Fortalecimiento del SGSSO basado en un modelo de liderazgo por octógonos V1

Fortalecimiento del sistema de Gestión de seguridad basado en un modelo de liderazgo
por octógonos
Categoría: Seguridad Minera
Autor: Herle Rodriguez Landa
Empresa: Minsur S.A.
Cargo: Ingeniero Sénior de Seguridad
Dirección: Jr. Lorenzo Bernini 149 - San Borja, Lima 27. Perú
Correo corporativo: [email protected]
Correo personal: [email protected]
Celular: 955754472
CoAutor: Frank Astete Flor
Empresa: Minsur S.A.
Cargo: Superintendente de SSOMA
Dirección: Jr. Lorenzo Bernini 149 - San Borja, Lima 27. Perú
Correo corporativo: [email protected]
Correo personal: [email protected]
Celular: 987783200
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como objetivo prevenir
las lesiones y enfermedades considerando la implementación de una serie de requisitos,
esta implementación siempre será un reto importante para las empresas considerando
el gran número de requerimientos solicitados en marco legal vigente y además de la
propia
organización,
ya
sean
documentarios,
capacitaciones,
inspecciones,
investigaciones, indicadores reactivos, indicadores proactivos, etc.
El modelo de “liderazgo por octógonos” surge de la necesidad de encontrar una manera
sencilla de enfocarse en las prioridades del sistema de gestión de seguridad y salud en
la unidad minera Pucamarca y el foco de acuerdo con el plan estratégico anual. Primero
se tomó como base los octógono saludables, considerando que esta representación
gráfica hace referencia a una alerta y a partir de ello se implementó una “regla de 8”, el
objetivo es enfocar las distintas prioridades del sistema de gestión de seguridad y salud
en una regla fácil de organizar para priorizar las actividades del sistema de gestión.
Modelo de liderazgo por octágonos
Octógonos de seguridad y las caminatas con propósito enfocadas en:
A. 8 prioridades de la gestión de seguridad.
B. 8 actividades de liderazgo.
C. 8 frentes de verificación.
Las caminatas con propósito, en la que se agrupan líderes de diferentes áreas de la
compañía y de los socios estratégicos, se enfocan en verificar las 8 prioridades de
seguridad definidas para el año, considerando visitar los 8 frentes críticos y al final de
los resultados (puntaje) define el color del octógono (ver imagen 1) permite identificar el
nivel de madurez de cada área, esto se actualiza y difunde semanalmente.
Resumen del proceso de implementación:
Paso 1: El área de SSOMA forma los grupos o equipos que realizarán las caminatas
con propósito; así como las 8 áreas o frentes críticos actualizados mensualmente.
Paso 2: Los grupos o equipos realizan la caminata con propósito, acompañando los
frentes de trabajo.
Paso 3: Se califica y define el color del octógono.
Paso 4: Se difunde el octógono en el área y el resumen se publica en puntos
estratégicos de la UM.
A. 08 prioridades De la Gestión de Seguridad: Son 8 prioridades definidas en el
plan estratégico anual en base a los indicadores, estadísticas y revisión con la
alta gerencia.
B. 08 actividades De Liderazgo
C. 08 frentes Críticos
Resultados y conclusiones:
-
Disminución de los indicadores de accidentabilidad (Sin accidentes registrables
en el 2022, triple “0”) y cumplimiento de los indicadores proactivos (inspecciones,
capacitaciones, etc.).
-
Mejorar el liderazgo visible en terreno, los indicadores gerenciales y el
involucramiento de todos los líderes. (Mayor presencia en campo)
-
Mejor control, seguimiento y monitoreo a los objetivos de la organización, el plan
estratégico y la legislación nacional.
-
Herramienta para cumplir eficientemente el Plan anual de seguridad.
-
Modelo ajustable a las necesidades de cualquier organización.
Reseña profesional:
Herle Rodriguez Landa
Ingeniero de Minas de la Universidad Nacional del Centro del Perú – UNCP, con más
de diez (10) años de experiencia en el campo de la Seguridad y Salud de la industria
minera en subterráneo y tajo abierto; así como, una maestría de Gestión minera en la
Universidad Nacional de Ingeniería – UNI, en proceso.
Frank Astete Flor
Ingeniero de Higiene y Seguridad industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería,
con más de diez (15) años de experiencia en el campo de la Seguridad, Salud y medio
ambiente en el sector minero, maestría en salud y medio ambiente, MBA.