en el AA. 2S Especialista en lubricación 3 3.3 3.3.1 NNN S N N S N N N Verificare! porcentaje de Pb y Cu en el AA. 2S Especialista en lubricación 177 HOJA DE DECISIÓN SISTEMA: MOTOR BASE CÓDIGO FECHA Fecha SUB-SISTEMA/COMPONENTE CÓDIGO RESPONSABLE Fecha de: "a falta de JORGE HUGO NICHO RAMOS Tarea Propuesta Intervalo inicial (a= año, m= s= mes, semana, d = día) A realizar por 2S 1d en Especialista lubricación en Especialista lubricación Analista Predictivo 1d Analista Predictivo 1d Analista Predictivo de Referencia Información Evaluación de consecuencias las 111 H2 113 Si S2 53 01 02 03 NI N2 N3 U 4 H 5 S 4 H S E 7.17.I.N I 7.17.1.N 2 7.17.1.N 3 N NSN N S N N N N NSN N S N N N N NSS N N N N N 7 7.17.1.NN 4 NSS N N N N N 7 7.17.I.N 5 NS N N N N N F FF MF O CULATA 7 7 7 S S Verificar el porcentaje de Fe en el AA. Verificar el porcentaje de Fe en el AA. Software de monitoreo de condición de parámetros: Baja Presión de Refrigerante Software de monitoreo de condición de parámetros: Baja Presión de Refrigerante Software de monitoreo de condición de parámetros: Baja Presión de Refrigerante 2S HOJA DE DECISIÓN 178 SISTEMA: MOTOR BASE CÓDIGO FECHA Fecha Hoja N 1. SUB-SISTEMA/COMPONENTE CÓDIGO RESPONSABLE Fecha de: "a falta de " HUGO JORGE RAMOS Tarea Propuesta Intervalo inicial A realizar por Referencia de Información H 2 S 2 0 0 2 1 5EON1N 2 Evaluación de las consecuencias 11 1 S1 H 3 S3 (a= año, m= mes, s= semana, d = día) 0 3 N 3 H 4 II 5 S 4 MF FF F CIGÜEÑAL H 6.1. 1 6.1. 2 6.2. 1 6.2. 2 N NNS N N N N S N N NNS N N N N S N N NNS N N N N S N N NNS N N N N S N 6 6 6 6 6. 1 6. 1 6. 2 6. 2 NICHO Capacitar al Técnico en el montaje del eje de levas Capacitar al Técnico en el montaje del eje de levas Capacitar al Técnico en el montaje del eje de levas Capacitar al Técnico en el montaje del eje de levas 3m 3m 3m 3m Instructor certificado Motores QSK78 Instructor certificado Motores QSK78 Instructor certificado Motores QSK78 Instructor certificado Motores QSK78 en en en en 179 SISTEMA: MOTOR BASE CÓDIGO FECHA Fecha SUB-SISTEMA/COMPONENTE CÓDIGO RESPONSABLE Fecha de: "a falta de" JORGE HUGO NICHO RAMOS Tarea Propuesta Intervalo inicial A realizar por Referencia de Información FF MF Evaluación de las consecuencias II S Hl 112 H3 S1 S2 S3 01 02 03 O N1 N2 N3 S S NNNN N NS S N NN N N E H4 115 (a= año, m= mes, s= semana, d = día) S4 CULATA EMPAQUE DE CULATA 8 8.1 8.1.1 NNN 8 8.1 8.1.2 N S Software de monitoreo de condición de parámetros: Baja Presión de Refrigerante Software de monitoreo de condición de parámetros: Baja Presión de Refrigerante 1d Analista Predictivo 1d Analista Predíctivo Verificar el porcentaje de Fe en el AA. Verificar el porcentaje de Fe en el AA. Verificar el porcentaje de Fe en el AA. 25 Especialista en lubricación 2S Especialista en lubricación 2S Especialista en lubricación CRUCETA DE VÁLVULA 9 9.1 9.1.1 NNN S N N S N N N 9 9.1 9.1.2 NNN S N N S N N N 9 9.1 9.1.3 NNN S N N S N N N Fuente: Elaboración Propia 180 5.5 Nuevas tareas de mantenimiento y oportunidades de mejora En la FIGURA 5.2. Se muestra las 06 nuevas tareas de mantenimiento preventivo, predictivo y 01 oportunidad de mejora. FIGURA 5.2 NUEVAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO MOTOR Q5K78 MINERA ANTAMINA Sistema de motor II, SE MOTOR Cl iNI NI IN S QSK78 I FRIEUFNCIA URCA mete de compresión Realizar le verificar el desgane en el piston y 2 !Imanes /250 liOte3 - tumba de compresión y verificar el desgane en los anillos del 2 semanas / 250 Horas Realizar la pision en le muestra de aceito porcentaje de Pb y Cu Analizar en la muestra de aceite porcentaje de Fe Monitores de teja presion de aceite. Técnico Mecánico Técnico Mecánico No 2 No 2 CDriBM= Especialista en No I lulaicación I Analizar FI< ENCARGADO opFRA cióN CAN-E 2 Sernenes / 250 Horas 2 &manas / 250 Horas Especialista en lubricación Analista Predimivo Diaria Analista Monitoreo de baja presion de refrigerante. Diaria Preclimivo No I SI I SI • I Int 11PO VETARLA Cíclicas ' de Reacondicionemiento 2 2 Cíclicas Reaconácionamiento ck Cíclicas de Fteaconácionerniento Cielicas Reaconcticionamiento. 2 48 horas a II SM11111/1 48 horas a la de Tarea a condi:ion Tarea e conáción =anna Capacitar al técnico en montaje del eje de levas. Inst fletar certificado Cummins Q9:78. en motores Tarea a Falta de Fuente: Elaboración propia A continuación, se muestran los reportes de operaciones de motores Cummins modelo QSK78 perteneciente al mes de junio, julio y agosto del 2017. 5.5.1 Reporte de operaciones e indicadores de gestión en flota de motores Cummins QSK78 Junio 2017. En la FIGURA 5.3. Se muestran los reportes de operación las nuevas tareas de mantenimiento preventivo, predictivo y mantenimientos correctivos ocurridos en la flota de 14 motores QSK78 durante el mes de junio 2017. 181 FIGURA 5.3 REPORTE DE OPERACIONES MOTORES QSK78 JUNIO 2017 1:0111~ Da lue.40 XIMOS rentiocei Pm tomo.D KIWI (15170.0 65107779 01024 cros( 1.5307S1A H1015 05471.0 60021i5 1K 1K 1K 11119005 OMIPC104i 011 NILO WAD f: le rulo te Marx le sin &I tea/ mehala Mins entren dti medre Sil, se mitre el ata& 130 irmx0,equf pe qwerto went..a 1/06/10170501 1/C6/20171:030 1.01 loa& mastns y ~ te prattm vtepon 70/X. 1/05/2017 22X KW 44.coleo &imite O pot nieto el thett, rA, lps/2017 10W 1OSl200 2205 61003 05077K 6650220 trou GAIK %XXX my canrc 46102115 PM mi PM 71097017 ato 1/06/2021 10:0 2000017 140 SOi7 12-0!j *Oen CM 3j%j2017Il3 KI07 05025.0 14302173 Pm 411742017 10X1 4~017 1530 16R0705002 46307173 OC 470I7 ntil 4/05/700 i7t0 1111119 S13C «XXX MC 4W101716101 4006/2017 2(no 11001 1:0173< 46307749 Mal 01171< 15302733 FIA MC 5/C6/7017 nos 5esp0l7 u01 5.05/70:703 5X6/2017 20071 11X 117018 0517.< 16302735 1K 5/05/2017 2230 1,057017[0101 U* wrZurr! 00TC Me( .. fo:01 of 551T: P4710,11.2& PUM X Pat ORIMTMOZ; ~OCR DF MUMON) 410 220! 1230 r real,vresmn dula/Toa de mivn /esecito grierM de mbri Cutio de 111.-21 deo:~ u astandra e px1401.~. prx1,4, de Pm% de ~fritenbm et esto di pm prfsot ab ruMt ion de Ir~ratunlISt,,41enxi 4£0 Ducal, reato de da / 1te.4 &motril kwea4M rieral !e net / Cortlz átlitts de artbstible 2.06 k 'Mhz le Imita lel entrada itt ~le 1 y St.ffetckt de teMEncia de 1. t~tts con tb te Iss nn~as ny X. nIxn de= de bs rertim4 y altelts tk kis 1:ncen á Iffircaph. k mlo 14 tienen y ...barbe te MI. Itsrection y «elan prieto de orronsbly destrIxeS gstrn 4E0 4X Dna" y ~S de da /71m4 á evetts I bsetc16~1 te ala/ Carbb ik (bode ~de Paq14= á celta xrbp de r*Ite I er~~, r "Itteran mato la irscetiontle ra et mí te evec•teaccee,crno denle y notase nene tle cm. leixis de Eu50111611 carteo del rolth 100(XIGOONOP.11.43M0 11W05 FICHA X TOMO( TOM Drsont,cerumm a Vd:- . salr; 1/1111@ki" Rail LE Mit 04073111110"; aula r; 1.140 á Mos de cen11.17k ;ab* M'ida 1K 147 6105/2017 CO1 1 15/2011022D 193111 Q5127,C 64332135 54 «bel aXbde tripera de rtbro á WO4X 171 px excetttm &531a 610140519« 0.73 6/96/7017 XX 70/70170030 Rimo V rebnloack da Jimake de met, lespecrixée rad reft1terng ~untarlo 1.67 SISItem chiba debettornteith ~le fe ~lbs ~mei catar se ;cado am 41 cuto 1(1013(0011<56.301285 6/05t7017 1DZO 6011017 11-401 En la Irxecclan de tzte~ Lys te aceU xrcelell ?e retnz de loa xi Arto á ab LV,se 605/2017 1010 1/05/2017 05[01 930 CISE73C 1302279 Mi MC 7~017 XX Ini2017 1115 1130 Se m0r4 ertio de film eldnator pa roserterflan comino k tett xllarcn seradortmlora1 en 11.014 XXX 69025.30 I5i 7 Se ttegn ~step& ret á ectot,lespnien Imite col' 4 rettlx de nivela OC 7 1537 0.17 7 XJ78.0 65302745 Y red, 41 rho& tat de =es y timpeesdiv ,amblo de inri ettS40 [orla pnesh á wdb ene 6K 233 61022 CU& 6.932749 7M/201123101 1P5/20170133 Se miro el carbb de int á ceta Oxee eadbirxi el teztiz te m'altea castre (e mit , it410 W MC 15/05/101111110- 11/05/2000155 10113 C9782 EX02115 ntrotrnba k raro b Impertiontrotré tela& tolo ¿tont á bstz de 4x:bah Mrslaihje arida ra 1K 05fl017 1525 9/0001700 7.97 61105 011171t 1912475 barda& MET:tent:5th 413 preszdarlIn ccelsutio~ rab 1012 QAT{ 65.132105 PM 1195/2017 XX 90/1011 2515 1315 k rato Ilp á dre 10~912 de cressmam mi= t1 ~1 7 ~á ware y 123 ibriadere á mimar Awlx xenfret 07024 CSIIIC 6932X4 605/7017 73501 9p6/111701X $6/201712C0 lit [lesna y men de data Mea* motu / luxarás rail /e actor 90170170M PM 141015 $0505‹ 66307115 ISI nterion mol iwory20u21iol La Iscup y nselo cfr tata /Teca& netas/ tamicen prffil de rstx 01021 05175< 560711 OK 'hetes y Más de ~esto en tramy XX, 141:11 rJIC Y302749 11M/20170115 11/06(1017050 4.00 r mr 05175< 65302553 PM 12/0512017 17X 11/W2017 2102 4.0) Desurp y rato Inda Pan decantas/ ksceccke cmertl de ata / Cal* ck Mos ?e ca~ 182 11(hITIGOONKI11.41110 1/1 1100 11070f: srr0 p" 01075 ene< 6902475 ,n404 0117K 65302553 1:6173-1 9112553 111001 Q51171< 663012279 117021 05071-C C5011 C1911.1 0975< 6902115 wywns 66332465 653[12749 41021 ITZIK 6931711 10X9 15711< 6902513 111[121 01117K 690/711 111013 05073.1 663022/15 013 05961 1018 C5/78( 6032235 1.71:01 Mi/• ~yr firmároz:- FEC114 CC oniumil:. 12M110172007 9016/2017 02110 17/0/7011 11P6/2017 11101 122011 140 uapm7I9 1~990315 105r/0176510 sec MC PM 15~970750 15/C6i7017 042 15/20l70530 15116/2017 0155 15PS/1017052! 116/20170130 15011421111 0333 161t6M17 0130 191°11 2230 %SAPO!? 2515 16035/21117 03 j 16/11C017 20113 1/106/21717 03 10 i0.0 11/[6/1017 1020 17/06/2017 172 17P6/7017 10001 1~017 uso 17/00/7017 1741 172011 2151 17/05/7017 1.3)1 170/2017 2220 09711-1 man a . 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Inattaka Inale• S ~de ..44.14 4••bn44414, • 69. km cale. tranWatá ,se ~nos:S , ~e volbj4 *u/ iiln 44 &brear 2734. ~cc • Disc~,elea. SSC* / TOM dt V4.~ /vomiten ',est* FAS tOoSa te Magas ~ama.* ....~..,..n.......n. Semita.. 00.2. LA2204.4 00......,40,..~0..4e.0002,-..... trilenuárimes414. Intinfili morbo S cantan en 4054 051 0.144444 newen.41~/Ton 4... 4.4444res / lasproilt er444.1 S. west~1•4 0e nmstesion ingen y ~les 4~4444 4.4/tototemblese se4e444 14m•eis de ni 44 lesetretari* nnpurle SS !nimio cm 011411te 4614e44,64.441444¶10 04.444 . 1444 40444. 4 44 44,4444444 4. 14,4144 44,4 V 444‘,4414 44 44444 44..,4444,444~ 44141~4.44. 44 Set* de Cer/iást#2k1. 14,4~1~... ,ce 'W 404 1 .03 .,.. 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Se puede apreciar los indicadores de gestión respecto al mes de Junio 2017. 184 FIGURA 5.4 REPORTE DE INDICADORES MOTORES QSK78 JUNIO 2017 -. IMI hail . ^ OMS AL O Cal Dala KM 1515 41ADA O CID EIEE9 4 =I GIZZI) 12111411511413 C:ZI3 . 1551303 CM 41~ _ MIKADO co 1/4cmio &I 1190 , 110245 0119' .r ' • 9714115 , - • CoMario el cm 11 16E091 720 15125 16744 619 7 44138 1E0 1/1 10 43.66 112.72 7/8 03377 iff003 720 15334 15945 611 7 48.78 3.0 1391 O 35.5 17106 094 03313 9 Ifit05 720 15123 15761 539 6 43.81 39 193 30 379 22736 12.64 0.9391 720 15745 16337 592 7 44.17 10 5.01 SD 352 335.17 753 03337 779 171120 17551 641 6 45.57 30 2020 3.0 253 23131 349 13365 k 8r1012 720 17274 37871 595 6 4359 29 19.15 40 24.7 17181 6.19 09390 i 8(1021 720 16395 16953 593 e 44.65 2.0 15.1 63 216 115/4 436 03353 720 15475 17039 554 7 4183 ID 49 60 409 11333 167 033E9 1 411316 720 16092 15713 621 6 4714 10 59 40 42.1 169.47 1034 03345 1'53118 7/0 13 645 531 6 4534 29 5.1 40 454 169.14 10E5 09326 I 52019 770 16352 16953 611 7 4385 20 165 SD 27.1 11537 5.43 09394 kl9D21 151E5 35829 541 7 4734 ID 5D 5.0 425 13149 851 09340 r 862012 , 720 170 16554 17267 533 6 4435 20 259 O 18.4 175.41 4.59 03184 11024 720 15075 16704 629 7 43.65 20 80 50 35.7 13517 7.13 03394 8594 91 63429 298 1.50.11 RO 1818 15738 755 03370 li 191107 11 19009 p 161014 Totalde ~es 3023 • Fuente:Distruibora Cummins Perú 5.5.3 Reporte de operaciones e indicadores de gestión en flota de motores Cummins QSK78 Julio 2017 En la FIGURA 5.5. Se muestran los reportes de operación las nuevas tareas de mantenimiento preventivo, predictivo y mantenimientos correctivos ocurridos en la flota de 14 motores QSK78 durante el mes de julio 2017. 185 FIGURA 5.5 REPORTE DE OPERACIONES EN MOTORES QSK78 JULIO 2017 IIIMMO/11161•111111611 11•01 I'ION la 51 44571C • • IMPIIIMMX. • 11•111114021111111101140 U« UN PIOW ~DI PANA • 0.5112411112 • MIS • a • i MOIll 05111< 143121/3 Me L1,710:14000 1/0/.7.0110500 4 i sin, MVIC , 64002141 ea V0, 7090110 Icp,5011,--, ,c, y Sil hit lit .t'10:72&2 3,r .:0:10403 IV220” COCO 4.0,,E0:71/C1 V0,200 1.: CC I/01 7117 1.330 1 I 1 al 41120%31 44V2C271130 S 4,005 MVIK 1431145 mCOI 2567.< I 14X1299 I 4,3 05,0Ig , 163C11,5 , O024 03171<j 1.40.2141 470:1 I{ 15 i4tS 03175< S% I{ SI 21,5 PIRPOI 35141( 2•022 ZnIC a :7 es ele 40 30,/20:41100 9 tt00 1 CO IC4 'SS • ~Mi de ame* mis se ~sisa ondia y ...mei de ~sin en en .oi • eses Jiu eso • releer° de ibie/IM4S smtres . 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'ra Ce lustre 525 DmImP 1 meto ce MIT 'amo Oe orees 5 ^51N« Cern. de 1101X C•v6i141,41:51404S57 9.14alitinal CO, 6 uningromur0255.4 eu 210 41 " 1 de 1 5 241 647w10Uy600rW40tfllito,tnrS 1 3 S : o ro, ;melar lerrazo re ,,tu i ps a a 186 e .G , e 8 8 1 8 , II fi I I fi 11 1 11 1 14 1 1 111 1 1 rfifi 1 gil fi fi 1 1 1' í1 1 ftll 1 i I. !Pi!" '115 ti 1 1:i III --I 1u :-'11 1-lilli-lit 111 iklha 1 í ,n„Eip4 1.í • 111:i.Di« PIDE -.- . nl!..11 .. iii lrn 1 IN 11 , liliiii ininii .. gl1..,- 9999:21R1 5 R1E_E • 1 WWRWIMRWOW OViln q. 1 - Vg 1 Hl M 11 1 111 • t 11 21 1 J il 1115111 9 ., I l li laliPl a 11119 2 1 1 1 11- *ci g ila e jR2 a il 1S 1111! I!! 1 1 fi Jipi! III / II '" allim :1112gg:111 115111 Minn 111111 1 At 51E1111111 111111 . . kIIIIIIIII IIIIII 1 1111111111 111111 I,)1 1 lip1 2 1 1 VI aaaaa... .. . . 4.- 4.'1 1 1111111 1 IIIII 1 ' tjg ogIggggg 1 gg og IR II IIIII E II - IR :11 11 11111 1 1 11 WM211 E l ll RYWIWYWR W l ete I? WR 14. ,:mccsv=ang 1=zEwe MIIIIMIIgg IIIIIM 1 1 1 iiillill 1 HM III II III I/IIII 1 ttl II@ @@ - III Fume 111IIIII 1 IlIgg r—th e mem m e bu o a Q SK78, respecto al mes de Julio 201 7 í En la FIGURA 5.6. Se muestran los indicadores de gestión de los motores Cummins kC k Nitralsenda y everz bla ;dandi fetoáMins denttetl 1 4 Cacao y men:lid/o / TonS~as/ Insxclingren4áser / Cebodnade ~ ... FIGURA 5.6 REPORTE DE INDICADORES MOTORES QSK787 JULIO 2017 CED 1319 (0195 T Etat dii/E9 Wgial i g ela. In iwIt imartZtta mai Flot o!! pxnuAsa, K1151(11A115 1117.151131A115 2 ' 1%/916 ' la:4 EjltalE42= CIDED - -.; . .ajátirod• 1111131 714 16766 17537 511 5 3345 1 503 4 2045 1E5E9 711 056 0% 1/1033 144 19163 17531 619 6 3154 1 450 5 3201 14/39 641 095 005 7 6317 1 330 5 13.17 13/17 12.63 091 OEA 45 1 410 0 05 74350 030 059 0.01 HICO 744 16715 15 484 HIV 744 11359 16705 346 2 1/109 144 17155 18295 611 2 45 1 403 1 05 743.93 030 097 15011 744 17091 11513 611 2 1.61 1 152 I 015 74155 015 193 013 744 17C% 17674 615 7 tO 2 650 5 333 1412 670 0% 005 • 18014 744 17011 175E7 101 5 55 3 2950 2 75 31815 335 095 0.113 • 01016 744 16731 17319 633 4 32.45 1 503 3 73813 915 714 557 1133 613 4 313 2 2730 1 370.03 1/0 055 0% 0.01 KM 4 11019 1 2715 4 141 15954 17583 I% 12 47E3 1 592 10 4191 7011 419 034 016 331 3 12.27 2 2013 35153 1012 055 0.14 11E11 1 744 15E33 16473 13 5 111327 1 744 17293 17321 01 34.48 2 603 3 1045 238.51 945 095 01711 1 144 16727 17337 610 5 4 2254 5 1121 1 433 7 n 57 433 057 2116 70 427.23 37365 552 03593 Ud% l mira; 1E416 so . 003 014 005 : 0133 0134 Fuente: Distribuidora Cummins Perú 5.5.5 Reporte de operaciones e indicadores de gestión en la flota de motores Cummins QSK78 agosto 2017 En la FIGURA 5.7. Se muestran los reportes de operación las nuevas tareas de mantenimiento preventivo, predictivo y mantenimientos correctivos ocurridos en la flota de 14 motores QSK78 durante el mes de agosto 2017. 188 FIGURA 5.7 REPORTE DE OPERACIONES EN LA MOTORES QSK78 AGOSTO 2017 30/1131133N M MEM IEMITILUMID j TOM F 0561000111132» , a"11f; In 5E1E1:11~339 FECFACE MÍ:O:1209 Fil 551W50 1$313/1611703315 2.75 k Rata ti a*: & paipai y Sobra de crosscretpx halls de :pernil nig 6E502115 3%31c555 3,36/E11 06X 135 Cescup y mete á 22 i lose fe tashm 1~11 rret1 de oil FN 111003 15E2415 FN E112 65E1105 3/40110130 3~1 1136 450 Warp y mito dedl'a /1rri de uustrts/ largue :mil& roloriCere90 te (bate cptudte /Mes et cnrOm en FN4,035/111101-0) ~10310 530 k 6661525 b frstectimdel edortfiesetylvIlculcresite Más Me 653=5 cor, ~15 PM IIMIXIIMO MW2011121:01 555 Ysterpreseb Os &a /Un te eaulasilspeallegrml le el:~ fosdectitms11,1 6/3521011192 litet29121050 130 Yelitedeb Ictolec~ O M4 1916 66302215 PM 4~/ 202 «0/20112110 255 tic* et cnnslcoyilvfisr r1133 de 7533~0 03331 65502149 061 1/0322012 0130 5/03,1011 1301 1CO Pune y resen á EA/Trade matas/hm:tb. rerpl ere ca &Uta ~Yates ee cegymb y 117331 66932111 FN 5X0011 1156 10/2017 1310 5901 Crblo á mitia= bes fe(«SI 55039 65302553 5P3316110030 ~111 1115 1326 lerclen*setbs á 1.-rdz rolan b coracle PM 61021 65331111 6012011 1055 6/98/201/ 1111) Clb bbst te out pa setritt le et/to PM 11019 65332155 S666610154 rataiolyt dunrormen 'Mudar Osar? corxretes relleno primado:de ante yelemite 3MP0170710 1P311011 MI 1033 90=e115 psel:n 61.1,06510at réerir±~1200.5b56 /11 1 63319 65302155 Delarp 3~03 &alíen& 66;n33111-22eulte grua, ee 161062Crth de fes 236~tiCzebb fe aret/ rolas 67013 65302135 11731.1 6533045 PM FN 13113 65302205 33315 6533215 3M 211 3301101£0 23~11 18351 1135 9.012017 CM 9,106n0170301 105 11/08/20111515 11208210112015 IZI2O17010 U#)2017O)W1 510 0.50 *m13155Ó10 kis Kb uhlte cnbxsn,s,tnderrroéo5iitenocIns 549:411Treselde de3 Pop de rastpsitsreadire/1 deo5~-53de Ibpsfec.attitiCiaLtds mebf proles le =lesbio les rdb y msto fulzscl!nde atila pe'Mée ptnca Ituterarbl . TODOS COML1010411 • MIME AMO( 5041 Sli; tin5355115 Rema Por: 0630~065- Rumí: 11305 16932415 KM 16:02349 41015 169122"4 13219 Ibones KM 165362113 011111 1.3321n Kr315 15301215 1MS 1 16E2115 KM 165303455 KM 166302135 0139 66333455 6112 16E2455 11139 16E2553 67644106302W iro24 1.55.2584 41114 19333393 FN PM FN FN PM 2M PM 503 450 150 234 135 2135 210 PM nI TM fm FU 12~11 ECO 22/01/2011 1136 14.0/1011 1350 24E6/2611 1530 24/03/2017 1545 10512017 15:45 25/03f2011 1103 25100617 1201 16~10355 2030/261103310 IIMMII 0230 HOMO PM 2001/2011 1303 i3m/101111:55 13m/1017 16(0 29P5/101114M 103 101 459 515 Ha 114 19/00017 1160I 19~ / 11 501 FN 411 155 510 103 Two CE untüti 'uf; tennaci9 FN PM PM Pm gramo,. 6a1fl1u0 FECm4Of ., 303.000E onsmvir: • manad; MOMO 1103 19/03/31:1 ilt0 30113/3011 0210 30001/21371455 30/05P011 15 lo 3031E21 MD 16933/101701.03 21/03/19110911 MIIIKAOCNIEL IMMO MOMO" 0013.49.10 G" Jena y meto te &a 1lomat rastis / bac* mere' (a abato tle111~ ccelICIdt~ atCaUrcm'a dwninknoks.161:010016, emzum y nube& &a Mea le mem aspetella real é =Cr/ C/1341 deets el crírtta• Ilain Otteenlyes á term:a-M13 pa mez5) de be1ncOrcle Ortamconplo. Deical3 vezt-5 en &II /10,441! mum323~31ren1 cr~ °muy y imet, te 413) /Tem te nstra / etweagnem1 t53 Wat Kat* falos te ortutlitfichic dt salte CC1310 Chas embate ro Ppm* á 4E0 hos fewis et 14 ceda Vd Desarp i rmes4144140 /km & re~i¿m ~mg, Se retb311 Main á 61 036E 'mur" se en*: adlias blb Pernies, á plei de orles .1. paeC1 e lamcla, el Oran v ti ramita, b lina Re soltmlcs á corettes. cruza v cal de penriros en~ dmto 11 ty03 Num y raen . &Eta /bu de ~tes i tuca* oral dt e«, /arto de Ellos de ~a / (SI: Lt rete Oexmi1 Irts&ple da /bu Le eras / »0=13 pren1 4 teto Yei.lculle á torks6: de Silos KM Se tubo h ler0 á madre de Im ~do* rdi,m Cemrp y redel le dti Tora de mestm 1tala* grea1 te otty ~ateos fe arta Me / (Sic di 'ab toszem raen es da /Ton de men / Irspeccle real de eme / Ce*, de Iba de ccebraleitad*Oracr32 taJtt Or serks de Mmay px ~4531hrps 0=8 te Isp adata. r1mce rp vistw te clte / lo= &vuelas (~16o irreal de Ña /Crík tl fams é codast-Me /Crb53 á rate),eba di =anteles tilles !plan 103005 mos° r210.40 iltom 166332550 0701366)32202 inot 14.131279 COI 165331271 13,09/2011 19/0 1401/10110355 1~0130510 1664/2E11 1333 11/33/2011 M10 11M/26110901 12120/20025c0 1501)20111434 20P9/20110X6 1013420110135 15151211120010 201062201122310 22/2017G)10 210/101102n Me* 6003 a arp fe (trata 3E0 103 535 5735 coona0Orne fumo omsatT1eálysi91.34~m cro mles ,mrite á ~e C01110103 ron% &Acerba ét bien y anule Cr mcatable S &Adulé tb9ske . Deuni r rera de &a Malle men Ihmake. rell de ro rectal y mem, de Cm Mea &fosas!~ rad de Rotor tett. de róleM le Med. pot lorn de opmelie r Fuente: Distribuidora Cummins Perú 189 En la FIGURA 5.8. Se muestran los indicadores de gestión en los motores Cummins QSK78 respecto al mes de agosto 2017. FIGURA 5.8 REPORTE DE INDICADORES MOTORES QSK787-AGOSTO 2017 50W FM MI 1175, 145 DOOM CID /11311 1111113 11 ms 107 111373 11012 17213 011014 171015 I4102 10119 11011 I11012 111014 13421 de 1 744 744 744 744 144 744 144 744 744 744 741 744 744 744 MED I1UD165051 513 566 C. 3 6 3 3 175E3 17613 119 16730 0197 1552 Era 17711 17414 1315 77423 17951 18115 752 1732 Ezi 524 19107 16301 01343 12117 1951 ing 545 640 633 613 641 /3 1E513 17955 17333 17142 122 1277 E79 91 644 5 3 6 3 1419 59 13415 ts 618 r. un 3 6 5 3 5 P FY 11170 IOTAIES .,.11 • 0175 10 5 ca3 11191995 11.1505 CO ,1 GIVO ' 1091 ROAD _ MEI 053 1113 102 6330 tau 935 20 13/0 410 0135 1335 5 7.93 1/55 190 1.770 145 251 155 IDO 0.41 64 130 20) EA 1335 450 593 1145 20 175 03 210 215 20 0/1 130 2.01 15/1 1511 1.03 110 5113 1/55 1155 030 15$5 20 3102 15.35 103 151 42 13E7 1731 035 18.2 110 20 18,43 12 103 150 755 1735 0.15 110 1.01 1735 173 su ~o CO CINC Ca CITO Cap 14147 ESO 355/3 74335 74339 34111 351.13 743/1 1420 74350 74133 743.6 2403 7432 053 650 62 015 031 279 42 0/1 103 050 117 1135 3/7 0.15 11.9142 05E555 097507 036431 091138 037579 097547 097956 03213 037973 057E69 0.97520 097E2 057543 58U7 E.0 as; hfio In 0238 . ' 0203 . . - 0.13243 .i0231 . 0E10 00243 _ „ 0245 ' ,00204 0291 ' 00210 , 00233 , 06241 0233 , : ' OMS ' Fuente: Distribuidora Cummins Perú 5.6 Resumen indicadores de gestión en la flota de motores Cummins QSK78 Luego de haber diseñado e implementado las tareas de mantenimiento y capacitar al técnico en el desmontaje de eje de levas se pudo observar que los indicadores de gestión mejoraron. En la TABLA 5.6. Se puede apreciar el continuo mejoramiento de la disponibilidad mecánica de forma progresiva durante los periodos de junio, julio y agosto del 2017. 190 TABLA 5.6 DISPONIBILIDAD MECANICA EN LOS MOTORES CUMMINS QSK78 DESPUES DE LA IMPLEMENTACION DEL RCM Disponibilidad Mecánica Motores Q5K78 Antamina 96.67 95.90 98.00 96.00 95.42 93.70 Te 94.00 1 = 92.00 :12 o o. Jun Jul A80 2017 o 02017 Jun 02017 Jul 0 2017 Ago 02017 Promedio Fuente: Elaboración propia En la TABLA 5.7. Se puede apreciar que el tiempo medio entre fallas se prolongó siendo el mes más favorable en el mes de agosto 548.17, viéndose reflejado en los reportes de operaciones donde se registra menor incidencia de fallas. TABLA 5.7 MTBF EN MOTORES CUMMINS QSK78 DESPUES DE LA INPLEMENTACION DEL RCM MTBF Motores Cummins QSK78 800 600 400 200 rl Ln o 1-1 e 3 o bo Fuente: Elaboración propia En la TABLA 5.8. Se describe los tiempos medios para reparar donde se registran las mejoras después de la implementación de las nuevas tareas de mantenimiento y la enseñanza del correcto desmontaje del cigüeñal. 191 TABLA 5.8 MTTR EN MOTORES CUMMINS QSK78 DESPUES DE LA INPLEMENTACION DEL RCM MTTR Motores Cummins QSK78 '4 2 a. cc? UD Lr) N. • o Fuente: Elaboración propia Al desarrollar el plan de mantenimiento y las oportunidades de mejora se pudo elevar la disponibilidad mecánica en los 03 meses después de la implementación registrando un promedio de disponibilidad mecánica de 95.42% resaltando que cada mes la disponibilidad aumenta siendo en el mes de agosto 2017 de 96.67%. De acuerdo a los indicadores de mantenimiento, se pudo verificar que el MTBF y MTTR mejoraron después de la implementación de las 06 nuevas tareas de mantenimiento y 01 oportunidad de mejora. 192 CAPITULO VI DISCUSIÓN DE RESULTADOS 6.1 Contrastación de hipótesis con los resultados Se constato que al diseñar un plan de mantenimiento basado en la confiabilidad a los motores Cummins QSK78 implementando las nuevas tareas de mantenimiento se logró disminuir las paradas no programadas, viéndose reflejado en el aumento de la disponibilidad mecánica y mejoraron los indicadores de gestión. Se comprobó que para desarrollar la técnica de mantenimiento basado en la confiabilidad es crucial determinar previamente el análisis de criticidad para reconocer los sistemas con mayores incidencias de fallas, considerando en la presente investigación solo realizar la implementación del RCM al sistema motor base debido a la urgencia de dar solución al cliente y Cummins EEUU. Se verifico que al elaborar el análisis de falla para los motores Cummins QSK78 se encontraron 29 modos de falla de acuerdo al lugar donde se encuentra operando el cual serviría como guía para posteriores síntomas de falla en el modelo de motor mencionado y con la finalidad de poder tener una rápida atención, eliminando y/o mitigando posteriores paradas de motor que se encuentran en Antamina. 193 6.2 Contrastación de resultados con otros estudios similares. En contraste con las conclusiones de Moreno de la Universidad de Oriente Venezuela quien en su estudio realizado cita que el mayor porcentaje de fallas se encuentran en el sistema motor siendo el 40% de las fallas totales, sin embargo, en esta investigación el sistema motor representa aproximadamente el 27%, en tanto para Partidas de la Universidad Nacional Experimental Politécnica de Venezuela señala que el sistema que presenta mayor criticidad es el eléctrico representada por la falla en los bornes de la batería. Según las conclusiones de Vásquez de la Universidad Austral de Chile y las de la investigación realizada se constató que el mantenimiento centrado en la confiabilidad se aplica a todo tipo de maquinaria o equipo y se debe implementar un departamento de ingeniería de confiabilidad dentro de la compañía. De las conclusiones de Yupanqui de la Universidad Privada del Norte de Perú y Da Costa de la Pontificia Universidad Católica del Perú señalan proponer implementar una estrategia para controlar las fallas inesperadas mediante una herramienta predictiva o monitoreo sin embargo en la presente investigación se implementó el sistema de monitoreo de parámetros a tiempo real obteniendo óptimos resultados en la disminución de las fallas ocurridas 194 en la operación, reafirmando la propuesta de Yupanqui y Da Burga asegurando buenos resultados. 195 CAPITULO VII CONCLUSIONES Se diseñó un plan de mantenimiento basado en la confiabilidad RCM con sus diversos pasos como la matriz de criticidad, el método de análisis modo y efecto de fallas AMEF, formatos de información" y "decisiones", finalmente se propusieron mejoras implementando 06 nuevas tareas de mantenimiento y 01 oportunidad de mejora causando un impacto favorable en la disponibilidad mecánica viéndose reflejado en la disminución en los tiempos para fallar y tiempos para reparación reduciendo las inesperadas paradas de motores Cummins QSK78. Se desarrolló la matriz criticidad en 07 sistemas del motor Cummins QSK78 para poder identificar los sistemas que presentan mayor índice de fallas, encontrando 03 sistemas no críticos,01 sistema semi crítico y 03 sistemas dentro del rango muy crítico de fallas. Considerando solo realizar el análisis del R.C.M. al sistema Motor Base por presentar el mayor índice de criticidad para poder dar una solución lo mas pronto posible a Antamina y a Cummins EEUU además del poco presupuesto que se tenia para la presente implementación. Mediante el análisis del modo y efecto de fallas AMEF se logró identificar 196 en el sistema motor base 29 problemas potenciales y sus posibles efectos de falla, seguidamente se elaboró un método documentado de prevención de fallas para el sistema motor base del motor Cummins QSK78 que se encuentra operando en Antamina obteniendo diagnósticos con mayor efectividad, evitando re trabajos y tiempos de parada de motor innecesarios. 197 CAPITULO VIII RECOMENDACIONES Implementar un departamento de confiabilidad en Cummins Perú para que se realicen continuos entrenamientos a los jefes de operaciones, supervisores y técnicos de servicios en la metodología del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad. Realizar continuas evaluaciones y supervisiones a los procedimientos desarrollados en los talleres de Cummins Perú; de igual manera designar inspectores de motores que se encarguen de verificar el desgaste de los cilindros, cigüeñal, anillos de pistón y otros componentes críticos, para evitar un estado prematuro de desgaste de la vida útil en los motores Cummins. Establecer la adquisición de repuestos en cantidad y tiempo estimado de los componentes más críticos, efectuando la metodología del ABC de criticidad de repuestos y de la reposición automática mediante un almacén virtual para la reposición de los mismos. Validar con el fabricante las nuevas tareas de mantenimiento según el Mantenimiento Basado en la confiabilidad RCM, cuando se tenga alguna duda sobre su implementación. 198 Implementar la metodología del RCM a los demás sistemas críticos del motor Cummins QSK78 que se encuentran operando en la minera Antamina para poder reducir en lo posible las tareas no programadas y dar mayor productividad a los motores. Capacitar al área de operaciones Cummins Perú minería y analista predictivo Cummins Perú para que realicen las tareas propuestas de acuerdo a los resultados del análisis de la metodología de Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad RCM. 199 CAPITULO XI REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS AVILA, R. Fundamentos del Mantenimiento. Guías Económicas Técnicas y Administrativas.D.F. México, Editorial LIMUSA S.A. 1987. ASOCIACION ESPAÑOLA DE MANTENIMIENTO. El Mantenimiento en España. Madrid. España, Editorial Asociación Española de Mantenimiento (AEM).2000. DUFFUA, S; RAOUF, A y DIXON, J. 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Manual de Gestión de Mantenimiento a la medida. Montevideo. Uruguay, Editorial Piedra Santa. Primera Edicion.1996. AUGUSTO TAVARES, Lourival.Administracion Moderna de mantenimiento. Rio de janeiro. Brasil, Editorial Novo Polo.] 998. TECSUP.Mantenimiento de Motores Diesel de Equipo Pesado. Lima. Perú, Segunda Edicion.201 3. BARREDA BELTRAN, Salvador. Plan de mantenimiento centrado en la confiabilidad (R.C.M) en la EDAR Nules-Vilavella. Tesis de grado. Castellon.España. UNIVERSIDAD JAIME 1.2015. DA BURGA COSTA, Martin. Aplicación del mantenimiento centrado en la confiabilidad a motores a gas de dos tiempos en pozos de alta producción. Tesis de grado. Lima. Perú. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERU.2010. MORENO RUSSIAN, Gustavo Antonio. Diseño de un plan de mantenimiento de una flota de tracto camiones en base a los requerimientos en su contexto operacional. Tesis de grado. 'Anzoátegui. Venezuela. UNIVERSIDAD DE ORIENTE. 2009. 201 PARTIDAS URIBE, Gary Youseef.Diseño de un plan de mantenimiento centrado en la confiabilidad (MCC) para los motores principales Detroit Diésel y Cummins en las embarcaciones de la gerencia de flota remolcadores de PDV marina en ciudad de Bolívar. Tesis de grado. Puerto Ordaz, Venezuela. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA .2015. VÁSQUEZ OYARZUN David Esteban. Aplicación de mantenimiento centrado en la confiabilidad RCM en motores Detroit I6v - 149TI en Codelco división Andina. Tesis de grado Valdivia. UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE .2008. YUPANQUI GRANADOS, Christian Diego. Propuesta de implementación de mejoras en el plan de mantenimiento basado en la metodología RCM para tracto camiones INTERNATIONAL WORKSTAR 7600.Tesis de grado. Lima, Perú. UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE.2016. ALADON Ltd, Introducción al Mantenimiento Centrado en Confiabilidad. Disponible en: http://www.strategictechnologiesinc.com/ANEX0%201mdf Publicación web. 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Análisis de modo de fallas y efectos. Disponible en: http://cufcd.edu.mx/calidad/v20/documentacion/CM/CEMA-MN -CA-2.pdf Publicación web. Consultada el 13 de octubre del 2017. 203 ANEXOS 204 MATRIZ DECONSISTENCIA o >< 14 z ¢ TÍTULO: "DISEÑO DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO BASADO PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS ¿Cómo se puede diseñar un plan de mantenimiento centrado en la confiabilidad en motores Cummins QSK 78 en la minera ANTAMINA? METODOLOGÍA Diseñar un plan de mantenimiento Basado en la confiabilidad para los motores Cummins QSK78 en la minera Antamina. "Se diseñará un plan de mantenimiento basado en la confiabilidad en motores Cummins Q5K78 pertenecientes a la minera ANTAMINA". Tipo tecnológico Mediante el análisis de datos estadísticos de las fallas de los motores, se diseñará un nuevo plan de mantenimiento basado en la confiabilidad. Problemas específicos ¿Cómo se podrá identificar el sistema de motor Cummins QSK78 con mayor criticidad de fallas? ¿De qué forma se podrá identificar las fallas funcionales, modos y efectos de falla que se encuentran en el sistema del motor Cummins Q5K78 con mayor criticidad? Objetivos específicos Formular un indicador al riesgo que permita jerarquizar los sistemas del motor Cummins Q5K78 direccionando el esfuerzo y recursos al sistema donde es necesario mejorar la confiabilidad. Efectuar un método que permita cuantificar las consecuencias o impacto de las fallas de los componentes del sistema del motor Cummins Q5K78 que genera mayor repercusión en la funcionalidad con el fin de mitigarlas o eliminarlas por completo. Hipótesis especificas Mediante el análisis de criticidad se podrá identificar el sistema del motor Cummins Q5K78 que tiene mayor incidencia de fallas Elaborando el Análisis de Modo y efecto de falla (AMEF) se identificarán las fallas funcionales, modos y efectos de falla del sistema del motor Cummins Q5K78 con mayor criticidad. POBLACIÓN Nivel aplicada Se buscará diseñar una nueva filosofía de mantenimiento que permita elevar la disponibilidad de la flota de motores Cummins Q5K78 en la minera Antamina. Método de investigación descriptiva En los reportes de operaciones extraídos de una muestra de motores Cummins QSK78 en la minera Antamina durante un periodo determinado se encontró un alto índice de paradas imprevistas el se desea aplicar un plan de mantenimiento basado en la confiabilidad para poder mitigar y/o eliminar las fallas ocurridas en /a operación mediante nuevas tareas de mantenimiento. Diseño de investigación descriptivo simple M_1 -.0_1 Donde M_I: Reportes diarios de los motores Cummins modelo QSK78. 0_1: Observación de las muestras en los reportes diarios para diseñar un plan de manteo basado en RCM. La población de motores que se encuentran operando en la minera Antamina es 51. Para la muestra se está considerando el método no probabilístico siendo el 27% de la población a investigar, equivalente a 14 Motores Cummins QSK78. VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES -Realizar pruebas de compresión y verificar el desgaste Variable -Equipo de independiente -Tareas cíclicas de monnoreo a reacondicionando. Mantenimiento -Tareas a condición condición a tiempo real basado en la - Tarea "a falta de" -Análisis de confiabilidad muestra de aceite -Entrenamiento en el desmontaje del eje de levas. Variable dependiente Plan de mantenimiento Indicadores de mantenimiento -Disponibilidad Mecánica -Tiempo medio entre reparaciones (MTTR). -Tiempo medio entre fallas (MTBF). 206 ANEXO 2 DESMONTAJE Y PRUEBAS EN LOS ANILLOS DE COMPRESION MOTOR CUMMINS QSK78 207 Use un expensar de arillos de pistón. Número de Parte 3164401,6 equivalente, para quitar los anillos de pistón. Medir Para revisar la separación del anillo, instale el anillo de pistón dentro de la camisa de cidrato en la que se usará. Use la parte superior del pistón para posicionar correctamente el andlo en ta camisa. Use un calibrador de lainas para revisar la separación del minio. Sanita debe reernplazsrse si no cumple con las siguientes especificaciones. Separación del Anillo del Pistón in mm Superior Intermedio Aceite OSO MIN. 0.020 0.65 MAX. 0.026 0.70 0.85 1.41N. 0.028 MÁX. 0.033 OSO MIN. 0.020 070 MAX. 0.028 208 Instalar NOTA: No instale los anillos de pistón hasta que los pistones estén instalados en las bielas. Consultar Procedimiento 001-054 en la Sección 1 (igs3tcubsys2hani(estprocedures/50/es50-001054.htni) NOTA: 2 arillo superior del pistón está marcado con 1G y el segundo anilko dei pistón está marcado con za Las marcas en los anillos deben estar posicionadas Inda la parte superior del pistón. No hay marcas en el anillo del aceite. 2 anillo del aceite puede pasicionarse en cualquier forma. " fr—_-„iiii) Not i~ , os. ,• c_ ,:...i=„.,. . ki,is ._ Use un expansor de anglos, Número de Parte 3164401 6 equivalente, e btrale los andas de pistón. NOTA: No alinee la separación de un anillo con el barreno del perno del pistón. NOTAS: La separación en el expansor del anillo de aceite deba estar girada 180 grados opuesta a la separación en el anillo de aceite. Gre los an lbs hasta que las separaciones se prasidonen i como se muestra. 1.... 209 ANEXO 3 DESMONTAJE Y PRUEBAS EN EL PISTON MOTOR CU1VIMINS QSK78 210 Otee id restan de la hiela. ~Mur Pnerstrlhisbnen ditl05.4 en la.Sección 1 (!es3t~honfferipmccdures/50/e350-001-054.1drni) Quítele desecha tos onekrs del pistón. Consultas Procerianiento 001-0117 en la Sección 1 (ms3/pUbsys2:1Xmllesrprocedures/5CUes50-001-047.htnI) •••am Limpiar e Inspeccionar para Reutilizar a atina/etc Uso gotas do sogurklad o uno careta, así como también ropo protoctors, pana evitar lesión parsonal cuando use un lenprados de vapor o num e afta prusltin. Use vapor paria amper tes cretas externas de carbón, dere superftele del pistón. Se puede usas el método de granatlada con bolas urna amolar la parte superior del pistón. Si se usa este método. cubre las ranuras pera ardite. NOTA: Los pistones del banco derecho instalados en plentir litstern mi *ánimo dm pude aires nide y Inflan medida dffemnto que los pistones del banco Izquierdo phtlt nue; de cruluwelie pis prisfeti hislatehts en piro están marcados con una 'S' y ce encueraran en el banco derecho. Los pistones de diámetro grande están se izaba: tul mei 'I." y se rens dulleati un el lunetas izquierdo. • NOTA: Etiquetar los pistones ayuda en la Instalación para eacceirelee cuelas Matonea reutilizados se lirstsdee en la camisa de cilindro de La medida ~necia. Consulte el siguiente 'procedimiento para obtener Fa informará:in concerniente a lee medidas de la camisa de cilindro. Consultar' Procedimiento 001-028 en la Secdem 1 (kis34,ubsys2/xmVesrprocedures/5OMs50001-028.tund) 21! Z1Z *taus/Nos te °Nig A reficup ateo enb ezeiclum ep enbun un asfl ISSOZ e /7511 3.56 e 55 ep esieweies eperret enb miremos un asn -ippon ei Équamp o serou sepan sauod sol *num topeentar salaran: alad.: toN "byinuea ut: IP ~1" un JOU atuamol ua Infama/ as sauslaid ‘115 ettuirad Su.t11JSfl 11/111re!0dW03 O tes/O1M3 »san ,1203 501~013 Soincvninim e/Mostos anb Munamion nob oN r6 o apodas HA un . asee uoa munmos mann ore -ouseomrib op ugesínum ap e nuasios un ersa telaci upo apariencia atril SOMItiteW uøn opeAm op<anbdin tap ucirinioS el Gulusmea opi '17 nountib ~PI wutild msn H, Cinta eitrnindiel ettcu A len °Neo nni7 ns meg 01U2317015 loPieutipepuotuoseí per ents `entd11/5 Med lommainsannimen, o tanpjaa 'enntamos asn opugno 0141142IVAA - eoenu amasen CuOIOD ej enb JECELI opeseoau sa oN .u9iarE0 ep.uppeiriwnoe Üj tau!~ oliese:masa olas : nom :supq • LICO oNeueue75 ep opoNnu te iesn ep 5131UU esipqnze uoqap anane laP aPalet$ aP saloliPla sal VION "OSILICIZOULI uepemd elueid ep Anuas ep.seped seri : now tupullp Pp Pp'r gap seepússun cuj sepa) tico At osunq soetura uá sean uápand Os A otamseg esa ,gwoo nO eledUamuodsip uyima .s. aun 1100 sopó/mei sovenbed seucrísid sol opn.; tioN A caurnom No use un cepillo con cerdas metálicas para limpiar los pistones. Resultará dallo a las ranuras para anillo. ise im /mallo para limpiar las neutras para anillo Puente usarse granallado con cáscara de nuez en la corona del pistón. Repita el proceso de remojar y taita', hasta ove el pistón esté CYMIriettA111~ ItITIpirs WARNINGS Use gafas de seguridad o una careta, as' como tamal/in ropa protectora, paro evitar daño personal cuando use un limplatinr da vapor o agua a alta presión. A VVARMING Use gatas protectoras y una Gemela protectora, cuando uso tiro a oración. Los desechos y suciedad volando Willden causar testen corporal. Use vapor para enjuagar el solvente de tos pistones. Seque los pistones con aire comprimido. Inspeccione in toso, corono y cl barreno poro perno del pistón. No use el pistón si encuentra grietas o marcas de rayas Use el 1d1 de tMtecciem de grietas, Milpero de Parte 3375432, 6 su equivalente NOTA: Quite cualquier tapa o tapones en loo orificios de la galería del aceite. 213 Use el calibrador de desgaste de la ranura para ardlle de pistan, Número de Parte 3624846, y un aderestrietn, de Ea? pulgadts para Enspess-annar la ranura aupaste (anilla de COMPregión)NOTA : El pistón debe weemplaaante si las dimensiones medidas son menores a aquellas en la tabla de abajo. Balda las ranuras para anillo superior y segundo (diámetro sobre pernos) Guando la temperatura del pistón esté en 71% 1[70g9 en dos lugares, separados a 90 gradas, come se muestra. I C -~ l.. Utl el• ......, Límites de Desgaste de la Ranura wats Anillo (1:11arnetna Sobre Pernos) in mm Anillo 6.713 MIN. 1MS Superior Segundo 6/37 101171. 171_1 Anille Mida La raru ira pare el anal de aneas. AltUra de la Ranura pare el Anille del Aceite del Pistón En tras 0:168 M8+1. 401 0.160 MAR 4.07 - NOTA: El pistón debe mempla7arse si no está dentm de especificación. [Mida el &Amaina Intenlor del barreno pata penas d'e pistón. 214 Diámetro Interior del Barreno del Perno de Pisten In mm 65.034 MIN. 2.678 68.054 MAX. 2.079 v Mida el diámetro exterior y le longitud del perno de pistón_ Diámetro Exterior del Perno de Pistón In mhi g37.5n1 68.000 IMIN 7,6770 m'o( 2.6772 JI 11.1•1~. Longitud del Perno del Pbten In inun 125.80 126.00 iM1N. MAX. 4.953 4.0E11 Pasos de Terminación Instale los anillos de pisten. Consultar Procedimiento 001047 rut 151 Serrien (!qa3fpubs-ya2txmllesertreeduret/501m50.001-047.html) - Imane el pistón en La biela. ConrAtIter Procedimiento 001054 en la Seockin 1 (hria3/pubsys2/xmliesiprotedures/50lers50-001-054.Mml) aren 215 ANEXO 4 DESMONTAJE Y PRUEBAS EN EL CIGUEÑAL MOTOR CUMMINS QSK78 216 t-- 1 ' 1 P1- fr, . 5tn t1 r S j e a s IiIt I il i 1h ,I5e 0§1 ItkE 1112J MI 1111 Pre 1 E t 1 1 e 1 1 y g1 4 419 1.5 11 1 E1 m 1 í 1151 11. 1: VI! 1 la. 1 g le >9 o b. I III 1 t •a / Im g! '''' 1I11 1 q' E11 :4 2 cVie! c e 11 i 1 1. JE /t 4 In eR 1, .5 11 1! 1'71 ;11 1: -I ch 4 h 1=1•11~1~1. II tmnia MI ragfinflal e ~u smimitron y qtérnalre ruin ata A Mi!~ el cighoñal por ~dura° o rayar. Si no ce puedo 3~17 una Treil 03t I U32 una CM C11320, no noy =CM ~pi ala at illoriallal LLma ama Man SenrMaranT,7.04111 Parlimprn. do Pa an 3.1/7325R^ o aulequite. para quitar la claccétaración o rana Eneros de 123 Cp3112C2123 otaquelactaa. h.I o gUertal dorso la ajas; bu orro socr si co ~ara acto puteo. __ _i, -f.' ... \ \ < -,..,•.. \ f. S WARIING111 Cuando uta celvardoo, acidez o materlialeo ~nao para La Climploara, Mual Cm mannandanrmin del fahLtnersta pan an tan. Un solas y «upe prolurdsue nata ~uta* La troalbílided de lea ión pelan:~ . 4.....1‘. -------Z. 'ter-y' 1 • u. - . .j \ r) , -...... "-- _.. ..? i. t fl- a vvareiENG As uso gaf=.protrotoraoy una careta protectora, cuando 1.110 330 3 procreo. LOC 43030330,3 y W3~3 val ando 1 pueden tenaz Iteren peraeuat As ~more A taa trae un rruserdruelo meta finta 133 atracara pasa tontillo en el eSaGeffal, Puedo ~orlar cayera daño al motor. FI Inntror CISPC7R Mann munan mi las para tormo ort la nairlr Out rfrillqOall Un minuto utna roa~ Itcs notan aqadaa aparita Ihnofilo y muna con aína comp~o. 218 NO CC permitan ~non poro mouperacten do roca= on la nariz Remisa por dein lea mecen en loe barreno, pera tornillo, en ambos ~eines dal entlefuL norte las paYTTCC Cttato11O por dono. tRoarronorio loe pomar. cl están donados. Loe pernos Síndico, deben estar instebedoa. Loa perneo cota~ atacan el ornosaguador do yilanatdm y al VOLallto Gen err cigüeñal. ernortiguador de vibración y el volante contlMnen lea mames indh--bestliat LtS earnerklin 1nnM1r.laa, sq.s~ theLn vaisMot: O rintitu 14ovote las imor~ Annapele, y ICO. ~0002 Pala Ira Por dan> o donen:fp OXDOONO.R30310O t. rei as/ va. son oroptables. Si una itifte datado va Mora en la myp, chitesnal dono Mida oi 311113110tra 010011011 del manen pana brota y poncopot dar 1111111 U IP Ouirbdrid ibblatnebo Exterior del bruñen N'indo& del Ciolibeñal 1,1 snrn FnlAi atan 1134.10 Met. IBC.10 MON- Abajo dan confuta cero ton ELS 0111111 7-24S tad> in n'in In] 7 21Ft 7.240 Z. nona do medida oon 0.80 mm 10.020 inI 103S0 7.228 IMOD Pdan Milt tan AS '7 Ptier Abalado ~In con 0.75 imin p.030 MI 7-210 Min. 7.220 Mem103.40 (140 in] AhAjnytfro mo01.4 me 1 mi; 18325 1133.10 1133.15 I ax t11., 7.203 7.210 219 o r4 cv sa 5 u 1 a É E 1 E t Olg o ti I fi E E e É c 1 :21 flt i N toe P. o EtWeltrette2et11111 do tOrdin Caothatrente rertsifirseithent utree Tan-yrs 12 24a PPrflIL1 Fin lb) 240 Nnteil[177 1114Lej 111 2411 tthertil[177 11-11 e] 14 15 241/ Non ten ItIbi 115 7A1li N*ffl. I1tt flahj 210 14n..J1(1177 nal Istarty narairis~ endrenprnet ep Ers trama e en frenan fire,jn radreenenre 4 tticeile•Red- espoce/one las oordraposes del CUQ1 i Por ralurrderdo. tp inter. la Mem e • besa 1-2 ef etentlepe 30 del ernadettel 1/ene rara mrenta vea el Meran de berrean ce Normen de ~Mear del Mmrlelda do erld~ del Contrapeco dotICOOcirlse y del 03K713, EPA% e 541 t 228, Citienerftual endeetinew. ¡ven reldenresr rent ~wenn ete• Sientrityn y1'.. bato ois n ~hube meg nem hin Hee!~ Id I ~Iba de relea:0~1 Cell Cede pera letieer par ~taz. Van ti odoritan de Prta3120 de Penal:~ son Tit 44. FU al94tre enttretp•mn 441 etirpllnA4 ~hl 44,ari~n, Jen Ates euwerhernor wrotronido•eta riorh•Aed Istanaters Ch. Pefr•91fr4• e4.I .rfl4flP.sn dad riannealtrespecetono las mernebenes do mordaga do Les contuvieses Oca Authelad se • ideaschrede liehettame• ti idos e elmel• S/ al irermeten do aterrarle dee ~traposo del etudelled duna irozarrIo. vea el BeAci2ra do 5~10 de riettftefl de Reeteled del elarnsrem do Mantel° del Contrapeso del Citpriedh4 y be/ elm 4,41 nen Ad ej- un.41M Ad nsicvn. lielelin be i121211. perra ~ter las ~nen de reuttleteeiled late te= 1.113111~ do reectractOn_ Fteallca 13 Penaba do Penelneten con Teto pare m'Atar iffin ~en. %Ara hl wert•-4/41 the Pe earhy .3.. Randa aide teten Tren 222 1 Iffinq ii,fri a(77 1 . u1 i • I a -1 1 - i Isr.74... \ 1 lo 11 11 S5 II ti 11 1p y II 111 1 411 Oh reí r 51 1 I 111 i pz ni v 5 o A ! al 1 8v - 10 -8 = 1 1 19 1 Zi !tE 9 Y 9 , 1 9 1:1 a I 9i zn.4 111Z 'g 1 1: ri á n .' i 11 1 fi 1 .-liql T. , Slut -A m iflp 41 npri ti iti 1 1 g€11 Th tgr2 1 aria 'ah 1 1 ' 1. a i ál gi IIR1 2 grl Pl i !hl c/n1T. .99 1 2n 2Od S : ágt: 11 2 4 111 1 / 2 ° 111P 1, 1 Clec a g ir 1 a lio 1 01'1 1 1,11 1 a ll g ,ks 1 I j C c 1 1 a -I ,h9 o ., _. 44.11/,, ,..,,,-Iri., --•1 ` 1r.",1-,• . 1 (-5 - it p ropeachin Magnética da Grietas I a 2 E í e 16 -.172 o, E 2 1 I ir 1 ,i 1 1 1É e 1 4 tii Ea el 11 irl 1 0. 14 111 2 71 tTql dE 1 I ''S “ i. ,; 11 ó. t g! / 4 :mai Hall' t E-IE zR Ign? P L1z 11 21 -1 lel I; 24 111 11 a 2 1 il s ifi u, - V i1 1 LId E.J 11 d 1 15 i I, la 1 E 4 4 El 111 La 5 12 ¡ e I .1 Elli ' 1 'PE 1 1 1 1 1 n só _ 3 15 1 2 11 134 11 lin 2 41 11 2 el ar jul.! mi ovl H 1 v DI e 1:1 915 151 - fi 1 re 1 1 i 1 q 8 hl E 4 1 í ;1III 1 2 1 E / 14 1 .9 11 1El. In cE 2 1 1 1 I 2 11i2g 1 ; ifigS ' H-GEGfi "í -e= '118 " ;Ite i 3r-ili , 11 7 1 ij in 1 1 1 i II I' 1 ?I r4 1 Il_kg 11 1 1 1 C -. C a i>, E e 1 i c iee cze 1. 2 ida Le rectituddel eigebeifel 30 &dormirse aoc fa excentric dtotal d'hin nal1ine3adin y In .srst stnie adaza II bd l La eascontricidadtaad es defina cano te secocntriradadWelde halla 3.11 » gana re in gen sol emanen i ze bn irml I anntra. t almo n .41 ela ea. au Ni • zeta In ~hin fin. di ate ceiba-no. • In Ihte4 oxeamos. La axamtniedad torre os r3ftlirklaa rnent320 corno al pandeo 0 11a altnaacien a agita]pea 112. I 01 111 i'l lbs 1 'xel :1211111.9 fl in' Uhl fitg ,ill, 311 ' P. 0.11111 °I sE sn 11:1 III n 11ig " IV ' i U i r\ f 1:11/1 o ug 1§ n 8 11 1 H 1 VI s h pisE isli hl IAilpai l ., La poslcIón CO ratcg so defina coma ta pos:calo Col munan en ''. I total del indicador. as do to excentmadacl alpunto m alto - a rime tino 14 La ag./U*14n acritip ilin traen iod In. n'Ya I «In I ~S* e :Cenen . • LITIO clal clgt/arlial vino &neo am trama dei. ~alEn la 45„ I,_ ii. IlustraceM, °ti mamen• do 340t3 ~II tic/Ciar= cna2en la posII:SOn .S. • -.S..j.-1. ...• ñón iti j relo del mu que em de O en ounto, Cata es la pce davde mirto. di r z..‘ ct— I FL4(--1L-5 a 2 15 nI u2734 41,02E1 '2 1.2D fi o teg Iiiii 4 il - 9kii ni a 41 2111 r g 9 › ' e 5 g 1 11 E I e. 1 Ti gt 5 7. . 21 ht/2- II u á Il e 1-1 0 .1 le i h 1111 I i 1E8, .9 ni ti li ka ai- 9 1 I. 71 g -1 i /1. :., 3 É ! I II . e T.5 liP T. 1,7t g i 1' St'---.. __. I 1 ..i iv 1 '1 vi 1 'I 9 .1 1g 15 1 1 — f á IIAI 1 Si niagUratal redoca dtarrao do ospocacaccrios. Limbo neumptnzaran_ -:- -tv" C131147iftnehhz annaidebarnentu Tuar2i bus aiwOuruiltra del hirllpiRtnid R61 Lig afilen% Un cigkleñal corr{ploffamento ternpEado un tac sachan dor)» danorsharsal. l.nTnannterlan numen 12-11111átha aspaciScaciona de tial en • el mallan indita:~ Psutlienno ~niel prenrifinl ~eral Gin elttraerflalluna revaluado ~ala 1 CigütñI Ecntacirlad del JI m mn umou e-- , ' 2 ti , ti i 00 4 z II o Lt - lig•1 22 LU 1N.ii í.3.111i E o I , I b l 1 -----/‘ C ' . . • 4 4111 I í • 1 1 i 1 I 1 11 MÉ 1i /E 41 4 i I 41/ 410 , \\t ad . a . g 4 1 1811 1.! 31 11 +S 11 11 ga lI ' 11 il 3M i tieln) 9"32:0-0 .0 '0'0 'MG] p con 4340400 51 3 CWOUZI;asu ts aelb Caliep °O nu itv2040 IPte RP.Pstunultw 01, 'viva dita ar-a ars taassfund Lst-I das ~enel 'Eme:amigasatasamatartia rs Itt astaatuai 4 11 t5 1 1" g .1 s i9 I ti ,,, l " 18, 1 1I111 I: i 11 VII cui PI az 11 4 3/ 11 ._ Afinca la lengüeta en elaajineke de trancada can la ranura en el block del ~c. instale ton ccfp.arh-a O externo.del ockYnetta ' deba efler el rae can lastrperfrcie de anontate pera Pa tapa de : bancada_ a : I I nteirper be cribo:tal mn I thriplata r1115. ti raprivakentn PIO !POMPOlas partes postatares de tos constes de =Wad& tiroun trapo sin paliara pera Erapicer lea ccitroatorcrdo bancada y Inc enjarete-km da ranntaya rial ~rafe da hanrate IIMI, pi la _ • • .1 y ktLotor • I. Niri ... .. •,. • r ): , .; T. II • i Lubritanta: cuelo ptrodb camas fallan a Ira pene Retan. di 014 ti%741 lubricante. hnpida que taca:edad mezclo can al : r I CALFTION,451 o en rr) 4 1. J11 LO o Ib .421-í ¡Mi+ 5 1a2IT 2 111i f !Illa: ANALI SIS DE ACEITE MOTORESCUMMINS QSK78 en en N ANALISIS MUESTRA DE ACEITE MOTOR QSK78 ESN 66302465 CAMION HT003 SGS VERNOLAB - MAGNOS= MORE THAN Oil. ANALYSIS CON TACTOS ailaila Administración U13C CUMUMAL Teléfono: (5I )5irrsoo Lxi1371 Técnico Lic. Jesenia ~arado venta Pétrku Curvara Teléfono: (51:1)5171900 Eid1632 GRAN MINEKIA MISS DIANA ORÉ CALLE DEANI VALONIA NT148 SAN ISIDRO 01 ILIKA PERU PPRogictro Descriprién Equipo ReSoltuclo7OFíiii7.~. Descripción Componente httplivernolab-teckfr.sst_com/ Cunti asinitt Internet. VP5P21 MUESTRA EQUIPO te (Ma Rol ID 0043583111.1A1MOT MOTOR CUMMINS MOTOR OJM/41115 CMA ANTAM1NA CISK78 Afuectre Fecha Muestreo Petire Análisis ~cante R0368E/Cr& 24/12/2017 080112018 ti1D131L DELVAC MX 15W40 Conjunto dr rnannis ELPF4-V154 Diagnostico 12/01/2018 1.SALUD Lubricante dentro de parametros de servido. 2.CONTAMINACION No existe ores enaa Ce comarninaaárk 3.UbSGAS I es Desgastes normales. 4.itteumbNDAUOIVES. Continuar con envio cito muestra para monitoreo. 234 n'in° (Fb) rol" Otre(0.1) pret. 654321— O R11811709 RL2777D3 R1277704 R0358901 RD3689C6 —•-02rtendo de a9n% —a-- Hern, re), pprn Saciopp. ppt 13.6 - 133 - 114 - 13.3 132 13.1 108 0.6 0.4 02 O Vioradcbd SOCIt c.Stkrtr4/t) - 12.9- 12.8 12.7 RT1813709 R1277703 R1277731 liD733031 RD338835 RT1B11709 RL277703 Ft1277704 R036111301 R03681305 ::te documento es, emitido por le Compelía bajo las condiciones generales de servicio accesible en httpWwww.sgs.comienfTerms-and-Conditions.aspx. Se llama le atención le limitación de las met:nones de responsebilidad. indemnirxión y jurisdicción definidas en el mismo. k notifica a todo titular de este documento que le información contenida en adelante refleja los resultados de la Compelía colo en el momento y dentro de los límites de les instrucciones de ntervención del Cliente, silo: hubiere. La Responsabilidad de la empresa el eXalliee e su cliente y este documento no exime a las partes de una transaccion e ejercer todos sus derecho: y ›bliguiones. bajo los documentos de le transección. Cualquier modificación no autorinda, la falsificación del contenido o del especto de este documento es ilegul y los infractores pueden ser nocecados con todo el peso de la ley. 235 RESULTADOS Orden MtresTa MIIESTe0 I Cambio Aceie Fecha Muestreo Fecha Arélisis Fecha Diagnestieo Vds del [qui», h Vda del Acede, h Relerado Lubricante 411 - 5 R0368805 Muestra 24/1212018 1313101/2018 12101/2018 3509 323 - DELVAC MI. 154/40 DELVAC M> 15W4) DELVAC mx 15V110 13.03 13.45 13,48 RT1138709 Maestro 29/07/2017 2010812016 25108/2016 12705 5 - 2 R1277373 Muestre '3/08/2017 07/0912317 ',11139a317 62143 350 _ :5 R1277704 Muestra 26109/2017 07/10/2017 111t0/2017 E2403 260 - DELVACMX 15/40 DELYACMX 154/40 13.12 13.02 1 4 R0368301 Muestra 17110121318 08/11/2018 12/11/2018 997 Viscosidad 1017'C -ASTIM D7279 Viscosicad 130t cSt ' Agua (Creekle) 565-0GC-ME-03 Agua Spot test SGS-OGC41E-02 IC• indice de cortam nacion Clispersanct.1 TEN - SGS-DGC-ME-1:16 T8P1m401-1 /9 Metales D5185 Hien." (Fe) ppm Cromo (Cr) ppm NEG417/0 NEGATIVO NEGATIVO NEGATVO NEGATIVO 06 PIGUIÁR 0.6 REGULAR 0.6 qEGULAR (.7 qEG1JLAR 0.7 REGULAR 10.19 12.2 12.5 9.91 10.08 61 4.7 4 10.5 11.3 0 0.1 0.1 C..6 0.6 236 Plorr io -rb) ppm Cobre :Cu)ppm Estaiic (Sn) ppm Alumirio (Al) ppm Niquel Ni) )pm Plata (Ag) ppm sii cío IS.) ppm Boro (19) ppm Scdio iNa)pprr Magnesio iMg)ppm Molibdeno(Mc) ppm Titanio(D)pprr Vanadi, (VI ppn Manganeso (141) ppm PotasiD (KI ppn FesfonD ppm Zinc (Zn) ppm Czioio(Ca: ppm Balo (3a) npm Cond. Aceite - ASTM E 2412 Hollin % Onda° on A/0.1mm Nilración A/0.1 mm Stifataciór A/0.1 mm Hollín A/0: mir 0 0.7 (*.6 0 O O 5 1.1 0 1125.45 f.5.1 (. 0 0 22 17 (.3 0.5 e o 7.8 ('.5 1.2 1362.78 512 0 e 1.3 1199.81 1525.03 1266.52 0 0.1 0.3 1154.44 1248.91 1559.01 0 0.21 0.06 106 0.06 0.17 0.21 0.05 0.05 0.03 0.17 1:9 Z.4 uva 0.7 0.1 0.5 0 0.9 0.2 1 0 8.3 0.6 0.9 0.2 0.9 0.1 0.1 7.1 0.7 12 1374.96 02 127521 51 0 O 0.1 0.3 50.9 0 4:1 0.3 0.1 1214.85 1415.82 1689.31 0.16 116025 1251.79 1570.76 0 0.19 0.05 0.04 0.02 0.16 0.37 0.06 0.07 0.06 0.25 q II 0.1 0.1 C‘.1 0.6 ('.1 1275.47 50.9 0 O 0.3 0.2 1211.11 1412.69 1673.12 0.18 0.39 0.06 0.07 0.06 0.26 Densidad Fe rrosa-SGS-OGC-NE- 237 Viscosddmil49F,C -ASTM ETZT9 oc en CN1 1 o SGS VERNOLAB DIAGNOSTICS MORE THAN OIL ANALYSIS CONTACTOS GRAN MINERA .. Teléfono: (511)5171900 Ext1371 Miss DIANA ORÉ CALLE DEAN VALDMA N.148 SAN ISIDRO Técnico Lic. Jesenia Alvarado 01 LIIVIA Administración OGC COMERCIAL Venta Paula Guevara Teléfono: (511)5171900 ed1632 Resultados Ordin e http:/Nemolab-tech.fr.sgs.comf Contraseña Internet VPSP21 PERO MUESTRA EQUIPO Registro Descripción Equipo 009368391AMOT MOTOR CUMMINS Descripción Componente le flota Ref ID MOTOR CUMMINS CMA ANTAMINA 05678 R0360987 24/01/2018 08/02/2018 Muestra Fecha Muestreo Fecha Análisis Lubricante MOBtL DELVAC MX 15W40 Conjunto de ensayos ELPF+VIS4 Diagnostico 12/02/2018 1. SALUD: Viscosidad dentro de rango de serrado. 2. CONTAMINACION: No hay evidencia de contaminación. 3. DESGASTES: Desgaste de plomo en precaución. Investigar posibles onnenes.4. RECOMENDACIONES: Continuar con el envio de muestras para monitoreo. 239 , 12 ,o i .:11e2 1.8 82 ...! : 'l í, ''''' .1 .g 1 S - 11 . 8 2, 2.ts i . o \ ct 1 cl .. _. 11 a 1-* pe 151 M PI 1 8 % II l 1 1111111 'lit N , O 0 O e? N O a A. 1 o s ° 4; .1 LI 1 il, .6te,7;E Y,Hl 1 :I3 -. g O 1o1z 13 2. S n I1 17,z :Bu ] Ec1 1T 8... 1 1 v. o : S i ll A. OCONOule «I N OOOO eideicicio 1111111111 -. 1 1 O N u) N e re) N n- if cr 11 : ed 1 349 11-1 II, il 11 e 2 ri 1 o•n 1 111 -1 4 111111111 O N •et r, N •••• C) O O N rJ c• foi ni re; ei cei 115 7," 1 1'164 RESULTADOS Orden Muestra Muestreo! Cambio Acete Fecha Muestreo Fecha Amigas Fecha Diagnostico Vda del Equpo, h Vila del Arete, h Pepenado PT188709 Muestra 29/07/2917 20108/2016 2508/2016 12705 5 2 FtL277703 Muestra 13/08/2017 07109/2017 11/09/2917 62143 350 3 RL277704 Muestra 26879/2017 07/10/2017 11110/2017 62403 260 4 R13368801 Muestra 17/10/2018 08/11/2018 12/11/2018 5397 411 5 RD368805 Muestra 24/12/2918 08/012018 12/01/2018 5509 523 Lubnzante DELVAC MX 15V40 DELVAC MX 15V40 DELVAC MX 15V40 DELVAC MX 15V40 DELVAC 56( 151140 DELVAC MX 161/10 13 12 13.02 13.03 13.46 13.48 13.53 NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO 0.6 REGULAR 0.6 REGULAR 06 REGULAR 07 REGULAR 07 REGULAR 0.7 REGULAR 10 19 122 125 991 10 06 9.72 61 47 01 22 37 4 0.) 