ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 miembros de número miembros asociados CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD Ana Fernanda Maiguashca, Presidente Daniel Gómez Gaviria, Vicepresidente equipo técnico consejo directivo Lorena Lizarazo, Secretaria General - Josefina Agudelo, Presidente Investigadora Asociada Ernesto Fajardo, Vicepresidente Fabian Bernal, Investigador Asociado Cesar Caicedo Daniel Cifuentes, Investigador Asociado Roberto Junguito María Alejandra Peláez, Investigadora Asociada Miguel Cortés Kotal Alejandra Martínez, Investigadora Asociada Luis Felipe Arrubla Yesica Fernández, Investigadora Asociada Ricardo Sierra Juanita Chacón, Practicante Andrés Castro, Practicante www.compite.com.co equipo administrativo @ColombiaCompite Carolina Cortés, Coordinadora Financiera y Administrativa Dirección: Cra. 9 No 71 -38 oficina 506, Bogotá - Colombia. Francy Benítez, Secretaria Presidencia Teléfono: 57 6017427413 miembros de número Ernesto Fajardo Pinto, Alpina Carlos Ignacio Gallego, Grupo Nutresa Carlos Enrique Cavelier, Alquería Gonzalo Pérez, Grupo Sura Juan Carlos Mora, Bancolombia Juan Felipe Montoya, Huevos Kikes Mario Pardo, BBVA Harold Eder, Inversiones Manuelita Carlos Martín Carrion, Coca-Cola Carlos Andrés Uribe, Ladrillera Santa Fe César Caicedo, Colombina Hernado Rubio, Movii Manuel Santiago Mejía, Corbeta Álvaro José Henao Ramos, Smurfit Kappa Cartón de María Lorena Gutiérrez, Corficolombiana Colombia Roberto Junguito, Corona Josefina Agudelo, TCC Inversiones Jaime Murra, Diana Corporación S. A. S. Luis Alberto Botero, Team María Aparicio, Federación Nacional de Cafeteros Francisco José Barberi Ospina, Tecnoquímicas Jorge Mario Velásquez, Grupo Argos Andrés Bernal, Teleperformance José Alejandro Cortés Osorio, Grupo Bolívar S. A. Luis Felipe Arrubla, Valorem Miguel Cortés Kotal, Grupo Bolívar S. A. miembros asociados Bruce Mac Master, ANDI Maria Bibiana Botero, Proantioquia Gustavo Mutis, Centro de Liderazgo y Gestión Jorge Enrique Bedoya, SAC Julián Domínguez, Confecámaras Antonio Celia Jorge del Castillo, FTI Consulting David Bojanini Andrés Cadena, McKinsey universidades Jorge Humberto Peláez, Universidad Javeriana Claudia Restrepo Montoya, Universidad Eafit Emilia Restrepo, Universidad CESA Esteban Piedrahita, Universidad ICESI Raquel Bernal, Universidad de los Andes Brigitte Baptiste, Universidad EAN Alejandro Cheyne, Universidad del Rosario Eduardo Crissien, Universidad de la Costa UNIVERSIDAD DEL ROSARIO CENTRO DE ESTUDIOS PARA LA COMPETITIVIDAD REGIONAL - SCORE .puntoaparte editores Andrés Barragán, Director Editorial Juan Mikán, Director Editorial Alejandro Cheyne, Rector Mateo L. Zúñiga, Director de Arte Mónica María Correa, Directora Laura Gutiérrez, Diseñadora Daniel Ricardo Torralba, Coordinador Andrea Ríos Rodríguez, Diseñadora Laura León, Investigadora Michael Cifuentes, Investigador Diego Pérez, Investigador Íconos cortesía de The Noun Project. ISBN: 978-958-98481-8-0 Copyright © 2022 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & UNIVERSIDAD DEL ROSARIO CONTENIDOS 10 22 ESTRUCTURA 66 RESULTADOS 2022 196 FUENTES Y REFERENCIAS PERFILES DE CIUDADES 208 ANEXO 1. METODOLOGÍA DE CÁLCULO DEL ICC 2022 192 132 180 144 156 tá go bo e é ar os vi n j ua sa el g d 112 da íri in tú mi 72 152 188 iva ne am li ca n yá pa po 124 140 vil la vic en a cio rau ca pu ca er rr to eñ o tu nj a 116 68 yo pa l bu ca ra ma ng aa m cú cu ta am 176 84 96 120 le tic ia 76 168 iba gu é 184 160 va ll ed up ar a ch ha ta rio ar am nt m sa aa ill qu jo an rr na cele ía ba ge er a sin nt rt mo és ca ó r ibd nd qu na am sa ín am ll de es am al me z ira ni re ma pe Página del perfil # 172 92 164 104 128 88 148 100 80 mo co a pa fl sto o ar me ren cia ni a ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 136 108 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 PRESENTACIÓN 8 Los últimos dos años han estado marcados por una fuerte reactivación. Después del embate del COVID-19 el país está cada vez más cerca de superar los indicadores económicos y sociales observados un año antes de la pandemia. Durante 2021 el PIB registró un incremento anual de 10,7 % y de 2,9 % si se compara frente a 2019, lo cual contrasta con la caída observada en la economía de 7,0 % en 2020. En lo que va corrido de 2022, este impulso en la recuperación ha sido más fuerte. Tan solo entre los meses de enero y julio la actividad productiva ha crecido en 9,9 %. Un comportamiento similar, aunque en menor magnitud se observa en materia de pobreza y desempleo. En 2021, 1,4 millones de personas salieron de la pobreza y la proporción de población desocupada fue de 13,7 %, 2,4 puntos porcentuales menos a lo observado durante 2020. A pesar de lo anterior, factores que podrían contrarrestar los avances registrados hasta el momento se agudizan en este fin de año, haciendo aún más apremiante consolidar progresos en las agendas subnacionales de competitividad. Por un lado, la incertidumbre en el panorama económico internacional a raíz del conflicto entre Rusia y Ucrania, la crisis logística y la disrupción en las cadenas globales de valor, suponen un importante reto para la recuperación económica global. Un fenómeno que ha sido acompañado por un inusitado incremento en el nivel de precios en buena parte de las economías. En el contexto interno, la inflación, que no es exclusiva de Colombia, se ubica en niveles históricamente altos, muy por encima del rango meta fijado por la autoridad monetaria. En este sentido, los aumentos esperados en la tasa de interés para estabilizar el nivel de precios ralentizarán la actividad económica, la cual se espera siga un ritmo más moderado en el segundo semestre del año. Proyecciones de la OCDE, el FMI, Fedesarrollo y MinHacienda ubican el crecimiento del PIB al finalizar 2022 en 6,5 % en promedio. A nivel regional, la crisis por el COVID-19 fue particularmente desafiante para las economías locales. El impacto de la pandemia no fue homogéneo entre regiones, de modo que este hecho ayudó a profundizar las ya existentes brechas en términos de desarrollo. Si bien, en 2021 se observó una tendencia generalizada de recuperación en los indicadores económicos y sociales en las regiones, lo cierto es que no todos lo hicieron al mismo ritmo. Un resultado que pudo verse explicado por las limitaciones en materia de recursos y capacidades, y a la implementación efectiva de medidas de política que respondieron a las necesidades de la población y del aparato productivo. ANA FERNANDA MAIGUASHCA ALEJANDRO CHEYNE GARCÍA Presidente Consejo Privado de Competitividad Rector Universidad del Rosario CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO herramientas para ejercer sus roles de forma informada, oportuna y pertinente. Uno de los elementos que se destaca en esta publicación, es la ampliación de las brechas de desempeño entre las ciudades en los pilares que guardan una fuerte relación con la reactivación económica. Por ejemplo, en el pilar de mercado laboral, la diferencia en puntaje entre el mejor y el peor de la medición aumentó a 5,1 puntos. Algo similar se presentó en los pilares de adopción TIC, salud, educación superior y formación para el trabajo, entorno para los negocios, tamaño del mercado, entre otros. Adicionalmente, se encuentra que 13 ciudades y áreas metropolitanas registraron una caída en el puntaje general de la medición respecto al recálculo del año anterior. Un elemento que denota un menor desempeño relativo de estas frente a las regiones lideres en el escalafón. Los aspectos mencionados constituyen señales de alerta hacia donde deben dirigirse las acciones e iniciativas de los actores que inciden de una manera u otra en la competitividad municipal. El diseño de buenas políticas públicas requiere de evidencia, y su implementación debe basarse en resultados, más allá de sus motivaciones. Esperamos que este insumo puesto a disposición de las ciudades, sus gobernantes, sector privado, sociedad civil, y academia, pueda contribuir a la construcción de sociedades y economías más prósperas, en las que sus habitantes logren mayores niveles de bienestar, siendo este en definitiva el objetivo que nos une. PRESENTACIÓN Muestra de lo anterior es la reducción dispar en la incidencia de la pobreza, la pobreza extrema y la desigualdad en las 23 ciudades y áreas metropolitanas principales del país durante 2021. Por ejemplo, mientras que el área metropolitana de Bucaramanga registró una caída de 10,6 puntos porcentuales en la tasa de pobreza monetaria (35,5 %), de otro lado, Riohacha logró un avance de tan solo 0,5 pp (56,6 %). De igual forma, mientras Ibagué redujo la pobreza extrema en 8,3 pp (4,9 %), Quibdó presentó un incremento en este indicador de 0,3 pp (30,4 %). En respuesta a lo anterior, es fundamental considerar estas asimetrías regionales con el fin de implementar iniciativas de política focalizadas al ámbito subnacional que conduzcan a una convergencia en materia de desarrollo y permitan la superación de los desafíos particulares que enfrentan cada población y territorio. Precisamente, el Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2022, es un ejercicio que se ha consolidado desde 2018 por el Consejo Privado de Competitividad y la Universidad del Rosario, con el objetivo de servir como insumo a la gestión de los gobiernos locales, al ofrecer un diagnóstico certero acerca del estado competitivo de las 32 ciudades capitales del país. La presente edición del ICC incluye 106 indicadores, conformados a partir de datos duros, no de percepción. Por lo tanto, constituye una herramienta de diagnóstico riguroso de la situación de las ciudades, de tal forma que la sociedad civil, el sector privado, y la academia puedan contar también con 9 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ESTRUCTURA El Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) en su versión de 2022 incorpora importantes cambios frente a años anteriores. Estos corresponden a los ajustes realizados en el pilar del mercado laboral a partir de las nuevas estadísticas laborales que ofrece la Gran Encuesta Integrada de Hogares, que incorpora el marco censal de 2018. Por otra parte, esta versión incluye algunas modificaciones a indicadores de diversos pilares, como resultado del proceso de mejora continua de la medición. En este se suman las recomendaciones y sugerencias realizadas por expertos y usuarios de la información en las jornadas de socialización y discusión del ICC. Con base en lo anterior, es importante destacar que el ICC 2022 no es comparable con sus versiones anteriores. En cambio, la presente publicación presenta un recálculo para los años 2019, 2020 y 2021 que funcionan como periodo de comparación. De modo que, estos resultados siguen la estructura y ajustes metodológicos actuales con datos rezagados en el tiempo hasta tres años atrás. Con el propósito de evitar confusiones a los usuarios de la información, es importante tener claridad acerca de la temporalidad de la medición, pues esta corresponde al año de su publicación, y no a la fecha de corte de los indicadores utilizados para su construcción. En este sentido, si bien la presente edición se titula ICC 2022, los datos empleados en la medición corresponden a 2018, 2019, 2020, 2021 y 20221. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 INTRODUCCIÓN 12 1 Revisar sección metodología para ampliar el detalle de esta aclaración. EL ICC 2022 evalúa la competitividad de siete áreas metropolitanas y 25 ciudades mediante 106 indicadores, agrupados en 13 pilares y cuatro factores: (i) condiciones habilitantes, (ii) capital humano, (iii) eficiencia de los mercados, y (iv) ecosistema innovador. La metodología del ICC es una adaptación del Índice Global de Competitividad (IGC) propuesto por el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés)2. Para obtener el puntaje general de la medición se promedian los resultados de los 13 pilares que la componen. Estos a su vez, son el resultado del promedio simple de las calificaciones obtenidas en los subpilares, los cuales provienen de la agregación simple de los puntajes de los indicadores. ESTRUCTURA ESTRUCTURA DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 Gráfica 1. Estructura del Índice de Competitividad de Ciudades 2022 CONDICIONES HABILITANTES Pilar 2. Infraestructura y equipamiento Pilar 3. Adopción TIC Pilar 4. Sostenibilidad ambiental Pilar 5. Salud CAPITAL HUMANO Pilar 6. Educación básica y media Pilar 7. Educación superior y formación para el trabajo Pilar 8. Entorno para los negocios EFICIENCIA DE LOS MERCADOS Pilar 9. Mercado laboral Pilar 10. Sistema financiero Pilar 11. Tamaño del mercado ECOSISTEMA INNOVADOR Pilar 12. Sofisticación y diversificación Pilar 13. Innovación Fuente: Consejo Privado de Competitividad y Universidad del Rosario, con base en WEF (2018) 2 La única excepción es el pilar de sostenibilidad ambiental que no es evaluado en el IGC del WEF. La inclusión de este pilar en el ICC e IDC responde a la necesidad de generar información en materia de conservación y aprovechamiento eficiente de los recursos ambientales, dada su importancia para la competitividad de los territorios. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES Pilar 1. Instituciones 13 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 Gráfica 2. Ciudades y áreas metropolitanas en el ICC 2022 SIETE ÁREAS METROPOLITANAS Barranquilla AM Barranquilla Soledad Medellín AM Medellín La Estrella Sabaneta Girardota Envigado Bello Copacabana Barbosa Itagüí Caldas Cúcuta AM Cúcuta Villa del Rosario Los Patios El Zulia CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Manizales AM Manizales Villamaría 14 Pereira AM Pereira Dosquebradas La Virginia Bucaramanga AM Bucaramanga Floridablanca Girón Piedecuesta Cali AM Cali Yumbo 25 CIUDADES Bogotá, D.C. Armenia Cartagena Florencia Ibagué Montería Neiva Pasto Popayán Quibdó Riohacha Santa Marta Sincelejo Tunja Valledupar Villavicencio Arauca Inírida Leticia Mitú Mocoa Puerto Carreño San Andrés San José del Guaviare Yopal un “No Aplica”, debido a que la red de distribución de este servicio a nivel nacional no cubre la totalidad de los municipios que conforman las regiones de la Amazonía, Orinoquia y San Andrés. En la misma línea, se implementó una metodología estadística robusta que imputa los datos faltantes en los territorios que presentan información ausente, debido a deficiencias en el reporte por parte de la fuente de la información. En este caso se tiene en cuenta los resultados observados por el territorio en indicadores con una alta correlación con la variable faltante, con el fin de estimar su valor, para posteriormente incluirlo en el cálculo (Ver sección Metodología). ESTRUCTURA Con la finalidad de tener en cuenta la totalidad de ciudades capitales del país, y en coherencia con lo realizado por el WEF en el IGC, se realiza un tratamiento especial a aquellas ciudades que, por algún motivo ajeno a su desempeño competitivo, no reportan información en algunos indicadores. Para ello, en algunos casos se asigna una característica de “No Aplica” en lugar del dato duro no observado en el cálculo del puntaje, lo cual permite estimar los indicadores sin necesidad de afectar el ranking general de la medición. Por ejemplo, para las ciudades de Arauca, Inírida, Leticia, Puerto Carreño y San Andrés en el indicador de cobertura efectiva de gas natural se registra CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 15 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 16 GRAN ENCUESTA INTEGRADA DE HOGARES – MARCO 2018 Durante 2021, el Departamento Administrativo de Estadísticas Nacionales (DANE) adelantó un proceso de ajuste de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) introduciendo nuevos elementos conceptuales y metodológicos en la investigación. Esto con el fin de ofrecer al país una medición más robusta y confiable sobre las condiciones económicas y sociales de los hogares en Colombia, en coherencia con las mejores prácticas internacionales. Esta serie de ajustes trajo importantes cambios en el cálculo del ICC 2022, en particular para el pilar de mercado laboral, el cual se basa en su totalidad en la información proporcionada por la GEIH. Básicamente, estos ajustes podrían agruparse en dos tipos. En primer lugar, el factor de expansión de la encuesta, con el cual se estiman los datos con representatividad poblacional, fue actualizado conforme al nuevo marco censal que ofrece el Censo Nacional de Población y Vivienda de 2018, en remplazo del anterior factor de expansión que basaba sus estimaciones en el Censo de 2005. Lo anterior condujo a un ajuste en las series históricas de los indicadores: tasa global de participación (TGP), tasa de desempleo, formalidad laboral, subocupación y empleo vulnerable, y sus subsecuentes brechas de género, para las 32 ciudades y áreas metropolitanas evaluadas en el ICC. En segundo lugar, el tamaño de la encuesta se amplió para incluir nuevas ciudades y dominios geográficos, y se incluyeron nuevos elementos en el diseño muestral con el fin de visibilizar segmentos poblacionales minoritarios, como las personas en condición de discapacidad, LGBTI, migrantes, y población campesina, entre otras. A partir de lo anterior, la nueva GEIH considera por primera vez a los 32 dominios geográficos principales del país para el cálculo de los indicadores de mercado laboral a nivel nacional. Adicionalmente, el marco conceptual de la encuesta se actualiza de acuerdo con los lineamientos establecidos por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) a través de las Conferencias Internacionales de Estadísticos del Trabajo (CIET), en particular, las CIET 17 (2003), 19 (2013) y 20 (2018)3. En consideración a todo lo anterior, las nuevas estadísticas de mercado laboral resultado de la GEIH marco 2018 afectan los resultados del ICC para años anteriores. Al comparar la evolución de las ciudades y áreas metropolitanas evaluadas entre 2019, 2020 y 2021, se observan variaciones en sus puntajes y posiciones en la medición, por cuenta de los cambios registrados en sus estadísticas laborales. Por lo cual es importante recordar que estas modificaciones imposibilitan la comparación del ICC 2022 con publicaciones previas de esta medición. 3 Las CIET más recientes incorporan directrices en cuanto a la definición de empleo informal, así como cambios en la medición de la fuerza de trabajo (en Colombia la edad mínima para trabajar se establece a partir de los 15 años), y resoluciones sobre relaciones laborales, migración laboral, y medición de las cualificaciones y competencias de la población ocupada, entre otros aspectos. Diagrama 1. Ajustes en la GEIH marco 2018. DISEÑO MUESTRAL 1. Aplicar el marco muestral del Censo de Población y Vivienda 2018 a la nueva GEIH 2. Aumentar la muestra para lograr desagregar los indicadores en nuevas ciudades y dominios geográficos 3. Diseño de una muestra para lograr indicadores de ingreso y pobreza monetaria a nivel departamental NUEVO DISEÑO MUESTRAL Antes del 2021 A partir del 2021 • TGP • Ampliación de la muestra • TD • 32 ciudades capitales y AM • Subocupación • • Formalidad laboral Adopción de estándares internacionales • Empleo vulnerable • Visibilidad de segmentos minoritarios de la población Fuente: Elaboración propia con base en DANE (2022). CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO NUEVO FACTOR DE EXPANSIÓN ESTRUCTURA Objetivos del rediseño de la GEIH Actualizar los diseños muestrales, operativos y conceptuales de la Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH, con la información del CNPV 2018 y los actuales lineamientos de mercado laboral y pobreza monetaria. 17 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 PROCESO DE MEJORA CONTINUA DEL ICC 2022 18 Como ha sido usual todos los años el Consejo Privado de Competitividad y la Universidad del Rosario realizan un ejercicio de mejora continua, con el fin de brindar a las regiones y al público interesado, una medición robusta, confiable y acorde con las realidades de los territorios. Este proceso ha sido posible gracias a los insumos proporcionados por los usuarios de la información, así como a la consulta con expertos en cada una de las dimensiones evaluadas en el ICC. De igual forma, es importante señalar que buena parte de los cambios introducidos en esta versión se deben a ajustes realizados por las fuentes de la información. Uno de estos, como ya fue mencionado, son las nuevas estadísticas de mercado laboral proporcionadas por el DANE a partir del nuevo marco censal de 2018 aplicado a la GEIH. Como consecuencia de estas modificaciones, los resultados publicados en esta edición del ICC no son comparables con los de años anteriores. En atención a este limitante, la presente publicación incluye un recálculo para 2019, 2020 y 2021 como horizonte temporal de comparación válido. Figura 1. Cambios en los pilares del ICC 2022 PILAR 3. ADOPCIÓN TIC • Se modifican los indicadores de Índice de Gobierno Digital para el Estado y para la Sociedad a partir de un ajuste metodológico realizado por la fuente. • Se incluye el robo a personas en el indicador de tasa de hurtos. • Se ajustan las fórmulas de los indicadores costo de transporte terrestre a mercado interno y costo de transporte terrestre a aduanas. • Las fuentes de coberturas de acueducto y alcantarillado cambian a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. • Se ajusta el indicador de escenarios culturales, el cual considera el inventario total de escenarios, en lugar de los escenarios nuevos únicamente.. • Se ajusta el método de cálculo de los indicadores de capacidades TIC, con base a la categoría CINE de programas académicos del Ministerio de Educación Nacional. • Se incluyen los indicadores de hogares con computador, portátil o tablet y uso de Internet, los cuales se construyen con información de la Encuesta de Calidad de Vida realizada por el DANE. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 2. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Se ajusta el indicador de actualización catastral, el cual se pondera por el área urbana y rural del municipio, en lugar de la población. ESTRUCTURA PILAR 1. INSTITUCIONES • 19 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 PILAR 4. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 5. SALUD 20 PILAR 6. EDUCACIÓN BASICA Y MEDIA • Se modifica el método de cálculo del indicador emisiones de CO2 de fuentes fijas. • Se incluye el indicador emisiones de CO2 de fuentes móviles, el cual se construye con base en la nueva información disponible sobre despacho de combustibles líquidos hacia los territorios. • Se modifica el indicador de camas hospitalarias, el cual considera todas las categorías de prestación de servicio (general y especializadas). • Se ajusta Inversión en salud pública a partir de la nueva información del FUT. • Se modifica el indicador de docentes de colegios oficiales con posgrado, el cual refleja en esta oportunidad la proporción de docentes con título de posgrado sobre el total de docentes. • Se modifican los indicadores de puntaje en las pruebas Saber 11, los cuales incorporan en su cálculo los resultados obtenidos en todos los componentes de la prueba. • Se ajusta el indicador de relación estudiantesdocentes, a partir de la nueva información proporcionada por la fuente. • Inversión en calidad de la educación se ajusta a partir de la nueva información del FUT. • Se modifica el indicador de trámites, el cual evalúa en esta ocasión el porcentaje de tramites racionalizados o puestos en línea por entidades del orden territorial. PILAR 9. MERCADO LABORAL • Se modifican todos los indicadores del pilar a partir de la nueva información proporcionada por la Gran Encuesta Integrada de Hogares con marco censal de 2018. • Se modifica el indicador de inversión en ACTI, de acuerdo con la nueva información proporcionada por la fuente. • Se incluye la variable de sinergia de la investigación. PILAR 13. INNOVACIÓN ESTRUCTURA PILAR 8. ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 21 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 RESULTADOS 2022 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 INTRODUCCIÓN 24 La versión 2022 del Índice de Competitividad de Ciudades se constituye a partir de 106 indicadores (datos duros) provenientes de fuentes oficiales del orden nacional, consolidando así un diagnóstico multidimensional de los territorios alrededor de 13 pilares y 4 factores: Condiciones habilitantes; Capital humano; Eficiencia de los mercados, y, Ecosistema innovador. El primer factor (condiciones habilitantes), refleja la dotación de equipamientos y capacidades institucionales básicas del territorio que permitan a sus habitantes gozar efectivamente de sus derechos. Así, este factor evalúa temas como la gestión de recursos y capacidad institucional, el acceso a la justicia, el desempeño en TIC y las condiciones ambientales. En segundo lugar, el factor de capital humano da cuenta de las condiciones que permiten a la población acceder una mejor calidad de vida desde la salud y la educación (tanto básica como superior). El tercer factor (eficiencia de los mercados) da muestra de la facilidad para hacer negocios y el dinamismo laboral del territorio, teniendo en consideración variables como trámites, indicadores del mercado laboral, el sistema financiero o el tamaño de la economía local. Finalmente, el factor de ecosistema innovador hace un paneo de la diversificación productiva del territorio, así como sus capacidades y resultados en materia de innovación vista desde la investigación científica y la producción de conocimiento y propiedad intelectual. De esta forma, el ICC 2022 se consolida como un insumo construido integralmente con una visión sistémica de competitividad, permitiendo a la ciudades y áreas metropolitanas del país reconocer sus fortalezas y debilidades comparativamente con el resto de las capitales. Esto a su vez permite identificar políticas positivas susceptibles de réplica y continuidad, así como áreas de mejora en las que focalizar esfuerzos y recursos. En esta sección se encuentran 1) los resultados a nivel general del ICC 2022, 2) los resultados para cada uno de los 13 pilares que lo conforman y 3) un análisis de la evolución de las brechas territoriales para algunos indicadores de la medición. RESULTADOS GENERALES Meta obtiene este logro al ascender siete posiciones en el pilar de sofisticación y diversificación; tres posiciones en mercado laboral, y, dos posiciones en instituciones. Por otro lado, Montería avanza diez puestos en entorno para los negocios; nueve posiciones en sostenibilidad ambiental y, tres posiciones en el pilar de salud. Por otro lado, en el ICC 2022 cuatro ciudades perdieron dos posiciones frente al recálculo de 2021: Ibagué, Yopal, Cúcuta AM y San Andrés. Finalmente, las últimas posiciones del ICC 2022 las ocupan: San José del Guaviare (puesto 28 con un puntaje de 2,95); Leticia (2,78 y puesto 29); Puerto Carreño (2,72 y puesto 30); Inírida (2,28 y puesto 31) y Mitú (2,11 y puesto 32). RESULTADOS 2022 El ICC 2022 está encabezado por Bogotá D.C. con un puntaje de 7,8 sobre 10, seguido por Medellín AM (6,99); Tunja (6,43); Cali AM (6,36) y Bucaramanga AM (6,26) (Gráfico 3). La capital del país mantiene su liderazgo ocupando el primer lugar en 7 de los 13 pilares que conforman la medición. Por su parte, el área metropolitana de Medellín continúa en el segundo lugar gracias a sus buenos resultados en la mayoría de los pilares, especialmente en el de Infraestructura y equipamiento en el que ocupa el primer lugar. Tunja mantiene una posición robusta en el ICC 2022 ubicándose en tercer lugar. Después de Bogotá D.C, la capital boyacense es la ciudad que lidera más pilares (Salud, Educación Superior y Formación para el Trabajo y Sistema Financiero). Cabe destacar el ascenso en tres posiciones de Villavicencio y Montería. La capital del CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 25 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 Gráfico 3. Puntaje y posición en el ICC 2022. 26 Puntaje Ranking 2021 2021 Cambio en posición 7,82 1 Bogotá D.C (1) 6,97 2 Medellín AM (2) 6,41 3 Tunja (3) 6,34 4 Cali AM (4) 6,14 6 Bucaramanga AM (5) 6,32 5 Manizales AM (6) 6,03 7 Barranquilla AM (7) 5,95 8 Pereira AM (8) 5,66 11 Popayán (9) 5,66 10 Armenia (10) 5,76 9 Ibagué (11) 5,48 12 Neiva (12) 5,27 14 Cartagena (13) 5,28 13 Pasto (14) 4,78 15 Santa Marta (15) 4,55 19 Villavicencio (16) 4,52 20 Montería (17) 4,77 16 Yopal (18) 4,63 17 Cúcuta AM (19) 4,61 18 San Andrés (20) 4,40 22 Valledupar (21) 4,43 21 Sincelejo (22) 4,39 23 Florencia (23) 3,77 25 Riohacha (24) 3,83 24 Mocoa (25) 3,57 27 Arauca (26) 3,63 26 Quibdó (27) 3,36 28 San José del Guaviare (28) 2,76 30 Leticia (29) 2,77 29 Puerto Carreño (30) 2,53 31 Inírida (31) 2,28 32 Mitú (32) 7,82 0 6,99 6,43 6,36 6,26 0 0 0 1 6,21 5,97 5,95 5,76 5,71 5,58 5,48 5,44 5,43 4,91 4,78 4,78 4,77 4,54 4,17 4,17 4,15 4,05 3,86 3,71 3,67 3,41 2,95 2,78 2,72 2,28 -1 0 0 2 0 -2 0 1 -1 0 3 3 -2 -2 -2 1 -1 0 1 -1 1 -1 0 1 -1 0 0 2,11 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. Gráfico 4. Evolución en ranking ICC: 2021-2022. 2 (2) Medellín AM 3 (3) Tunja 4 (4) Cali AM 5 (5) Bucaramanga AM 6 (6) Manizales AM 7 (7) Barranquilla AM 8 (8) Pereira AM 9 (9) Popayán 10 (10) Armenia 11 (11) Ibagué 12 (12) Neiva 13 (13) Cartagena 14 (14) Pasto 15 (15) Santa Marta 16 (16) Villavicencio 17 (17) Montería 18 (18) Yopal 19 (19) Cúcuta AM 20 (20) San Andrés 21 (21) Valledupar 22 (22) Sincelejo 23 (23) Florencia 24 (24) Riohacha 25 (25) Mocoa 26 (26) Arauca 27 (27) Quibdó 28 (28) San José del Guaviare 29 (29) Leticia 30 (30) Puerto Carreño 31 (31) Inírida 32 (32) Mitú Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional - Universidad del Rosario CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO (1) Bogotá D.C RESULTADOS 2022 1 27 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 INSTITUCIONES 28 El pilar de instituciones se encuentra liderado por Bogotá D.C, Cali AM y Medellín AM con calificaciones de 7,88, 7,30 y 6,97 sobre 10, respectivamente (Gráfico 5). Bogotá D.C se ubica en la primera posición gracias a sus buenos resultados en los subpilares de desempeño administrativo y transparencia y contratación. La ciudad se destaca especialmente en los indicadores de actualización catastral, autonomía fiscal y productividad de jueces en los que logra el primer lugar. En segundo lugar, se encuentra Cali AM, esto como consecuencia de su buena gestión administrativa que se ve reflejada en su primer lugar en el índice de gobierno digital para la sociedad, y en el indicador de gestión de recursos. El tercer lugar del pilar lo ocupa el área metropolitana de Medellín dado su desempeño en el subpilar de desempeño administrativo, y, puntualmente en los indicadores de capacidad de ahorro, gestión de recursos, e índice de gobierno digital para el estado en los que se encuentra entre los primeros cuatro lugares. Es preciso reconocer el avance en 5 posiciones de Cartagena, esto como resultado de su mejora en índice de gobierno digital para la sociedad (+10 posiciones) y procesos de contratación en SECOP II, indicador en el que avanza ocho puestos. Por otro lado, Sincelejo presenta un descenso en cinco posiciones debido a una desmejora en su desempeño en capacidad de ahorro (-13), tasa de homicidio (-11) y en eficiencia de los métodos de resolución de conflictos (-15). Gráfico 5. Puntaje y posición en el pilar de instituciones en el ICC 2022. 8,58 1 Cambio en posición 7,88 Bogotá D.C (1) 0 7,30 0 7,41 2 Cali AM (2) 6,85 3 Medellín AM (3) 6,97 0 6,70 4 Barranquilla AM (4) 6,89 0 6,56 1 6,64 6 Tunja (5) 6,22 8 Pereira AM (6) 6,44 2 Bucaramanga AM (7) 6,39 3 6,24 -3 5,99 10 6,69 5 Ibagué (8) 6,20 9 Manizales AM (9) 6,00 0 5,86 11 Neiva (10) 5,66 6,41 7 Armenia (11) 5,62 -4 4,96 17 Cartagena (12) 5,44 5 5,68 12 Montería (13) 5,21 4,88 18 Pasto (14) 5,17 4 San Andrés (15) 5,09 -1 1 -1 5,32 14 4,70 20 Yopal (16) 4,87 4 5,34 13 Valledupar (17) 4,85 -4 4,83 1 19 Cúcuta AM (18) 16 Santa Marta (19) 4,57 -3 5,08 15 Sincelejo (20) 4,51 -5 4,39 23 Villavicencio (21) 4,31 4,45 22 Mocoa (22) 4,28 0 4,62 21 Florencia (23) 4,27 -2 4,21 24 Popayán (24) 4,24 0 4,15 25 Leticia (25) 4,03 0 3,90 3,53 3,37 0 3,28 2 3,74 26 Quibdó (26) 27 Puerto Carreño (27) 3,11 29 Inírida (28) 2 0 1 2,75 31 Riohacha (29) 2,98 30 Mitú (30) 2,43 32 San José del Guaviare (31) 2,66 1 3,26 28 2,66 -4 0 2,90 Arauca (32) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 4,83 5,02 3,38 RESULTADOS 2022 Puntaje Ranking 2021 2021 29 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 30 Medellín AM, Tunja y Bogotá D.C. se ubican en los primeros lugares del pilar con un puntaje de 6,6, 6,1, y 6,0 respectivamente (Gráfico 6). Medellín AM asciende una posición y pasa a ser el líder del pilar, la capital antioqueña logra estar en el top cinco en 10 de los 16 indicadores que conforman el pilar de infraestructura y equipamiento. Vale destacar sus resultados en pasajeros movilizados por vía aérea, índice de conectividad aérea y recaudo por eventos culturales en los que ocupa la segunda posición. Tunja igualmente asciende una posición y se ubica en segundo lugar gracias a sus buenos resultados en el subpilar de oferta cultural. La ciudad se destaca en su disponibilidad de museos, escenarios culturales y bienes de interés cultural, indicadores en los que se encuentra entre las primeras tres posiciones. Por su parte, Bogotá D.C pasa del primer al tercer lugar en el pilar, esto como consecuencia de una pérdida en su nivel de recaudo por eventos culturales, en el que pierde cinco posiciones, así como en costo de la energía eléctrica. Cabe destacar el avance en seis posiciones de Bucaramanga AM gracias a que mejora en indicadores como costo de la energía eléctrica e Índice de conectividad aérea, en los que asciende en cuatro posiciones. Las ciudades que presentan mayores retrocesos son Cartagena, Manizales AM y Villavicencio. Cartagena pierde seis posiciones debido a costo de la energía eléctrica y ejemplares de biblioteca, en los que pierde cinco y tres posiciones respectivamente. Manizales AM pierde cinco posiciones al descender 14 posiciones en costo de la energía eléctrica y 10 puestos en recaudo por eventos culturales. Por su parte, Villavicencio descendió en cinco puestos al perder 13 posiciones en costo de la energía eléctrica y tres posiciones en pasajeros movilizados vía aérea. Gráfico 6. Puntaje y posición en el pilar de infraestructura y equipamiento en el ICC 2022. Cambio en posición 6,75 2 5,91 3 Tunja (2) 6,76 1 Bogotá D.C (3) 5,48 6 Neiva (4) 6,56 6,09 Medellín AM (1) 1 1 6,04 5,62 -2 2 5,44 7 Pereira AM (5) 5,23 2 5,80 4 Cali AM (6) -2 4,90 13 Bucaramanga AM (7) 5,36 9 Barranquilla AM (8) 5,16 10 Popayán (9) 5,09 5,03 5,02 5,00 5,00 4,90 -5 5,57 5 Manizales AM (10) 5,10 11 Valledupar (11) 4,62 17 Ibagué (12) 15 Cúcuta AM (13) 8 Cartagena (14) 5,02 12 Armenia (15) 4,89 14 Yopal (16) 4,53 21 Santa Marta (17) 4,60 18 Riohacha (18) 4,56 19 Pasto (19) 4,55 20 Sincelejo (20) 4,66 16 Villavicencio (21) 4,19 22 Montería (22) 3,71 24 Florencia (23) 3,75 23 Leticia (24) 3,65 25 Quibdó (25) 6 1 1 0 4,89 4,80 4,70 5 2 -6 4,68 4,46 -3 -2 4,45 4,38 4 4,33 4,30 4,23 0 -5 4,15 0 0 0 1 3,70 3,68 -1 0 3,50 2,86 1 2,91 27 San Andrés (26) 2,99 26 Mocoa (27) 2,50 28 San José del Guaviare (28) 2,49 2,43 2,36 1 2,35 1,87 -1 2,10 30 Arauca (29) 2,48 29 Mitú (30) 2,03 31 Puerto Carreño (31) 1,54 32 Inírida (32) -1 0 0 0 1,27 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 4,70 5,38 RESULTADOS 2022 Puntaje Ranking 2021 2021 31 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ADOPCIÓN TIC 32 Bogotá D.C, Tunja y Popayán mantienen el liderazgo del pilar adopción TIC con puntajes de 8,8, 8,5, y 7,2 respectivamente (Gráfico 7). La capital del país es primera en ancho de banda de internet, hogares con computador, portátil o tablet y matriculados en programas TIC. Así mismo, es segunda en penetración de internet banda ancha fijo y uso de internet. Tunja mantiene el segundo lugar en el pilar, dado su buen desempeño en graduados en programas TIC y Programas TIC, indicadores en los que ocupa la primera posición. Vale destacar el avance en cinco posiciones en el indicador de uso de internet y cuatro posiciones en ancho de banda de internet y hogares con computador, portátil o tablet. Popayán sigue en la tercera posición y destaca por su desempeño en el subpilar de capacidades TIC. La ciudad es segunda en graduados en programas TIC, tercera en matriculados en programas TIC y quinta en programas TIC. Cartagena asciende en tres posiciones gracias a sus avances en graduados en programas TIC y hogares con computador, portátil o Tablet, indicadores en los que asciende en seis y tres posiciones respectivamente. Armenia, Riohacha, y Quibdó avanzan en dos posiciones en el pilar. Armenia es primera en penetración de internet banda ancha fijo, y segunda en matriculados en programas TIC. Riohacha avanza 12 posiciones en programas TIC y cinco posiciones en matriculados en programas TIC. Por su parte, Quibdó avanza ocho posiciones en hogares con computador, portátil o Tablet. Finalmente, Inírida desciende tres puestos debido a una reducción en programas TIC, la ciudad retrocede 15 posiciones pasando del puesto dos al puesto 17. Los últimos puestos del pilar son ocupados por Puerto Carreño, Leticia y Mitú. Gráfico 7. Puntaje y posición en el pilar de adopción TIC en el ICC 2022. Cambio en posición 8,00 1 7,86 2 Tunja (2) 7,26 3 Popayán (3) 7,12 5 Manizales AM (4) 6,73 7 Armenia (5) 7,23 4 Ibagué (6) 6,78 6 Pereira AM (7) 6,65 8 Medellín AM (8) 6,20 9 Cali AM (9) 8,77 8,46 Bogotá D.C (1) 6,08 10 Bucaramanga AM (10) 5,59 11 Barranquilla AM (11) 5,36 12 Neiva (12) 4,82 13 Pasto (13) 4,59 17 Cartagena (14) 4,80 14 Valledupar (15) 4,68 15 Villavicencio (16) 4,65 16 Yopal (17) 19 Santa Marta (18) 20 San Andrés (19) 4,42 18 Florencia (20) Cúcuta AM (21) 4,01 21 3,49 22 San José del Guaviare (22) 3,33 23 2,87 25 Montería (24) 2,69 27 Riohacha (25) 2,58 28 Quibdó (26) 2,99 24 Inírida (27) 2,71 26 Mocoa (28) 1,66 30 Arauca (29) 1,67 29 Puerto Carreño (30) 0,69 31 Leticia (31) 0,65 32 Mitú (32) 0 1 2 6,48 6,41 6,37 6,15 5,75 5,37 5,09 4,81 4,53 4,53 4,48 4,31 4,28 4,16 4,06 3,97 3,59 3,26 3,22 3,13 2,40 2,29 2,14 1,88 1,09 0,79 0,50 Sincelejo (23) 0 1 2 3 4 5 6 7 0 -2 -1 0 0 0 0 0 0 3 -1 -1 -1 1 1 -2 0 0 0 1 2 2 -3 -2 1 -1 0 0 8 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 4,34 4,05 7,19 6,68 6,63 0 RESULTADOS 2022 Puntaje Ranking 2021 2021 33 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 34 En materia de sostenibilidad ambiental, las primeras tres posiciones las mantienen Bogotá D.C, Manizales AM, y Barranquilla AM, con puntajes de 6,6, 6,1, y 5,8 respectivamente (Gráfico 8). La capital del país lidera el pilar dado su buen desempeño en empresas con certificación ISO14001, en el que es segundo, y en emisiones de CO2 de fuentes móviles es quinto. En segundo lugar, se ubica Manizales AM. La ciudad obtiene el primer lugar en empresas con certificación ISO14001 y logró un aumento importante en el indicador de áreas protegidas, en el que asciende 13 posiciones. En el tercer puesto se mantiene Barranquilla AM obtiene el primer lugar en los indicadores de área de bosque deforestada e inversión en servicios ambientales, así como el segundo lugar en emisiones de CO2 de fuentes móviles. Pasto avanza 12 posiciones debido a que es primero en emisiones de CO2 de fuentes fijas y área de bosque deforestada, además es segundo en áreas protegidas, indicador en el que avanza 21 posiciones. Entre las ciudades que más retrocesos presentaron se ubican Tunja, Arauca y Armenia. Tunja desciende 10 posiciones debido a una reducción en el puntaje de empresas certificadas ISO14001. Arauca desciende seis puestos debido a que es último en emisiones de CO2 de fuentes móviles, a la vez que desciende en seis puestos en áreas protegidas. Por último, Armenia registra un descenso en la mayoría de los indicadores, especialmente en áreas protegidas (-6 posiciones) y empresas certificadas ISO14001 (-4 posiciones). Gráfico 8. Puntaje y posición en el pilar de sostenibilidad ambiental en el ICC 2022. Cambio en posición 7,23 1 5,79 2 Manizales AM (2) 5,75 3 Barranquilla AM (3) 4,19 13 Montería (4) 5,29 4 Medellín AM (5) 3,69 21 Mocoa (6) 4,87 5 Bucaramanga AM (7) 4,37 11 Cali AM (8) 4,81 6 Yopal (9) 4,62 7 Neiva (10) 3,42 23 Pasto (11) 4,43 10 Ibagué (12) 4,05 16 Popayán (13) 4,59 8 Arauca (14) 6,61 6,08 5,77 5,73 5,37 Bogotá D.C (1) 9 Armenia (15) 15 Leticia (16) 4,13 14 Pereira AM (17) 3,40 24 Cartagena (18) 3,71 20 Villavicencio (19) 3,47 22 Santa Marta (20) 3,96 17 Mitú (21) 4,27 12 Tunja (22) 3,91 18 Quibdó (23) 3,88 19 Florencia (24) 3,31 26 Sincelejo (25) 3,15 27 San Andrés (26) 2,81 29 Riohacha (27) 3,35 25 San José del Guaviare (28) 2,63 32 Valledupar (29) 3,13 28 Cúcuta AM (30) 2,68 31 Puerto Carreño (31) 2,72 30 Inírida (32) 0 0 9 -1 5,29 4,69 4,53 4,47 4,41 4,39 4,31 4,29 4,24 4,09 4,02 4,02 4,01 3,96 3,94 15 -2 3 -3 -3 12 -2 3 -6 -6 -1 -3 6 1 2 3,84 3,69 3,60 3,45 3,35 3,22 3,03 2,93 2,84 2,79 2,38 2,24 0 1 2 3 4 5 -4 -10 -5 -5 1 1 2 -3 3 -2 0 -2 6 7 8 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 4,45 4,08 0 RESULTADOS 2022 Puntaje Ranking 2021 2021 35 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 SALUD 36 El pilar de salud se encuentra encabezado por Tunja, Cali AM y Popayán, las ciudades reciben respectivamente una puntuación de 7,8, 7,5 y 7,3 sobre 10. Las últimas posiciones del pilar se encuentran ocupadas por Leticia, Inírida y Mitú con puntajes de 3,4, 2,9 y 2,2 respectivamente (Gráfico 9). En el primer lugar se encuentra Tunja, la ciudad obtiene resultados positivos en la mayoría de los indicadores, y especialmente en los relacionado al subpilar de capacidades en salud. Tunja es primer lugar en comunidad de la salud, y ocupa la segunda posición en médicos generales y médicos especialistas. El área metropolitana de Cali se mantiene en segundo lugar, esto como consecuencia de su desempeño favorable en el subpilar de acceso a salud, allí cuenta con notables resultados en los indicadores de cobertura de vacunación triple viral (primer puesto); cobertura de vacunación pentavalente (segundo lugar) y controles prenatales (tercer lugar). Bucaramanga AM, Cartagena y Yopal ascienden en nueve posiciones. Este avance se explica en Bucaramanga AM a su ascenso en siete posiciones en cobertura de vacunación triple viral y 10 posiciones en cobertura de vacunación pentavalente. Por el lado de Cartagena, su ascenso se debe a un aumento en 15 posiciones en cobertura de vacunación triple viral y cinco posiciones en cobertura de vacunación pentavalente. Finalmente, Yopal tuvo un ascenso en 15 posiciones en mortalidad infantil, así como cinco posiciones en cobertura de vacunación pentavalente. Mocoa fue la ciudad que más retrocedió en materia de salud al descontarse 12 posiciones, esto se debe a un retroceso de 16 puestos en cobertura de vacunación triple viral, 13 puestos en cobertura de vacunación pentavalente y siete puestos en mortalidad infantil. Gráfico 9. Puntaje y posición en el pilar de salud en el ICC 2022. 7,51 1 Cambio en posición 7,79 7,54 7,32 7,05 6,81 Tunja (1) 7,09 2 Cali AM (2) 6,90 4 Popayán (3) 6,74 6 Bogotá D.C (4) 6,45 11 Neiva (5) 6,43 12 Pasto (6) 5,76 16 Bucaramanga AM (7) 6,97 3 Sincelejo (8) 6,50 9 Ibagué (9) 6,23 14 Armenia (10) 6,85 5 Medellín AM (11) 6,50 8 Pereira AM (12) 6,49 10 Arauca (13) 6,29 13 Manizales AM (14) 5,15 24 Cartagena (15) 5,14 25 Yopal (16) 5,42 19 Valledupar (17) 5,60 17 Barranquilla AM (18) 6,54 7 Mocoa (19) 6,12 15 San José del Guaviare (20) 22 San Andrés (21) 23 Villavicencio (22) 5,44 18 Florencia (23) 4,31 27 Montería (24) 5,33 20 Santa Marta (25) 4,17 28 Puerto Carreño (26) 5,25 21 Cúcuta AM (27) 4,39 26 Quibdó (28) 2,55 32 Riohacha (29) 2,96 31 Leticia (30) 3,12 30 Inírida (31) 4,14 29 Mitú (32) 0 1 2 6 6,64 6,60 6,57 6,56 6,54 6,43 6,23 6,02 5,98 5,89 5,71 5,64 5,58 5,47 5,47 5,38 5,36 5,35 5,18 5,05 4,75 4,46 4,44 4,20 3,36 2,86 2,19 0 1 2 3 4 5 6 7 6 9 -5 0 4 -6 -4 -3 -1 9 9 2 -1 -12 -5 1 1 -5 3 -5 2 -6 -2 3 1 -1 -3 8 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 5,21 5,18 0 RESULTADOS 2022 Puntaje Ranking 2021 2021 37 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 38 Pasto, Tunja y Bogotá D.C se ubican en los primeros lugares en el pilar con un puntaje de 8,7, 8,3 y 7,7 sobre 10, respectivamente (Gráfico 10). La ciudad de Pasto se ubica en la primera posición por su buen desempeño en cobertura de educación, especialmente en cobertura neta en educación secundaria y media, en los que se ubica primero a nivel nacional. De igual manera, la ciudad se destaca en cobertura neta en preescolar y deserción escolar en educación básica y media en los que ocupa la segunda posición entre las 32 ciudades evaluadas con un puntaje de 9,80 y 9,43 sobre 10, respectivamente. Por su parte, Tunja ocupa el segundo lugar en el pilar como consecuencia de sus buenos resultados en cobertura neta en educación primaria, puntaje en las pruebas Saber 11 tanto en colegios oficiales como en todos los colegios (oficiales y privados), y docentes de colegios oficiales con posgrado, donde ocupa el primer lugar a nivel nacional. El tercer lugar del pilar lo ocupa Bogotá D.C, la ciudad asciende una posición en este pilar por su buen desempeño en los indicadores de deserción escolar en educación básica y media, puntaje en las pruebas Saber 11 e inversión en calidad de la educación básica y media, en los que registra un puntaje de 9,37, 8,42, 9,32, respectivamente. Es preciso destacar el avance del área metropolitana de Cúcuta y la ciudad de Florencia, las cuales ascienden cuatro posiciones en el pilar y se ubican en los puestos 18 y 19, respectivamente. El área metropolitana de Cúcuta se destaca por su mejora en deserción escolar al avanzar en 13 puestos, así como en los indicadores de cobertura secundaria y relación estudiantes-docentes debido a su avance en cinco posiciones. Por su parte, Florencia avanza seis lugares en relación estudiantes-docentes y tres en deserción escolar en educación básica y media. Mocoa presenta un descenso de cuatro posiciones en el pilar y se ubica en el puesto 25 con un puntaje de 5,3 sobre 10. Esta desmejora se debe a que la ciudad pierde seis posiciones en cobertura neta en educación media, así como tres puestos en los indicadores cobertura neta en educación preescolar y cobertura neta en educación secundaria. Gráfico 10. Puntaje y posición en el pilar de educación básica y media en el ICC 2022 Cambio en posición 8,68 8,34 Pasto (1) 8,70 1 8,10 2 Tunja (2) 7,62 4 Bogotá D.C (3) 7,45 5 Popayán (4) 7,70 3 Bucaramanga AM (5) 7,42 6 Yopal (6) 7,22 7 Armenia (7) 7,07 8 Pereira AM (8) 7,04 9 San Andrés (9) 6,97 11 Ibagué (10) 7,01 10 Neiva (11) 6,82 12 Medellín AM (12) 6,58 13 Villavicencio (13) 6,45 15 Manizales AM (14) 6,53 14 Sincelejo (15) 6,43 16 Riohacha (16) 6,22 17 Montería (17) 22 Cúcuta AM (18) 23 Florencia (19) 5,93 19 Barranquilla AM (20) 6,08 18 Quibdó (21) 5,89 20 Arauca (22) 5,59 24 Cartagena (23) 5,12 26 Santa Marta (24) 5,82 21 Mocoa (25) 5,15 25 Cali AM (26) 4,94 28 Puerto Carreño (27) 5,10 27 Valledupar (28) 4,18 29 San José del Guaviare (29) 4,17 30 Leticia (30) 2,63 31 Inírida (31) 1,66 32 Mitú (32) 1 7,39 7,36 1 -2 7,25 7,01 6,96 6,95 0 0 0 0 6,87 6,80 6,76 6,38 6,28 6,25 6,21 6,20 6,11 6,04 6,00 5,75 5,71 5,51 5,46 5,34 5,16 4,90 4,69 4,36 3,72 1 -1 0 0 1 -1 0 0 4 4 -1 -3 -2 1 2 -4 -1 1 -1 0 0 1,58 0 1,33 0 1 2 0 0 3 4 5 6 7 8 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 5,82 5,80 7,70 0 RESULTADOS 2022 Puntaje Ranking 2021 2021 39 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 40 EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO En materia de educación superior y formación para el trabajo, las tres primeras posiciones corresponden a Tunja, Bucaramanga AM y Bogotá D, C, ciudades que ascienden una posición en el ranking general y obtienen un puntaje de 7,2, 6,9 y 6,8 sobre 10, respectivamente (Gráfica 11). Tunja es primero en tres de los nueve indicadores que conforman el pilar, se destaca principalmente en cobertura bruta en formación universitaria, graduados en posgrado y cobertura bruta en formación técnica y tecnológica, indicadores en los que obtiene un puntaje de 10 sobre 10. Así mismo, en puntaje de las pruebas Saber Pro ocupa el segundo lugar a nivel nacional, con una puntuación de 9,51 sobre 10. Bucaramanga AM ocupa el segundo puesto en el pilar, al destacarse en graduados en posgrado ocupando la segunda posición con un puntaje de 9,37 sobre 10. De igual manera, ocupa la tercera posición entre las 32 ciudades evaluadas en puntaje de las pruebas Saber Pro y proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas. Bogotá D.C. obtiene una calificación de 10 sobre 10 en puntaje de las pruebas Saber Pro y dominio de inglés. Adicionalmente, la ciudad se destaca en cobertura bruta en formación técnica y tecnológica, y egresados del SENA vinculados al mercado laboral en los que ocupa el segundo puesto, con puntajes de 9,99 y 8,65 sobre 10, respectivamente. Se destaca San Andrés conforme asciende cinco puestos en el ranking del pilar. Esto como consecuencia de su buen desempeño en el subpilar de educación para el trabajo y desarrollo humano en el que ocupa el primer puesto a nivel nacional. Esto responde al hecho de que en proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas y egresados del SENA vinculados en el mercado laboral es primera y obtiene un puntaje de 10 sobre 10. En cuanto a Neiva, la ciudad desciende cuatro posiciones y se ubica en el puesto 18 a nivel nacional, con un puntaje de 3,7 sobre 10. Este comportamiento se debe a que pierde 19 posiciones en el indicador de calidad de docentes en educación superior. Gráfico 11. Puntaje y posición en el pilar de educación superior y formación para el trabajo en el ICC 2022 Cambio en posición 7,00 2 Tunja (1) 6,87 3 Bucaramanga AM (2) 6,80 4 Bogotá D.C (3) 7,32 1 Manizales AM (4) 6,63 6 Armenia (5) 5 Medellín AM (6) 12 San Andrés (7) 6,33 7 Cali AM (8) 5,68 9 5,91 8 Barranquilla AM (10) 5,66 10 Pereira AM (11) 5,55 11 Ibagué (12) 5,35 13 Cartagena (13) 4,56 15 Santa Marta (14) 4,27 18 Pasto (15) 4,46 16 Villavicencio (16) 4,34 17 Montería (17) 4,92 14 Neiva (18) 3,15 22 Sincelejo (19) 21 Yopal (20) 3,78 20 Cúcuta AM (21) 4,16 19 Valledupar (22) 2,71 24 Arauca (23) 2,86 23 Florencia (24) 2,68 25 Riohacha (25) 1,93 27 Leticia (26) 2,21 26 Puerto Carreño (27) 1,91 28 Mocoa (28) 1,63 30 San José del Guaviare (29) 1,67 29 Quibdó (30) 1,42 31 Inírida (31) 1,23 32 Mitú (32) 1 1 -3 1 6,36 5,89 5,80 5,53 5,35 5,26 5,00 4,74 4,67 4,17 4,16 4,02 3,69 3,53 3,38 3,28 3,18 3,00 2,50 2,25 2,13 2,09 2,00 1,83 1,60 1,36 0,55 Popayán (9) 3,38 1 0 1 2 3 4 5 6 7 -1 5 -1 0 -2 -1 -1 0 1 3 0 0 -4 3 1 -1 -3 1 -1 0 1 -1 0 1 -1 0 0 8 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 6,79 5,43 7,21 6,91 6,83 6,52 6,47 RESULTADOS 2022 Puntaje Ranking 2021 2021 41 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS 42 Bogotá D.C, Medellín AM y Cali AM lideran el pilar de entorno para los negocios, con puntajes de 9,9, 8,1, 7,4 sobre 10, respectivamente (Gráfica 12). Bogotá D.C ocupa la primera posición en cinco de los seis indicadores que conforman el pilar. El Distrito Capital presenta el mejor desempeño en facilitación de trámites, concentración en el sector secundario, concentración en el sector terciario, tasa de registro empresarial y densidad empresarial. En el segundo lugar se encuentra Medellín AM destacándose en participación de medianas y grandes empresas, en el que ocupa el primer lugar. De igual manera, el área metropolitana ocupa la tercera posición en densidad empresarial, donde obtiene un puntaje de 6,25 sobre 10. Cali AM se mantiene en la tercera posición en el pilar gracias a su desempeño en el subpilar de trámites y competencia donde ocupa la segunda posición a nivel nacional con un puntaje de 8,14 sobre 10. Este resultado favorable se debe a que el área metropolitana está dentro de las cinco mejores ciudades a nivel nacional en cinco de los seis indicadores que conforman el pilar. Cabe destacar que Pasto avanza 13 puestos en el pilar con respecto al recálculo para 2021 y se ubica en el puesto 14 a nivel nacional, con un puntaje de 5,7 sobre 10. Esto se explica a raíz de su ascenso en 16 posiciones en concentración en el sector terciario. Por otro lado, Mocoa se ubica en el puesto 27 con un puntaje de 3,8 sobre 10. Desciende 13 posiciones en el ranking nacional producto de que disminuye 18 posiciones en el indicador concentración en el sector terciario y cuatro posiciones en tasa de registro empresarial. Gráfico 12. Puntaje y posición en el pilar de entorno para los negocios en el ICC 2022 Cambio en posición 9,68 1 Bogotá D.C (1) 7,49 2 Medellín AM (2) 7,15 3 Cali AM (3) 5,94 9 Cartagena (4) 6,98 4 Barranquilla AM (5) 6,28 6 San Andrés (6) 6,13 7 Bucaramanga AM (7) 6,04 8 Villavicencio (8) 5,82 10 Santa Marta (9) 5,74 11 Yopal (10) 5,67 12 Manizales AM (11) 4,81 22 Montería (12) 5,33 15 Neiva (13) 4,40 27 Pasto (14) 5,06 19 Armenia (15) 6,36 5 Tunja (16) 5,52 13 Ibagué (17) 23 Popayán (18) 4,75 24 Florencia (19) 5,08 18 Sincelejo (20) 5,33 16 Cúcuta AM (21) 5,27 17 Pereira AM (22) 4,94 20 Arauca (23) 4,50 25 Riohacha (24) 4,26 28 Leticia (25) 3,67 30 Puerto Carreño (26) 5,33 14 Mocoa (27) 4,82 21 Valledupar (28) 4,19 29 Quibdó (29) 2,65 31 Inírida (30) 4,45 26 San José del Guaviare (31) 1,81 32 0 0 0 5 -1 6,96 6,43 6,19 6,00 5,97 5,89 5,79 5,70 5,67 5,60 5,56 5,05 5,02 4,95 4,92 4,91 4,75 4,70 4,47 4,42 4,23 3,81 3,55 3,35 2,58 2,32 1,56 Mitú (32) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 0 0 1 1 1 10 2 13 4 -11 -4 5 5 -2 -5 -5 -3 1 3 4 -13 -7 0 1 -5 0 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 4,76 9,89 8,07 7,43 7,27 7,14 RESULTADOS 2022 Puntaje Ranking 2021 2021 43 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 MERCADO LABORAL 44 Bogotá D.C, Medellín AM y Manizales AM son líderes en el pilar de mercado laboral, con puntajes de 7,77, 7,61 y 7,55 sobre 10, respectivamente (Gráfica 13). Bogotá D.C asciende cinco posiciones en el pilar gracias a sus buenos resultados en desempeño del mercado laboral y utilización del talento, subpilares en los que se encuentra en el cuarto lugar a nivel nacional. El Distrito Capital se destaca en formalidad laboral donde ocupa el tercer puesto y obtiene un puntaje de 9,47 sobre 10, igualmente, en empleo vulnerable, en el que es cuarto en la medición. Medellín AM ocupa la segunda posición en el ranking general, asciende cinco posiciones debido a sus buenos resultados en el subpilar de desempeño del mercado laboral, especialmente porque ocupa el segundo puesto en formalidad laboral y el tercero en empleo vulnerable y brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres. El área metropolitana de Manizales asciende una posición con respecto al recálculo de 2021 y se ubica en la tercera posición. Su desempeño favorable se debe a que es primero en formalidad laboral y segundo en empleo vulnerable, con un puntaje de 10 y 9,95 sobre 10. Se destaca el caso de Cali AM que avanza 11 posiciones en el ranking del pilar. Esto explicado por el ascenso de 16 posiciones en subocupación, así como 15 posiciones en brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres y brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres. Mocoa y San Andrés descienden 14 y 12 posiciones en el ranking general y se ubican en los puestos 19 y 22, respectivamente. Mocoa desciende 18 posiciones en tasa global de participación y 29 puestos en brecha de participación laboral entre hombres y mujeres. Por su parte, San Andrés desciende 12 posiciones en brecha de participación laboral entre hombres y mujeres y nueve posiciones en empleo vulnerable. Gráfico 13. Puntaje y posición en el pilar de mercado laboral en el ICC 2022 Cambio en posición 6,57 6 6,57 7 Medellín AM (2) 6,67 4 Manizales AM (3) 7,22 1 Yopal (4) 5,63 16 Cali AM (5) 5,87 13 Pereira AM (6) 7,01 3 Tunja (7) 5,96 11 Villavicencio (8) 6,40 9 Pasto (9) 6,48 8 7,77 7,61 7,55 7,28 7,19 Bogotá D.C (1) 20 San José del Guaviare (11) 5,47 19 Neiva (12) 7,03 2 Mitú (13) 5,56 18 Puerto Carreño (14) 5,13 22 Armenia (15) 5,92 12 Popayán (16) 5,72 15 Leticia (17) 5,58 17 Ibagué (18) 6,65 5 Mocoa (19) 5,21 21 Cartagena (20) 14 Florencia (21) 10 San Andrés (22) 4,92 24 Barranquilla AM (23) 4,11 26 Cúcuta AM (24) 5,10 23 Montería (25) 3,52 31 Santa Marta (26) 3,57 29 Valledupar (27) 3,43 32 Riohacha (28) 3,61 28 Inírida (29) 3,54 30 Sincelejo (30) 4,33 25 Arauca (31) 4,08 27 Quibdó (32) 1 -3 11 7 -4 3 0 -2 9 7 -11 4 7 -4 -2 -1 -14 1 -7 -12 1 2 -2 5 2 4 -1 3,64 3,51 2,69 0 1 2 3 4 0 -6 -5 5 6 7 8 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 5,87 6,34 5 7,17 7,07 6,92 6,92 6,88 6,64 6,63 6,61 6,58 6,49 6,44 6,39 6,35 6,29 5,97 5,82 5,70 5,49 5,32 5,16 4,97 4,09 3,76 3,70 Bucaramanga AM (10) 5,46 5 RESULTADOS 2022 Puntaje Ranking 2021 2021 45 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 SISTEMA FINANCIERO 46 Tunja, Bogotá, D.C y Medellín AM son líderes en materia de sistema financiero con puntajes de 7,6, 7,4 y 7,3 sobre 10, respectivamente (Gráfico 14). Tunja se mantiene en el primer lugar debido a su desempeño en cobertura de establecimientos financieros, en el que obtiene una puntuación de 10 sobre 10. Además, en inclusión financiera y cobertura de seguros ocupa la segunda y quinta posición, respectivamente. Bogotá D.C ocupa la segunda posición gracias a los buenos resultados registrados en cobertura de seguros e índice de profundización de la cartera comercial, en el que ocupa el segundo puesto con un puntaje de 7,31 y 7,41, respectivamente. En cuanto a cobertura de establecimientos financieros e inclusión financiera, ocupa la cuarta posición a nivel nacional. Medellín AM presenta un desempeño favorable en los indicadores de cobertura de seguros e Índice de profundización financiera de la cartera comercial, en el que ocupa el primer puesto con un puntaje de 10 sobre 10. Por su parte, sobresale el caso de Villavicencio y Florencia, que avanzan tres puestos en el ranking del pilar. Esto debido a que Villavicencio no desciende puestos en tres indicadores y avanzó uno en cobertura de establecimientos financieros. En cuanto a Florencia, aumentó cuatro posiciones en el índice de profundización de la cartera comercial. Barranquilla desciende seis posiciones en el pilar de sistema financiero, esto se debe a que pierde dos posiciones en inclusión financiera y tres posiciones en cobertura de establecimientos financieros, con puntajes de 4,90 y 1,91 sobre 10. Gráfico 14. Puntaje y posición en el pilar de sistema financiero en el ICC 2022 7,69 1 Cambio en posición 7,64 7,37 7,27 6,93 Tunja (1) 7,58 2 Bogotá D.C (2) 7,36 3 Medellín AM (3) 7,03 4 Neiva (4) 6,06 5 Cali AM (5) 5,17 8 Armenia (6) 5,46 6 5,10 9 Ibagué (8) 4,71 12 Villavicencio (9) 4,85 11 Popayán (10) 10 Pereira AM (11) 4,52 15 Florencia (12) 5,38 7 Barranquilla AM (13) 4,28 16 Yopal (14) 13 Pasto (15) 14 Manizales AM (16) 4,07 17 Puerto Carreño (17) 4,06 18 Mocoa (18) 3,87 19 Santa Marta (19) 3,76 20 Montería (20) Quibdó (21) 3,72 21 3,41 23 San José del Guaviare (22) 3,26 25 24 Sincelejo (24) 3,72 22 San Andrés (25) 3,15 26 Cartagena (26) 3,09 28 Valledupar (27) 2,71 29 Arauca (28) 3,10 27 Riohacha (29) 2,19 30 Leticia (30) 1,83 31 Inírida (31) 0,63 32 Mitú (32) 0 5,27 Cúcuta AM (23) 3,40 0 0 2 -1 1 3 1 -1 3 -6 2 -2 -2 0 0 0 0 0 1 2 0 -3 0 1 1 -2 0 0 0,60 0 1 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 4,54 4,53 0 5,08 5,07 5,07 4,87 4,68 4,64 4,58 4,53 4,22 4,22 3,92 3,86 3,77 3,70 3,58 3,56 3,19 3,11 3,01 2,98 2,96 2,90 2,74 2,61 1,69 1,64 Bucaramanga AM (7) 4,99 0 RESULTADOS 2022 Puntaje Ranking 2021 2021 47 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 TAMAÑO DE MERCADO 48 Bogotá D.C, Medellín AM y Cartagena conservan los primeros tres lugares en el pilar de tamaño de mercado con puntajes de 8,9, 8,0 y 7,4, respectivamente (Gráfica 15). La capital de Colombia es primera en el ranking general dado que cuenta con el mercado interno más grande del país con una calificación de 10 sobre 10. Además, registra el segundo lugar en tamaño de mercado externo con un puntaje de 9,84 sobre 10 y el cuarto puesto en grado de apertura comercial al obtener un puntaje de 5,94 sobre 10. El área metropolitana de Medellín ocupa el primer lugar en el indicador de tamaño del mercado externo. Adicionalmente, se destaca en tamaño de mercado interno ya que se consolida como la segunda ciudad a nivel nacional, con una puntuación de 8,44 sobre 10 y en grado de apertura comercial, ocupa la quinta posición con un puntaje de 5,18. Cartagena se ubica entre las seis primeras posiciones en los indicadores que conforman este pilar. La ciudad ocupa la tercera posición en tamaño del mercado externo y grado de apertura comercial con un puntaje de 9,57 y 6,81, respectivamente. Adicionalmente, en tamaño del mercado interno ocupa la sexta posición. El mayor avance lo tiene Manizales AM tras aumentar cuatro posiciones en el ranking del pilar, al ascender cuatro puestos en grado de apertura comercial y tres puestos en tamaño del mercado externo frente al recálculo para 2021. En cuanto al mayor retroceso, Sincelejo desciende cinco posiciones en el ranking general y se ubica en el puesto 13, con un puntaje de 5,3 sobre 10. Esto se debe principalmente a que en grado a apertura comercial disminuye seis posiciones y se ubica en el puesto nueve con un puntaje de 4,41 sobre 10. Además, desciende cuatro posiciones en tamaño del mercado externo. Gráfico 15. Puntaje y posición en el pilar de tamaño de mercado en el ICC 2022 Cambio en posición 9,06 1 Bogotá D.C (1) 8,01 2 Medellín AM (2) 7,64 3 Cartagena (3) 7,32 4 Barranquilla AM (4) 7,24 5 Cali AM (5) 7,06 6 Valledupar (6) 6,16 10 Pereira AM (7) 6,06 12 Manizales AM (8) 6,26 9 Bucaramanga AM (9) 5,90 13 Santa Marta (10) 6,69 7 Riohacha (11) 5,63 14 Cúcuta AM (12) 6,60 8 Sincelejo (13) 5,21 17 Neiva (14) 11 Yopal (15) 5,27 16 Montería (16) 5,13 18 Armenia (17) 5,36 15 Villavicencio (18) 4,94 21 Pasto (19) 5,00 20 Popayán (20) 5,02 19 Ibagué (21) 4,63 22 Tunja (22) 4,13 24 Arauca (23) 3,94 25 Quibdó (24) 4,48 23 Mocoa (25) 3,28 26 Florencia (26) 3,04 27 San Andrés (27) 2,75 28 San José del Guaviare (28) 1,53 31 Inírida (29) 1,82 29 Mitú (30) 0,98 32 Leticia (31) 1,58 30 Puerto Carreño (32) 6,80 6,05 6,04 6,03 5,77 5,67 5,43 5,30 5,18 5,06 5,05 5,05 5,05 4,90 4,90 4,86 4,42 4,10 3,98 3,79 3,50 3,01 2,36 1,99 0 0 0 3 4 0 3 -4 2 -5 3 -4 0 1 -3 2 0 -2 0 1 1 -2 0 0 0 2 -1 1 0,01 1 0 0 1,57 0,96 0 0 -2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 6,07 8,94 8,02 7,38 7,22 7,19 RESULTADOS 2022 Puntaje Ranking 2021 2021 49 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 50 Las tres primeras posiciones del pilar de sofisticación y diversificación corresponden a Cali AM, Pereira AM y Barranquilla AM, las cuales registran unos puntajes de 9,8, 9,5 y 9,5 sobre 10, respectivamente (Gráfico 16). Cali AM se mantiene en la primera posición en el pilar. Cuenta con la canasta de bienes exportados más diversa del país, razón por la cual obtiene un puntaje de 10 sobre 10. Además, es sexto en diversificación de mercados de destino de exportaciones, en el que obtiene un puntaje de 9,51 sobre 10. El área metropolitana de Pereira asciende seis posiciones en el ranking general y se ubica en el segundo puesto a nivel nacional. Esto responde a que ocupa el segundo puesto en diversificación de mercado de destino de exportaciones, con un puntaje de 9,78 sobre 10. Por su parte, en diversificación de la canasta exportadora ocupa la quinta posición, en el cual obtiene un puntaje de 9,22 sobre 10. Barranquilla AM desciende una posición con respecto al recálculo para 2021 y se sitúa en el tercer puesto a nivel nacional. El área metropolitana se destaca por contar con la tercera canasta de bienes exportados más diversos, en el que obtiene un puntaje de 9,65 sobre 10, respectivamente. Se destaca la ciudad de Arauca, al ascender 11 posiciones en el ranking general, esto como resultado de su aumento en 17 posiciones en diversificación de la canasta exportadora. Por el contrario, San Andrés desciende 14 posiciones a nivel nacional como consecuencia de su descenso en nueve puestos en la diversificación de la canasta exportadora. Gráfico 16. Puntaje y posición en el pilar de sofisticación y diversificación en el ICC 2022 9,84 1 Cambio en posición 9,75 9,50 9,49 9,43 9,32 Cali AM (1) 8,70 8 Pereira AM (2) 9,66 2 Barranquilla AM (3) 9,66 3 Cartagena (4) 9,55 4 Bogotá D.C (5) 8,94 5 Popayán (6) 8,93 6 Medellín AM (7) 8,39 10 Santa Marta (8) 8,47 9 Bucaramanga AM (9) 8,75 7 Pasto (10) 7,99 12 Manizales AM (11) 8,37 11 Cúcuta AM (12) 6,56 14 Montería (13) 7,78 13 Ibagué (14) 3,45 26 Arauca (15) 5,82 17 Neiva (16) 5,23 19 Armenia (17) 5,06 21 Tunja (18) 5,15 20 Valledupar (19) 4,59 22 Riohacha (20) 28 Villavicencio (21) 25 Quibdó (22) 5,46 18 Inírida (23) 4,28 23 Sincelejo (24) 1,04 29 Mocoa (25) 2,25 27 Yopal (26) 5,97 16 Florencia (27) 0,24 30 Mitú (28) 6,12 15 San Andrés (29) 0,00 32 Puerto Carreño (32) 0,00 32 Leticia (32) 3,63 24 San José del Guaviare (32) 6 -1 -1 -1 9,10 8,79 8,34 8,33 8,17 8,01 7,61 7,14 6,76 6,67 -1 -1 2 0 -3 1 -1 1 -1 11 5,57 5,55 5,45 4,99 1 2 3 1 4,40 4,22 3,92 3,90 3,79 3,19 2,84 2,65 2,50 2 7 3 -5 -1 4 1 -11 2 1,05 -14 0,00 0,00 0,00 0 1 0 0 -8 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 1,66 3,59 0 RESULTADOS 2022 Puntaje Ranking 2021 2021 51 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 INNOVACIÓN 52 En materia de innovación, Bogotá D.C. Manizales AM y Medellín AM lideran el pilar con puntajes de 7,5, 6,8 y 6,3 sobre 10, respectivamente (Gráfica 17). Bogotá, D.C. es primero en el pilar debido a que ocupa el primer puesto en productividad de la investigación científica en el que obtiene un puntaje de 10 sobre 10. Además, en el indicador de modelos de utilidad y registro de marcas es segundo a nivel nacional y en investigadores per cápita e inversión en ACTI ocupa la tercera posición con un puntaje de 9,40 y 6,58 sobre 10. Manizales AM es segundo en investigación de alta calidad, revistas indexadas en publindex, investigación per cápita, en los que obtiene un puntaje de 8,70, 9,60 y 9,98 sobre 10, respectivamente. Así mismo, se destaca en patentes y modelos de utilidad en el que es tercero a nivel nacional, con un puntaje de 8,15 y 9,02 sobre 10. Medellín AM es tercero en este pilar gracias a su buen desempeño en registro de marcas en el que ocupa el primer puesto a nivel nacional, con un puntaje de 10 sobre 10. Adicionalmente, en nueve de 10 pilares se ubica entre los primeros 10 puestos en el ranking, por ejemplo, es segundo en diseños industriales, en el que obtiene un puntaje de 9,25 sobre 10. Yopal presenta un ascenso de cuatro posiciones en el ranking general gracias a su desempeño favorable en modelos de utilidad tras ascender 21 puestos con respecto al recálculo para 2021. Además, se consolida como la primera ciudad a nivel nacional en sinergia de la investigación. Finalmente, Sincelejo desciende cuatro puestos y se ubica en el puesto 23 con un puntaje de 1,6 sobre 10. La ciudad presenta este panorama desfavorable debido a que se ubica en el último lugar en los indicadores de revistas indexadas en publindex, patentes, modelos de utilidad y diseños industriales. Se suma el hecho que tuvo un descenso de 10 posiciones en sinergia de la investigación, indicador en el que obtiene un puntaje de 5,5 sobre 10. Gráfico 17. Puntaje y posición en el pilar de innovación en el ICC 2022 Cambio en posición 7,44 1 Bogotá D.C (1) 6,46 2 Manizales AM (2) 6,25 3 Medellín AM (3) 4,79 6 Bucaramanga AM (4) 5,14 5 Armenia (5) 5,24 4 Tunja (6) 4,61 7 Pereira AM (7) 4,20 8 Cali AM (8) 3,87 9 Ibagué (9) 3,33 10 Popayán (10) 3,28 11 Barranquilla AM (11) 2,66 12 Neiva (12) 2,50 14 Cartagena (13) 2,13 16 Riohacha (14) 2,30 15 Santa Marta (15) 2,51 13 Pasto (16) 1,96 18 Cúcuta AM (17) 1,51 22 Yopal (18) 1,70 20 Villavicencio (19) 1,99 17 Florencia (20) 21 Quibdó (21) 1,47 23 Montería (22) 1,82 19 Sincelejo (23) 0,95 27 Valledupar (24) 1,31 24 San Andrés (25) 0,95 26 Leticia (26) 0,98 25 Mitú (27) 0,31 28 Inírida (28) 0,29 29 San José del Guaviare (29) 0,18 31 Mocoa (30) 0,19 30 Arauca (31) 0,11 32 Puerto Carreño (32) 0 0 0 2 0 5,32 4,73 4,29 4,06 3,84 3,75 3,22 2,94 2,81 2,57 2,49 2,35 2,15 2,02 1,81 1,67 1,66 1,56 1,20 1,01 0,99 0,94 0,91 -2 0 0 0 0 0 0 1 2 0 -3 1 4 1 -3 0 1 -4 3 -1 0 -2 0 0,55 0 0 0,37 0,12 -1 0,09 0 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & Centro de Estudios en Competitividad Regional- Universidad del Rosario. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 1,60 7,46 6,84 6,26 5,87 5,41 RESULTADOS 2022 Puntaje Ranking 2021 2021 53 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 54 CIERRE DE BRECHAS EN SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Esta sección presenta un análisis del pilar de sostenibilidad ambiental y su relación con la competitividad en las ciudades del país. Este análisis busca entender el potencial de mejora según los activos naturales con los que cuentan las regiones, y su capacidad de gestión ambiental y del riesgo. Es decir, se contempla tanto las condiciones habilitantes de cada ciudad, como las decisiones en materia de política pública. Se encuentra una falta de correlación entre la sostenibilidad ambiental y los demás pilares del Índice de Competitividad de Ciudades (ICC); lo que muestra la necesidad de apropiar un crecimiento sostenible con la competitividad. Estos retos se deben caracterizar en cada ciudad a partir de datos e información sólida, buscando articular los distintos sectores empresariales, ciudadanos, académicos y del gobierno, para propiciar de manera conjunta una agenda de cierre de brechas que fortalezca la vocación productiva y sea responsable con el medio ambiente. BRECHA EN SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL REGIONAL Inírida y San José del Guaviare. Este fenómeno muestra que hay unos efectos más allá de la frontera regional que tienen efectos en la capacidad de gestión que una sola unidad territorial pueda realizar, por lo que de este aspecto es fundamental la articulación regional. RESULTADOS 2022 El resultado de las ciudades en el pilar de sostenibilidad ambiental se muestra en la ilustración 1. Se observan dos grupos de ciudades colindantes que presentan los mayores retos: el primero corresponde a Riohacha, Cesar y Norte de Santander, el segundo a Puerto Carreño, Ilustración 1. Pilar de sostenibilidad ambiental - AMB 2,24 - 3,03 3,03 - 3,69 3,69 - 4,09 4,09 - 4,69 4,69 - 6,61 Interpretación 1. La ilustración muestra el resultado de las ciudades analizadas en el ICC 2022 en el pilar de sostenibilidad ambiental, donde el color de cada departamento corresponde al de su capital o área metropolitana. Los colores rojo y naranja corresponden a aquellos que tienen un menor puntaje en el pilar y, por el contrario, los colores verdes muestran los mejores resultados. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO AMB 55 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 56 Acorde con la ilustración 2, para Florencia, Leticia, Mitú, se pueden observar resultados intermedios-altos en el primer subpilar de activos naturales, pero retos importantes en el segundo subpilar de gestión ambiental y del riesgo. Es decir, los resultados de los indicadores de empresas certificadas con ISO 14001 y de inversión en servicios ambientales son los principales aspectos por los cuales las capitales de la región amazónica muestran tener un puntaje intermedio o intermedio-bajo en sostenibilidad ambiental. El caso contrario sucede en Cartagena y Yopal, donde si bien sus resultados en activos naturales no son los deseados, logran mejorar su posición debido a la gestión ambiental. Ilustración 2. Resultados de los subpilares de activos naturales (AMB-1) y gestion ambiental y del riesgo (AMB-2) AMB -1 4,23 - 4,59 4,59 - 5,64 5,64 - 6,58 6,58 - 7,20 7,20 - 7,64 AMB -2 0,05 - 0,33 0,33 - 1,11 1,11 - 2,27 2,27 - 3,82 3,82 - 5,69 Interpretación 2. La ilustración muestra en el lado izquierdo los resultados de las ciudades para el subpilar de activos naturales y en la derecha los resultados del subpilar gestión ambiental y del riesgo. BRECHA DE LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL CON LA COMPETITIVIDAD deben reflejarse en sus activos naturales o en su gestión ambiental. Acorde con la tabla 1, de los 12 pilares comparables con Sostenibilidad Ambiental, tan solo tres tienen una correlación superior o igual a 0,6, por lo que los pilares con mayor relación a Sostenibilidad ambiental son Instituciones, Entorno para los negocios e Innovación. RESULTADOS 2022 Entendiendo la competitividad regional como el conjunto de fuerzas que influyen en una economía y determinan su productividad y el bienestar de sus habitantes, una visión de crecimiento a largo plazo requiere de un crecimiento sostenible con el medio ambiente. Por lo cual, los resultados de las políticas públicas en los distintos factores territoriales Tabla 1. Correlación del pilar de sostenibilidad ambiental (AMB) con los demás pilares del ICC 2022. Correlación con pilar de Sostenibilidad ambiental (AMB) Instituciones 0,62 Entorno para los negocios 0,62 Innovación 0,6 Tamaño del mercado 0,57 Sofisticación y diversificación 0,56 Educación superior y formación para el trabajo 0,53 Infraestructura y equipamiento 0,5 Sistema financiero 0,48 Mercado laboral 0,47 Adopción tic 0,46 Salud 0,41 Educación básica y media 0,39 Interpretación 3. El valor de la correlación de cada pilar con AMB se ubica entre 0 y 1, donde 1 es una correlación directa, y 0 implica que no hay relación entre las dos variables. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Pilar 57 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 58 Se espera una correlación entre los factores de la competitividad y la sostenibilidad ambiental, pero los resultados obtenidos denotan lo contrario. El 75 % de los pilares tiene una correlación con la sostenibilidad ambiental menor a 0,6. Los principales retos se encuentran en salud, adopción TIC y educación básica y media. En primer lugar, la educación básica y media no muestra resultados acordes con los de sostenibilidad ambiental, es decir, las ciudades con mejores resultados en este pilar no tienen proporcionalmente buenos resultados en los indicadores ambientales; cuando la formación de la niñez y la juventud es un escenario ideal para fomentar una visión de desarrollo económico con cuidado del medio ambiente. En segundo lugar, los indicadores de salud podrían verse reflejados en menores emisiones de CO2 en fuentes fijas o móviles, así como en la reducción de bosques deforestados; razón por la cuál es importante entrar a apropiar un comportamiento armónico, donde los resultados ambientales tienen impactos en la competitividad. Este es el caso de la adopción TIC, donde mejorar en infraestructura y condiciones para la apropiación tecnológica, permite utilizar nuevas y mejores herramientas de producción que asimismo reducen los impactos medioambientales; tal es el caso de la medición de emisiones de CO2 por habitante provenientes del consumo de combustibles líquidos (gasolina y diésel) despachados a través de estaciones de servicio que puede presentar mejoría en la medida que se garanticen condiciones habilitantes para teletrabajo o trabajo remoto, pero para lo cual es fundamental contar con acceso a internet de banda ancha, computadores en los hogares y formación académica que permita aprovechar herramientas de transformación digital. BRECHA DE CIUDADES EN SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y COMPETITIVIDAD El comportamiento de la sostenibilidad ambiental no es homogéneo en todo el país y demuestra características regionales en su relación con la competitividad. Según la ciudad, su vocación productiva, las apuestas de gobiernos en políticas públicas y sus condiciones habilitantes, se evidencian brechas en distintos pilares que explican los retos existentes para vincular los resultados en sostenibilidad ambiental con los demás pilares del Índice de Competitividad de Ciudades. A continuación, se analizan los resultados de las ciudades respecto al pilar de sostenibilidad ambiental, en comparación con los datos obtenidos en los demás factores de la competitividad. La tendencia muestra que la falta de correlación se debe a que si bien hay ciudades que muestran un comportamiento homogéneo entre pilares, hay ciudades con retos y potenciales de apropiación ambiental. Acorde con la tabla 1, se agrupan los pilares con correlación baja, media-baja, media-alta y alta. PILARES CON CORRELACIÓN BAJA RESPECTO A SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL las ciudades que tienen un buen desempeño en adopción TIC y que su resultado no se ve reflejado en sostenibilidad ambiental son Tunja, Ibagué, Popayán, Armenia, Valledupar y las áreas metropolitanas de Pereira y Cali. Por otro lado, las ciudades que muestran un bajo apalancamiento de la Sostenibilidad Ambiental hacia la adopción TIC son Montería, Mocoa y Arauca. RESULTADOS 2022 Como se detalló en la sección anterior, los pilares con menor correlación con sostenibilidad ambiental corresponden a adopción TIC, salud y educación básica y media. Ahora bien, según la ilustración 3, la falta de correlación de adopción TIC se debe a que la mitad de las ciudades tienen un comportamiento diferencial en el resultado de este pilar respecto al ambiental. Específicamente, Ilustración 3. Sostenibilidad ambiental (AMB) Vs. adopción TIC (TIC) Bogotá D.C Tunja Correlación: 0.46 7.5 Popayán Armenia Medellín AM Manizales AM CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Ibagué Pereira AM Cali AM Adopción TIC Bucaramanga AM Neiva Pasto 5.0 Barranquilla AM Cartagena Villavicencio Yopal Santa Marta Florencia Valledupar San Andrés Cúcuta AM San José del Guaviare Sincelejo Montería Riohacha 2.5 Mocoa Quibdó Inírida Arauca Puerto Carreño Leticia Mitú 0.0 2 3 4 5 Sostenibilidad ambiental 6 7 59 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 El énfasis de cobertura de la educación en niveles básico y medio, así como sus resultados en las pruebas saber 11 y la inversión en calidad no muestran relación con el sostenimiento ambiental. De hecho, la correlación entre Ilustración 4. Sostenibilidad ambiental (AMB) Vs. educación básica y media (EDU) 10.0 Correlación: 0.38 Pasto Tunja Popayán Bucaramanga AM CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Educación básica y media 7.5 60 ambos pilares es la más baja comparativamente. La formación en los primeros años de educación escolar genera escenarios propicios para promover una cultura con énfasis en el cuidado de los procesos ambientales. San Andrés Riohacha Cúcuta AM 5.0 Armenia Ibagué Yopal Pereira AM Neiva Sincelejo Villavicencio Medellín AM Montería Florencia Arauca Quibdó Cartagena Cali AM Santa Marta Puerto Carreño Bogotá D.C Manizales AM Barranquilla AM Mocoa Valledupar San José del Guaviare Leticia 2.5 Inírida Mitú 2 3 4 5 6 7 Sostenibilidad ambiental Según la ilustración 4, la falta de correlación de educación básica y primaria con la sostenibilidad ambiental se debe a que más de la mitad de las ciudades tienen un comportamiento diferencial del resultado en este pilar respecto al ambiental. Específicamente, las ciudades que tienen un buen desempeño en educación básica y media, y cuyo resultado no se ve reflejado en la sostenibilidad ambiental son Tunja, Pasto, Popayán, Yopal, Ibagué, Armenia, Sincelejo, Riohacha, San Andrés, y las áreas metropolitanas de Bucaramanga y Pereira; mientras que las ciudades que muestran una baja influencia de la sostenibilidad ambiental hacia la educación básica y media son Mocoa y el área metropolitana de Cali. PILARES CON CORRELACIÓN MEDIA-BAJA RESPECTO A SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL de las ciudades no refleja o promueve la sostenibilidad ambiental. Este aspecto es una oportunidad de mejora para la competitividad de las ciudades, promoviendo la sostenibilidad ambiental en la forma como prestan los servicios públicos anteriormente mencionados, o en la que se generan los combustibles con los que se apoya el transporte aéreo y terrestre. RESULTADOS 2022 El pilar de infraestructura busca medir la cobertura y el costo en las ciudades referente a servicios públicos, así como la oferta cultural de bibliotecas, museos, cines, escenarios culturales y bienes de interés cultural. La correlación de este pilar con el de sostenibilidad ambiental no hace parte de los puntajes más altos, lo que evidencia que la infraestructura Ilustración 5. Sostenibilidad ambiental (AMB) Vs. infraestructura y equipamiento (INF) 7 Correlación: 0.50 Medellín AM Bogotá D.C 6 Tunja Valledupar Cúcuta AM Riohacha Sincelejo 3 Florencia 3 Barranquilla AM Manizales AM Montería Leticia Quibdó San Andrés San José del Guaviare Mocoa Arauca Mitú Inírida 2 Puerto Carreño 2 3 4 5 6 7 Sostenibilidad ambiental La ilustración 5 muestra la correlación entre infraestructura y sostenibilidad ambiental, donde se evidencia que el 62,5 % (20 de 32) de las ciudades superan el promedio nacional de infraestructura, sin embargo, solo el 34,3 % (11 de 32) de las ciudades superan el promedio nacional en ambos pilares. La falta de correlación entre estos pilares se debe a que 20 de las 32 ciudades tienen un comportamiento diferencial del resultado en este pilar respecto al ambiental. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Infraestrctura 5 Neiva Pereira AM Cali AM Popayán Bucaramanga AM Cartagena Ibagué Armenia Yopal Santa Marta Pasto Villavicencio 61 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 PILARES CON CORRELACIÓN MEDIA-ALTA RESPECTO A SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL En la medición del pilar de sofisticación y diversificación sobre la canasta exportadora, respecto al de sostenibilidad ambiental, se evidencia que el 43,7 % (14 de 32) de las ciudades tienen un puntaje mayor en sostenibilidad ambiental (ver ilustración 6). Sin embargo, solo el 34,4 % (11 de 32) de las ciudades evidencian una articulación entre la sofisticación y diversificación con la sostenibilidad ambiental en el largo plazo. Dentro de la correlación de estos dos pilares se resalta la participación de Montería, que presenta un puntaje de 7,13 en el pilar de sofisticación y diversificación, y un puntaje de 5,72 en sostenibilidad ambiental; y de Arauca, que presenta puntajes de 6,66 y 4,24 en el pilar de sofisticación y diversificación, así como en el de sostenibilidad ambiental, respectivamente. Ilustración 6. Sostenibilidad ambiental (AMB) Vs. sofisticación y diversificación (SOF) 12 Correlación: 0.56 Pereira AM Barranquilla AM Cali AM Cartagena 9 Bogotá D.C Medellín AM Popayán Sofisticación y diversificación CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Bucaramanga AM Santa Marta Manizales AM Cúcuta AM Ibagué Montería Arauca 6 Armenia Inírida Neiva Tunja Valledupar Villavicencio Riohacha Quibdó Sincelejo Mocoa 3 Florencia Mitú Yopal San Andrés Leticia 0 Puerto Carreño 2 62 Pasto San José del Guaviare 3 4 Sostenibilidad ambiental 5 6 docentes de educación superior es mayor y promueven más la sostenibilidad ambiental de las ciudades con respecto a el aumento de áreas protegidas o de inversión en servicios ambientes, así como la minimización de área de bosque deforestada o de emisiones de CO2. RESULTADOS 2022 La correlación del desempeño de la educación superior y la formación para el trabajo con respecto a la sostenibilidad ambiental significa que el énfasis de las ciudades en cuanto al diseño de sus graduados en posgrado y la cobertura en educación técnica y tecnológica, así como la calidad de los Ilustración 7. Sostenibilidad ambiental (AMB) Vs. educación superior y formación para el trabajo (EDS) 8 Correlación: 0.53 Tunja San Andrés 6 Medellín AM Armenia Cali AM Popayán Pereira AM Cartagena Santa Marta 4 Pasto Montería Neiva Sincelejo Arauca Yopal Valledupar 2 Barranquilla AM Ibagué Villavicencio Cúcuta AM Puerto Carreño Inírida Manizales AM Bogotá D.C Riohacha Florencia San José del Guaviare Leticia Quibdó Mocoa Mitú 0 2 3 4 5 6 7 Sostenibilidad ambiental En la ilustración 7, la correlación de la educación superior y la formación para el trabajo con respecto a la sostenibilidad ambiental, se evidencia que el 28,1 % (9 de 32) de las ciudades tienen un puntaje superior a la media nacional en ambos pilares. Hay una baja correlación entre pilares que se debe a que tan solo 11 de las 32 ciudades tienen un com- portamiento coherente con el ambiental. Las ciudades con un mejor desempeño en la educación superior y la formación para el trabajo, y que según este pilar pueden potencializar sus resultados ambientales, son San Andrés, Tunja, Armenia, Cartagena, Santa Marta, Ibagué, Popayán, las áreas metropolitanas de Pereira, Cali, Bucaramanga y Medellín. CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Educación superior y formación para el trabajo Bucaramanga AM 63 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 PILARES CON CORRELACIÓN ALTA RESPECTO A SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL La correlación del pilar de las instituciones con el de sostenibilidad ambiental tiene el puntaje más alto junto con el de entorno para los negocios. Unos resultados de mayor competitividad institucional reflejan una mejor capacidad de gestión para atender el medio ambiente, tomar medidas de seguimiento ambiental, así como de la capacidad de consecución de recursos para la inversión en servicios ambientales. Al analizar la ilustración 8, se evidencia que el 46,9 % de las ciudades (15 de 32) se encuentran por encima del promedio nacional frente al pilar de instituciones, sin embargo, solo el 66,6 % de estas (10 de 15) tienen también una sostenibilidad ambiental sobre el promedio nacional. Lo que significa que el 31,25 % de las ciudades en Colombia tienen instituciones que impactan positivamente sobre la sostenibilidad ambiental. Ilustración 8. Sostenibilidad ambiental (AMB) Vs. instituciones (INS) Bogotá D.C 8 Correlación: 0.62 Cali AM Medellín AM Barranquilla AM Bucaramanga AM Pereira AM Ibagué 6 Manizales AM Armenia Cartagena Neiva Instituciones CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Tunja Montería San Andrés Pasto Valledupar Cúcuta AM Yopal Santa Marta Sincelejo Villavicencio Florencia Quibdó 4 Mocoa Leticia Popayán Puerto Carreño Inírida Riohacha Mitú San José del Guaviare Arauca 2 2 64 3 4 Sostenibilidad ambiental 5 6 7 Las ciudades que tienen un buen desempeño en innovación, y que pueden aprovecharlo en materia ambiental son Bogotá, Ibagué, Popayán, Pereira, Armenia, Tunja, y las áreas metropolitanas de Manizales, Medellín, Bucaramanga y Cali. Se evidencia que solo 13 de las 32 ciudades se encuentra sobre el promedio nacional de innovación; a pesar de que el 43,7 % (14 de 32) de las ciudades tienen un desempeño superior al promedio nacional en sostenibilidad ambiental. RESULTADOS 2022 El pilar de innovación busca capturar la capacidad de conocimiento colectivo en el marco de la producción científica, tecnológica y de innovación, lo cual logra mejorar procesos y fortalecer el tejido empresarial brindándole herramientas para hacer más productiva la ciudad y contar con herramientas de sostenibilidad. Esta es la razón por la cual se encuentra entre los pilares con mayor correspondencia con la sostenibilidad ambiental. Ilustración 9. Sostenibilidad ambiental (AMB) Vs. innovación (INS) 8 Bogotá D.C Correlación: 0.60 Manizales AM Medellín AM 6 Bucaramanga AM Tunja Pereira AM 4 Barranquilla AM Innovación Popayán Neiva Santa Marta Cúcuta AM 2 Florencia Sincelejo Inírida Valledupar Armenia Cartagena Riohacha Pasto Villavicencio Yopal Montería Quibdó Leticia San Andrés Mitú Mocoa San José del Guaviare 0 Arauca Puerto Carreño 2 3 4 Sostenibilidad ambiental 5 6 7 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Cali AM Ibagué 65 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 PERFILES DE CIUDADES ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ARAUCA / 26 de 32 Posición ICC 2021 27 Población 2022 (habitantes) 100.365 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 1.733.308 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 17,90 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 35,11% Posición (entre 32) 68 Condiciones habilitantes Capital humano 26 Eficiencia de los mercados Bogotá D.C. 3,7 (+0,1) Instituciones 32 2,7 (-0,6) Bogotá D.C. Infraestructura y equipamiento 29 2,4 (+0,3) Medellín AM Adopción TIC 29 Sostenibilidad ambiental 14 Salud 13 Educación básica y media 22 Entorno para los negocios 23 Mercado laboral 31 Sistema financiero 28 Tamaño del mercado 23 Sofisticación y diversificación 15 Innovación 31 Bogotá D.C. 1,9 (+0,2) Bogotá D.C. 4,2 (-0,3) Tunja 6,0 (-0,5) Pasto 5,7 (-0,2) Educación superior y formación para el trabajo 23 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 3,0 (+0,3) Bogotá D.C. 4,7 (-0,2) Bogotá D.C. 3,5 (-0,8) Tunja 2,7 (0,0) Bogotá D.C. 4,1 (0,0) Cali AM 3,4 (-0,2) 6,7 (+3,2) Bogotá D.C. 0,1 (-0,1) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 Nota: El n/a indica que el indicador no aplica y no se tiene en cuenta para el cálculo del puntaje 2,66 2,79 1,32 2,40 4,65 2,47 2,08 0,53 4,80 1,60 1,44 1,76 3,77 0,90 8,02 0,08 1,42 5,81 6,40 2,36 4,94 3,86 n/a 8,81 2,30 4,79 0,03 0,00 0,00 0,06 0,05 n/a 2,11 6,21 0,00 0,00 0,00 6,47 0,00 1,88 3,35 3,83 1,13 1,34 7,09 0,41 0,24 0,19 0,80 32 29 26 30 21 28 26 27 27 27 26 27 30 30 9 31 30 18 2 29 26 26 n/a 25 24 23 32 32 32 20 27 n/a 24 8 32 32 32 3 32 29 25 25 25 28 19 31 31 30 30 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 69 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 70 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 4,24 5,46 4,17 9,88 0,00 7,79 3,03 4,44 1,61 14 27 14 2 32 26 9 7 8 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral 6,02 6,78 8,66 8,09 7,38 2,98 7,64 5,27 10,00 3,66 4,73 3,85 2,05 3,99 5,71 6,46 4,20 9,32 6,32 5,55 6,89 4,96 4,57 4,35 5,14 6,42 4,31 3,00 0,52 0,47 0,46 0,63 3,16 5,62 3,47 0,47 3,08 5,33 7,92 2,74 13 7 8 6 24 10 13 20 1 26 22 27 21 19 22 23 25 12 25 27 19 19 22 23 20 10 14 23 31 28 29 31 27 23 17 28 24 12 4 17 ICC 2022 4,70 6,22 1,97 9,07 7,62 3,19 3,61 2,54 3,41 3,51 1,80 0,00 0,00 1,02 7,42 0,58 5,22 4,50 7,27 5,28 3,84 2,74 4,33 4,84 0,00 1,79 4,10 3,18 3,18 5,02 8,52 1,51 23 16 22 17 23 25 26 19 22 31 32 32 32 31 8 30 25 21 21 29 26 28 11 20 32 30 23 23 23 20 20 20 6,67 6,90 6,44 0,12 0,14 0,24 0,00 0,53 0,08 0,00 0,00 0,09 0,00 0,00 0,00 0,38 15 21 12 31 32 30 32 28 31 32 32 29 32 32 32 29 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 71 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ARMENIA / 10 de 32 Posición ICC 2021 10 Población 2022 (habitantes) 312.551 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 4.238.879 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 13,91 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 54,43% Posición (entre 32) 72 Condiciones habilitantes Capital humano Eficiencia de los mercados Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación 10 5,7 (+0,1) Bogotá D.C. Instituciones 11 5,6 (-0,8) Bogotá D.C. Infraestructura y equipamiento 15 Adopción TIC 5 Sostenibilidad ambiental 15 Salud 10 Educación básica y media 7 Educación superior y formación para el trabajo 5 Entorno para los negocios 15 Mercado laboral 15 Sistema financiero Medellín AM 4,7 (-0,3) Bogotá D.C. 6,6 (-0,1) Bogotá D.C. 4,1 (-0,4) Tunja 6,5 (+0,3) 7,0 (-0,2) Pasto Tunja 6,5 (-0,2) Bogotá D.C. 5,6 (+0,5) Bogotá D.C. 6,5 (+1,4) 6 5,1 (-0,1) Tunja Tamaño del mercado 17 5,1 (-0,1) Bogotá D.C. Sofisticación y diversificación 17 5,5 (+0,3) Cali AM 5 5,4 (+0,3) Bogotá D.C. Innovación 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 5,62 5,92 5,99 7,60 4,17 5,13 5,22 3,23 6,94 5,58 7,65 3,51 5,85 5,20 6,02 8,32 6,78 6,43 2,36 4,68 7,52 8,03 9,28 10,00 2,75 7,53 3,30 6,07 7,46 0,16 2,51 0,32 3,21 1,54 2,18 9,06 4,49 0,59 1,39 6,63 7,63 10,00 7,11 5,84 7,55 5,64 9,51 4,32 3,08 11 12 8 10 22 10 10 13 16 10 7 20 14 26 19 9 6 15 28 15 11 11 9 1 16 14 22 19 15 12 13 19 11 26 11 2 10 14 14 5 8 1 15 6 13 5 2 6 24 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 73 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 74 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 4,09 7,51 5,65 6,68 7,72 10,00 0,67 0,20 1,13 15 3 10 10 17 1 21 24 12 6,54 6,02 6,19 7,42 9,22 1,25 7,87 6,97 8,78 5,73 5,31 5,34 7,70 4,58 7,01 7,23 6,87 7,87 8,12 9,28 4,02 6,78 7,56 7,02 6,93 7,90 4,48 6,47 4,59 4,10 1,52 8,14 7,37 9,04 4,58 6,89 8,96 7,46 7,71 7,20 10 14 16 10 9 21 10 15 5 12 20 14 5 14 7 18 9 20 10 2 28 6 7 7 11 5 12 5 5 5 17 5 7 4 11 10 3 3 5 6 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 5,60 5,46 0,58 7,52 8,29 5,74 6,94 3,44 6,84 6,49 5,84 1,06 7,51 6,84 6,91 6,88 7,15 1,22 9,94 9,76 7,67 5,08 3,20 7,00 4,26 5,89 5,05 4,34 4,34 5,77 8,93 2,61 15 25 28 22 14 8 8 16 13 15 11 30 7 9 11 9 21 31 3 5 17 6 15 5 8 8 17 18 18 14 17 13 5,55 9,03 2,07 5,41 3,99 6,92 0,00 6,29 0,31 5,12 5,28 6,83 10,00 10,00 4,09 3,23 17 14 21 5 9 5 32 5 27 7 14 3 1 1 9 11 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 75 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 BARRANQUILLA AM / 7 de 32 Posición ICC 2021 7 Población 2022 (habitantes) 1.997.579 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 1 32.982.614 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 2 17,01 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 1 Barranquilla 2 Soledad 82,10% Posición (entre 32) 76 Condiciones habilitantes Capital humano 7 Instituciones 4 Infraestructura y equipamiento 8 Adopción TIC Sostenibilidad ambiental 6,9 (+0,2) 18 Educación básica y media 20 Eficiencia de los mercados Entorno para los negocios 23 Sistema financiero 13 Tamaño del mercado 4 Sofisticación y diversificación 3 Innovación Bogotá D.C. 5,8 (0,0) Tunja 5,6 (0,0) Pasto 6,0 (+0,1) Tunja 5,3 (-0,6) 5 Mercado laboral Bogotá D.C. 5,4 (-0,2) 3 7,1 (+0,2) Tunja 4,5 (-0,8) 7,2 (-0,1) Bogotá D.C. 3,8 (+0,5) 0 2 4 6 Puntaje Bogotá D.C. Cali AM 9,5 (-0,2) Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. Bogotá D.C. Bogotá D.C. 5,5 (+0,6) 11 Bogotá D.C. Medellín AM 5,0 (-0,3) 11 Salud Bogotá D.C. 6,0 (-0,1) Educación superior y formación para el trabajo 10 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación 8 10 ICC 2022 6,89 7,91 7,21 9,08 7,45 7,63 5,24 9,60 8,05 6,83 7,54 6,11 5,19 5,61 5,37 8,80 2,01 4,43 4,93 5,02 7,98 9,39 8,71 9,90 3,29 8,63 4,83 8,14 8,69 1,13 3,25 2,93 2,25 2,03 1,36 4,31 2,80 1,91 1,09 5,37 6,69 6,42 7,90 4,82 7,61 4,05 2,76 3,02 6,36 4 4 5 4 8 3 9 2 10 5 8 10 23 24 22 7 29 22 13 8 6 6 15 11 12 9 4 11 11 7 5 6 20 23 19 15 19 7 16 11 12 16 8 11 12 12 15 12 8 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 77 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 78 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 5,77 6,05 1,65 3,21 9,34 10,00 5,48 0,96 10,00 3 21 25 30 2 1 2 20 1 5,58 7,07 9,28 9,05 8,20 1,76 4,86 4,28 5,44 4,81 6,06 4,72 3,96 4,52 6,00 7,54 5,08 7,92 7,37 8,00 9,33 4,45 5,51 4,96 4,78 3,92 3,10 5,35 3,33 2,65 3,36 4,00 7,11 7,99 4,73 6,91 8,81 5,59 6,40 4,79 18 3 6 4 19 14 25 25 25 17 13 18 15 15 20 15 20 19 18 11 4 22 20 18 22 23 22 10 10 19 7 14 8 8 9 8 5 11 12 12 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 7,14 6,98 3,72 9,79 7,45 7,29 8,87 5,64 7,35 5,49 4,08 4,01 7,08 3,95 1,90 3,44 6,91 3,29 6,74 9,79 7,81 4,53 1,91 4,90 4,20 7,11 7,22 7,22 7,22 7,21 9,56 4,86 5 9 7 8 24 4 3 4 10 23 25 14 13 20 30 23 22 29 25 4 13 13 23 19 9 3 4 4 4 6 5 6 9,49 9,34 9,65 3,75 4,40 3,85 6,30 5,68 1,41 5,01 4,16 3,10 2,71 3,85 2,17 3,68 3 9 3 11 6 20 4 7 11 8 20 11 11 10 14 8 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 79 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 BOGOTÁ, D.C. / 1 de 32 Posición ICC 2021 1 Población 2022 (habitantes) 7.901.653 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 233.801.733 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 30,19 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 100,00% Posición (entre 32) 80 Condiciones habilitantes Capital humano Eficiencia de los mercados Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación 1 7,8 (0,0) Bogotá D.C. Instituciones 1 7,9 (-0,7) Bogotá D.C. Infraestructura y equipamiento 3 Adopción TIC 1 Sostenibilidad ambiental 1 Salud 4 Educación básica y media 3 7,7 (+0,1) Pasto Educación superior y formación para el trabajo 3 6,8 (0,0) Tunja Entorno para los negocios 1 9,9 (+0,2) Bogotá D.C. Mercado laboral 1 7,8 (+1,2) Bogotá D.C. Sistema financiero 2 Tamaño del mercado 1 Sofisticación y diversificación 5 Innovación 1 Medellín AM 6,0 (-0,7) Bogotá D.C. 8,8 (+0,8) Bogotá D.C. 6,6 (-0,6) 7,1 (+0,3) 7,4 (-0,2) Cali AM 9,3 (-0,2) 7,5 (0,0) 0 2 4 6 Puntaje 8 Tunja Bogotá D.C. 8,9 (-0,1) Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. Tunja 10 Bogotá D.C. ICC 2022 7,88 9,70 9,22 10,00 9,88 8,31 10,00 6,61 8,32 7,86 9,43 6,30 5,64 8,11 0,00 6,88 4,35 10,00 4,52 6,04 8,57 9,66 9,60 10,00 3,86 9,72 6,29 3,96 4,63 10,00 10,00 2,86 3,27 3,00 2,13 5,55 4,86 1,88 2,23 8,77 9,82 9,47 10,00 10,00 9,82 7,72 10,00 5,94 7,21 1 1 3 1 2 1 1 3 9 2 3 6 19 7 32 16 18 1 20 3 4 3 7 4 10 3 1 22 23 1 1 7 10 19 14 10 8 8 9 1 1 2 1 1 2 3 1 4 4 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 81 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 82 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 6,61 7,52 6,85 4,75 8,78 9,70 5,69 1,45 9,93 1 2 6 26 5 13 1 14 2 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral 7,05 6,71 6,30 6,20 8,48 5,85 8,07 8,69 7,45 6,38 6,56 6,02 10,00 2,93 7,70 7,78 5,00 7,43 8,24 8,87 9,37 7,62 8,42 6,57 6,33 7,45 9,32 6,83 6,55 3,94 5,72 9,99 7,61 10,00 5,94 4,51 10,00 6,34 4,03 8,65 4 8 14 19 17 4 8 6 14 6 10 10 1 25 3 12 21 23 9 5 3 3 3 12 13 6 3 3 2 9 3 2 6 1 6 19 1 7 19 2 ICC 2022 PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial 9,89 10,00 10,00 10,00 10,00 9,79 10,00 10,00 9,36 7,77 7,24 5,77 6,21 9,47 5,81 8,96 8,30 7,94 8,64 8,83 7,78 7,37 7,56 7,21 7,31 7,41 8,94 10,00 10,00 7,89 9,84 5,94 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 4 5 20 3 20 4 4 7 11 16 14 2 4 4 2 2 1 1 1 4 2 4 9,32 8,79 9,85 7,46 7,01 5,97 4,79 9,40 6,58 10,00 5,31 7,91 5,86 9,33 6,63 9,81 5 15 2 1 2 8 5 3 3 1 13 1 5 2 4 2 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 83 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 BUCARAMANGA AM / 5 de 32 Posición ICC 2021 6 Población 2022 (habitantes) 1.294.317 2 3 1 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 4 25.844.869 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 20,35 1 2 3 4 Girón Bucaramanga Floridablanca Piedecuesta Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 49,71% Posición (entre 32) 84 Condiciones habilitantes Capital humano Eficiencia de los mercados Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación 5 6,3 (+0,1) Bogotá D.C. Instituciones 7 6,4 (+0,4) Bogotá D.C. Infraestructura y equipamiento 7 Adopción TIC 10 7 Salud 7 Educación básica y media 5 Educación superior y formación para el trabajo 2 6,9 (0,0) Entorno para los negocios 7 6,4 (+0,3) 7 Tamaño del mercado 9 Sofisticación y diversificación 9 Innovación 4 Bogotá D.C. 4,7 (-0,2) Tunja 6,6 (+0,8) 7,4 (-0,3) Pasto 10 Sistema financiero Bogotá D.C. 5,8 (-0,3) Sostenibilidad ambiental Mercado laboral Medellín AM 5,0 (+0,1) Tunja Bogotá D.C. 6,9 (+0,4) Tunja 5,1 (-0,4) Bogotá D.C. 6,0 (-0,2) Cali AM 8,3 (-0,1) Bogotá D.C. 5,9 (+1,1) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 Bogotá D.C. 10 ICC 2022 6,39 7,87 6,80 9,14 7,69 6,88 7,72 3,62 9,29 4,54 4,63 4,45 6,27 7,59 4,82 8,82 4,56 6,89 4,93 5,03 8,58 6,06 9,66 9,94 10,00 7,24 4,26 8,40 9,13 0,66 2,89 0,24 2,25 3,10 1,93 3,68 2,96 1,24 0,59 5,75 7,80 8,48 8,79 5,43 8,49 3,71 2,85 2,38 5,89 7 5 6 3 7 5 4 11 3 14 17 14 9 13 23 6 13 12 14 7 3 19 5 7 1 16 15 10 8 9 6 21 21 17 15 20 17 11 21 10 6 8 5 9 7 14 14 17 10 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 85 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 86 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 4,69 7,11 5,91 5,09 8,08 9,35 2,27 3,25 1,28 7 9 8 23 11 19 11 9 11 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral 6,60 5,26 5,19 5,68 9,05 1,12 8,62 10,00 7,24 5,91 7,43 5,60 6,72 3,87 7,36 7,41 5,91 8,57 8,04 7,78 6,74 7,31 8,95 8,67 8,73 4,35 5,85 6,91 6,17 2,87 9,37 6,27 7,62 9,11 5,10 7,34 8,94 6,94 7,92 5,97 7 22 24 21 10 23 2 1 17 10 6 13 9 20 5 16 13 14 11 13 21 4 2 2 4 21 7 2 4 16 2 7 5 3 8 6 4 4 3 9 ICC 2022 6,43 7,27 2,04 9,87 9,89 5,60 5,30 4,51 7,00 6,88 6,03 3,70 7,36 6,68 6,90 5,51 7,74 5,28 9,29 8,68 7,70 5,07 4,96 5,09 5,54 4,70 6,03 6,83 6,83 5,24 9,11 1,37 7 5 21 2 3 9 16 9 12 10 9 16 10 10 12 14 15 13 7 18 16 7 9 16 6 19 9 5 5 18 10 21 8,33 9,27 7,39 5,87 5,71 5,55 7,75 7,58 3,24 5,65 