Actividad 1. Carta de navegación Al terminar la revisión de cada uno de los temas, contesta la información que se te solicita. Reflexiona y asocia con tu experiencia personal. 1. El poder de una visión: Instrucción: Reflexiona y contesta. La visión de mi área es: Generar, integrar y proporcionar información estadística y geográfica de interés nacional, así como normar, coordinar y promover el desarrollo de los Sistemas Nacionales Estadístico y de Información Geográfica, con objeto de satisfacer las necesidades de información de los diversos sectores de la sociedad. Mi visión personal es: Ser una persona capaz y tenaz para afrontar el cambio Son los aspectos que considero necesarios trabajar en mí para contribuir a la visión institucional: Generar, integrar y proporcionar información estadística y geográfica de interés nacional, así como normar, coordinar y promover el desarrollo de los Sistemas Nacionales Estadístico y de Información Geográfica Son acciones que me permiten asegurar que mi equipo de trabajo y las personas con quienes colaboro comprendan la visión institucional y trabajemos para ella: Generar, integrar y proporcionar información estadística 2. Desarrollo del líder (la forja del capitán) Instrucción: Reflexiona y contesta. Son las acciones que realizo para ganar la confianza de quienes colaboran conmigo: Dominar los temas y tener una excelente actitud Es la forma en que inciden mis emociones en las personas con quienes colaboro: Efectivamente el ser competitivo me a llevado a ser una persona con grandes expectativas Son acciones que realizo para mover a mis colaboradores hacia cuadrantes de estados de ánimo que les generen mayor energía y satisfacción. 1 3. Cambio (sorteando las adversidades) Instrucción: Reflexiona las situaciones que te presentamos y contesta. a) Piensa en un proyecto que no fue aprobado o cuyo resultado fue diferente a lo esperado, tiempo después retomaste. Describe qué pensamientos y emociones te generó, así como las acciones que emprendiste para obtenerte excelentes resultados. Nostalgia y furia, pues mi proyecto estaba bien fundamentado Describe los aprendizajes que obtuviste de esa experiencia. El perseverar es clave fundamental del exito b) Recuerda un proyecto que en su desarrollo requirió varios ajustes por cambios en el entorno. Describe qué pensamientos y emociones te generó, así como las acciones que emprendiste. En el MMM genere en QField un proyecto para georreferenciar en campo la manzanas seleccionadas, fue tomado con mucho éxito pues no se contaba con dicho material Describe los aprendizajes que obtuviste de esa experiencia. Aprendizaje implícito Aprendizaje Explicito Aprendizaje asociativo Aprendizaje emocional y receptivo 4. Resultados (llegando a tierra firme) Instrucción: Reflexiona y contesta en quienes están enfocados tus resultados y lo que esperan. Figura instituto Lo que espera, requiere o necesita Liderazgo organizacional,posicionamiento, credibilidad. Prestigio, obtener información que conadyuve al desarrollo nacional 2 Empleado Cliente Presidencia Procesos eficientes, trabajo colaborativo, contar insumos, oportunidad de crecimiento profesional Que el producto o servicio que recibe cubra sus expectativas y necesidades Liderar los sistemas de información, que el proceso de generación sea redituable y agil 3 5. Capacidad Técnica (si el marinero supiera y el capitán pudiera, todo se hiciera) Instrucción: Tomando como base la información que proporcionaste en las tareas de los cursos ¿Cómo aprendo? e IntégraTE, reflexiona y contesta lo siguiente: Son capacidades técnicas que puedo compartir y enseñar a otros. Leer, escuchar, ver, mirar ver, oir Son las capacidades técnicas que requiero. Conocer los productos o servicios de la organización Solucionar y prevenir problemas técnicos Capacidades que puedo aprovechar y potenciar de los integrantes del equipo de trabajo. Buscar la forma de ampliar y actualizar conocimientos técnicos en el personal Estrategias que emplearé para obtener las capacidades. Reconocer las capacidades técnicas de los demás y aprovechamientos 6. Desarrollar a otros (enséñale al ser lo que es capaz de hacer) Instrucción: Tomando como base la información que proporcionaste en las tareas de los cursos ¿Cómo aprendo? e IntégraTE, reflexiona y contesta lo siguiente: ¿Qué acciones necesitas realizar para que el equipo de trabajo desarrolle habilidades sociales y de interacción? Establecimiento de metas Escuchar a los integrantes Reconocer las diferencias Dirigir, apoyar y motivar ¿Tienes establecidas metas para desarrollar a quienes colaboran contigo? SI ¿Cómo reconoces el desempeño? Excelente 4 Comenta cómo fue la última retroalimentación que realizaste a alguno de los integrantes de tu equipo de trabajo o de algún colaborador. Fue de vital importancia pues con ellos se pudo aterrizar las actividades y metas promordiales Te invitamos a leer ahora todas tus respuestas de la carta de navegación, identifica cómo están tus roles y lo que requieres trabajar. Es importante que envíes esta actividad. 5