19 07 105 0.6 54 09 113 0.6 56 0.9 13 0.7 7.6 1.3 1 5 R0368987 Muestra 24/01/2018 08/02/2018 12/022018 5509 690 Viscosidad 10PC -ASTM D7279 Viscosidad 100C cSi Agua (Crackle) SGS-OGC-ME-03 Agua Spot test SGS-OGC-ME-02 C. indo* de contaminamos Chspeirsancia TEIN - SGS-OGC-ME-06 TBN mg1C01119 Metales D5185 Fierro (Fe) ppm Cromo ( ) pp.,, Nono (Pb) ppm o Cobre (Cu) ppm 07 241 ' Estaño (Sn) ppm Aluminio (Al) ppm Niguel (Ni) ppm Plata (Ag) ppm Silicio (Si) ppm Boro (3) ppm Sodio (Na) ppm Magnesio (Mg) ppm Molibdeno (ulo) ppm Titanio (Ti) pprn Vanadio (V} ppm Manganeso (Mn) pprn Potasro (K) ppm F6slono ppm Zinc (Zn) pprn Calcio (Ca) ppm Bario (Pa) ppm Cond. Aceite - ASTNI E 2412 Hollin x Onidagion A/0.1mm Nitraolon A70.1mm Suffataeión A/0.1mm Hollín A70.1mm Densidad Ferrosa-SGS-OGC-M8 Indice PD Viscosidad 40"C -A STINI D7279 Viscosidad 40C eSt 0.6 0 0 0.3 0.5 0 0.1 0.5 0 12 02 0.9 0.1 1 0.1 U 0.6 0.1 o o o 0.1 01 o 5 1.1 7.8 112645 65.1 0.5 12 1362.78 512 8.3 0.6 1.2 1374.96 51 7.1 0.7 02 1275.21 8.1 0.6 0.1 1275.47 50.9 50.9 7.7 1 0.1 1298 51 o o o o o o o o o o o o 0 1.3 1199.81 1525.03 1266.52 0 0.1 0.3 1154.44 1248.91 1559.01 0 0.1 0.3 1160.26 1251.79 1570.76 o 0.3 0.1 1214.85 1415.82 1689.31 0.16 0.3 02 1211.11 1412.69 1673.12 0.18 0.4 02 1222 1464 1678 0.11 021 006 0.06 0.19 0.37 0.06 0.17 021 0.05 0.05 0.03 0.17 0.05 0.04 0.02 0.16 0.06 0.07 0.06 025 0.39 0.06 0.07 0.06 0.26 0.4 0416 0.07 0.88 0.27 0 0 o 7 o o 93.86 93.61 97.84 97.98 97.99 o Indice Viscosidad fASTM 02270 242 RESULTADOS Orden DA I IPS.fra Muestreo 1Carrabio Aceff e techa Muestreo redel Aitilisis fecha Diagnostico Vida del Equipo, h Vida del Acede, h Rellenada 2 1 RCIIMIS97 Rtnaueni INO HAY FIEGISTF Muestra «u HAY Nitt(315111, 9,4199121311d INO HAY REGISTF 27(00120110 INC HAY REGISTE 391011/20110 INC HAY RECISTF 6446 NO HAY REG1STF 200 NO HAY REOISTP DELVAG NIX Lubri cado Vismaislisd101°C-ASTM 97279 Visoozi ded 100t °SI Agua SGS OGC ME 03(2010) A gua Spot testt SGS-OriC-MF-07 (7IM) II, índice de contaminación Dispersando NO HAY IttlINSII 15%140 1321 NEGATIVO 0.6 letGULAH TON- SGS-OGC-ME-06 isev.OE201i TON m4011/9 9.9 Metales W105-13c1(20113) Hierro (Fe) ppm 4.3 243 Civil ii, (Ci)ppn i oi Pirimn (Ph) ppm 1.11 obre (Cu) P Prn 0 Estano 1,Sn.IPPrn a Aluminio [Al) ppm 02 NICIUel fl1/14 11 ppin III PI at a (Ag) ppm el 5,8 Siliviu [Si) ppm IRnnn U2i)nrrn 0.8 ,od lo [Nei) ppm 2 Magnesio1[10101 PM I S39.89 Molibdeno (NI o) pprn 402 Titanic FM ppm 0.11 Van aclic (V) ppm es Men tgailCblf (MI 3) ppm i Pnr acin (K) ppm 02 01 rosfor o ppm 1 T4T.112 Cinc (Cn.1 ppm (12622 Calcio [Ca) ppm 1 G(17.07 Simio (Be) pp.' 0 FTER AS111.41E24112 110 I lollin >1 0.23 Liuda clon Ri11.1mrn 0.03 Mitrooión A10.1 mm 0.03 Sulfacación Al 0.1 mm Hollín AdO.l mm <0.1170 0.118 Den amad ferrosa-5Gs-osc-11.11- 244 et. o SGg SGS VERNOLAB - DIAGNOSTICS MORE THAN OIL ANALYSIS OOT,ITACTO S GRAN MINERIA Miss DIANA ORÉ Administración OGC COMERCIAL CALLE DEAN VALDIVIA Na148 Teléfono: (511)5171900 Ext1371 SAN ISIDRO Técnico Lic. Jesenia Alvarado 01 LIMA Venta IPaula Guevara Teléfono: (511)5171900 Ext1632 Resultados Onnne ' _ IhttpiNemolab-tech.fr.sgs.coml Contraseña Internet: VPSP21 PERU MUESTRA EQUIPO N° Registro Descripción Equipo 00936849MM MOTOR CUMMNS Descripción COMpOIMInk N' Ilota Ref ID MOTOR CUMMINS CMA AMTAMINA CISK78 R13369966 2505/2018 08706/2018 Muestra Fecha Muestro Fecha Análisis Imbricante MOBIL DELVAC MX 15W40 Conjunto de ensayos ELPF+V1S4 Diagnostico 12/02/2018 1. SALUD: Viscosidad dentro de rango de servido, 2_ COUTAMINACION: No hay evidencia de contaminación_ 3. DESGASTES: Desgaste de hierro en precaución_ Investigar posibles orígenes. 4. RECOMENDACIONES: Continuar con el envío de muestras para monitoreo. 246 Pbrro(Projepan —o--. 0:tre(Cu)plin 8 7 65 43 21 • 1 • 4 11- I 8:5717.1.2777R1277111D398370338811991189031809D3589F11-031101R033996t Yr:~ 1 DO'C eS1 —•-- Ombritb dedos.% 13.7 13.4 13.3 132 — 131: 13 12.9 12.8 12.7 *4 —0— Slicio(Snppó —I"— ISCOIC(Fe)ppm 1 - 0.9 - 0.8 - 0.7 0.6 0.5 0.4 - 0.3 - 02 -01 • 0 •I • 4 i• i • 4 • 4 •' R-1887112.21T7P1.2777110338813D33BERD36897D334329123989RID3C 894939939! a 20 • I I 1211857alt21770531217X110398301C1313811090381330703M3910261P99030894103694613 Ene documento es emitido por la Cumplían bina leo condcioneo gemralts de se'vicio accedble en httpetiwww.ogacom/enremo-and.C.nditiono.appx. Se Ilam: la atención a la limitacón de lao cnestionee da reoponsablidad, indemnización yjuriodkción definidas in el mizmo. S: notifica a :odo titular de este documento qur la informa:ión conten da en adelmte refleja los resultados de la Conpaíría solc en el momrrito y dentro de los Ihrites de la, n,tillttiOnt, de intervención del CIMnte.:i lo, lurbieue. La Reeponoubilidad de la cm:n(1a co exclusiva a uu clkntey cote documento no exime a ho punto da una tranoa:cion a ejercer todos, oso derecho: y oaligacionez balo loe dccurrmntoo ce la tranoucción. Cualquier modificación no autorizada. la faloificación dd contenido o del apecto de cote documento ce ilegd loo infractoreu pueden oto puaccoacloo con todo el peco de la ky. 247 RESULTADOS CCM nona Moriaeo / Zamblo Aleto FechaMuntroo Facha Anitois Fect40149nostko Veda dilEqiipo, 1 1A1a da Acolte.11 I R11113715 Muestra 2910712017 20651/26N 25651/20115 12716 FeleoWo 5 • Litirkume GIMAS MIC 5V/0 2 R1172703 Muerta 1391222017 07102/2017 1105/2017 62143 350 3 P12777/4 ~sha 4 F036401 2E0201 071117200 11/101017 Nonti* 17/10/2118 01/1112018 12062103 1124(.3 260 5337 41 7 5 RECO2155 Muestra 6 11171313313137 Muestra R011211119) Miantoa 24112/2(11* 08/0172011 24101302 0361272012 24/021208 08/031202 121072010 5503 523 5/02510113 50 610 12702/20113 P33 357 • • • • • GLIVIC 50 5v/40 0111.2AC MX 15V40 OIL YAC MI( EV40 DEVAC MX 5V4) rawc Ml isyto 8 9 1703268919 R03213999 ~sin 29024208 013/0142013 1210112011 Muestra 3501/1189 08109205 12/05/2012 5845 1024 5157 1131 • DavAc Pa uy., OCLeAC MX ISSN • CLIVIC Mí Mí 40 10 R03691S6 Muestra 2505321318 08100/20111 112/06/2013 111161 1352 OCIMAC MX 15V417 III Viscosidad 1110t .AS1191372 vi3443.394 ion 4:3 Agua (Cr/91H SOS-013C4411 AtOr Spot telt SI3S-ClOc-94.3.02 IC• I kaki 4e cortoriti000n Occosoch ION. SGS-13GC-ME-116 TB/454501Vo Metales 135125 Itero (Nos. 13.49 11.53 2.55 13.56 C.57 AEGATIOD hicGAIIVO NEGATIVO ICGA IVO NEGATIV3 IVEGATITO NEGPTWO NEGATIVO 03 FEGU_AR OS REGULAR 0.1 RIGIAAFI 0.7 REGULAS 97 FIEGUAR 17 REGJLAII 0.7 REGULAR 07 REatAR 0.7 REGULAR 1073 122 12.5 9.11 10.09 922 3.73 9.74 975 9.75 .t 41 0,1 4 0.1 1$ 0.7 11.3 OS 5.6 3 0.7 76 1.2 as 14 0.9 24 11.5 18 2.3 1.6 0.3 V 03 15 0.9 2.4 1.7 I 01 0.1 0.7 0.1 03 01 1302 NEGATIVO AEGATTIO 0.6 FEGI.flfiR Crone (C.) pp.. mono (Obispo coba104111Po &rae ISOPPe Manta (el) oso ro~0.1pr... 9193(49).9. 13.5/ 1.3.46 23.12 7 13.41 03 03 o 0.1 25 0.0 5./ 01 02 0.5 0 0.9 0.1 0 0 0.1 22 07 0.8 0.2 0 06 01 0 L5 3.2 17 11 33 o 03 2.4 O/ 0.3 0.0 0.4 0.1 248 Slich(511))11 E oro POI*" Scci,(111ppn I 111,1`,45111191FPn 7.0 72 LO Ti 1.1 05 C.6 07 3 1: 12 02 1 c5.11 tE2.71 137484 F75.21 1235.1' '798 1233 el 502 CO 5 517 tdtblivs0M1IFfr. t.9 LS C.' 0.7 1300 1310 1315 515 Cli 79 0.0 11 01 62.1 O Tehor• (A) 101end•(v)ppn 3 o O 1\111111114 1111)On 3 01 03 Ptlm: 13 03 C.3 0.1 F7c1).• Fpn 14931 115144 110021 41185 eri EU paf 0 C.3 o CA 0.4 0.4 CI4 07 az 32 C7 02 .222 1233 236 110 1245 1435 148 1170 1178 1673 aso 131 1589 313 C:3 013 152500 s31 12312 111182 111211. CdtklICI:p3r 126352 4E9.1 151:116 1E79.31 ba Ezt .811rOn 3 0 C 0.16 rens t 17 021 48 035 C.13 0.4 04 38 C.4 0.4 C54.1z(En A11 nr. 106 02 LID OLE C.01 046 004 316 C.03 0.114 Qinc le 4111nT 108 ea Loe ea C.07 0.C. 00' 3I7 C.01 0.117 Stiramon 0Ann 108 0ft CA2 0C1E C.01 OCt 006 308 C.Os 0.111 lig I Á.C.i TII 14 0.1" 02 CIA Oz. 02' 327 C.27 0.21 4'24 E3.33 9'99 93.93 330 1432 91.12 pn E.8 011 Don. Ac•Ii• - A9TM E 2412 I Densidad Ferrosa-565-0E1D ! FO Vistosidad 41£ AST11.113731 Yrnnicac .1)C <Se 3 11.EC 81.11 lada Iliscos1431 1135114 1:12: 133 249 ANALIS1S MUESTRA DE ACEITE MOTOR QSK78 ESN 66302475 CAMION HT005 SGS VERNOLAB DIAGNOSTICS MORE THAN 0111 ANALYSIS SGt CON TAC TOS GRAN MIN FRIA Admintetración Orle COMEPCIAI Miss DIANA ORI CALLE Oh»! VAIDIVIA SAN ISIDRO Telefono:4511)5171900 Ext1371 TéCntC0 Lic. Jcacrtia ~anulo 01 LIMA PERU Venta Paula Guevara I eté tono: *11 pi ti WOU tan ti.12 EQUIPO ir Keniano Descripckin Cavia° IVEUESTRA 8153024tbiAMIJ I MOTOR CU MMINS httix/Nernolab-techir.sos.coml Descripción Componente Contratarla Internet VPSP21 NI arito Ref ID MOTOR CU M111111S C.JAA ANTAFAIRIA OSKT8 12~24 /61 24/1242010 08/01/2018 ~Cena fecho hfussento Fecha Anclarle Lubricante MOEM. IXLVAC MX 151/41/40 Conjunto da encaynt ELPFWIS4 Diagnostico 1 2»1 12018 1. SALUD: Viscosidad dentro de rango de senado. Z CONTAIAINACION: No hay evidencia de contaminación. 3. DESGASTES: Desgaste de Cromo en precaución. invesfigar poslbies origen es. 4. RECOMENDACIONES: Continuar con el envío de muestras para monitoreci. 250 In 2 3 11111111 4-100IPMCIN- C OwnWw.00I%-, rddcichiidchiic7io 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 gb Tt ri edti05ei r ej ------ — RESULTADOS 4 M3663024754 Muestra 1711012010 06112018 121112010 17577 024 5 M663024755 Muestra 2411212010 0810112018 12(01(2010 17757 701 DELVAC trIX lineht O DELYAC MX154/40 13 41 13 49 NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO 0.6 Ht.GULAH 0.6 HUSULAH 0.7 HtUULAH 0.7 HILSULP.14 122 1.2.5 b.S1 1U.Ub 2.1 2.2 3.1 0.3 0.5 b 2.5 1.9 3.1 0.1 0.5 o 2.8 5.4 3.1 0.1 0.0 0.1 0.1 (4 3 5.6 3.1 0.1 0.3 0.1 0.1 M3663024751 Muestra 10(0712017 0810812017 29092010 17(137 213 3 2 M663024752 190663024753 Muestra Muestra 20(0012017 13100/2017 07111012017 07109/2017 11(1012017 1110312017 17397 17717 407 350 Lubricante DELVAC NI X ItomeA10 DELVAC MX 15V40 Vistataidat.11010- C -A-DTM 1E17 Vi sc osidad 100C ctt Agua (Crackle) 363-1313C-P 13 17 1303 NEGATIVO NEGATIVO 0.6 Ht1SULAH 1U. Ta Orden Muestra Muestreo ?Cambio Aceite aulra Muestieu Fecha Análisis ewb Dieg testi wu Vida Hal Frp Jipa. h Vida Jel Plallanarin Aquz 5pot test 555-0GC-11E-OZ tr.- Melier ele en rfr.minnei LALper lancea TBN - SGS-OGC-NE-011 I DM nourPg Metales 051135 riterro LcJ ppm Creme (Ce) pp. Plomo (Pb) ppm Cebe. (C.) ppm Estaño. (Sn) ppm Ali:minio (Al) pp... Ni quel (Ni) ppm (1 ‘9) PPm 1 13.1 1 3 0.6 o o o o o DELVAC &IX 17W40 o 252 S licio (Si) ppm Boro 113) ppm Sulio (Na)ppm bibigncsio iMglppm Nolibieno(lo) ppm T klnic (Ti)ppm Vnndo (4) ppm rdamgmcpo (Mr) ppn Pptamo (K. ppn. rizt o-o ppm 2 nc (2n) ppm CPIciora: pprr !Ido :ppm 5 11 0 1125.51 65.1 0 0 o 1.3 1199.81 1525 03 126852 0 7.8 0.5 1.2 196213 51.2 0 O 0.1 0.3 11E4.45 1248.51 1559.C1 0 7.8 0.6 1.2 1978.98 51 0 0 0.1 0.3 116027 125179 1570.76 0 7.8 0.7 0.2 1291.22 5C.9 0 0 0.3 0.1 1214.56 1415.82 1639.31 0.16 3.1 3.6 11 1288.41 50.9 3 D 3.3 3.1 121112 1412.89 1673.12 11E G21 G 06 0.06 306 317 0.21 0.05 0.05 0.03 0.17 0.13 0.05 0.04 0.02 0.16 0.37 0.06 0.07 0.06 0.25 139 3.06 10' 106 3.26 0 0 0 2 3 3385 93.59 31.85 37.99 135 136 Cond. Aceite - ASTM E 2412 Hpilin 1 Cradacion ki10.1mm rútncón rsi'0.1rim Srliatición Mil .. liDllín A?0.1 mm Densidad Ferrosa-SW-061 Indice PQ Viscosidad 40-C -ASTM 072 VIscosidac 40C cst Indice Viscosidad IASTM 02 IV 253 SGS VERNOLAB - DIAGNOSTICS MORE THAN Oil ANALYSIS SGSH GRAN! MINEPJA Miss DIANA ORÉ CALLE DERN VALDIVIA N148 SAN ISIDRO 1 Administración 1 ose COMERCIAL Tela:nro. <5195171900 EallS7I Tériürn 01 LIMA PERU tt Jesenia ~arado 1 Venta Paula tiuevara Teléfono: (511)5171900 Esti 632 EQUIPO NoRegisfro Descripción and» 6830247S/AIMO1T MOTOR CUM1dINS , ntwavernotab-tect tr.sgs.co Contraserta Internet: VPSP21 uescnperon Componente MOTOR Cala MINS N° Dota Re! ID CNA AMTAMNA CISK78 MUESTRA Muectre Fecha tAffistteo Fecha Análisis LUbnCar7IC R0663024756 24112/2018 88/01/2018 MOBIL DELVAC MX 15W40 de ensayos Conjunto ELPF+VS4 Diagnostico 12/0112018 1. SALUD: Viscos Wad dentro de rango de senda°. 2. CONTAMINACION: NO nay evI den da de enntaminarión 3 DFSGASTFS- Desgaste fin Plomo pn arersioritin Investigar posibles orígenes. 4. RECOMENDACIONES: Continuar con el envío de muestras para monitoreo. 254 Pixr"(Pb)prrn Ctiteft (Cu ipso, 7— 6— 5— 4— • 3—• • 2— — 0 RD093312~1/122C2112~121:91340241156 tirticosihd tOTCM51 Onn&iirb de ragua % avva 13.6 — 13.5 — 13.4 — 13.3 — 13.2 — 131 — 13 — 12.9 — 12.8 • ' r • ' 111:103231MOCESC/20111~1MC7541:124156 1 1 0.9 0.8 0.7 0.6 — 0.5 — 0.4 — 0.3 0.2 0.1 O Slides pp, licrto(Fe) ppm 9— 8— 7— 6— 5— 4— 3— 2— — 4 ROile30/4DR130311ilEiliMitilE833210D12034251130247541 . de he rete documento e: emitido por la Compañía bajo I. condicionee generales de servicio accecible en http9 funvw.egs.cernienrr ermezind-Conditions.aepx. Se llama h atención a In Crinitnciern cuestiones de re4:roneabilidad. indemnización y ¡mi:dicción definidas en el Interno. Se notifica a todo titular de este dem:mento que la información contenida en adelante refleja loe reufbdoc del, Ccenpailía tolo en el rteCetilt0 y dentro de loe Emite: de las inetruccionee de intervención del Cliente ci loe imbiere La Responsabilidad de la ernpresa es exclosivn ar diente y este documento no exime a he partes de ene eran:tardo', ejercer todo. lue descaros y itinovi y Iv5 Ia(“nav. paca. 5ve iaala. la (415111.ati4n. ad ;malvada v ata avinn.lv de rete lablitoávacv baja lv dvmannl eh. e.an.o.n.alvia Casals alga avadilkauiint :Bu ..,,.r_l .e4t le 255 RESULTADOS Orden Muestra Muestres I Cambio Aceite Fecha Muestreo Fecha Anáttsis Fecha Diagnostico Vida del Eqt4no, h Vida del Aceite. h 5 4 3 2 HibbillfZel naL HUbb..1.1[4 rad H1.8,1S3UZ4 C54 H1.197811Z4 (55 Muestra 1810712017 08t0812017 2510812016 14152 213 Muestra 13101312017 0710912017 11/119/2017 17212 350 Muestra 2870912017 0711012017 1111012017 17332 487 - Muestia 1711012018 08111/2018 12/1V2018 17572 624 Muestra 2411212018 081012018 12/01/ZU113 17752 761 - 6 111.11iti3UZ4 (Mi Muestra 24/1212018 0810112018 1210112018 17932 898 - RotionarIn - I 'trinan. ID EINAC MX »VII U IX LVAC MX 1W41./ DEIVAC MX 1.WaU DE LVAC MX lfle.IU DELVAC MX INMO MELVAC MX 1,V41113 Vrsoesidad 100 C -ASTM 07 Vlowlehd tOOt «I" 18.12 13.03 13.04 13.46 13.48 Awuee (Ce at; Ale) 565-06C-I, ay.. NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO a6 bpot test SISS-Lft.02-Mt-UZ 1C. i ttdne ck cortlii4 ex 101‘ Dimnenmb TBN - SGS-OGC-ME-116 TEN mogX0Wg Metales 135185 Hituo (Fe) ppm , I I41197.124 CaT 13.48 0.6 0.6 REGULAR REGULAR 0.7 REGULAR 0.7 REGULAR 0.7 REGULAR 1019 12.2 12.5 9.91 10.06 10.06 8.8 7.3 28 7.4 :1 ni REGULAR 7.8 6.1 6.5 caimii ton ope 7 21 7! Momo (Pb)pcnn Cobee (CM~ 1 2.2 19 3.1 0.1 5.4 3.1 0.1 5.6 3.1 0.1 6 3.1 0.3 3.1 i A.I.a.i.r.b> (Al) ppm 3 0.6 O . hilen, ( is) ir, 0 0.5 0 0.5 0 0.9 0.1 0.9 0.1 0.9 0.1 0 0 0 0.1 0.1 0_1 0.1 256 rOnntsio (109)PP", Molibdeno (Mo) ppm 5 11 0 1125.51 65.1 7.8 0.5 1.2 13621.8 51.2 7.8 0.6 12 1378.38 51 Titanio (Ti) ppm 0 0 0 Vandio (V) ppm 0 0 o Mario (K) ppm 03 03 weio f Ca) ppm 13 1193.81 1525.03 1266.52 Bario (Ba) ppm 0 Silicio (Si) ppm Boro 051 ppm Sodio (1%) ppm Ni.g.. troni ppm Fen:f oro ppm 2inc (a) pprn o al Oxidación A/0.1 Ififfi Nitracian Al0.1 mm hl, ataciem A10.1. Hollín A/0.1mm o a 0.1 0 1180.27 1251.73 1570.76 0 1214.86 1415.82 1689.31 0.16 1211.12 1412.69 1673.12 0.16 1222_13 1422.79 1683.22 0.16 0.21 0.06 0.06 0.06 0.17 0.21 0.05 0.05 0.03 0.17 0.13 0.05 0.04 0.02 0.16 0.37 0.06 0.07 0.08 0.25 0.39 0.06 0.07 0.06 0.26 0.39 0.07 0.07 0.06 0.27 0 0 0 2 0 0 93.85 93.59 97.85 97.99 98_01 135 136 Viscosidad 40- C -ASTM D72 Viscolidul 40t est 0.1 1298.17 51.9 0.3 1154.45 1248.91 1559.01 0.3 o o 8_2 0.6 al Densidad Ferrosa-565-061 Indice PQ 0 o 8.1 0.6 0.1 1288.47 50.9 al 0.1 Cond. Aceite - ASTM E 2412 Hollin % 7.8 0.7 0.2 1281.22 50.9 0.3 Indice Viscosidad VASTM D2 ist 257 SGS VERNOLAB - DIAGNOSES MORE THAN OIL ANALYSIS SG Cp N JACK° Sag" GRAN MINERIA Miss DIANA ORÉ CALLE D'EAN VALDIVIA N°148 Administración j OGC COMERCIAL I Teléfarm- SAN ISIDRO y51719WID hett171 Técnico 01 I INIA tic. Jezenia ~arado PERU Venta Paulo Cuevaro EQUIPO Teléfono: (511)5171900 Ex11632 N° Registra IMUESTRA 66302475/AIMOT ~Sita tedia Monteo MOTOR CUMMINS Fecha Análisis lignisaante DesT.o ipLiOn Equipo ItlIpJ/vet trutubtli.fi.syz.und -7P21 serie Internet VP^ DestaipLitin Curnpumsde N" nota Ref. ID IMOTOR CUMMENS GIRA ANTAMINA OSK78 F136630247510 2504/2018 OCIOS/20W MOBL DELVAC MX 15W4O Conjunto de ensayos ELPF+VIS4 IDiagnostico 12/01/2018 1. SALUD: Viscosidad dentro de rango de servicio. 2. C,ONTAMINACION: No hay evidencia de contaminación. 3. DESGASTES: Desgaste de Plomo en precaución. Investigar posibles orígenes. 4. RECOMENDACIONES: Continuar con el ernnki de muestras para monitoreo. 258 Pbcro pem e-- Cabe ¿Cu »men vbectiod tare cst Sido dii)pent Herm(FS tient Ccce=nktri • neto lb 13.6 13.5 13.4 13.3 13.2 13.1 13 12.9 12.8 • ' • • • 1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 O 42— RD66372i1C01902i0SE XISISSIMSWES335118310 SINISOSICSMATIE1330111135S02175 PO Este documento es emitido per la Conpata bajo lee condicionen. generale: de cernido necelibk en Inttpdftveye.sge.com/on/Termiennd.Conditione.acpx. Sr nema In atención a la linfitación de las y jurisdicción dtfirádas en el MIMO. criceti enes de reeportsabilidad. indem t......fln todo eityler de ert• documento ere le congenia...e adelent• refleje id., reeedeeder el• le Ceerly4In tel• s. el mere/sato y de•tre d• lee mitnc de lee irdtereciesee intervención del Cliente. si los hubiere. La Releo tetabillad de la emergen es exclusive en cfiente y ente docome reto no terne a las parten de mg tnretaccien a ejercer todos sus derecho: obligaciones bajo los documentos de ta transacción. Colleniti modificación no notad-inda. la falsificación del contenido o del aspecto de este documento es ilegal y los infractores pueden ter 259 RESULTADOS Oca Kan Maltv.c1Cznbis Atoe Feche Muelo., Fecha Análet Feche Ellegnot VdackiEqu9o. h Vitt:S n Rolenacb a 3 1 2 13$33024751 FEE6321'52 F03E1154'53 13$3R Platea Munas Mien Ware 1Z10Wfl11 26031207 ir0"2013 e_7 07/102311 06812013 081311208 01/03.201' 111312E17 ?na1° 31382316 119V2017 17332 17572 17332 1/22 EZI 3cC ‘87 213 - llibmerre KIVA° YX ISVe.0 111,04tIX UVI( OUVÉGPell UVI( 11Vg0 132 1302 1309 1146 ra(?t 5 E R33331297W R131383C29753 Iltuesm Man 24/12011 21125113 036.182C13 (130101E '210121313 18012016 17752 17322 398 7E1 1/60.0 VX5V.0 M.VeC ax awo Ihseelidad 111TC -ASTM 07 Mgcaclael 'O) -cti 1348 13.48 9 10 5 7 RDSE332475' ROSS3T14753 R033302' 75G RD06311247611 Muestra Muestra Ken) Macan 2EC3013 2604/2018 21102!8:713 24E121318 06185R018 01814/2313 03£212013 0903/2813 1219512018 1203?"£13 210412016 2/323318 18380 113N13 tE040 19-53 1993 15013 12. IEEE ' ((SAG mx ‘. 1" 7 ta, D21 ne.t) nen MITAC MX ISWO 02.48 13.48 13.48 13.93 OrlYet lea Agua 'Crearle) SGS-11GC-8 REGATEA 1.8-6671.0 AEGAT1.13 WEGATIC 14EGANG NEGAT883 Spot ten SGS-OGC-ME -02 *lisia I. cetultiguitr Dwenar.dt roo -9GS-OGC-IIE-06 t5irearatR Metales 05185 NEIPT1V0 NEGATIVO NEGATN: FIEGATIVO Ci 3.? 