4,51 6,03 9,86 6,37 3,93 3,98 9 11 8 4 4 9 3 4 7 6 19 5 2 5 10 7 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 87 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 CALI AM / 4 de 32 Posición ICC 2021 4 Población 2022 (habitantes) 2 2.392.381 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 50.714.521 1 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 21,46 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 1 Cali 2 Yumbo 56,15% Posición (entre 32) 88 Condiciones habilitantes Capital humano Eficiencia de los mercados Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 4 Instituciones 2 Infraestructura y equipamiento 6 Adopción TIC 9 Sostenibilidad ambiental 8 Salud 2 Educación básica y media Mejor de la clasificación Bogotá D.C. 6,4 (0,0) 7,3 (-0,1) Medellín AM 5,1 (-0,7) Bogotá D.C. 6,2 (0,0) Bogotá D.C. 4,5 (+0,2) Tunja 7,5 (+0,4) 26 Pasto 5,2 (0,0) Educación superior y formación para el trabajo 8 Entorno para los negocios 3 Mercado laboral 5 Sistema financiero 5 Tamaño del mercado 5 7,2 (0,0) Sofisticación y diversificación 1 9,8 (-0,1) Innovación 8 Tunja 5,8 (-0,5) Bogotá D.C. 7,4 (+0,3) Bogotá D.C. 7,2 (+1,6) Tunja 5,3 (-0,8) 0 2 4 6 Puntaje Bogotá D.C. Cali AM Bogotá D.C. 4,3 (+0,1) Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. Bogotá D.C. 8 10 ICC 2022 7,30 8,64 10,00 8,50 7,43 7,83 9,39 4,80 9,29 8,01 10,00 6,02 4,72 1,30 3,46 5,86 5,90 7,28 4,51 5,09 6,97 6,75 8,09 8,60 4,16 7,23 4,77 7,04 7,28 2,66 4,04 2,83 3,54 6,48 2,56 5,56 4,66 1,04 0,91 6,15 8,17 8,23 8,97 5,80 9,69 4,14 2,64 3,16 6,62 2 3 1 6 9 2 2 5 4 1 1 11 26 29 28 24 7 11 21 6 15 16 19 26 8 17 5 18 17 3 4 8 6 6 10 9 9 12 18 9 3 9 3 7 3 9 16 10 7 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 89 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 90 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 4,53 7,44 7,17 4,35 8,22 10,00 1,62 0,97 2,27 8 4 5 29 10 1 14 19 5 7,54 8,44 10,00 9,92 9,56 4,30 8,17 8,30 8,04 6,00 7,50 5,74 7,06 3,71 5,16 5,67 3,69 4,57 5,91 7,23 6,93 4,65 6,75 5,37 5,05 2,88 3,20 5,80 2,56 2,39 2,51 2,80 7,94 7,04 8,59 7,99 8,14 6,90 7,55 6,26 2 1 1 2 3 7 6 9 10 8 5 11 8 21 26 28 27 29 27 19 18 20 13 17 21 27 20 8 18 21 10 20 3 14 3 5 7 5 6 7 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 7,43 8,14 4,89 9,82 9,71 6,72 5,94 5,63 8,58 7,19 6,32 3,66 7,07 7,09 6,87 6,88 8,06 4,64 8,78 9,94 8,87 5,27 3,64 5,44 5,57 6,41 7,19 7,78 7,78 6,61 9,57 3,65 3 2 4 5 4 6 15 5 4 5 6 17 14 8 13 8 7 19 10 2 4 5 13 13 4 5 5 3 3 10 4 10 9,75 9,51 10,00 4,29 4,38 4,81 3,14 4,87 0,88 6,38 6,19 4,21 3,01 2,71 5,10 6,03 1 6 1 8 7 14 8 11 15 3 9 8 10 15 6 3 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 91 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 CARTAGENA / 13 de 32 Posición ICC 2021 14 Población 2022 (habitantes) 1.055.035 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 20.435.994 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 19,87 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 66,04% Posición (entre 32) 92 Condiciones habilitantes Capital humano 13 5,4 (+0,2) Bogotá D.C. Instituciones 12 5,4 (+0,5) Bogotá D.C. Infraestructura y equipamiento 14 4,7 (-0,7) Medellín AM Adopción TIC 14 4,5 (-0,1) Bogotá D.C. Sostenibilidad ambiental 18 Salud 15 Educación básica y media 23 Eficiencia de los mercados Entorno para los negocios 20 Sistema financiero 26 Tunja 5,9 (+0,7) Pasto 5,5 (-0,1) Tunja 4,7 (-0,6) 4 Mercado laboral Bogotá D.C. 4,0 (+0,6) Educación superior y formación para el trabajo 13 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Bogotá D.C. 7,3 (+1,3) Bogotá D.C. 6,0 (+0,8) Tunja 3,0 (-0,2) Tamaño del mercado 3 7,4 (-0,3) Bogotá D.C. Sofisticación y diversificación 4 9,4 (-0,2) Cali AM Innovación 13 Bogotá D.C. 2,9 (+0,4) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 5,44 6,07 5,51 7,60 5,10 6,02 6,76 4,66 6,64 3,75 1,05 6,45 5,91 6,88 6,87 8,37 3,29 5,76 4,30 4,70 6,19 3,42 9,58 9,71 3,92 4,31 4,14 4,92 6,15 2,26 4,33 3,06 3,78 1,91 2,15 3,18 3,65 1,82 10,00 4,53 5,70 5,94 7,72 2,56 6,57 3,37 2,63 3,25 4,23 12 11 9 10 16 7 6 6 19 22 28 5 13 16 14 8 23 19 22 14 20 28 8 17 9 26 16 21 21 4 3 5 5 24 13 24 14 9 1 14 17 17 9 20 20 17 17 9 19 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 93 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 94 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 4,01 4,59 0,00 0,00 8,35 10,00 3,43 4,68 2,17 18 28 32 32 8 1 8 6 6 5,89 6,46 8,20 7,08 9,01 1,54 5,59 5,66 5,52 5,62 6,38 5,60 4,80 5,71 5,51 8,30 5,69 10,00 9,55 9,01 7,24 2,71 3,66 1,66 4,22 1,23 2,80 4,74 3,30 2,26 2,21 5,44 5,83 7,26 3,04 5,77 7,25 5,09 7,02 3,15 15 10 10 12 12 17 21 18 24 13 11 12 11 9 23 5 15 1 3 4 15 28 26 29 24 28 23 13 13 22 11 9 12 11 19 14 11 13 8 16 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 7,27 7,35 5,69 6,72 9,64 7,18 9,46 4,76 7,33 5,97 3,94 6,57 8,30 3,48 0,00 1,34 8,00 7,99 6,19 9,26 8,57 2,96 2,25 4,44 1,74 3,41 7,38 6,57 6,57 8,19 9,57 6,81 4 4 3 24 5 5 2 7 11 20 26 4 4 23 32 28 9 5 26 12 5 26 21 23 20 24 3 6 6 2 3 3 9,43 9,48 9,38 2,94 3,61 4,64 0,48 3,66 0,34 4,69 7,82 2,28 1,09 1,12 4,83 2,07 4 8 4 13 13 17 13 14 26 12 3 14 16 18 7 12 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 95 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 CÚCUTA AM / 19 de 32 Posición ICC 2021 17 Población 2022 (habitantes) 1.034.406 1 4 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 10.150.699 2 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 10,00 3 1 Cúcuta 2 Villa del Rosario Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 3 Los Patios 4 El Zulia 68,32% Posición (entre 32) 96 Condiciones habilitantes Capital humano 19 4,5 (-0,1) Bogotá D.C. Instituciones 18 4,8 (0,0) Bogotá D.C. Infraestructura y equipamiento 13 4,8 (+0,1) Medellín AM Adopción TIC 21 Sostenibilidad ambiental 30 Salud 27 Educación básica y media 18 Eficiencia de los mercados Entorno para los negocios 21 Mercado laboral 24 Sistema financiero 23 Tamaño del mercado 12 Sofisticación y diversificación 12 Innovación 17 Bogotá D.C. 4,0 (0,0) Bogotá D.C. 2,8 (-0,3) Tunja 4,5 (-0,8) Pasto 6,1 (+0,3) Educación superior y formación para el trabajo 21 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 3,3 (-0,5) Bogotá D.C. 4,9 (-0,4) Bogotá D.C. 5,3 (+1,2) Tunja 3,1 (-0,1) Bogotá D.C. 5,4 (-0,2) Cali AM 7,6 (-0,8) Bogotá D.C. 2,3 (+0,4) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 4,83 4,85 4,52 7,61 2,41 4,94 2,86 2,77 9,20 3,25 2,99 3,51 6,28 5,17 7,80 6,76 4,71 8,46 4,80 4,80 7,07 7,59 7,80 9,48 2,53 7,95 4,60 8,93 9,27 0,51 2,55 1,75 2,73 1,72 0,88 3,17 3,70 4,48 2,42 3,97 6,00 5,52 7,57 3,52 7,40 1,94 1,93 0,99 2,91 18 21 12 9 29 11 20 16 5 24 20 19 8 27 10 17 11 5 16 13 14 15 22 21 18 12 8 9 6 11 11 14 18 25 22 25 13 4 7 21 15 18 11 17 14 24 21 25 26 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 97 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 98 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 2,79 4,23 3,11 6,76 1,89 5,17 1,35 1,71 0,98 30 32 20 9 29 30 17 13 13 4,46 4,92 5,58 6,31 7,79 0,00 6,63 6,69 6,57 1,82 2,11 1,76 1,25 2,18 6,11 6,90 5,33 7,14 7,51 7,20 7,33 5,31 6,71 7,01 7,39 4,15 1,32 3,28 2,23 1,90 1,13 3,66 4,31 6,42 1,49 4,29 5,03 3,31 4,58 2,04 27 28 21 17 23 32 19 17 19 31 31 31 25 29 18 20 18 25 15 20 14 18 15 8 10 22 28 21 23 24 22 16 20 19 26 21 20 19 17 22 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 4,91 5,85 2,04 7,31 8,21 3,97 4,45 2,47 5,00 5,32 3,13 4,17 6,35 1,47 3,68 0,00 7,50 4,16 7,65 9,83 8,37 3,11 3,06 2,57 2,73 4,09 5,43 5,52 5,52 5,35 9,07 1,63 21 21 20 23 15 20 19 21 16 24 30 11 18 28 27 32 17 23 20 3 8 23 16 31 13 21 12 8 8 17 12 18 7,61 10,00 5,22 2,35 3,18 3,77 3,87 5,18 0,40 2,67 3,18 1,52 1,74 0,57 1,96 1,81 12 1 14 17 17 21 6 9 23 21 23 18 13 19 15 14 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 99 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 FLORENCIA / 23 de 32 Posición ICC 2021 23 Población 2022 (habitantes) 176.706 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 1.960.121 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 11,33 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 49,59% Posición (entre 32) 100 Condiciones habilitantes Capital humano 23 Instituciones 23 Infraestructura y equipamiento 23 Adopción TIC 20 Sostenibilidad ambiental 24 Salud 23 Educación básica y media 19 Eficiencia de los mercados Entorno para los negocios 19 Mercado laboral 21 Sistema financiero 12 Tamaño del mercado 26 Sofisticación y diversificación 27 Innovación 20 Bogotá D.C. 4,1 (-0,3) Bogotá D.C. 4,3 (-0,4) Medellín AM 3,7 (0,0) Bogotá D.C. 4,1 (-0,4) Bogotá D.C. 3,5 (-0,4) Tunja 5,3 (-0,1) Pasto 6,0 (+0,2) Educación superior y formación para el trabajo 24 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 2,5 (-0,4) Bogotá D.C. 4,9 (+0,2) Bogotá D.C. 5,8 (0,0) Tunja 4,6 (+0,1) Bogotá D.C. 3,5 (+0,2) Cali AM 2,7 (-3,3) Bogotá D.C. 1,8 (-0,2) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 4,27 4,63 1,26 7,60 5,02 2,17 2,46 2,06 2,01 3,88 5,82 1,94 6,39 7,71 5,70 8,15 4,70 9,15 2,94 3,70 6,70 5,29 9,08 9,50 2,15 7,47 2,25 2,91 3,10 0,04 2,06 3,12 2,16 3,06 1,29 4,06 3,96 0,00 0,62 4,06 4,34 5,13 3,74 2,02 6,47 3,79 0,69 1,35 9,33 23 22 27 10 17 30 24 20 30 20 13 24 7 10 21 11 12 2 26 23 18 21 11 20 26 15 24 25 25 23 21 4 23 18 20 16 11 32 20 20 22 20 23 23 21 13 29 23 3 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 101 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 102 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 3,45 6,57 7,66 8,52 7,76 2,36 0,33 0,00 0,67 24 16 4 6 15 31 27 32 17 5,35 5,95 7,33 6,25 8,52 1,68 7,19 6,98 7,39 2,91 2,30 3,51 1,16 4,65 6,04 5,68 5,26 8,19 6,33 5,29 3,30 6,41 5,84 5,71 8,86 5,50 6,13 2,50 2,25 3,16 1,56 2,03 3,37 5,82 2,75 2,26 2,63 1,89 1,86 1,92 23 16 12 18 16 16 16 14 15 28 30 29 27 13 19 27 19 17 24 28 29 8 18 16 2 15 5 24 22 11 16 23 26 22 21 25 26 24 23 23 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 4,95 7,11 2,40 9,55 9,40 2,78 3,35 1,81 3,20 5,82 4,36 3,15 6,50 3,67 4,53 3,93 7,28 5,06 6,95 9,01 8,11 4,58 7,35 4,31 1,17 5,47 3,50 3,47 3,47 3,54 7,06 0,02 19 7 17 12 8 27 28 29 23 21 23 21 17 21 24 21 20 14 22 15 12 12 5 24 26 11 26 22 22 26 26 30 2,65 1,51 3,80 1,81 3,53 5,07 0,00 3,13 3,94 7,22 1,80 0,10 0,00 0,00 0,00 0,38 27 28 17 20 14 13 32 17 6 2 24 28 32 32 32 28 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 103 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 IBAGUÉ / 11 de 32 Posición ICC 2021 9 Población 2022 (habitantes) 543.949 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 8.401.622 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 15,53 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 41,94% Posición (entre 32) 104 Condiciones habilitantes Instituciones Infraestructura y equipamiento Adopción TIC Sostenibilidad ambiental Eficiencia de los mercados Capital humano Salud Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Educación básica y media Mejor de la clasificación 11 Bogotá D.C. 5,6 (-0,2) 8 Bogotá D.C. 6,2 (-0,5) 12 Medellín AM 4,9 (+0,3) 6 Bogotá D.C. 6,5 (-0,8) 12 Bogotá D.C. 4,3 (-0,1) 9 6,6 (+0,1) Tunja 10 6,9 (-0,1) Pasto Educación superior y formación para el trabajo 12 5,0 (-0,6) Tunja Entorno para los negocios 17 5,0 (-0,5) Bogotá D.C. Mercado laboral 18 Sistema financiero Bogotá D.C. 6,3 (+0,8) 8 5,1 (0,0) Tunja Tamaño del mercado 21 4,9 (-0,2) Bogotá D.C. Sofisticación y diversificación 14 Innovación Cali AM 6,8 (-1,0) 9 Bogotá D.C. 4,1 (+0,2) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 6,24 7,46 5,09 7,28 10,00 4,76 4,53 2,20 7,54 6,68 7,09 6,27 6,07 7,74 4,61 6,40 3,98 7,67 6,05 4,89 6,90 4,29 9,63 9,70 5,74 5,15 4,58 9,06 9,97 0,02 2,08 1,79 3,19 6,28 2,92 4,03 3,83 0,08 2,00 6,48 7,65 9,06 7,69 5,65 8,20 5,30 4,66 6,41 4,84 8 6 11 23 1 17 16 18 14 6 9 7 11 9 24 22 20 8 4 12 16 23 6 18 4 21 10 6 2 25 19 13 12 7 9 17 12 19 10 6 7 6 10 8 9 6 6 3 14 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 105 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 106 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 4,31 6,58 2,47 7,10 7,41 9,35 2,04 1,77 2,31 12 15 22 8 19 18 12 12 4 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral 6,56 7,03 9,64 8,71 8,80 0,95 8,16 8,09 8,22 4,51 5,65 4,72 4,20 3,47 6,87 8,39 8,19 10,00 9,38 8,72 5,65 5,35 6,75 6,51 6,01 6,08 1,38 5,00 3,31 3,04 1,51 5,37 5,77 7,09 4,05 6,47 5,48 5,93 7,07 4,79 9 4 4 5 15 26 7 10 7 18 17 19 13 23 10 4 4 1 4 7 24 17 14 14 14 13 27 12 12 13 18 11 13 13 13 12 15 9 7 11 ICC 2022 5,05 5,51 9,71 6,45 0,36 4,59 6,28 3,67 3,81 6,35 5,29 1,11 5,43 6,60 7,16 6,14 7,41 4,57 8,34 9,69 7,02 5,07 6,38 5,81 2,43 5,68 4,86 5,35 5,35 4,37 8,40 0,35 17 24 2 25 30 16 13 15 21 18 14 28 26 11 9 12 18 20 17 6 19 8 7 9 16 9 21 9 9 25 25 25 6,76 6,68 6,83 4,06 3,36 5,26 0,00 5,23 0,98 4,70 3,98 4,76 2,39 3,23 10,00 3,42 14 22 11 9 15 11 32 8 13 11 21 7 12 13 1 10 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 107 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 INÍRIDA / 31 de 32 Posición ICC 2021 31 Población 2022 (habitantes) 34.963 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 274.077 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 8,14 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 77,50% Posición (entre 32) 108 Condiciones habilitantes Capital humano Eficiencia de los mercados Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación 31 Bogotá D.C. 2,3 (-0,2) Instituciones 28 Infraestructura y equipamiento 32 Adopción TIC 27 2,3 (-0,7) Bogotá D.C. Sostenibilidad ambiental 32 2,2 (-0,5) Bogotá D.C. Salud 31 Educación básica y media 31 1,6 (-1,1) Pasto Educación superior y formación para el trabajo 31 1,4 (-0,1) Tunja Entorno para los negocios 30 Mercado laboral 29 Sistema financiero 31 Tamaño del mercado 29 Sofisticación y diversificación 23 Innovación 28 Bogotá D.C. 3,4 (+0,3) Medellín AM 1,3 (-0,3) Tunja 2,9 (-0,3) Bogotá D.C. 2,6 (-0,1) Bogotá D.C. 3,7 (+0,1) Tunja 1,6 (-0,2) Bogotá D.C. 2,0 (+0,5) Cali AM 3,9 (-1,6) Bogotá D.C. 0,9 (+0,6) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 Nota: El n/a indica que el indicador no aplica y no se tiene en cuenta para el cálculo del puntaje 3,37 2,36 0,81 0,00 6,29 3,14 1,82 1,02 6,57 1,25 2,49 0,00 6,72 7,66 8,69 6,71 10,00 1,68 5,58 1,27 1,59 0,00 n/a 4,34 0,91 1,12 0,03 n/a n/a 0,02 0,05 n/a 2,19 6,63 6,50 0,00 0,00 0,00 0,00 2,29 1,20 0,91 0,01 0,95 2,94 3,38 3,26 2,41 4,48 28 30 29 32 12 26 27 26 20 29 21 31 4 12 6 18 1 29 7 32 32 32 n/a 31 29 30 31 n/a n/a 26 26 n/a 22 5 4 32 32 32 32 27 29 30 31 29 29 16 12 16 17 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 109 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 110 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 2,24 4,34 2,12 5,83 1,21 8,21 0,15 0,00 0,29 32 31 23 17 30 24 31 32 27 2,86 4,97 7,68 4,76 0,00 7,43 1,65 3,29 0,00 1,95 4,07 2,83 0,26 0,64 1,58 1,74 3,84 4,49 0,37 0,00 0,00 1,41 2,29 2,47 0,16 1,01 1,12 1,36 1,22 0,27 0,81 2,57 2,43 5,27 0,00 3,82 0,64 0,43 0,00 0,85 31 27 11 29 32 2 32 28 32 30 26 30 30 31 31 31 26 30 31 32 32 31 29 26 31 30 29 31 29 29 25 22 29 24 32 23 30 32 32 30 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial 2,58 4,67 0,00 5,64 8,38 0,48 0,83 0,61 0,00 3,70 4,71 0,96 6,17 2,17 10,00 4,27 2,68 0,00 8,58 0,54 1,59 1,64 1,15 4,67 0,07 0,69 1,99 0,92 0,92 3,06 6,05 0,06 30 26 32 28 12 31 31 31 32 29 21 31 21 27 1 20 31 32 12 31 30 31 29 22 31 31 29 30 30 28 28 28 3,90 3,99 3,80 0,91 1,69 0,00 0,00 0,14 10,00 0,00 0,00 0,13 0,00 0,00 0,00 0,50 23 26 16 28 27 32 32 29 1 32 32 26 32 32 32 25 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 111 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 LETICIA / 29 de 32 Posición ICC 2021 30 Población 2022 (habitantes) 52.003 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 542.377 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 10,90 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 73,91% Posición (entre 32) 112 Condiciones habilitantes Capital humano 29 Eficiencia de los mercados Bogotá D.C. 2,8 (0,0) Instituciones 25 Infraestructura y equipamiento 24 Adopción TIC 31 Sostenibilidad ambiental 16 Salud 30 3,4 (+0,4) Tunja Educación básica y media 30 3,7 (-0,4) Pasto Entorno para los negocios 25 Mercado laboral 17 Sistema financiero 30 Tamaño del mercado 31 Sofisticación y diversificación 32 Innovación 26 Bogotá D.C. 4,0 (-0,1) Medellín AM 3,7 (-0,1) Bogotá D.C. 0,8 (+0,1) Bogotá D.C. 4,0 (-0,1) Educación superior y formación para el trabajo 26 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 2,1 (+0,2) Bogotá D.C. 4,4 (+0,2) Bogotá D.C. 6,4 (+0,7) Tunja 1,7 (-0,5) Bogotá D.C. 1,0 (0,0) Cali AM 0,0 (0,0) Bogotá D.C. 1,0 (0,0) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 Nota: El n/a indica que el indicador no aplica y no se tiene en cuenta para el cálculo del puntaje 4,03 3,36 1,58 7,60 0,90 4,87 4,75 2,98 6,89 3,34 6,68 0,01 4,54 2,87 8,41 10,00 4,54 1,42 0,00 3,68 6,78 7,60 n/a 8,26 3,31 7,97 1,13 n/a n/a 0,07 2,19 n/a 3,13 3,21 8,74 0,00 6,81 0,00 0,00 0,79 0,20 0,74 0,06 0,00 0,00 1,38 1,59 0,00 2,55 25 28 25 10 31 13 13 14 18 23 10 30 28 28 8 1 14 30 32 24 17 14 n/a 27 11 11 27 n/a n/a 19 16 n/a 14 15 2 32 3 32 32 31 32 31 30 32 32 29 23 32 28 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 113 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 114 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 4,02 7,20 8,11 6,58 4,46 9,64 0,85 0,00 1,70 16 7 3 11 26 14 19 32 7 3,36 3,93 4,33 3,78 4,97 2,62 2,24 3,63 0,84 3,93 5,67 3,87 0,97 5,20 3,72 5,69 4,81 8,52 5,86 5,00 4,25 1,76 1,72 1,25 0,35 5,46 0,00 2,13 0,98 0,19 0,73 2,01 4,52 4,24 7,06 4,09 2,69 0,89 0,00 1,79 30 30 28 30 29 11 31 26 31 21 16 26 28 11 30 26 23 15 28 29 27 30 30 30 30 16 32 26 30 30 27 24 18 29 4 22 25 29 32 25 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 4,42 6,22 3,70 6,33 8,63 2,62 3,16 1,85 2,87 6,39 6,22 3,15 8,84 4,25 9,90 4,94 6,56 4,67 8,54 8,36 4,67 1,69 0,27 3,19 0,21 3,09 0,96 1,82 1,82 0,10 0,00 0,19 25 17 8 26 11 30 29 28 24 17 7 20 3 18 3 18 23 18 13 20 24 30 31 28 29 27 31 27 27 31 32 26 0,00 0,00 0,00 0,99 1,73 4,72 0,00 0,02 5,67 0,00 0,00 0,26 0,00 0,00 0,00 1,02 32 32 32 26 26 16 32 31 4 32 32 22 32 32 32 20 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 115 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 MANIZALES AM / 6 de 32 Posición ICC 2021 5 Población 2022 (habitantes) 1 522.702 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 7.901.482 2 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 15,38 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 1 Manizales 2 Villamaría 50,68% Posición (entre 32) 116 Capital humano Condiciones habilitantes Instituciones Infraestructura y equipamiento Bogotá D.C. 6,2 (-0,1) 9 Bogotá D.C. 6,0 (-0,2) 10 Medellín AM 5,0 (-0,6) 4 Sostenibilidad ambiental 2 6,1 (+0,3) Bogotá D.C. Salud 14 6,0 (-0,3) Tunja Educación básica y media 14 Entorno para los negocios Eficiencia de los mercados 6 Adopción TIC Educación superior y formación para el trabajo Mercado laboral Sistema financiero Tamaño del mercado Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Sofisticación y diversificación Innovación Bogotá D.C. 6,7 (-0,4) Pasto 6,3 (-0,2) 4 Tunja 6,5 (-0,8) 11 Bogotá D.C. 5,9 (+0,2) 3 Bogotá D.C. 7,5 (+0,9) 16 Tunja 3,9 (-0,6) 8 Bogotá D.C. 6,0 (0,0) 11 2 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8,0 (0,0) Cali AM 6,8 (+0,4) Bogotá D.C. 8 10 ICC 2022 6,00 7,11 5,11 7,37 8,86 4,87 5,12 1,69 7,79 3,98 6,15 1,81 8,05 8,67 9,10 9,55 8,49 7,34 5,15 5,00 7,65 9,41 7,12 9,99 2,48 9,27 4,27 9,28 9,96 0,05 0,03 2,02 3,07 3,45 2,17 3,99 5,34 0,57 2,91 6,68 7,48 7,28 7,90 6,54 8,19 5,89 3,37 4,50 9,80 9 9 10 22 3 14 11 22 12 18 12 26 1 3 3 3 4 10 11 10 9 5 23 5 20 5 14 3 3 22 28 10 15 14 12 19 6 15 6 4 9 10 7 2 10 4 10 5 2 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 117 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 118 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 6,08 6,71 4,31 4,78 8,33 9,41 5,45 10,00 0,90 2 14 13 25 9 16 3 1 14 5,98 3,89 1,48 3,03 10,00 1,06 7,76 8,66 6,87 6,27 5,74 6,31 7,65 5,40 6,28 5,92 4,55 3,84 5,64 7,28 8,27 6,64 7,72 7,00 7,47 8,74 2,27 6,52 4,55 3,84 4,40 5,40 8,57 8,26 10,00 8,33 7,71 6,43 5,24 7,62 14 31 31 31 1 25 12 7 18 7 15 7 6 10 14 24 24 31 30 18 10 7 5 9 9 4 24 4 6 10 4 10 1 6 1 4 9 6 14 5 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial 5,89 6,20 3,16 6,06 9,38 5,58 4,71 3,73 8,32 7,55 7,51 3,24 7,22 10,00 7,13 9,95 7,58 4,97 8,88 9,50 6,98 3,92 0,90 5,08 4,27 5,41 6,04 5,05 5,05 7,02 9,32 4,73 11 19 10 27 9 10 18 14 5 3 2 19 11 1 10 2 16 15 9 9 20 16 30 17 7 12 8 11 11 7 7 7 8,01 9,60 6,41 6,84 7,03 8,70 9,60 9,98 1,91 4,20 7,79 6,66 8,15 9,02 5,36 4,09 11 4 13 2 1 2 2 2 10 14 4 4 3 3 5 6 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 119 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 MEDELLÍN AM / 2 de 32 Posición ICC 2021 2 1 4 3 2 Población 2022 (habitantes) 4.182.607 5 7 6 8 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 9 89.903.073 10 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 1 2 3 4 5 Barbosa Girardota Copacabana Bello Medellín 22,17 6 7 8 9 Itagüí La Estrella Sabaneta Envigado 10 Caldas Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 66,20% Posición (entre 32) 120 Condiciones habilitantes Capital humano Eficiencia de los mercados Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación 2 7,0 (0,0) Bogotá D.C. Instituciones 3 7,0 (+0,1) Bogotá D.C. Infraestructura y equipamiento 1 Adopción TIC 8 Sostenibilidad ambiental 5 Salud 11 Educación básica y media 12 Educación superior y formación para el trabajo 6 Entorno para los negocios 2 Mercado laboral 2 Sistema financiero 3 Tamaño del mercado 2 Sofisticación y diversificación 7 Innovación 3 Medellín AM 6,6 (-0,2) Bogotá D.C. 6,4 (-0,3) Bogotá D.C. 5,4 (+0,1) Tunja 6,4 (-0,4) Pasto 6,8 (-0,1) Tunja 6,4 (-0,4) 8,1 (+0,6) Bogotá D.C. 7,6 (+1,0) Tunja 7,3 (-0,1) Bogotá D.C. 8,0 (0,0) Cali AM 8,8 (-0,1) Bogotá D.C. 6,3 (0,0) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 Bogotá D.C. 10 ICC 2022 6,97 8,98 9,57 8,54 8,84 7,27 7,72 4,10 10,00 5,41 8,91 1,91 6,22 8,12 4,06 6,65 5,72 8,19 4,60 6,56 8,87 9,42 8,22 10,00 7,36 9,33 5,53 5,91 6,44 4,50 5,67 5,15 5,28 8,44 1,79 4,76 6,13 9,19 1,35 6,37 8,09 9,30 8,85 5,87 8,34 4,65 3,72 3,30 6,93 3 2 2 5 4 4 5 9 1 11 5 25 10 6 25 19 8 6 18 1 2 4 18 3 3 4 3 20 20 2 2 3 2 3 17 12 4 2 15 8 4 4 4 5 8 8 9 8 6 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 121 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 122 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 5,37 6,43 5,05 5,05 7,82 7,79 4,31 4,15 4,46 5 17 11 24 13 25 6 8 3 6,43 5,59 4,11 4,77 9,55 3,95 8,59 9,05 8,14 5,11 5,00 4,57 8,70 2,18 6,76 7,59 7,48 7,54 7,97 7,94 6,99 5,93 6,79 6,19 5,62 3,61 7,42 6,36 3,79 3,00 2,73 5,64 7,74 8,72 8,75 4,72 8,80 7,54 6,71 8,37 11 19 29 28 4 8 4 4 8 14 21 21 3 28 12 14 6 22 12 12 16 14 12 15 16 25 4 6 7 14 9 8 4 5 2 17 6 2 10 3 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial 8,07 7,98 4,65 9,81 9,46 8,16 8,24 6,25 10,00 7,61 7,25 3,86 6,79 9,60 6,74 9,25 7,97 4,81 8,42 9,44 9,21 7,27 2,14 6,93 10,00 10,00 8,02 8,44 8,44 7,59 10,00 5,18 2 3 5 7 7 3 5 3 1 2 3 15 15 2 15 3 11 16 16 10 3 3 22 7 1 1 2 2 2 5 1 5 8,79 9,32 8,27 6,26 5,00 4,78 3,62 6,15 3,24 6,12 6,07 7,52 5,60 5,25 9,25 10,00 7 10 7 3 5 15 7 6 8 4 10 2 6 7 2 1 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 123 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 MITÚ / 32 de 32 Posición ICC 2021 32 Población 2022 (habitantes) 35.838 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 219.461 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 6,69 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 78,71% Posición (entre 32) 124 Condiciones habilitantes Capital humano 32 Instituciones 30 Infraestructura y equipamiento 30 Adopción TIC 32 Sostenibilidad ambiental 21 Salud 32 Educación básica y media 32 Eficiencia de los mercados Entorno para los negocios 32 Mercado laboral 13 Sistema financiero 32 Tamaño del mercado 30 Sofisticación y diversificación 28 Innovación 27 Bogotá D.C. 2,1 (-0,2) Bogotá D.C. 2,9 (-0,1) Medellín AM 2,4 (-0,1) Bogotá D.C. 0,5 (-0,2) Bogotá D.C. 3,8 (-0,1) Tunja 2,2 (-1,9) Pasto 1,3 (-0,3) Educación superior y formación para el trabajo 32 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 0,6 (-0,7) Bogotá D.C. 1,6 (-0,2) Bogotá D.C. 6,6 (-0,4) Tunja 0,6 (0,0) Bogotá D.C. 1,6 (-0,2) Cali AM 2,5 (+2,3) Bogotá D.C. 0,9 (0,0) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 Nota: El n/a indica que el indicador no aplica y no se tiene en cuenta para el cálculo del puntaje 2,90 2,19 0,97 5,60 0,00 2,57 0,62 0,18 6,92 0,27 0,55 0,00 6,56 10,00 10,00 9,62 9,76 0,00 0,00 2,35 5,27 10,00 n/a 0,00 1,06 10,00 0,13 n/a n/a 0,01 0,24 n/a 1,67 10,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,50 0,99 0,00 0,77 2,00 1,21 0,00 0,00 0,00 0,00 30 31 28 29 32 27 31 29 17 31 29 32 5 1 1 2 2 32 32 30 25 1 n/a 32 28 1 30 n/a n/a 28 23 n/a 28 1 32 32 32 32 32 32 30 32 28 24 30 32 32 32 32 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 125 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 126 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 3,84 6,95 