Formulacion y Evaluaciòn de Proyectos Ronal Paredes 2023 I v10

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
SILABO
ASIGNATURA: FORMULACION Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS
I
DATOS GENERALES
1.1 Departamento Académico
: Ingeniería Electrónica e Informática
1.2
Escuela Profesional
: Ingeniería Informática
1.3
Carrera Profesional
: Ingeniería Informática
1.4
Ciclo de Estudios
: 07
1.5
Créditos
: 03
1.6
Duración
: 16 semanas
1.7
Horas Semanales
: 04
1.7.1 Horas de Teoría
: 02
1.7.2 Horas de práctica
: 02
1.8
Plan de Estudios
: 2019
1.9
Inicio de Clases
: 22 de mayo del 2023
1.10 Finalización de clases
: 08 de setiembre del 2023
1.11 Requisito
: Ninguno
1.12 Docente
: Dr. Ronal Santos Paredes Vargas (responsable de la asignatura)
1.13 Semestre Académico
: 2023-1
Página 1
CODIGO: 100908
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
II
SUMILLA
El Curso de Elaboración y Evaluación de Proyectos abarca todo el ciclo de gestión de proyectos: Planificación, Organización, Dirección y Control,
teniendo en consideración las 09 áreas de conocimiento y los 42 procesos que la conforman.
III
COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA
Contribuir a desarrollar pensamiento basado en proyectos generando habilidades con respecto a la gestión y su integración e impacto en las
estrategias de negocios; a través de mecanismos que permitan identificar y tomar acción de los cambios constantes del entorno.
Conocer y aplicar metodologías formales de gestión de proyectos y que guarden estrecha relación con la Formulación y Evaluación de Proyectos.
Desarrollar la gestión de proyectos, acorde a las metodologías existentes.
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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
IV
CAPACIDADES
C1: LA GESTION DE PROYECTOS
Comprende y analiza cómo se realiza la gestión de proyectos en las organizaciones.
C2: INFORMACIÓN
Analiza la información en todo su contexto desde diferentes vistas estratégica, operativa y de apoyo, entre otros, existiendo modelos, para de
esta manera tener un conocimiento cabal de las organizaciones.
C3. HERRAMIENTAS
Aplica las diferentes herramientas que le permitan gestionar adecuadamente los proyectos en las organizaciones en sus diferentes fases y
procesos en que participan todos sus actores.
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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
V
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
UNIDAD I
INICIO Y PLANIFICACIÓN
Dar inicio y la planificación de la Gestión de Proyectos.
CONTENIDOS
CONTENIDOS
SEMANA
CONCEPTUALES
PROCEDIMENTALES
Comprende para que sirven los
Semana Introducción, Ciclo de vida del
Proyecto
proyectos y atender las demandas
01
insatisfechas.
Semana
02
Semana
03
Acta de Constitución, Interesados
Proyecto y Alcance
Tiempos
Semana
04
Comprende cómo se inician los
proyectos y los interesados directos en
el desarrollo del proyecto.
Comprende cómo se determina el
proyecto y cuál debe ser su alcance
como delimitación.
Comprende cómo se gestionan los
tiempos al momento de planificar.
TRABAJO ACADÉMICO DE LA UNIDAD 01
Fuentes de Información:
1.
Fundamentos de Dirección de la Dirección de Proyectos PMBOK.
Página 4
CONTENIDOS
ACTITUDINALES
CRITERIOS DE
EVALUACION
HORAS
05
De participación activa y trabajo
en
equipo,
proactivo
y
colaborador dentro del equipo
con responsabilidad y respeto.
Evaluación permanente y
formativa teniendo en
cuenta el desempeño del
alumno
en
las
actividades.
05
05
05
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
UNIDAD II
PLANIFICACIÓN
Planificar es lo más importante de la Gestión de Proyectos.
SEMANA
CONTENIDOS CONCEPTUALES
Semana
05
Costos
Semana
06
Calidad y RRHH
Semana
07
Semana
08
CONTENIDOS
PROCEDIMENTALES
CRITERIOS DE
EVALUACION
Comprende cómo se gestionan los
costos al momento de planificar.
Comunicaciones y Riesgos
Adquisiciones e Interesados
Comprende cómo se gestiona la
calidad y los recursos humanos
necesarios al momento de planificar.
Comprende cómo se gestiona las
comunicaciones y que esta sea
efectiva
entre
todos
los
participantes, así como los riesgos
que enfrenta el proyecto.
Comprende cómo se gestionan las
adquisiciones del proyecto y de los
interesados.
EXAMEN PARCIAL DE LA UNIDAD 01 Y 02
Fuentes de Información:
1.
CONTENIDOS
ACTITUDINALES
Fundamentos de Dirección de la Dirección de Proyectos PMBOK.
Página 5
HORAS
05
05
De participación activa y
trabajo en equipo, proactivo
y colaborador dentro del
equipo con responsabilidad
y respeto.
Evaluación permanente y
formativa teniendo en
cuenta el desempeño del
alumno en las
actividades.
05
05
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
UNIDAD III
EJECUCIÓN Y CONTROL
Realizar el seguimiento a la ejecución, implementando mecanismos de control.
CONTENIDOS
CONTENIDOS
SEMANA
CONCEPTUALES
PROCEDIMENTALES
Comprende cómo se gestiona el
Semana
proyecto y el alcance en la fase de
09
Proyecto y Alcance
ejecución.
Comprende cómo se gestiona los
Semana
tiempos en la fase de ejecución y las
10
Tiempos
acciones que se adoptan.
