Subido por StHarLYn ZulETa

Fase 1- Grupo 8 Stharlyn zuleta

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Fase 1 Exploración de los contenidos de aprendizaje del curso
Nombre de estudiante
Stharlyn Zuleta Arboleda Cod 1.112.771.466
Grupo Colaborativo: 256593_8
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
DOSQUEBRADAS
2023
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Introducción
El emprendimiento empresarial ha emergido como un motor vital de innovación,
crecimiento económico y transformación en el mundo contemporáneo. En un escenario
donde la tecnología avanza a pasos agigantados y los paradigmas tradicionales son
desafiados constantemente, el espíritu emprendedor se erige como un puente hacia nuevas
oportunidades y soluciones. En esta era de cambios vertiginosos, comprender los
fundamentos del emprendimiento empresarial es esencial para aquellos que desean forjar su
propio camino, convertir ideas en realidades tangibles y contribuir tanto a la economía
como a la sociedad en su conjunto. Desde la incubación de conceptos innovadores hasta la
gestión efectiva de recursos y la superación de desafíos, exploraremos en profundidad los
elementos que componen el mundo del emprendimiento y cómo estos actúan como
cimientos para el éxito en un panorama empresarial en constante evolución.
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Objetivos
•
Conocer los aspectos de un perfil emprendedor
•
Realizar estrategias para conocer el mercado a explotar
•
Crear diagramas que expliquen en detalle los procesos empresariales
•
Buscar las mejores oportunidades de negocio con técnicas como la validación
•
Desarrollar la mentalidad orientada al emprendimiento
•
Utilizar enfoques sistémicos para incursionar en nuevos desafíos empresariales
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Analice los contenidos de las Unidades 1,2,3 del curso
Elaborar un mapa conceptual o cuadro sinóptico, o mapa mental, o mentefacto, sobre los contenidos de las unidades del curso e
identificar lo siguiente:
.
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¿Cuál es el tema que más le llamo la atención de cada unidad, justifique por qué?
En la unidad 1 me pareció interesante como tienen estudiado el perfil emprendedor
donde se conoce sus aptitudes, valores, acciones. Al investigar por mi cuenta un perfil
emprendedor he encontrado aspectos que se igualan en estas personas de éxito en la
creación y gestión de sus propios negocios, aspectos como la creatividad e innovación,
toma de decisiones, autoconfianza, persistencia y resiliencia, pasión y motivación,
orientación al logro, habilidad para adaptarse, habilidades de comunicación, capacidad de
aprendizaje continuo, gestión de riesgos, conocimiento del mercado e iniciativa y
proactividad.
En la unidad 2 me llamo la atención la etapa de validación que es donde se hace una
simulación del mercado para conocer si el viable la creación de la idea de negocio. En esta
etapa se contempla todos los aspectos que pueden afectar la empresa. En esencia, se trata de
determinar si existe demanda real y suficiente para tu propuesta antes de invertir una
cantidad significativa de tiempo, dinero y recursos en su desarrollo completo.
En la unidad 3, está el modelo canvas el que me interesó, esta es una herramienta
visual que permite describir y analizar de manera estructurada todos los componentes clave
de un modelo de negocio en una sola página. Este enfoque es ampliamente utilizado y
valorado por diversas razones: simplicidad y claridad, enfoque integral, colaboración y
comunicación, detección de fallos y mejoras, exploración rápida de ideas, adaptabilidad y
cambios, enfoque en el cliente.
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Tomando como base el Syllabus, determine en un cuadro:
Propósito de
formación
Fortalecer en el estudiante fundamentos teóricos y prácticos del emprendimiento, mediante la
apropiación de herramientas para el desarrollo sistemático de ideas y modelos de negocio que
le permitan proponer la creación de empresas innovadoras y sostenibles que favorezcan el
desarrollo económico de la región.
Resultados de
aprendizaje
Resultado de aprendizaje 1: Reconocer los conceptos fundamentales del emprendimiento,
Resultado de aprendizaje 2: Identificar las características de un emprendedor en sus diferentes
dimensiones
Resultado de aprendizaje 3: Reconocer la importancia de la creatividad e innovación como
generadores diferenciales en las ideas de negocio con el fin de que respondan a la solución de
las necesidades reales de su entorno.
Resultado de aprendizaje 4: Validar el producto o servicio, como una de las principales
herramientas para evaluar una idea de negocio, determinar el mercado, y su viabilidad en él y
reconocer fuentes de financiación de proyectos productivos.
Resultado de aprendizaje 5: Concebir el plan de negocios como una de las principales
herramientas y determinar la viabilidad financiera, mercados, técnica, ambiental con el fin de
evaluar una idea de negocio.
La estrategia de aprendizaje se organiza en 5 fases:
Estrategia de
aprendizaje
Puntaje de
aprobación del
curso.
Fase 1: Exploración de los contenidos de aprendizaje del curso
Fase 2: Identificación de las características de un emprendedor
Fase 3: Identificación del problema y búsqueda de la solución.
Fase 4: Prototipado y validación de la idea de negocio.
Fase 5: Construcción y sustentación del modelo de negocio.
para aprobar el curso minino se debe tener 300 puntos.
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Conclusión
Adoptar una mentalidad emprendedora es crucial en el mundo actual, donde la
incertidumbre y la rapidez de los cambios son la norma. Esta mentalidad va más allá de
iniciar un negocio; se trata de cultivar un enfoque de vida que fomenta la creatividad, la
adaptabilidad y la búsqueda constante de oportunidades.
En resumen, una mentalidad emprendedora es una herramienta valiosa en un mundo
dinámico y desafiante. Al adoptarla, las personas pueden empoderarse para abrazar el
cambio, crear impacto y encontrar significado en sus esfuerzos, ya sea en el ámbito
empresarial, laboral o personal.
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Referencias bibliográficas
Rodríguez Ramírez, A. (2009). Nuevas perspectivas para entender el
emprendimiento empresarial. Pensamiento & gestión, (26), 94-119.
García-García, V. D. (2015). Emprendimiento Empresarial Juvenil: Una evaluación
con jóvenes estudiantes de universidad. Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales,
Niñez y Juventud, 13(2), 1221-1236.
Moreno, J. A. V. (2015). El emprendimiento empresarial: La Importancia de ser
emprendedor. IT Campus academy.
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