03 C' C.6 0.6 01 67 3) REGULAR 6EGJ-4A FEG_LaR REGULAR REGU_AR FEGULAR 0.7 FC:LtAF FEGII.AR REGULAR REGUIÁR 13(6 10 36 ns 1313 22 R•••14.4.r, El 2 P <n'IRA PP. 1 acm.feei PF. e xdoPY >r, »flee(Altrp• mcmourp. C6 E 1 ling J'Upe AnZA6eTA 6.5 2.1 2.2 3.1 0.3 0.5 o 6.3 2.5 19 11 0.1 0.5 o 7.3 a El 2.19 L o o L 7.4 2 ES al Ll C.3 LI C.1 7.E 11 3 31 3.1 15 3.1 31 3.72 0.1 02 3.1 0,1 13 01 0.6 3.73 11 32 31 32 t5 32 17 97c el 62 31 62 16 133 el 3.75 Cll 02 12 0.2 1.7 03 0.8 260 SdItit (S )P, . Bere(B)pre S:clic (ft) ppm Poro (o4)454. hblikdese. IMe)pm• Thania MI it. V.:nalk, .V]ppn mogoo. 251 roo ".d. 00 PP. 2in gn)pp, 0.icio irni PP. Dvio(B.1 pp. 0 1.3 1159.81 152503 123652 0 7.6 0.3 12 136218 512 o 0 11 0.3 1154.45 631 12, 1559.31 0 7.8 06 12 1378.38 51 0 0 01 03 1160.27 1E51.73 1570.76 o 7.8 0.7 0.2 123122 529 o 0 0.3 0.1 1214436 141582 18)931 0.16 0.1 0.6 0.1 2E8.47 50.9 0 0 0.3 0.1 21112 -412.65 '623.12 0.16 3 0.6 111 498.-7 51.3 0 ti 0.3 0.1 222.13 112219 t93.72 0.16 Ii 3.6 11 1298.22 31.9 3 3 3.3 3.1 1222.513 1473.81 188325 16 ti 0.6 0.2 129818 60.1 0 0 0.3 0.1 12a.1351 112111 1E9352 0.1' Di 05 02 1233.31 63.2 0 0 04 02 1222.38 1424.56 1683.50 017 0.21 036 036 016 0.17 0.21 015 025 013 0.17 013 005 004 1302 015 0.37 0.06 0.07 0.06 0.25 0.33 goa 0.07 0.06 0.26 0.33 007 0.07 0.03 0.27 133 3.07 1.07 3.06 3.77 0.4 0.07 0.07 0.03 0.27 04 000 00? 006 020 04 0.08 0.01 0.06 0.28 0 0 0 2 0 0 3 0 O 0 93.85 93.59 97.85 37_93 38.31 382' 38.31 93.33 98.37 05 136 5 1 o 1125.51 651 0 0 Gond. licene - ASTM E 2412 HcIlint 0-“clui.S.. Mei:1mo sdfaocion MOi no lIcIlínAP).1,. Densidad Ferrosa-565-061 IaPC n Inseosidad (13-C -ASTM 072 VixecidA in di 0.5 0.2 1238.35 00.3 o O 0.4 0.2 1223.18 102434 1883.50 0.17 Indice Visoosidal 103114 02 IY 261 ANÁLISIS MUESTRA DE ACEITE MOTOR QSK78 ESN 66302173 CAMION HT007 SGg SGS VERNOLAB - DIAGNOSTICS MORE THAN OPILANALYSIS GRAN MINERÍA MISS DIANAORÉ ('Al I IF TIFAN VAI nmix N9451 AdmtnEstración occ comsRan. , Telefono: (511)5171900 exu371 Técnico I iri. .trsrnin Alvarmin Venta Falta tintVan3 Teléfono: (511)5171900 Ext1632 CAN ISIDRO 01 LIMA PERU EQUIPO Reoisto Destripción Equipo MOTOR CUMMINS ae5onálíti's'oi itr," h entolab-tech.fr.sgs. comí . P71 Cantrnsesin ' Internet. VPS MUESTRA 66302173MMOT Descripción Componente No finta Reí ID MOTOR ICILIAMINS CINA ANTAMDIA OSIC7/3 Muestra Feche Muerte° fetta Análisis Luí:entente R066302117310 2506/20118 011105/2010 MOBL DELVAC IhIX 15W40 CrinjruOn de e_rmayne &PF ViS4 Diagnostico 12/M12018 1. SALUD: Viscosidad dentro de rango de servicio. 2.CONTAMINACIGN No hay evidencia de contaminación. 3.1)EaGASTE3 Desgastes normales. 4.REcOlvIENDACIONE3. Continuar con, envío de muestra para monnoreo de resultados. 262 Rano() enn ate (C1s)pten 3.5 — 3— • e 2.5 2— 1.5 — 1— 0.5 — O REt6eXtilflit2CR 132173 I tO Veo:~ ICO•CcS1 0:~kle &asen% 13.6 — -1 13.5 — — 0.9 — 0.8 13.4 — — 0.7 — 0.6 — 0.5 — 0.4 — 0.3 — 0.2 — 0.1 13.3 — 132 — 13.1 — 13 — 129 — 12.8 4 • • • l • • • 0 sido ERIPFni Heet0(re)PPfli 9— 8 7— 6— 5— 4— 3— 2— I — 0 4 RE1:33:124112EMOTILE6332135132:12101453~6302CES30201153332405133311035812211510 Este documento e: emitido por la Compala bajo las condiciones gentiaie: de servicio accesible en hupd/wereisgs.comtenfTermined-Conditions.aspx. Se flama la atención a la limitación de las cuestiones de responsabilidad, indenai:ación9 jerisdkdrier defmidas en el mismo. Se notifica a todo titular de este decremento que la información contenida en adelante refleja los resultados de la Cempafda solo en el momento y dentro de los límites de las instrucciones de Intervención del Cliente, si los hubiere. La Responsabilidad de la empresa w exclusiva a sir cliente y este documento no exime a las partes de una transucion ejercer todo: CU: derechos y obligaciones bajo los documentos de la tronncción. Cnalquier modificación no autorizada. la lalslficaciór. del contenido o del aspecto de este documento es ilegal y los infractores pueden ser procesados con todo el peso de la ley. 263 RESULTADOS Orden %lora Mucuto& Carnlic kers FECIA Mueseco Feona Aráisis Runa CliacmstiDo Vida del Eq.63o, h Vida del Acete, h Rellenado 1....krwanre 'hacendad 100 C -ASTN 07 Juoadid 1E0C c..1 1 FE6630273" Muestra 181014297 00001201' 250812016 16773 51 2 360?i732 1 lastra 13062017 3'1032E17 11103217 0353 "69 3 R386302173.: Iluesla 261012017 01102017 1111012017 17133 325 113N nokOlig :tem. (Cr) issn , lerre(05)ppie :11Ye (0u)pfril :aar.or3n)p5n Minn e ,AI) yrm miikurriu5gm nar. (4) FP, 7 R08E311e1737 Mulsirz 241012013 0E103201B 2'0212013 rns 103 I:±ELVAC I1,:41 8 RO6C3021736 Mueura 24103201E1 030312018 211:02013 17817 13'1 9 06E3021739 Mussira 210312013 0E10412016 -2.04.2016 1500 1237 40 P0E630217310 Muestra 2504/2016 013/0512010 12/05/2016 18121 1404 DOSAG YIX 11V45 DELYAC MX 1131040 13.47 13 47 13.4? 13.4. NEGATIVD PrEGATA0 NEGATKO RECATAD NEGATIVO 0.7 FE3JLAR 0 RECLUIR c.7 REGLLAR c.. REGLLAR c.. REGLLAR U? 991 10.0E 10.38 13.08 1109 13.09 10.09 73 02 11 31 01 06 01 01 7.4 0.3 12 3.1 0.1 0.6 0.1 al 7.8 ELE 12 31 01 Cl 8 01 01 1.8 C.3 12 11 1.1 1.7 [6 c.1 7.8 C.3 12 12 C.2 C.. C.6 c.1 JUMO MX EV40 DEL..CWX 1;l40 CEINAG 1.0 CELV4C1/17.11V40 DE.N.AD VIX 5, 1312 '3 03 1304 19.48 13.48 13.4' NIGATIVO MEGATIVe A/FUMO NECATIA AMAT190 0.3 REGULAR 0.6 REGULAR 0.6 REGULAR 07 RELIJ AR 1013 '2 2 12.5 6.1 0.1 1 3 0.5 0 0 o 6.5 0.2 6.8 0.2 11 3: 0: 0.5 o o 5Wtó 3.1 0.3 0.5 a o Vf DELVAG `A% OrlYnC NIX TUE - SES-OGC-ME-08 14eiales 05135 lidre IF.} srm 5 8 R0663021/35 R0663621 .-.6 Muestra Museo; 241122013 24.133318 061E12013 06011.0318 2,0112018 -en- tzcns 17673 17493 599 735 - Agua ICraeldeISGS-OGC-0 4111 Spet test SGS-OGC-14-02 0 I idor .:1,.othinnicer 3i:Fena•cil 4 R063021 .34 IlLe;t a 1771012118 1611/21113 121112018 1'213 452 7.9 C.3 --13 12 1.2 C.. 1.8 ci REGULAR 7.9 13.3 1.3 3.2 112 0.7 0.7 0.2 264 99.0(99ppm 8.99 033 999 Sodio (Nal ppm m=in=9.(m9)F99, Melihdeno [Me) ppm Tate. Di) ten Vwndio (V) ppm m9.999,91N611,P. P Mudo (K). ppm "Mfmrm PP. Zinc Re] ppm Calcio {CP) ppm B.im (9.)PP. Cond Aceite - ASTM E 2912 HolSn % Oxidación A/0.1mm Nbradén Al0 1 mm Sullatuión &0:1mm 996. 991196 Densidad Ferrosa-565-0U Indet PO Viscosidad 40C -A5TM 072 V.".."d "t (S, Indice Viscosidad e A5TM 02 iv . 5 1.1 0 1125.51 65.1 O O 0 1.3 1199.81 1525.03 1266.52 0 7.8 0.5 1.2 13621.8 51.2 O O 0.1 03 1154.45 1248.91 1559.01 0 7.8 0.6 1.2 1378.98 51 O 0 0.1 0.3 1160.27 1251.79 1570.76 O 7.8 0.7 0.2 1281.22 50.9 0 0 0.3 0.1 1214.86 1415.82 1689.31 0.16 8.1 0.6 0.1 1288.97 50.9 0 0 0.3 0.1 1211.12 1912.69 1673.12 0.16 8.2 0.6 0.1 1298.17 51.9 0 0 0.3 0.1 1222.13 1422.79 1683.22 0.16 6,2 0.6 0.1 1298.28 60.1 0 0 0.3 0.1 1222.89 1424.21 1683.52 017 02 0.i 0.6 0.1 1298.22 51.9 0 0 0.3 0.1 1222.58 1923.81 1683.25 0.16 0.7 0.1 1298.31 60.2 0 0 0.4 0.2 1222.38 1924.56 1683.56 0.17 07 0.2 1298.35 60.3 0 0 0.4 0.2 1223.17 1424.34 1683.56 0.17 0.21 0.06 0.06 0.06 0.17 0.21 005 0.05 0.03 017 013 0.05 0.09 0.02 0.16 0.37 0.06 0.070.06 0.25 0.39 0.06 0.07 0.06 0.26 0.39 0.07 -0.07 0.06 0.27 039 007 0.07 0.06 0.27 0.9 0.07 0.07 0.06 0.27 0.4 0.08 0.07 0.86 028 0.4 0.08 0.07 0.06 0.28 O O 0 2 0 0 0 0 0 0 33.85 93.59 97.85 97.99 98.01 98.29 98.31 98.33 38.37 125 156 8.2 265 • ANALISIS MUESTRA DE ACEITE MOTOR QSK78 ESN 66302553 CAMION HT009 SGS VERNOLAB OIAGNOSTICS MORE THAN OIL ANALYSIS GRAN MINERIA O N TAC TO S ' kdminiatración 30C COMERCIAL Teléfono: (511)5171900 Ext1371 Técnico lesenia ~arado LIcnta %uta Guevara Teléfono: (511)51719130 Ex11632 esultados °orine nttp:fivernotab-tech.fr. sgs. come :ontrasefia Internet VPSP21 Miss DIANA ORÉ CALUE DEANI VALDIVIA N148 SAN ISIDRO 01 LIMA PERU MUESTRA EQUIPO N' Registro Descripción Equipo 66302553/AMOT GIMOR CUMMIN5 FI06630255310 250412018 oatosacne Lubricante Devcripción Componente N°flota Hei 11) Muestra Fecha MueSITCO recto Análisis MOTOR CUMMINIS CMA ~AYUNA 091/6 MOBIL DELVAC MX 15W40 ~unto de ensayos Diagnostico 13(0112018 1. SALUD: Viscosidad dentro de rango de servido. 2.CONTAMINACION No hay evidencia de contaminación_ 3.0ESGASTES Desgastes normales. 4.RECOMENDACIONES. Continuar con envio de muestra para monitoreo de resultados. 266 • I eti 1 1 I I h NI I I o 1111111111 encOhltnanPriNifr—r-05 crIrIcicirrielKtffichrel RESULTADOS Orden Muesle Nu.gstmo ?CrEioPoeite FechaMies:reo FeeFa Análisis FechaDiagrostbo 'vida del Ece pe, h 'vida del Aceite, h iFelanacb Lubricar/e 1 82E59l Muerta 807120 , 0010312017 250612013 18864 143 /JUMO PD: E.V..40 3 1:11380322593 "kieska 281032017 37012317 17101207 -81714 417 """ 1 P13E83025E34 Muesira 17/13/2018 361112016 121102011 '8I954 554 -_ 5 P0E691125533 Muerra 24/129313 001072013 12/012013 182/04 691 - DELVAD MI EV43 XIYAIGH% EV40 DEYAG vix 15V40 14. DE-YAC mx nno onwen<15, _ 0 Viscosidad 100' E -ASEN UT vi...saciloc =al Agua teracklel 365-0804 I. gua Spot gest SGS-00C-ME-02 ic•i m'e de contirn.a. 1E1N - 585-139G-11E-0S TEM n9<CH9 Natales 05195 tkria (blirr pm ocm,Prl FP^ %Tic [lb: ppn Cobrq (Ce- ppn 64;4.94, rpn Plunibialq PP. hicme Mora '1,blatEra 6 R066302E536 Muestra 2411212E18 081011206 121011201E 182314 928 - 2 R0E63C25532 Muesta 13'082017 014032317 111031207 13554 283 - 7 11063302553 Muerta 2001/2013 06102123-6 12102/2013 152426 955 - 8 13683025533 frbeera 200212018 08103120113 121031203 182538 1162 - 9 1421663025D39 blues/f. 2502/2018 010412018 1213‘22016 182850 1329 - 10 m863325;310 Muestra 2504/2018 06105/20113 1210512018 182702 _ 1496 - OtLVAD 144( 1/444) DEUMG EU 15V40 EEIVAC E1X 15W10 DELVAC ME 15W40 ..._ 13.12 13.13 '3 14 -3.18 1318 13.17 13.17 1317 117 NEGATIVO NEGATtd0 \EGO VD VEGATIJO NEGA11V0 NEGATIVO NEGATWO NEGA11110 NE;.ATIVO NEGATIVO CIE REGULAF 96 REGLLAR 0.6 REGLLAR 0.7 REGLLAR 0.7 REGULAR 01 REGULAF 0. REGLLAR 3.7 REGULAR 0? RE3ULAR 0.7 REGULAR 2.2 25 181 1306 10.36 13.08 1003 10.03 10.09 a, 0.3 0.3 12 13 3.3 L2 32 12 17 3.3 1.1 ' 10.13 an- • 02 11 CLE 0 0 O 0.3 0.5 0 0 On:2-t.1. 0.3 0.2 . 0.2 .1.2 ..1 3.1 .1 8:-.. " 0.1 0 0.1 0.3 0.6 0.5 . 0.1 0 0 0.1 0 02: 12 1 G1 06 01 01 0.• O.' 0.6 • " . in 03 1.3 32 02 " 0? 06 01 -0_3 - 1 ' 3.2.___8 112 017 0.7 0.2 268 Nlailit :nl)ppn li'd V1PP^ 01; (hglppn iiide (19 prn 30/)(61innn Inch ill.19psn 'llIllnlio gl" ppr VinItchnellAslrpn Tnatin 710pnn vu.l.ii. in ppr singlatll (vn pPl. DetIde(Clp:n, =bn'cre ppm ne(?r)ppn ilili0 (a) ppn Ido lb) >pu. Cond. Avene -4115T14 E 2412 -un% lidaciii nal nn ilb alAIC.1rter 11.10tacinnN0.lan .1.11nna.• nn Densidad Ferrosa-56541G1 ndi“PQ Viscosidad 40-C -ASTM 072 J6/ccildlO0cS1 Indice Viscosidad 0157/4 02 V 0 O O (5 C C 65 0 06 (6 )€ 02 01 C.? 0.7 O 1125.52 1E5 1 12 1362-.5 E1.2 1 [ 12 1370.33 51 02 12825 50. 9 03 1154.45 1248.91 155301 ( 0 0.1 0.3 116027 251.79 670.76 O 0 0.3 13; 121186 141E82 1683.31 06 C.I 1738.48 EU C C 03 C.1 17112 1112.39 157312 C. IE 31 29E.2' 51.3 3 ) 37 Ji 1222.12 1422.79 1682.22 313 0.1 12EE.32 51.9 0 0 13 0.1 1222.58 1420131 1062.25 0.16 0.1 173823 CO 1 O 0 03 01 1222.53 1424.21 1683.52 1117 0.1 1798.33 E02 E 1 04 02 1222.33 1424.56 1533.55 C.fi 02 7291136 60.3 0 0 04 02 122317 1924.39 1683,56 0.17 0.21 006 006 006 017 021 C.05 C.05 C.03 C.'7 0.15 0.05 0.04 0.02 0.12 031 0.07 006 025 039 006 COT C.06 026 389 3(7 3(7 3 C6 327 0.93 007 0.07 006 027 04 001 001 0.0E 1121 04 C.118 LO" [.06 028 0.4 0,00 0.01 0_00 0.28 o 1 0 2 C 3 O 0 C 0 :UN 92.69 3789 51:5 33.1)1 98.44 98 El 12.63 98.67 115 116 0.7 0,6 01 06 )1 ac.1 C.1 02 0.1 0.1 31 o au 8.53~ rianne inant 07 06 C.? 0.6 3E C.6 0.6 a, 1.1 C.5 0 0 0 1.3 102.81 1525.33 1266.52 0 o o nos 269 ANALISIS MUESTRA DE ACEITE MOTOR QSK78 ESN 66302105 CAMION 11T012 SGS SGS VERNOLAR - DIAGNOSTICS MORE THAN OIL Mg PAYSIS O N Tpc-ros DRAW MINFRIA Miss DIANA ORÉ ruld 1 DEÁN VALDIVIA N948 adrniniatrución sc t.tImallaAL I ehltono: (511151 / 1 IPLIU txt13/ I réenfas SAN Ul LIMA PERU Liv. lerettia /Uva, ud., lie. ella Paulo Guevara fa)¿fono: {S11)5171000 Ext1632 labAcch.fr. aria:men( nitrArand•li pi 'n'irme+ VPSP71 Wagnostic0 13101,24ns MUESTRA EQUIPO hl° Registro Descripción Equipo 66302105/ANIOT MolTIR C.11 hIPAPIS t.11?4tIris.Onlitin Ittp:" intr›Rn Descripción Componente hin nora noria RI:16S30210510 AfericaS:m retas ACUBC1:1130 260112018 051/05/71113 Fetszfrn larbricente MOTOR C U MMINS t'AJA ANTA1AMA falt.a/IS MOB L DELVAC ttlX 1SIAT40 rearsimbon etr cra-cayrss al'E • V154 1. SALUD: Viscosidad dentro de rango de servicio. 2.00NTAMINACI N InIce hay evidencia de rAnta ~adán 3 DFRDASTFS nR5gastps normales 4 RFC•ÁltAFIgliArAONFEt Confin] laf crin envio de muestra para rnonnoreo de tintinado& 270 Rro (PIO ram Cabra ÍCillPPfl 12 — 10 — 8— 8— 4— • 2— 0 1 • • • 1 1 1 1 1 11 1 1 1•22663tREMID1112013003111221•21212012LIEEME0:1122221~2121121160111511011212110 siluro Nsucti1ad10/Cc2 —•-- CentnlettiAa 111 13.19 — 13.18 — 121 7 — 13.18 — 13 15 — 13.14 — 13.13 — 13.12 — 13.11 — 13.1 — 13.09 —S- —1 — 0.9 ja."'"'-m---• • 0.2 — 0.7 — 0.8 — 0.5 —0.4 —0.3 —0.2 —0.1 0 9 8 414•1 Herm Icr1•2•1 d/g___t____r__._...---ia---.—e---•—• 8 5 4 3 2 1 O 1:23•20C2211513311~E21=021219113121=311=20312720253132~~23 1023 Esté dee. mento u emitido par la Campaida baja lar condieionsur leneraloy 1 &servicio a acarible on Attpalliauusix.enten/Te rnv-and-Canditiara..spa So 11~4 la mond:Incl. lirnit.c idn d. la: CUPE! ienu de • eruabilidad, ind omni:ac hin xi arirdiccidn def inidaz en el mima. So notifica atado titular desate delcurnento amo la inf ormacián con:enida en adelante r afloja lar reamItador de la Compallasola oral mornenta y lontro de lar rmite: dolar in,endeziones r• croencién 4,1 Clionto,ri lar kmbiou..La Respearabilidad.do la omptua o, oxclwivaasrac lie..o y dato &mur.. rito no oxiene• lar port.4o una tren...ciar. ojorcor tedian ur dor o cho, 7 abliiacion. Laja lar documentos de la trearaccidn. Caeliaier madirizac hin no auterisada la f ~di ie «cid' 4,.1 contanida• del «aparto do Prit0 dneurnento es ilearrt y lar infr actor,, puedenzer preenador con todo el pero de la le.y. 271 RESULTADOS ,den Nuosira 1,..sesiteo1C3mb 9 Aceite Fecha Ilies:reo FIcha Análisis 1 K863021051 Iluestr3 18,n21317 OW031017 2 RE6833/1152 Mema '3108120-7 070312017 4 3 F0663621053 R0E630213E4 Ni.iestua Mue,zu a 111012C1E 26,09/2017 0311112E1E 07,102017 Maestra 24/212019 0201(2018 6 R0563021056 Pluessz 240212019 C81372018 7 R0639021057 Placzt-a 24/01/2C1E 08102,2016 3 q13655021953 Macsta 24/02,2018 08103,2018 5 Fu3663o210ss 03635/2010 1210512018 13725 1170 19397 1331 - 15114 111.11/10 MX 15V43 DELVAC NI DILVÁC MX . . __ isv40 _ 15V43 290312010 '11092317 121012017 1211112018 12)012018 124012013 12/0212C1E 1210312C1E Vida del Epu pe, h Vida del ADeite, 1, Rehilado 13611 51 1373' 288 18971 425 17151 502 19331 099 19511 836 19323 113)5 - OEN1C11)( DEIVACHN 1N/40 DELY.0 MK 15110 ORVAC lAY. 155/10 wzInt40 onvA,ro isyno Lay, DELVAC MX 3. 2 .3 131 3 NEGA11.10 NEGATIVO NESKI1VJ KEGPTIJO NEGATUO PC. hacedecox.eaaor 11E C.6 06 O rpertsnia REGJLA3 REGULAR REZULAR 0.7 FEGLLAF 0.7 REGULAR 1/19 12.2 12.5 9.91 Viscosidad 100 C -ASTM 07 LL.7.-cz.: iJsJ 100013% Apdo nacIde) SGS-OGC-10 ¿Isla Spot test SIGS-13GC -ME-02 TON - SGS-OGC-ME-03 TBN tn,K011.g !letales 05135 Hit11.1n1PP. Dono(C1F111 Plono 1PL)fprr Cab.<1e11111.1, ntatiois,4 ppm "35:1- 0.2 .16 A turbia (11)prn. 0 E.3 C.5 N qt010.111[70 0...1006,6, O 0 C C (TE 19959 3-li 13 7 1317- NEGADJO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO 0? -REGULAR 18 REGLI-AR 3.8 REGU-6R 0.8 REGULAR 0.3 F1EG1JLAR 1003 10.C6 10 08 1009 1003 10.09 02 02 1.1 0C 0.3 12 03 03 33 3.9 13 13 03 0.9 12 1.2 1.2 1.3 13Yr-"---1317 ---""T2216-- 11 - -1.111 1112 C.2 11 11 10 11E653321E50 Muestra 260442018 08/012018 1901/2C1E F0.611.1 Diaprostice Litricante 9 P116,30,1053 114W-a 25031208 0-3 1.3 3.2 0.2 11 01 05 31 01 0.6 3.1 0.1 03 31 01 06 11 11 3.7 12 3.2 3.7 3.2 0.2 0.7 0 0 01 0.1 0.1 0.1 0101 16 11 16 11 0.6 03 0.1 0.2 0.7 272 SId.rIJpp. 0«.(0) P.,' SecIS (111) ppn 664,“ 4 PIN) ron MdUltee(Ne) p.m Metal MI pf. Yawlio(Y)qptr Moonn (114: era P04414141464 rief•••Pra nc (7.6i P.e. cti.(4.)pri,„ 0•1*(011 ?Pm Cand Acole - ASTT1 E 2412 tiOO4 Oidtelk .../cirm. NI Iddi NO} . . C.Ignt 1. AD.1.-. 841/, No: er. Densidad Ferrosa-SGS-Gai Cc«PQ isla V ST8S3Balaina211~0262n0-1.1111 0.7 06 0.7 0.6 0.6 C.6 0.7 0.6 1.1 0.5 0.1 02 0.1 0.1 0.1 : 12 02 0 1298.26 1238.13 1293.22 1298.13 126849 sisar 1378.35 128126 442562 -3421.1 60.1 60.2 60.3 513 51.3 503 11 50.5 65.1 512 0 0 0 0 e E 0 0 0 0 0 O O O 0 0.1 C.1 0.3 0.3 0 03 0 0.3 O 0 0 0.3 0.4 O 0.1 0.3 1E4.15 2483' 0.1 1214.86 14151M 183131 0.15 01 1.258 1423.61 1683.25 016 0.1 122289 1424.21 1E83.52 0.17 0.2 122.93 1424.55 1833.55 0.2 1223.17 1424.34 1693.56 O 13 1160.27 1251.'3 137076 C 0.1T 0:1T 0.21 0.05 0.05 0.03 0.77 C.19 C.05 C.04 CO2 116 031 0.36 0.31 0.36 021 0.33 0.06 0.07 0.06 0.26 0.39 0.07 0.07 0.06 0.27 033 007 007 006 027 0.4 0.07 0.07 0.06 0.27 0.4 0.06 0.06 0.06 0.17 0.3€ 0.31 0.36 0.26 0.06 0.07 0.06 0.213 0 0 C 2 0 0 0 0 0 0 53136 53 3 97.69 9719 9801 93.44 98.51 98.63 3E1137 -05 116 1.3 - 1199 81 125.03 252 O 0.11 %sondad 40'C -ASTMI37e Vinorhd 49 C <á 0.1 - 12112 142.69 16'312 9-6 0 2213 149279 E8329 0:6 _ - 0.4 Indio* Viscosidad PASEN 02 ry 273 ANÁLISIS MUESTRA DE ACEITE MOTOR QSK78 ESN 66302285 CAMION HT013 _SGS_ SGS VERNOLAB - OIAGNOSTICS MORE THAN OIL ANALYSIS GRAN tAINLR1A CONTACTOS Achninitrtrachón OCC COMERCIAL Telefono: (511)5171900 Ext1371 Tantas iesenta ~afano Vente Pauta (elevara Teléfono: (611)5171900 Ext1632 MISS UIANA URÉ r.A1 I F OFAN VAI nrviA NribiR SAN ISIDRO 01 UNA PERU MUESTRA EQUIPO AP Registro Devts4.*. 1363022851AM0T t5i Equipo MOTOR CUMMINS Resultados Oniine • httplivemotab-techinsgs.comil Descripción Componente Contnanefin Internet VPS4321 AP nota Ref ID Ging nnslinn 1 31011701R 41, MOTOR CUNIMIMS CMA ~APENA CISK78 Muestra Fecha Muestreo Fecha .Análiriv Lubricante PDS630228510 2604/2018 01/135/2018 MOR& IDELVAC MY 151An4e Conjunto de ensayos ELPF.V1S4 1. SALUD Viscosidad dentro de rango de servicio. 2CONTAMINACION No hay evidencia de contaminación. 1DESGAS1IES Desgastes normales. &RECOMENDACIONES. Continuar con envin ele mi lastra para monitnre o MI restinarins 274 Flenti (lob) Film 'arme 4P0140M 15 — • ••• 3— 25 — 0.5 0 11:45630141ZEIES aillninRZWEEIMEZIECUREEEDIE241120=54X131421,26EISEKI228510 VIsuzlcialleetc Et Centrada @liga% SlebtriSSOrni 31co,lo 410 trten 13.195 — 13.19 13.185 — 13.13— 13.175 — 13.17 — U:1W — 13.16 .1 • i •I• oll• I • 4/ 4 • 4 • 4 1 — 0.9 —0.8 0.7 6.13 0.5 0.4 —0.3 02 0.1 • O 9 7 fi 5 4 3 2 1 O FOLTa30211M1113412MGE30213=CQZ119413112141112EEZCZTEES302EBEGMBEIES3CgiS3551.1228510 Este 4 ncurnonto u omitido por lo Comp.:W-2 bajolor condici onoo ionoralor eleservicio oocosibloonIMpolluuon.r.comlonflormr-and-Coroditionr.orpx.5, llama lo ok,nciáno lo limitación dolor •I n'armo. counlorow d• rozp•nrobl114•4,11111molooe Ido y ionooiecton 4,VIhId So notifi.ea o tole titular do orto documone e Ivo ini Lar:nacido comoni<lo ors adelanto refloje lar rotule/alar 4e.Io Compallorolo on Al momento y dentro do lar Ilrnitoz 4, 1., iortro ocien. do Lo Rosponraiilidaeldo lo omproso ji excluzio oro <lie ni. y esto docurnonto no eximo olor porta de una trenroccior. o ol0000r 44444.flor donó.' y alallooltroy ne.rtion-ehir. del Clionte.ri lar boioler 4 octonootoz dede traraeceián. eva lquior medilicae ido,. autorizada, le 1.1,1ficazián del contenido o dol<upoeto ore locumonto Molo' y lar in/roct croe poolonror precorodeo coo bolo ol polo Jo'. lo), 275 RESULTADOS , Rellenado 5 2 3 01:633022851 R3E8302234 FE1663512853 FI03671177,854 P0663722855 Maestra ',Lema %eses Masas Muestra 241121016 26(05'2)17 1711012018 131612017 13075301? 