Comprende cómo se gestiona los
Semana
costos en la fase de ejecución y las
11
Costos
acciones que se adoptan.
Comprende cómo se gestionan la
calidad y comunicaciones en la fase
Semana Calidad y Comunicaciones
de ejecución y las acciones que se
12
adoptan.
TRABAJO ACADÉMICO DE LA UNIDAD 03
Fuentes de Información:
1. Fundamentos de Dirección de la Dirección de Proyectos PMBOK.
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CONTENIDOS
ACTITUDINALES
CRITERIOS DE
EVALUACION
HORAS
05
De participación activa y trabajo
en equipo, proactivo y
colaborador dentro del equipo con
responsabilidad y respeto.
Evaluación permanente y
formativa teniendo en cuenta
el desempeño del alumno en
las actividades.
05
05
05
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
UNIDAD IV
CONTROL Y CIERRE
Realizar el control y el cierre definitivo al proyecto.
SEMANA
CONTENIDOS
CONCEPTUALES
Semana
13
Riesgos y Adquisiciones
Semana
14
Cierre de Proyecto y Adquisiciones
Semana
15
Semana
16
CONTENIDOS
CONTENIDOS
PROCEDIMENTALES
ACTITUDINALES
Comprende cómo se gestionan los
riesgos y adquisiciones en la fase
de ejecución y las acciones que se
adoptan.
Comprende cómo se gestiona el
De participación activa y trabajo
cierre de proyecto y las
en equipo, proactivo y
adquisiciones.
colaborador dentro del equipo con
Evaluaciones de Trabajos Grupales
responsabilidad y respeto.
CRITERIOS DE
EVALUACION
HORAS
05
Evaluación permanente y
formativa teniendo en cuenta
el desempeño del alumno en
las actividades.
05
05
Evaluar las competencias
adquiridas por los estudiantes.
05
EXAMEN FINAL
Fuentes de Información:
1. Fundamentos de Dirección de la Dirección de Proyectos PMBOK.
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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
VI
METODOLOGIA
6.1
Estrategias centradas en el aprendizaje
 Aprendizaje basado en planteamiento de casos y solución de problemas variados
 Trabajo en grupos virtuales
 Autoevaluación del trabajo y del aprendizaje.
6.2
Estrategias centradas en la enseñanza
 Aulas Virtuales con capacidad limitada
 Clases virtuales moderadas por el profesor
 Videos e instructivos.
VII RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE
 Plataforma virtual para el aprendizaje.
 Medios Audiovisuales: Proyectores, multimedia, Power Point(PPT), internet.
 Material Bibliográfico: Separatas.
 Medios y Materiales Electrónicos: Google académico, Página Web personal.
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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
VIII EVALUACION:
 De acuerdo al COMPENDIO DE NORMAS ACADÉMICAS de esta Superior Casa de Estudios, en su artículo 13° señala lo siguiente: “Los
exámenes y otras formas de evaluación se califican en escala vigesimal (de 1 a 20) en números enteros. La nota mínima aprobatoria es once
(11). El medio punto (0.5) es a favor de estudiante”.
 Del mismo modo, en referido documento en su artículo 16°, señala: Los exámenes escritos son calificados por los docentes responsables de la
asignatura y entregados a los estudiantes. Las actas se entregarán a la Dirección de la Escuela Profesional, dentro de los plazos fijados.
 Asimismo, el artículo 36° menciona: La asistencia de los estudiantes a las clases es obligatoria; el control corresponde a los docentes de la
asignatura. Si un estudiante acumula el 30% de inasistencias injustificadas totales durante el dictado de una asignatura, queda inhabilitado para
rendir el examen final y es desaprobado en la asignatura, sin derecho a rendir examen de aplazado, debiendo el docente, informar oportunamente
al Director de Escuela.
 La evaluación de los estudiantes, se realizará de acuerdo a los siguientes criterios:
N°
01
02
03
CODIGO
EP
EF
TA
NOMBRE DE LA EVALUACION
EXAMEN PARCIAL
EXAMEN FINAL
TRABAJOS ACADÉMICOS
TOTAL
Página 9
PORCENTAJE
30 %
30 %
40 %
100%
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
La Nota Final (NF) de la asignatura se determinará en base a la siguiente manera:
NF = EP*30% + EF*30% + TA*40%
100
Criterios:
 EP = De acuerdo a la naturaleza de la asignatura.
 EF = De acuerdo a la naturaleza de la asignatura.
 TA = Los trabajos académicos serán consignadas conforme al COMPENDIO DE NORMAS ACADÉMICAS de esta Superior Casa
de Estudios, según el detalle siguiente:
a) Prácticas Calificadas.
b) Informes de Laboratorio.
c) Informes de prácticas de campo.
d) Seminarios calificados.
e) Exposiciones.
f)
Trabajos monográficos.
g) Investigaciones bibliográficas.
h) Participación en trabajos de investigación dirigidos por profesores de la asignatura.
i)
Otros que se crea conveniente de acuerdo a la naturaleza de la asignatura.
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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
IX
FUENTES DE INFORMACION (en APA)
9.1
Bibliográficas
 Fundamentos de Dirección de la Dirección de Proyectos PMBOK.
 Gido, Jack (2004). Administración Exitosa de Proyectos.
9.2
Electrónicas
 www.universia.com
 www.google.com
 www.monografias.com
Lima, 19 de Mayo del 2023
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MG. CESAR SERAPIO PEÑA CARRILLO
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE LA FIEI
[email protected]
DR. RONAL SANTOS PAREDES VARGAS
DOCENTE AUXILIAR TP
[email protected]
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