UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN TEMA : Organización Plana y Virtual DOCENTE : Dr. José Echevarría Jara CURSO: Diseño Organizacional I Lambayeque, 13 de Mayo del 2019 ORGANIZACIÓN PLANA Tipo de estructura organizativa que se caracteriza por tener muy pocos niveles. Las empresas se vuelven más planas cuando están orientadas hacia la productividad Promueve la participación de los trabajadores a través de un proceso de toma de decisiones descentralizada. Fuente: EAE Business School CARACTERISTICAS La comunicación es mucho más fluida y rápida Los líderes deben compartir toda la información y la investigación con sus empleados Promueve la participación de los trabajadores a través de un proceso de toma de decisiones descentralizada. Tiene un estilo mucho más democrático VENTAJAS Mejor comunicación entre la dirección y los trabajadores de línea Reducción de los costos de gestión Toma de decisiones mucho más rápida DESVENTAJAS Dificultad de crecimiento de la compañía Las funciones de los puestos de trabajo pueden llegar a ser borrosas, causando confusión entre los trabajadores ORGANIZACIÓN VIRTUAL Red temporal de organizaciones independientes Las organizaciones se unen de forma rápida Fuente: Byrne (1997) CARACTERÍSTICAS Están soportadas en tecnologías de información La base de la colaboración es la confianza No tienen localización física precisa Están soportadas por organizaciones reales Se busca explotar oportunidades de mercado TIPOLOGÍAS DE ORGANIZACIONES VIRTUALES Modelo Orgánico Modelo de asociación de una organización extendida Modelo top-Down PROCESO DE CONSTITUCIÓN DE UNA ORG. VIRTUAL Decisiones de tipo outsourcing Red de información virtualizando Sistemas de información Existe una integración tanto para adelante con el cliente, como para atrás con los proveedores MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN