1.- Efecto que se presenta cuando un empleado percibe expectativas negativas por parte de su superior y provoca una reducción en su desempeño real. Efecto Golem 2.- Área de exploración en la entrevista laboral que tiene como finalidad saber si sus actividades son de tipo individual o grupal; permite detectar características generales de personalidad, así como con Pasatiempos 3.- En una investigación de meta-análisis, se usa como tamaño del efecto cuando el investigador está interesado en una relación entre dos variables. El puntaje diferencial 4.- Aplicación del análisis de puestos que permite determinar los requisitos que debe satisfacer un candidato y disminuir el grado de error al momento de la contratación. Selección de personal 5.- Enfoque de la Psicología Industrial/Organizacional que se dirige a la determinación de las competencias necesarias para realizar un trabajo dotar a la organización con empleados que tengan tales como Organizacional 6.- Año en que la Psicología obtiene el reconocimiento de Ciencia. 1897 7.- Criterio que permite identificar a un conjunto de personas como grupo, en la cual las personas se ven entre sí como una sola entidad Percepción de Unidad 8.- En la especificación del puesto, este elemento se deriva de la actividad propia del puesto y de la relación que ésta guarda con el proceso productivo, con el equipo que se maneja, con datos confidenciales Responsabilidad 9.- Tipo de motivación en la cual la persona obtiene satisfacción interna por realizar una tarea o completarla con éxito, es más difícil de lograr pero la que permite mantener por más tiempo una conducta Motivación Intrinseca 10.- La conclusión de un informe psicológico laboral puede tener estos resultados: Apto/ No apto/ Apto con reservas 11.- Tipo de investigación que se puede realizar ya sea en una línea de producción, un conjunto de oficinas o en los cubículos de entrevista d personal. De campo 12.- En la especificación del puesto, se refiere a la capacidad necesaria para desempeñar el puesto. Habilidad 13.- Es considerado el Padre de la Psicología Wundt 14.- Teoría que manifiesta que existe una correlación positiva entre la autoestima y el desempeño, es decir, que los empleados que se sienten bien consigo mismos están motivados a desempeñarse mejor en su Teoría de la consistencia de Korman 15.- Tipo de reporte que se construye en forma de oficio, implica una buena redacción, con lenguaje conciso, objetivo y cotidiano, buena ortografía y presentación. Abierto 16.- El análisis de puestos e s un parámetro con el que se compara el desempeño del empleado, lo que posibilita que la calificación de sus méritos se realice de la forma más objetiva posible. Evaluación de Desempeño 17.- Fase de la entrevista que consiste en la recepción formal del entrevistado. Apertura 18.- En una investigación experimental, es el grupo al cual no se aplica un tratamiento de variables, pero se evalúa su conducta final para compararla. Grupo control 19. - Área de exploración en la entrevista laboral, en donde se investiga el núcleo de origen, datos de padres y hermanos, grado de cohesión e integración en las relaciones de parentesco, estado civil y des Antecedentes familiares 20.- Fase de la entrevista que consiste en el establecimiento de simpatía y comunicación que se establece entre el entrevistado y el entrevistador, su finalidad es disminuir la ansiedad del solicitante. Rapport 21.- Tipo de motivación en la cual una persona puede o no disfrutar una tarea en particular, pero se desempeñan bien con el fin de recibir algún tipo de recompensa o para evitar consecuencias negativas. Motivación extrínseca 22.- Efecto del comportamiento organizacional en el cual los empleados cambian su comportamiento y se vuelven más productivos debido a que se percatan de ser observados y recibir atención de sus gerentes. Efecto Hawthorne 23.- En el análisis de puestos, consiste en una descripción detallada de las operaciones que se realizan en un puesto determinado; si el trabajo está constituido por un proceso largo, se divide etapas o se Descripción Especifica 24.- En la especificación de un puesto, este elemento involucra todas aquellas condiciones físicas del medio ambiente como la iluminación, temperatura, humedad, ventilación, ruidos, limpieza, olores desagradables Condiciones del lugar 25.- Es un elemento que NO debe aparecer en un reporte psicológico laboral. Preferencias sexuales 26.- Campo de la Psicología Industrial/Organizacional que atiende áreas como: análisis de puestos, reclutamiento, selección de empleados, determinación de niveles de salarios, capacitación y evaluación del Psicología de personal 27.- Principio que establece que un individuo se desempeñará tan bien o tan mal como espera hacerlo, es decir, si se considera inteligente, se desempeñará bien en las pruebas. Profecía auto cumplida 28.- Grado en el que los miembros de un grupo se agradan y confían mutuamente, están comprometidos para lograr una meta de equipo y comparten un sentimiento de orgullo grupal. Cohesión Grupal 29.- Área relacionada con el desempeño positivo de un líder que se relaciona con extraversión, la apertura, la agradabilidad y la conciencia. 30.- Área de exploración en la entrevista laboral relacionada con las empresas donde ha estado, puestos desempeñados y su periodo, actividades desarrolladas, aportaciones, logros y fracasos, continuidad y Historia Laboral 31.- Criterio de grupo en el cual la afiliación debe ser gratificante para cada individuo del grupo. Recompensas Grupales 32.- Paso dentro del proceso de investigación que consiste en una predicción formulada sobre la respuesta a una pregunta. Formulación de hipótesis 33.- Efecto que se presenta cuando un empleado percibe expectativas negativas por parte de su superior y provoca una reducción en su desempeño real. Efecto Golem 34.- En cuestión de responsabilidad de un puesto, se refiere a los riesgos a los que están expuesto los subordinados y terceras personas con motivo de las funciones que realiza el ocupante de puesto. Por el trabajo de otros 35.- Estilo de liderazgo en el cual la persona sabe distinguir en qué momento tomar las decisiones en lo individual y en qué momento hacerlo con la participación de los subordinados, colegas o de ambos. Liderazgo mediante la toma de decisiones 36.- Según la teoría de Herzberg, son aquellos elementos relacionados con el puesto que resultan del mismo pero que no lo involucran en sí mismo Factores de higiene 37.- Aplicación del análisis de puestos que permite identificar los riesgos que conducen a accidentes o enfermedades como producto del mismo trabajo, permitiendo establecer las medidas preventivas adecuada Seguridad industrial 38.- Rama de la psicología que aplica los principios de ésta en el lugar de trabajo. Psicología industrial 39.- Fase de la entrevista en que a través de ella van a explorarse diferentes áreas, se puede iniciar con la corroboración de datos del currículo para dar paso a las áreas a explorar. Cima 40.- Tipo de publicaciones que contienen artículos publicados frecuentemente por escritores profesionales que han desarrollado experiencia en determinada área; sus lectores regularmente son profesionales e Revistas especializadas 41. - Es una de las desventajas que se puede presentar en una investigación de campo. Control de variables 42.- Principios de la Psicología que se usan para alentar y satisfacer a los empleados. Principios motivacionales 43.- Son aquellas pruebas que miden la capacidad de una persona para hacer uso adecuado del ambiente en que se desarrolla y la facilidad en la solución de conflictos. Inteligencia 44.- En el análisis de puestos, se refiere a los datos que permiten la identificación del puesto, conteniendo puntos como: Título de puesto, Clave, Categoría, Horario, Sueldo, Ubicación del puesto, Jerarquía Encabezado 45.- Principios de la Psicología que se usan para formar grupos y entender el conflicto de empleados. Principios sociales 46.- Área de exploración en la entrevista laboral relacionada con la revisión de su último grado de estudios, duración de los mismos, continuidad, escuelas, tipo de estudiante, calificaciones, diplomados o Historia educativa 47.- En la especificación de un puesto, este elemento involucra todas aquellas condiciones físicas del medio ambiente que se relacionan con enfermedades laborales o con sufrir accidentes. Condiciones de riesgo 48.- En una investigación experimental es el grupo al cual se le aplica el tratamiento de la variable independiente para observar los resultados Grupo experimental 49.- Pruebas que miden la preferencia o rechazo a cierto tipo de tareas. Intereses 50.- Área relacionada con el desempeño de eficaz de liderazgo que implica la síntesis de tres variables: sabiduría, inteligencia (académica y práctica) y creatividad. Capacidad cognitiva 51.