Lineamientos - Reporte de investigación - Sistemas de Producción

Universidad Veracruzana
Facultad de Contaduría y Administración
Campus Coatzacoalcos
Licenciatura en Administración
Sistemas de Producción
Lineamientos para diagnóstico – visita
Descripción del Reporte de
Investigación
Sector primario o secundario
Analizar los sistemas productivos de la empresa
(MIPYMES) y los factores determinantes para sus
operaciones.
Contenido del Reporte de Investigación
Carátula
Datos de identificación:
• Universidad (logo – UV) - Facultad
• Programa Educativo
• Nombre del Reporte de Investigación: “Análisis del
sistema productivo de la empresa <nombre>”
• Integrantes: Orden alfabético, iniciando por apellidos.
• Experiencia Educativa
• Grupo
• Docente
• Lugar y fecha
Es a criterio de los integrantes incluir logo de la empresa
Contenido del Reporte de Investigación
Introducción
• Presentar inmediatamente después del índice.
• Se recomienda que la redacción sea clara, sencilla y sin
faltas de ortografía.
• Considere una breve reseña de los aspectos más relevantes
que se muestran de forma más amplia en los capítulos del
reporte.
• La importancia de la gestión de los sistemas productivos.
• Mencionar el objetivo del reporte.
• Considerar la relevancia del reporte.
• 2 cuartillas completas como mínimo.
Capítulo 1. Descripción de (nombre de la
empresa)
1.1 Antecedentes y evolución
• Orígenes, historia de la empresa, sector al que pertenece,
evolución, crecimiento, clientes a los que atiende o
segmento al que se encuentra dirigido, cobertura
geográfica, volumen de operaciones, etc.
1.2 Estructura actual
• Número de trabajadores, descripción de las áreas
funcionales, puestos, estructura orgánica.
Capítulo 1. Descripción de (nombre de la
empresa)
1.3 Misión y Visión
Si no cuenta con este apartado, realizar propuesta. Sugerir
nueva declaración si se torna confusa o incorrecta.
1.4 Valores organizacionales
Descripción de los principales valores que constituyen la
identidad corporativa
1.5 Productos y/o servicios que se ofrece
Si existe una variedad de productos describir las principales
líneas, así como la variedad, calidad, diseño, características,
marca, servicios, etc.
Capítulo 2.
productivo
Descripción
del
proceso
2.1 Descripción general del proceso y tipo de
proceso
2.1.1 Etapa 1 (nombre)
2.1.2 Etapa 2 (nombre)
• Describir los principales procesos de las áreas funcionales,
incluir esquema que ilustre la secuencia de actividades
(diagrama de flujo – narrativa).
Capítulo 2. Descripción del proceso productivo
• Para elaborar flujograma de
un
proceso
se
deben
considerar nueve pasos o (9
cajas) de manera general, ya
que más de nueve sería un
procedimiento y no un
proceso como tal, en el 2.1.1
se debe incluir la narrativa,
ahí si se describe de manera
detallada y no importa el
número de pasos a seguir.
Capítulo 2.
productivo
Descripción
del
proceso
2.2 Descripción de los insumos y fuentes de
suministro
• Mencionar los insumos necesarios para el proceso de
transformación; energía, materias primas, mano de obra,
capital, información, tecnología, etc. Señalar las
características que debe cubrir cada elemento para ser
considerado en el proceso.
Capítulo 2.
productivo
Descripción
del
proceso
2.3 Ubicación, instalaciones e infraestructura
• Mencionar los aspectos claves en la ubicación de la
empresa para sus operaciones. Considerar la importancia
de su situación geográfica en relación con el suministro o
con la distribución de sus productos.
• Describir a detalle la distribución de las instalaciones
(incluir croquis y dimensiones aproximadas), señalar el
tipo de distribución que tiene la planta, indicar las
condiciones de tecnología e infraestructura con las que
cuenta.
Capítulo 3. Funciones de la Gestión de los
Sistemas Productivos en la empresa
3.1 Planeación de la producción
Describir la forma o métodos a partir de los cuales la
empresa realiza la planeación de las actividades productivas.
• ¿Cómo determinan la cantidad de artículos a producir?
• ¿Cómo realizan la cronología de actividades para las fases
de producción?
• ¿Cómo realizan la asignación de las actividades y
responsabilidades para los procesos requeridos?
• ¿Cómo realizan la estimación de los costos en la
elaboración del producto y/o servicio?
Capítulo 3. Funciones de la Gestión de los
Sistemas Productivos en la empresa
3.2 Control de la Producción
• Describir la forma o métodos que se emplean para
controlar la función productiva: controles para inventarios,
controles de tiempos en las fases de producción, controles
en la asignación de actividades, control para la gestión de
insumos, control para almacén de productos terminados,
etc.
Capítulo 3. Funciones de la Gestión de los
Sistemas Productivos en la empresa
3.3 Filosofía de la Calidad
• Definir la filosofía para el aseguramiento de la calidad, si
no cuenta con este apartado, realizar propuesta. Sugerir
nueva declaratoria si se torna confusa o incorrecta
Capítulo 3. Funciones de la Gestión de los
Sistemas Productivos en la empresa
3.4 Control de Calidad
• Describir la forma o métodos que se emplean para
garantizar la calidad de los productos o servicios; políticas
de calidad, control de calidad por inspección, control por
métodos estadísticos, control de calidad en los procesos,
controles para mantenimiento, etc.
Capítulo 3. Funciones de la Gestión de los
Sistemas Productivos en la empresa
Conclusiones
• Presentar de forma resumida los puntos más importante
del diagnóstico, no deben repetirse. Las conclusiones
deben ser congruentes con los datos y la información
presentada.
• Indicar lo que sigue y lo que debe hacerse, evaluar las
implicaciones del diagnóstico, describir si se cumplieron o
no los objetivos, sugerir acciones para incrementar el
aprovechamiento de sus instalaciones y ubicación.
• 2 cuartillas completas como mínimo.
Capítulo 3. Funciones de la Gestión de los
Sistemas Productivos en la empresa
Anexos
• Agregar formato escaneado de carta de inicio y
terminación con sello y/o firma de recibido (De igual
forma se entregan la hojas en físico)
• Se agrega cualquier otro formato, plano, fotografía, figura,
etc., que se considere es relevante y que describe con
mayor profundidad un tema o subtema, pero que está
fuera del documento para no distraer la lectura del texto
principal. Sin embargo, deberá mencionarse en el cuerpo
del documento.
Capítulo 3. Funciones de la Gestión de los
Sistemas Productivos en la empresa
Bibliografía y Referencias
• Fuentes consultadas, formato APA.
Consideraciones
•
•
•
•
•
•
Redacción original
Evitar redacción en plural, primera persona y gerundios
Uso de normas APA
Tablas numeradas y con descripción en el encabezado
Figuras numeradas y con descripción al pie
Tipografía: times new roman - arial
Tamaño 14 - Títulos Negritas
Tamaño 12 - Subtítulos negritas - Contenido
• Interlineado 1.5 (Posterior y anterior 0)
• Márgenes normal
• Paginación en el extremo inferior derecho de las hojas.
Consideraciones
• La entrega del reporte se realizará en archivo electrónico.
• El docente asignara los criterios para su entrega.
Deberá contener:
• Archivo electrónico del reporte (word o pdf)
Reporte de investigación – “Empresa” – P.E. Grupo
• Presentación con diapositivas
Reporte de investigación – “Empresa” – P.E. Grupo
• Carpeta con imágenes de la visita o medios de contacto.
Evidencia del diagnóstico a la empresa “nombre”
Consideraciones
• Para la asignación de calificación en ordinario deberán
presentar carta de terminación del reporte expedida por la
empresa.
• Evitar el plagio de información en el reporte, en caso de ser
así, la evaluación que corresponde a este rubro será de
CERO.
Consideraciones
• Antes de realizar cualquier trabajo relacionado con la visita
o reporte deberán presentar carta de solicitud para realizar
trabajos escolares, para firma del docente y del director.
• Exposición formal.
• Evitar lectura constante de diapositivas.
• Expresar ideas de los temas de manera objetiva.
• Utilizar vocabulario apropiado.
• Debe prevalecer un ambiente de respecto, responsabilidad
y honestidad.
• Todos los integrantes participarán en la elaboración del
reporte.
Consideraciones
•
•
•
•
•
Tener coherencia en los temas con ejemplos.
Cuidar la ortografía presentada.
Tiempo de exposición: -No hacer uso del celular.
El material de apoyo para la actividad es libre.
• El equipo podrá solicitar, previo acuerdo interno, que se
retire del mismo a alguno de sus integrantes, mediante
motivo justificado.
Consideraciones
• La persona que se separe de un equipo trabajará de
manera individual y se sujetará a las mismas fechas de
entrega establecidas.
• Se recabará evidencia del trabajo de cada uno de los
integrantes.
• La responsabilidad de realización de los trabajos es
compartida.
• Se deberá nombrar un representante quien se hará cargo
del envío de avances y distribución entre los integrantes de
las observaciones y comentarios realizados al reporte.
Control de equipos