3,29 5,98 10,00 8,53 0,73 0,00 1,45 21 10 19 15 1 22 20 32 10 2,19 1,94 0,00 0,00 0,34 7,40 4,61 4,71 4,51 0,03 0,00 0,00 0,14 0,00 1,33 1,28 0,00 0,00 0,00 0,50 5,92 1,37 0,00 0,00 0,00 4,94 1,92 0,55 0,02 0,06 0,00 0,00 0,51 2,04 0,00 0,00 0,00 1,13 0,00 2,25 32 32 32 32 31 3 27 23 27 32 32 32 31 32 32 32 32 32 32 31 22 32 32 32 32 18 26 32 32 31 32 32 32 31 32 32 32 26 32 21 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial 1,56 2,82 0,94 1,73 5,79 0,31 0,00 0,00 0,92 6,61 5,33 1,86 7,40 7,45 8,63 1,33 7,88 9,20 10,00 5,54 6,79 0,60 0,00 0,00 2,40 0,00 1,57 0,64 0,64 2,51 4,95 0,07 32 31 26 30 28 32 32 32 30 13 13 26 9 7 4 29 13 2 1 27 21 32 32 32 17 32 30 31 31 30 30 27 2,50 2,56 2,44 0,94 1,88 0,70 0,00 0,60 9,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 28 27 20 27 25 29 32 26 2 32 32 32 32 32 32 32 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 127 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 MOCOA / 25 de 32 Posición ICC 2021 24 Población 2022 (habitantes) 60.572 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 622.326 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 10,56 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 19,26% Posición (entre 32) 128 Condiciones habilitantes Capital humano 25 Instituciones 22 Infraestructura y equipamiento 27 Adopción TIC 28 Sostenibilidad ambiental Eficiencia de los mercados Bogotá D.C. 3,7 (-0,1) Bogotá D.C. 4,3 (-0,2) Medellín AM 2,5 (-0,5) Bogotá D.C. 2,1 (-0,6) 6 5,3 (+1,6) Bogotá D.C. Salud 19 5,5 (-1,1) Tunja Educación básica y media 25 5,3 (-0,5) Pasto Educación superior y formación para el trabajo 28 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 2,0 (+0,1) Entorno para los negocios 27 Mercado laboral 19 Sistema financiero 18 3,8 (-0,3) Tunja Tamaño del mercado 25 3,8 (-0,7) Bogotá D.C. Sofisticación y diversificación 25 Innovación 30 Bogotá D.C. 3,8 (-1,5) Bogotá D.C. 6,3 (-0,4) Cali AM 3,2 (+2,1) Bogotá D.C. 0,4 (+0,2) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 Nota: El n/a indica que el indicador no aplica y no se tiene en cuenta para el cálculo del puntaje 4,28 4,05 0,19 7,20 4,74 1,04 2,58 0,08 0,45 6,52 6,22 6,82 5,54 7,78 8,67 4,75 4,82 1,69 5,50 2,49 5,28 4,16 7,85 9,04 0,77 4,58 0,70 1,39 1,42 0,00 0,01 n/a 1,47 5,51 0,00 3,32 0,00 0,00 0,00 2,14 2,66 1,68 0,83 2,24 5,90 1,61 2,07 2,14 0,62 22 26 30 24 20 32 23 31 31 7 11 4 20 8 7 26 10 28 8 27 24 24 21 24 30 24 29 27 27 32 30 n/a 30 9 32 21 32 32 32 28 28 28 27 22 24 27 20 19 31 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 129 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 130 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 5,29 6,03 3,53 8,02 4,86 7,72 4,55 8,72 0,38 6 22 17 7 25 27 4 2 24 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral 5,47 5,02 5,35 5,42 8,23 1,08 7,61 5,21 10,00 3,79 6,11 5,29 1,38 2,38 5,34 4,68 3,33 5,43 6,68 6,54 1,39 6,01 6,43 7,25 5,75 10,00 0,62 2,00 2,86 0,88 0,19 7,52 1,88 4,48 0,73 0,32 2,00 1,25 0,00 2,51 19 25 22 22 18 24 14 21 1 24 12 16 23 26 25 30 29 28 22 23 31 12 16 4 15 1 30 28 17 25 31 6 30 28 27 29 28 25 32 19 ICC 2022 PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial 3,81 3,60 1,07 9,46 0,26 4,03 7,39 2,66 2,03 6,29 5,24 1,09 3,01 4,40 7,69 10,00 7,35 2,81 9,85 8,54 8,19 3,77 1,52 7,64 2,22 3,70 3,79 1,69 1,69 5,89 8,45 3,34 27 28 25 14 31 19 6 18 27 19 15 29 29 17 6 1 19 30 4 19 11 18 28 3 19 23 25 29 29 12 24 12 3,19 6,36 0,01 0,37 0,63 1,20 0,00 0,57 2,02 0,00 0,00 0,11 0,00 0,00 0,00 0,44 25 23 28 30 30 28 32 27 9 32 32 27 32 32 32 27 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 131 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 MONTERÍA / 17 de 32 Posición ICC 2021 20 Población 2022 (habitantes) 512.994 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 5.073.597 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 10,04 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 30,13% Posición (entre 32) 132 Condiciones habilitantes Capital humano 17 Instituciones 13 Infraestructura y equipamiento 22 Adopción TIC 24 Sostenibilidad ambiental 24 Educación básica y media 17 Eficiencia de los mercados Entorno para los negocios 12 Mercado laboral 25 Sistema financiero 20 Tamaño del mercado 16 Sofisticación y diversificación 13 Innovación 22 Bogotá D.C. 5,2 (-0,5) Medellín AM 4,2 (0,0) Bogotá D.C. 3,2 (+0,3) 4 Salud Bogotá D.C. 4,8 (+0,3) Bogotá D.C. 5,7 (+1,5) Tunja 5,2 (+0,9) Pasto 6,2 (0,0) Educación superior y formación para el trabajo 17 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 4,0 (-0,3) Bogotá D.C. 5,8 (+1,0) Bogotá D.C. 5,2 (+0,1) Tunja 3,6 (-0,2) Bogotá D.C. 5,1 (-0,2) 7,1 (+0,6) Cali AM Bogotá D.C. 1,7 (+0,2) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 5,21 5,26 3,41 7,60 4,76 4,12 1,26 2,55 8,56 4,20 5,19 3,21 7,25 8,35 8,84 9,37 4,52 7,45 4,94 4,15 7,34 8,32 9,97 9,74 4,17 4,50 3,74 7,28 7,19 0,56 2,53 1,11 1,38 0,73 0,00 4,45 0,68 2,43 0,00 3,22 4,91 4,55 7,30 1,43 6,35 1,54 0,84 1,21 2,57 13 17 19 10 19 19 28 17 7 17 15 21 3 5 5 4 16 9 12 22 12 10 2 16 6 25 20 17 18 10 12 16 31 30 32 14 25 5 32 24 20 23 14 27 22 28 26 24 27 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 133 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 134 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 5,73 7,64 5,78 5,74 9,03 10,00 3,82 7,33 0,31 4 1 9 18 4 1 7 4 26 5,18 4,52 3,55 4,95 8,96 0,62 5,25 4,29 6,22 5,75 4,48 6,51 2,95 9,07 6,20 6,96 3,68 8,09 7,65 7,28 8,11 5,43 5,63 4,71 4,56 7,20 5,07 4,02 2,33 3,97 1,28 1,75 6,44 6,38 3,90 10,00 5,50 3,27 6,55 0,00 24 29 30 26 13 30 23 24 20 11 23 5 16 2 17 19 28 18 14 17 12 16 19 20 23 7 10 17 20 7 21 28 10 21 16 1 14 20 11 32 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 5,79 6,88 2,35 8,83 9,47 4,70 4,23 2,33 7,54 5,16 5,12 4,44 6,50 3,50 6,18 4,99 5,19 3,59 4,85 7,72 4,60 3,58 2,99 2,97 2,38 5,99 5,05 4,53 4,53 5,58 8,99 2,17 12 10 18 19 6 14 20 22 9 25 17 8 16 22 16 17 26 26 29 24 25 20 17 29 18 7 16 16 16 16 16 16 7,14 9,08 5,19 1,66 2,97 3,95 0,49 2,77 0,40 3,31 6,91 0,35 0,64 0,00 0,00 0,75 13 13 15 22 19 19 12 18 24 19 8 21 18 32 32 21 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 135 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 NEIVA / 12 de 32 Posición ICC 2021 12 Población 2022 (habitantes) 370.318 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 5.889.175 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 16,16 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 37,49% Posición (entre 32) 136 Condiciones habilitantes Instituciones Infraestructura y equipamiento Capital humano 12 5,5 (0,0) Bogotá D.C. 10 5,7 (-0,2) Bogotá D.C. 4 5,6 (+0,1) Medellín AM Adopción TIC 12 Sostenibilidad ambiental 10 Salud Educación básica y media Eficiencia de los mercados Bogotá D.C. 5,1 (-0,3) Bogotá D.C. 4,4 (-0,2) 5 6,8 (+0,4) Tunja 11 6,8 (-0,2) Pasto Educación superior y formación para el trabajo 18 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 3,7 (-1,2) Entorno para los negocios 13 Mercado laboral 12 6,6 (+1,2) 4 6,9 (-0,1) Sistema financiero Tamaño del mercado 14 Sofisticación y diversificación 16 Innovación 12 Bogotá D.C. 5,7 (+0,4) Bogotá D.C. Bogotá D.C. 5,2 (0,0) Cali AM 5,6 (-0,3) Bogotá D.C. 3,2 (+0,6) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje Tunja 8 10 ICC 2022 5,66 6,73 4,05 7,60 8,54 3,25 3,48 1,36 4,92 6,86 9,80 3,92 5,80 5,96 2,68 6,64 4,91 8,59 6,03 5,62 8,96 9,03 8,93 9,84 7,80 9,18 4,54 10,00 10,00 0,07 2,15 0,50 3,36 2,40 3,68 10,00 2,83 0,38 0,88 5,09 6,97 8,63 6,27 5,10 7,89 3,20 3,11 2,41 4,07 10 10 15 10 5 25 18 24 26 4 2 16 15 21 30 20 9 4 6 4 1 8 13 13 2 6 11 1 1 18 18 17 8 20 7 1 18 17 19 12 11 7 20 10 11 19 13 15 21 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 137 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 138 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 4,41 6,17 2,89 5,15 7,65 8,99 2,64 4,70 0,57 10 19 21 22 18 21 10 5 18 6,81 5,16 4,41 4,94 9,87 1,42 7,87 8,43 7,30 7,41 6,90 8,49 8,43 5,82 6,80 6,72 5,51 8,45 7,37 7,03 5,22 6,89 7,36 6,53 8,69 6,19 5,68 3,69 2,92 3,97 1,66 3,13 5,34 6,39 2,88 6,97 5,10 2,82 1,93 3,70 5 23 27 27 2 19 11 8 16 3 7 4 4 7 11 22 16 16 19 21 26 5 8 13 5 11 8 18 16 8 15 17 16 20 20 7 19 23 22 14 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial 5,70 7,01 3,42 9,81 7,81 4,38 5,21 3,94 3,98 6,63 5,16 3,15 5,65 6,47 6,77 3,78 8,09 5,85 8,54 9,61 8,38 6,93 7,86 10,00 3,39 6,49 5,18 4,72 4,72 5,63 9,05 2,22 13 8 9 6 21 18 17 11 20 12 16 22 24 12 14 22 6 10 14 7 7 4 2 1 10 4 14 13 13 15 14 15 5,57 8,62 2,51 3,22 3,70 5,16 0,00 3,32 0,22 4,34 9,16 2,74 4,42 3,18 1,37 2,01 16 17 19 12 12 12 32 15 29 13 2 13 8 14 18 13 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 139 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 PASTO / 14 de 32 Posición ICC 2021 13 Población 2022 (habitantes) 393.009 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 5.763.040 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 14,68 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 38,73% Posición (entre 32) 140 Condiciones habilitantes Capital humano 14 Instituciones 14 Infraestructura y equipamiento 19 Adopción TIC 13 4,8 (0,0) Bogotá D.C. Sostenibilidad ambiental 11 4,4 (+1,0) Bogotá D.C. Salud 6 Educación básica y media 1 Entorno para los negocios Eficiencia de los mercados Bogotá D.C. 5,4 (+0,1) Mercado laboral Tamaño del mercado 19 Sofisticación y diversificación 10 Innovación 16 Tunja 6,6 (+0,2) Pasto 8,7 (0,0) Tunja 4,2 (-0,1) Bogotá D.C. 5,7 (+1,3) 9 15 Medellín AM 4,3 (-0,2) 14 Sistema financiero Bogotá D.C. 5,2 (+0,3) Educación superior y formación para el trabajo 15 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación 6,9 (+0,5) Tunja 4,2 (-0,3) Bogotá D.C. 4,9 (0,0) Cali AM 8,2 (-0,6) Bogotá D.C. 2,5 (0,0) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 Bogotá D.C. 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 5,17 5,28 4,09 7,60 4,15 4,57 3,08 2,10 8,54 5,16 5,44 4,87 5,66 8,38 2,69 7,88 4,53 5,66 4,82 4,33 5,60 6,37 2,68 9,95 2,38 6,60 3,95 7,50 7,95 0,15 2,31 1,85 3,45 2,23 8,09 5,22 3,53 0,00 1,66 4,81 6,67 7,24 7,39 4,78 7,27 2,94 2,26 2,26 4,31 14 15 14 10 23 18 19 19 8 12 14 13 18 4 29 13 15 20 15 19 23 18 25 6 23 19 18 15 14 13 14 12 7 21 3 11 15 32 12 13 13 11 13 12 16 20 19 18 18 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 141 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 142 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 4,39 7,41 9,57 10,00 0,07 10,00 1,36 1,26 1,47 11 5 2 1 31 1 16 16 9 6,64 5,97 6,15 6,53 9,46 1,75 6,84 7,62 6,06 7,10 7,85 8,77 4,14 7,65 8,68 9,67 9,80 9,11 10,00 10,00 9,43 7,69 8,37 8,40 8,81 9,21 3,66 4,17 3,67 5,75 3,40 1,85 5,68 8,22 3,36 5,84 5,31 3,17 3,60 2,74 6 15 18 15 6 15 18 12 21 4 4 3 14 6 1 1 2 13 1 1 2 2 4 3 3 3 18 15 8 4 6 26 15 7 18 13 16 21 20 18 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 5,67 6,73 3,99 8,15 8,06 4,61 3,52 2,53 7,77 6,92 5,10 4,70 7,71 4,79 3,04 5,26 8,73 7,74 9,74 9,24 8,20 4,22 3,95 5,43 2,53 4,96 4,90 4,91 4,91 4,90 8,49 1,31 14 13 6 21 16 15 27 20 8 9 18 7 6 15 29 16 1 8 5 13 10 15 12 14 14 16 19 12 12 22 22 22 8,17 9,26 7,09 2,49 3,71 7,21 1,27 4,59 0,48 3,49 5,24 1,26 1,24 1,49 0,64 1,68 10 12 10 16 11 4 10 12 20 17 15 19 14 17 19 16 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 143 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 PEREIRA AM / 8 de 32 Posición ICC 2021 8 Población 2022 (habitantes) 741.534 1 3 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 2 12.070.046 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 16,56 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 1 La Virginia 2 Pereira 3 Dosquebradas 80,08% Posición (entre 32) 144 Condiciones habilitantes Capital humano 8 Instituciones 6 Infraestructura y equipamiento 5 Adopción TIC 7 Sostenibilidad ambiental 17 Salud 12 Educación básica y media Eficiencia de los mercados Entorno para los negocios Mercado laboral Sistema financiero Innovación 7 Bogotá D.C. 4,0 (-0,1) Tunja 6,2 (-0,3) 7,0 (-0,1) Bogotá D.C. 4,8 (-0,5) Bogotá D.C. 7,2 (+1,3) Tunja 4,6 (-0,3) Bogotá D.C. 6,1 (-0,1) Cali AM 9,5 (+0,8) Bogotá D.C. 4,7 (+0,1) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje Pasto Tunja 5,3 (-0,4) 11 2 Bogotá D.C. 6,4 (-0,4) 6 Sofisticación y diversificación Medellín AM 5,2 (-0,2) 22 7 Bogotá D.C. 6,4 (+0,2) 8 Tamaño del mercado Bogotá D.C. 6,0 (+0,0) Educación superior y formación para el trabajo 11 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación 8 10 ICC 2022 6,44 7,14 7,23 6,97 7,24 5,97 6,56 3,69 7,67 5,15 4,80 5,50 7,48 6,53 7,05 9,12 7,33 8,79 6,05 5,23 7,12 6,72 9,02 10,00 3,15 6,70 4,59 7,70 9,27 0,84 2,70 2,43 4,00 3,47 1,84 6,50 9,42 0,40 2,35 6,41 7,92 9,29 6,78 6,16 9,44 4,90 4,45 4,10 6,14 6 8 4 26 10 8 7 10 13 13 16 12 2 17 12 5 5 3 5 5 13 17 12 2 13 18 9 13 7 8 9 9 4 13 16 6 2 16 8 7 5 5 18 4 4 7 7 7 9 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES INS-1 Desempeño administrativo INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 145 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 146 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 4,02 6,92 5,00 5,30 7,39 10,00 1,11 1,36 0,87 17 11 12 21 20 1 18 15 15 6,23 5,29 4,50 5,38 9,47 1,83 8,45 8,88 8,03 4,94 4,18 4,61 7,47 3,50 6,96 7,83 6,35 9,63 9,27 8,48 5,39 6,10 7,00 6,70 5,33 6,13 5,33 5,26 3,26 2,98 2,15 4,64 6,44 7,40 4,04 6,91 7,43 6,07 4,48 7,66 12 21 26 23 5 13 5 5 11 16 25 20 7 22 8 10 11 10 5 8 25 10 10 11 19 12 9 11 14 15 12 13 11 10 14 9 10 8 18 4 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial 4,75 4,42 2,59 9,66 1,00 5,09 3,71 3,74 7,83 7,17 6,58 3,13 7,48 8,05 5,93 8,33 7,75 4,05 8,51 10,00 8,44 4,64 1,77 5,58 6,10 5,13 6,05 5,85 5,85 6,26 9,17 3,34 22 27 16 10 29 13 24 13 7 6 5 23 8 6 19 6 14 24 15 1 6 11 24 12 3 15 7 7 7 11 9 11 9,50 9,78 9,22 4,73 4,05 5,55 1,02 4,97 0,79 4,76 7,21 5,41 3,76 4,77 8,59 4,54 2 2 5 7 8 10 11 10 16 10 6 6 9 8 3 5 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 147 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 POPAYÁN / 9 de 32 Posición ICC 2021 11 Población 2022 (habitantes) 330.750 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 4.758.712 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 14,62 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 28,72% Posición (entre 32) 148 Condiciones habilitantes Instituciones Capital humano Eficiencia de los mercados 9 9 Adopción TIC 3 Bogotá D.C. 5,8 (+0,1) 24 Infraestructura y equipamiento Sostenibilidad ambiental Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Bogotá D.C. 4,2 (0,0) Medellín AM 5,0 (-0,2) 7,2 (-0,1) 13 Bogotá D.C. Bogotá D.C. 4,3 (+0,2) Salud 3 7,3 (+0,4) Tunja Educación básica y media 4 7,4 (-0,1) Pasto Educación superior y formación para el trabajo 9 Entorno para los negocios 18 Mercado laboral 16 Sistema financiero 10 4,7 (-0,2) Tamaño del mercado 20 4,9 (-0,1) Sofisticación y diversificación Innovación Tunja 5,5 (-0,2) Bogotá D.C. 5,0 (+0,3) Bogotá D.C. 6,4 (+0,5) 6 Tunja Bogotá D.C. Cali AM 9,1 (+0,2) 10 Bogotá D.C. 3,8 (+0,5) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 4,24 4,39 3,17 7,60 2,41 4,77 3,66 1,82 8,81 3,96 1,77 6,16 3,84 6,50 2,10 4,01 2,73 5,96 1,76 5,00 7,59 9,97 8,08 9,93 0,00 9,97 3,23 7,57 6,00 0,02 2,07 0,47 4,19 2,04 4,81 4,02 3,16 1,28 9,87 7,19 6,36 6,80 6,83 4,59 7,23 8,01 8,41 8,42 7,20 24 24 21 10 28 16 17 21 6 19 23 9 29 18 31 29 26 17 29 9 10 2 20 10 32 2 23 14 22 24 20 18 3 22 6 18 16 10 2 3 14 14 17 13 17 2 3 2 5 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 149 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 150 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 4,29 6,80 0,19 8,61 8,41 10,00 1,77 3,22 0,32 13 13 29 5 7 1 13 10 25 7,32 5,85 5,99 6,70 9,35 1,35 8,01 8,00 8,03 8,08 8,95 10,00 5,70 7,68 7,39 8,81 7,22 10,00 9,06 9,25 8,50 5,98 7,67 7,03 7,88 5,05 2,25 5,53 6,52 5,86 4,01 9,70 5,71 7,67 4,38 5,61 5,21 4,35 5,13 3,56 3 17 19 14 7 20 9 11 12 2 3 1 10 5 4 3 7 1 6 3 8 13 6 6 7 17 25 9 3 3 5 3 14 9 12 15 17 15 15 15 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 5,02 6,82 2,86 9,57 8,04 3,21 2,69 1,93 5,00 6,44 5,00 4,04 5,76 5,04 3,87 6,29 7,88 7,04 7,86 8,35 8,29 4,68 5,79 6,02 2,84 4,05 4,90 4,65 4,65 5,15 8,58 1,72 18 11 13 11 17 24 30 27 17 16 20 13 23 14 26 11 12 9 19 21 9 10 8 8 12 22 20 15 15 19 19 17 9,10 9,49 8,72 3,84 3,98 8,41 0,00 3,27 0,38 5,89 5,92 3,70 4,95 5,34 3,08 1,45 6 7 6 10 10 3 32 16 25 5 11 10 7 6 11 17 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 151 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 PUERTO CARREÑO / 30 de 32 Posición ICC 2021 29 Población 2022 (habitantes) 20.798 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 134.464 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 6,63 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 20,42% Posición (entre 32) 152 Condiciones habilitantes Capital humano 30 Eficiencia de los mercados Bogotá D.C. 2,7 (-0,1) Instituciones 27 Bogotá D.C. Infraestructura y equipamiento 31 Adopción TIC 30 Sostenibilidad ambiental 31 Salud 26 4,7 (+0,6) Tunja Educación básica y media 27 4,9 (0,0) Pasto 3,5 (+0,2) Medellín AM 1,9 (-0,2) Bogotá D.C. 1,1 (-0,6) Bogotá D.C. 2,4 (-0,3) Educación superior y formación para el trabajo 27 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 2,1 (-0,1) Entorno para los negocios 26 Mercado laboral 14 Sistema financiero 17 Tamaño del mercado 32 0,0 (-1,6) Bogotá D.C. Sofisticación y diversificación 32 0,0 (0,0) Cali AM Innovación 32 0,1 (0,0) Bogotá D.C. Bogotá D.C. 4,2 (+0,6) Bogotá D.C. 6,6 (+1,0) Tunja 3,9 (-0,2) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 Nota: El n/a indica que el indicador no aplica y no se tiene en cuenta para el cálculo del puntaje 3,53 4,90 2,21 7,60 4,89 3,63 2,76 2,81 5,33 0,14 0,26 0,03 5,45 5,78 8,98 5,92 9,37 2,64 0,00 1,87 3,00 5,46 n/a 5,41 1,15 0,00 0,94 1,52 2,22 0,01 0,02 n/a 1,66 9,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,09 0,89 1,96 0,00 0,63 0,98 1,29 0,70 0,93 2,24 27 20 24 10 18 23 21 15 22 32 31 29 21 23 4 23 3 26 32 31 31 20 n/a 30 27 32 28 26 26 29 29 n/a 29 2 32 32 32 32 32 30 31 27 32 31 31 30 28 26 29 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 153 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 154 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 2,38 4,56 0,01 5,56 3,31 9,35 0,21 0,00 0,42 31 29 31 20 28 17 29 32 21 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral 4,75 6,90 10,00 10,00 2,88 4,73 2,85 0,69 5,00 4,50 9,72 5,31 0,68 2,28 4,90 7,28 10,00 10,00 6,15 4,58 5,68 2,52 4,00 4,52 0,84 0,04 3,20 2,09 1,49 0,63 0,76 3,08 3,82 4,96 0,00 6,71 3,62 0,95 0,00 1,90 26 6 1 1 30 6 28 30 26 19 2 15 29 27 27 17 1 1 26 30 23 29 25 22 28 31 19 27 28 27 26 18 24 27 32 11 23 27 32 24 ICC 2022 4,23 5,80 0,34 9,05 8,01 2,66 4,02 2,04 1,91 6,58 4,68 7,10 1,08 4,04 5,41 5,76 8,48 7,97 9,50 9,09 7,35 3,86 1,57 5,27 3,28 5,30 0,01 0,00 0,00 0,03 0,00 0,05 26 22 29 18 18 29 21 26 28 14 22 3 31 19 22 13 3 6 6 14 18 17 27 15 11 14 32 32 32 32 32 29 0,00 0,00 0,00 0,09 0,18 0,00 0,00 0,11 0,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 32 32 32 32 31 32 32 30 12 32 32 32 32 32 32 32 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 155 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 QUIBDÓ / 27 de 32 Posición ICC 2021 26 Población 2022 (habitantes) 132.918 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 1.471.828 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 11,25 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 34,23% Posición (entre 32) 156 Condiciones habilitantes Capital humano 27 Instituciones 26 Infraestructura y equipamiento 25 Adopción TIC 26 Sostenibilidad ambiental 23 Salud 28 Educación básica y media 21 Eficiencia de los mercados Bogotá D.C. 3,4 (-0,2) Bogotá D.C. 3,9 (+0,2) Medellín AM 3,5 (-0,2) Bogotá D.C. 2,4 (-0,2) Bogotá D.C. 3,6 (-0,3) Tunja 4,4 (+0,1) Pasto 5,8 (-0,3) Educación superior y formación para el trabajo 30 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 1,6 (-0,1) Entorno para los negocios 29 Mercado laboral 32 Sistema financiero 21 Tamaño del mercado 24 4,0 (0,0) Bogotá D.C. Sofisticación y diversificación 22 3,9 (+0,3) Cali AM Innovación 21 Bogotá D.C. 3,4 (-0,8) Bogotá D.C. 2,7 (-1,4) Tunja 3,6 (-0,2) Bogotá D.C. 1,7 (+0,1) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 3,90 4,45 3,22 7,62 2,52 3,97 0,90 1,64 9,38 4,39 0,00 8,79 2,78 0,00 5,84 0,00 2,88 3,70 4,27 3,50 3,54 3,49 0,00 9,85 2,42 1,96 4,13 3,19 7,15 0,15 0,15 10,00 2,83 1,00 3,42 3,23 5,25 0,00 4,09 2,40 2,96 4,48 0,85 2,57 3,94 1,84 0,57 0,87 4,07 26 23 20 8 27 20 29 23 2 16 32 2 32 32 20 32 25 24 23 25 29 27 32 12 21 28 17 23 19 14 25 1 16 29 8 22 7 32 4 26 27 24 26 19 28 25 30 27 21 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 157 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 158 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 3,60 7,14 2,00 9,56 7,77 9,23 0,05 0,00 0,11 23 8 24 3 14 20 32 32 30 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral 4,44 6,98 9,64 6,93 6,41 4,95 2,52 0,63 4,42 3,81 5,51 4,12 1,17 4,44 5,75 7,63 5,36 10,00 7,32 6,74 8,74 3,88 0,71 0,67 6,38 7,18 4,44 1,60 3,61 6,70 2,75 1,39 0,73 0,00 1,73 0,61 0,58 0,44 0,00 0,89 28 5 5 13 26 5 29 31 28 22 18 25 26 16 21 13 17 1 21 22 6 25 31 31 12 8 13 30 9 2 8 30 31 32 25 27 31 31 32 29 ICC 2022 3,35 3,02 0,00 0,74 8,32 3,68 6,66 3,14 1,25 2,69 3,23 1,38 1,26 2,82 7,89 2,78 2,15 5,58 0,00 2,98 0,05 3,56 4,55 5,74 0,64 3,32 3,98 2,97 2,97 4,99 8,47 1,52 29 30 32 31 13 22 10 17 29 32 29 27 30 25 5 24 32 11 32 30 31 21 10 10 27 25 24 25 25 21 23 19 3,92 6,32 1,51 1,67 3,18 6,54 0,00 2,02 0,46 2,58 7,46 0,16 0,00 0,00 0,00 0,64 22 24 22 21 18 6 32 22 21 22 5 24 32 32 32 22 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 159 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 RIOHACHA / 24 de 32 Posición ICC 2021 25 Población 2022 (habitantes) 209.488 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 2.171.749 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 10,76 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 26,87% Posición (entre 32) 160 Condiciones habilitantes Capital humano 24 Eficiencia de los mercados Bogotá D.C. 3,9 (+0,1) Instituciones 29 Infraestructura y equipamiento 18 Adopción TIC 25 3,1 (+0,4) Bogotá D.C. Sostenibilidad ambiental 27 3,0 (+0,2) Bogotá D.C. Salud 29 Educación básica y media 16 Entorno para los negocios 24 Mercado laboral 28 Sistema financiero 29 Tamaño del mercado 11 Sofisticación y diversificación 20 Innovación 14 Bogotá D.C. 3,3 (+0,5) Medellín AM 4,4 (-0,2) Tunja 4,2 (+1,7) Pasto 6,2 (-0,2) Educación superior y formación para el trabajo 25 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 2,2 (-0,4) Bogotá D.C. 4,5 (0,0) Bogotá D.C. 3,8 (+0,3) Tunja 2,6 (-0,5) Bogotá D.C. 5,7 (-1,0) Cali AM 4,4 (-0,2) Bogotá D.C. 2,8 (+0,7) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 Nota: El n/a indica que el indicador no aplica y no se tiene en cuenta para el cálculo del puntaje 3,28 3,76 0,01 7,60 3,66 1,69 0,00 0,00 5,06 3,12 2,26 3,98 4,55 6,42 6,96 8,17 0,00 2,48 3,25 4,38 6,43 7,83 8,33 5,61 2,20 8,17 4,66 7,42 8,92 0,11 2,17 n/a 2,05 3,77 0,00 6,99 0,00 0,00 1,56 3,13 4,08 4,69 6,33 0,65 4,68 2,18 0,84 0,65 5,04 29 27 31 10 25 31 32 32 25 25 22 15 27 19 13 10 32 27 24 18 19 13 17 29 25 10 7 16 9 16 17 n/a 25 12 32 5 32 32 13 25 24 22 19 30 27 22 25 29 13 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 161 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 162 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 3,03 5,53 3,62 5,97 5,01 7,50 0,53 1,06 0,00 27 25 16 16 23 29 23 17 32 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral 4,20 6,70 10,00 9,89 5,72 1,19 2,33 2,23 2,44 3,58 4,46 4,46 1,28 4,11 6,21 8,15 9,41 10,00 7,33 5,73 8,28 4,27 3,27 2,10 0,78 5,52 9,66 2,25 1,93 2,80 1,03 1,95 3,88 5,12 5,95 1,99 2,46 0,93 1,27 0,60 29 9 1 3 27 22 30 29 30 27 24 22 24 18 16 6 3 1 20 25 9 23 28 27 29 14 2 25 26 17 23 25 23 26 5 26 27 28 24 31 ICC 2022 4,47 6,24 2,88 9,45 6,38 2,70 4,01 1,57 2,51 3,76 3,05 4,29 5,22 1,38 4,00 0,39 4,46 4,69 4,98 5,44 2,71 2,61 2,45 3,83 1,32 2,83 5,67 3,17 3,17 8,17 9,05 7,30 24 15 12 15 27 28 22 30 25 28 31 9 27 29 25 31 27 17 28 28 28 29 20 26 23 28 11 24 24 3 13 2 4,40 8,75 0,06 2,81 2,53 6,50 0,00 2,58 0,22 2,71 3,19 3,08 0,79 8,49 2,44 0,59 20 16 27 14 21 7 32 20 30 20 22 12 17 4 13 24 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 163 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 SAN ANDRÉS / 20 de 32 Posición ICC 2021 18 Población 2022 (habitantes) 58.817 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 1.121.458 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 19,53 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 90,46% Posición (entre 32) 164 Condiciones habilitantes Capital humano Eficiencia de los mercados Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación 20 Instituciones 15 Infraestructura y equipamiento 26 Adopción TIC 19 Sostenibilidad ambiental 26 Salud 21 Educación básica y media 9 Educación superior y formación para el trabajo 7 Entorno para los negocios 6 Bogotá D.C. 4,2 (-0,4) Bogotá D.C. 5,1 (-0,2) Medellín AM 2,9 (-0,1) Bogotá D.C. 4,2 (+0,1) Bogotá D.C. 3,2 (+0,1) Tunja 5,4 (+0,2) 7,0 (-0,1) Pasto