PLAN ANUAL DE COMPRAS- (1)

Unidad
didáctica
Laboratorio de Integración 5: Plan Anual de Compras
Ciclo: 6
2 créditos
Módulo
formativo
Gestión de Operaciones Logísticas
Unidad de
Competencia
Gestionar el area de aprovisionamiento, de acuerdo a los requerimientos de la
empresa en función a sus objetivos organizacionales, indicadores de gestión,
normativa vigente, aplicando tecnologías de la información y telecomunicaciones.
Sumilla
La unidad didáctica “Laboratorio de Integración 5: Plan Anual de Compras” es de carácter
integrador, proporciona al estudiante los conocimientos necesarios para reconocer el
entorno actual de las organizaciones, donde el principal objetivo será la obtención de
bienes y servicios, es fundamental establecer los procedimientos necesarios para
gestionar los recursos al mejor costo - beneficio para las empresas lo cual influye en el
crecimiento empresarial debido a la correcta gestión de los recursos organizacionales.
Capacidad de
Aprendizaje
Elaborar el Plan anual de compras, estableciendo las diversas estrategias, una adecuada
gestión y negociación con proveedores, de acuerdo con los procedimientos y objetivos
de la organización.
Profesional
Logística
Perfil del
Estudiante
Profesional
Comunica asertivamente su opinión, ideas o
propuestas, de manera oral o escrita y a través de
diferentes medios físicos y digitales.
01
Comunicación
Efectiva
02
Mentalidad Digital
03
Pensamiento
Crítico
Cuestiona su entorno actual a partir de fundamentos
teóricos y empíricos buscando el progreso y
bienestar de la sociedad.
04
Foco de Ejecución
Gestiona con eficiencia y eficacia las diferentes
tareas o proyectos que se le encomiendan,
asegurando las metas y objetivos planteados.
05
Emprendimiento
Emprende iniciativas dentro y fuera de su
organización con miras a generar valor para la
comunidad y usuarios finales.
Logística
Utiliza activamente la tecnología para crear valor y
oportunidades a través de propuestas ágiles,
colaborativas y centradas en las personas.
Programación
INDICADOR DE LOGRO
ETAPAS
ENTREGABLES
GESTIÓN DE LAS COMPRAS
IL 1: GESTIÓN DEL
PROCESO DE COMPRAS
Gestiona los principios y las
teorías del proceso de
compras, considerando el valor
que genera una eficiente
gestión para la organización en
cada fase de las compras.
1. Formula requerimientos de compra, de
acuerdo a la planificación de la
organización.
2. Genera los requerimientos y la
planificación de compras.
3. Elabora documentación asociada al
Proceso de Compras.
4. Aplica métodos de proyección de la
demanda.
5. Análisis del modelo óptimo de
Pedido
Modelo Wilson
Punto de pedido

Ficha de seguimiento 1:
Gestión del proceso de
compras en la cadena de
suministros


Ficha de seguimiento 2:
Implementación de
estrategias con proveedores.
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
CON PROVEEDORES
IL 2: DESARROLLO DE
ESTRATEGIAS CON
PROVEEDORES
1. Analizar la funcion e importancia de los
proveedores.
2. Criterios y homologacion de
proveedores.
Implementa estrategias para
establecer alianzas con
3. Negociacion con proveedores,
proveedores a corto, mediano y
metodologia y preparacion. Estrategia
largo plazo, según las
de negociacion.
necesidades y los objetivos de
la empresa.
4. Elaboración la Matriz de clasificación de
proveedores
5. Diseño de la matriz de comparación de
proveedores mediante Outsourcing y
Benchmarking
Profesional
Logística
GESTIÓN DEL PLAN DE PRESUPUESTOS
DE COMPRAS PARA LA
IL 3: DETERMINACIÓN DEL
PLAN DE COMPRAS
Gestiona el plan de
presupuesto de compras para
los materiales e insumos de la
empresa, a partir del diseño de
procesos y de los proveedores
idóneos para atención del
presupuesto de compras.
ORGANIZACION

Ficha de seguimiento 3:
Gestion del plan de
presupuestos de compras e
para la organizacion.

Ficha de seguimiento 4:
Control del plan de compras.
1. Analisis de cotizaciones y asignacion de
OC.
2. Gestion de Inventarios y su relacion con
el abastecimiento
3. Presupuestos de compras
CONTROL DEL PLAN DE COMPRAS
IL 4: CONTROL DEL PLAN DE
COMPRAS
Determina indicadores de
gestión de compras, tomando
en cuenta la evaluación y
gestión de proveedores,
implementación de políticas y
KPI.
1. Evaluacion para la selección de
provvedores.
2. Gestión para homologación de
proveedores.
3. Implementación de políticas para
contratación de proveedores
4. Planeamiento estratégico del área.
Profesional
Logística
Sistema
de Evaluación
ED
A1
A2
EF
EA
Evaluación
Diagnóstico
Avance 1
Avance 2
Entrega Final
Evaluación
Actitudinal
Peso
Peso
Peso
Peso
Peso
0%
15%
25%
50%
10%
Referencias bibliográficas
Bibliografía virtual básica
1. Base de datos E-Libro:
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Arenal Laza, C. (2022). Gestión de compras en el pequeño comercio. MF2106. 1. Tutor Formación.
Cruz Fernández, A. (2017). Gestión de inventarios. UF0476. IC.
Dueñas Nogueras, J. (2017). Gestión de proveedores. MF1004_3. IC.
García Vidales, M. A. (Coord.). (2020). Gestión de la cadena de suministros. Universidad Autónoma de
Aguascalientes.
Mora García, L. A. (2012). Indicadores de la gestión logística. Ecoe Ediciones.
Sangri Coral, A. (2014). Administración de compras adquisiciones y abastecimiento. Patria.
Silvera Escudero, R. E. (2022). Logística estadística: gestión e indicadores en la cadena de suministro. Ecoe.
2. Biblioteca virtual Macro:

Diaz Chuquipiondo, H. (2016). Gestión de la Cadena de Suministros. Macro.
Profesional
Logística