MODELOS MENTALES

MODELOS MENTALES
LIDERES TRANSFORMADORES
TERCER NIVEL
TRINITY PINES CONFERENCER CENTER
AGOSTO 16-19, 2006.
Angel Lopez
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Modelos Mentales:
Son un conjunto de conceptos que conforman la estructura
mental a través de la cual percibimos el mundo exterior y las
experiencias personales.
Este conjunto de conceptos es el producto de la enseñanza,
los patrones culturales, la experiencia y el entrenamiento.
Estos se generan a nivel individual como social.
Son “anteojos” mentales para ver y operar en la realidad.
Son medidas del pensar, como cajas de diferentes formas
donde “encajar” la realidad.
Se denominan también:
“Paradigmas”, “Esquemas Mentales” o “Mapas Mentales”.
Los modelos mentales son una aproximación a la realidad,
una forma de verla y entenderla, no la realidad misma.
Los Modelos Mentales se dividen en dos:
1. Rutinas y hábitos. Son acciones de la vida cotidiana.
2. Marcos del pensamiento. Son tomas de posturas y
decisiones.
Cada persona tendrá Modelos Mentales distintos, aunque en
muchos casos tendrán un mismo lineamiento..
“Un nuevo paradigma aparece cuando el anterior no puede
explicar algunas situaciones que se presentan.”
Luigi Valdes.
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Los modelos Mentales son armas de dos filos; o pueden
ayudarnos a resolver mas fácil y rápido un problema, o
impedirnos llegar a la solución.
Deacuerdo a nuestros Modelos Mentales se desarrollaran
una serie de sucesos.
Una forma práctica de analizarlos es a través de este
diagrama.
Even tos
Ten den cia s
Sist emas
Mod elos Me nt ales
Pero como en un iceberg uno observa solo lo que emerge del
agua, también aquí solo se observan algunos sucesos si no se
analiza en profundidad.
Even tos
Ten de ncia s
Sist ema s
Mod elos Ment ales
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Lo que esta a simple vista.
Lo que se obse rv a
Even tos
Activida de s
Ten de ncia s
Oficia le s
Extra oficiales
As ist encia
Re su ltad os Con ve rs ione s
Es tad is tica s Bau tis mos
Lo que requiere una observación mas profunda.
Lo que no se observa
Sis temas
Es tructura
Es trateg ia s
Mode los Men ta le s
De Evan ge lis mo
De Dis cipula do
De Ad oracion
Prin cipios
Cada uno de estos sucesos puede analizarse con una
pregunta.
Even tos o Act ivid ad es
Que ha cem os?
Ten den cia s o Es ta d is t ica s
Que pa só?
Sist emas o Est ruct ura
Como lo ha ce mos ?
Mod elos Me nt ales
Porqu e lo ha ce mos?
Cuando se producen cambios, pueden afectar a corto o largo
plazo dependiendo del nivel donde se realicen.
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Para producir cambios
Event os
Camb ios a corto p lazo
Ten den cia s
Sist emas
Mod elos Me nt ales
Camb ios a larg o p lazo
Dos direcciones de analisis y cam bio
Even tos
Ten den cia s
Sist emas
Mod elos Me nt ales
Even tos
Ten den cia s
Sist emas
Mod elos Me nt ales
Obs ervo la s
a ct ivid ad es
y d es cub ro
s ist ema s de
fu nciona mient o y
Mod elos Men ta les
Pien so en
q ue creo y
d escub ro q ue
a ct ivid ad es
deb eria t ene r
la Ig lesia
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Ejercicio:
Buscar uno de los hechos Bíblicos que más me
impresione y analizarlo según el diagrama.
Evento
Que hicieron?
Resultado
Que sucedió?
Estrategia
Como lo hicieron?
Modelo Mental
Por que lo hicieron?
Cita Bíblica: ……………………………………………………
Evento: …………………………………………………………….
………………………………………………………………………
………………………………………………………………………
………………………………………………………………………
………………………………………………………………………
Resultado: …………………………………………………………
………………………………………………………………………
………………………………………………………………………
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Estrategia: …………………………………………………………
………………………………………………………………………
………………………………………………………………………
………………………………………………………………………
Modelo Mental: …………………………………………………..
………………………………………………………………………
………………………………………………………………………
………………………………………………………………………
Lideres Transformadores busca priorizar el cambio de estos
Modelos Mentales.
1. Procurar el cambio personal antes que el de los demás.
2. Hacer discípulos de Cristo antes que “Miembros de
Iglesia”.
3. Transformar la comunidad en lugar de solamente
buscar el Iglecresimiento.
4. Desarrollar estrategias para evangelizar y discipular a
los no alcanzados en lugar de solamente apoyar
agencias misioneras.
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