Tunja 5,9 (+0,5) 7,0 (+0,7) Bogotá D.C. Mercado laboral 22 Sistema financiero 25 3,0 (-0,7) Tunja Tamaño del mercado 27 3,0 (0,0) Bogotá D.C. Sofisticación y diversificación 29 1,0 (-5,1) Cali AM Innovación 25 1,0 (-0,3) Bogotá D.C. Bogotá D.C. 5,7 (-0,6) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 Nota: El n/a indica que el indicador no aplica y no se tiene en cuenta para el cálculo del puntaje 5,09 5,27 0,00 8,00 7,81 4,90 4,70 10,00 0,00 7,14 4,28 10,00 3,06 0,54 6,68 5,29 2,56 0,68 2,61 2,86 3,45 0,57 n/a 9,93 2,61 0,67 1,97 n/a n/a 1,25 2,69 n/a 3,15 0,00 0,00 7,05 10,00 0,00 1,85 4,16 4,19 2,40 0,15 4,23 10,00 4,14 5,86 1,75 4,80 15 16 32 7 6 12 14 1 32 3 18 1 31 31 16 25 27 31 27 26 30 31 n/a 9 17 31 25 n/a n/a 6 10 n/a 13 32 32 4 1 32 11 19 23 26 29 14 1 10 5 22 15 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 165 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 166 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 3,22 5,94 0,28 5,60 7,87 10,00 0,50 0,56 0,44 26 23 28 19 12 1 25 22 20 5,38 7,36 4,88 5,21 9,33 10,00 5,00 0,00 10,00 3,79 5,86 4,43 1,60 3,28 6,95 7,81 6,51 7,73 7,47 7,35 10,00 6,09 3,29 2,03 5,44 9,68 10,00 5,89 3,33 0,00 0,59 9,40 4,34 4,20 3,94 0,04 9,18 10,00 10,00 10,00 21 2 25 25 8 1 24 32 1 23 14 23 22 24 9 11 10 21 17 16 1 11 27 28 17 2 1 7 11 32 28 4 19 30 15 30 2 1 1 1 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial 6,96 5,66 0,00 9,12 7,86 8,26 8,75 6,92 9,10 5,70 8,02 4,17 10,00 9,19 9,92 6,84 3,37 4,26 9,23 0,00 0,00 2,98 1,59 6,96 0,24 3,13 3,01 2,75 2,75 3,28 6,55 0,01 6 23 32 16 20 2 4 2 3 22 1 10 1 4 2 10 30 22 8 32 32 25 26 6 28 26 27 26 26 27 27 31 1,05 1,07 1,02 1,01 0,81 2,47 0,00 1,99 0,41 0,00 0,00 1,20 0,00 0,00 0,00 4,81 29 29 24 25 29 25 32 23 22 32 32 20 32 32 32 4 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 167 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 SAN JOSÉ DEL GUAVIARE / 28 de 32 Posición ICC 2021 28 Población 2022 (habitantes) 58.206 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 530.093 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 9,50 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 66,81% Posición (entre 32) 168 Condiciones habilitantes Capital humano 28 Instituciones 31 Infraestructura y equipamiento 28 Adopción TIC 22 Sostenibilidad ambiental 28 Salud 20 Educación básica y media 29 Eficiencia de los mercados Entorno para los negocios 31 Mercado laboral 11 Sistema financiero 22 Tamaño del mercado 28 Sofisticación y diversificación 32 Innovación 29 Bogotá D.C. 2,9 (-0,4) Bogotá D.C. 2,7 (+0,2) Medellín AM 2,4 (-0,1) Bogotá D.C. 3,6 (+0,1) Bogotá D.C. 2,9 (-0,4) Tunja 5,5 (-0,7) Pasto 4,4 (+0,2) Educación superior y formación para el trabajo 29 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 1,8 (+0,2) Bogotá D.C. 2,3 (-2,1) Bogotá D.C. 6,6 (+1,2) Tunja 3,2 (-0,2) Bogotá D.C. 2,4 (-0,4) Cali AM 0,0 (-3,6) Bogotá D.C. 0,6 (+0,3) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 Nota: El n/a indica que el indicador no aplica y no se tiene en cuenta para el cálculo del puntaje 2,66 1,92 2,34 0,00 3,42 2,19 0,74 0,16 5,69 0,77 1,49 0,04 5,77 5,96 9,14 3,41 3,31 2,81 10,00 2,43 3,61 2,36 3,24 6,61 2,39 3,47 1,96 3,12 4,50 0,01 0,23 n/a 1,72 7,09 0,00 3,22 0,00 0,00 0,00 3,59 3,12 0,97 1,77 2,45 7,30 4,05 3,98 2,57 5,60 31 32 23 31 26 29 30 30 21 30 25 28 17 22 2 30 22 25 1 28 28 29 24 28 22 27 26 24 24 30 24 n/a 27 4 32 23 32 32 32 22 26 29 24 21 15 11 8 13 11 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 169 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 170 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 2,93 5,64 6,73 8,97 6,85 0,00 0,22 0,00 0,45 28 24 7 4 22 32 28 32 19 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral 5,47 5,01 5,80 5,33 5,53 3,39 8,75 7,51 10,00 2,65 3,68 4,82 0,00 2,08 4,36 4,78 2,30 7,14 6,61 5,71 2,14 3,94 4,45 4,64 3,64 6,53 0,46 1,83 1,99 0,82 0,38 4,77 2,92 5,17 0,00 4,70 1,81 0,59 0,00 1,18 20 26 20 24 28 9 1 13 1 29 28 17 32 30 29 29 31 26 23 26 30 24 23 21 25 9 31 29 25 26 30 12 28 25 32 18 29 30 32 27 ICC 2022 PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial 2,32 1,49 2,61 1,85 0,00 3,16 7,15 2,05 0,26 6,64 5,07 10,00 8,88 0,00 1,69 4,77 8,22 10,00 6,92 8,17 7,78 3,19 2,96 4,74 0,18 4,87 2,36 1,77 1,77 2,95 5,89 0,00 31 32 15 29 32 26 7 25 31 11 19 1 2 32 31 19 5 1 23 22 15 22 18 21 30 18 28 28 28 29 29 32 0,00 0,00 0,00 0,55 1,06 1,26 0,00 0,00 5,13 0,00 0,00 0,04 0,00 0,00 0,00 0,15 32 32 32 29 28 27 32 32 5 32 32 30 32 32 32 30 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 171 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 SANTA MARTA / 15 de 32 Posición ICC 2021 15 Población 2022 (habitantes) 552.391 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 5.715.864 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 10,61 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 44,21% Posición (entre 32) 172 Condiciones habilitantes Capital humano 15 Instituciones 19 4,6 (-0,4) Bogotá D.C. Infraestructura y equipamiento 17 4,4 (-0,1) Medellín AM Adopción TIC 18 4,3 (-0,1) Bogotá D.C. Sostenibilidad ambiental 20 Salud 25 Educación básica y media 24 Entorno para los negocios Eficiencia de los mercados Bogotá D.C. 4,9 (+0,1) 26 Sistema financiero 19 Tamaño del mercado 10 Sofisticación y diversificación Innovación Tunja 5,1 (-0,3) Pasto 5,5 (+0,3) Tunja 4,7 (+0,1) 9 Mercado laboral Bogotá D.C. 3,9 (+0,5) Educación superior y formación para el trabajo 14 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Bogotá D.C. 6,0 (+0,2) Bogotá D.C. 5,0 (+1,5) Tunja 3,7 (-0,2) Bogotá D.C. 5,8 (-0,1) 8 Cali AM 8,3 (-0,1) 15 Bogotá D.C. 2,6 (+0,3) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 4,57 5,50 3,63 7,60 5,28 5,19 4,55 6,42 4,58 1,58 0,33 2,83 6,01 5,47 6,44 7,86 4,49 6,51 5,32 4,45 4,59 0,62 8,65 9,46 2,52 1,70 6,26 9,40 9,92 1,32 2,77 7,91 2,49 0,27 4,93 2,83 1,27 2,29 3,35 4,28 5,26 6,48 7,07 1,61 5,89 3,30 3,30 1,99 4,61 19 13 16 10 15 9 15 4 28 28 30 22 12 25 17 14 17 14 10 17 27 30 16 22 19 29 2 2 4 5 7 2 19 31 5 26 23 6 5 18 19 15 16 26 25 18 11 20 16 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 173 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 174 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 3,94 7,39 10,00 2,77 9,15 7,63 0,50 1,00 0,00 20 6 1 31 3 28 26 18 32 5,05 6,11 9,20 7,90 6,79 0,55 4,62 3,53 5,70 4,44 3,44 4,33 2,24 7,73 5,46 7,89 5,71 9,42 7,82 7,56 8,96 3,03 4,19 3,14 2,99 1,13 3,70 4,67 2,97 3,11 1,80 3,99 6,90 7,02 4,69 9,35 6,53 4,14 5,91 2,36 25 13 7 7 25 31 26 27 22 20 29 24 20 4 24 9 14 11 13 15 5 27 24 25 27 29 17 14 15 12 14 15 9 15 10 2 12 16 13 20 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 6,00 5,96 1,52 8,68 7,67 6,04 6,37 3,75 8,00 4,97 4,22 3,04 7,20 2,87 5,65 2,33 5,72 3,40 5,05 8,74 5,68 3,70 3,34 3,87 1,60 6,00 5,77 4,68 4,68 6,85 9,18 4,53 9 20 24 20 22 7 12 12 6 26 24 24 12 24 21 26 24 28 27 17 23 19 14 25 21 6 10 14 14 8 8 8 8,34 9,54 7,13 2,57 3,23 3,46 2,73 2,77 0,54 4,95 4,94 1,91 0,30 4,27 1,38 1,68 8 5 9 15 16 23 9 19 19 9 18 16 20 9 17 15 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 175 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 SINCELEJO / 22 de 32 Posición ICC 2021 21 Población 2022 (habitantes) 301.126 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 3.519.735 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 11,97 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 44,42% Posición (entre 32) 176 Condiciones habilitantes Capital humano 22 20 Infraestructura y equipamiento 20 Adopción TIC 23 3,3 (-0,1) Bogotá D.C. Sostenibilidad ambiental 25 3,4 (0,0) Bogotá D.C. Educación básica y media Mercado laboral 30 Sistema financiero 24 Tamaño del mercado 13 Sofisticación y diversificación 24 Innovación 23 Tunja 6,6 (-0,4) 15 20 Medellín AM 4,3 (-0,2) 8 Entorno para los negocios Bogotá D.C. 4,5 (-0,6) Pasto 6,3 (-0,3) Educación superior y formación para el trabajo 19 Eficiencia de los mercados Bogotá D.C. 4,2 (-0,3) Instituciones Salud Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 3,5 (+0,4) Bogotá D.C. 4,9 (-0,2) Bogotá D.C. 3,6 (+0,1) Tunja 3,0 (-0,4) Bogotá D.C. 5,3 (-1,3) Cali AM 3,8 (-0,5) Bogotá D.C. 1,6 (-0,3) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 4,51 4,90 3,51 7,20 4,00 3,64 2,31 3,32 5,29 4,41 1,65 7,18 5,10 6,32 7,09 6,96 1,42 4,25 4,54 4,30 7,92 7,88 9,94 9,84 4,41 7,53 3,86 9,13 8,16 0,01 0,00 1,99 1,12 1,36 1,51 2,67 1,16 0,00 0,00 3,26 4,40 4,92 6,26 1,72 4,70 2,12 0,79 1,97 3,60 20 19 18 24 24 22 25 12 23 15 24 3 24 20 11 15 31 23 19 20 7 12 4 14 5 13 19 4 13 27 31 11 32 28 18 27 24 32 32 23 21 21 21 25 26 23 27 21 23 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 177 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 178 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 3,35 6,17 0,32 5,98 8,76 9,61 0,54 0,83 0,26 25 20 27 14 6 15 22 21 29 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral 6,57 6,45 8,49 7,72 8,84 0,74 6,86 5,04 8,67 6,41 5,35 6,06 4,22 10,00 6,25 7,98 5,98 9,80 8,31 8,03 7,76 4,53 5,00 4,10 5,40 4,93 3,19 3,53 2,26 4,04 0,92 1,81 3,52 7,12 2,11 0,03 4,83 4,81 8,34 1,28 8 11 9 8 14 28 17 22 6 5 19 9 12 1 15 8 12 9 8 10 13 21 21 24 18 19 21 19 21 6 24 27 25 12 23 31 21 14 2 26 ICC 2022 4,92 6,22 2,33 9,70 6,62 3,63 3,61 2,22 5,06 3,64 3,83 4,14 6,10 1,32 6,12 1,48 3,44 3,92 2,60 5,60 1,66 3,01 2,85 3,64 1,22 4,35 5,30 3,85 3,85 6,75 9,10 4,41 20 18 19 9 26 23 25 23 15 30 27 12 22 30 18 27 29 25 31 26 29 24 19 27 24 20 13 21 21 9 11 9 3,79 7,43 0,14 1,56 2,96 4,18 0,00 4,09 0,68 3,31 5,50 0,16 0,00 0,00 0,00 0,62 24 18 26 23 20 18 32 13 18 18 12 25 32 32 32 23 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 179 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 TUNJA / 3 de 32 Posición ICC 2021 3 Población 2022 (habitantes) 181.710 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 3.564.007 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 19,88 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 14,55% Posición (entre 32) 180 Condiciones habilitantes 3 6,4 (0,0) Bogotá D.C. Instituciones 5 6,6 (-0,1) Bogotá D.C. Infraestructura y equipamiento 2 Adopción TIC 2 Capital humano Sostenibilidad ambiental 1 Educación básica y media 2 Educación superior y formación para el trabajo 1 Eficiencia de los mercados 7 Sistema financiero 1 Bogotá D.C. 8,5 (+0,6) Bogotá D.C. 3,7 (-0,6) Tunja 7,8 (+0,3) Pasto 8,3 (+0,2) Tunja 7,2 (+0,2) 16 Mercado laboral Medellín AM 6,1 (+0,2) 22 Salud Entorno para los negocios Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Bogotá D.C. 5,6 (-0,8) 7,1 (+0,1) Bogotá D.C. Tunja 7,6 (0,0) Tamaño del mercado 22 Sofisticación y diversificación 18 5,5 (+0,4) Cali AM 6 5,3 (+0,1) Bogotá D.C. Innovación Bogotá D.C. 4,4 (-0,2) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 Nota: El n/a indica que el indicador no aplica y no se tiene en cuenta para el cálculo del puntaje 6,56 7,37 6,26 9,20 6,66 6,58 8,32 4,25 7,19 6,50 9,28 3,73 5,78 9,58 6,23 4,57 4,14 5,34 4,79 6,09 8,21 9,15 9,97 9,94 2,89 9,10 4,45 9,04 8,76 n/a 0,00 0,00 5,61 5,16 10,00 6,06 5,75 0,11 6,58 8,46 8,18 9,39 8,63 6,18 8,52 8,75 6,25 10,00 10,00 5 7 7 2 11 6 3 7 15 8 4 18 16 2 18 27 19 21 17 2 5 7 3 8 14 7 13 7 10 n/a 32 32 1 10 1 8 5 18 3 2 2 3 6 3 6 1 4 1 1 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 181 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 182 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 3,69 6,88 3,98 6,20 7,32 10,00 0,51 0,25 0,78 22 12 15 13 21 1 24 23 16 7,79 6,17 6,17 7,39 9,03 2,10 8,60 9,12 8,09 8,58 10,00 8,94 9,65 5,73 8,34 8,97 7,51 10,00 9,93 8,76 8,64 7,71 10,00 10,00 10,00 3,80 4,77 7,21 10,00 10,00 10,00 10,00 8,12 9,51 5,94 9,15 7,90 3,49 0,78 6,20 1 12 17 11 11 12 3 3 9 1 1 2 2 8 2 2 5 1 2 6 7 1 1 1 1 24 11 1 1 1 1 1 2 2 7 3 8 18 25 8 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial 5,56 6,71 2,94 9,86 7,34 4,40 6,51 4,55 2,15 7,07 6,15 2,05 4,09 8,72 7,54 8,37 7,99 8,43 9,97 7,84 5,70 7,64 10,00 9,63 5,55 5,39 4,42 4,20 4,20 4,65 8,50 0,80 16 14 11 3 25 17 11 8 26 7 8 25 28 5 7 5 10 3 2 23 22 1 1 2 5 13 22 19 19 24 21 24 5,45 7,30 3,60 5,32 6,68 10,00 10,00 10,00 0,95 3,86 5,24 3,97 6,29 3,24 2,79 3,55 18 20 18 6 3 1 1 1 14 15 15 9 4 12 12 9 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 183 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 VALLEDUPAR / 21 de 32 Posición ICC 2021 22 Población 2022 (habitantes) 552.048 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 5.383.036 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 10,10 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 31,76% Posición (entre 32) 184 Condiciones habilitantes Capital humano 21 Eficiencia de los mercados Bogotá D.C. 4,2 (-0,2) Instituciones 17 4,9 (-0,5) Bogotá D.C. Infraestructura y equipamiento 11 4,9 (-0,2) Medellín AM Adopción TIC 15 Sostenibilidad ambiental 29 Salud 17 Educación básica y media 28 Entorno para los negocios 28 Mercado laboral 27 Sistema financiero 27 Tamaño del mercado Bogotá D.C. 2,8 (+0,2) 19 Innovación 24 Tunja 5,6 (+0,2) Pasto 4,7 (-0,4) Tunja 3,2 (-1,0) Bogotá D.C. 3,6 (-1,3) Bogotá D.C. 4,1 (+0,5) Tunja 2,9 (-0,2) 6 Sofisticación y diversificación Bogotá D.C. 4,5 (-0,3) Educación superior y formación para el trabajo 22 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Bogotá D.C. 6,8 (-0,3) Cali AM 5,0 (-0,2) Bogotá D.C. 1,2 (+0,3) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 4,85 4,36 3,52 7,60 1,96 4,85 2,60 4,17 7,79 3,79 1,35 6,24 6,41 7,57 6,75 8,06 3,29 6,68 6,13 4,90 7,90 8,57 8,87 9,09 4,17 8,80 3,48 8,07 8,64 0,14 0,28 0,25 3,32 1,53 0,82 4,66 1,91 10,00 0,99 4,53 5,39 5,33 7,52 2,76 5,96 3,66 2,36 3,04 5,60 17 25 17 10 30 15 22 8 11 21 27 8 6 14 15 12 24 13 3 11 8 9 14 23 7 8 21 12 12 15 22 20 9 27 23 13 22 1 17 15 18 19 12 18 23 15 18 11 11 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 185 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 186 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 2,84 5,48 1,63 6,51 3,82 9,96 0,19 0,00 0,38 29 26 26 12 27 11 30 32 23 5,64 5,43 6,71 6,35 7,95 0,72 5,56 5,44 5,69 5,92 6,63 6,23 2,62 8,20 4,69 5,84 3,19 5,73 5,68 6,33 8,24 3,53 5,85 4,83 3,09 0,00 3,90 3,18 2,41 2,67 1,89 2,68 4,19 6,59 2,34 3,09 4,73 2,95 4,79 1,12 17 20 13 16 22 29 22 19 23 9 9 8 17 3 28 25 30 27 29 24 11 26 17 19 26 32 15 22 19 18 13 21 21 18 22 24 22 22 16 28 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial 3,55 3,33 0,86 0,00 9,11 3,78 3,76 2,07 5,51 4,09 3,82 3,35 6,21 2,38 4,75 2,39 4,36 3,41 3,50 7,32 3,19 2,90 1,62 2,84 1,47 5,66 6,80 3,86 3,86 9,75 9,49 10,00 28 29 27 32 10 21 23 24 14 27 28 18 19 26 23 25 28 27 30 25 27 27 25 30 22 10 6 20 20 1 6 1 4,99 9,61 0,36 1,20 2,22 2,56 0,00 2,12 0,26 1,32 7,05 0,19 0,30 0,00 0,00 0,45 19 3 25 24 23 24 32 21 28 23 7 23 19 32 32 26 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 187 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 VILLAVICENCIO / 16 de 32 Posición ICC 2021 19 Población 2022 (habitantes) 554.173 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 7.906.515 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 14,50 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 26,20% Posición (entre 32) 188 Condiciones habilitantes Capital humano 16 Eficiencia de los mercados Bogotá D.C. 4,8 (+0,2) Instituciones 21 4,3 (-0,1) Bogotá D.C. Infraestructura y equipamiento 21 4,2 (-0,4) Medellín AM Adopción TIC 16 Sostenibilidad ambiental 19 Salud 22 Educación básica y media 13 Bogotá D.C. 4,5 (-0,2) Bogotá D.C. 4,0 (+0,3) Tunja 5,4 (+0,2) Pasto 6,4 (-0,2) Educación superior y formación para el trabajo 16 Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Tunja 4,2 (-0,3) Entorno para los negocios 8 Mercado laboral 8 Sistema financiero 9 4,9 (+0,2) Tunja Tamaño del mercado 18 5,0 (-0,3) Bogotá D.C. Sofisticación y diversificación 21 Innovación 19 Bogotá D.C. 6,2 (+0,1) 6,9 (+1,0) Cali AM 4,2 (+2,6) Bogotá D.C. 2,0 (+0,3) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 Bogotá D.C. 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 4,31 4,97 2,98 5,65 6,27 3,79 4,94 1,22 5,20 3,08 3,69 2,47 5,39 7,14 3,81 4,38 3,60 8,06 5,33 4,23 6,16 3,91 9,17 9,83 2,85 5,06 4,47 9,12 9,31 0,05 2,70 1,19 2,05 3,14 0,41 6,22 2,52 0,00 0,00 4,48 7,29 6,86 9,09 4,00 9,20 1,67 1,25 0,82 2,93 21 18 22 28 13 21 12 25 24 26 19 23 22 15 26 28 21 7 9 21 21 25 10 15 15 22 12 5 5 21 8 15 26 16 24 7 20 32 32 16 10 13 2 15 5 26 24 28 25 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 189 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 190 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 3,96 6,40 3,31 4,75 7,73 9,82 1,53 2,77 0,28 19 18 18 27 16 12 15 11 28 5,36 5,11 5,33 6,13 8,13 0,84 7,20 6,72 7,67 3,78 3,80 3,76 2,62 4,96 6,38 6,85 4,96 7,15 7,50 7,70 6,97 5,91 7,12 7,12 8,20 3,39 3,72 4,16 1,88 2,55 1,35 1,75 4,88 6,92 1,93 4,90 5,76 5,71 6,86 4,55 22 24 23 20 20 27 15 16 13 25 27 28 18 12 13 21 22 24 16 14 17 15 9 5 6 26 16 16 27 20 20 29 17 16 24 16 13 10 9 13 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 6,19 7,22 1,90 9,85 9,90 5,16 6,87 4,30 4,32 6,92 5,79 4,82 7,81 4,66 6,18 5,46 8,05 5,42 8,03 9,34 9,42 4,87 7,06 4,98 2,47 4,96 5,05 5,23 5,23 4,86 8,80 0,92 8 6 23 4 2 12 9 10 19 8 12 6 5 16 17 15 8 12 18 11 2 9 6 18 15 17 18 10 10 23 18 23 4,22 7,34 1,11 2,02 2,43 3,71 0,00 1,64 0,75 3,55 4,95 1,61 1,18 2,13 1,83 1,29 21 19 23 19 22 22 32 24 17 16 17 17 15 16 16 18 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 191 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 YOPAL / 18 de 32 Posición ICC 2021 16 Población 2022 (habitantes) 180.513 Valor agregado 2020 (millones COP, provisional) 4.449.988 Valor agregado per cápita 2020 (millones COP, provisional) 25,04 Peso relativo municipal en el valor agregado departamental 34,15% Posición (entre 32) 192 Condiciones habilitantes 18 4,8 (0,0) Bogotá D.C. Instituciones 16 4,9 (+0,2) Bogotá D.C. Infraestructura y equipamiento 16 4,5 (-0,4) Medellín AM Adopción TIC 17 4,3 (-0,3) Bogotá D.C. 9 4,5 (-0,3) Bogotá D.C. Sostenibilidad ambiental Capital humano Salud Educación básica y media 16 5,7 (+0,6) Tunja 6 7,2 (-0,2) Pasto Educación superior y formación para el trabajo 20 Eficiencia de los mercados Entorno para los negocios Ecosistema innovador CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Índice de Competitividad de Ciudades 2022 Mejor de la clasificación Mercado laboral Tunja 3,4 (0,0) 10 6,0 (+0,2) Bogotá D.C. 4 7,3 (+0,1) Bogotá D.C. Sistema financiero 14 Tamaño del mercado 15 Sofisticación y diversificación 26 Innovación 18 Tunja 4,2 (-0,1) Bogotá D.C. 5,1 (-1,0) Cali AM 2,8 (+0,6) Bogotá D.C. 2,1 (+0,6) 0 Nota: El valor entre paréntesis corresponde al cambio en puntaje frente al ICC 2021. 2 4 6 Puntaje 8 10 ICC 2022 Nota: El n/a indica que el indicador no aplica y no se tiene en cuenta para el cálculo del puntaje 4,87 5,36 4,17 6,00 5,91 3,29 5,40 0,48 4,00 5,95 8,14 3,76 4,86 7,69 3,47 6,43 2,42 6,20 2,98 4,46 5,98 4,34 10,00 9,61 0,52 5,43 4,67 8,98 7,36 0,08 2,26 n/a 2,74 4,04 1,26 8,33 1,93 0,88 0,00 4,31 5,90 7,01 5,76 3,69 7,13 2,71 1,61 2,42 4,11 16 14 13 27 14 24 8 28 29 9 6 17 25 11 27 21 28 16 25 16 22 22 1 19 31 20 6 8 16 17 15 n/a 17 11 21 3 21 13 32 17 16 12 22 16 18 21 22 14 20 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 1: INSTITUCIONES Desempeño administrativo INS-1 INS-1-1 Gestión de recursos INS-1-2 Actualización catastral INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Gestión fiscal INS-2 INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-2 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro Transparencia y contratación pública INS-3 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad INS-3-2 Procesos de contratación en el Secop II Seguridad y justicia INS-4 INS-4-1 Tasa de homicidios INS-4-2 Tasa de hurtos INS-4-3 Tasa de extorsión INS-4-4 Eficiencia de la justicia INS-4-5 Productividad de jueces INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Infraestructura de servicios INF-1 INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica INF-1-4 Costo de la energía eléctrica INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Conectividad INF-2 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea INF-2-4 Índice de conectividad aérea INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público Oferta Cultural INF-3 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca INF-3-2 Museos INF-3-3 Sillas de sala de cine INF-3-4 Escenarios culturales INF-3-5 Recaudo por eventos culturales INF-3-6 Bienes de interés cultural PILAR 3: ADOPCIÓN TIC Infraestructura TIC TIC-1 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo TIC-1-2 Ancho de banda de internet TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet TIC-1-4 Uso de internet Capacidades TIC TIC-2 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC TIC-2-2 Graduados en programas TIC TIC-2-3 Programas TIC Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 1 CONDICIONES HABILITANTES 193 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ICC 2022 194 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1 Activos naturales AMB-1-1 Áreas protegidas AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles AMB-1-4 Área de bosque deforestada AMB-2 Gestión ambiental y del riesgo AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) 4,47 4,53 0,09 4,65 4,91 8,45 4,41 8,40 0,41 9 30 30 28 24 23 5 3 22 5,71 5,84 6,23 7,57 8,12 1,43 6,25 9,16 3,35 5,05 6,78 6,46 2,53 4,43 7,25 8,12 7,21 9,94 8,36 8,20 6,89 6,38 6,86 6,88 7,71 4,43 6,00 3,38 2,19 2,02 1,48 3,07 4,18 6,78 0,38 4,42 5,15 3,78 2,68 4,89 16 18 15 9 21 18 20 2 29 15 8 6 19 17 6 7 8 8 7 9 19 9 11 10 8 20 6 20 24 23 19 19 22 17 28 20 18 17 21 10 FACTOR 2 CAPITAL HUMANO PILAR 5: SALUD SAL-1 Acceso a salud SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) SAL-1-3 Controles prenatales SAL-1-4 Inversión en salud pública SAL-2 Resultados en salud SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Mortalidad materna SAL-3 Capacidades en salud SAL-3-1 Comunidad de la salud SAL-3-2 Médicos generales SAL-3-3 Médicos especialistas SAL-3-4 Camas generales y especializadas PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta en educación media EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media EDU-2 Calidad en educación EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EDS-1 Cobertura en educación superior EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria EDS-1-2 Graduados en posgrado EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior EDS-2-3 Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad EDS-2-4 Dominio de inglés EDS-3 Educación para el trabajo y el desarrollo humano EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral ICC 2022 PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NEG-1 Trámites y especialización empresarial NEG-1-1 Facilitación de trámites NEG-1-2 Concentración en el sector secundario NEG-1-3 Concentración en el sector terciario NEG-2 Dinámica empresarial NEG-2-1 Tasa de registro empresarial NEG-2-2 Densidad empresarial NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas PILAR 9: MERCADO LABORAL Desempeño del mercado laboral LAB-1 LAB-1-1 Tasa global de participación LAB-1-2 Tasa de desempleo LAB-1-3 Formalidad laboral LAB-1-4 Subocupación LAB-1-5 Empleo vulnerable LAB-2 Utilización del talento LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros FIN-1-2 Inclusión financiera FIN-1-3 Cobertura de seguros FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO Mercado Interno TAM-1 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno TAM-2 Mercado externo TAM-2-1 Tamaño del mercado externo TAM-2-2 Grado de apertura comercial 5,97 6,76 2,84 9,51 7,92 5,17 5,98 5,15 4,39 7,28 5,89 7,90 5,53 5,05 3,50 7,47 8,68 8,32 6,83 9,55 10,00 4,22 7,71 5,70 1,19 2,27 5,06 4,34 4,34 5,78 8,99 2,56 10 12 14 13 19 11 14 6 18 4 10 2 25 13 28 7 2 4 24 8 1 14 3 11 25 29 15 17 17 13 15 14 2,84 5,67 0,00 2,15 2,14 2,14 0,00 0,72 0,00 0,00 10,00 2,15 0,00 3,26 4,22 1,13 26 25 29 18 24 26 32 25 32 32 1 15 32 11 8 19 FACTOR 4 ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora PILAR 13: INNOVACIÓN INN-1 Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN-1-2 Revistas indexadas en publindex INN-1-3 Investigadores per cápita INN-1-4 Inversión en ACTI INN-1-5 Productividad de la investigación científica INN-1-6 Sinergía de la investigación INN-2 Registros de propiedad industrial INN-2-1 Patentes INN-2-2 Modelos de utilidad INN-2-3 Diseños industriales INN-2-4 Registro de marcas CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Puntaje Posición (0 a 10) (entre 32) PERFILES DE CIUDADES FACTOR 3 EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 195 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 FUENTES Y REFERENCIAS FACTOR 1: CONDICIONES HABILITANTES CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 PILAR 1: INSTITUCIONES 198 CÓDIGO NOMBRE VARIABLE FUENTE AÑO USADO EN EL ICC 2022 INS-1-1 Gestión de recursos DNP y Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios 2020 INS-1-2 Actualización catastral DNP y DANE, cálculos propios 2021 INS-1-3 Índice de Gobierno Digital para el Estado Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y DANE, cálculos propios 2021 INS-2-1 Autonomía fiscal Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios 2021 INS-2-2 Capacidad local de recaudo Ministerio de Hacienda y Crédito Público, DANE, cálculos propios 2020 INS-2-3 Capacidad de ahorro Ministerio de Hacienda y Crédito Público, DNP, cálculos propios 2020 INS-3-1 Índice de Gobierno Digital para la Sociedad Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y DANE, cálculos propios 2021 INS-3-2 Procesos de contratación en SECOP II Colombia Compra Eficiente y SECOP I 2021 INS-4-1 Tasa de homicidios Ministerio de Defensa Nacional y DANE, cálculos propios 2021 INS-4-2 Tasa de hurtos Ministerio de Defensa Nacional y DANE, cálculos propios 2021 INS-4-3 Tasa de extorsión Ministerio de Defensa Nacional y DANE, cálculos propios 2021 Eficiencia de la justicia Consejo Superior de la Judicatura 2020 INS-4-5 Productividad de jueces Consejo Superior de la Judicatura 2020 INS-4-6 Eficiencia de los métodos de resolución de conflictos Ministerio de Justicia - SICAAC 2021 FUENTES Y REFERENCIAS INS-4-4 FACTOR 1: CONDICIONES HABILITANTES PILAR 2: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO NOMBRE VARIABLE FUENTE AÑO USADO EN EL ICC 2022 INF-1-1 Cobertura de acueducto Superservicios - SUI 2021 INF-1-2 Cobertura efectiva de gas natural Ministerio de Minas y Energía, cálculos propios 2021 INF-1-3 Cobertura de la energía eléctrica Sistema de Información Eléctrico Colombiano, Unidad de Planeación Minero Energética 2018 INF-1-4 Costo de la energía eléctrica Superservicios - SUI 2021 INF-1-5 Cobertura de alcantarillado Superservicios - SUI 2021 INF-2-1 Costo de transporte terrestre a mercado interno Ministerio de Transporte RNDC, cálculos propios 2021 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO CÓDIGO 199 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 200 INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas Ministerio de Transporte RNDC, cálculos propios 2021 INF-2-3 Pasajeros movilizados vía aérea Aeronaútica Civil, cálculos propios 2021 INF-2-4 Índice de conectividad aérea Aeronaútica Civil, cálculos propios 2021 INF-2-5 Pasajeros movilizados por transporte público DANE, cálculos propios 2020 INF-3-1 Ejemplares de biblioteca Biblioteca Nacional de Colombia y DANE, cálculos propios 2022 INF-3-2 Museos Ministerio de Cultura y DANE, cálculos propios 2021 INF-3-3 Sillas de sala de cine Ministerio de Cultura y DANE, cálculos propios 2021 INF-3-4 Escenarios culturales Ministerio de Cultura - PULEP y DANE, cálculos propios 2021 INF-3-5 Recaudo por eventos culturales Ministerio de Cultura - PULEP, DANE, cálculos propios 2020 INF-3-6 Bienes de interés cultural Ministerio de Cultura y DANE, cálculos propios 2021 FACTOR 1: CONDICIONES HABILITANTES PILAR 3: ADOPCIÓN TIC NOMBRE VARIABLE FUENTE AÑO USADO EN EL ICC 2022 TIC-1-1 Penetración de internet banda ancha fijo Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y DANE, cálculos propios 2021 TIC-1-2 Ancho de banda de internet Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y DANE, cálculos propios 2021 TIC-1-3 Hogares con computador, portátil o tablet DANE - ECV, cálculos propios 2021 TIC-1-4 Uso de Internet DANE - ECV, cálculos propios 2021 TIC-2-1 Matriculados en programas TIC Ministerio de Educación - SNIES y DANE, cálculos propios 2021 TIC-2-2 Graduados en programas TIC Ministerio de Educación - SNIES y DANE, cálculos propios 2021 TIC-2-3 Programas TIC Ministerio de Educación - SNIES y DANE, cálculos propios 2021 PILAR 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL CÓDIGO NOMBRE VARIABLE FUENTE AÑO USADO EN EL ICC 2022 AMB-1-1 Áreas protegidas Parques nacionales - RUNAP y DNP, cálculos propios 2021 AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas "Superservicios – SUI, UPME, DANE, Intergovermental Panel on Climate Change – IPCC, cálculos propios" 2021 AMB-1-3 Emisiones de CO2 de fuentes móviles Ministero de Minas y Energía, UPME, DANE, cálculos propios 2021 AMB-1-4 Área de bosque deforestada IDEAM, cálculos propios 2018 AMB-2-1 Empresas certificadas ISO14001 ASOCEC y Confecámaras, cálculos propios 2019 AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Ministerio de Hacienda y Crédito Público, FUT y DANE, cálculos propios 2021 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO FACTOR 1: CONDICIONES HABILITANTES FUENTES Y REFERENCIAS CÓDIGO 201 FACTOR 2: CAPITAL HUMANO CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 PILAR 5: SALUD 202 CÓDIGO NOMBRE VARIABLE FUENTE AÑO USADO EN EL ICC 2022 SAL-1-1 Cobertura de vacunación triple viral Ministerio de Salud y Protección Social y DANE, cálculos propios 2020 SAL-1-2 Cobertura de vacunación pentavalente (DTP) Ministerio de Salud y Protección Social y DANE, cálculos propios 2020 SAL-1-3 Controles prenatales Ministerio de Salud y Protección Social - SISPRO y DANE, cálculos propios 2020 SAL-1-4 Inversión en salud pública Ministerio de Hacienda y Crédito Público y DANE, cálculos propios 2021 SAL-2-1 Mortalidad infantil DANE, cálculos propios 2021 SAL-2-2 Mortalidad materna DANE, cálculos propios 2021 SAL-3-1 Comunidad de la salud Ministerio de Educación - SNIES y DANE, cálculos propios 2019 SAL-3-2 Médicos generales Ministerio de Educación - SNIES y DANE, cálculos propios 2019 SAL-3-3 Médicos especialistas Ministerio de Educación - SNIES y DANE, cálculos propios 2019 SAL-3-4 Camas generales y especializadas Ministerio de Salud y Protección Social y DANE, cálculos propios 2021 FACTOR 2: CAPITAL HUMANO PILAR 6: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA FUENTE AÑO USADO EN EL ICC 2022 EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar Ministerio de Educación y DANE, cálculos propios 2021 EDU-1-2 Cobertura neta en educación primaria Ministerio de Educación y DANE, cálculos propios 2021 EDU-1-3 Cobertura neta en educación secundaria Ministerio de Educación y DANE, cálculos propios 2021 EDU-1-4 Cobertura neta en educación media Ministerio de Educación y DANE, cálculos propios 2021 EDU-1-5 Deserción escolar en educación básica y media Ministerio de Educación 2021 EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 ICFES, cálculos propios 2021 EDU-2-2 Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales ICFES, cálculos propios 2021 EDU-2-3 Docentes de colegios oficiales con posgrado Ministerio de Educación 2020 EDU-2-4 Relación estudiantes-docentes Ministerio de Educación, cálculos propios 2020 EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media Ministerio de Hacienda y Crédito Público y DANE, cálculos propios 2021 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO NOMBRE VARIABLE FUENTES Y REFERENCIAS CÓDIGO 203 FACTOR 2: CAPITAL HUMANO CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 204 CÓDIGO NOMBRE VARIABLE FUENTE AÑO USADO EN EL ICC 2022 EDS-1-1 Cobertura bruta en formación universitaria Ministerio de Educación - SNIES y DANE, cálculos propios 2021 EDS-1-2 Graduados en posgrado Ministerio de Educación - SNIES y DANE, cálculos propios 2021 EDS-1-3 Cobertura bruta en formación técnica y tecnológica Ministerio de Educación - SNIES y DANE, cálculos propios 2021 EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro ICFES, cálculos propios 2021 EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior Ministerio de Educación SNIES, cálculos propios 2021 EDS-2-3 Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Ministerio de Educación SNIES, cálculos propios 2021 EDS-2-4 Dominio de inglés ICFES, cálculos propios 2021 EDS-3-1 Proporción de estudiantes en IETDH matriculados en instituciones certificadas Ministerio de Educación SIET, cálculos propios 2021 EDS-3-2 Egresados del SENA vinculados al mercado laboral SENA - Grupo Observatorio laboral y ocupacional 2021 FACTOR 3: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS PILAR 8: ENTORNO PARA LOS NEGOCIOS NOMBRE VARIABLE FUENTE AÑO USADO EN EL ICC 2022 NEG-1-1 Facilitación de trámites SUIT, cálculos propios 2020 NEG-1-2 Concentración en el sector secundario Confecámaras - RUES, cálculos propios 2021 NEG-1-3 Concentración en el sector terciario Confecámaras - RUES, cálculos propios 2021 NEG-2-1 Tasa de registro empresarial Confecámaras y DANE, cálculos propios 2021 NEG-2-2 Densidad empresarial Confecámaras y DANE, cálculos propios 2021 NEG-2-3 Participación de medianas y grandes empresas Confecámaras y DANE, cálculos propios 2021 FUENTES Y REFERENCIAS CÓDIGO FACTOR 3: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS PILAR 9: MERCADO LABORAL NOMBRE VARIABLE FUENTE AÑO USADO EN EL ICC 2022 LAB-1-1 Tasa global de participación DANE - GEIH, cálculos propios 2021 LAB-1-2 Tasa de desempleo DANE - GEIH, cálculos propios 2021 LAB-1-3 Formalidad laboral DANE - GEIH, cálculos propios 2021 LAB-1-4 Subocupación DANE - GEIH, cálculos propios 2021 LAB-1-5 Empleo vulnerable DANE - GEIH, cálculos propios 2021 LAB-2-1 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres DANE - GEIH, cálculos propios 2021 LAB-2-2 Brecha en tasa de desempleo entre hombres y mujeres DANE - GEIH, cálculos propios 2021 LAB-2-3 Brecha en formalidad laboral entre hombres y mujeres DANE - GEIH, cálculos propios 2021 LAB-2-4 Brecha en empleo vulnerable entre hombres y mujeres DANE - GEIH, cálculos propios 2021 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO CÓDIGO 205 FACTOR 3: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 PILAR 10: SISTEMA FINANCIERO CÓDIGO NOMBRE VARIABLE FUENTE AÑO USADO EN EL ICC 2022 FIN-1-1 Cobertura establecimientos financieros Banca de las Oportunidades y DANE, cálculos propios 2021 FIN-1-2 Inclusión financiera Banca de las Oportunidades y DANE, cálculos propios 2021 FIN-1-3 Cobertura de seguros Fasecolda y DANE, cálculos propios 2020 FIN-1-4 Índice de profundización financiera de la cartera comercial Superintendencia Financiera y DANE, cálculos propios 2020 FACTOR 3: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO PILAR 11: TAMAÑO DEL MERCADO 206 CÓDIGO NOMBRE VARIABLE FUENTE AÑO USADO EN EL ICC 2022 TAM-1-1 Tamaño del mercado interno DANE y Banco de la Republica, cálculos propios 2020 TAM-2-1 Tamaño del mercado externo DANE y Banco de la Republica, cálculos propios 2021 TAM-2-2 Grado de apertura comercial DANE y Banco de la Republica, cálculos propios 2020 FACTOR 4: ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 12: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN CÓDIGO NOMBRE VARIABLE FUENTE AÑO USADO EN EL ICC 2022 SOF-1-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones DANE, cálculos propios 2021 SOF-1-2 Diversificación de la canasta exportadora DANE, cálculos propios 2021 FACTOR 4: ECOSISTEMA INNOVADOR PILAR 13: INNOVACIÓN FUENTE AÑO USADO EN EL ICC 2022 INN-1-1 Investigación de alta calidad Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación y DANE, cálculos propios 2021 INN-1-2 Revistas indexadas en publindex Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación y DANE, cálculos propios 2021 INN-1-3 Investigadores per cápita Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación y DANE, cálculos propios 2019 INN-1-4 Inversión en ACTI Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología, DANE, cálculos propios 2020 INN-1-5 Productividad de la investigación científica Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación y DANE, cálculos propios 2018 INN-1-6 Sinergía de la investigación Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación y DANE, cálculos propios 2021 INN-2-1 Patentes Superintendencia de Industria y Comercio, DANE, cálculos propios 2021 INN-2-2 Modelos de utilidad Superintendencia de Industria y Comercio, DANE, cálculos propios 2021 INN-2-3 Diseños industriales Superintendencia de Industria y Comercio, DANE, cálculos propios 2021 INN-2-4 Registro de marcas Superintendencia de Industria y Comercio, DANE, cálculos propios 2021 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO NOMBRE VARIABLE FUENTES Y REFERENCIAS CÓDIGO 207 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 ANEXO 1 METODOLOGÍA DE CÁLCULO DEL ICC 2022 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 METODOLOGÍA DE CÁLCULO ICC 2022 210 El Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) en esta versión, es el resultado de la adaptación y actualización metodológica del Índice Global de Competitividad (IGC) del Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés), aplicada al contexto de la competitividad territorial de las ciudades y áreas metropolitanas de Colombia. Esta versión mantiene los mismos 13 pilares que en la versión anterior (ICC 2021) que son: Instituciones, Infraestructura y equipamiento, Adopción TIC, Sostenibilidad ambiental, Salud, Educación básica y media, Educación superior y formación para el trabajo, Entorno para los negocios, Mercado laboral, Sistema financiero, Tamaño del mercado, Sofisticación y diversificación, e Innovación. La publicación cubre un período de tiempo observado entre los años 2018 y 2022. La metodología se basa en la recolección de 106 indicadores, procedentes de 34 fuentes secundarias disponibles a su última fecha de corte. Para esta versión se cuenta con 3 indicadores con corte a 2018, 5 indicadores a 2019, 18 indicadores a 2020, 79 indicadores a 2021 y 1 indicador a 2022. Sin embargo, es importante destacar que las fuentes de información secundarias fueron seleccionadas por su representatividad y coherencia estadística en los dominios observados para la construcción de los indicadores propuestos y se consideran datos oficiales de cada una de las ciudades analizadas, garantizando así la idoneidad y transparencia de los resultados obtenidos. A pesar de los avances que, en diferentes direcciones se han realizado en materia de construcción de estadísticas e indicadores, aún quedan asuntos de carácter metodológico y de tratamiento de datos por atender, lo que configura retos y líneas de acción para cada uno de los actores responsables de la captura y producción de indicadores sobre competitividad, que se han venido explorando y analizando a través de las mejores técnicas disponibles. Por lo anterior, es fundamental un análisis a profundidad del comportamiento y coherencia estadística, a partir de los soportes conceptuales de cada uno de los pilares que conforman el ICC, por medio de la estructura de los indicadores y cada uno de sus componentes. Es por ello que, para esta versión del índice se realizaron los siguientes procesos y tratamiento de la información que permitan garantizar la idoneidad y representatividad de los resultados: Explicarles las condiciones para la presentación de iniciativas privadas dispuestas en la reglamentación mencionada. 1. La revisión de coherencia estadística se realizó a través de un análisis exploratorio de datos, el cual se desarrolló utilizando el método de Análisis de Componentes Principales (ACP), con el fin de medir la consistencia interna de cada uno de los componentes del índice. A nivel de subpilares, los resultados del ACP sirven como referente para identificar indicadores redundantes o que no se relacionan entre sí al momento de explicar un subpilar específico, y que, por lo tanto, deben ser evaluados conceptualmente para determinar su permanencia o rechazo en el índice. 2. y centrados en la mediana. En particular, se utilizó el método de Bloxplot, el cual permite identificar el comportamiento de los datos y describe la distribución de la variable por medio de estadísticos de orden, midiendo la relación entre el rango intercuartílico y la dispersión de los datos que en este caso se estableció en tres desviaciones estándar. Los valores extremos se trataron mediante el método de winzorización que consiste en truncar los datos, y en este caso, se truncaron los valores que se encuentren por encima del percentil 97, ubicándolos en este umbral máximo (tabla 1). ANEXO 1 METODOLOGÍA DE CÁLCULO DEL ICC 2022 La identificación y tratamiento de indicadores con valores atípicos, dado que estos pueden generar sesgos en la variabilidad de los datos, lo que a su vez distorsiona la agregación de los resultados y las posiciones obtenidas por las ciudades en el ICC. Para resolver esta situación potencial, se realizó un tratamiento a los valores atípicos o extremos de algunos de los indicadores de la medición. Para identificarlos, se utilizaron estadísticos robustos que se caracterizan por su baja sensibilidad a la presencia de datos extremos, dado que se basan en el uso de estadísticos de orden Tabla 1. Lista de variables y ciudades winzorizadas NOMBRE DEL INDICADOR CIUDAD INS-1-2 Actualización catastral San José del Guaviare INS-4-1 Tasa de homicidios Quibdó INS-4-3 Tasa de extorsión Quibdó INF-2-1 Costo de transporte terrestre mercado interno Arauca INF-2-2 Costo de transporte terrestre a aduanas Arauca INF-3-1 Ejemplares de biblioteca Mitú INF-3-4 Escenarios culturales San Andrés CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO INDICADOR 211 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 212 INF-3-5 Recaudo por eventos culturales Valledupar AMB-2-1 Empresas Certificadas ISO 14001 Yopal AMB-2-2 Inversión en servicios ambientales Barranquilla SAL-1-4 Inversión en salud pública San Andrés EDU-2-5 Inversión en calidad de la educación básica y media San Andrés EDS-1-2 Graduados en posgrado Tunja NEG-1-1 Facilitación de trámites Bogotá NEG-1-3 Concentración en el sector terciario San José del Guaviare FIN-1-2 Inclusión financiera Neiva INN-1-1 Investigación de alta calidad Tunja INN-1-2 Revistas indexadas en publindex Tunja INN-1-4 Inversión en ACTI Inírida INN-1-6 Sinergia de la investigación Yopal INN-2-2 Modelos de utilidad Armenia INN-2-3 Diseños industriales Ibagué múltiple (IM). En general, el método IM consiste en predecir el dato perdido usando un conjunto de valores observados de otras variables con alta correlación con la variable a imputar (Rubín, 1987). Dado que los indicadores propuestos para la construcción de cada subpilar conceptualmente se espera que estén altamente correlacionados, se parte de este supuesto para estimar la información faltante o valores perdidos de cada indicador que compone el subpilar. Para esta versión del ICC 2022 se imputaron 3 variables para 13 ciudades (tabla 2). ANEXO 1 METODOLOGÍA DE CÁLCULO DEL ICC 2022 Es importante aclarar que, a pesar de la representatividad y coherencia de las fuentes consultadas, en algunos casos específicos, no se logró garantizar la cobertura territorial deseada, limitando su uso y comparabilidad, es por ello que, en esta versión y con miras a observar la dinámica completa de las ciudades del territorio nacional, se implementaron métodos de estimación, que lograran imputar el dato no observado del indicador de una ciudad específica. Para las ciudades que no cuentan con información en los indicadores se estimaron por medio del procedimiento de imputación Tabla 2. Lista de variables y ciudades imputadas INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR CIUDAD Leticia Inírida Costo de la energía eléctrica Mitú Puerto Carreño San Andrés Leticia Inírida AMB-1-2 Emisiones de CO2 de fuentes fijas Mitú Puerto Carreño San Andrés Arauca FIN-1-3 Cobertura de seguros Mitú Puerto Carreño CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO INF-1-4 213 Indicador Valor máximo del indicador - Valor mínimo del indicador 1– ) [ = ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 Encuesta de Calidad de Vida. iii) En el pilar de entorno para los negocios se modificó el indicador de trámites, el cual en esta ocasión mide el porcentaje de trámites ofertados por entidades del orden territorial que fueron puestos en línea o racionalizados. iv) En el subpilar de capacidades en salud, el indicador de camas incluye todos los tipos de atención (camas generales y especializadas). v) Finalmente, en el pilar de Innovación se incluyó el indicador de sinergia de la investigación, que representa la proporción de todas las publicaciones científicas y académicas que cuentan con la participación de dos o más actores en su elaboración. Finalmente, con respecto a la versión anterior el proceso de transformación y agregación del ICC 2022, se realizó por medio de la transformación max-min, la cual no solo normaliza los datos, sino que mantiene el ordenamiento de las ciudades, así como la distancia relativa entre las mismas. El puntaje resultante varía entre 0 y 10, donde 0 se asigna al territorio con desempeño más deficiente y 10 al que registra el mejor resultado. Formalmente, la transformación max-min utilizada es (ecuación 1): Valor de la ciudad - Valor mínimo del indicador Para los indicadores en los que un mayor valor supone un desempeño más deficiente, Indicador 214 = ) CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Para el caso de las ciudades que no cuentan con alguna información debido a la ausencia de las condiciones o capacidades definidas por el indicador, en esta versión se reconoce esta realidad y no se tiene en cuenta en el proceso de agregación del promedio simple. Por ejemplo, para el subpilar de conectividad, este se encuentra compuesto por cinco variables, de los cuales, para el caso de San Andrés no aplican los indicadores de costo de transporte terrestre a mercado interno, ni costo de transporte terrestre a aduanas, por lo cual su agregación del promedio simple será a partir de las tres variables restantes que conforman el subpilar. Entre las novedades para este año, se encuentran: i) En el subpilar de activos naturales se incluyó el indicador de emisiones de CO2 de fuentes móviles. Este mide las emisiones de CO2 por habitante provenientes del consumo de combustibles líquidos (gasolina, diésel) despachados a través de estaciones de servicio. ii) En el subpilar de infraestructura TIC, se añaden los indicadores de hogares con computador, portátil o Tablet, y el de uso del internet, que provienen de la ) * 10 (1) la normalización se hace siguiendo la ecuación 2: Valor de la ciudad - Valor mínimo del indicador Valor máximo del indicador - Valor mínimo del indicador )] * 10 (2) 1. 2. Aplicar la transformación máx.-min descrita en el apartado anterior a cada uno de los 106 indicadores. Realizar un promedio simple de los puntajes de los indicadores que conforman los subpilares, obteniendo calificaciones por subpilar. 3. A continuación, se promedian los puntajes de los subpilares para hallar una puntuación por pilar. 4. Finalmente, el puntaje final del ICC 2022 corresponderá al promedio simple de los 13 pilares. ANEXO 1 METODOLOGÍA DE CÁLCULO DEL ICC 2022 Posteriormente se aplican promedios sucesivos desde el nivel de indicador (nivel más desagregado) hasta llegar a las categorías más generales. En ese sentido, el procedimiento aplicado consiste en: CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO 215 ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES 2022 AGRADECIMIENTOS Las siguientes personas colaboraron con el Consejo Privado de Competitividad y SCORE de la Universidad del Rosario en la obtención de información o en el ajuste del cálculo de algunas variables del Índice de Competitividad de Ciudades 2022. La colaboración de las personas mencionadas no implica de ninguna forma su adhesión a los resultados aquí presentados. Ramon Madriñán, Asociación nacional de organismos de evaluación de la conformidad Laura Reyes, Asociación nacional de organismos de evaluación de la conformidad Daniela Londoño, Banca de las Oportunidades Luz Adriana Martínez, Biblioteca Nacional de Colombia Luz Adriana Martínez Santos, Biblioteca Nacional de Colombia CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Nicolás Alarcon, Colcapital José Antonio Hernández, Colombia Compra Eficiente Wilson Sánchez, Colombia Compra Eficiente Julián Domínguez, Confecámaras Iván Andrés Noreña, Confecámaras Clara Milena Higuera, Consejo Superior de la Judicatura Clara Martín, Consultora independiente Horacio Coral, DANE Juan Pablo Cardozo, DANE María Victoria Londoño, Departamento Nacional de Planeación 216 Oscar Reyes, Departamento Nacional de Planeación Alejandra Dussan, Departamento Nacional de Planeación Julián Torres Jiménez, Departamento Nacional de Planeación Yudy Liceth Cantor, Departamento Nacional de Planeación AGRADECIMIENTOS Natalia Orozco Giraldo, Departamento Nacional de Planeación Paula Andrea Rojas, Departamento Nacional de Planeación Edwin Giovanny Ortiz, Departamento Nacional de Planeación Sabina Talero, Global Green Growth Institute Colombia Anny Merlo, Instituto Humboldt Brian Amaya, Instituto Humboldt Juan Sebastián Valle, Instituto Humboldt Mario Andrés Murcia, Instituto Humboldt Nathalia Flórez, Instituto Humboldt José Alexander García, Ministerio de Cultura Gilberto Tejada, Ministerio de Hacienda y Crédito Público Juan Sebastián Herrera, Ministerio de Vivienda Indira Porto, MPAD/ID Universidad de Harvard María Fernanda Cortés, Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos Oscar Andrés Jiménez, Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos Anderson Castañeda Trujillo, Secretaría de Educación Santiago de Cali Carmen Liliana Bolaños, Secretaría de Educación Santiago de Cali Noralba García Moreno, Secretaría de Educación Santiago de Cali CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD & SCORE-UNIVERSIDAD DEL ROSARIO Maria Ximena Garcia, Ministerio de Transporte Elsa Aurora Bohórquez, SENA Hernán Mauricio Rodríguez, SENA 217