La Matriz PEyEA La Matriz PEyEA es una herramienta de análisis estratégico que permite evaluar la posición competitiva de una empresa y su entorno. Descubre cómo utilizarla para tomar decisiones empresariales más acertadas. by Levitica Domínguez Robledo ¿Qué es la matriz PEyEA? 1 Análisis externo 2 Análisis interno Permite identificar las Permite identificar las oportunidades y fortalezas y debilidades de amenazas del entorno en la empresa. el que se mueve la empresa. 3 Cuatro cuadrantes La matriz representa el cruce de ambos análisis en cuatro cuadrantes: Potencial, Estrella, Perro, Vacas lecheras. ¿Cómo interpretar la matriz PEyEA? Potencial Estrella Muestran un alto potencial de crecimiento y Son los productos más exitosos y de mayor beneficios, pero requieren una gran inversión. rentabilidad. Perro Vacas lecheras Productos con bajos ingresos y baja Proveen establecimiento y flujo de caja. Tienen participación en el mercado. Se encuentran en poco potencial de crecimiento pero generan un mercado en declive. valor para la empresa. ¿Cómo utilizar la matriz PEyEA? 1 2 3 4 Definir objetivos Analizar información Cruzar información Tomar decisiones Definir objetivos y Obtener Cruzar la Diseñar un plan establecer una información sobre información de acción estrategia el mercado, la analizada y adecuado basado empresarial clara. competencia y el representarla en la en la situación de entorno para matriz PEyEA. cada producto o elaborar un diagnóstico preciso. servicio. Ejemplos prácticos de la matriz PEyEA Acer Computers McDonald's Acer se encontraba en el cuadrante de McDonald's se expandió a nuevos 'Vacas lecheras' pero decidió expandirse mercados y productos para lograr entrar en hacia el cuadrante de 'Estrellas' con el cuadrante de 'Estrella'. productos más innovadores. Amazon Yahoo! Amazon entró en nuevos mercados y Yahoo! se encontraba en el cuadrante de adquirió nuevas empresas para 'Perros' y decidió abandonar algunos de diversificarse en los cuadrantes de sus productos menos exitosos para 'Potencial' y 'Vacas lecheras'. enfocarse en los más rentables. Limitaciones y críticas de la matriz PEyEA 1 Sesgo en el análisis 2 Interpretación subjetiva 3 No es adaptable La matriz no tiene en La interpretación de los La matriz no se adapta cuenta factores resultados puede ser a los cambios y puede importantes como las subjetiva y depender resultar obsoleta con el barreras de entrada y del criterio de los tiempo. salida, la estacionalidad analistas. y las fluctuaciones del mercado. Conclusiones y recomendaciones Conclusión Recomendaciones La matriz PEyEA sigue siendo una Es importante no depender únicamente de herramienta popular y efectiva para evaluar la esta matriz para tomar decisiones posición estratégica de una empresa en el empresariales. Se recomienda combinarla con mercado. otros análisis para obtener una imagen más precisa del entorno empresarial.