08'11'2018 081112013 071012011 390812017 07103/2017 1210112013 11(13/2017 1211112C1E 140912017 2570812018 13331 18151 18731 18371 18611 562 8E9 288 425 -51 - Lbicanie JE.YAGMK 15V40 Orden Muestre Maestrear CarnEioAvele FectraMmestree FechaAnálsir FeckaDiagiosto Vela del Equipo, h Vidadel Aceite, h 1... . ,., - OEISM fax 15V0 063110 1.4):OWMCNIX - -- 15V40 ---- 15110 8 n03e3c22856 Pluelea 241212318 0E2072318 121012018 7 R0363022857 Muestra 241173313 08'0212018 12,02/2013 8 R0633322858 Mases 26021201E 08103101E 12103e018 10 S R13163022853 0E663027E513 Muestra riteRIZ 2619412013 2503'2018 08002013 031105/2018 12/05(2019 213412018 13311 836 1E123 1153 - 13735 1170 13847 1337 19959 1509 DELVM N% 15Val DEIVAG NI . OW10 DELYAC MI 1511010 D""C "1"' °"VICNV. "no OtlYiNGM:( - 12,1040 . Viscosidad 109-C -A5TII EIT Vico:ala orca, Agua leractle1 SOS-000-1 'toa Spot test 5O5-GGC-NE-02 O- írldi, di centnindIr TI311 - SG5-013IG-112-06 rn0 ng0:10g !letales 1351115 ler° (n) ppn -r•rfte (Cr) ppm sns (Pb) >ce • 78 ssrt een-l 31E It3:17 crac/4131T trestssess1313 n er-1 MEGATIVD NEGAI190 0E REGULAR 0. 3 REGULAR 0.19 ,1e 122 I...10.2 - A ctica 19''7esetc,rja 13l19-9r~393 •-• st d.. :STI,Ito,O.T3 ,••o ',Irti3 flEGLTWO REGAL VO NEGWILD MEGATVO NEGATIVO NEGATIVO NE3ATIVO NEGATIVO as REGULAR 07 REGULAR 0,7 REGULAR 0.7 REGULAR 0.8 REGULAR 0.3 RECULAR CA FlEsULAR 0.0 REOULAG 12.5 9.91 1008 6.08 -1108 laos 13.09 10.09 0.3 , -7013 , 13 a snwawr0.3i eO.B -aesso6.3 - .z".V-2 CU eses:asee-se O 2 -,1204,,:a4.9 0.3 L .assesAu.12 s strs-s-n-sser 12 -. ;eses. 13 ss , .12 ,,,,,et, - nitt12 --rri. U =. 1.1 --,S*, L 7. s :,,,,al , 7r-nes, al ese - ,are son . A. . 1.1 C.2 0.1 01 . 5.? 03 0.? 0.0 0.6 06 05 aasu Rur san Zeinge.(thippn 0.E 0.3 Atusiening Parr O 03 %lee (N) ppn 0 0 O 0.1 111 0. 1 0.6 0.3 Pbta fAelPint o O O 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 5.6 C1 ee& l a4 issw,,,s, 1.3 seer-en - nesterr 3 2 :esean 02 II? A? 03 276 Sil* ¡Si wn sm (5) ir Scd“ Rig ro. roboterk ~Pe maibcoo d9Oppo Tovjerslry^ V..41, O0PW, Phigaw.e.O")ppe Petate (g3pn 7trion n'a 21.,(29 >in Cdco 'Mb... Ruh en rpn Load. Aceite - A5181 E 2912 ncei. a Chtel. Or 10,:tikaA/0.- en swa.*. >ni mn oda M0.1 nn Densidad Finesa-563-0Q laiica PO Viscesidad 90-C -A51191372 NI xmlul 1.0CcEt Indice Viscosidad 11157M 02 iv NO.1... 81.1~182a'fi•Ins5.2S32 ~.82 rs~E1.2 dier 7.0a~s^7.8 0.5 0.6 12 12 131211 137833 51 512 0 0 0 0 0.1 0.1 0.3 0.3 11E027 12145 25179 24891 W1376 /55901 O 0 7.13msno 05 07 01 02 l2843 12€125 50.9 519 0 0 0 0 03 03 01 0.1 211.2 214.36 14269 141532 167312 016 015 0.21 0.06 0.06 0.05 0.1T 0.21 0.05 0.05 0.03 0.17 0.6 0.05 0.04 0.02 0.S 037 o o 153 . 11 0 113.62 651 0 O 0 13 12581 525.03 126652 O tail '533.22 0.18 0.6 0.1 123812 519 0 0 0.3 0.1 1222.58 1923.61 1633.25 0.15 032 0,07 007 0.0E 027 OS 0.1 238.17 515 0 0 0.3 0.1 2n13 mnts _ 13 0.1 1298:3 %.1 3 3 13 11 1222.89 1924.21 1033.52 3.17 . 14 1.37 3.37 3.36 0.7 0.1 1298.13 662 0 0 04 02 1222.38 1924.56 1E13356 0.17 ir 04 0.0B 13.07 0.06 0.20 0.7 02 1298.26 50.3 0 0 0.0 02 1223.17 1429.34 1663.56 0.17 -0.4 0.013 0.07 0.06 1328 acs ClUl oos coz 025 0.28 032 0.01 0.07 0.0E 027 0 2 0 0 O 3 0 0 9387 9383 57.89 57.33 31E1 3E14 30.21 58.3 35.57 lIt 116 ' 039 006 007 277 ANALISIS MUESTRA DE ACEITE MOTOR QSK78 ESN 66302530 CAMION HT014 SGS VERNOLAB - DIAGNOSTICS MOFE THAN OIL ANALYSIS GRAN MI NERIA Administración Miss DIANA ORÉ OCC CONERCtat CALLE DEMI VALLUVIA N-148 Teléfono: C511)5171900 Exil 371 SAN ISIDRO Técnico Lic. Jesenia Shrarado 01 LIMA Venta FLIKU )11111-S IRA Hal II PI) Patilaflirnvsrs Teléfono: (511)3171900 Ext1632 Registro 66302510/KMOT Descripción Equipo esuttedos Ortru retp://verrtotatnecrurr.sgs.carrv WhIMINti . LatlrICtate Descopatón componente MOTOR CUMMINS Contraseña InterrrA VP3P21 N" nota Roí ID Intagnnstlen1310112MR CMA ANTAMINA Q61178 MOS& DEiLVAC IhDC 15V140 Conjunto dr ensayos ELPF • VE4 1 SAI IJft Vise-maldad dentrn de rango (IP servirin 9 CONTAIMINArd N No hay nvidenri a dp contamlnadón. IDESGASIES Desgastes normales. 4.RECOMENDACIONES. ContMuar con envio de muestra para monttereo de resultados. 278 "a1.- CO ° O* N <0 115 tr en o. r — 9 —as:Stas:Sada= do 1111111111 • 11 9 1, 41, 115 12 5 ° 1 1 rl 1 1 e .1 N 1 1 Le) ••• 1 IC e RESULTADOS Orden Muestra Muestreo! Cambio Aceite Fecha Muestreo Fecha Análisis Fecha Diagnostico Vida del Equipo, h Vida del Aceite, h Rellenado Lubricante I Viscosidad 100t -ASTM 07 Vipcogiclad 11WC <Si Agua (C/nicle) 565-13GC-N Agt. Spot test 5G5-13GC-ME-02 IC- Indice cle contaminación D.Per.3" TBN - SGS-13GC-ME-06 TBN mgKOHig Metales 135105 Kitrr. (n) PP. ci....ece pp. Plomo (Pb) ppm Cobre (Col ppm Ea(o (En) ppm Aluminio (Al) ppm Miguel (Ni) ppm Plata (Ag)ppm 1 R0653025301 Muestra 1E110712017 0810812017 25108/2016 17984 51 2 R0663025302 Muestra 13/0812017 0710912017 111092017 18164 188 3 R0663025303 Muestra 2610912017 0711012017 1111012017 18344 325 4 R0663025304 Muestra 17/1012018 08111/2018 12)1112018 18524 462 DELVAC MX 15W40 DELVAC MX 15W40 DELVAC MX 15V40 DELVAC VI% 15W40 5 R13663025305 Muestra 2411212018 08/0112018 12101/2018 18704 599 6 R13E63025308 Muestra 2411212018 08/012018 121012018 18884 736 DELVAC MX 15W40 DELVAC MX 15W40 7 8 R0663025307 R0663025308 Muestra Muestra 2410212018 24101/2018 0131032018 08102/2018 121032018 1210221318 19108 18995 -1070 903 - tILVAC MX 15W40 DELVAC MX 154/40 9 R0663025309 Muestra 251132018 0810412018 121042018 13220 1237 10 R06630253010 Muestra 26041213113 09/0512016 1210512018 13332 1404 - DELVAC MX 15W40 DELVAC MX 15V40 1 3579'317 13 : 1318 318 13. 9 1 737191319.-- 9 NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO 0.6 REGULAR 0.6 REGULAR 0.6 REGULAR 0.7 REGULAR 0.7 REGULAR 0.7 REGULAR as as REGULAR REGULAR as REGULAR 0.8 REGULAR 10.13 12.2 12.5 9.91 10.06 10.06 10.08 10.09 10.09 10.03 r 73---073----07.3 -1 ut .2 V1 0.2 11 12 1.1 0.2 11 0.3 12 0.3 12 as 12 0.3 1.2 073 0.3 13 03 03 ' 13 as o as as as 0.6 al 0.1 0.1 0.7 0.6 01 02 0.7 01 0.6 0.1 0.1 0.2 0.7 0 O al as ni o.s 0 O as as o 0.2 (1.7 0.7 0.2 as as 0.1 0.1 280 snao Do.o(0)pça Sodio (th ) ppm 11 0 0.5 12 1^1 ~. 01191PrI ILLS.IV Malhiero (Me) ppm nao (Ti) ppo Valée (V) ppm ~gime. e Me) ppm 65,1 51.2 0 0 0 0 TASZ11 0.6 12 0.7 0.2 Ti /1:1.1:1 .51 _ 0 o Val Di __50.9 0 0.6 0.1 TDStl.110 50.9 0 ama 0.6 0.1 0.6 0.1 t,1( - - 519-0 -- IDDIZD 519 0 - 0.6 0.1 intni 601 - 0.7 0.1 T.13 0.7 02 0 0 0 0 0.3 0.1 121112 141263 1673.12 wts 0 0.3 0.1 1222.13 1422.79 1683.22 13.16 0 0.3 0.1 122258 1423.81 1933.25 0.18 0 0.3 0.1 122289 1424.21 163152 0.17 o 1Z31:1Z6 60.3 - 1.3 1199.81 1525.03 126652 0.1 0.3 1154.45 1248.91 15E801 0.1 0.3 1160.27 125173 1570.76 o 0 0.3 0.1 1214.86 1415.82 1685.31 0.18 MEN Y Oxidnle A/0.10. riancida AtIlinen SO atxlin M0.1 ema 021 0.06 13.136 006 0.17 0.21 0.06 0.05 003 0.17 0.19 0.05 0.04 0.02 0.16 0.37 0.06 0.07 0.06 0.25 0.39 0.06 0.07 0.06 0.26 0.33 0.07 0.07 006 027 0.39 0.07 0.07 0.06 027 0.4 0.07 0.07 0.06 027 0.4 0.08 0.07 0.06 0.28 0.4 0.013 0.07 0.06 0.28 I*áecPQ o o 0 2 0 0 0 o o o 33.17 93.19 9493 95.01 95.14 96.21 56.33 96.57 115 116 P....i. Wil PM, PM. ova ppm 2hc (U) ppm Cekio (ea) ppm Bario (O') pp.% Cond. Aceite - ASTM E 2412 »ag. mos so Densidad Ferrosa-SSS-001 Viscosidad 413t -ASTM 072 Viscosidad 40,C at Indice Viscosidad /ASTM 132 IV o 0 o .34.83 0.4 0.2 1222.98 1424.56 16133.56 . 0.17 0.4 0.2 122117 1424.34 1683.56 0.17 281 ANALISIS MUESTRA DE ACEITE MOTOR QSK78 ESN 66302215 CAMION HT016 SGS VERNO LAO - DIAGNOSTMS MORE THAN OIL ANALYSIS GRAN 1.41NFIRIA CON TACTOS Miss DIANA ORÉ CALLE DEAN VALONIA N°148 SAN ISIDRO 1 A rúnininfraritin LX3C COMtRUAL I Ultimo: (511)6171300 ExM 371 Técnico Jesenta ~arado Venta ! Paute Guevara Telfin tu. (511)5171900 tat11312 01 UMA PFRI I EQUIPO ir fiel/lato MUESTRA 013302215fArID1 flfuvrjipriñfl Frprian !Ragultadás Onnn e • trItplivernalabtech,fr.s ge.corri Contraeelie Internet: VPSP21 , Diagnostico 1310112018 MOTOR CUMMINS De stripeián Componente N° flota Re!ID MU I Ult LZIMMINS Ch1A "VANA OSK78 R00830221151 Alurolra Fecha 61/aestnim Faena AtJé UstS Lubricante nincriosa ostosactta IIIOUIL UtLV/21.: MX 15W411 Conjunto de erwayoe ELPFIN1S4 1. SALUD. Vist.vsidad denla' de I aviyu Ue setvid u. 2.CONTAMINACIONI Nu hay evidencia de contaminación 3 IllFSP.ASTFS nASgaSTPS normales 4 RFCOMFINT1ACIONFS. Continuar con envio de muestra para mondare° de resultados. 282 Pb111)9b) g)11r1 atile•-404(nte 3.5 - 3 21.5 10.5 0 PaDetafilltDE~#20tM 01121503203330213193302~1022133902205372 21510 —e— VeltafrdadtelYeaSt —tn— O:Iota:chagua% 13.195 13 19 13.185 13 18 13.175 1317 13.165 1316 Eitt iocurnerto —•— —1— / / it• I • i • l • I • I 4 I 1 - 0.8 - 03 - 0.8 - 0.5 - 0.4 - 0.3 -0.2 - 0.1 I 0 0 12 10 8 6 4 2 0 RD Sido ei) ppra hala IFOpril 220633021MEZ303rienaatteilS30a3313~Ent212138MORMI110221 510 ea emitido por la Compala Istjo he condiciono generzleo de curtido accesible en http:Pwww.ass.corm'off erma.and-Cobditions.lspx. Se llama la acnción a la limimci¿n de las :ueolionea de responcabilidad indonn :ación yjuriedicción defilidas en el micrnc. Se notifica a todo tau ar de es:e documento que la información contenich en adeltnte reflujo los rwultedor de la Campal solo en el momento y dertro de lea límites de he batruccioneo de ntemención cel Cliente, si loe wbiere..a Reoponsabilicad de laemprasz ea excltsiva a se cliente !late documente no exirne a las patea de una transaccion e ejercer :odos sts &rectal y sbliTicionce >ajo loa dOCUITICit0.1 de b tranawcción. Cualquier modificación no actorizadz lo falelicacióndel contenido o del aspecto de elte documento ea ilegal y os infractores pueden se XOCesadOS COn todo el peco le la ley. 283 RESULTADOS Orden Muestra Muestreo4Cambio Aceite Fecha Muestreo Fecha Análisis Fecha Diagnostico Vida del Equipo, h Vida del Aceite, h Rellenado 1 RE663022151 Muestra 1810742017 0810812017 2510812016 17466 87 - 2 R0663022152 Muestra 1310612017 0740942017 1110972017 17646 224 - 3 RD663022153 Muestra 2610912017 0711012017 1111072017 17826 361 4 R0663022154 Muestra 17110/2018 0811112018 12/11120113 18006 438 Lubrloante DELVAC MX 15W40 DELVAC MY. I5W40 DELVAC MX 15W40 051VAC MX 15W40 s R0663022155 Muestra 24112/2018 08/0112018 12101/2018 16186 635 6 R0663022156 Muestra 2411212918 084012018 1210112018 18366 772 - DELVAC MX 15W40 OELVAC MX15W40 7 R0663022157 Muestra 2410112018 0810212018 12/0212018 18478 939 8 R0663022158 Muestra 2410212018 0610312018 12103120113 18590 1106 9 R0663022159 Muestra 250312018 0810442018 1210412018 18702 1273 - 10 R06630221510 Muestra 260412018 0910512018 12/05/2018 18814 1440 DELVAC IVIX ev40 DELVAC MX 15W40 DELVAC MX 15W40 DELYAC MX 15WrIle , st PACAY, Viscosidad 100C -ASTM 07 ..„-.......--. Agua (Crackle) SGS-OGC-P Agua Spot test SGS-OGC-ME-02 IC.1ndice de contammacion Dispeicancia TBN - SGS-OGC-ME-06 TBN mgKOI1tg Metales 05185 Hierro (Fe) ppm Ct.°, Pi PP. Plomo (Pb) ppm Uta» (Sn) pprn Aluminio (Al) ppm Niqutl (Ni) ppm Plata (Ag)ppm alW13219 ariaar,aaatz 3.19 aZa. ~13.13 aaartgaraaa13719ta . NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO 0.6 REGULAR , 10.19 0.6 REGULAR 0.6 REGULAR 0.7 REGULAR 0.7 REGULAR 0.7 REGULAR 0.8 REGULAR 0.8 REGULAR 0.8 REGULAR 0.8 REGULAR 10.09 10.09 10.09 10.08 ' 10.06 10.06 9.91 - . . „ . , 0.3 ,f~alat cr3 as,5,2›,,,_~ 0-3 asgraraarraza13-3 ara .3rarwaraWa. tra,n ral"Ir ;1ZÉRM1X1 mar-aguaran (31 arra 02 ,araa'rraaaama aranra ~.,,,,,S1 0.3 t-rtataat, ~traaa 0.3 atazrólagaso 0.3 ~ata 0.3 UllIt»41~1,1„3 ,0.2 sitt,,,te.k,e40.2 cama ..zart, 0.3 raatraarata ', 1"259, 0.2 trtantrrtt,-~ 02 ."•,', ,nage 1,3 rs,:~tt-rlirift,rrei -U ~gra, aaatarral 1,2 aaararatarattarg 1.2 aaarratraitial.2 aaraaaara 5,,a12 laisr,,,, Etrd^a. ti ?IsTrertc.45±;,Á, 1.1 ,°‘ -'irrtZaPM.7 ti "4,ZnaWil.~ 1.1,e1 rr 3.2 t'''starawartat ' -Irt.,....w.1;1n 3.1 ~raya-.3.71,1gt,.tz'..,,,-..arr' 11 KI:zrtattnytyrruz 3.2 arrataratanaa 3.2 :grY..trt" a 1 . aotraaaaara g 1 ats aa a: a 31 . - -.,-,, ,/f 3 1 'ar0.1 a 04 0.1 0.1 0.3 0.6 0.7 0.7 0.7 0.6 0.6 0.6 0.5 0.5 U 0.7 0.6 0.6 0.6 0.1 0.1 0.1 o O 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 o 0.1 O 12.2 12.5 - o o 284 SU. (60 FP," Ba. (e) PPIn Solie (Na) ppm • 04,0ficciolm41E94 Melibekno :Mol PPn Titnie (Ti) apin Vauclio (Y: ppn clogooc(me con Ponne (K)ppm f wforo ppn Zinc 12a) prin Cado IC.)ppm Bajo (ea) ppm Gond_ Aceite - aSTM E 2412 excite& Nair!" Nicación A.0.1nrn Sulatadón VO.Imm fielín 610.1mm Densidad Ferrosa-565-091 Inácc Fe Viscosidad 40 C -Asrm 072 Vncezdadil0 C al Indice Viscosidad lASTM 92 sv ti as as 1125.52 6E1 1.2 13521.1 512 12 1378.98 51 a? 0.2 12E1.28 503 as 0.1 12E8.45 503 0.E 0.1 1298.17 513 as 0.1 1298.22 513 as O; 1298:3 6a1 o.' 0.1 1298.-3 0 0 0 1.3 1199.81 1525.03 1256.52 0 0 0 0.1 0.3 1154.45 1248.31 1559.01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 as 0.1 1214.86 1415.82 16E9.31 0.16 0 O as: 0.1 1222.13 1422.19 1683.22 0.15 0 0 0.3 0.3 1160.27 1251.19 1570.'6 0 0 O 0.3 0.1 1211.12 1412.89 1673.12 0.16 0.21 0.06 0.06 0.06 017 0.21 0.05 0.05 0.03 0.17 0-9 0.05 0.04 0.02 0:6 0.37 0.06 0.07 0.06 0.25 0.33 0.05 007 0.05 0.25 0 0 0 2 92.17 sass 94.89 115 116 o 0.7 0.2 as a4 1222.58 1423.81 1683.25 1222.89 1424.21 1683.52 1222.38 1424.56 1683.56 a-7 129826 60.3 0 0 0.4 0.2 1223.17 1424.34 1683.58 0.17 0.29 017 Oil 016 0.27 0.39 0.07 0.07 0.06 017 a4 0.07 0.07 0.06 0.27 0.4 0.08 007 0.06 0.26 0.4 098 9.02 0.06 029 0 0 0 0 0 0 94.39 95.01 95 14 96.21 96.33 56.57 0.1 as saz 0.2 285 ANÁLISIS MUESTRA DE ACEITE MOTOR Q5K78 ESN 66302235 CAMION HT018 SGS VEAN OLAS - DIAGNOSTICS MORE TIMAN OIL ANALYSIS GRAN MINERM. CO19:17C1110,S1111~ Administración OGC COMERCIAL Teléfond: (511)5171900 Eat1371 Ti.nninn Lic. Jezenie Alvarado Venta Paula Guevara Teléfono: (511)5171900 Eral 632 Resultados Onhne•—__— ht to: avern olab-tech. Ft. sgs. coro/ Cont razelie Internet VPSP 21 MISS DIANA ORÉ Al I E DEMI VALDMA N948 SAN ISIDRO 01 LO:LA PERU EQUIPO Atick-vatto Efe -cr+Pakín5.74,inn MOTOR CUMMINS tb-cnicvÁler Cornoonente N•hbt.2 rkiee Ditancistico 13/01/2028 MUESTRA 663022351AM0T murniq n MINS CNIA ANTAMINA QSK78 Aslestra Fecha Almorta° Fecha Anig-is Lubricante R06630223510 260412018 03105/2018 mnRn nn vAr. MXlswan CalrieTtO cvailayOhr ELrF VIS4 1 SA1 un- Vinnsiad rten1m de rangn de serviran 7 CONTAIMINACIIIN No hay ¡n'alones-a de non:laminar:S a DESCASTES Desgastas nnrrnales AIL F/FCCOAFIClAntINFS Continuar non envin de muestra orgro Enna-orno de :resollad:roa 286 nall9 im ppm 01b. Fedi PP as — 3— 2.5 — 2— 1.5 — I— 0.6 0 mosaorrairteineranonaecerance09~~0312SE9922i a10 arockmalprx. He= <Felten, Pttecklal 100t•EI —4---4-- Onntr1d3 6, %Pa 13.5 1348 13.48 1344 • • 1 0.9 0.8 0.7 nn in 42 0.5 0.4 0.3 0.2 0 o 13.4 1338 13.38 1334 1332 13.3 18 14 12 10 8 4 2 o 110463022CEMM2 ZEUEM12=221:15fl 32211012E2P2~32212 PM 30 2211.1022XISIX1271 J10 <and ki•rm. q•nat•I•• 4•invicie •••••ribInn htemlPuuumir.comP•nérmnv-en4- Cenditient.cupy. 5•11•rn• 1• •tIncián • la limit•cMn do Ir 5•• 4 ecumonta anitida par la ComimPramM Ir. :u ~tiers, 4, responsabilidad, indomnlx•ciAn 'jurisdicción J•finill••••• •I•nlmn. it-netifien tela tit ole de ineurnmnte ••• la inf arrn•cién contenida an•delant•r•fki• ler myult•da• le la Came•Iresolo ••• el mement•• dentro ¿ca, lÇmit.. del., in•trut•Mne• 4. diem. y reto ineum• me no mcirn• • ler is ce t ort i•un• trannecien• ....... tent 4••••fia• y ablignien” ndwiv. r.t...... 4•10li•nemi lar Imbi•re. La Rnimmtabili4•41•14 empana mja le,4 emomentar dele trent•ccidn. Cualquier me jiFicacMn te 1u:enrizado, la letrilianión 4.1 conerni4e • 4•I ~poeta d• arto 4 empinen!. •• Hola I y My infractores pu•donser procesador con urdo pon 4.1. ley. 287 RESULTADOS 6 R0663022356 Muestra 24/12/2018 0810112018 12E112018 18778 697 Orden Muestra ~raleo I Cambio Aceite Fecha Muestreo Fecha Análisis Fecha [Diagnostico Vida del Equipo, h Vida del Aceite. h Rellenado 1 R0663022351 Muestra 1810712017 081092017 251092016 17878 12 - 2 R0663022352 Muestra 13108E017 0710912017 1110912017 180513 149 - 3 R0663022353 Muestra 261092017 0711012017 1111012017 18238 286 - 4 R0663022354 Muestra 17110121318 0811112018 12/1112018 18418 423 _ 5 R0633022355 Muestra 2411212018 08/01/2018 12101E018 18598 560 - Lubricante DELVAC MX ISWIO DELVAO MX 15V40 DELVAO MX 15W40 DELVAC MX 15M40 ' DELVAC MX 15%010 DEINAC MX 15W4-0 „S.:;„ Vir.co.iidad 1000 (It 13.71.7 I3377 adarranaana.13:47 Aguo ntrLenTj,37 ara4 . . .... 347 6 DELVAC MX EVIG DELVAC MX 15W1.0 DELVAC MX 15W1.0 1119,VAC MY ISVA.11 Muestra 2604/2018 03/0512018 12/0512018 19226 1365 Ojelf*Ora137413 tes.n. altaTIMInsw--134.8 ...13.48351r48.R ---aeponsal NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO 0 REGULAR 0.6 REGULAR 0.6 REGULAR 13.7 REGULAR 0.7 REGULAR 0.7 REGULAR 0.13 REGULAR 013 REGULAR 0.6 REGULAR 0.8 REGULAR 10 19 122 12,5 9.31 10.06 10.06 10.08 10.09 10.09 10 09 75 0.9 5 O3 . 0.0 2 Metales 05185 arr o (Eti PPm ?tsoe(Pb)ppm Lob (Cu) pp E o(Ss) pp AtominioIJI epm Niqud (Ni) ppm Flato (A9)PPm lo R08630223510 NEGATIVO TBN SSS-OSO-ME-O6 TEN myKOtMy 9 R0663022359 Muestra 250312018 13810412018 12/042018 19114 1193 NEGATIVO Spot test SSS-OSO- ME-02 le- ncli de con Oispsssssis 8 R0663022393 Muestra 24E212018 090312013 12103E018 19002 1031 - Cail,.... Viscosidad 100C -ASTIA 07 Arrua (Crackle) SSS- OGC-N 7 P066307ZS37 Muestra 24101E018 0810212018 1210212018 18890 1364 10-3 11.2 s .1 0.6 n O 0 st O. nS o o .2 O qss érsat2o..--sts.aa&t2 .4 0.1 0.1 ns nA 0.1 0 0.1 o 0.1 ns al al 0.1 n 0.1 0.1 O?3 tri,,stsnd 3 strssJ 03 O.¿-.se0.0 ar0.3stsrnI 3 2 ff1 fIl 0.6 0.1 0.2 fIl 0.6 01 02 n7 0.6 al " ss 7 0.2 n7 0.7 0.2 288 PP 50,. ) PP. °dio IN PP. M.9^ i.(M9) PPm Molib t. (Mm Pom Titanio (Ti) ppm VMdio(V)ppm Manga e.o(Mn) ppm Po ro (1)pp Fe foro pp. PP. Calcio (Ca) ppm Bario (B)ppm Gond. Aceite a6 ai 1288.49 5119 0 0 0.3 0.3 121112 1412.00 1673.12 0.16 06 0.1 1298.1? 51 A 0 0 0.3 0.3 1222.13 1422.70 1663.22 016 0.6 0.1 1298.22 S1 A 0 0 0.3 0.3 1222.58 1423.01 1683.25 016 076 0.6 0.1 1298.19 fiTI 1 0 0 0.3 0.3 1222.89 1424 1683.52 al? 1L5 0.7 0.1 1298.13 50 7 0 0 0.4 0.3 1222.98 1424.50 1663.56 017 0.19 0.05 U.U4 0.02 0.16 0.37 0.06 U.U( 0.06 0.25 0.39 0.06 UUl 0.06 0.26 0.39 0.07 .0 ( 0.06 0.27 0.39 0.0? U.0 0.06 0.27 0.4 0.07 U.0 I 0.06 0.27 0.4 0.08 U.0 ( 0.06 0.28 UM f 0 0 2 0 0 O 0 0 0 93.18 93.21 94.87 94.99 95.11 95.14 96.21 96.43 38.77 111 116 tki as 12 136211 51 2 0 0 al 0.3 1154_45 1240.01 1559.01 0 0.21 0.06 U.Ub 0.06 0.17 0.21 aos U.1.15 0.03 0.17 0 ASTM E 2412 Hollin % oxid;ci&"AIO.tmm Nitn.,Ón Aru.lIsnI d6^ #4. m oil Al0.1 Densidad Ferro a-SGS OGI IndicPQ Viscosidad 413-C -ASTM 072 VScocidad 40t aL Indice Viscosidad /ASTM 02 iv U ti O7 0.2 1281.26 5119 O O 0.3 0.3 1214.% 14i5.Ir 1689.31 0,16 .9@ . ti 0 112562 RS 1 0 0 o 0.3 1199.81 152a03 1266.52 0 1» 0.6 12 1378.98 Si 0 0 0.1 0.3 1160.27 1251.70 157076 0 0.7 02 1258.26 fin 3 0 O 0.4 0.3 1223.17 1424.34 1683.56 0.17 0.4 0.08 0.08 0.28 289 ANALISIS MUESTRA DE ACEITE MOTOR QSK78 ESN 66302185 CAMION HT019 SGS SGS VERNIOLAB - DIAGNOST1CS MORE THAN OIL ANALYSIG GRAN MDIERIA Administración Miss DIAINA ORÉ DGC COMERCIAL CAII F DF-AN VAI_DPAA N't 48 Teléfono: (5 11)517 1500 Est 137 1 SAIII ISIDRO I écnico 01 LIMA PF_FtU Lic. Jesenia Alvarado Venta Paula Guevara Tril4fnnrr ts-rosirrwin RdIR:72 MUESTRA EQUIPO Alsrajown, RE:311171/15tAMIlT Dain.-nMn ATI* C. itenT1 t a MOTOR CUMMINS inc http://vcrnolab-tcoln. fr.gz. corra Cvi messerid Ii aii jet. VP0P21 Censfrailier faremarrerredi /V744.0 Ft-1,12 Asimarimo Q0K70 2604.12018 09/05t2018 Fucha AnÁS.,r mmon CUMMINS CMA ANTAM1NA nr-mcnnnasin A51.4=s-tta Racha MOBIL DEL VP.0 MX 19,440 Cu? ¿tu ?34.1J CLPr*V104 Diagnostico 13/0112018 1 SA111111* Varasintlarl desdrn cta nangs de servirin 7 CONTAM1NACKIN INn hay evirfrnria de 3JOESGAS1ES Desgastes normales. 4.REC0MENDACIONES. Carrtinuar con envio coniardnación. de rmrestra para mondaren cre respiradas. 290 4 1, a 1: , I 1 •,t9 • 1 ' II: • 3 .1tg 1 111 In 1 7, q 1 4 .2:1 31! 11 .2í zil \ 2,2,z: .rp 1 1 ",T.2 1; 12; I 2 j fli . 22i 1 E 5 Ip -:11 5 !I • 4 4 i I I I nN r d d c 9 N2 ill 730NO0nON ,- .. : PI N 67 itl d 4z4 ; sg 1 I .1.21 711.5 .1.E. 1 ln 11 .21 lit .dcIdddcdddo -+:1 4 jEl 915 .2.2e 1 : -1 . '95 1 ., II IÉ1 .11í:1 1 In l it4" -141.1 17).14 11:1 ÉE ag I Il7dU q 1.1 1 1 1 FI - 1€12 11.mI1 t + oriwunr0D1 fl nwvNtacvNn ,t ,t ,t-J.,;molmnm 1.2114 11M1 RESULTADOS Orden Muestra Muestreo ? Cambio Aceite Fecha Muestreo Fecha Análisis Fecha0iagnostico Vida dvl Equipa, Ir Vida del Aceite, h Rellenado Lubricante Vi c o id ad 100- C ASTI.' 07 v ce dad 00C A 1 P0663021851 lrkjesrra 8107 0 7 08108/2017 6 R0683021856 7 P0653021857 8 P0663021658 9 R0663021853 Muestra Muestra 24(12(2016 Muestra 24111(20 11(10(2017 17003 273 08)11(2018 1271112018 10103 416 08101/2018 12)0112018 10343 553 08/0112018 12101/2018 10523 08102/2018 1210212018 10041 Muestra 2411)2(206 08/0312016 1270372018 1075 Muestra 2303(206 08/042018 1270412018 000, 1210512018 1007T 630 857 1024 1151 1358 DELVAC MX 15W/10 DELVAC FAX 15W40 DELVAC MX15WILO DELVAC MX 15W40 OEIVAC MX 151/4/40 DELVAC MX 15Wito DELVAC MX 15W40 DELVAC MX Mita Muestra 26(03(20 7 0711012017 s Muestra /0 20 I 071032017 1170972017 17003 142 DEivne IMMO DELVAC MX I5W40 25101312016 17023 NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO lattzil 1 IVU NELA 1 IVU NELDA I IVU NtbA 1 IVU 0.6 REGULAR as REGULAR 0.7 REGULAR 0.7 REGULAR 0.7 REGULAR 0.8 REGULAR 0.8 REGULAR 0.8 REGULAR 0.8 R GLILAFI 122 ias 3.91 13.06 10.06 laOS 10.05 10.05 10.09 0.6 REGULAR TBN 505 OGC-NE 06 TBrdrrgKOIl?g 10.15 o 0 137r48----1 481 13-- NEGATIVO NEGATIVO 17 b.i 0.8 Muestra 26041201 0910512018 13:5? NEGATIVO IaI 24112(201E1 10 R06630218510 a 7 7 1 1 Spot mut 5G5-0DC-ME-02 C-irdisa de m ALI crspersassc ciou. (CU PP Plo o ¡PM PPM csb.s(ca)ppm E.: 'o(Sn) ppn AIaeli( l) ppm Nipsl(Ni)ppe PlatrlA9)ppm 5 P0663021855 3 RE1663021853 Agua Cracklel SGS UGC-10 Agaa Metales O5 5 Micras (Ft) ppm 4 R3663021854 M uest ra 7'1012016 2 R0863021852 -- 1, -_073 1 9.3 12 1.1.1 13.3 12 . 0.3 17 u.j a3 u3- aa 17 17 17 11 0 0.6 al 01 3.1 0.1 0.6 in 01 1.3 0.1 as 0.1 01 3.1 03 3.3 0.1 03 17 al 0.1 17 0.5 al 0.2 0.7 0.6 al 0.5 o o 0.5 o o ,2 03 0.3 13 3.3 0.2 97 0.6 01 0:3 0 1 3.2 0.2 o.? 0.? 0.2 292 Boro 031~ Sodio (lb) ppin 88 "nn“1.1.4911, Molibdolo (No) ppm Titanio(Til ppm '1~8 tvl PP. n.".. IKI PP. F^,f ^,^ rrZinc gol poni Calcio (c)pp. 88i. (19=1Pion Cond Aceite - ASTM E 2412 Mol n Une:ación Mal Me 66,,,,ó4. 4‘,0.1 ,^^ liclEn.4/01rn Densidad Feriosa-SGS-0131 Ind8 t P0 Viscosidad 40-C -ASTM 072 Viscoadad 40-C cSt Indice Viscosidad MSTM 02 IV Olvi ns 0 125.62 65.1 0 LI o 0.3 119931 -E25 n3 1266.52 O 1llni"07.5a51•1111~±6 n7 nR lis ns 0.1 0.2 1.2 12 1288.49 1281.26 1378.98 13621.1 50.9 51 503 51.2 6nR 0.1 1298.17 51.9 426 ns 0.1 1293.22 51.9 7.6aAN55 II 7 n7 ns 02 0.1 0.1 1238.26 1298.13 1238.19 60.3 50.2 60.1 o o o o o o o o o U 0.1 0.3 1151.15 170 91 1555.01 O U 0.1 0.3 116e-7 175179 1570.76 O U 0.3 0.0 1214.86 1415 R7 1689.31 0.16 U 0.3 0.3 1211.12 1417 89 1873.12 0.16 U 0.3 0.0 122213 142779 1683.22 0.16 U 0.3 0.3 122288 1473 R1 1683.25 0.16 U 0.3 0.3 1222.89 1474 71 1683.52 0.17 U 0.4 0.3 1222.98 1474 SR 1683.56 0.17 U 0.4 0.3 1223_17 1474 34. 1683.56 0.17 0.21 U.Ub 0.013 0.06 0.17 0.21 11.1.15 0.05 0,03 0.17 019 U.Ub 0.04 0.02 0.1S 0.37 1.1.102 0.07 0.06 0.25 0.39 0.118 0.07 0.06 0.26 0.39 1.1.0 I 0.07 0.06 0.27 0.33 U.U( 0.07 0.08 0.27 0.9 LI.0 I 0.07 0.06 0.27 0.4 11.1II:1 0.07 0.08 0.28 0.4 U.U11 0.01 0.06 0.28 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 93.28 93.29 94.37 94.59 35.79 95.39 96.21 36.43 36.77 (01 116 293 ANALISIS MUESTRA DE ACEITE MOTOR QSK78 ESN 66302711 CAMION HT021 SCS YERNOLAR - DIAGNOSTICS MORE THAN OIL ANALYSIS GRAN MINERIA CONTACTOS Micc DIANA ORÉ CALUt UY_AN VALUIV1A11-145 SAN ISIDRO Administración OGC COMERCIAL Teléfono: (511)5171900 Eiet1371 I écnico 01 I LIS PERU Lic. 1:cenia Aluarado Venta Paula Guevara Teléfono: M115171300 Ext1632 Fel UPO irtstvis-4n2 Ll.sertic.álnEermfoo MOTOR CUMMINS estibados Online http:ifvernolab-teoh. fr. sg s. comt Contraseña Internet: vrsinal Diagnosticol3K1112018 MUESTRA 136302711,A110T ab-c.rpepin Convonente MOTOR CUMMINS CMA ANTAMINA LIbK ta Atesira Fecha Muestreo RO 68302711 10 2604120113 O 91105/2018 FOJA, Ant, Lubricante MOBIL DELVAC MX 15W40 £r$n&,0t CV7J~T tLI-1-+V154 1. SALUD: Viscosidad dentro de rango &e servicio. 2.CONTALIMIACIO4 No hay evidencia de conminación. 3.13EGGAS1W Dczyfistais normales. 4.RECOMENITACIONES. Continuar con envio de muestra para muniforem ce resultados. 294 Aro 11.10 mol Cobro (Cul ppm 12 — 10 6 4— • 2— 110:613~11011211100012131:13113Milret121ELM05019ECEIEGGSZEIDOE01000111127111.0 —a— lb — — 12 — 10 — B— (3 — 4 — 2 — O • OddisiladiCO'CcEt Cardan! ft Ce agua % Sicr)015119rn 11°20 000101101 —1 — 0.9 — 0.8 — 0.7 — 0.6 — 0.5 — 0.4 — 0.3 — 0.2 — 0.1 I • 0 • I•st • 4i- 1 • 16 14 2 10 a 6 2 on0201:1000ZWEE3G250:~111:11311302Effra 3112111111Z3Orref30290950 1110 RCern httpif utouroncornfonnorrnr-and-Conditionnarpx. Se Han. la ...ojén o la limit•cián do lar rto dono...ton emitido por la Comprad" a balo lar condiciono,'loor olor dororvicie ...ion. de rerportraldlidad,indentnioacién y iurirdiccidn del inidar en ohnirmin docornonto duo la inf curtación contenida,n adolanto refloia lo, ro:chalar 4, 1. Compablarolo ol momento y dentro do For Irmitar dolar ir...rocino. do 1. notifica a todo titular do aru dionte y éste docomento no exime • bar part. do une oranrnecion a ejercer todorrnr den-citar y .61i1..ion. it,ry,nclar. del Clionto,si lar hale... La R.prinrabilidad 4, le.m. ora or diolo, documontor do la tranraccidn.Coaldeior meolif ;cocido no autorizada, la falsificad idn del canto...á4.1 arpocto dr orterlocomonto ilota y o, infractor.puedonrorproc.adar con todo I poro de la 1.. 295 RESULTADOS Orden Muestra Muestreo ?Cambio Aceite Fecha Muestreo 1 2 3 4 5 6 8 9 10 110663027111 R05153027112 R0863027113 11E1663027114 R0663027115 R0663027118 1106133027117 R0883027118 110663027113 1108630271110 Muestra 18/0712017 Muestra 1310812017 Muestra 2610912017 Muestra 1711012018 Muestra 2411222018 Muestra 24112)2019 Muestra 2410112018 Muestra 24/0212018 Muestra 250312018 7 Foch a An 'Iris 0810812017 0710912017 0711012017 061112018 0810112018 0810112019 0810212018 08/03/2018 09104/2018 Muestra 260412018 0910512018 Fecha Diagnost- o Vida del Equipo, ti Vida del Aceite.). Rellenado 2510812016 17629 5 1110912017 17809 142 11/1012017 17969 279 1211112018 18169 415 1210112018 18349 553 1210112018 18529 690 - 1210212018 18641 857 - 1210312018 18753 1024 - 1210412016 18865 1191 12/0512018 18977 1358 DELVAC MX 155/4.0 DELVAC MX 5W40 DELVAC MX 15W40 DELVAC MX 151i,40 DELVAC MX 15 \ V4.0 DELVAC MX 15W1.0 DELVAC MX 15W40 DELVAC MX 151.40 Lubricante 1 I Viscosidad 100C -ASTM 07 .49 lie NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO 0.6 REGULAR 0.7 REGULAR 07 REGULAR 0.7 REGULAR 0.8 REGULAR 0.8 REGULAR 0.8 REGULAR 0.8 REGULAR 125 9.91 10.05 10.06 10.08 10.09 10.09 10.09 u13 0.3 1.2 3..1 0.1 0.6 0.1 U3---0.3 1.2 3.1 01 0.7 0.6 073 0.3 1.2 3.1 02 0.7 0.6 0.3 1.3 al 0.2 0.7 0.6 Di 0.1 0.1 0.1 NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO 06 REGULAR 0.6 REGULAR TON - 5G5-OGC-ME-06 MINI ingl(OHIg 10.19 12.2 c,ua- (O fii VV." A 'a (A9 PP Niguel (Ni) ppm Plata (Ao)oom .49 0.6 0 3.1 0.3. 0.5 1 0.1 0.5 02 020.3 0.3 1.2 12 31 31 - 0.1 0.1 0.6 0.6 O 0 O 0 O 0 0.1 0.1 115-n1 03 0.3 P 1.2 12 LO ino i3T48 19-4 Spot tect SGS-OGC-ME-02 IC- indice de contaminación Oicpc,,,ancia - ---"-.-13-4 49 3: a EI Agua (Crackle) SGS-OGC-11 Agua Metales 135185 Cierro (Fe) ppm Cromo (Cr) ppft Plomo (Pb) ppm Cobre (c.) ppm DELVAC MX 15V 40 IDELVAC MX 15We - 0.1 0.1 NEGATIVO 0.3 1.3 32 0.2 0.7 0.7 0.2 296 ' 24 Ek•.(5) PP. Phi PP. 1,1~1*(140)W. Mollladao (lo) ppm 11"4,19 pp. Vanodk (V) pp. Min.... (11,) PP. Pon4009 PP. F.Sr./etc ppm Caldo Pe) ppm Ebrio (Bu) ppm Cond. Aceite - ASTM E 2412 Kiffi, Y Oxidado. A/0.1 mi. nélend6...v4.1... Stift andó• AMA ni, 'acá NO.1 erem 4 as n os os 0.7 0.2 128126 50.9 0 0 0.3 0.3 1214.86 1415.82 -1389.31 os 0.6 0.1 1288.49 50.9 0 0 0.3 0.3 1211.12 1412.63 -16712 0.16 osimisite 6 0.6 0.1 1293.17 51.3 0 0 0.3 0.3 1222.13 1422.18 - 1683.22 0.16 0.6 0.1 1298.22 519 0 0 0.3 0.3 122258 ' 1423.81 11383.25 0.16 0.3 1199.81 152503 1266.52 0.3 1154.45 124831 1559.01 0.6 1.2 13783E1 51 0 O 0.1 0.3 116027 125173 1570.76 0 0 0 0.16 0.21 0.06 0.05 0.08 0.17 0.21 0.05 0.05 .603 0.17 019 0.05 0.04 0.02 016 0.37 0.06 0.07 0.06 0.25 0.39 0.06 0.07 0.06 0.26 0.3) 0.07 0.07 0.03 0.27 0 0 0 2 0 0 0 94.59 95.79 95.39 0 112562 65.1 0 O 0 05 1.2 193211 51.2 0 O 0.1 Densidad Feriosa-SGS-DGI Viscosidad 40t -ASTM 1372 Ve.cotidad 110t di . 9328 Indice Viscosidad /ASTM132 N 103 92.29 . 94.37 0.39 0_07 0.07 0.06 ' 0.27 aili0 ealanala~ 0.7 0.7 0.6 02 0.1 0.1 1238.26 293.13 1298.19 60.3 60.1 60.2 0 0 0 0 0 0 0.4 0.4 0.3 0.3 0.3 0.3 1223.17 1222.98 1222.89 1424.34 1424.56 1424.21 1683.56 -- -1683.52 - 1383.56 0.17 0.17 0.17 0.4 0.07 0.07 0.06 0.27 0.4 0.06 0.07 0.06 0.28 0.08 0.07 0.08 0.28 O 0 0 46.49 96.77 . 96.21 0.4 11' 297 ANALISIS MUESTRA DE ACEITE MOTOR QSK78 ESN 66302749 CAMION HT022 SGS VERNOLAB - DIAGNOSTICS MORE THAN OIL ANALYSIS GRAN M1NERJA :0 N TA-C:110:S~ calmi tt hsb mitin JGC COMERCIAL I eléforw: (511)51 t 191.10 txtrit l'étnico ic. Jesenia ~arado Venta ?asta Guevara leléfono: (511)5171900 &t1632 Mos DIANA ORÉ CALLE DEAN VALDIVIA N°140 SAN131DFt0 011JMA PERU ILL/1111120 PD Registro Desaf pelón Equipo MOTOR CLIMMINS esu tiers Onine attplivecnotab-techir.sgs.caml Descripción Componente Zontraseria Ihternet VRSP21 N' Vota Ren Iliaginnstirm11301/901R 663027491AMOT MOTOR CL1MMINS CtilA AMTAMNA 0.908 IMULS I HA Muestra Fecha Muestreo Fecha Análisis Lubricante R0663027491 2604f2018 0910512018 MOBIL DELVAC Ii1X 15W4 Conjunto de ensayos ELPF+VIS4 1 RAI I IT) Viscosidad dentro de rango de servido 9 C:(INTAMINAGION Nh hay evidencia de contaminación. 3.DESCASTES Desgastes normales. 4.RECOMENDACIONES. Continuar con' envío de muestra para mordiera() de resultados. 298 Rano ¡PO plm CDOM Iu) çm 12 o 8 6 4 2 RO6B3C071013 O EDMIECFCCIEE3MIXECCEEILM =E= ~III B2211 1 SCIIS dad I0CGC2 —e— ~there gin% 8— — 42- 814:1018)gin Hcv ¿Felgern 1 - 0.9 D.8 e 0.7 - 0.6 -05 0.4 0.3 02 -0.1 o iiit•40curnento *omitid. per 14Camr•R:•1•je let 44,.4icianm ~nidos tnevicia elanibl.•n kitto:// 18 15 14 12 10 e e 4 2 o 302,t3,3936271110 ROGEGOWEIIIIMIC12302~3025111132027131330=32~31121~ .cemOon/T•rmr-4.4-Cen4itiant.4.rp>.54 II4m• e •tencilin • le lirnit•cién <o lar asectims« 14 rerpour•1iI14•4.iniemn 444i6n y iutirdiecifiaainitu •n olnirma. 44 14nt• ro flok lar rnulioder 4.'. Comparan:la 41, amem•otery *Unirla. la, Irmita 4.'.i,,, tmcienn 4. E. natific• • tele ti:414, 44 ket•4444a4nea im• la inf armado:N 4entonia htervanc ida 441Clinst•,si lar Aubier•.L4R•spantabilidel4• la .mpr.,n, occlusi uuuuu cli•no• y ne• documenta mnxims • lar pertez 44. uno tratudeeian •jorcsr tedirns annhar y abloacianar uuuuu anoondor :en teje 'eje lar 4ocuments4..1a trw4«idn.Ou•hemin mo4ific4<idn ta euterix444. le f•bificacián 4.I cant•nii. e 441 cpecta de uteJecim•nta e, ifrial y la, inf factor. al peso 4.1. In. 299 RESULTADOS Orden Muortra Muestreo? Cambio Aceite Fecha Muestreo Fecha Análisis Fecha Diagnostico Vida del Equipo, h Vida del Aceite, h Rellenado Lubricante 1 R0663027491 Muestra 113107/2017 08108/2017 2510812016 18021 1 2 PE1663027492 Muestra 13108/2017 0710912017 11109/2017 18201 138 3 P0663027499 Muestra 26/0912017 0711012017 11110/2017 18381 275 4 W663027494 Muestra 17)10)2018 08/11/2018 12111112018 18561 412 5 R0663027495 Muestra 24112/2018 0810112048 1210112018 18741 549 6 R0663027496 Muestra 2411212018 0810112018 1210112018 18921 686 D-ELVAC MX 15~ DELVAL MX 1514.0 DELVAC MX 15W0 DE LVAC MX ISW40 DEL VAC MX 15V40 DELVAC MX 15 ~ 7 P0663027497 Muestra 24/0112018 0870212018 1210212018 19033 853 8 P0663027498 Muestra 2440212018 08/0312018 12133'2018 19145 1020 - 9 P0563027499 Muestra 250312018 0810412018 1210412018 19257 1187 is DELVAC MX Wil0 DELVAC MX 15W40 DELVAC MX 5W4.0 .. _ Viscosidad 100-C -A5TM D7 V"c."11. 4 re' Agua ferackle) 5GS-0604 Agua 21-0' e“:-.",'V" 1.570 '''' .0. 8 „,,,t....,>1374.tj es,aunans..,m-.13316 .... s..r... 37,18 ui,L - -trier'rr ....==...2.=.= 10 R06630274910 Muestra 2604/2018 09/13512018 12105720113 19369 1354 DELVAC MX ISW4 O .b11611,~1 `Sri« 9571. _ . -..-- -. ,-• -- WIN _ r..lrinte e -- NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO 0.6 REGULAR 0.6 REGULAR 0.6 REGULAR 0.7 REGULAR 0.7 REGULAR 0.7 REGULAR 0.8 REGULAR 0.8 REGULAR 0.8 REGULAR 0.8 REGULAR 10.19 12.2 12.5 9.91 10.06 10.06 10.08 10.09 10.09 10.01 . Spot resr 309-061C-ME-OZ IC- Índice de contaminación 01,1m”.,S TON - G133-OGC-ME-00 TEN mg1(01Vg Metales 05185 ih,,,,, (F.%) ppm. Crome ( ) ppm Plomo (PM ppm Cobre 10.1 PPM E,t4o (Sn) ppm Aluminio (Al) ppm Niquel (Ni) ppm Pr.,(A9IPPm -nr.g.w..~.mt,n era e.m..1.1...a.,., 1m a 3nroarrTause. 0.W . 0.3 ,c. , ..~..4 71 Pe.~..~a, 0715-.~~.. a_ ............,. 02 mal.-,.....,r., -0. 16 :,,,..s. ...,,,..»N2.5•.,,,,,twa6a.a 3. 1,a n't. 20.3 'I,t'2.9.a'0.3 •-,,,ear'',"311 a 3 4xrroses 0.1~......, s.º.1 0.3 , tres-,:o 0.3 ss..0,....--;?-~1.4 a~.I.I.m./.., 81 ,e.-2.;;,..4.:,,,4-,„ Ct 1 ,~.1'SPW.ell 0.1 t',t'fl.3:57-.-.2?,rt 0.1 ;14, n2s1:-.4 cec. 5.9•,,,=1.3,. ...,1.n.r., 7, I:g-; ,.=,,,,a0.15.1,,,,,,-e2i.n....1 2 ava,lanx..“K 1.2 r.a.-s---.,-,.-1,n,as 2.5 11 .„,-,,r,gr -,,,,...., a 1 s,,,,,,,,,,,, a 2 .:~0..,, .“ (I 2 . ...rue., ll 2 0.1 0.1 0.2 0.2 0.6 0.3 0.1 0.1 0.1 a7 0.7 06 0.6 as O. 7 0.7 0 - as 0.5 0.6 0.6 0.7 0 0 0.1 0.1 0.1 0.6 0 0.1 0.1 0.2 O O 0.1 0.1 0.1 0.1 O 300 Silicio (Si) ppm Boro (6) ppm Sodio (Na) ppm Magnesia (h49) P1)". Mohbdeno (Me) ppm Titanio (Ti) ppm Vanadio (V) ppm to.”..“0 amo pp. Pollaio (K) ppm FU, oro ppm Zinc (2n) ppm Calcio (Ca) ppm 13,01.1 1.1PPm inanalt5e105nin-~ as 0 1125.62 65.1 0 0 o 0.3 1193.81 1525 03 1266.52 o as 12 13621.1 512 0 0 al 0.3 1154.45 1248.91 1559.01 0 a6 12 1378.98 51 0 0 a1 a3 1160.27 1251.79 1570.78 0 0.7 0.2 1281.26 50.9 0 o 0.3 a3 1214.86 1115.82 1689.31 0.16 0.8 0.1 1288.43 50.9 0 o 0_3 0.3 1211.12 1412.69 1873.12 0.18 as 0.1 1238.17 51.9 0 o 0.3 0.3 1222.13 1422.79 1683.22 0.16 as 0.1 1298.22 51.9 0 o 0.3 0.3 1222.58 1423.01 1683.25 0.16 86 0.1 1238.19 60.1 0 o 0.3 0.3 1222.83 1424.21 1883.52 al? g.7 0.1 1238.13 60.2 0 0 0.4 0.3 1222.98 1424.56 1683.56 al? 0.21 0.06 0.06 0.08 0.17 0.21 0.05 0.05 a03 al? 0.19 0.05 0.04 0.02 0.16 0.37 0.06 0.07 0.06 0.25 0.39 0.06 0.07 0.06 0.26 0.39 0.07 0.07 0.06 0.27 0.39 0.07 0.07 0.06 0.27 0.4 0.07 0.07 0.06 0.27 0.4 0.08 0.07 0.08 0.28 0 0 0 2 0 0 0 0 0 O 9328 93.49 94.17 94.29 95.38 95.53 96.11 9629 36.37 102 111 Cond. Aceite - AS711 E 2412 ~lin i Oridación AJO.1 mm Nitracion A10.1 mit. Su If ataciEm Al0.1.. Monín Alalmm Densidad Fetrosa-565-13G1 Indice PI2 Viscosidad 40-C -A57M 072 Viscoddad 40"C cSt Indice Viscosidad /A5TM 02 N 0.7 0.2 12313.26 60.3 0 0 0.4 0.3 1223.17 1424.34 1663.56 0.17 0.4 0.08 0.07 0.08 0.213 301 ANÁLISIS MUESTRA DE ACEITE MOTOR Q5K78 ESN 66302684 CAMION HT024 SGS SUS VER NUM - OIAGNOSTICS MORE THAN OIL ANALYSIS CONLTACTOSS GRAN IdINERIA Miss DIANA ORÉ Artnninalración CALLE DEAN VALDNIA Ne142 OCC COMERCIAL SAN ISIDRO Teléfono: (511)5171900 XI1371 Técnico 01 LIMA PERU !Lic. Jesenia Alvarado Venta Paula Gimvarn Telfono: (511)5171904Y exti 032 MUESTRA POMPO PrRegistro 60:1020134/AMOT DescripciOn Equipo Resulterdos 0.51~~11 httpfivemolab-tech_fr.sgs.comf Contraseña Internet: Vil3SP21 MOTOR CIUM MINS Descripción Componerte he flota Reí 113 MOTOR CIUMMINIS CMA AlITAMNA ClSIC/8 RD003020041 2604/2018 .4ftnstra cona Muestreo Fecha Análisis Lubricarle owesrzois MOBL DELVAC MX 15W40 Coniumb de ensayos ELPF+VIS4 Dragnostrco13101/7U18 1. SALUD: Viscosidad dentro de rango de servicio. 2.C,ONTAMINACION No hay evidencia de contaminación_ 3.DESGASTES Desgastes normales. 4.RECOMENDACIONES. Continuar can envío de muestra para monitore o de resultados.. 302 Pico (Ft) 're Ceble (0.)p4m 16 14 12 10 8 6 4 2 O RD48:1322430301D412CEDIEB~CEMBIBIEDHEBC(00314~~30271110 —a— Ve-sidad IC3CeSI Cortailb Ce agto % 4-- Sido (S: ppti 4-- llene (Fe)8111 13.7 — 13.65 — N 13.6 — 13.55 — 13.5 13.45 — 13.4 — 13.35 • I eÍ, I.1 • 1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 - 0.4 0.3 0_2 0.1 1 • O 20 15 10 5 RDECGOADVIOCIZZIXES3(12R11135302RIX413037111753112144194301~CPROMOSD115307/111D tu ehriciln.e h Firthnión de hl ei:t documente te emitido ecer h Cominfile bele Iu,condiçiongtritn3te; drarvicio eccveible en linplhvenv.ege.vernhnifthro-end-CondkionemPx. Se hm cut:dones de r»poneebilidad. indemninción y jutiedcción definid» en el mimo. Se notifica a tojo lindar de »te documego que la información co‘tenida en acklante tcfleja loe resultad» de la Corrpatría solo cu el momentc y dentro debe límites di las instrucdOnts de intuvención de Cliente. vi les hubiere. La Rezponhblidad de la enpreea es exclusiva a enciente y este documento no exime a lar partes de una traneaceionn ejercer todoe ene derechos y obligaciones lago loe docunentos de la ~leed«, Cualquier modificaeiln no autori:ada, u felsificacién del contenido o del aspecto de este documento <e ilegal y loe infractor» pueden ser plocezadoe col todo el pero de la ley. RESULTADOS Orden Muestra Muestreo! Cambio Aceite Fecha Muestreo Fecha Análisis Fecha Diagnostico Vice delEquipo, h Visa del Aceite. h Re lenado Lubricante Viscosidad 100C -ASTM D7 Viscosidad 100t eSt Agua (Cracklej SGS-OGC-1. A9u, Spot test 5GS-13GC-ME-02 IC- Indice de contaminación Dirpc,sanda TEN - SGS-CIGC-ME-08 TBN mgEOiVg Metales 05185 P9. Cro 1170 rt orno Onst Pan Cobr Cuj pprn PP Aluminio (Al) ppm ryiquel (Ni) ppm Plata (Ag)ppm 6 R0663026846 Muesea 24)1212018 0810112018 1270112018 18541 721 1 R0663026841 Muestra 18107/2017 0810812017 2540812016 17641 36 2 d0663026842 Muestra 1310E72017 0710312017 1110912017 17821 173 3 R0663026843 Muestra 2610912017 07110/2017 1111012017 18001 310 4 R0663026844 Muestra 1711012018 0811112018 12/1112018 18181 447 5 R0663026845 Muestra 2441212018 0840112018 1210112018 18361 584 - DELVAC MX 15W40 DELVAÓ MX 154/40 DELVAC MX 15W40 DELVAC MX I5W40 DELVAC MX 15V40 DELVAC MX 15%4 Mts . rirse- 7 R0663326847 Muestra 24/0112018 08/0212018 12102(3318 18653 888 8 R0663026848 Muestra 2410212018 08/0312018 12)0312018 18765 1055 - 10 9 R06E3026849 R06630268410 Muestra Muestra 260412018 250312018 0910512018 08104/2016 1210512018 1210s/2018 18989 18137' 1389 1222 - DELVACMX 15W50 DELVAC MX 15W40 DELVTC MX 554/1.0 BELVAC MY 15V40 1331n13-13746--1 1374s-̀ 1.3748-136813768-.13r NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO NEGATIVO 0.7 REGULAR as REGULAR 0.8 REGULAR as REGULAR 0.8 REGULAR 10.06 10.06 10.08 10.03 10.09 10.09 0.4 a4 0.3 0.5 0.1 0.4 t3 0.4 0.7 0.7 0.6 16 0.6 REGULAR REGULAR REGULAR REGULAR REGULAR 10.19 120 12.2 12.5 9.91 O3 0.3 O 1 0.2 0.3 0.4 0.1 0.5 0.4 0.1 0.6 as o 3.2 4 13 15 as OA 0,2 _0,5 al 0.6 0 O 0.1 0.1 0.1 0.1 o 3 3 0.6 0.1 0.1 10.1 a7 as 0.1 0 0.5 0.2 02 as 0.1 0.3 0.5 0.2 0.7 0.6 0.1 0.4 O. 0.5 0,2 0.7 0.7 0,2 304 Vio* (si) Fr. 0«. (8) roa Sodio (Ma)ppeo 9) PP. 1419" F.1 Molibeltoo( rolo) ppm Titanic (TOppe ~dio (V) ppm ppm Potaoio (Mogo 1..0 Pf. 14. 