- Método de investigación que, aunque intenta establecer una relación causa y efecto específico, no realiza un control exhaustivo y determinístico de las variables intervinientes. Casi experimental 52.- En un estudio de meta-análisis, se usa como el tamaño del efecto cuando el investigador está buscando una diferencia entre dos grupos. El puntaje diferencial 53.- Teoría que sostiene que los líderes y los gerentes son más eficaces cuando están fuera de su oficina, recorriendo las instalaciones y hablando con los empleados y clientes sobre sus necesidades y avan Liderazgo mediante el contacto 54.- Etapa dentro del proceso de investigación que consiste en usar índices de materias, como PsycINFO e Infotrac, explorar revistas, buscar las secciones de referencia de artículos relacionados y/o pregunta Revisión de literatura 55.- Tipo de investigación que se realiza en un lugar específico para experimentar a través de un control riguroso de las variables, dependientes, independientes, intervinientes o extrañas. Laboratorios 56.- Situación en la que, si un empleado siente que un gerente tiene confianza en él, su autoestima aumentará además de su desempeño. Efecto Pigmaleón 57.- Aquellas pruebas que miden la capacidad de ejecutar con éxito una actividad específica, son fundamentales para el desarrollo del puesto Aptitudes 58.- Factor contextual en la eficacia de un equipo que reduce la necesidad de vigilar la conducta de los demás, y une a los miembros a partir de la creencia de que los otros integrantes del equipo no sacar Clima de confianza 59.- Teoría del liderazgo que sostiene que un líder se enfoca en cambiar o transformar las metas, los valores, la ética, los estándares y el desempeño de los demás. Lidezgo Etico 60.- Según la teoría de Herzberg, son elementos laborales que sí se relacionan con las tareas y deberes del puesto. Motivadores 61.- En este reporte los resultados se expresan gráficamente, a través de rangos numéricos, porcentajes o indicando puntuaciones de escala arrojadas por las pruebas realizadas. Cerrado 62.- En la especificación de un puesto, este elemento involucra todas aquellas condiciones físicas del medio ambiente relacionad: con la postura que debe adoptar un trabajador para realizar su trabajo y s Condiciones de posición 63.- Teoría del liderazgo mediante el Poder que implica que el líder sabe algo útil acerca de lo que los subordinados necesitan y estos mismos subordinados están conscientes que el líder tiene ese conocimiento Poder experto 64.- Se define como el grado en el cual una persona se percibe a sí misma como valiosa y respetable. Autoestima 65.- En cuestión de responsabilidad de un puesto, se refiere a que hay que realizar ciertas acciones en una forma y tiempo adecuados, implica también la calidad de las mismas. Por trámites y procesos 66.- Elemento del análisis de puestos que se define como un producto del análisis, que consiste en un informe escrito sobre el contenido del puesto con base, esencialmente, en las funciones que éste compre Descripción del puesto 67.- Situación entre las expectativas propias y el desempeño laboral en la cual, si un empleado cree que siempre fracasará, la única forma de romper el círculo vicioso será garantizando que se desempeñe de Efecto Galatea 68.- Pruebas que integran la batería psicológica para el área laboral, permiten describir a la persona y obtener rasgos que sirvan como indicadores del buen desempeño para el puesto que aspira, así como el Personalidad 69.- Modelo de trabajo del psicólogo industrial que se manifiesta al realizar investigaciones y al trabajar con organizaciones reales además de aplicar los hallazgos de investigación para que el trabajo q Científico profesional 70.- En el análisis de puestos, es una explicación del conjunto de las actividades del puesto como un todo y en forma breve. La principal función es mencionar el objetivo básico de éste. Descripción genérica 71.- Método muy común usado en la Psicología Industrial que involucra el uso de datos recolectados previamente o registros para responder a una pregunta de investigación. R. Documental 72.- Área de exploración en la entrevista laboral que se relaciona con las enfermedades que ha padecido, tratamientos, alguna discapacidad y su adaptación al trabajo, atención médica a seguir y la frecuencia R. Salud 73.- Área relacionada con el desempeño de eficaz de liderazgo que implica una correlación entre el poder, el logro y la afiliación, con lo que s e constituye un patrón de motivos para el liderazgo. R. Necesidades 74.- En una investigación experimental es la variable que se manipula para observar los efectos que produce. Variable independiente 75.- Actividad dentro de la Psicología de Personal en la cual se analizan los trabajos para obtener una imagen completa de lo que cada empleado hace y a menudo designan valores monetarios a cada posición. R. Análisis de puesto 76.- Tipo de publicaciones que están diseñadas para acortar la distancia entre lo académico y el mundo laboral, sus artículos publicaciones son frecuentemente escritos por profesores sobre temas de interés Publicaciones puente 77.- En una investigación experimental es la variable cuya manifestación está sujeta a las modificaciones del entorno o aplicación del experimento. R. Dependiente 78.- Suceso histórico que impactó a la Psicología Industrial dando un impulso fuerte. Primera guerra mundial 79.- Tipo de publicaciones que consisten en artículos escritos directamente por investigadores, que reportan los resultados de un estudio. R. Publicaciones periódicas. 80.- Efecto que se presenta cuando un empleado percibe expectativas negativas por parte de su superior y provoca una reducción en su desempeño real. R. Efecto Golem. 81.- Enfoque de la Psicología Industrial/Organizacional que se dirige a crear una estructura y una cultura en la organización que motivarán a los empleados a desempeñarse bien, les dará la información necesaria . Psicología industrial 82.- Aplicación del análisis de puestos que permite que a un puesto se le asigne la posición que le corresponde en la estructura orgánica de la empresa, así como el rango de sueldo que le será asignado. Valuación de puestos 83.- Criterio de grupo en que un evento que afecta a un miembro del grupo, debe influir en todos los integrantes del mismo, es decir, si a alguien le sucede algo importante y no afecta a nadie más de las p R. Efectos de correspondencia. 84.- Campo de la Psicología Industrial/Organizacional que atiende temas como: diseño del área de trabajo, la interacción humano-máquina, ergonomía, y estrés y fatiga física. R. Ergonomía factores humanos. 85.- Es una de las desventajas que se puede presentar en una investigación de laboratorio. R. Generalización de resultados 86.- En cuestión de responsabilidad de un puesto, se refiere a monto aproximado, real o potencial de equipo, dinero o información confidencial. R. Por valores 87.- Aplicación del análisis de puestos que permite identificar los conocimientos y habilidades fundamentales para la realización óptima del puesto. R. Detección de necesidades de capacitación 88.- Criterio que identifica a un grupo en el cual todos y cada una de sus miembros buscan llegar a los mismos resultados y obtener los mismos beneficios. R. Metas comunes 89.- En la especificación de un puesto, este elemento está determinado en gran parte por el tipo de habilidad que requiere el trabajador y la intensidad o grado en que ésta s e aplica para desempeñar el pue R. Esfuerzo 90.- Principios de la Psicología que se utilizan para desarrollar programas de capacitación y planes de incentivos. R. Principios de aprendizaje 91.- Campo de la Psicología Industrial/Organizacional que atiende áreas como: liderazgo, satisfacción laboral, motivación del empleado, comunicación, manejo de conflicto, cambio organizacional y procesos d R. Psicología organizacional 92.- Fase de la entrevista en la cual se anuncia, por parte del entrevistador, que la entrevista está a punto de finalizar y se puede preguntar al candidato si no tiene algo más que agregar, o bien si no t R. Cima 93.- Científico que con su libro Beyond Freedom and Dignitiy, editado en 1971, causó el aumento del uso de las técnicas de modificación del comportamiento organizacional. B.F Skinner 94.- Tipo de liderazgo mediante el poder que tiene como referencia la posición que ocupa dentro de la organización, por ejemplo, sargento tiene poder sobre un cabo o un entrenador sobre los jugadores; e R. Poder legítimo 95.- Método de investigación que es el único que puede determinar las relaciones de causa y efecto. R. Casi experimental 96.- Es considerado el primer paso para realizar una investigación R. Formulación de preguntas