1:52.1" S5.111.11~6 klaal:811~ 0.6 0.6 0.7 0.6 0.6 0.5 0.5 0.1 0.1 0.1 02 12 12 0 298.12 1298.27 128859 128136 1378.67 136212 1125.65 51.9 519 50.9 50.9 51 512 ESA o o o o 0 o o mai.,(m.) o UnRO~ 1523.03 1263.52 Calcio (CM ppm 04,40 0114) /PO Gond. Aceite - ASTM E 2412 liellin Y °Macla 401 nra ~di. ROI mea Sof/ainléoM0.1 ron Had. MO: es Densidad Ferrosa-5GS-1361 Etarra Pel Viscosidad 411"C -ASTM 072 VocooktadlOt cte Indico Viscosidad /ASTA 02 ... o o o o . 0.3 0.3 121112 1412E9 167312 0.16 o o fin 11.611a lle:6~. 0.7 0.7 0.6 0.2 0.1 0.1 1238.36 '298.27 -298.19 60.3 60.2 60.1 0 o o o 0.3 0.3 1222.13 1022.79 1683.22 0.16 0.3 0.3 -222.58 -423.81 -683.25 0.18 0.3 0.3 22289 '424.21 -683.52 0.17 o 0.4 0.3 22298 -420.56 -683.56 017 o 0.4 01 0.3 1150.45 1208.31 1559.01 0.1 0.3 116(27 125-.79 1570.76 o 0.3 0.3 1214 86 1415 82 1683.31 016 0.19 0.05 0.0‘ 0.02 0.16 0.37 0.06 0.07 0.06 0.25 0.39 0.06 0.07 0.06 0.26 O. 0.01 0.07 0.13E 0.27 0.39 0.07 0.07 0.06 0.27 0.9 0.4 0.06 0.06 0.1; 0.2 0.05 0.05 0.03 0.17 0.07 0.07 0.06 0.27 0.08 0.07 0.06 0.28 0.08 0.07 0 o 0 2 0 0 0 0 0 0 93.08 93.59 94.27 94.23 95.13 95.21 36.01 96.29 98.57 1117 111 0 0.3 1199.01 o 0.21 0.08 o 0.9 0.3 223.17 1429.34 1683.56 0.17 0.06 0.28 305 ANÁLISIS MUESTRA DE ACEITE MOTOR QSK78 ESN 66302279 CAMION HT001 SGS VERNOLAB - DIAGNOSTICS MORE THAN OH. ANALYSIS CONTAC:1M SMINIE GRAN MINERÍA 'Miss DIANA ORÉ Administractén UtiC COM1-...H01.AL CALLE DEAN VALDIVR Ne148 Tptétrinn- (511)5171111111 Frit :371 SAN ISIDRO Técnico Lit. Jesenia ANaratto 01 LIMA Venta PERO Paula Guevara EQUIPO Teléfono: (511)5171400 Ex11632 N° Registro Descripción Equipo MUESTRA 66302279/AMOS ean-mn ciIPMANS http://vemolab-tectu.tr.sgs.arm/ Contraseña Internet VPSD21 Paf /O 0911051701111 Fardan Anid ' istc Lubricante Descripción Componente NI Rota R0663022791 2604/20118 Muestra Feche Miestreo MOTOR CUMMINS CNIA ANTAMNA QSK78 MOBIL DELVAC ili1X15W40 Conjunto de enveyol ELPF+VIS4 Diagnostico 13/01/2018 1. SALUD: Viscosidad dentro de rango de servido. 2.00NTAMINACION No hay evidenda de contaminación. 3.DF5GASTES Desgastes normales. tRECOMIENDAC1ONES. Continuar con envío de muestra para monitoreo de resultados. 306 Pitará (PO FPM rana, ro ppm 0.6 0.5 0.4 • 0.3 0.2 • 1 7N 7 0.1 — 0 110363CEIDEVEIMIXIMMEMIDDE11061~9114211EMEIIIIIMMEETEMEMI3911Z11 'I 10 SIgiblahPYT1 Werm etionen 11UUJak.1891CO-Cual Cerarild, de Rija SS 10 14 12108- - 0.9 -0.7 -0.6 -0.5 - 0.4 - 0.3 -0.2 64- 2— O 0.4 U. — • • • ' •+'+'•'# Ert•d•cumonte a.r omitid= per la eampaWa bajel.= ennelicienar ganarais:4r dozorwici• acc orillo o nAttp:1 %laica tb. v.., I •••I: gnu. ..... bm t r1 1 1 1 1 1 1 C 1G20271 I 10 RIDGISCCtiont2Orta217~212GREM211~11510TierOCIWX1611:13;106-2~ cornhannermr-and-Conditi•nr.arpx_So Ilan. a la atoncián • La limitación dolo, So notifica a todo titular do orto duck:monto auo inl ormccidn ca ntonida en adol-onto roF leja lar mutilo, jo'. Campar...landa0n ol mononto y dontra dolor retan do lar iiIrtr uccionwr da imo lar partos de una tranracc 0.14 frie rcor todurrur d.rockar y .blitacionor intorvoncidn dol Clionto,zi lar hubilro.La Ruporwobilidad dela ornprwra octxcI,.riua azu clionto orto documenta na eutoriscida, la atrificacidnd•lcontonid• dol azoocto do orto ihiCYTO 0.113 o. iloaal y los infractores puodonsor prtecorodar con todo bale lar dacumontor dala t ronraccidn.Cualquior modif apeado 307 RESULTADOS Orden Silicio(Si) ppm Boro (S) ppm Sedio(N)ppm MaTm%.. fO,191PPm Molibdeno (Mol PP. Titanic (TO ppm Vanldio (V) ppn Mangt"-. (Mn) PP. Poiar.io (K) ppm Fódoro ppm Zinc (2n) ppm Olido (Ca) ppm Bario (ea)ppm Cand. Aceite - ASTM E 2412 Kollin % Oxidación M0.1mm Maula /V01 nm sutroa6iinto.im. Hollín MO.1min 1 2 . 9.5 0.6 0 1233.23 51.9 0 0 0.3 0.3 1222.13 1422.73 1683.22 0.16 0.06 0.05 0.06 0.17 0.21 0.05 0.05 0.03 017 0.19 0.05 0.04 0.02 0.16 0.37 0.06 0.07 0.06 0.25 0.39 0.06 0.07 0.06 0.26 0.39 0.07 0.07 0.06 0.27 0.39 0.07 0.07 0.06 a21 0 0 0 2 0 0 93.48 93.59 94.27 94.26 95.19 az' as Vicoadd4OCcSt Indice Viscosidad MSTM 02 0.6 0 O O 10? 0.3 a5 O 0 111 0.1 as O 0 aa 0.3 121112 1412.69 1673.12 0.1E 8 10 9 1 -6-1.6 as 0.6 0.1 0.1 1298.19 129812 60.1 51.9 00 0 0 0.3 0.3 0.3 0.3 1222.89 1222.58 1424.21 1423.81 1663.52 1683.25 017 0.16 0.6 12 1378.67 51 O 0 0.1 0.3 1180.27 1251.79 1510.16 O Viscosidad 40- C -ASTM 072 IV Ene,. (U} ppm Aluminio (M) ppm Niquel in ppm Plata (Ag)ppm 15 0.6 ai 1288.59 50.3 0 0 1.2 13621.2 51.2 O O 0.1 0.3 1154.45 1248.91 1559.01 O 0.5 0 1125.65 65.1 O O O 0.3 1199.81 1525.03 1268.52 O Densidad Ferrosa-5G5-CIGI Indice PQ 7 6 5 4 3 lb 0.7 0.2 128136 50.9 O 0 02 0.3 1214.88 1415.82 1689.31 0.16 Las 76 0.7 0.1 1298.27 60.2 0 0 0.1 02 1238_36 60.3 _ 0 0 al? 0.4 0.3 1223.17 1424.34 1 1683_56 is 0.17 II 0.4 0.07 0.07 0.06 0.27 0.4 0.08 0.07 0.06 0.26 0.4 0.08 0.07 0.06 0.28 0 0 0 0 95.21 98.01 96.29 36.57 0.4 0.3 1222.98 1424.56 1683.56 _ - - - 0.1 0.8 0.1 0.1 0.1 a6 0.1 0.1 01 06 01 01 0.1 0.7 a6 al 0.2 0.7 0.6 0.1 0.2 0.7 16 o.i 0.2 0.7 0.7 0.2 308 0 en Caitteristicas. Sistema "Specto Monitoreo Remoto de Motores Someto es un sistema de monkomo remoto do motores Cumplirle que trebejo a través de una página ~P. de acceso controlado. P0mIld 'avisar ledo, los saitfrOe verdes do loa motOroS. alarman y paramnem de interés. El objetivo do Spectra es entraPerae a USOS ~ras y disninulr ion tiempos de parada, a troves de le detección temprana de parámetros fuera do rango normal. %Ye legrada Cummins utilizo toda su ~Menda en el moneare° de motores de Alta Potencia. on las dllepontos aplicaciones do la gran minarle Ceractódsdolts del Moteta: Monirareo en ano real Análisis do motores en servicio. Coralgurack!in de reglas Y dianas,. Manolo de casos. Notificación de amnips te-more. Earezter bacas Técnicas: Capacidad da Integración de nueves ~sonsa J1939 Y sonarte mulnprotocoio. - Transmisión GPRS. RF. vrn. Memoria do 12 00 almercenamlemo completo de le Vide del motor. Soporte a 2000 motores en Mane sinastutnen. Asegura la recepción do los montajes enviados. Benéficlos Flan/dices del sistema SpeCta Diagnóstico oportuno dala talla en desarrollo. inlommciem valiosa Para trainr ~Os - montonimIonra. Prevención de magos de accidentes para el operador del equiPo apreturas y precie:~ el motor. ntecaón Facilita une adecuada programación de los menterrernlonlos al merar. Intomme en tiempo real do las condiciones efectivas de Operación. Melera en la vida útil del motor. mayor disponibildmi operacional del Meten. Buscamos par:Internos tendencias desvío coi:logos de eventos ?IMMO fuer °standar. torta faena problema 311 ANEXO 7 NUEVOS PLANES DE MANTENIMIENTO MOTOR CUMMINS QSK78 ANTAMINA 312 NUEVOS PLANES DE MANTENIMIENTO MOTORES QSK78 250 HORAS SERIE DE MOTOR UNIDAD FECHA DE INICIO HOROMETRO EQUIPO HORA DE INICIO HOROMETRO MOTOR FECHA DE TERMINO HORA DE TERMINO PM] MANT. PROGRAMADO OBSERVACIONES REALIZADO EQUIPO ENERGIZADO RESPONSABLE NO SI DESCARGA EN DATA INSITE DESCARGA DE DATA VHMS CODIGOS ACTIVOS CODIGOS INACTIVOS OBSERVACION INSPECCION DE NIVELES INVERTIR SENTIDO RESPONSABLE DE VENTILADOR ANILLOS DE PISTON PISTON MEDICION PRESION ANTES PM DESPUES PM ANTES PM DESPUES PM 313 OFISERVACION REALIZADO EQUIPO BLOQUEADO DESPUES PM ANTES PM INDICADOR RESTRICCION RESPONSABLE FILTRO LII (Kpa) (Kpa) FILTRO Rli (Kpa) (Kpa) MUESTRA DE ACEITE DE MOTOR MUESTRA DE REFRIGERANTE DRENAJE DE ACEITE MOTOR REMOVER FILTROS DE ACEITE MUESTRA DE FILTRO DE ACEITE INSTALAR FILTROS DE ACEITE CAMBIAR PRE FILTROS DE N/P Unds N/P Unds N/P Unds COMUSTIB LE CAMBIAR FILTROS DE COMBUSTIBLE REALIZAR EL CEBADO DE FILTROS DE COMBUSTIBLE VERIFICAR ESTADO DE FILTRO DE AIRE PRIMARIO 314 VERIFICAR CAMBIO / LIMPIEZA Humos INSPECCION DE PORTA FILTROS DE ADMISION INSPECCION DE MANGUERAS DE ABRAZADERAS DE MANGUERAS DE MANGUERAS DE ADMISION INSPECCION DE ADMISION INSPECCION DE REFRIGERANTE INSPECCION DE COMBUSTIBLE EVALUAR /IJM PIAR/CAMBIAR STRAINER DE COMBUSTIBLE VERIFICAR EL NIVEL DE ACEITE INSPECCION DE FAJA DE ALTERNADOR VERIFICAR ESTADO DE HARNEES Y CONECTORES ARRANQUE DE EQUIPO 315 NUEVOS PLANES DE MANTENIMIENTO MOTORES QSK78 500 HORAS SERIE DE MOTOR UNIDAD FECHA DE INICIO HOROMF:rRo EQUIPO HORA DEINICIO HORON1ETRO MOTOR FECHA DE TERMINO HORA DE TERMINO PM2 MANT. PROGRAMADO . OBSERVACIONES REALIZADO EQUIPO ENERGIZADO SI RESPONSABLE NO DESCARGA EN DATA INSITE DESCARGA DE DATA VHMS CODIGOS ACTIVOS COD1GOS INACTIVOS OBSERVACION INSPECCION DE NIVELES RESPONSABLE INVERTIR SENTIDO DE VENTILADOR PISTON MEDICION PRESION ANTES PM DFSPUFS PM ANILLOS DE PISTON ANTES PM DESPUES PM 316 Responsable Observación EQUIPO BLOQUEADO REALIZADO INDICADOR RESTRICCION ANTES PM DESPUES PM FILTRO LH (Kpa) (Kpa) FILTRO RH (Kpa) (Kpa) MUESTRA DE ACEITE DE MOTOR MUESTRA DE REFRIGERANTE DRENAJE DE ACEITE MOTOR REMOVER FILTROS DE ACEITE MUESTRA DE FILTRO DE ACEITE INSTALAR FILTROS DE ACEITE CAMBIAR PRE FILTROS DE N/P Unds N/P Unds COMUSTIBLE CAMBIAR FILTROS DE COMBUSTIBLE N/P Unds REALIZAR EL CEBADO DE FILTROS DE COMBUSTIBLE VERIFICAR ESTADO DE FILTRO DE AIRE PRIMARIO 317 VERIFICAR CAMBIO Y LIMPIEZA FILTROS INSPECCION DE PORTA FILTROS DE ADMISION INSPECCION DE MANGUERAS DE ABRAZADERAS DE MANGUERAS DE MANGUERAS DE ADMISION INSPECCION DE ADMISION INSPECCION DE REFRIGERANTE INSPECCION DE COMBUSTIBLE EVALUAR /LIMPIAR/CAMBIAR STRAINER DE COMBUSTIBLE VERIFICAR EL NIVEL DE ACEITE INSPECCION DE FAJA DE ALTERNADOR VERIFICAR ESTADO DE HARNEES Y CONECTORES ARRANQUE DE EQUIPO 318 NUEVOS PLANES DE MANTENIMIENTO MOTORES QSK78 1000 HORAS SERIE DE MOTOR UN I DAD FECHA DE INICIO HOROMETRO EQUIPO HORA IW INICIO HOROMETRO MOTOR FECHA DE TERMINO HORA DE TERMINO PM3 MANT. PROGRAMADO OBSERVACIONES REALIZADO EQUIPO ENERG IZADO - RESPONSABLE NO SI DESCARGA EN DATA INSITE DESCARGA DE DATA VI1MS CODIGOS ACTIVOS CODIGOS INACTIVOS OBSERVACION INSPECCION DE NIVELES INVERTIR SENTIDO RESPONSABLE DE VENTILADOR ANILLOS DE PISTON PISTON MEDICION PRESION ANTES PM DESPUES PM ANTES PM DESPUES PM 319 OBSERVACION REALIZADO EQUIPO BLOQUEADO DESPUES PM ANTES PM INDICADOR RESTRICCION RESPONSABLE FILTRO LH (Kpa) (Kpa) FILTRO 1211 (Kpa) (Kpa) MUESTRA DE ACEITE DE MOTOR MUESTRA DE REFRIGERANTE DRENAJE DE ACEITE MOTOR REMOVER FILTROS DE ACEITE MUESTRA DE FILTRO DE ACEITE N/P Unds DE N/P Unds DE N/P Unds INSTALAR FILTROS DE ACEITE CAMBIAR FILTROS PRE COMUS11BLE CAMB8AR FILTROS COMBUSTIBLE REALIZAR EL CEBADO DE FILTROS DE COMBUSTIBLE 320 VERIFICAR ESTADO DE FILTRO DE AIRE PRIMARIO VERIFICAR CAMBIO Y LIMPIEZA FILTROS INSPECCION DE PORTA FILTROS DE ADMISION INSPECCION DE MANGUERAS DE ADMISION INSPECCION DE ABRAZADERAS DE ADMISION INSPECCION DE TURBOS JUEGO AXIAL (LH/Ft11) 111In MITI Min:0.08 mm Max:0.18mm JUEGO RADIAL (LH/RH) IllIn MIT1 Min:0.43 mm Max:0.84mm INSPECCION DE MANGUERAS DE REFRIGERANTE INSPECCION DE MANGUERAS DE COMBUSTIBLE EVALUAR /LIMPIAR/CAMBIAR STRAINER DE COMBUSTIBLE VERIFICAR EL NIVEL DE ACEITE 321 INSPECCION DE FAJA DE ALTERNADOR VERIFICAR ESTADO DE HARNEES Y CONECTORES ARRANQUE DE EQUIPO 322 NUEVOS PLANES DE MANTENIMIENTO MOTORES QSK78 2000 HORAS SIN CALIBRACION DE VÁLVULAS UNIDAD SERIE DE MOTOR FECHA DE INICIO HOROMETRO EQUIPO HORA DE INICIO HOROMETRO MOTOR FECHA DE TERMINO MANT. PROGRAMADO - EQUIPO ENERGIZADO PM4 sin calibración de válvulas REALIZADO SI - HORA DE TERMINO OBSERVACIONES RESPONSABLE NO DESCARGA EN DATA INSITE DESCARGA DE DATA VI1MS CODIGOS ACTIVOS CODIGOS INACTIVOS INSPECCION DE NIVELES INVERTIR SENTIDO OBSERVACION RESPONSABLE DE VENTILADOR MEDICION PRESION PISTON ANTES PM DF-SPUES PM ANILLOS DE PISTON ANTES PM DESPUES PM 323 INDICADOR RESTRICCION ANTES PM DESPUES PM FILTRO Lli (Kpa) (Kpa) FILTRO RII (Kpa) (Kpa) RESPONSABLE OBSERVACION REALIZADO EQUIPO BLOQUEADO MUESTRA DE ACEITE DE MOTOR MUESTRA DE REFRIGERANTE DRENAJE DE ACEITE MOTOR REMOVER FILTROS DE ACEITE MUESTRA DE FILTRO DE ACEITE N/P Unds DE N/P Unds DE N/P INSTALAR FILTROS DE ACEITE CAMBIAR PRE FILTROS COMUSTIBLE CAMBIAR FILTROS Unds COMBUSTIBLE REALIZAR EL CEBADO DE FILTROS DE COMBUSTIBLE 324 VERIFICAR ESTADO DE FILTRO DE AIRE PRIMARIO VERIFICAR CAMBIO Y LIMPIEZA FILTROS INSPECCION DE PORTA FILTROS DE ADMISION INSPECCION DE MANGUERAS DE ADMISION REALIZAR CALIBRACION DE VALVU LAS INSPECCION DE TURBOS JUEGO AXIAL (Un/RE) IBM Mm Min:0.08 mm Max:0.18mm JUEGO RADIAL (LH/RH) IBM Mm Min:0.43 mm Max:0.84mm INSPECCION DE MANGUERAS DE REFRIGERANTE INSPECCION DE MANGUERAS DE COMBUSTIBLE EVALUAR /LIMPIAR/CAMBIAR STRAINER DE COMBUSTIBLE 325 VERIFICAR EL NIVEL DE ACEITE INS PECCION' DE FAJA DE ALTERNADOR VERIFICAR ESTADO DE HARNEES Y CONECTORES ARRANQUE DE EQUIPO 326 NUEVOS PLANES DE MANTENIMIENTO MOTORES QSK7S 4000 HORAS CON CALIBRACION DE VALVULAS UNIDAD SERIE DE MOTOR FECHA DE INICIO HOROMETRO EQUIPO HORA DF: INICIO HOROMETRO MOTOR FECHA DE TERMINO MANT. PROGRAMADO PM4 sin calibración de s'IRVIIIIIS EQUIP ENERGIZADO REALIZADO SI HORA DE TERMINO OBSERVACIONES RESPONSABLE NO DESCARGA EN DATA INSITE DESCARGA DE DATA VHMS CODIGOS ACTIVOS CODIGOS INACTIVOS INSPECCION DE NIVELES INVERTIR SENTIDO OBSF:RVACION RESPONSABLE DE VENTILADOR MEDICION PRESION PISTON ANTES PM DESPUES PM ANILLOS DE PISTON ANTES PM DESPUES PM 327 EQUIPO BLOQUEADO REALIZADO INDICADOR RESTRICCION ANTES PM DESPUES PM FILTRO LH (K pa) (Kpa) FILTRO RH (K pa) (K pa) OBSERVACION RESPONSABLE MUESTRA DE ACEITE DE MOTOR MUESTRA DE REFRIGERANTE DRENAJE DE ACEITE MOTOR REMOVER FILTROS DE ACEITE MUESTRA DE FILTRO DE ACEITE INSTALAR FILTROS DE ACEITE CAMBIAR PRE FILTROS N/P U nds DE N/P th1dS DE N/P COMUSTIBLE CAMBIAR FILTROS Unds COMBUSTIBLE REALIZAR EL CEBADO DE FILTROS DE COMBUSTIBLE 328 VERIFICAR ESTADO DE FILTRO DE AIRE PRIMARIO VERIFICAR CAMBIO Y LIMPIEZA FILTROS INSPECCION DE PORTA FILTROS DE ADMISION INSPECCION DE MANGUERAS DE ADMISION REALIZAR CALIBRACION DE VALVULAS INSPECCION DE TURBOS JUEGO AXIAL (LIVRH) TM M/TI Min:0.08 mm Max:0.18mm JUEGO RADIAL (LH/RH) MIL MIll Min:0.43 mm Max:0.84mm INSPECCION DE MANGUERAS DE REFRIGERANTE INSPECCION DE MANGUERAS DE COMBUSTIBLE EVALUAR /LIMPIARJCAMBIAR STRAINER DE COMBUSTIBLE 329 VERIFICAR EL NIVEL DE ACEITE INSPECCION DE FAJA DE ALTERNADOR VERIFICAR ESTADO DE HARNEES Y CONECTORES ARRANQUE DE EQUIPO ANTES PM IR D EMES PM 1NTAKE 035 mm EX HAUST 0.57 mm 2R 3R 4R 5R 6R 7R 8R 9R II, 21 31, 330 5L 4L SL 7L 4 ‘e, 4 en ANEXO 8 FOTOS DE CAMIONES DE ACARREO Y MOTORES CUMMINS 332 FOTOGRAFIAS DE LOS CAMIONES DE ACARREO KOMATSU Y MOTORES CUMMINS Q5K78 Las siguientes fotografías muestran las fallas inesperadas que se registraban en la minera ANTAMINA. 333 Cr) rn Left bank Rod bearings • Right bank Rod bearings 1L onnecting od overhea e a big bore an screws broken in threads 8 335 1L Piston broken at pin bore and locked in cylinder liner 1R Connecting Rod bent in shank and with C Per screws broken in threads showing overload 336 la 1R Piston broken in pin bore C Perú 1R Liner cracked Crankshaft had oil hole plugged blocking lubrication to C . 1L rod bearings 13 337 ANEXO 9 ENCUESTAS ANÁLISIS DE CRITICIDAD MOTORES CUMMINS QSK78 338 ANÁLISIS DE CRITICIDAD DE LOS MOTORES CUMMINS QSK78 SISTEMA AUDITADD CARGO IMPACTO OPERACIOIVAL (ID) REXIIIIIIDAD OPERAOONAL 10) COSTO Ot MANTENIMIENTO IMPACTO A FRECUENCIA DE FAIlAln CONSECUENOA CRIMIDAD TOTAL 2 as 90 MOTOR BASE MIS ALIAGA acril /EFE DE OPERACIONES 10 4 1 SEGURIDAD AMI3113111 E MENEM] 4 MENOR BASO GUSTAVO tamos 7ICARRA PIANNER DE MOJMNIIIIENTO 8 4 2 4 2 38 76 MOTOR BASE 4 2 4 2 38 76 6 a 2 6 2 32 eta MOTOR BASE RAFAEL INGENIERO DE SERVIDOS TECMCO DE SERVICIOS SUPERVISOR DE a MOTOR BASE OSCAR EUSEE1131. TOSE QUIROZ e a 1 4 TARO S. 2 SERVICIOS 37 74 a 2 2 2 38 a 0 2 IB 76 36 COMBUSTO= 6 I 2 0 2 8 16 COMBUSTIBLE HUANIS ZEGARRA RAYAR JE O4 OPERACIONES PIAIMER DE MANTENIMIENTO 4 2 4 NOS /ALGA INCHE GUSTAVO 6 2 3 O 2 15 30 COM5USTOLE NIRO S. OSCAR 6 2 2 0 14 28 COMBUSTO= EUSEBIO 1 POSE 01.11R02 2 6 2 2 O 2 14 28 6 a 2 A 2 0 2 0 OPERACIONES RUNNER oe PAMOINDOENTO 2 3 14 34 2/3 102 6 4 2 0 3 26 73 PROAODIO COMBUSTIBLE PROMEDIO LUIROCOOON SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO INGENIERO DE SERVICIOS TECMCO DE SERVICIOS (abl LUBR1CACION 1013 AMAGA INDIE GUSTAVO MUDAS 2EC,ARRA LUBRICACION OSCAR INGENIERO DE a 4 2 o SERVICIOS TECIVPCO DE SERVIDOS 3 34 102 LUBRICAOON EUSEBIO I. TOSE QUIROZ 2 4 2 0 2 10 20 /EFE DE 339 UARICACION PROMEDIO ENFRIAMENTO ENFIRIAIVIENTO ENFRIAMIENTO ENTRIAMENTO ENFRINVIENTO PROMEDIO ADMISION Y ESCAPE ADMISION V ESCAPE ADMISON V irr..»E ADMISION V ESCAPE ADMISION V ESCAPE PROMEDIO ELECTRONIC° ELECTRONIC° ELECTRONIC° ELECTRONIC° ELECTRONIC° PROMEDIO ELECTRIC° RAFAEL EUROS SUPERSISION DE MANTENIMIENTO NI15 MIMO. JUCHE GUSTAVO MANIS ZEGARRA OSCAR ttISERIO J. 105E QUIRO2 JEFE DE OPERACION13 PLANNER DE MANTENIMIENTO RAFAEL TIMO NILS AUAGA INCIIE GUSTAVO I ILIANIS ZEGARRA COCAR ELISE13101. IOSE 01PROZ MFAEL TIMOS. MIS ALIAGA INCOE GUSTAVO 1 lUAINIS ZEGARRA OSCAR EUSEBIO A IOSE CLULROZ RAFAEL TIRO S. NILS ALLI•GA PICIIE INGENIERO DE SERVICIOS TECNICO DE SERVICIOS SUPERVISOR DI MANTENIMIENTO IEEE DE OPERACIONES PLANNER DE MANTENIMIENTO INGENIERO DE SERVICIOS TECNICO DE SERVICIOS SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO IETE DE OPERACIONES PIANNER DI MANTENIMIENTO INGENIERO DE SERVICIOS TECNICO DE SERVICIOS SUPERVISOR DE MANTLIMIE/fT0 JETE DE OPERACIONES 2 4 2 0 3 10 30 5 6 4 1 2 2 0 0 3 2 23 116 6 16 3 1 2 a 2 10 20 2 1 1 0 2 3 6 a 1 2 0 2 10 20 6 1 2 a 2 11 16 6 6 1 4 2 2 O 2 a a 2 26 16 52 6 4 2 0 2 26 52 6 4 2 0 1 26 52 6 4 2 O 2 26 52 6 4 2 0 2 26 52 6 1 4 2 2 1 O 2 26 52 a 1 2 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 O 1 3 2 6 1 4 1 1 0 6 1 1 31 2 31 340 ELECTRIOD ELECTRIOD ElECTRIOD ELECTRIOG PROMEDIO GUSTAVO HUANIS ZEGARRA OSCAR EUSE810 J. IOSE QUIRO2 RAJAR TUIRO PLANNER DE MANTENIMIENTO 8 4 1 4 I 37 37 INGENIERO DE SERVIDOS TE-CNICO DE SERVIDOS SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO 6 2 1 4 I 17 17 a 4 1 4 1 37 37 10 4 1 4 I 45 45 8 4 1 4 1 33 33 341